Annual Report 2562

93 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม - สหกรณมีระบบการติดตามการกูเงินของสมาชิกอยางเปนระบบและเปดเผย - สรางความเขาใจแกสมาชิกในการเลือกคณะกรรมการควรเนนคนที่มีความรูความสามารถในการบริหารและ เปนผูนํา - สงเสริมและพัฒนาศักยภาพในการบริหารจัดการแกฝายบริหารจัดการอยางสม่ําเสมอ สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณการเกษตรโครงการหลวงหมอกจาม จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ณ 30 มิถุนายน 2562 สหกรณมีสมาชิก จํานวน 219 ราย ในรอบปสหกรณดําเนินธุรกิจจัดหาสินคามา จําหนายเพียงดานเดียว มีทุนดําเนินงานทั้งสิ้น จํานวน 1,336,625.26 บาท ผลการดําเนินงานประกอบดวย สินทรัพย จํานวน 1,336,625.26 บาท หนี้สิน 290,921.68 บาท ทุน 1,045,703.58 บาท มีกําไรสุทธิประจําป จํานวน 96,354.13 บาท สหกรณมีการมอบหมายแบงแยกหนาที่ของคณะกรรมการตามความเหมาะสมและไดจัดจางเจาหนาที่ ไวปฏิบัติงานในดานตาง ๆ จํานวน 1 ตําแหนง โดยปฏิบัติงานดานการบัญชี การตลาด และการรับชําระเงินจากสมาชิก สวนการเก็บรักษาเงินอยูในความรับผิดชอบของเหรัญญิก การจัดจางเจาหนาที่ดังกลาวไดรับความชวยเหลือ งบประมาณในการจัดจางจากสํานักงานสหกรณจ ังหวัดเชียงใหมและสหกรณไดจายสมทบสวนหนึ่ง เจาหนาที่สหกรณมี ความรูความสามารถเพียงพอในการปฏิบัติงาน ในดานการบัญชีเจาหนาที่สามารถบันทึกบัญชีขั้นตนได แตในสวนการ จัดทํางบการเงินยังตองไดรับคําแนะนําชวยเหลือจากพนักงานราชการจากสํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม กลุมเกษตรกรทําสวนแมนาวาง ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สิ้นสุดปบัญชี 31 มีนาคม 2562 กลุมมีสมาชิกจํานวนทั้งสิ้น 115 คน กลุมฯดําเนินธุรกิจ 2 ดานคือธุรกิจ สินเชื่อ และจัดหาสินคามาจําหนาย มีปริมาณธุรกิจทั้งสิ้น จํานวน 2,081,695.00 บาท มีทุนดําเนินงานทั้งสิ้น จํานวน 1,464,310.50 บาท ประกอบดวยสินทรัพย จํานวน 1,464,310.50 บาท หนี้สิน จํานวน 500,042.25 บาท มีทุนทั้งสิ้น จํานวน 964,268.25 บาท แยกเปน ทุนเรือนหุน จํานวน 555,550.00 บาท ทุนสํารอง จํานวน 324,769.06 บาท ทุนสะสมตามขอบังคับ ระเบียบและอื่นๆ จํานวน 37,211.85 บาท ผลการดําเนินงาน มีกําไรสุทธิ จํานวน 46,737.34 บาท กลุมฯ มีการมอบหมายแบงแยกหนาที่ของคณะกรรมการตามความเหมาะสม เนื่องจากไมมีการจัดจางเจาหนาที่ ปฏิบัติงานประจํา ในสวนการจัดทําบัญชีไดรับคําแนะนําชวยเหลือจากพนักงานราชการจากสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ปจจัยแหงความสําเร็จ กลุมสงเสริมสหกรณ 6 ไดเขาไปใหคําแนะนําสงเสริมใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรในพื้นที่รับผิดชอบปฏิบัติตาม ระเบียบ ขอบังคับและกฎหมายโดยเครงครัด เพื่อปองกันและลดขอบกพรองจากการดําเนินงาน แนะนําใหมีการนํา หลักการควบคุมภายในมาใชในการบริหารจัดการใหเกิดประสิทธิภาพเพื่อใหการดําเนินงานเปนไปตามเกณฑมาตรฐาน ของกรมสงเสริมสหกรณ รวมทั้งแนะนําใหสหกรณ/กลุมเกษตรกร พิจารณากําหนดระเบียบ ขอบังคับ ใหครอบคลุม และสอดคลองกับการดําเนินงานดานตางๆ

94 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม

95 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ แมวาง สหกรณ 8 แหง สมาชิก 5,190 คน กลุมเกษตรกร 9 แหง สมาชิก 399 คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. พัฒนาความสามารถของสหกรณในการใหบริการสมาชิก มีการสํารวจความพึงพอใจของสมาชิกตอการ ใหบริการของเจาหนาที่ เพื่อทราบความพึงพอใจของสมาชิกตอการใหบริการของเจาหนาที่สหกรณ เพื่อเปนแนวทางใน การพัฒนาการใหบริการแกสมาชิก และเพื่อทราบชนิดและปริมาณของปจจัยการผลิตที่สมาชิกตองการใชในแตละกลุม 2. จัดทําแบบสอบถามเพื่อการประเมินดานการใหบริการของแตละสหกรณ 3. สุมสอบถามจากตัวแทนสมาชิกแตละกลุม ตอบแบบสอบถามเพื่อประเมินการใหบริการของเจาหนาที่และ แสดงความคิดเห็นขอควรปรับปรุงการใหบริการของสหกรณ 4. สหกรณมีการพัฒนาความเขมแข็งเปนศูนยกลางการบริหารจัดการสินคาเกษตร โดยทําหนาที่ในการจัดหา ปจจัยการผลิตมาจําหนายแกสมาชิกตามความตองการ 5. สหกรณเปนกลไกในการขับเคลื่อนนโยบายภาครัฐ กรมสงเสริมสหกรณลงสูชุมชน สมาชิก และเกษตรกร 6. สหกรณเปนแมขายสหกรณในระดับอําเภอ ทําหนาที่เชื่อมโยงเครือขายความรวมมือทางการเกษตรและ สหกรณ การเชื่อมโยงเครือขายระหวางหนวยงาน และสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ 7. สหกรณเปนศูนยเรียนรูดานการเกษตรและสหกรณ แลกเปลี่ยนเรียนรูขอมูลขาวสารดานการเกษตรและ สหกรณเชื่อมโยงกิจกรรมสหกรณเพื่อเปนแหลงศกึษาดูงานและสงเสริมการทองเที่ยวของชุมชน 8. แนะนําใหสหกรณขยายปริมาณธุรกิจ ดานการจัดหาปจจัยการผลิตมาจําหนาย 9. จัดหาเงินทุนอัตราดอกเบี้ยต่ํามาใหสมาชิกกูไปเปนทุนหมุนเวียนในการผลิตพืชผักสงศนูยพัฒนาโครงการหลวง 10. แนะนําใหสหกรณรวบรวมผลิตผลจากสมาชิก เพื่อจัดจําหนาย 11. สมาชิกมีอาชีพเสริม ทําใหมีรายไดส ําหรับเลี้ยงตนเองและครอบครัว และสามารถชําระหนี้สหกรณได 12. ขยายปริมาณธุรกิจใหแกสหกรณและสมาชิกไดขายผลผลิตในราคาที่เปนธรรม 13. คณะกรรมการ ฝายจัดการ และสมาชิกไดเขาใจและรูถึงสถานะของสหกรณสามารถวางแผนและพัฒนา สหกรณไดอยางตรงเปาหมาย 14. วิเคราะหและประเมินสถานการณของสหกรณโดยรวม ทั้งในเรื่องจุดเดน จุดเสี่ยง และนําไปสูการหา แนวทางในการปรับปรุงหรือสนับสนุนใหดีขึ้นเพื่อพัฒนาและยกระดับสหกรณใหเขมแข็งตอไป ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. ผลผลิตหอมหัวใหญของสมาชิกสหกรณในเขตอําเภอแมวางไดรับผลกระทบจากภัยแลงในฤดูการผลิต 2561/2562 2. สมาชิกสหกรณไดรับผลกระทบจากตนทุนการผลิตมีราคาสูง 3. ราคาผลผลิตทางการเกษตรตกต่ํา ไมสอดคลองกับความตองการของตลาด 4. สหกรณขาดบุคลากรที่มีความรูความชํานาญในการรวบรวมผลิตผล และคณะกรรมการดําเนินงานไมให ความสําคัญในการดําเนินการ 5. ปญหาหนี้คางนานของสมาชิก กลุมสงเสริมสหกรณ 7

96 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. สรางจิตสํานึกในการเปนเจาหนาที่สหกรณที่ดีในการใหบริการแกสมาชิกและผูมาติดตองานสหกรณ ปฏิบัติ หนาที่ตามที่ไดรับมอบหมายดวยความรูความสามารถ มีความรับผิดชอบงานในหนาที่มีความเสียสละ 2. การพิจารณาอนุมัติใหสินเชื่อแกสมาชิกเกษตรกร วัตถุประสงคของการใชเงิน ความสามารถในการใชหนี้/กอหนี้วงเงนิใหกูยืมที่อนุมัติเกินความจําเปน การติดตามการใชเงินกูของสมาชิก 3. สงเสริมสนับสนุนสมาชิกใหไดรับการรับรองการผลิต GAP จากกรมวิชาการเกษตร 4. การกําหนดแผนงานการรวบรวมผลผลิตหอมหัวใหญ และการติดตอประสาน ผูประกอบการเปดจุดรับซื้อ ผลผลิตหอมหัวใหญ 5. แนะนําสงเสริม กํากับ ใหสหกรณปฏิบัติตามระเบียบวาดวยการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก 6. กําหนดแผนในการรวบรวมผลผลิตหอมหัวใหญจากสมาชิกสหกรณ 7. ประสานตลาดรับซื้อผลผลิตหอมหัวใหญตามฤดูกาลผลิต 8. เชื่อมโยงตลาดสินคาสหกรณระหวางสหกรณในภูมิภาคตาง ๆ ในการรองรบผลผลิตหอมหัวใหญ ั 9. จัดฝกอบรมใหความรูคณะกรรมการ ฝายจัดการ และสมาชิกสหกรณ ใหสมาชิกมีความรู ความเขาใจใน อุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณ ใหสมาชิกมีสวนรวมในการดําเนินงานสหกรณ 10. ใหความรูความเขาใจในเรื่องการรวบรวมและประสานหนวยงานที่เกี่ยวของที่มีความรูความเขาใจเปนที่ ปรึกษาในระยะแรกดําเนินการ เพื่อใหเกิดความชัดเจนและสรางความมั่นใจใหสมาชิกและคณะกรรมการดําเนินการวา หากดําเนินการแลวจะเกิดผลดีตอสหกรณและสมาชิก 11. แนะนําแกไขระเบียบวาดวยการปรับโครงสรางหนี้ของสมาชิก และติดตามหนี้คางนานจากสมาชิก รวมทั้ง การบริหารธุรกิจสินเชื่อใหมีประสิทธิภาพ 12. แนะนําใหสหกรณแกไขปญหาหนี้การคาจากบุคคลภายนอก 13. แนะนําสงเสริม กํากับ ใหสหกรณปฏิบัติตามระเบียบอยางเครงครัด 14. แนะนําสหกรณโดยคณะกรรมการดําเนินการกําหนดแผนงานการติดตามเรงรัดหนี้ฝายจัดการรวมบูรณา การในการออกติดตามเรงรัด ประธานกลุมพื้นที่มีสวนรวมในการออกติดตามเรงรัด และกําชับสมาชิกภายในกลุมใหมี สวนรวมในการประชุม เรงรัดติดตามหนี้ และรับผิดชอบรวมกันในการดําเนินงานของสหกรณ รวมผิดชอบตอตนเอง รับผิดชอบตอผูอื่น รับผิดชอบตอสังคม รับผิดชอบตอสวนรวมและองคกร 15. จัดฝกอบรมคณะกรรมการ ฝายจัดการ และสมาชิกสหกรณ ใหสมาชิกมีความรู ความเขาใจในอุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณใหสมาชิกมีสวนรวมในการดําเนินงานสหกรณ 16. การพิจารณาอนุมัติใหสินเชื่อแกสมาชิกเกษตรกร วัตถุประสงคของการใชเงิน ความสามารถในการใชหนี้/ กอหนี้วงเงนิใหกูยืมที่อนุมัติเกินความจําเปน การติดตามการใชเงินกูของสมาชิก 17. การจัดชั้นสมาชิกสหกรณ เพื่อประกอบการพิจารณาอนุมัติเงินกู 18. หลักประกันเงนิกูควรพิจารณาอยางเครงครัด การจัดทําสัญญาเงินกู 19. การกําหนดแผนงานติดตามเรงรัดลูกหนี้คางนาน ตามอายุสัญญาเงินกู 20. สรางจิตสํานึกของเกษตรกรสมาชิกใหรูจักการมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจ และความเปนเจาของกิจการ มีความรับผิดชอบรวมกันในการดําเนินงานสหกรณเพื่อใหมีสถานะการเงินที่มั่นคง 21. ลดปญหาและบรรเทาหนี้สินของสมาชิก รักษาวินัยทางการเงินที่ดีใหแกสมาชิกเกษตรกร 22. ติดตาม เรงรัด ลูกหนี้ผิดนัดชําระหนี้ตามสัญญา ทั้งตนเงนิและดอกเบี้ยคางชําระจากสมาชิก 23. ปองกันความเสียหายจากการขาดสภาพคลองทางการเงินของสหกรณ และความเสี่ยงในการตั้งคาเผื่อหนี้ สงสัยจะสูญ และการดําเนินการฟองรองดําเนินคดี 24. สรางความเขมแข็งสหกรณยกระดับขีดความสามารถในการดําเนินธุรกิจสหกรณ 25. ใหสหกรณหยุดรับบุคคลที่ยังไมบรรลุนิติภาวะเปนสมาชิกสมทบ 26. ชี้แจงแนวทางปฏิบัติใหคณะกรรมการดําเนินการ และเจาหนาที่สหกรณ สมาชิกเกษตรกร ใหเขาใจถึง บทบาทหนาที่ความรับผิดชอบและการมีสวนรวมในการดําเนินงานรวมกัน

97 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณโคนมแมวาง จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณโคนมแมวาง จํากัด สามารถใหบริการแกสมาชิกไดครบวงจรการผลิต เพื่อใหสมาชิกลดตนทุนในการ เลี้ยงโคนมไดอยางยั่งยืน เชน การจัดหาอาหารโคนมที่มีคุณภาพทั้งอาหารแหง อาหารสด ที่มีคุณภาพมาจําหนาย และ การจัดหาวัสดุอุปกรณการเลี้ยงโคนมมาจําหนายแกสมาชิก สหกรณรวบรวมน้ํานมดิบ เพื่อจัดจําหนายในราคาที่พึงพอใจของสมาชิก โดยเฉลี่ยสมาชิกไดรับราคาน้ํานม ดิบกิโลกรัมละ 18.90 บาท ซึ่งสหกรณสามารถรวบรวมน้ําดิบไดสูงสุดที่ 22 ตัน/วัน การจัดการฟารมของสมาชิก ฟารมโคนมของสมาชิกทุกฟารมไดรับการรับรองมาตรฐาน GAP จากหนวยงาน ภาครัฐ ผลการดําเนินงานสหกรณปบญัชสีิ้นสุด 31 ธันวาคม 2561 สหกรณโคนมแมวาง จํากัด มีจํานวนสมาชิก 71 คน ฐานะการเงินชองสหกรณ ทุนดําเนินงานของสหกรณ จํานวน 64,540,215.09 บาท - หนี้สินรวมทั้งสิ้น จํานวน 30,413,476.33 บาท - ทุนเรือนหุน จํานวน 20,699,410.00 บาท - ทุนสํารอง จํานวน 4,458,157.53 บาท - ทุนสะสมตามขอบังคบั จํานวน 2,958,768.03 บาท - กําไรสุทธิประจําป จํานวน 6,010,403.20 บาท รวม 64,540,215.09 บาท ปจจัยแหงความสําเร็จ 1. สหกรณโคนมแมวาง จํากัด ไดรับการสนับสนุนงบประมาณจากกรมสงเสริมสหกรณ ในการจัดหา เครื่องจักรกลทดแทนแรงงานในการผสมอาหารโคนม ที่มีคุณภาพ ทําใหสหกรณมีวัสดุอุปกรณในการดําเนินงานที่ ทันสมัย สามารถอํานวยความสะดวกใหแกสมาชิก 2. สหกรณโคนมแมวาง จํากัด ไดรับการสนับสนุนเงินทุนในลักษณะเงินกูดอกเบี้ยต่ําจากกรมสงเสริมสหกรณ เพื่อเปนทุนใหสมาชิกกูยืมในการเลี้ยงโคนม ทําใหสมาชิกสามารถลดตนทุนในการเลี้ยงโคนมได

98 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ หางดง สหกรณ 7 แหง สมาชิก 7,705 คน กลุมเกษตรกร 16 แหง สมาชิก 1,006 คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. สหกรณแกไขปญหาหนี้สินโดยการขยายระยะเวลาการชําระใหเหมาะสมตรงตามฤดูกาลเก็บเกี่ยวและ จําหนายผลิตผล และสงเสริมสมาชิกใหมีอาชีพเสริม โดยการสงเสริมกลุมอาชีพในหมูสมาชิกสหกรณกลุมตาง ๆ และมี การจัดชั้นสมาชิกเพื่อพัฒนาตนเอง 2. แนะนําใหสหกรณทําการศึกษาพระราชบัญญัติสหกรณ ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2562 และแกไขขอบังคับให สอดคลองกับพระราชบัญญัติดังกลาว รวมถึงแกไขระเบียบของสหกรณใหเปนในทิศทางเดียวกัน 3. แนะนําใหสหกรณศึกษาความเปนไปไดของการจัดทําโครงการรวบรวมผลิตผลจากสมาชิก และเตรียมการ พัฒนาอุปกรณการตลาดใหเกิดประสิทธิภาพ และสํารวจผลิตผลของสมาชิกเพื่อประกอบการวางแผนรวบรวมตอไป 4. แนะนําใหสหกรณพัฒนาดานการดําเนินงานใหครบ 360 องศา คือ การพัฒนาบุคลากร ของสหกรณ เชน การพัฒนาสมาชิก พัฒนาคณะกรรมการดําเนินการ พัฒนาฝายจัดการ ใหเปนผูนําพัฒนาการดําเนินงานดานธุรกิจตาง ๆ ใหครบถวน การพัฒนาการบริหารการจัดการใหเหมาะสมกับสังคมปจจุบัน การพัฒนาดานอุปกรณเครื่องมือตาง ๆ ให ทันสมัยมีประสิทธิภาพ เพื่อใหสามารถถายทอดใหผูเขามาศึกษาดูงานไดมีความรูความเขาใจ นําไปปรับใชตอไป 5. แนะนําใหสหกรณศึกษาความเปนไปไดของการจัดทําโครงการแปรรูปไขไกเปนผลิตภัณฑพรอมทาน เชน เตาหูไขไก ลูกรอกไขไก และไสกรอกไขขาวพรอมทาน เปนตน 6. สหกรณสามารถเพิ่มชองทางการจําหนายไขไกไดอยางตอเนื่อง และมีเครือขายสหกรณเพิ่มขึ้น รวมถึงไดรับ การไววางใจใหสงไขไปจําหนายในศูนยกระจายสินคาของเครือขายสหกรณ 7. สหกรณม ีผลิตภัณฑใหมๆ ในการเพิ่มมูลคาราคาไขออกมาอยางตอเนื่อง และบุคคลทั่วไปมีความตองการ 8. ผลจากการแนะนํากํากับ ดานพระราชบัญญัติสหกรณ ขอบังคับและระเบียบของสหกรณ ทําให คณะกรรมการดําเนินการรับรูถึงขอบกพรองของขอบังคับที่ไมมีการแกไขเปนระยะเวลานานรวมถึงระเบียบบางระเบียบ ขัดคําสั่งนายทะเบียนสหกรณ จึงมีความประสงคจะแกไขโดยเร็ว 9. สหกรณมีความระมัดระวังในการบริหารการจัดการเงินทุน มีการพิจารณาในทุกขั้นตอน หากจะนําเงินทุน ดําเนินงานไปลงทุนใด หรือฝากกับสหกรณใด ๆ ซึ่งเปนไปตามระเบียบขอบังคับทุกประการ 10. แนะนําใหสหกรณขยายปริมาณธุรกิจ ดานการจัดหาปจจัยการผลิตมาจําหนายใหแกสมาชิก 11. จัดหาเงินทุนอัตราดอกเบี้ยต่ํามาใหสมาชิกกูไปเปนทุนหมุนเวียนในการผลิตพืชผักสงศูนยพัฒนาโครงการ หลวงทุงเริง 12. แนะนําใหสหกรณรวบรวมผลิตผลจากสมาชิก เพื่อจัดจําหนาย 13. สหกรณปฏิบัติไดตามแผนปฏิบัติงานประจําปที่ไดรับการอนุมัติจากที่ประชุมใหญ เชน การจัดหาเงินทุน อัตราดอกเบี้ยต่ํามาใหสมาชิกกูยืม การจัดหาเงินทุนหมุนเวียนเพื่อจัดหาปจจัยการผลิตมาจําหนายใหสมาชิก 14. สมาชิกกูเงินไปลงทุนในระยะสั้นไดอยางมีประสิทธิภาพ สามารถเขาหาแหลงเงินทุนไดตลอดเวลา ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. ปญหาสมาชิกมีหนี้คางชําระกับสหกรณ 2. สหกรณไมมีแผนการรวบรวมผลิตผลจากสมาชิก สวนใหญในทองที่อําเภอหางดง ปลูกลําไย ปลูกขาว เปน จํานวนมาก ซึ่งมีพอคานายทุนรวบรวมอยูจํานวนมาก สหกรณควรศึกษาขอมูล และพิจารณาดําเนินการรวบรวม ผลิตผล เพื่อเปนชองทางการตลาดอีกแหลงหนึ่ง ทําใหพอคานายทุนเกิดคูแขงเพิ่มขึ้น อาจจะเปนสาเหตุใหเกิดการแยง กันซื้อผลิตผลที่มีคณุภาพทําใหสมาชิกไดจําหนายผลิตผลในราคาที่สูงขึ้น

99 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 3. สหกรณไมมีการพัฒนาดานบุคลากรในทุก ๆ มิติ ทําใหบุคลากรมีความเชื่อ มีความเกรงกลัว ที่จะ ดําเนินการขยายการดําเนินธุรกิจการรวบรวมผลิตผลของสมาชิกมาจําหนาย 4. การจําหนายไขไกในตลาด มีการแขงขันกันสูง ภาคเอกชนมีกลยุทธและวิธีการทําลายคูแขงอยางตอเนื่อง และมีปริมาณไขไกจํานวนมาก รวมถึงมีชองทางในการจําหนายในรานคาปลีกเปนของตนเองจํานวนมากยากที่สหกรณ จะแขงขันได 5. สมาชิกสหกรณผูเลี้ยงไกไขลดลง สาเหตุมาจากไมอาจแบงรับภาระการลงทุนในระยะยาวได และในชวงการ ปลดไกลงกรม ตองใชเงินทุนจํานวนมากในการซื้อไกไขรุนขึ้นกรง ทําใหสมาชิกเลิกเลี้ยงไปเรื่อย ๆ และไมมีสมาชิกใหม ๆ เขามา เพราะการลงทุนในเรื่องการสรางเลาไกมีตนทุนสูงมาก 6. คณะกรรมการดําเนินการขาดความใสใจในการดําเนินงาน 7. สหกรณไมสามารถปฏิบัติงานตามแผนที่วางไวได เนื่องจากสหกรณขาดบุคลากรในการปฏิบัติงานดาน ตาง ๆ จึงตองมอบหมายใหคณะกรรมการดําเนินงานชวยปฏิบัติหนาที่ 8. สมาชิกที่ปลูกพืชผักกับศูนยพัฒนาโครงการหลวงอยูนอกแดน ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. การแกไขขอบังคับและระเบียบของสหกรณใหสอดคลองกับพระราชบัญญัติสหกรณ ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2562 2. การสงเสริมสหกรณใหทําธุรกิจรวบรวมผลิตผลของสมาชิก เชน ลําไย ขาว 3. พัฒนาการสหกรณใหเปนศูนยการเรียนรูการดําเนินงานดานสหกรณ 4. บุคลากรของสหกรณเชน คณะกรรมการดําเนินการ ฝายจัดการ ควรเปดใจในการดําเนินการ ดาน การตลาด ดานการรวบรวมผลิตผลของสมาชิก เพื่อชวยเหลือสมาชิกจําหนายผลิตผลใหไดราคาที่เหมาะคุมทุน และเปน ชองทางการตลาดอีกแหงหนึ่ง ทําใหสมาชิกมีรายได 5. การแกไขปญหาดานการตลาด การรวบรวมผลิตผลของสมาชิก ควรมีหนวยงานตาง ๆ มาใหความรู ความ เขาใจ โดยพรอมที่จะเปนพี่เลี้ยงคอยดูแล แกไขปญหาตาง ๆ อยางเปนรูปธรรม และตอเนื่อง เชน การคาภายใน เปน ตน 6. สหกรณควรบรรจุแผนการดําเนินงานดานตลาด การรวบรวมผลิตผลไวในการจัดทําแผนงานประจําป เพื่อ เสนอที่ประชุมใหญพิจารณา และติดตามแผนเปนประจําทุกเดือน เพื่อศึกษาปญหาสาเหตุของการดําเนินงานหรือไม ดําเนินงาน 7. สหกรณตองบรรจุแผนพัฒนาบุคลากรไวในแผนปฏิบัติงานประจําป พรอมงบประมาณ และจัดทําโครงการ ใหความรูดานตาง ๆ แกบุคลากรของสหกรณทุกระดับชั้น 8.สหกรณแกไขปญหาไขไกราคาตกต่ํา โดยการเพิ่มชองทางการตลาด การกระจายสินคาไขไก ใหกับคูคาและ เครือขายสหกรณ 9. แนะนําใหสหกรณศึกษาความเปนไปไดของการจัดทําโครงการแปรรูปไขไกเปนผลิตภัณฑพรอมทาน เชน เตาหูไขไก ลูกรอกไขไก และไสกรอกไขขาวพรอมทาน เปนตน 10. การแกไขปญหาดานการตลาด สรางสหกรณเครือขายเพิ่มขึ้น มีการทําการตลาด ใช 4 P ในการทํา การตลาดและของความรวมมือกับสหกรณในพื้นที่ในการจัดจําหนายอยางตอเนื่อง 11. แนะนําสหกรณใหนําไขไกของสมาชิกไปจัดจําหนายในชวงงานตาง ๆ ที่จัดในพื้นที่ และหาวิธีการใหม ๆ ในการเพิ่มชองทางการตลาด เพื่อจําหนายไขในชวงที่ราคาตกต่ํา 12. แปรรูปไขไกใหเกิดผลิตภัณฑใหม ๆ และสรางแบรนดใหเปนที่ยอมรับของบุคคลทั่วไป 13. ใหความรูความเขาใจในเรื่องการรวบรวมและประสานหนวยงานที่เกี่ยวของใหเปนพี่เลี้ยงในระยะเริ่มตน มี สรางความมั่นใจใหสมาชิก

100 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 14. แนะนํา สงเสริม ชวยเหลือสหกรณในการจัดทําเอกสารการปดบัญชีตลอดจนการจัดทํางบการเงิน เพื่อให สงผูสอบบัญชีตรวจสอบภายในเวลาที่กําหนด 15. แนะนําสงเสริม กํากับ ใหสหกรณปฏิบัติตามระเบียบอยางเครงครัด 16. แนะนําสหกรณ โดยคณะกรรมการดําเนินการกําหนดแผนงานการติดตามเรงรัดหนี้ ฝายจัดการรวมบูรณา การในการออกติดตามเรงรัด ประธานกลุมพื้นที่มีสวนรวมในการออกติดตามเรงรัด และกําชับสมาชิกภายในกลุมใหมี สวนรวมในการประชุม เรงรัดติดตามหนี้ และรับผิดชอบรวมกันในการดําเนินงานของสหกรณ รับผิดชอบตอตนเอง รับผิดชอบตอผูอื่น รับผิดชอบตอสังคม รับผิดชอบตอสวนรวมและองคกร 17. จัดฝกอบรมคณะกรรมการ ฝายจัดการ และสมาชิกสหกรณใหสมาชิกมีความรูความเขาใจในอุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณ ใหสมาชิกมีสวนรวมในการดําเนินงานสหกรณ 18. การพิจารณาอนุมัติใหสินเชื่อแกสมาชิกเกษตรกร วัตถุประสงคของการใชเงิน ความสามารถในการใชหนี้/กอหนี้วงเงินใหกูยืมที่อนุมัติเกินความจําเปน การติดตามการใชเงนิกูของสมาชิก 19. การจัดชั้นสมาชิกสหกรณ เพื่อประกอบการพิจารณาอนุมัติเงินกู 20. หลักประกันเงินกูควรพิจารณาอยางเครงครัด การจัดทําสัญญาเงนิกู 21. การกําหนดแผนงานติดตามเรงรัดลูกหนี้คางนาน ตามอายุสัญญาเงินกู 22. สรางจิตสํานึกของเกษตรกรสมาชิกใหรูจักการมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจ และความเปนเจาของกิจการ มีความรับผิดชอบรวมกันในการดําเนินงานสหกรณเพื่อใหมีสถานะการเงินที่มั่นคง 23. ลดปญหาและบรรเทาหนี้สินของสมาชิก รักษาวินัยทางการเงินที่ดีใหแกสมาชิกเกษตรกร 24. ติดตาม เรงรัด ลูกหนี้ผิดนัดชําระหนี้ตามสัญญา ทั้งตนเงนิและดอกเบยคางชําระจากสมาชิก ี้ 25. ปองกันความเสียหายจากการขาดสภาพคลองทางการเงนิของสหกรณและความเสี่ยงในการตั้งคาเผื่อหนี้ สงสัยจะสูญ และการดําเนินการฟองรองดําเนินคดี 26. สรางความเขมแข็งสหกรณยกระดับขีดความสามารถในการดําเนินธุรกิจสหกรณ 27. ใหสหกรณหยุดรับบุคคลที่ยังไมบรรลุนิติภาวะเปนสมาชิกสมทบ 28. ชี้แจงแนวทางปฏิบัติใหคณะกรรมการดําเนินการ และเจาหนาที่สหกรณสมาชิกเกษตรกร ใหเขาใจถึง บทบาทหนาที่ความรับผิดชอบและการมีสวนรวมในการดําเนินงานรวมกัน สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม – ลําพูน จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. สหกรณศึกษาความเปนไปไดของการจัดทําโครงการแปรรูปไขไกเปนผลิตภัณฑพรอมทาน เชน เตาหูไขไก ลูกรอกไขไก และไสกรอกไขขาวพรอมทาน เปนตน 2. สหกรณพัฒนาดานการดําเนินงานครบ 360 องศา คือ การพัฒนาบุคลากร ของสหกรณ เชน การพัฒนา สมาชิก พัฒนาคณะกรรมการดําเนินการ พัฒนาฝายจัดการ ใหเปนผูนําพัฒนาการดําเนินงานดานธุรกิจตาง ๆ ให ครบถวน การพัฒนาการบริหารการจัดการใหเหมาะสมกับสังคมปจจุบัน การพัฒนาดานอุปกรณเครื่องมือตาง ๆ ให ทันสมัยมีประสิทธิภาพ เพื่อใหสามารถถายทอดใหผูเขามาศึกษาดูงานไดมีความรูความเขาใจ นําไปปรับใชตอไป 3. สหกรณดําเนินงาน เปนไปตามพระราชบัญญัติสหกรณ ขอบังคับ ระเบียบ และคําสั่งนายทะเบียนสหกรณ คําแนะนํานายทะเบียนสหกรณ มีการแนะนําใหสหกรณปฏิบัติตามอยางเครงครัด ทําใหการดําเนินการของสหกรณ เปนไปอยางมีประสิทธิภาพ

101 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 4. สหกรณบริหารการจัดการเงินทุนของสหกรณ อยางรอบคอบ และลดความเสี่ยงจากปจจัยทั้งภายในและ ภายนอก โดยการศึกษารวมกับคณะกรรมการดําเนินการ ฝายจัดการอยางตอเนื่อง ปจจัยแหงความสําเร็จ 1. สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม– ลําพูน จํากัด สามารถพยุงราคาไขไกใหสูงกวาตนทุนการผลิตทั้งระบบ ทําให สมาชิกสามารถเลี้ยงไกไขไดอยางตอเนื่อง และจัดหาแหลงเงินทุนหมุนเวียนใหสมาชิกกูยืมในอัตราดอกเบี้ยต่ํา 2. สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม – ลําพูน จํากัด แกไขปญหาไขไกราคาตกต่ํา โดยการเพิ่มชองทางการตลาด การกระจายสินคาไขไก ใหกับคูคาและเครือขายสหกรณ 3. สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม – ลําพูน จํากัด รวบรวมขาวโพดจากสหกรณเครือขาย ในราคาที่เหมาะสม และสินคามีคุณภาพ และสามารถลดตนทุนในดานปจจัยการผลิตของสมาชิกไดในระยะยาว 4. สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม – ลําพูน จํากัด ไดรับการสนับสนุนพัฒนาผลิตภัณฑใหม ๆ จากกรมสงเสริม สหกรณ ไดรับองคความรูใหม เพื่อพัฒนาแปรรูปไขไก ทําใหสามารถสรางมูลคาเพิ่มได 5. สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม – ลําพูน จํากัด มีการพัฒนาการดําเนินงานอยางตอเนื่อง จากภาครัฐและ เอกชน 6. สหกรณผูเลี้ยงไกไขเชียงใหม– ลําพูน จํากัด สามารถเพิ่มชองทางการจําหนายไขไกไดอยางตอเนื่อง และ มีเครือขายสหกรณเพิ่มขึ้น รวมถึงไดรับการไววางใจใหสงไขไปจําหนายในศูนยกระจายสินคาของเครือขายสหกรณ 7. สหกรณม ีผลิตภัณฑใหมๆ ในการเพิ่มมูลคาราคาไขออกมาอยางตอเนื่อง และบุคคลทั่วไปมีความตองการ 8. ผลจากการแนะนํากํากับ ดานพระราชบัญญัติสหกรณ ขอบังคับและระเบียบของสหกรณ ทําให คณะกรรมการดําเนินการทราบขอบกพรองของขอบังคับที่ไมมีการแกไขเปนระยะเวลานานรวมถึงระเบียบที่ขัดคําสั่ง นายทะเบียนสหกรณ ซึ่งมีการดําเนินการแกไขโดยเร็ว 9. สหกรณมีความระมัดระวังในการบริหารการจัดการเงินทุน มีการพิจารณาในทุกขั้นตอน หากจะนําเงินทุน ดําเนินงานไปลงทุน หรือฝากกับสหกรณอื่น ซึ่งเปนไปตามระเบียบขอบังคับทุกประการ

102 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ สะเมิง สหกรณ 9 แหง สมาชิก 8,298 คน กลุมเกษตรกร 3 แหง สมาชิก 136 คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด ไดรับการพัฒนาความเขมแข็งตามศักยภาพ ตามแผนการแนะนํา สงเสริม และพัฒนาสหกรณใหเปนศูนยกลางเศรษฐกิจและสังคมของชุมชน เปนองคกรหลักระดับอําเภอในการดําเนินงานตาม แผนการขับเคลื่อนสหกรณเชื่อมโยงเครือขายระหวางสหกรณ องคกรหลักระดับอําเภอ หนวยงานที่เกี่ยวของ และ ชวยเหลือสมาชิกเกษตรกรในรวบรวมผลผลิตทางการเกษตร การแปรรูป ตลาดจําหนายสินคา การใหบริการดานตางๆ แกสมาชิกเกษตรกร ตามแผนงานโครงการฯ กรมสงเสริมสหกรณ ได 2. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด เปนศูนยกลางทางเศรษฐกิจและสังคมของชุมขน ในการใหบริการดาน ตางๆ เชน การรวบรวมผลผลิตทางการเกษตร การแปรรูป ชวยเหลือสมาชิกในการจําหนายผลผลิตทางการเกษตร เชน กระเทียม สตรอเบอรี่ตามฤดูกาลผลิต ซ่ึงในการดําเนินงานดังกลาวสหกรณมุงเนนสมาชิกสหกรณเปนหลักการ พิจารณาในการชวยเหลือเรื่องราคาและการรวบรวมผลผลิต ในแตละปสหกรณมีแผนงานในการรวบรวมกระเทียมและ สตรอเบอรี่ จากสมาชิก ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. ปญหาราคาผลผลิตที่ตกต่ํา ตนทุนผลผลิตที่สูง สงผลกระทบตอรายไดสมาชิก ประสบปญหาการขาดทุน ทางการผลิตทางการเกษตรของสมาชิกสหกรณ 2. สภาวะทางเศรษฐกิจปจจุบัน สภาพพื้นที่อากาศ โรคแมลง ภัยแลง มีผลกระทบการเพาะปลูกของสมาชิก เกษตรกร 3. เงินทุนหมุนเวียนในการผลิตและการเพาะปลูกไมเพียงพอ ปจจัยการผลิตและวัสดุอุปกรณทางการเกษตรที่ สูงขึ้น ทําใหตนทุนการผลิตสูง สมาชิกไมสามารถเพาะปลูกไดตามที่ตองการปริมาณผลผลิตที่ลดลง การดูแลไมทั่วถึง 4. ตลาดรองรับการจําหนายผลผลิตทางการเกษตร ในการกระจายสินคาตามฤดูกาลผลิต คูแขงทางการคา พอคาคนกลางเขาแทรกแซงราคา สงผลกระทบเรื่องการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิกสหกรณ 5. สมาชิกสหกรณมีการใชเงินกูผิดวัตถุประสงค ไมสามารถสงชําระหนี้ได 6. สมาชิกประกอบอาชีพการเกษตรไมประสบผลสําเร็จ ขาดทุน ไมสามารถสงชําระหนี้ได 7. ผลผลิตทางการเกษตรราคาตกต่ํา ตลาดรองรับไมสอดคลองตอการผลผลิต สภาวะเศรษฐกิจ 8. ผลผลิตทางการเกษตรไดรับผลกระทบจากโรคพืช น้ํา สภาพอากาศ ภูมิประเทศ 9. ปญหาหนี้สูญ ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. แนะนําสงเสริม กํากับ ใหสหกรณปฏิบัติตามระเบียบอยางเครงครดั 2. แนะนําสหกรณโดยคณะกรรมการดําเนินการกําหนดแผนงานการติดตามเรงรัดหนี้ฝายจัดการรวมบูรณา การในการออกติดตามเรงรัด ประธานกลุมพื้นที่มีสวนรวมในการออกติดตามเรงรัด และกําชับสมาชิกภายในกลุมใหมี สวนรวมในการประชุม เรงรัดติดตามหนี้ และรับผิดชอบรวมกันในการดําเนินงานของสหกรณ รับผิดชอบตอตนเอง รับผิดชอบตอผูอื่น รับผิดชอบตอสังคม รับผิดชอบตอสวนรวมและองคกร 3. จัดฝกอบรมคณะกรรมการ ฝายจัดการ และสมาชิกสหกรณ ใหสมาชิกมีความรู ความเขาใจในอุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณ ใหสมาชิกมีสวนรวมในการดําเนินงานสหกรณ 4. การพิจารณาอนุมัติใหสินเชื่อแกสมาชิกเกษตรกร วัตถุประสงคของการใชเงิน ความสามารถในการใชหนี้/ กอหนี้ วงเงินใหกูยืมที่อนุมัติเกินความจําเปน การติดตามการใชเงินกูของสมาชิก

103 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 5. การจัดชั้นสมาชิกสหกรณเพื่อประกอบการพิจารณาอนุมัติเงนิกู 6. หลักประกันเงนิกูควรพิจารณาอยางเครงครัด การจัดทําสัญญาเงินกู 7. การกําหนดแผนงานติดตามเรงรัดลูกหนี้คางนาน ตามอายุสัญญาเงินกู 8. สรางจิตสํานึกของเกษตรกรสมาชิกใหรูจักการมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจ และความเปนเจาของกิจการ มี ความรับผิดชอบรวมกันในการดําเนินงานสหกรณเพื่อใหมีสถานะการเงินที่มั่นคง 9. ลดปญหาและบรรเทาหนี้สินของสมาชิก รักษาวินัยทางการเงินที่ดีใหแกสมาชิกเกษตรกร 10. ติดตาม เรงรัด ลูกหนี้ผิดนัดชําระหนี้ตามสัญญา ทั้งตนเงนิและดอกเบี้ยคางชําระจากสมาชิก 11. ปองกันความเสียหายจากการขาดสภาพคลองทางการเงนิของสหกรณและความเสี่ยงในการตั้งคาเผื่อหนี้ สงสัยจะสูญ และการดําเนินการฟองรองดําเนินคดี 12. สรางความเขมแข็งสหกรณยกระดับขีดความสามารถในการดําเนินธุรกิจสหกรณ 13. ใหสหกรณหยุดรับบุคคลที่ยังไมบรรลุนิติภาวะเปนสมาชิกสมทบ 14. ชี้แจงแนวทางปฏิบัติใหคณะกรรมการดําเนินการ และเจาหนาที่สหกรณสมาชิกเกษตรกร ใหเขาใจถึง บทบาทหนาที่ความรับผิดชอบและการมีสวนรวมในการดําเนินงานรวมกัน สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด เปนศูนยกลางทางเศรษฐกิจและสังคมของชุมขน ในการใหบริการดาน ตางๆ เชน การรวบรวมผลผลิตทางการเกษตร การแปรรูป ชวยเหลือสมาชิกในการจําหนายผลผลิตทางการเกษตร เชน กระเทียม สตรอเบอรี่ ตามฤดูกาลผลิต ซึ่งในการดําเนินงานดังกลาวสหกรณมุงเนนสมาชิกสหกรณเปนหลัก ในการ ชวยเหลือดานราคาผลผลิต การรวบรวมผลผลิต และในแตละปสหกรณมีแผนงานในการรวบรวมกระเทียมและสตรอ เบอรี่ จากสมาชิก 2. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด ไดรับการพัฒนาความเขมแข็งตามศักยภาพ ตามแผนการแนะนํา สงเสริม และพัฒนาสหกรณใหเปนศูนยกลางเศรษฐกิจและสังคมของชุมชน เปนองคกรหลักระดับอําเภอในการดําเนินงานตาม แผนการขับเคลื่อนสหกรณเชื่อมโยงเครือขายระหวางสหกรณ องคกรหลักระดับอําเภอ หนวยงานที่เกี่ยวของ และ ชวยเหลือสมาชิกเกษตรกรในรวบรวมผลผลิตทางการเกษตร การแปรรูป ตลาดจําหนายสินคา การใหบริการดานตางๆ แกสมาชิกเกษตรกร ตามแผนงานโครงการฯ กรมสงเสริมสหกรณ ได 3. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด ไดดําเนินการระดมทุนจากสมาชิก โดยการจัดทําโครงการออมเงินกระบอก ไมไผซึ่งทุกๆปจะมีกิจกรรมการผากระบอกไมไผเพื่อใชเปนเงนิทุนภายในของตนเองในการใหบริการแกสมาชิก 4. กํากับใหสหกรณดําเนินงาน เปนไปตามพระราชบัญญัติสหกรณ ขอบังคับ ระเบียบ และคําสั่งนายทะเบียน สหกรณ คําแนะนํานายทะเบียนสหกรณ มีการแนะนําใหสหกรณปฏิบัติตามอยางเครงครัด ทําใหการดําเนินการของ สหกรณเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ

104 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ปจจัยแหงความสําเร็จ 1. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด พัฒนาความเขมแข็งเปนศูนยกลางการบริหารจัดการสินคาเกษตร ทํา หนาที่รวบรวม รับซื้อ และแปรรูปสินคาเกษตรจากสมาชิกสหกรณและเกษตรกรในชุมชน 2. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด เปนกลไกในการขับเคลื่อนนโยบายภาครัฐ กรมสงเสริมสหกรณลงสูชุมชน และสมาชิกเกษตรกร 3. สหกรณการเกษตรสะเมิง จํากัด เปนแมขายสหกรณในระดับอําเภอ ทําหนาที่เชื่อมโยงเครือขายความ รวมมือทางการเกษตรและสหกรณ การเชื่อมโยงเครือขายระหวางหนวยงาน และสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ 4. สหกรณเปนศูนยเรียนรูดานการเกษตรและสหกรณ แลกเปลี่ยนเรียนรูขอมูลขาวสารดานการเกษตรและ สหกรณเชื่อมโยงกิจกรรมสหกรณเพื่อเปนแหลงศกึษาดูงานและสงเสริมการทองเที่ยวของชุมชน

105 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ สันปาตอง สหกรณ 10 แหง สมาชิก 123,024 คน กลุมเกษตรกร 8 แหง สมาชิก 1,596 คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. ดําเนินการตามกฎหมายวาดวยสหกรณ ประกาศนายทะเบียนสหกรณ และกฎหมายที่เกี่ยวของ 1.1 แนะนํา สงเสริมใหสหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถปดบัญชีได ภายใน 30 วัน 1.2 แนะนํา สงเสริม สหกรณ/กลุมเกษตรกร ใหประชุมใหญสามัญประจําป ไดภายใน 150 วัน 1.3 การใหความเห็นชอบการกําหนดวงเงนิกูยืมหรือการค้ําประกัน ประจําปของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1.4 การตรวจการสหกรณ 1.5 ติดตามการแกไขขอบกพรองของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1.6 ติดตามแกไขตามขอสังเกตของผูสอบบัญชี 1.7 สงเสริมแนะนํา สหกรณ/กลุมเกษตรกร จัดทําระเบียบ เพื่อใหนายทะเบียนสหกรณใหความเห็นชอบ/ รับทราบระเบียบของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1.8 การรับจดทะเบียนแกไขเพิ่มเติมขอบังคบัสหกรณ/กลุมเกษตรกร 2. สงเสริมและพัฒนางานสหกรณทุกประเภท และกลุมเกษตรกร 2.1 เขารวมประชุมประจําเดือนกับคณะกรรมการสหกรณ/กลุมเกษตรกร 2.2 เขารวมประชุมกลุมสมาชิกสหกรณ รับฟงความคิดเห็นจากสมาชิก ประชาชนและผูที่มีสวนเกี่ยวของ เกี่ยวกับการดําเนินงาน การประกอบอาชีพ ปญหาอุปสรรค หรือเรื่องอื่น ๆ ที่เปนประโยชนกับสมาชิก 2.3 เสวนาแบบมีสวนรวมของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 2.4 สหกรณ/กลุมเกษตรกร มีผลการดําเนินงานตามงบการเงินที่ผานการรับรองจากผูสอบบัญชีแลว ไม ขาดทุน เชนเดียวกับปบัญชีที่ผานมา 2.5 สหกรณ/กลุมเกษตรกร มีผลการดําเนินงานตามงบการเงินที่ผานการรับรองจากผูสอบบัญชีแลว ขาดทุนลดลง เชนเดียวกับปบัญชีที่ผานมา 2.6 สงเสริมใหสมาชิก/ผูแทนสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกรเขารวม ประชุมใหญเพิ่มขึ้น 2.7 สงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ผานมาตรฐานป 61 รักษามาตรฐาน 2.8 สงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ไมผานมาตรฐานป 61 ใหผานมาตรฐาน 2.9 แนะนําสงเสริมเกี่ยวกับการบริหารเงินทุน 2.10 สงเสริม แนะนํา และติดตามการใชอุปกรณการตลาด 2.11 การเขาสงเสริม แนะนํา สนับสนุน และติดตามใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่หยุดดําเนินธุรกิจ หรือ ไมพบที่อยู สามารถดําเนินธุรกิจได หรือจําเปนตองเขาสูกระบวนการชําระบัญชี 3. สงเสริม เผยแพร และใหความรูเกี่ยวกับอุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณใหแกบุคลากรสหกรณ กลุมเกษตรกรและประชาชนทั่วไป 4. สงเสริมและพัฒนาธุรกิจของกลุมเกษตรกรและสหกรณ 4.1 สงเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจสหกรณ/กลุมเกษตรกร 4.2 แนะนํา สงเสริมใหสมาชิกของสหกรณ/กลุมเกษตรกรมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจกับสหกรณ/ กลุมเกษตรกร กลุมสงเสริมสหกรณ 8

106 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 5. วิเคราะหสหกรณ/กลุมเกษตรกร 5.1 วิเคราะหสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ดําเนินการโดยใชเครื่องมือในการวิเคราะหสหกรณและ กลุมเกษตรกรอยางนอย 2 เครื่องมือ ตามหลักวิชาการ 5.2 คนหาสาเหตุที่สหกรณและกลุมเกษตรกรหยุดดําเนินการ 5.3 จัดทําแบบสรุปประเด็นการสงเสริม ตามผลการวิเคราะห มีกิจกรรม/แผนงาน/โครงการ ครบถวน 5.4 นําเสนอผลการวิเคราะหตอที่ประชุมคณะกรรมการดําเนินการสหกรณ/กลุมเกษตรกร ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1.1 ปญหาภายในองคกร - เกี่ยวกับสมาชิกผูเปนเจาของสหกรณขาดจิตสํานึกในการเปนเจาของตามบทบาทสิทธิและหนาที่ที่พึงกระทํา - กรรมการผูเปนผูแทนในการบริหารงานสวนใหญขาดความรูความเขาใจในการบริหารองคกรและ บริหารงานธุรกิจ ทําใหเกิดมีปญหา - สหกรณขนาดเล็กหรือกลุมเกษตรกรจะไมมีความสามารถในการจางพนักงานเจาหนาที่ - ฝายตรวจสอบหรือผูตรวจสอบกิจการที่ยังไมมีความรูความสามารถในการตรวจสอบเพียงพอ - ทุน (ที่ดิน เงิน แรงงาน ฯลฯ) ไมเพียงพอ 1.2 ปญหาภายนอกองคกร - ความชัดเจนในนโยบายสนับสนุนตางๆ ตลอดถึงในแตละยุคสมัยไมตอเนื่องสอดคลองกัน - การแขงขันดานการคาในระบบธุรกิจ ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา - สงเสริมใหสมาชิกฯ มีจิตสํานึกในการเปนเจาของตามบทบาทสิทธิและหนาที่ในสหกรณ - สงเสริมใหความรูแกคณะกรรมการเกี่ยวกับเทคนิคในการบริหารงานองคกรและบริหารงานธุรกิจ - สงเสริมใหมีการจัดจางเจาหนาที่รวมกันระหวางสหกรณขนาดเล็กหรือกลุมเกษตรกรที่ไมมีทุนในการจัดจาง เพียงพอ - สงเสริมใหความรูดานกฎหมาย การบริหาร การบัญชี และเทคนิคการตรวจสอบใหแกผูตรวจสอบกิจการใหมี ความรูความสามารถมากขึ้น - สงเสริมการระดมทุนจากสมาชิก หรือจัดหาทุนจากแหลงตนทุนต่ําและคุมทุน สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณการเกษตรสันปาตอง จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณสามารถขับเคลื่อนแผนพัฒนาความเขมแข็งและแผนพัฒนาธุรกิจ เพื่อพัฒนาความเขมแข็งของสหกรณ ใหเปนศูนยกลางในการบริการดานการเกษตรแกสมาชิกและชุมชน ตามแนวทาง 2 ทาง คือ 1. การพัฒนาความเขมแข็งสหกรณ พัฒนาระบบการบริหารจัดการองคกรและธรรมาภิบาลในสหกรณและเพิ่ม ศักยภาพในบทบาทหนาที่ของสหกรณในการชวยเหลือสมาชิกสหกรณ 4 ดาน คือ ดานที่ 1. ดานสมาชิก สงเสริมการพัฒนาอาชีพ การบริหารการเงิน สงเสริมการออม การสรางการมีสวนรวม ดานที่ 2. พัฒนาบุคลากรของสหกรณ โดยสนับสนุนใหเขาอบรมโครงการตางๆเพื่อเพิ่มทักษะการทํางาน ดานที่ 3. การพัฒนาบริหารจัดการและเสริมสรางธรรมาภิบาลในสหกรณ โดยสหกรณเขารวมโครงการ สหกรณสีขาวดวยธรรมาภิบาล ดานที่ 4. การกํากับและตรวจสอบ ไดเขาประเมินผลและติดตามโครงการตาง ๆ ที่สหกรณไดรับอยาง ตอเนื่อง

107 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม - สมาชิกไดรับการพัฒนา พัฒนาอาชีพโครงการสงเสริมปลูกขาวครบวงจร 167 ราย 1,437 ไร สงเสริม การออม 1,350 ราย สมาชิกมีสวนรวมในการทําธุรกิจเพิ่มขึ้น จากรอยละ 70 เปน รอยละ 80 ทําใหสหกรณยกระดับ ชั้นจากชั้น 2 เปนชั้น 1 - คณะกรรมการดําเนินการสหกรณไดรับการพัฒนาเพิ่มทักษะการทํางาน จํานวน 15 ราย - ฝายจัดการ ไดรับการพัฒนาเพิ่มทักษะการทํางาน 30 ราย - ดานการพัฒนาบริหารจัดการและเสริมสรางธรรมาภิบาลในสหกรณโดยสหกรณเขารวมโครงการสีขาว ดวยธรรมาภิบาล สหกรณไดผานการประเมินจากคณะกรรมการตามหลักเกณฑการประเมิน 9 หลัก และไดรับการ พัฒนาอยางตอเนื่องเพื่อใหผานทุกขอในแตละหลักเกณฑ 2. การพัฒนาการดําเนินธุรกิจสหกรณ การพัฒนาการดําเนินธุรกิจสหกรณ4 ดาน คือ 1. เพิ่มขีดความสามารถในการดําเนินธุรกิจแบบสหกรณ โดย ในป 62 สหกรณไดรับการสนับสนุนเครื่อง อบลดความชื้นพรอมโรงคลุม และไซโล 2 .สรางนวัตกรรมดานธุรกิจการเกษตร รวมกับหนวยงานที่เกี่ยวของ ดานการแปรรูปขาวและลําไย 3. การพัฒนาคุณภาพสินคาใหไดมาตรฐาน เชน GAP, GMP 4. สงเสริมดานการตลาด วางแผนการตลาดนําการผลิต สงเสริมการเชื่อมโยงการตลาดและสหกรณเปน แหลงเรียนรู - การพัฒนาการดําเนินธุรกิจสหกรณ ในป 2562 สหกรณไดรับการสนับสนุน เครื่องอบลดความชื้น พรอมโรงคลุม ขนาด 150 ตัน มูลคา 19,138,000 บาท และไซโล มูลคา 5,536,134 บาท - สรางนวัตกรรมดานธุรกิจการเกษตร รวมกับหนวยงานที่เกี่ยวของ ดานการแปรรูปขาวและลําไย - การพัฒนาคุณภาพสินคาใหไดมาตรฐาน ระบบ ISO 9001-2015 อยูระหวางการรักษาระบบมาตรฐาน อยางตอเนื่อง ระบบ GMP, HACCP อยูระหวางการรักษาระบบมาตรฐาน อยางตอเนื่อง - สงเสริมดานการตลาด วางแผนการตลาดนําการผลิต สงเสริมการเชื่อมโยงการตลาดและสหกรณเปน แหลงเรียนรู โดยสหกรณ ผลการรวบรวมผลผลิต รวมทั้งสิ้น ปริมาณ 1,383,056.50 กิโลกรัม มูลคา 20,305,733.77 บาท แปรรูปลําไยอบแหง รวมทั้งสิ้น 471,900.50 กิโลกรัม เปนเงิน 7,020,746.50 บาท

108 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ ดอยเตา สหกรณ 6 แหง สมาชิก 6,672 คน กลุมเกษตรกร 8 แหง สมาชิก 719 คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. สงเสริมสนับสนุนใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรนําหลักธรรมาภิบาลไปใชในการดําเนินในสหกรณ/ กลุมเกษตรกร สหกรณและกลุมเกษตรกรสามารถดําเนินงานเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย และกฎหมายอื่นที่ เกี่ยวของ 2. แนะนํา สงเสริม สนับสนุนใหคณะกรรมการสหกรณเจาหนาที่และผูตรวจสอบกิจการ ทําหนาที่เปนไปตาม บทบาทอํานาจของตน 3 .สหกรณ/กลุมเกษตรกรมีการเผยแพรใหมีความรูเกี่ยวกับ อุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณ 4. สหกรณและกลุมเกษตรกรไดรับการผลักดันใหผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณ และรักษา สหกรณเปาหมายหมายที่ผานเกณฑมาตรฐานมาตรฐานในป 2561 5. แนะนําสงเสริมใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรสามารถปดบัญชีและสามารถจัดประชุมใหญสามัญประจําปและ จัดสรรกําไรสุทธิเปนไปตามขอบังคับและกฎหมายกําหนด 5. นําสงเสริมใหสมาชิก/ผูแทนสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกรเขารวม ประชุมใหญเพิ่มขึ้น 6 สหกรณม ีผลการดําเนินงานขาดทุนลดลง 7 .สหกรณ/กลุมเกษตรกรถือใชขอบังคบัเหมาะสมกับสถานะของสหกรณ 8 .สหกรณ/กลุมเกษตรกรมีการถือใชระเบียบตามที่ขอบังคบักําหนด 9. สหกรณ/กลุมมีการแกไขขอสังเกตของผูสอบบัญชี 10. สหกรณ/กลุมกําหนดวงเงินกูยืมค้ําประกันประจําปเหมาะสมกับฐานะ 11. สหกรณ/กลุมเกษตรกรมีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น 12. สงเสริมสนับสนุนและใหคําแนะนําแกกลุมเกษตรกรในการขอรับความชวยเหลือการกูเงินจากกรมสงเสริม สหกรณ 13. ติดตามเรงรัดใหกลุมเกษตรกรชําระหนี้ไดตามกําหนด ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. ปญหาหนี้คางนานของสมาชิก เนื่องจากสมาชิกไมมีวินัยทางการเงิน 2. คณะกรรมการไมมีการติดตามเรงรัดหนี้อยางจริงจัง 3. ขาดการมีสวนรวมในหมูสมาชิก 4. ปญหาดานหนี้สินของสมาชิก มีการกูเงินจากหลายแหลง เชนกองทุนหมูบาน ธนาคารออมสิน รวมถึงการ กูสหกรณและกลุมเกษตรกร ทําใหสงผลกระทบตอการชําระหนี้ 5. สมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกรในพื้นที่ไดรับผลกระทบจากสภาพภูมิอากาศแหงแลง ผลผลิตนอย จากราคาพืชผลราคาตกต่ํา ทําใหสงผลตอการชําระหนี้ของสมาชิสหกรณ/กลุมเกษตรกร 6. คณะกรรมการดําเนินการสหกรณบางรายไมมีประสบการณในการบริหารจัดการงานสหกรณ ไมอุทิศ เวลาเพื่อสวนรวม และไมกํากับตรวจสอบการทํางานของฝายจัดการอยางใกลชิดและสม่ําเสมอ 7. คณะกรรมการดําเนินการ ขาดความรู ความเขาใจ บทบาทอํานาจหนาที่ ระเบียบ ขอบังคบักฎหมาย 8 .การประชุมคณะกรรมการกลุมเกษตรกร กรรมการไมมีสวนรวมในการแสดงความคิดเห็น

109 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. แนะนําสงเสริมใหคณะกรรมการดําเนินการสหกรณศกึษารายละเอียดระเบียบ และขอบังคับขอสหกรณและ ปฏิบัติหนาที่ตามอํานาจหนาที่ และตามกรอบวัตถุประสงคของสหกรณรวมทั้งบริหารงานสหกรณ ใหเปนไปตาม กฎหมายอื่นที่เกี่ยวของโดยเครงครัด 2. สมาชิกสหกรณและกลุมเกษตรกร ตองไดรับการถายทอดเรื่องเกี่ยวกับอุดมการณ หลักการ วิธีการ สหกรณ และการรวมกลุมดีและปลูกจิตสํานึกในเรื่องความเปนเจาขององคกร 3. คณะกรรมการดําเนินการ ที่ไมมีความรูความเขาใจ ในเรื่องบริหารการจัดการ ควรไดรับการ ถายทอดจาก ศูนยถายทอดเทคโนโลยีการสหกรณอยางเหมาะสม และตอเนื่อง 4. เรื่องการระดมทุนภายใน โดยการเพิ่มหุน และทําธุรกิจกิจรับฝากเงิน สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณเครดิตยูเนี่ยนมืดกาพัฒนา จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณจดทะเบียนเมื่อวันที่ 10 มกราคม 2538 ณ วันสิ้นปมีสมาชิก 1,086 คน มีทุนดําเนินงานทั้งสิ้น 25,903,727.50 บาท เพิ่มขึ้นจากปกอน 1,469,696.65 หรือเพิ่มขึ้นรอยละ 6.01 ในรอบปบัญชีสหกรณดําเนินธุรกิจ 2 ดาน มีปริมาณธุรกิจทั้งสิ้น จํานวน 21,664,733.00 บาท ประกอบดวยธุรกิจสินเชื่อ จํานวน 21,252,000.00 บาท และธุรกิจเงินรับฝาก จํานวน 412,733.00 บาท ผลการดําเนินงานมีกําไรสุทธิ 1,361,889.19 บาท หรือรอยละ 55.01 ของรายไดดอกเบี้ยและผลตอบแทนจากการลงทุน ปจจัยแหงความสําเร็จ สหกรณมีการดําเนินงานอยางมีระบบ มีการควบคุมภายในที่ดี ดําเนินงานดวยความซื่อสัตย สุจริต โปรงใส ตรวจสอบได และดําเนินงานโดยยึดความเปนสหกรณ คณะกรรมการดําเนินการบริหารสหกรณโดยนําหลัก ธรรมาภิบาลไปใชในการดําเนินงานของสหกรณ สมาชิกสหกรณรูถึงบทบาทหนาที่ และสมาชิกสวนใหญมีวินัยทาง การเงิน ทําใหสหกรณมีทุนดําเนินงานเพิ่มขึ้นทุกปสมาชิกมีความศรัทธาในสหกรณ เปนสหกรณที่เขมแข็ง มีทุน ดําเนินงานของตนเองทั้งสิ้น มีที่ดินและสิ่งปลูกสรางเปนของตนเอง ไมมีหนี้สินแตอยางใด สรางความเชื่อมั่นศรัทธา ใหแกสมาชิกเปนอยางมาก

110 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ ดอยหลอ สหกรณ 6 แหง สมาชิก 10,390 คน กลุมเกษตรกร 3 แหง สมาชิก 396 คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. ดําเนินการตามกฎหมายวาดวยสหกรณ ประกาศนายทะเบียนสหกรณ และกฎหมายที่เกี่ยวของ 1.1 แนะนํา สงเสริมใหสหกรณ/กลุมเกษตรกร สามารถปดบัญชีได ภายใน 30 วัน 1.2 แนะนํา สงเสริม สหกรณ/กลุมเกษตรกร ใหประชุมใหญสามัญประจําปไดภายใน 150 วัน 1.3 การใหความเห็นชอบการกําหนดวงเงนิกูยืมหรือการค้ําประกัน ประจําปของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1.4 การตรวจการสหกรณ 1.5 ติดตามการแกไขขอบกพรองของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1.6 ติดตามแกไขตามขอสังเกตของผูสอบบัญชี 1.7 สงเสริมแนะนํา สหกรณ/กลุมเกษตรกร จัดทําระเบียบ เพื่อใหนายทะเบียนสหกรณใหความเห็นชอบ/ รับทราบระเบียบของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1.8 การรับจดทะเบียนแกไขเพิ่มเติมขอบังคบัสหกรณ/กลุมเกษตรกร 2. สงเสริมและพัฒนางานสหกรณทุกประเภท และกลุมเกษตรกร 2.1 เขารวมประชุมประจําเดือนกับคณะกรรมการสหกรณ/กลุมเกษตรกร 2.2 เขารวมประชุมกลุมสมาชิกสหกรณ เพื่อรับฟงความคิดเห็นจากสมาชิก เกี่ยวกับการดําเนินงาน การ ประกอบอาชีพ ปญหาอุปสรรค หรือเรื่องอื่น ๆ ที่เปนประโยชนกับสมาชิก 2.3 สหกรณ/กลุมเกษตรกร มีผลการดําเนินงานตามงบการเงินที่ผานการรับรองจากผูสอบบัญชีแลวไมขาดทุน 2.4 สหกรณ/กลุมเกษตรกร มีผลการดําเนินงานตามงบการเงินที่ผานการรบัรองจากผูสอบบัญชแีลวขาดทุนลดลง 2.5 สงเสริมใหสมาชิก/ผูแทนสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกรเขารวม ประชุมใหญเพมขึ้น ิ่ 2.6 สงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ผานมาตรฐานป 61 รักษามาตรฐาน 2.7 สงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ไมผานมาตรฐานป 61 ใหผานมาตรฐาน 2.8 แนะนําสงเสริมเกี่ยวกับการบริหารเงินทุน 2.9 สงเสริม แนะนํา และติดตามการใชอุปกรณการตลาด 2.10 การเขาสงเสริม แนะนํา สนับสนุน และติดตามใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่หยุดดําเนินธุรกิจ หรือไม พบที่อยู สามารถดําเนินธุรกิจได หรือเขาสูกระบวนการชําระบัญชี 3. สงเสริม เผยแพร และใหความรูเกี่ยวกับอุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณใหแกบุคลากรสหกรณ/ กลุมเกษตรกร และประชาชนทั่วไป 4. สงเสริมและพัฒนาธุรกิจของกลุมเกษตรกรและสหกรณ 4.1 สงเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจสหกรณ/กลุมเกษตรกร 4.2 แนะนํา สงเสริมใหสมาชิกของสหกรณ/กลุมเกษตรกรมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจกับสหกรณ/กลุม เกษตรกร 4.3 แนะนํา สงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สํารวจความตองการใชปจจัยการผลิตในการทําธุรกิจจัดหา สินคามาจําหนาย

111 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. ปญหาภายในองคกร 1.1 สมาชิกซึ่งเปนเจาของสหกรณ ขาดความเขาใจและขาดจิตสํานึกในการเปนเจาของตามบทบาทสิทธิ และหนาที่ที่พึงกระทํา 1.2 กรรมการซึ่งเปนผูแทนในการบริหารงานสวนใหญของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ขาดความรูความเขาใจ ในการบริหารองคกรและการบริหารธุรกิจ 1.4 ผูตรวจสอบกิจการ ไมมีความรูความสามารถเพียงพอในการตรวจสอบการดําเนินงานและการดําเนิน ธุรกิจของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 2. ปญหาภายนอกองคกร 2.1 ความชัดเจนของนโยบายการสนับสนุนตาง ๆ จากรัฐบาลในแตละยุคสมัยไมตอเนื่องสอดคลองกัน 2.2 การแขงขันดานการคาในระบบธุรกิจ มีการแขงขันสูง ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. สงเสริมใหสมาชิกสหกรณ/กลุมเกษตรกร มีจิตสํานึกในการเปนเจาของตามบทบาทสิทธิและหนาที่ใน สหกรณ 2. ใหความรูแกคณะกรรมการเกี่ยวกับเทคนิคในการบริหารงานองคกรและการบริหารธุรกิจ 3. ใหความรูดานกฎหมาย การบริหาร การบัญชี และเทคนิคการตรวจสอบใหแกผูตรวจสอบกิจการใหมีความรู ความสามารถมากขึ้น 4. สงเสริมการระดมทุนจากสมาชิก หรือจัดหาทุนจากแหลงเงินทุนที่มีตนทุนทางการเงินต่ํา สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณเครดิตยูเนี่ยนดอยหลอ จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณจดทะเบียนเมื่อวันที่ 26 มกราคม 2554 ณ วันสิ้นป 31 ธันวาคม 2561 มีสมาชิกจํานวน 1,351 คน เพิ่มขึ้นจาก ณ วันสิ้นป 31 ธันวาคม 2560 ปกอน 35 คน มีทุนดําเนินงานทั้งสิ้นจํานวน 28,214,120.94 บาท เพิ่มขึ้น จากปกอนจํานวน 924,979.66 บาท ในรอบปสหกรณดําเนินธุรกิจ 2 ดาน ปริมาณธุรกิจรวมทั้งสิ้น 15,774,172.00 บาท ประกอบดวยธุรกิจสินเชื่อจํานวน 13,696,254.00 บาท และรับฝากเงิน จํานวน 1,804,918.00 บาท ผลการ ดําเนินงานกําไรสุทธิ จนวน 225,738.39 บาท เพิ่มขึ้นจากปกอนจํานวน 63,105.09 บาท ปจจัยแหงความสําเร็จ 1. พัฒนาสหกรณในการเปนสถาบันการเงินของชุมชน ใหเปนศูนยกลางในการใหบริการดานการสงเสริม พัฒนาอาชีพ และคุณภาพชีวิตของสมาชิก โดยไดดําเนินการ ดังนี้ 1.1 สงเสริมจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อทบทวน/ปรับปรุง แผนการพัฒนาความเขมแข็งสหกรณและ แผนการพัฒนาธุรกิจของสหกรณ ที่ไดจัดทําขึ้นสูการปฏิบัติ โดยประชุมรวมกับคณะกรรมการสหกรณ ผูนํากลุมสมาชิก สมาชิก และฝายจัดการสหกรณ 1.2 สงเสริมการปฏิบัติตามแผนการพัฒนาความเขมแข็งสหกรณ ไดแก โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อ เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ โครงการระดมเงินทุน โครงการติดตั้งระบบสารสนเทศเพื่อการปฏิบัติงาน และการประชาสัมพันธ โครงการประชุมกลุมสมาชิก 3 ฝายเพื่อพบปะสมาชิกแตละศูนย โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการ ติดตอสื่อสารระหวางสหกรณกับสมาชิก

112 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 1.3 สงเสริมการปฏิบัติตามแผนการพัฒนาธุรกิจ ไดแกการระดมเงินทุนจากการเพิ่มหุน และการสงเสริม การออมเงิน อําเภอ กัลยาณิวัฒนา สหกรณ 2 แหง สมาชิก 532 คน กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร แนะนําใหแกไขขอบกพรอง ขอสังเกตจากผูสอบบัญชี ภายใน 30 วันหลังที่ไดรับทราบ พรอมรายงานผลการ แกไขดังกลาวมายังกลุมสงเสริมสหกรณ สงเสริมกํากับใหสหกรณดําเนินกิจการภายใตระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย คําสั่งนายทะเบียนโดยเครงครัด ปรับปรุงแกไขระเบียบสหกรณ ใหสอดคลองกับสภาวะเศรษฐกิจ และสังคมในปจจุบัน สหกรณเกิดการคลองตัวในการดําเนินงานมากขึ้น สงเสริมการบันทึกบัญชีสหกรณใหเปนปจจุบัน สามารถปดบัญชีได ภายใน 30 วันนับจากสิ้นปบัญชีของแตละแหง ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ปญหาอุปสรรคของสหกรณสวนใหญ คือปญหาหนี้คางชําระจากลูกหนี้ ลูกหนี้ไมสามารถชําระหนี้ไดตาม กําหนด สหกรณเกิดคาใชจายในการตัดหนี้สูญ ทําใหผลการดําเนินงานสหกรณลดลง คณะกรรมการไมสามารถติดตาม เรงรัดหนี้ได ประกอบกับในสภาวะปจจุบันผลผลิตเกษตรตกต่ํา ปญหาสิ่งแวดลอม ภัยธรรมชาติ เศรษฐกิจ ทําให สมาชิกสวนใหญรายไดไมเพียงพอที่จะชําระหนี้ไดตามกําหนด และสหกรณยังมีการเปลี่ยนพนักงานสหกรณบอย ๆ ทํา ใหการทํางานไมตอเนื่อง สงผลตอการบริหารงานดานอื่น ๆ ตามมา ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา แนะนําใหคณะกรรมการ ควรพิจารณาการกูเงินของสมาชิกอยางรอบคอบ พิจารณาในตัวสมาชิก หลักค้ํา ประกัน ใหคุมกับหนี้สินที่กอ ควรติดตามการใชเงินกูตามวัตถุประสงค หากเกิดปญหาดานการประกอบอาชีพ ผลผลิต ไดรับความเสียหาย ควรแนะนํา แกไขปญหารวมกัน เพื่อใหสมาชิกมีรายไดที่เพียงพอที่จะชําระหนี้ได คณะกรรมการ ควรติดตามหนี้สินที่ถึงกําหนดชําระ และหนี้คางชําระสม่ําเสมอ พบปะกับลูกหนี้ แนะนํา ชวยเหลือ ใหลูกหนี้นําเงินมา ชําระหนี้ตามกําหนด หากการดําเนินงานของสหกรณ พบปญหา ขอบกพรองในดานใด ใหรีบดําเนินการแกไขทันที ตอง ดําเนินงานภายใตระเบียบ ขอบังคบักฎหมาย และคําสั่งนายทะเบียนสหกรณ กลุมสงเสริมสหกรณ 9

113 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณการเกษตรกัลยาณิวัฒนา จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณมีกําไรจากการดําเนินงาน สามารถจายเงินปนผล เงินเฉลี่ยคืน ทุนสะสมตามขอบังคับของสหกรณ และสามารถตอบสนองความตองการของสมาชิกไดครบถวน สหกรณดําเนินธุรกิจโดยใชทุนภายในของสหกรณเองโดย ทั้งสิ้น คณะกรรมการดําเนินการ มีความเสียสละ และความสามารถ ในการบริหารงานสหกรณ ปจจัยแหงความสําเร็จ คณะกรรมการดําเนินการ มีความรูความสามารถเพียงพอ มีความเสียสละ ซื่อสัตย และเจาหนาที่สงเสริม สหกรณไดใหความรูคําแนะนําในการดําเนินธุรกิจ สรางรายไดใหแกสหกรณสหกรณสามารถดําเนินงานที่เขมแข็ง เปน ที่พึ่งของมวลสมาชิกไดตามหลักการ และวิธีการสหกรณได อําเภอ อมกอย สหกรณ 3 แหง สมาชิก 276 คน กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร แนะนําใหแกไขขอบกพรอง ขอสังเกตจากผูสอบบัญชี ภายใน 30 วันหลังที่ไดรับทราบ พรอมรายงานผลการ แกไขดังกลาวมายังกลุมสงเสริมสหกรณ สงเสริมกํากับใหสหกรณดําเนินกิจการภายใตระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย คําสั่งนายทะเบียนโดยเครงครัด ปรับปรุงแกไขระเบียบสหกรณ ใหสอดคลองกับสภาวะเศรษฐกิจ และสังคมในปจจุบัน สหกรณเกิดการคลองตัวในการดําเนินงานมากขึ้น สงเสริมการบันทึกบัญชีสหกรณใหเปนปจจุบัน สามารถปดบัญชีได ภายใน 30 วันนับจากสิ้นปบัญชีของแตละแหง สหกรณรอยละ 90สามารถประชุมใหญสามัญประจําป ไดภายใน 150 วัน นับแตวันสิ้นปบัญชี ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ปญหาอุปสรรคของสหกรณสวนใหญ คือปญหาหนี้คางชําระจากลูกหนี้ ลูกหนี้ไมสามารถชําระหนี้ไดตาม กําหนด สหกรณเกิดคาใชจายในการตัดหนี้สูญ ทําใหผลการดําเนินงานสหกรณลดลง คณะกรรมการไมสามารถติดตาม เรงรัดหนี้ได ประกอบกับในสภาวะปจจุบันผลผลิตเกษตรตกต่ํา ปญหาสิ่งแวดลอม ภัยธรรมชาติ เศรษฐกิจ ทําให สมาชิกสวนใหญรายไดไมเพียงพอที่จะชําระหนี้ไดตามกําหนด ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา แนะนําใหคณะกรรมการ ควรพิจารณาการกูเงินของสมาชิกอยางรอบคอบ พิจารณาในตัวสมาชิก หลักค้ํา ประกัน ใหคุมกับหนี้สินที่กอ ควรติดตามการใชเงินกูตามวัตถุประสงค หากเกิดปญหาดานการประกอบอาชีพ ผลผลิต ไดรับความเสียหาย ควรแนะนํา แกไขปญหารวมกัน เพื่อใหสมาชิกมีรายไดที่เพียงพอที่จะชําระหนี้ได คณะกรรมการ ควรติดตามหนี้สินที่ถึงกําหนดชําระ และหนี้คางชําระสม่ําเสมอ พบปะกับลูกหนี้ แนะนํา ชวยเหลือ ใหลูกหนี้นําเงินมา ชําระหนี้ตามกําหนด หากการดําเนินงานของสหกรณ พบปญหา ขอบกพรองในดานใด ใหรีบดําเนินการแกไขทันที ตอง ดําเนินงานภายใตระเบียบ ขอบังคบักฎหมาย และคําสั่งนายทะเบียนสหกรณ

114 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณการเกษตรเทศบาลตําบลอมกอย จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณมีกําไรจากการดําเนินงาน สามารถจายเงินปนผล เงินเฉลี่ยคืน ทุนสะสมตามขอบังคับของสหกรณ และสามารถตอบสนองความตองการของสมาชิกได สหกรณดําเนินธุรกิจโดยใชทุนภายในของสหกรณเองโดยทั้งสิ้น คณะกรรมการดําเนินการ มีความเสียสละ และความสามารถ ในการบริหารงานสหกรณ ปจจัยแหงความสําเร็จ คณะกรรมการดําเนินการ มีความรูความสามารถเพียงพอ มีความเสียสละ ซื่อสัตย และเจาหนาที่สงเสริม สหกรณไดใหความรูคําแนะนําในการดําเนินธุรกิจ สรางรายไดใหแกสหกรณสหกรณสามารถดําเนินงานที่เขมแข็ง เปน ที่พึ่งของมวลสมาชิกไดตามหลักการ และวิธีการสหกรณได อําเภอ จอมทอง สหกรณ 11 แหง สมาชิก 1,547 คน กลุมเกษตรกร 8 แหง สมาชิก 990 คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร สงเสริมผลักดันใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรผานเกณฑมาตรฐานและรักษามาตรฐาน แนะนําใหแกไขขอบกพรอง ขอสังเกตจากผูสอบบัญชี ภายใน 30 วันหลังที่ไดรับทราบ พรอมรายงานผลการแกไขดังกลาวมายังกลุมสงเสริม สหกรณ ตรวจแนะนําสงเสริมกํากับใหสหกรณและกลุมเกษตรกรดําเนินกิจการภายใตระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย คําสั่งนายทะเบียนโดยเครงครัด ปรับปรุงแกไขระเบียบสหกรณและกลุมเกษตรกร ใหสอดคลองกับสภาวะเศรษฐกิจ และสังคมในปจจุบัน สหกรณเกิดการคลองตัวในการดําเนินงานมากขึ้นสรางภูมิคุมกันและคุมครองและปองกันไมให สหกรณ/กลุมเกษตรกรเกิดขอบกพรองรายแรง สงเสริมการบันทึกบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกรใหเปนปจจุบัน สามารถปดบัญชีไดภายใน 30 วันนับจากสิ้นปบัญชีของแตละแหง สหกรณและกลุมเกษตรกรสวนใหญประชุมใหญ สามัญประจําป ไดภายใน 150 วันนับแตสิ้นปบัญชี แนะนําสงเสริมอาชีพสมาชิกสหกรณ/สมาชิกกลุมเกษตรกร เชื่อมโยงสรางเครือขายดานการตลาด ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ปญหาอุปสรรคของสหกรณและกลุมเกษตรกรสวนใหญ คือปญหาหนี้คางชําระจากลูกหนี้ ลูกหนี้ไมสามารถ ชําระหนี้ไดตามกําหนด สหกรณ/กลุมเกษตรกร เกิดคาใชจายในการตัดหนี้สูญ ทําใหผลการดําเนินงานสหกรณ/กลุม เกษตรกรลดลง คณะกรรมการไมสามารถติดตามเรงรัดหนี้ได ประกอบกับในสภาวะปจจุบันผลผลิตเกษตรตกต่ํา ปญหา สิ่งแวดลอม ภัยธรรมชาติเศรษฐกิจ ทําใหสมาชิกสวนใหญรายไดไมเพียงพอที่จะชําระหนี้ไดตามกําหนด ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา แนะนําใหสหกรณดําเนินงานภายใตแผนงานที่ไดรับการพิจารณาอนุมัติจากที่ประชุมใหญในสวนธุรกิจสินเชื่อ คณะกรรมการ ควรพิจารณาการใหกูเงินกับสมาชิกอยางรอบคอบตามระเบียบวาดวยการใหเงินกูยืมกับสมาชิกอยาง เครงครัด พิจารณาในตัวสมาชิก หลักค้ําประกัน ใหครอบคลุมกับหนี้สินที่กู ควรติดตามการใชเงินกูตามวัตถุประสงค หากเกิดปญหาดานการประกอบอาชีพ ผลผลิตไดรับความเสียหาย ควรแนะนํา แกไขปญหารวมกัน เพื่อใหสมาชิกมี รายไดที่เพียงพอที่จะชําระหนี้ได คณะกรรมการควรติดตามหนี้สินที่ถึงกําหนดชําระ และหนี้คางชําระสม่ําเสมอ

115 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม พบปะกับลูกหนี้ แนะนํา ชวยเหลือ ใหลูกหนี้นําเงินมาชําระหนี้ตามกําหนด หากการดําเนินงานของสหกรณ/กลุม เกษตรกร พบปญหา ขอบกพรองในดานใด ใหรีบดําเนินการแกไขทันที ตองดําเนินงานภายใตระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย และคําสั่งนายทะเบียนสหกรณ สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณการเกษตรโครงการหลวงดอยอินทนนทจาํกัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณดําเนินธุรกิจโดยใชทุนภายในของสหกรณเองโดยทั้งสิ้น สมาชิกใหความรวมมือในการออมเงิน สหกรณ มีการควบคุมภายในที่ดี การดําเนินงานมีเพียงขอสังเกตที่อยูภายในการควบคุมไดของสหกรณซึ่งไมกอใหเกิดความ เสียหายและไมมี ขอบกพรองจากการตรวจสอบบัญชีสหกรณมีกําไรจากการดําเนินธุรกิจครบทุกธุรกิจ สมาชิกมีการ ฝากเงินและถือหุนเพิ่ม มีสวนรวมในการทําธุรกิจกับสหกรณในฐานะเจาของกิจการ สามารถจายเงินปนผล เงินเฉลี่ยคืน ทุนสะสมตามขอบังคับของสหกรณ มีการจัดสรรเงินกองทุนสวัสดิการสมาชิกและครอบครัวและจายเงินสวัสดิการใหกับ สมาชิกตามระเบียบที่สหกรณกําหนด สรางความพึงพอใจใหกับสมาชิก และไดสงสหกรณการเกษตรโครงการหลวง ดอยอินทนนทจํากัด เขาประกวดสหกรณดเีดน ในพื้นที่โครงการหลวงและโครงการพระราชดาํริจนไดรับรางวัลชนะเลิศ ปจจัยแหงความสําเร็จ เจาหนาที่สงเสริมสหกรณไดใหความรู คําแนะนําในการดําเนินธุรกิจ สรางรายไดใหแกสหกรณ สหกรณ สามารถดําเนินงานที่เขมแข็ง เปนที่พึ่งของมวลสมาชิกไดตามหลักการ และวิธีการสหกรณได

116 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ ฮอด สหกรณ 3 แหง สมาชิก 3,044 คน กลุมเกษตรกร 2 แหง สมาชิก 152 คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร แนะนําใหแกไขขอบกพรอง ขอสังเกตจากผูสอบบัญชี ภายใน 30 วันหลังที่ไดรับทราบ พรอมรายงานผลการ แกไขดังกลาวมายังกลุมสงเสริมสหกรณ สงเสริมกํากับใหสหกรณและกลุมเกษตรกรดําเนินกิจการภายใตระเบียบ ขอบังคบักฎหมาย คําสั่งนายทะเบียนโดยเครงครัด ปรับปรุงแกไขระเบียบสหกรณ และกลุมเกษตรกร ใหสอดคลองกับ  สภาวะเศรษฐกิจ และสังคมในปจจุบัน สหกรณเกิดการคลองตัวในการดําเนินงานมากขึ้น สงเสริมการบันทึกบัญชี สหกรณและกลุมเกษตรกรใหเปนปจจุบัน สามารถปดบัญชีไดภายใน 30 วันนับจากสิ้นปบัญชีของแตละแหง สหกรณ และกลุมเกษตรกรสวนใหญประชุมใหญสามัญประจําปไดภายใน 150 วันนับแตสิ้นปบัญชี ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ปญหาอุปสรรคของสหกรณและกลุมเกษตรกรสวนใหญ คือปญหาหนี้คางชําระจากลูกหนี้ ลูกหนี้ไมสามารถ ชําระหนี้ไดตามกําหนด สหกรณ/กลุมเกษตรกร เกิดคาใชจายในการตัดหนี้สูญ ทําใหผลการดําเนินงานสหกรณ/กลุม เกษตรกรลดลง คณะกรรมการไมสามารถติดตามเรงรัดหนี้ได ประกอบกับในสภาวะปจจุบันผลผลิตเกษตรตกต่ํา ปญหา สิ่งแวดลอม ภัยธรรมชาติเศรษฐกิจ ทําใหสมาชิกสวนใหญรายไดไมเพียงพอที่จะชําระหนี้ไดตามกําหนด ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา แนะนําใหคณะกรรมการ ควรพิจารณาการกูเงินของสมาชิกอยางรอบคอบ พิจารณาในตัวสมาชิก หลักค้ํา ประกัน ใหคุมกับหนี้สินที่กอ ควรติดตามการใชเงินกูตามวัตถุประสงค หากเกิดปญหาดานการประกอบอาชีพ ผลผลิต ไดรับความเสียหาย ควรแนะนํา แกไขปญหารวมกัน เพื่อใหสมาชิกมีรายไดที่เพียงพอที่จะชําระหนี้ได คณะกรรมการ ควรติดตามหนี้สินที่ถึงกําหนดชําระ และหนี้คางชําระสม่ําเสมอ พบปะกับลูกหนี้ แนะนํา ชวยเหลือ ใหลูกหนี้นําเงินมา ชําระหนี้ตามกําหนด หากการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร พบปญหา ขอบกพรองในดานใด ใหรีบดําเนินการ แกไขทันทีตองดําเนินงานภายใตระเบียบ ขอบังคบักฎหมาย และคําสั่งนายทะเบียนสหกรณ สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณการเกษตรโครงการหลวงแมโถ จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณดําเนินธุรกิจแปรรูปผลิตผลการเกษตร ดินผสม ,ปุย A-B และตนกลา ซึ่งสรางรายไดใหแกสหกรณ อยางมาก และเปนปจจัยการผลิตที่มีตนทุนต่ํา มีคุณภาพใหแกสมาชิกสหกรณ สหกรณไดรับสนับสนุนหองควบคุม ความเย็น เพื่อเก็บผลผลิตผักใหนานยิ่งขึ้น ลดความเหี่ยว ช้ํา ความเสียหาย กอนออกสูตลาด สหกรณไดรับการ สนับสนุนโรงเรือนพลาสติก เพื่อใหสมาชิกไดปลูกพืชในโรงเรือน ปองกันแมลง และสารเคมีรบกวน ผลผลิตที่ไดมีความ ปลอดภัย สรางรายไดที่ดีแกสมาชิกสหกรณสหกรณมีกําไรจากการดําเนินงาน สามารถจายเงินปนผล เงินเฉลี่ยคืน ทุน สะสมตามขอบังคับของสหกรณเปนที่พึงพอใจสมาชิกทั้งหมด

117 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ปจจัยแหงความสําเร็จ กรมสงเสริมสหกรณ ไดสนับสนุนแหลงเงินทุน วัสดุ อุปกรณ เครื่องจักร เปนการชวยเหลือ สมาชิกสหกรณใน การดําเนินธุรกิจ สรางขวัญและกําลังใจในการประกอบอาชีพของเกษตรกร เจาหนาที่สงเสริมสหกรณไดใหคําแนะนําใน การดําเนินธุรกิจ สรางรายไดใหแกสหกรณ สหกรณสามารถดําเนินงานที่เขมแข็ง เปนที่พึ่งของมวลสมาชิกไดตาม หลักการ และวิธีการสหกรณ อําเภอ แมแจม สหกรณ 13 แหง สมาชิก 1,345 คน กลุมเกษตรกร 3 แหง สมาชิก 278 คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. สงเสริมผลักดันใหสหกรณ/กลุมเกษตรกรผานเกณฑมาตรฐานและรักษามาตรฐาน แนะนําใหแกไข ขอบกพรอง ขอสังเกตจากผูสอบบัญชี ภายใน 30 วันหลังที่ไดรับทราบ พรอมรายงานผลการแกไขดังกลาวมายังกลุม สงเสริมสหกรณ 2. ตรวจแนะนําสงเสริมกํากับใหสหกรณและกลุมเกษตรกรดําเนินกิจการภายใตระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย คําสั่งนายทะเบียนโดยเครงครัด ปรับปรุงแกไขระเบียบสหกรณและกลุมเกษตรกร ใหสอดคลองกับสภาวะเศรษฐกิจ และสังคมในปจจุบัน สหกรณเกิดการคลองตัวในการดําเนินงานมากขึ้นสรางภูมิคุมกันและคุมครองและปองกันไมให สหกรณ/กลุมเกษตรกรเกิดขอบกพรองรายแรง 3. สงเสริมการบันทึกบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกรใหเปนปจจุบัน สามารถปดบัญชีไดภายใน 30 วันนับจาก สิ้นปบัญชีของแตละแหง สหกรณและกลุมเกษตรกรสวนใหญประชุมใหญสามัญประจําป ไดภายใน 150 วันนับแตสิ้นป บัญชี 4. แนะนําสงเสริมอาชีพสมาชิกสหกรณ/สมาชิกกลุมเกษตรกรเชื่อมโยงสรางเครือขายดานการตลาด ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ปญหาหนี้คางชําระจากลูกหนี้ ลูกหนี้ไมสามารถชําระหนี้ไดตามกําหนด สหกรณ/กลุมเกษตรกร เกิดคาใชจาย ในการตัดหนี้สูญ ทําใหผลการดําเนินงานสหกรณ/กลุมเกษตรกรลดลง คณะกรรมการไมสามารถติดตามเรงรัดหนี้ได ประกอบกับในสภาวะปจจุบันผลผลิตเกษตรตกต่ํา ปญหาสิ่งแวดลอม ภัยธรรมชาติ เศรษฐกิจ ทําใหสมาชิกสวนใหญ รายไดไมเพียงพอที่จะชําระหนี้ไดตามกําหนด

118 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา แนะนําใหสหกรณดําเนินงานภายใตแผนงานที่ไดรับการพิจารณาอนุมัติจากที่ประชุมใหญในสวนธุรกิจสินเชื่อ คณะกรรมการ ควรพิจารณาการใหกูเงินกับสมาชิกอยางรอบคอบตามระเบียบวาดวยการใหเงินกูยืมกับสมาชิกอยาง เครงครัด พิจารณาในตัวสมาชิก หลักค้ําประกัน ใหครอบคลุมกับหนี้สินที่กู ควรติดตามการใชเงินกูตามวัตถุประสงค หากเกิดปญหาดานการประกอบอาชีพ ผลผลิตไดรับความเสียหาย ควรแนะนํา แกไขปญหารวมกัน เพื่อใหสมาชิกมี รายไดที่เพียงพอที่จะชําระหนี้ได คณะกรรมการควรติดตามหนี้สินที่ถึงกําหนดชําระ และหนี้คางชําระสม่ําเสมอ พบปะ กับลูกหนี้ แนะนํา ชวยเหลือ ใหลูกหนี้นําเงินมาชําระหนี้ตามกําหนด หากการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร พบปญหา ขอบกพรองในดานใด ใหรีบดําเนินการแกไขทันที ตองดําเนินงานภายใตระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย และ คําสั่งนายทะเบียนสหกรณ สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณการเกษตรแมแจม จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณดําเนินธุรกิจครอบคลุมกับการประกอบอาชีพดานการเกษตรโดยเฉพาะขาวโพดเลี้ยงสัตว บริการแก สมาชิกสหกรณอยางทั่วถึง สหกรณฯ ใหความรวมมือแกไขปญหามลพิษดานหมอกควันกับหนวยงานในพื้นที่และ หนวยงานจากภายนอกดวยดี สมาชิกใหความรวมมือกับสหกรณเปนอยางดี อีกทั้งสหกรณฯ ยังหาแนวทางการสงเสริม การประกอบอาชีพการเกษตรสําหรับพืชชนิดอื่น เชน การปลูกโกโก รวมทั้งการสงเสริมการเกษตรอยางตอเนื่อง สหกรณมีกําไรจากการดําเนินธุรกิจครบทุกธุรกิจ สมาชิกมีการฝากเงินและถือหุนเพิ่ม มีสวนรวมในการทําธุรกิจกับ สหกรณในฐานะเจาของกิจการ สามารถจายเงินปนผล เงินเฉลี่ยคืน ทุนสะสมตามขอบังคับของสหกรณ มีการจัดสรร เงินกองทุนสวัสดิการสมาชิกและครอบครัวและจายเงินสวัสดิการใหกับสมาชิกตามระเบียบที่สหกรณกําหนด สราง ความพึงพอใจใหกับสมาชิก ปจจัยแหงความสําเร็จ เจาหนาที่สงเสริมสหกรณไดใหความรู คําแนะนําในการดําเนินธุรกิจ สรางรายไดใหแกสหกรณ สหกรณ สามารถดําเนินงานที่เขมแข็ง เปนที่พึ่งของมวลสมาชิกไดตามหลักการ และวิธีการสหกรณได และจากการไดรับการ สนับสนุนอุปกรณการตลาดจากกรมสงเสริมสหกรณ จึงทําใหสหกรณฯ สามารถใหบริการสมาชิกสหกรณ รวมทั้ง เกษตรกรทั่วไปในพื้นที่ไดอยางมีประสิทธิภาพและทั่วถึงมากยิ่งขึ้น

119 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ สหกรณ 1 แหง สมาชิก 2,148 คน กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร นิคมสหกรณแมแตง ไดปฏิบัติงานเขาแนะนํา สงเสริมสหกรณ จํานวน 1 แหง ไดแก สหกรณนิคมแมแตง จํากัด ใหดําเนินงานตามแผนปฏิบัติงานและประมาณการรายรับและรายจายประจําปที่ไดรับอนุมัติจากที่ประชุมใหญ สามัญประจําป 2561 เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ 2562 โดยใหปฏิบัติใหเปนไปตามระเบียบและขอบังคับของสหกรณ กําหนด รวมทั้ง ปฏิบัติตามระเบียบ คําสั่ง คําแนะนําของนายทะเบียนสหกรณ พระราชบัญญัติสหกรณ พ.ศ.2542 และ ที่แกไขเพิ่มเติม และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของโดยเครงครัด ไดดําเนินการประเมินการบริหารจัดการและควบคุมภายใน ของสหกรณ แลวเสนอแนะใหสหกรณทราบและพิจารณาดําเนินการแกไขใหเปนไปตามเกณฑการประเมินในสวนที่ สหกรณมีคะแนนผลการประเมินต่ํา ในปงบประมาณ พ.ศ.2562 ไดผลักดัน สงเสริม และ กํากับดูแลใหสหกรณนิคมแมแตง จํากัด รวมดําเนินการ ตามนโยบายรัฐบาล และนโยบายกรมสงเสริมสหกรณ เพื่อสงเสริมและพัฒนาสหกรณตลอดจนสมาชิก ใหมีความ เขมแข็งสามารถเปนศูนยกลางและเปนที่พึ่งของมวลสมาชิก ในการจัดหาปจจัยการผลิต ใหความรูดานวิชาการและ จัดหาแหลงเงินทุนดอกเบี้ยต่ํามาใหบริการสมาชิกดวยความเปนธรรม เพื่อชวยลดรายจายและสรางรายไดใหแกสมาชิก ตามวัตถุประสงคของโครงการตาง ๆ ที่ดําเนินการในเขตนิคมสหกรณแมแตง เชน โครงการแกไขปญหาหนี้คางชําระ โครงการอนุรักษพันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดําริ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาสยามบรมราชกุมารี (อพ.สธ) โครงการขับเคลื่อนเกษตรอินทรียในพื้นที่นิคมสหกรณ โครงการตลาดเกษตรกรของสหกรณ โครงการสงเสริมการใช เครื่องจักรกลทดแทนแรงงานเกษตร และโครงการสงเสริมระบบการเกษตรแบบแปลงใหญถั่วเหลืองประชารัฐ เปนตน นิคมสหกรณแมแตง ไดดําเนินการประเมินและวิเคราะหสภาพแวดลอมของสหกรณ และแจงใหที่ประชุมคณะกรรมการ ดําเนินการสหกรณทราบสถานะ และระดับชั้นความเขมแข็งของสหกรณตามหลักเกณฑการจัดระดับชั้นความเขมแข็ง ของสหกรณของกรมสงเสริมสหกรณรวมทั้งแจงแผนการพัฒนาสหกรณใหสหกรณมีความเขมแข็งและพัฒนาศักยภาพ การดําเนินธุรกิจ ในปงบประมาณ พ.ศ.2562 ทราบและเตรียมความพรอมในการรวมพัฒนาความเขมแข็งของสหกรณ ในการพัฒนาใหเปนองคกรหลักระดับอําเภอ (1 สหกรณ1 อําเภอ) สําหรับการแนะนําสงเสริม ใหสหกรณดําเนินการเกี่ยวกับ การแกไขเพิ่มเติมขอบังคับของสหกรณ การกําหนด ระเบียบของสหกรณขึ้นถือใช ใหเปนไปตามระเบียบนายทะเบียนสหกรณและสอดคลองกับการดําเนินธุรกิจของ สหกรณ รวมทั้งแนะนําสงเสริม กํากับดูแลใหสหกรณปฏิบัติตามระเบียบและขอบังคับ กฎหมายสหกรณ ประกาศ คําสั่ง คําแนะนําของนายทะเบียนสหกรณและกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของอยางเครงครัด สหกรณไดแกไขเพิ่มเติมขอบังคับ และกําหนดระเบียบขึ้นถือใชเพื่อใหสอดคลองกับระเบียบนายทะเบียนสหกรณ เชน การแกไขขอบังคับเกี่ยวกับ ผู ตรวจสอบกิจการของสหกรณ การจัดสรรกําไรสุทธิประจําปเกี่ยวกับคาบํารุงสันนิบาตสหกรณแหงประเทศไทย สมาชิก สมทบ และการกําหนดระเบียบเกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจางฯ ตามรางที่นายทะเบียนสหกรณกําหนด ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. ดานการบริหารเงินทุน สหกรณมีการกอหนี้สินมากกวาทุนเรือนหุนและทุนสํารอง ทําใหเงินทุนของสหกรณ ไมอยูในระดับที่เพียงพอในการนําไปใชหมุนเวียนการดําเนินงานและไมคุมครองหนี้สินทั้งหมด นิคมสหกรณแมแตง

120 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 2. เจาหนาที่และฝายจัดการบางราย ขาดความกระตือรือรนในการทํางาน เนื่องจากเจาหนาที่ สวนหนึ่งมาจาก ระบบอุปถัมภ ทําใหเกิดปญหาการบริหารจัดการไมสามารถสั่งการไดตามขั้นตอนการดําเนินงานปกติ 3. สมาชิก ไมมีความรู ความเขาใจเกี่ยวกับ หลักการ วิธีการและอุดมการณสหกรณ สมาชิกสวนใหญเปน ผูสูงอายุ ขาดเกษตรกรรุนใหม ขาดความเสียสละ การอุทิศเวลา และการมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจกับสหกรณ 4. คณะกรรมการดําเนินการสหกรณบางรายไมมีประสบการณในการบริหารจัดการงานสหกรณ ไมอุทิศเวลา เพื่อสวนรวม และไมกํากับตรวจสอบการทํางานของฝายจัดการอยางใกลชิดและสม่ําเสมอ 5. คณะกรรมการดําเนินการสหกรณ คณะกรรมการพิจารณาเงินกู และเจาหนาที่สินเชื่อปฏิบัติหนาที่เกี่ยวกับ การพิจารณาใหกูยืมเงิน การติดตามการใชเงินกู และติดตามเรงรัดการสงชําระหนี้เงินกูทั้งเงินตนและดอกเบี้ย ขาด ความรอบคอบ รัดกุม ทําใหสหกรณม ีปญหาดานความสามารถในการชําระหนี้ของสมาชิก สงผลถึงสภาพคลองและการ ดําเนินธุรกิจของสหกรณตามมา และมีลูกหนี้คางชําระจํานวนมาก 6. สหกรณดาํเนินธุรกิจใหบริการสมาชิกยังไมทั่วถึง ไมครบวงจร และยังตอบสนองความตองการของสมาชิกได นอยไมครอบคลุมผลผลิตของสมาชิก รวมทั้งสหกรณบริหารเงินทุนดวยเงินกูยืมจากแหลงภายนอกเปนสวนใหญ บริหาร จัดการและใชประโยชนจากทรัพยสินที่มีอยูยังไมเกิดประโยชน คุมคา และไมมีประสิทธิภาพ ทําใหการพัฒนาความ เขมแข็งของสหกรณใหผานเกณฑเปนไปไดยาก ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. สหกรณรวมกับสํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม จัดประชุมเชิงปฏิบัติการแกไขปญหาหนี้คางชําระของ สหกรณ แกคณะกรรมการ ฝายจัดการ ผูนําสมาชิกและสมาชิก เพื่อจัดทําแผนการแกไขปญหาหนี้คางชําระ แผน ปองกันการเกิดหนี้ซ้ําและแผนการสงเสริมพัฒนาอาชีพ 2. แนะนําใหคณะกรรมการมีการติดตามผลการปฏิบัติงานรายเดือน จากงบทดลอง รายการรับ-จาย ประจําเดือนในที่ประชุมทุกครั้ง และใหมีการพิจารณาผลการดําเนินงานในแตละธุรกิจ เพื่อรับทราบปญหา/อุปสรรค และหาแนวทางแกไข 3. แนะนําสงเสริมใหคณะกรรมการดําเนินการและฝายจัดการ ศึกษารายละเอียดระเบียบ และขอบังคับของ สหกรณ และปฏิบัติหนาที่ตามอํานาจหนาที่ และตามกรอบวัตถุประสงคของสหกรณใหเปนไปตามกฎหมายอื่นที่ เกี่ยวของโดยเครงครัด 4. แนะนํา สงเสริมและติดตามการปฏิบัติงานตามแผนการปฏิบัติงานประจําปที่ไดรับอนุมัติจากที่ประชุมใหญ ทั้งแผนปฏิบัติงานและแผนประมาณการรายจาย ตลอดจนการกระจายแผนปฏิบัติงานประจําปเปนรายเดือน มีการ จัดทําคําสั่งมอบหมายผูปฏิบัติงาน ใหมีผูรับผิดชอบในการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงาน 5. ปลูกฝงจิตสํานัก สรางกระบวนการมีสวนรวมในสหกรณรวมทั้งกํากับ ดูแลสหกรณใหมีการควบคุมภายในที่ ดี มีการนําหลักธรรมาภิบาลมาประยุกตใชเปนแนวทางในการบริหารจัดการสหกรณอยางจริงจัง สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจ ของสํานักงานสหกรณจังหวัด เชียงใหม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณนิคมแมแตง จํากัด ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร สหกรณนิคมแมแตง จํากัด ไดรวมดําเนินโครงการตาง ๆ ตามนโยบายรัฐบาล ที่กรมสงเสริมสหกรณกําหนดให ดําเนินการในพื้นที่นิคมสหกรณ ทําใหสหกรณไดรับสนับสนุนวัสดุอุปกรณทางการตลาด สําหรับเพิ่มศักยภาพในการ บริหารจัดการและใหบริการแกสมาชิกและเกษตรกรในพื้นที่ดังนี้

121 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 1. สหกรณไดรับสนับสนุนเงินทุน จํานวน 100,0๐๐ บาท ในปงบประมาณ พ.ศ.2561 เพื่อจัดหาวัสดุ อุปกรณในการดําเนินกิจกรรมทางการตลาด ตลาดเกษตรกรของสหกรณ Co-op Market เพื่อเปนตลาดรองรับเปนจุด จําหนายสินคาเกษตรของสมาชิกและเกษตรกรใกลเคยีง ทุกบายวันอังคาร บริเวณหนาที่ทําการนิคมสหกรณแมริม 2. สหกรณไดรับสนับสนุนเงินทุนในการจัดซ้ือรถแทรกเตอรพรอมอุปกรณตอพวง ขนาดไมนอยกวา 50 แรงมา จํานวน 1 คัน ราคา 903,600 บาท โดยรัฐอุดหนุน จํานวน 632,500 บาท และสหกรณสมทบเงิน ในการ จัดซื้อรอยละ 30 ของราคาจัดซื้อ เปนเงิน 271,080 บาท ภายใตโครงการสงเสริมการใชเครื่องจักรกลทางการเกษตร สําหรับใหบริการแกสมาชิก ทําใหสมาชิกลดตนทุนในการผลิต สงเสริมการผลิต เพิ่มรายไดใหแกครอบครัวและชวยให สหกรณเพิ่มศักยภาพการประกอบธุรกิจ 3. สมาชิกที่สมัครและไดรับการคัดเลือกเขารวมโครงการตาง ๆ ไดรับการฝกอบรมพัฒนาองคความรู เกี่ยวกับการประกอบอาชีพดาน พืช ปศุสัตว การเพาะเลี้ยงสัตวน้ํา พัฒนาสินคาปลอดภัย การพัฒนาสินคาเกษตรใหได มาตรฐานเปนที่ตองการของผูบริโภค และไดรับการสนับสนุนเงินอุดหนุนเพื่อดําเนินกิจกรรมตามเงื่อนไขของโครงการ ทําใหสหกรณและสมาชิกของสหกรณมีสวนรวมในการดําเนินธุรกิจเพิ่มขึ้น สมาชิกมีงานทําและสรางรายไดเสริมใหแก ครอบครัว ปจจัยแหงความสําเร็จ นิคมสหกรณแมแตง สํานักงานสหกรณจ ังหวัดเชียงใหมเปนหนวยงานที่สงเสริมและพัฒนาอาชีพใหแกสมาชิก นิคมสหกรณแมแตง และสมาชิกสหกรณนิคมแมแตง จํากัด ตามแนวทางปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง มาตั้งแต ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เปนตนมาจนถึงปจจุบัน และในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 กรมสงเสริมสหกรณไดกําหนดให ดําเนินโครงการขับเคลื่อนเกษตรอินทรียในพื้นที่นิคมสหกรณแมแตง โดยมีเปาหมายในการรับสมัครสมาชิกเขารวม โครงการ และดําเนินการจัดฝกอบรมใหความรูเกี่ยวกับแนวทางการทําการเกษตรอินทรีย การปรับเปลี่ยนการผลิตสู ระบบเกษตรอินทรีย การวิเคราะหดิน/น้ํา เพื่อประกอบการยื่นขอมาตรฐานอินทรีย การรับรองมาตรฐานเกษตรอินทรีย การรับรองมาตรฐานแบบมีสวนรวม PGS เพื่อพัฒนาคุณภาพ และมูลคาสินคาเกษตรใหแกสมาชิกโครงการฯ ดังนี้ ปงบประมาณ พ.ศ. 2560 เปาหมาย 25 ราย (สมาชิกสหกรณน ิคมแมแตง จํากัด) ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 เปาหมาย 30 ราย (สมาชิกสหกรณนิคมแมแตง จํากัด 20 ราย/สมาชิกสหกรณ นิคมแมริม จํากัด 10 ราย) ปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เปาหมาย 20 ราย (สมาชิกสหกรณนิคมแมแตง จํากัด 10 ราย/สมาชิกสหกรณนิคม แมริม จํากัด 10 ราย) สมาชิกบางรายยังอยูในชวงระยะการปรับเปลี่ยนการทําการเกษตร เขาสูการเกษตรปลอดภัย และเกษตร อินทรีย โดยจํานวนสมาชิกที่เขารวมโครงเกษตรอินทรีย (ป 60-62 ) มีผูผานการรับรองมาตรฐานอินทรีย และ มาตรฐาน มอน. และมาตรฐานแบบมีสวนรวมแลว ดังนี้ 1. มาตรฐาน GAP จํานวน 4 ราย ประเภทผลผลิต ไดแก ผักเชียงดา, ฝรั่ง, อินทผลัม, ลําไย, มะนาว, กะหล่ํา ดอก, ผักกาดเขียวปลี, ผักกาดขาวปลี, กวางตุง, คะนา, ปวยเลง, ผักโขม, กระทอน, ขาว 2. มาตรฐาน PGS จํานวน 4 ราย ประเภทผลผลิต ไดแก พืชผักตามฤดูกาล, ถั่วฝกยาว, แตงกวา, กลวย, ลําไย, มะมวง, ถั่วเหลือง, ไกไข, เปด, โคเนื้อ, ขาวเหนียวสันปาตอง, ผักกาด, กะหล่ําปลี, แกวมังกร และมะขามปอม 3. มาตรฐาน มอน. จํานวน 15 ราย ประเภทผลผลิต ไดแก พืชผักตามฤดูกาล ถั่วฝกยาว, แตงกวา, กลวย, ลําไย, มะมวง, ถั่วเหลือง, ขาว, ไกไข, เปด, โคเนื้อ, ผักกาด, กะหล่ําปลี, แกวมังกร, บวบ, ผักพื้นบาน และไมผล 4. มาตรฐานฟารมปศุสัตวเหมาะสม จํานวน 1 ราย ประเภทผลผลิต ไดแก ไกพื้นเมือง, เปด และอยูระหวาง การขอรับรองมาตรฐาน (มีความพรอม) จํานวน 8 ราย ประเภทผลผลิต พืชผักตามฤดูกาล, ถั่วฝกยาว, แตงกวา, กลวย, ลําไย, มะมวง, ถั่วเหลือง, ขาว, ไกไข, เปด, โคเนื้อ, ผักกาด, กะหล่ําปลี, แกวมังกร, บวบ, ผักพื้นบาน และไมผล

122 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 5. ยื่นขอรับการรับรองมาตรฐานเกษตรอินทรียประจําป 2562 ดังนี้ 1) มาตรฐาน มอน. จํานวน 6 ราย 2) มาตรฐาน PGS จํานวน 9 ราย การดําเนินงานสงผลใหสมาชิกมีรายไดเพิ่มขึ้น ผูบริโภคไดบริโภคสินคาเกษตรที่ปลอดภัยไมมีสารพิษ เจือปน ทําใหสุขภาพดีขึ้นและสงผลใหชุมชนเขมแข็งอยางยั่งยืน ภาพกิจกรรมการตรวจรับรองมาตรฐานเกษตรอินทรียแบบมีสวนรวม (PGS) ของกลุมPGS เชียงใหม ภาพกิจกรรม วันที่ 18-19 พฤศจิกายน 2562 นายอุดม เต็มกู ผูอํานวยการนิคมสหกรณแมแตง ลงพื้นที่ เพื่อ รวมสังเกตการณ การตรวจรับรองมาตรฐานเกษตรอินทรียแบบมีสวนรวม (PGS) ของกลุม PGS เชียงใหม ซึ่งมีผูแทน จากสหกรณเกษตรอินทรียเชียงใหม จํากัด และผูจัดการตลาดจริงใจ farmers market เชียงใหม และกลุมผลิตและ ผูบริโภคสินคาเกษตรอินทรียในพื้นที่จังหวัดเชียงใหม และจังหวัดลําพูน รวมลงพื้นที่ในแปลงเพาะปลูกของกลุมสมาชิก โครงการขับเคลื่อนเกษตรอินทรียในพื้นที่นิคมสหกรณแมแตง ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2560 ถึง 2562 ที่ไดรับเงิน อุดหนุนสําหรับเปนคา ใชจายในการดําเนินการยื่นคําขอรับการตรวจรับรองมาตรฐานเกษตรอินทรียจํานวนรวมทั้งสิ้น 9 ราย

123 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ สหกรณ 1 แหง สมาชิก 517 คน กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร สหกรณนิคมแมแจม จํากัด สหกรณมีคณะกรรมการซึ่งไดรับการเลือกตั้งจากที่ประชุมใหญ เมื่อวันที่ 29 พฤษภาคม 2562 จํานวน 9 คน สมาชิกจํานวน 12 กลุม รวม 517 คน สหกรณดําเนินธุรกิจสินเชื่อ ธุรกิจจัดหาสินคา มาจําหนาย ธุรกิจรวบรวมผลผลิตจากการดําเนินงานของสหกรณ สหกรณขาดทุน 3,578,159.08 บาท (ณ ปบัญชี 31 ธันวาคม 2561) ผลการแนะนําสงเสริมสหกรณนิคมแมแจม จํากัด ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 ไดเขาแนะนําสงเสริม สหกรณหามาตรการและวิธีการติดตามทวงถามใหลูกหนี้ชําระคืนโดยเร็วเพื่อปองกันมิใหเกิดความเสียหายตอสหกรณ ซึ่ง ณ ปบัญชี 31 ธันวาคม 2561 ลูกหนี้ที่ถึงกําหนดชําระระหวางปไดประมาณคาเผื่อหนี้สงสัยจะสูญไวจํานวน 7,166,453.50บาท ซึ่งสงผลกระทบตอสภาพคลองของสหกรณสหกรณม ีหนี้สินมากกวาจํานวนทุนเรือนหุนที่สหกรณมี อยู สหกรณจะตองเรงระดมทุนภายในของสหกรณเองโดยใหสมาชิกถือหุนเพิ่มขึ้นใหเพียงพอนําไปใชหมุนเวียนในการ ดําเนินงานไดไดแนะนําใหสหกรณน ําแผนฟนฟูแกไขปญหาของสหกรณใหชัดเจนและมีการมอบหมายผูรับผิดชอบและ มีการติดตามผลการแกไขปญหานําเสนอที่ประชุมคณะกรรมการทุกเดือน ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร - คณะกรรมการดําเนินการสหกรณขาดความรูความเขาใจในการบริหารงานสหกรณ /บทบาทหนาที่ของ คณะกรรมการ - สมาชิกขาดการมีสวนรวมกับสหกรณโดยไมรูจักบทบาทหนาที่ของสมาชิก - เจาหนาที่สหกรณ ขาดการติดตอสื่อสารระหวางสหกรณกับสมาชิกไมปฏิบัติตามระเบียบ คําสั่ง คําแนะนํา ของนายทะเบียนสหกรณ ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา จัดทําโครงการใหการศึกษาอบรมแกสมาชิก คณะกรรมการ และเจาหนาที่สหกรณ นิคมสหกรณแมแจม

124 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ ฮอด สหกรณ 1 แหง สมาชิก 1,124 คน กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร สหกรณนิคมแมแจม จํากัด สหกรณมีคณะกรรมการซึ่งไดรับการเลือกตั้งจากที่ประชุมใหญ เมื่อวันที่ 27 สิงหาคม 2562 จํานวน 13 คน สมาชิกจํานวน 13 กลุม รวม 1,124 คน สหกรณดําเนินธุรกิจสินเชื่อ ธุรกิจจัดหาสินคา มาจําหนาย ธุรกิจรับฝากเงินจากสมาชิก ผลการดําเนินงานของสหกรณ สหกรณมีกําไร 15,791.69 บาท (ณ สิ้นปบัญชี 31 มีนาคม 2562) ผลการแนะนําสงเสริมสหกรณนิคมนาคอเรือ จํากัด ประจําป 2562 ไดเขาแนะนําสงเสริมสหกรณใหสินเชื่อกับ สมาชิก จํานวน 60,158,704.63 บาท รับเงินฝากรวม 101,568,960.49 บาท ธุรกิจจัดหาสินคามาจําหนาย จํานวน 35,851,179.13 บาท การดําเนินธุรกิจสินเชื่อของสหกรณ ควรมีการพิจารณาใหสินเชื่ออยางรอบคอบ เปนไปตาม ระเบียบที่กําหนด ซึ่งปรากฏมีดอกเบี้ยคางรับเพิ่มขึ้น มีการคํานวณคาเผื่อหนี้สงสัยจะสูญเพิ่มขึ้นทุกป สหกรณควร กําหนดแผนในการติดตามเรงรัดหนี้จากสมาชิก มีการตรวจสอบการใชเงินกูใหเปนไปตามวัตถุประสงค และติดตาม เรงรัดหนี้ใหเปนไปตามกําหนดสัญญา สมาชิกบางคนมีบัญชีเงินฝากมากกวา 2 บัญชี ไดแนะนําใหสหกรณแจงสมาชิก ใหทําการปดบัญชีและนําเงินฝากเปนบัญชีเดียว การรับฝากเงินจากบุคคลภายนอกไดแนะนําใหบุคคลภายนอกมา ปดบัญชีเงินฝากหรือสมัครเปนสมาชิกสมทบ ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร - คณะกรรมการดําเนินการสหกรณขาดความรูความเขาใจในการบริหารงานสหกรณ /บทบาทหนาที่ของ คณะกรรมการ - สมาชิกขาดการมีสวนรวมกับสหกรณโดยไมรูจักบทบาทหนาที่ของสมาชิก - เจาหนาที่สหกรณ ขาดการติดตอสื่อสารระหวางสหกรณกับสมาชิกไมปฏิบัติตามระเบียบ คําสั่ง คําแนะนํา ของนายทะเบียนสหกรณ ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา จัดทําโครงการใหการศึกษาอบรมแกสมาชิก คณะกรรมการ และเจาหนาที่สหกรณ

125 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม อําเภอ สหกรณ 2 แหง สมาชิก 5,375 คน กลุมเกษตรกร - แหง สมาชิก - คน ผลการเขาแนะนํา สงเสริม และแกไขปญหาสหกรณและกลุมเกษตรกร 1. สหกรณนิคมพราว จํากัด ไดดําเนินการแกไขขอบังคับของสหกรณ ในเรื่องของการถือหุนตามสัดสวนแหง เงินหุนเพื่อใหสอดคลองกับสถานการณปจจุบันของสหกรณ ที่ประสบภาวะขาดทุนสะสม และไมไดรับความเชื่อมั่นจาก สมาชิกสหกรณ เนื่องจากสหกรณมีผลการดําเนินการขาดทุนสะสม ทําใหสมาชิกสหกรณลาออกจากการเปนสมาชิก สหกรณจะไมไดรับเงินคาหุนคืน จึงไดมีการแกไขระเบียบยกเลิกคาหุนตามสัดสวนแหงเงินกู เพื่อเปนการกระตุนให สมาชิกมาทําธุรกิจสินเชื่อกับสหกรณมากขึ้น และสรางศรัทธา ความเชื่อมั่นใหกับสมาชิกเปนการเบื้องตน แตทั้งนี้ สหกรณไดมีการระดมหุนจากสมาชิกรายอื่น ๆ พรอมทั้งระดมเงินฝากสัจจะออมทรัพยไปดวยพรอมกัน 2. สหกรณไดดําเนินการรวบรวมขาวเปลือกจากสมาชิกสหกรณที่เขารวมโครงการขาวกับสหกรณโดยรับซื้อใน ราคาที่เปนธรรมกับสมาชิก มีการทํา MOU ซื้อ-ขาย ขาวกับสหกรณการเกษตรสันปาตอง จํากัด มีการจัดทําโครงการ ปลูกขาวโพดหลังนา โดยเชื่อมโยงกับบริษัทเครือเจริญโภคภัณฑ จํากัด (มหาชน) รวมทั้งการใหความรูเกี่ยวกับ เทคโนโลยีการปลูกขาวโพดหลังนา ปจจัยการผลิต และการเชื่อมโยงดานการตลาด เพื่อใหสมาชิกไดมีอาชีพหลังทํานาที่ สามารถกอเกิดรายไดอยางเปนรูปธรรม การออกเยี่ยมเยียนสมาชิกสหกรณ ดูสภาพความเปนอยูของสมาชิกสหกรณ สอบถามความตองการ และปญหาของสมาชิกสหกรณ เพื่อสหกรณจะไดนํามาปรับใชในการดําเนินธุรกิจของสหกรณ เพื่อตอบสนองความตองการของสมาชิกได ปญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร 1. การสรางศรัทธาและความเชื่อมั่นของสมาชิกสหกรณตองอาศัยระยะเวลา และการแกไขปญหาของสหกรณ ใหไดจึงจะสรางความเชื่อมั่นใหสมาชิกสหกรณได 2. สหกรณไมสามารถบริหารธุรกิจสหกรณใหกอเกิดกําไรได 3. สหกรณไมศกึษา หาความรูใหมๆอยางสม่ําเสมอ 4. แหลงเงินทุนจากสถาบันการเงินตางๆ ไมสามารถใหความชวยเหลือสหกรณได เนื่องจากสหกรณอยูใน สภาวการณขาดทุนสะสมอยางตอเนื่อง 5. สหกรณไมสามารถใชสินทรัพยที่มีอยูใหกอเกิดความคุมคาสูงสุด 6. สหกรณไมสามารถประสานความรวมมือจากทุกฝายได ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา 1. เสนอแนะใหสหกรณจ ัดทําแผนการพัฒนาความเขมแข็งของสหกรณในทุกๆดาน 2. เจาหนาที่สงเสริมสหกรณและสหกรณดําเนินการตามแผนอยางตอเนื่อง 3. สหกรณหมั่นศึกษาหาความรู เกี่ยวกับธุรกิจอยางสม่ําเสมอ 4. สรางการรับรู เขาใจ ในสถานการณปจจุบันของสหกรณใหสมาชิกไดรับทราบ 5. ประสานงาน สรางความรวมมือกับทุกๆฝายที่เกี่ยวของ 6. จัดหาแหลงเงินทุนดอกเบี้ยต่ํา นิคมสหกรณพราว

126 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ภาพการดําเนินกิจกรรมในรอบปงบประมาณ พ.ศ.2562 นิคมสหกรณพราว

127 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม การจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรกรในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 1. การดําเนินการจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรกร กลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณ โดยนักวิชาการสหกรณชํานาญการ ไดใหคําแนะนํา ขั้นตอนการจัดตั้งสหกรณ แกคณะผูจัดตั้งสหกรณ และไดดําเนินการจัดตั้งสหกรณเครดิตยูเนี่ยน ไตรมิตร จํากัด ตามขั้นตอนดังนี้ 1.1 จัดอบรมใหความรูเรื่องสหกรณ อุดมการณสหกรณ หลักการและวิธีการสหกรณ เพื่อใหที่ประชุมได เขาใจความหมายและหลักการดําเนินงานของสหกรณ เมื่อวันที่ 6 กันยายน 2561 ณ หองประชุมกลุมเครดิตยูเนี่ยนไตรมิตร 1.2 เขารวมประชุมผูซ่ึงประสงคจะเปนสมาชิกสหกรณของบรรดาสมาชิกกลุมเครดิตยูเนี่ยนไตรมิตร เมื่อ วันที่ 8 กันยายน 2561 โดยที่ประชุมไดมีมติกําหนดชื่อสหกรณ และนักวิชาการสหกรณชํานาญการ กลุมจัดตั้งและ สงเสริมสหกรณรับเรื่องการจองชื่อสหกรณผานเว็บไซตของกรมสงเสริมสหกรณ และที่ประชุมไดมีมติเลือกคณะผูจัดตั้ง จํานวน 10 คน และไดเลือกประธานคณะผูจัดตั้งสหกรณ รองประธาน, เหรัญญิก และเลขานุการ 1.3 เขารวมประชุมคณะผูจัดตั้งสหกรณ เมื่อวันที่ 10 ตุลาคม 2561 ฯ ที่ประชุมไดมีมติกําหนดประเภท วัตถุประสงค ที่ตั้งสํานักงาน และทองที่ดําเนินงานของสหกรณ และกิจกรรมของสหกรณ กําหนดแผนบริหารจัดการ องคกร แผนบริหารเงินทุน แผนบริหารธุรกิจและการตลาด แผนพัฒนาบุคลากร จัดทําบัญชีรายชื่อบุคคลที่ประสงคจะ เปนสมาชิกสหกรณ กําหนดรูปแบบทะเบียนสมาชิกและทะเบียนหุน รางขอบังคับสหกรณ และที่ประชุมมีมติเปน เอกฉันทมอบใหคณะผูจัดตั้งสหกรณพิจารณาดําเนินการขอจดทะเบียนสหกรณ 1.4 เขารวมประชุมผูซึ่งจะเปนสมาชิกสหกรณ ของบรรดาสมาชิกสหกรณเครดิตยูเนี่ยนไตรมิตร จํากัด เมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2561 เพื่อดําเนินการขอจดทะเบียนสหกรณ ประธานในที่ประชุมไดแจงรายละเอียดการจัดตั้ง สหกรณแกสมาชิกทราบ และนักวิชาการสหกรณชํานาญการ กลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณ ไดชี้แจงรายละเอียด ขอบังคับสหกรณ และตอบขอซักถามเกี่ยวกับขอบังคับเพื่อใหที่ประชุมไดพิจารณาโดยละเอียด และที่ประชุม ไดพิจารณารางขอบังคบัสหกรณแลว มีมติเปนเอกฉันทใหถือใชเปนขอบังคับสหกรณ 1.5 วันที่ 20 กุมภาพันธ 2562 กลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณ รับคําขอจดทะเบียนสหกรณพรอมเอกสาร ประกอบในการขอจดทะเบียนสหกรณไดตรวจสอบความถูกตองครบถวนของเอกสาร ตามพระราชบัญญัติสหกรณ พ.ศ. 2542 แลว จึงรับจดทะเบียน สหกรณเครดติยูเนี่ยนไตรมิตร จํากัด 1.6 แจงใหสหกรณดําเนินการจัดประชุมใหญสามัญครั้งแรก ภายใน 90 วัน นับแตวันที่ไดรับจดทะเบียน สหกรณ เพื่อเลือกตั้งคณะกรรมการดําเนินการสหกรณ และมอบหมายงานทั้งปวงใหคณะกรรมการดําเนินการสหกรณ และใหสหกรณจ ัดจางเจาหนาที่จัดทําบัญชี 2. รายชื่อสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่ดําเนินการจัดตั้งใหมในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 สหกรณเครดิตยูเนี่ยนไตรมิตร จํากัด รับจดทะเบียนเมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ 2562 เลขทะเบียนสหกรณที่ 5000000125622 เลขทะเบียนขอบังคับที่ 5000000525626 ปทางบัญชีสิ้นสุด 31 ธันวาคม ของทุกป สมาชิกแรกตั้ง 120 คน ทุนเรือนหุนแรกตั้ง 5,009,050 บาท สํานักงานตั้งอยูเลขที่ 200 ตําบลทุงหลวง อําเภอพราว จังหวัดเชียงใหม 50190

128 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ภาพถายแสดงการดําเนินกิจกรรม สหกรณเครดิตยูเนี่ยนไตรมิตร จํากัด ประชุมเตรียมความพรอมจัดตั้งสหกรณเครดิตยูเนี่ยนไตรมิตร จํากัดวันที่ 22 ตุลาคม 2561 ประชุมเตรียมความพรอมจัดตั้งสหกรณเครดิตยูเนี่ยนไตรมิตร จํากัดวันที่ 22 ตุลาคม 2561

129 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม การชําระบัญชสีหกรณ/กลุมเกษตรกรในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 1. การดําเนินการชําระบัญชีสหกรณ/กลุมเกษตรกร: การชําระบัญชีสหกรณ เปนการจัดสรรกิจการงานทุกเรื่องของสหกรณที่เลิกใหสําเร็จเรียบรอย และขอใหเกิด ความเที่ยงธรรมแกบุคคลทุกฝายที่เกี่ยวของกับสหกรณท ี่เลิกกิจการ ดวยเหตุนี้ในการชําระบัญชีของ สํานักงานสหกรณ จังหวัดเชียงใหม ใหความสําคัญกับการชําระบัญชี ตองพิจารณาวาสหกรณที่เลิกกิจการมีทรัพยสินหนี้สินและทุน คงเหลือเทาไหร การปฏิบัติงานดานชําระบัญชีสหกรณ/กลุมเกษตรกร จึงเริ่มตั้งแตการเตรียมความพรอมของสหกรณ/ กลุมเกษตรกรกอนที่จะเลิกไปจนถึงการเขาสูกระบวนการชําระบัญชี โดยมีแนวทางปฏิบัติขั้นตอนตางๆดังนี้ 1. การดําเนินการกอนเลิก แนวทางการปฏิบัติ 1.1. ใหเจาหนาที่สงเสริมสหกรณ แนะนําใหสหกรณ/กลุมเกษตรกร ที่จะเลิกเตรียมความพรอมกอน การชําระบัญชี โดย 1.1.1 สหกรณ/กลุมเกษตรกร จัดการทรัพยสินหนี้สินใหเรียบรอย - กรณีมีหนี้คางชําระ และมีทรัพยสินคงเหลือที่จะชําระหนี้ใหดําเนินการใหเสร็จสิ้น - กรณีมีลูกหนี้ ใหดําเนินการติดตามเรงรัดหนี้ใหเสร็จสิ้น ถาไมสามารถเรียกเก็บหนี้ไดทัน กอนกําหนดวันเลิกกิจการ ใหจัดเตรียมเอกสารสัญญาของลูกหนี้ใหพรอม จัดทําทะเบียนลูกหนี้ใหเปนปจจุบัน 1.1.2 ใหเจาหนาที่สงเสริมสหกรณ แนะนําใหสหกรณ/กลุมเกษตรกร กําหนดวันที่จะเลิกกิจการ และเรียกประชุมใหญสมาชิก 1.1.3 ใหคณะกรรมการหรือเจาหนาที่ ดําเนินการรวบรวมเอกสาร สมุดบัญชี และทรัพยสินอื่นๆ เพื่อสงมอบใหแกผูชําระบัญชี 2. การดําเนินการหลังจากเลิกสหกรณ/กลุมเกษตรกร แนวทางปฏิบัติ 2.1. รับมอบทรัพยสิน ผูชําระบัญชีจัดทําหนังสือแจงสหกรณ/กลุมเกษตรกร (คณะกรรมการหรือ เจาหนาที่ จัดทําบันทึกการรับมอบทรัพยสินไวเปนหลักฐาน ไดแกเงินสด เงินฝากธนาคาร ทะเบียนลูกหนี้ เจาหนี้ ทุนเรือนหุน วัสดุอุปกรณ เอกสารทางการเงินและทางบัญชี หรืออื่นๆที่เกี่ยวของ) 2.2. ผูชําระบัญชีจัดทําประกาศเลิก เพื่อแจงเจาหนี้ใหยื่นคําทวงหนี้ หรือผูประสงคจะติดตอกับ สหกรณ/กลุมเกษตรกร โดยติดประกาศไวที่ทําการของสหกรณ/กลุมเกษตรกรหรือติดประกาศในที่เปดเผยให สาธารณชนไดรับทราบ เชน ที่วาการอําเภอ องคการบริหารสวนตําบลสวนราชการภายในทองถิ่น สํานักงานสหกรณ จังหวัดเชียงใหม ในกรณีที่สหกรณ/กลุมเกษตรกรมีทรัพยสินเปนเงินสด ใหจัดทําประกาศโฆษณาทางหนังสือพิมพ อยางนอยติดตอกัน 2 วัน 2.3. จัดทํางบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพยสิน เมื่อไดรับมอบเอกสารหลักฐานทางบัญชี รวมทั้ง ทรัพยสินตางๆ แลวผูชําระบัญชีดําเนินการจัดทํางบการเงนิณ วันรับมอบทรัพยสิน โดยใชขอมูลจากงบการเงินที่ผูสอบ บัญชีใหความเห็นปลาสุดกอนการเลิกสหกรณ/กลุมเกษตรกร เพื่อเปนขอมูลการตั้งยอดบัญชีในกระดาษทําการงบ การเงิน ซึ่งงบการเงินจะประกอบไปดวย กระดาษทําการงบการเงิน งบดุล งบกําไร-ขาดทุน งบตนทุนขาย พรอม รายละเอียดประกอบงบการเงิน เสนอสงใหผูสอบบัญชีตรวจรับรองงบ เมื่อผูสอบบัญชีตรวจรับรองงบแลว ผูชําระบัญชี เรียกประชุมใหญสมาชิก เพื่อเสนองบดุลใหที่ประชุมใหญพิจารณาอนุมัติงบการเงิน หากไมสามารถเรียกประชุมใหญ เพื่อพิจารณาอนุมัติการเงินไดใหเสนองบการเงนิตอนายทะเบียนสหกรณโดยผูที่ไดรับมอบอํานาจอนุมัติงบการเงินตาม มาตรา 80 วรรค 3 และเตรียมเขาสูขั้นตอนการปฏิบัติการชําระบัญชีตอไป

130 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 3. การดําเนินการระหวางปฏิบัติการชําระบัญชี แนวทางการปฏิบัติ 3.1. จัดการทรัพยสิน จายชําระหนี้ใหแกเจาหนี้ หากไมมีทรัพยสินเพียงพอที่จะชําระหนี้ตอเจาหนี้ ให ทําหนังสือประนีประนอมขอลดหนี้หรือเฉลี่ยหนี้สินแลวแตกรณี 3.1.1. ติดตามเรงรัดหนี้สิน กรณีที่มีลูกหนี้คางชําระ หากลูกหนี้ไมมีเงินเพียงพอที่จะชําระหนี้ให เสร็จสิ้น ลูกหนี้อาจขอลดหนี้ได ใหอยูในดุลพินิจของผูชําระบัญชี 3.1.2. จัดการจําหนายทรัพยสินของสหกรณ/กลุมเกษตรกร เพื่อรวบรวมเงินชําระหนี้แกเจาหนี้ กรณีสหกรณ/กลุมเกษตรกรมีทรัพยสินคงเหลือและมีหนี้คางชําระ เมื่อจัดการชําระหนี้สินแลวมีทรัพยสินเงินสด เหลืออยู ใหดําเนินการจายคนืคาหุนและปนผลตอไป 3.2. จัดการเกี่ยวกับทุน 3.2.1 จายคืนคาหุนสมาชิกตามมูลคาหุนที่ถืออยู กรณีเงินสดคงเหลือไมพอชําระหนี้ไดเต็ม จํานวนใหทําการเฉลี่ยคาหุนใหหุนละเทาๆ กัน เพื่อจายใหสมาชิกใหครบทุกราย 3.2.2. หลังจากจายคืนคาหุนใหสมาชิกไดเต็มมูลคาแลว ยังมีเงินเหลือ ใหจายปนผลสมาชิก กรณีผลการดําเนินงานปกอนเลิกมีกําไรแตยังไมมีการจัดสรรใหสมาชิก และหากมีทรัพยสินเหลืออยูอีกใหทําการโอน บริจาคใหสหกรณอ ื่นที่ดําเนินธุรกิจอยูหรือนําสงสันนิบาตสหกรณตามมติที่ประชุมใหญเห็นชอบ 3.2.3. กรณีจายคาหุนและปนผลใหสมาชิกไดไมครบตามจํานวนที่จัดสรรให ใหนําเงินวางไวที่ นายทะเบียนเพื่อใหสมาชิกติดตอรับคืนไดในภายหลัง 4. การดําเนินการหลังเสร็จสิ้นการชําระบัญชี แนวทางการปฏิบัติ 4.1. จัดทําสรุปงบของบัญชีที่ชําระเสร็จสิ้น ประกอบดวย บัญชีรับ-จาย บัญชีเงินฝากธนาคาร บัญชี ทุนเรือนหุน บัญชีเลิกกิจการตั้งแตวันที่เริ่มตนการชําระบัญชี (วันถัดจากวันที่ผูสอบบัญชีรับรองงบการเงิน ณ วันรับ มอบทรัพยสิน) จนถึงวันที่ชําระบัญชีเสร็จสิ้น 4.2. จัดทํารายงานการชําระบัญชี และจัดการทรัพยสินของสหกรณ/กลุมเกษตรกรไปอยางใดนั้น เสนอผูสอบบัญชีตรวจสอบพรอมกับสรุปยอ เมื่อผูสอบบัญชีตรวจรับรองแลว นําเสนอนายทะเบียน พิจารณาถอนชื่อ ออกจากทะเบียน ถือวาเปนที่สิ้นสุดแหงการชําระบัญชี 2. รายชื่อสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่อยูระหวางการชําระบัญชีณ วันที่30 กันยายน 2562 สหกรณ/กลุมเกษตรกร ขั้นตอนการชําระบัญชี ณ วันที่ 1 ต.ค. 2561 ความกาวหนา/ขั้นตอน ณ วันที่ 30 กันยายน 2562 สหกรณหมูบานเกษตรพัฒนาเฉลิมพระเกียรติฯแมฮกัจํากัด 1 1 สหกรณออมทรัพยนักสหกรณจังหวัดเชียงใหม จํากัด 1 2 รานสหกรณนครเชียงใหม จํากัด 2 2 สหกรณผูผลิตและตลาดกลางการเกษตรดอยเตา จํากัด 1 2 สหกรณออมทรัพยพนักงานเจอรรารดกรุป จํากัด 1 1 สหกรณผูผลิตพลังงานทดแทนเพื่อชาติ จํากัด 2 3 สหกรณการเกษตรโครงการหลวงแมสะปอก จํากัด 3 4 สหกรณผูปลูกกระเทียมแมแตง จํากัด 3 3 สหกรณเกษตรกรรมแมนาวาง จํากัด 2 3

131 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม สหกรณ/กลุมเกษตรกร ขั้นตอนการชําระบัญชี ณ วันที่ 1 ต.ค. 2561 ความกาวหนา/ขั้นตอน ณ วันที่ 30 กันยายน 2562 รานสหกรณกองกํากับการตํารวจตระเวนชายแดนที่ 33 จํากัด 6 4 สหกรณการใชประโยชนจากปายั่งยืนบานแมแมะ จํากัด 3 4 สหกรณการเกษตรหวยหมอ จํากัด 2 3 สหกรณไวนเชียงใหม จํากัด 6 4 สหกรณชาวสวนสมฝาง จํากัด 6 6 สหกรณชาวสวนลิ้นจี่ฝาง แมอาย ไชยปราการ จํากัด 6 6 สหกรณผูปลูกถั่วเหลืองเชียงใหม จํากัด 5 6 สหกรณผูปลูกกระเทียมและหอมแดงแมแจม จํากัด 5 6 สหกรณผูปลูกหอมหัวใหญสันปาตอง จํากัด 3 6 สหกรณ กรป.กลาง นพค. เชียงใหม จํากัด 8 9 สหกรณผูผลิตผลิตผลการเกษตรแมวาง จํากัด 4 10 กลุมเกษตรกรทํานาแมคะ 1 1 กลุมเกษตรกรทําสวนทาตอน 1 2 กลุมเกษตรกรผูเลี้ยงสัตวอําเภอไชยปราการ 2 3 กลุมเกษตรกรทําไรสบเตี๊ยะ 1 2 กลุมเกษตรกรทําสวนฮอด 1 3 กลุมเกษตรกรทําสวนแมสอย 1 3 กลุมเกษตรกรทําสวนบานแปะ 1 3 กลุมเกษตรกรทําไรบานหลวง 3 5 กลุมเกษตรกรทําสวนพัฒนาปาแดด 3 4 กลุมเกษตรกรทํานาแมสูน 6 6 กลุมเกษตรกรทํานาแมแฝก 6 6 กลุมเกษตรกรทําไรแมแฝก 6 2 กลุมเกษตรกรทํานามะลิกา 5 6 กลุมเกษตรกรทําสวนทุงสะโตก 6 6 กลุมเกษตรกรทําไรทุงขาวพวง 6 7 กลุมเกษตรกรทํานาแมนะ 6 7 กลุมเกษตรกรทํานาสองแคว 6 7 กลุมเกษตรกรทํานามะขามหลวง 1 7 กลุมเกษตรกรทํานาทาตอน 7 10 3. รายชื่อสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สามารถถอนช่ือไดในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 3.1. สหกรณผูผลิตผลิตผลการเกษตรแมวาง จํากัด วันที่ถอนชื่อ 15 กุมภาพันธพ.ศ.2562 3.2. กลุมเกษตรกรทํานาทาตอน วันที่ถอนชื่อ 27 สิงหาคม พ.ศ.2562

132 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ภาพถายแสดงการดําเนินกิจกรรมความรวมมือของ 2 หนวยงานในการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ เพื่อหาแนวทางรวมกัน ระหวางผูชําระบัญชีของ สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม และ ผูสอบบัญชีของ สํานักงานตรวจบัญชีสหกรณเชียงใหม

133 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม โครงการสงเสริมสหกรณในพื้นที่โครงการหลวง วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ เปาหมาย : 1) สหกรณในพื้นที่โครงการหลวง 36 แหง 2) ศูนยพัฒนาโครงการหลวง 28 แหง 3) กรมตรวจบัญชีสหกรณที่ 7 เชียงใหม 4) สถาบันวิจัยและพัฒนาพื้นที่สูง (องคการมหาชน) กิจกรรม : (1) ประสานงานกับกองประสานงานโครงการพระราชดําริ และหนวยงานที่เกี่ยวของ 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ : วัตถุประสงค : 1) ติดตอประสานงาน แลกเปลี่ยนขอมูล และบูรณาการงานรวมกัน 2) เพื่อใหการดําเนินงานเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ ตอเนื่อง และเกิดประโยชนสูงสุด เปาหมาย : 1) สหกรณในพื้นที่โครงการหลวง 36 แหง 2) ศูนยพัฒนาโครงการหลวง 28 แหง 3) กรมตรวจบัญชีสหกรณที่ 7 เชียงใหม 4) สถาบันวิจัยและพัฒนาพื้นที่สูง (องคการมหาชน) พื้นที่ดําเนินงาน : 1) สหกรณในพื้นที่โครงการหลวง 36 แหง 2) ศูนยพัฒนาโครงการหลวง 28 แหง 3) กรมตรวจบัญชีสหกรณที่ 7 เชียงใหม 4) สถาบันวิจัยและพัฒนาพื้นที่สูง (องคการมหาชน) 2. ผลการดําเนินงาน : 2.1 ประชุมมูลนิธิโครงการหลวง (เดือนละ 1 ครั้ง) 2.2 ประชุมการหักเงินชําระหนี้ของเกษตรกรโครงการหลวงกับหนวยงานภายนอก ในวันที่ 13 กุมภาพันธ 2562 เวลา 09.00 น. ณ หองอินทนนท ตึกสถาบันวิจัยและพัฒนาพื้นที่สูง (องคการมหาชน) เพื่อปรึกษาหารือ เกี่ยวกับหนี้สินเกษตรกรและแนวทางการหักชําระหนี้ผานทางศูนยพัฒนาโครงการหลวง 2.3 ประชุมรับฟงผลการศึกษาสภาวะเศรษฐกิจและสังคมของเกษตรในพื้นที่ศูนยพัฒนาโครงการหลวงระยะ กึ่งกลางแผนแมบทศูนยพัฒนาโครงการหลวง ป พ.ศ. 2560-2565 ในวันที่ 23 กันยายน 2562 เวลา 09.00 น. ณ หอง ประชุมปาสักนอย ชั้น 2 โรงแรมโลตัสปางสวนแกว อําเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม จัดโดย มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราช มงคลลานนา 2.4 ประชุมคณะกรรมการอํานวยการโครงการพัฒนาพื้นที่สูงแบบโครงการหลวงในพื้นที่จังหวัดเชียงใหม ครั้งที่ 1/2562 ในวันที่ 5 มิถุนายน 2562 ณ หองประชุมทิพยพิมาน ชั้น 2 โรงแรมเชียงใหมแกรนดวิว อําเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม ครั้งที่ 2/2562 ในวันที่ 19 กันยายน 2562 ณ หองประชุมปาสักนอย โรงแรมโลตัสปางสวนแกว อําเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม 2.5 ประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดทํากลยุทธการพัฒนาสถาบันเกษตรกรในพื้นที่โครงการพัฒนาพื้นที่สูงแบบ โครงการหลวง ในวันที่ 4-5 เมษายน 2562 ณ หองประชุมพินทอง โรงแรมเชียงใหมแกรนดวิว อําเภอเมือง จังหวัด เชียงใหม 2.6 เขารวมประชุมคณะกรรมการคัดเลือกสหกรณและบุคคลดีเดนในพื้นที่โครงการหลวง วันที่ 3 กันยายน 2562 เวลา 09.00 น. เพื่อพิจารณาการคดัเลือกสหกรณดเีดนการคัดเลือกสมาชิกสหกรณดีเดน การคัดเลือกเจาหนาที่ งาน/โครงการ ตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจาย ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562

134 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ของหนวยงานที่รวมสงเสริมสหกรณในพื้นที่โครงหลวงดีเดน ประจําป2562 ณ หองประชุม กรมสงเสริมสหกรณ กรุงเทพฯ 3. ผลลัพธ : สามารถบูรณาแผนการดําเนินงานรวมกับหนวยงานอื่นๆ ไดอยางครบถวน สมบูรณ ตลอดจนรวมแกไขปญหา อุปสรรค และกําหนดแนวทางการปฏิบัติงานรวมกันไดอยางมีประสิทธิภาพ ผลลัพธเชิงปริมาณ เขารวมกิจกรรมและบูรณาแผนการทํางานรวมกับหนวยงานอื่นๆ ตามเปาหมาย 4 หนวยงาน ไดอยางครบถวน ผลลัพธเชิงคณุภาพ - ประสานงาน เรื่อง การหักเงินชําระหนี้ของเกษตรกรโครงการหลวงกับหนวยงานภายนอก เกี่ยวกับหนี้สิน เกษตรกรและแนวทางการหักชําระหนี้ผานทางศนูยพัฒนาโครงการหลวงไดสําเร็จ - การดําเนินงานตามแผนไดครบถวนตามแผนที่วางไว และบูรณาการดําเนินงานรวมกับหนวยงานอื่นๆ ในการ จัดกิจกรรมตางๆ รวมกัน 4. ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข ในการบูรณาการดําเนินงานรวมกัน ในบางกิจกรรมไมไดมีในแผนการดําเนินงาน ทําใหขาดงบประมาณในการ ดําเนินการ ซึ่งจะตองของบประมาณเพิ่มเติมจากทางกรมสงเสริมสหกรณทําใหเกิดความลาชา ภาพถายแสดงการดําเนินกิจกรรมของงาน/โครงการ ภาพที่ 1-2 เขารวมประชุมประจําเดือน มูลนิธิโครงการหลวง ภาพที่ 3 - 4 ประชุมรับฟงผลการศึกษาสภาวะเศรษฐกิจและสังคมของเกษตรในพื้นที่ศูนยพัฒนาโครงการหลวง ระยะกึ่งกลางแผนแมบทศูนยพัฒนาโครงการหลวง ป พ.ศ. 2560 – 2565

135 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ภาพที่ 5 ประชุมคณะกรรมการอํานวยการโครงการพัฒนาพื้นที่สูงแบบโครงการหลวงในพื้นที่จังหวัดเชียงใหม ครั้งที่ 1/2562 ณ หองประชุมทิพยพิมาน ชั้น 2 โรงแรมเชียงใหมแกรนดวิว อ.เมือง จ.เชียงใหม ภาพที่ 6 ประชุมคณะกรรมการอํานวยการโครงการพัฒนาพื้นที่สูงแบบโครงการหลวงในพื้นที่จังหวัดเชียงใหม ครั้งที่ 2/2562 ณ หองประชุมปาสักนอย โรงแรมโลตัสปางสวนแกว อ.เมือง จ.เชียงใหม ภาพที่ 7 - 8 ประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดทํากลยุทธการพัฒนาสถาบันเกษตรกรในพื้นที่โครงการพัฒนาพื้นที่สูง แบบโครงการหลวง ณ หองประชุมทิพยพิมาน โรงแรมเชียงใหมแกรนดวิว อ.เมือง จ.เชียงใหม

136 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ภาพที่ 9 - 10 ประชุมคณะกรรมการคดัเลือกสหกรณและบุคคลดีเดนในพื้นที่โครงการหลวง เพื่อพิจารณา การคดัเลือกสหกรณดีเดน การคัดเลือกสมาชิกสหกรณดีเดน การคัดเลือกเจาหนาที่ของหนวยงาน ที่รวมสงเสริมสหกรณในพื้นที่โครงการหลวงดเีดน ประจําป2562 กิจกรรม : (2) ประชุมเชิงปฏิบัติการแบบมีสวนรวม “โครงการสรางการมีสวนรวมและพัฒนาสหกรณสูความเขมเข็งของสหกรณกับชุมชนในพื้นที่โครงการหลวง ประจําปงบประมาณ 2562” 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ : วัตถุประสงค : 1) ติดตอประสานงาน แลกเปลี่ยนขอมูล และบูรณาการงานรวมกัน 2) เพื่อใหการดําเนินงานเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชนสูงสุด เปาหมาย : หลักสูตรที่ 1 กลุมเปาหมายไดแก กรรมการ เจาหนาที่ของสหกรณ เจาหนาที่ศูนยพัฒนา โครงการหลวงและเจาหนาที่หนวยงานที่เกี่ยวของ จํานวน 5 รุน 36 สหกรณ1 กลุมเตรียมสหกรณรวม 340 คน หลักสูตรที่ 2 กลุมเปาหมายไดแก สมาชิก ของสหกรณในพื้นที่โครงการหลวงจังหวัดเชียงใหม จํานวน 36 สหกรณ1 กลุมเตรียม สหกรณละ 30 คน รวม 1,110 คน พื้นที่ดําเนินงาน : โรงแรม/สํานักงานสหกรณ/อาคารฝกอบรมศนูยพัฒนาโครงการหลวงในจังหวัดเชียงใหม โดยแบงการฝกอบรมเปน 5 รุน 2. ผลการดําเนินงาน : หลักสูตรที่ 1 กรรมการและเจาหนาที่ เนื้อหาหลักสูตรประกอบดวย 1. การสรางความเขมแข็งแกสหกรณในพื้นที่โครงการหลวง เวลา 1 ชั่วโมง 2. บทบาทหนาที่ของคณะกรรมการและเจาหนาที่สหกรณ เวลา 2 ชั่วโมง 3. แนวทางการดําเนินงานรวมกับศูนยพัฒนาโครงการหลวงและ เวลา 3 ชั่วโมง การประยุกตใชวิธีการสหกรณในกิจกรรมตาง ๆ อบรมใหความรู แลกเปลี่ยนเรียนรู เสนอแนะ และหาแนวทางการแกไขปญหารวมกัน ตลอดจนกําหนด แนวทางการดําเนินงานรวมกัน ระหวางกรรมการ เจาหนาที่ของสหกรณ เจาหนาที่ศูนยพัฒนาโครงการหลวง และ เจาหนาที่หนวยงานที่เกี่ยวของ หลักสูตรที่2 สมาชิกสหกรณเนอหาของหลักสูตรประกอบดวย ื้ 1. สหกรณแทคืออยางไร เวลา 1 ชั่วโมง 2. การดําเนินงานและธุรกิจของสหกรณ เวลา 2 ชั่วโมง 3. การบริหารงานและการพัฒนาธุรกิจเพื่อขับเคลื่อนสหกรณสูความเขมแข็ง เวลา 3 ชั่วโมง อบรมใหความรู แลกเปลี่ยนเรียนรู เสนอแนะ และหาแนวทางการแกไขปญหารวมกัน ตลอดจนกําหนด แนวทางการดําเนินงานรวมกัน กับสมาชิก ของสหกรณในพื้นที่โครงการหลวงจังหวัดเชียงใหม

137 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม 3. ผลลัพธ : ผลลัพธเชิงปริมาณ หลักสูตรที่1 กรรมการและเจาหนาที่จํานวน 5 รุน 36 สหกรณรวม 330 คน หลักสูตรที่2 สมาชิกสหกรณจํานวน 36 สหกรณสหกรณละ 30 คน รวม 1,080 คน ผลลัพธเชิงคุณภาพ โดยภาพรวมจากการเปรียบเทียบปญหาอุปสรรค ในปที่ผานมากับปปจจุบันของแตละสหกรณสวนใหญ ปญหาอุปสรรค “ลดลง” หมายเหตุ : วิธีการ นําปญหาอุปสรรคที่ไดจากการโครงการฯ ปที่ผานมา เปรียบเทียบกับปปจจุบัน สวน ใหญพบวาปญหาอุปสรรคลดลง แสดงวามีการปฏิบัติและแกไขตามคําแนะนํา ในสวนที่ไมสามารถแกไขปญหาไดสวน ใหญเปนเรื่องเกี่ยวกับปจจัยภายนอก เชน สิ่งแวดลอม ราคาผลผลิตตกต่ํา นโยบายของภาครัฐ เปนตน 4. ปญหา/อุปสรรค ในการดําเนินงาน และแนวทางแกไข SWOT MATRIX โอกาส (ภายนอก) - ไดรับการสนับสนุนดานการประกอบอาชีพจากศูนยฯ - ไดรับการสนับสนุนอุปกรณการผลิตและการตลาด + เจาหนาที่ชวยปฏิบัติงานฯ+ เงินทุนหมุนเวียน จากหนวยงานภาครัฐ - มีชองทางการพัฒนาคุณภาพผลิตผล, การตลาด, การสรางมูลคาเพิ่ม - การไดรับการพัฒนาคุณภาพชี้วัดจากศูนยพัฒนาโครงการหลวง หนวยงานภาครัฐ องคการปกครองสวนทองถิ่น ฯลฯ อุปสรรค (ภายนอก) - การคมนาคมไมสะดวก หางไกล จุดแข็ง (ภายใน) - สมาชิกรับแผนการผลิตจากศูนยพัฒนาโครงการหลวง สามารถกําหนดแผนการผลิต ไดชัดเจน และสหกรณสามารถดําเนินงานใหสอดคลองกับแผนการผลิต - มีองคความรูในการผลิตผลผลิตการเกษตร ที่มีความปลอดภัย ไดคุณภาพมาตรฐานและ สามารถสรางมูลคาเพิ่มได - มีรายไดจากการผลิตการเกษตรที่คุมคาและแนนอน - มีทรัพยากรที่เอื้ออํานวยตอการประกอบอาชีพ - มีความขยันในการประกอบอาชีพ จุดออน (ภายใน) - สมาชิกขาดความรูความเขาใจในเรื่องสหกรณ และสิทธิหนาที่ของสมาชิก - การจัดทําบัญชีไมเปนปจจุบัน เจาหนาที่ยังขาดความรูความเขาใจในการบันทึกและจัดทํา บัญชีของสหกรณ - โครงสรางองคกรยังไมสามารถทําใหเกิดประสิทธิภาพในการบริหาร - ขาดองคความรูในดานการบริหารจัดการของคณะกรรมการ - จํานวนสมาชิกที่มาใชบริการกับสหกรณมีจํานวนนอย - ประสบสภาวะขาดทุนจากการดําเนินงาน ทําใหเกิดการขาดกําลังใจ และศรัทธาของ สมาชิกตอสหกรณ - ขาดสภาพคลองในการดําเนินงาน

138 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการการแปรรูปน้ํานมและผลิตภัณฑนมเพ่อืเพิ่มมูลคา ปพ.ศ. 2562 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการ วัตถุประสงค เพื่อสรางความรูและประสบการณในดานการผลิตผลิตภัณฑนมที่มีความหลากหลายใหกับบุคลากรของสหกรณ และนําความรูไปผลิตนมเชิงพาณิชยเพื่อจําหนายในพื้นที่ เปาหมาย ผูเขารวมประชุม รุนที่1 รวมทั้งสิ้น 49 ราย ประกอบดวย ขาราชการ 7 ราย ผูแทนสหกรณ 29 ราย หนวยงานอื่น 13 ราย รุนที่ 2 รวมทั้งสิ้น 50 ราย ประกอบดวย ขาราชการ 7 ราย ผูแทนสหกรณ 31 ราย หนวยงานอื่น 12 ราย พื้นที่ดําเนินงานโครงการ รุนที่ 1 วันที่ 5 – 8 กุมภาพันธ 2562 สถานที่ ศูนยวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑปศุสัตวเชียงใหม ถนน หวยแกว ตําบลชางเผือก อําเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม รุนที่ 2 วันที่ วันที่ 5 – 8 มีนาคม 2562 สถานที่ ศูนยวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑปศุสัตวเชียงใหม ถนน หวยแกว ตําบลชางเผือก อําเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม 2. ผลการดําเนินงาน ผูเขารับการอบรม ไดรับความรูเบื้องตนเกี่ยวกับน้ํานมและการแปรรูปน้ํานมและองคประกอบตางๆที่มีอยูใน น้ํานม ซึ่งสามารถนํามาแปรรูปเปนผลิตภัณฑนมตางๆได และเทคนิคการเพิ่มมูลคาผลิตภัณฑนม วัตถุดิบที่ใชในการ ผลิต คุณภาพของวัตถุดิบ และขั้นตอนการผลิตตางๆ นําความรูที่ไดจากการอบรมในครั้งนี้ไปตอยอดทางธุรกิจ สามารถ สรางเงินสรางรายไดใหแกสหกรณหรือสมาชิกตอไป 3. ผลลัพธ ผูเขารับการอบรม รุนที่ 1 ไดรับความรูตามเนื้อหา นมคุณภาพสูงลานนา Lanna High Quality Milk ไดแก - ความรูเบื้องตนเกี่ยวกับน้ํานม การแปรรูปและการเพิ่มมูลคาผลิตภัณฑ - โยเกิรต - ไอศกรีมซอฟเสิรฟ , ไอศกรีมฮาทเสิรฟ - นมเปรี้ยว - นมพาสเจอไรส , และนมปรุงแตง - มอสซาเรลลาชีสและริคอตตาชีส - สบูนมสดและสบูเหลวนมสด ผูเขารับการอบรม รุนที่ 2 ไดรับความรูตามเนื้อหา นมคุณภาพสูงลานนา Lanna High Quality Milk ไดแก - ความรูเบื้องตนเกี่ยวกับน้ํานม การแปรรูปและการเพิ่มมูลคาผลิตภัณฑ - ปฏิบัติการทํานมขนหวาน - ปฏิบัติการทําไอศกรีมซอฟเสิรฟ , ไอศกรีมฮาทเสิรฟ, โยเกิรต, ครีมสด - ปฏิบัติการทํามอสซาเรลลาชีสและริคอสตาชีส - ปฏิบัติการทําอาหารจากผลิตภัณฑนม นมเปรี้ยว, เตาหูนมสดและพุดดิ้ง - ปฏิบัติการทําสบูนมสดและสบูเหลวนมสด 4. ปญหาและอุปสรรค -ไมมี-

139 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม ภาพกิจกรรมในการประชุม รุนที่ 1 วันที่ 5 – 8 กุมภาพันธ 2562 สถานที่ ศูนยวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑปศุสัตวเชียงใหม ถนนหวยแกว ตําบลชางเผือก อําเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม

140 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม รุนที่ 2 วันที่ วันที่ 5 – 8 มีนาคม 2562 สถานที่ ศูนยวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑปศุสัตวเชียงใหม ถนนหวยแกว ตําบลชางเผือก อําเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม

141 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม โครงการพัฒนาศักยภาพการดําเนินธุรกิจของสหกรณ – สินคาปศุสัตว 1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดําเนินโครงการ 1. เพื่อใหเกิดการรวมกลุมเครือขายผูผลิตสินคาปศุสัตว และมีทุกภาคสวนที่เกี่ยวของ รวมมือกันดําเนิน กิจกรรมการเชื่อมโยง และสงเสริมกิจการซึ่งกันและกันอยางครบวงจรในลักษณะคลัสเตอร และสามารถจัด โครงสรางคลัสเตอรสินคาปศุสัตวในระดับภาค 2. เพื่อใหเกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู และรวมกันวิเคราะหสถานการณธุรกิจ จุดออน จุดแข็ง โอกาส ปญหา/ อุปสรรคในการดําเนินธุรกิจ รวมกันกําหนดเปาหมาย/ทิศทางการพัฒนาคลัสเตอร (Cluster Map) ตลอดจนจัดทํา แผน/โครงการ (Action Plan) ขับเคลื่อนและพัฒนาคลัสเตอรสินคาปศุสัตวระดับภาคใหสามารถนําไปสูการปฏิบัติ 3. เพื่อติดตามผล แกไขปญหาอุปสรรค ปรับปรุงแผนงาน/โครงการ หลังจากไดขับเคลื่อนแผนพัฒนาคลัสเตอร ระดับภาค มาระยะเวลาหนึ่งแลว 4. เพื่อใหผูประสานงานคลัสเตอร (CDA) บุคลากรของสหกรณ และทุกภาคสวนที่เกี่ยวของในคลัสเตอรสินคา ระดับภาค ไดรวมกันแลกเปลี่ยนเรียนรูปญหา อุปสรรค รวมกันหาแนวทางแกไขปญหา ปรับปรุงแผนงาน/โครงการ และปจจัยแหงความสําเร็จที่ทําใหสามารถขับเคลื่อนแผนพัฒนาคลัสเตอรสินคาระดับภาคใหเห็นผลเปนรูปธรรมตอไป 5. เพื่อสรุปแนวทางในการพัฒนาคลัสเตอรสินคาระดับภาค ใหผูสนใจสามารถนําไปประยุกตใชตอไป 2. ผลการดําเนินงาน ครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 25 – 27 เมษายน 2562 ผูเขารวมประชุม รวม 46 คน ที่ประชุมไดมีการจัดทําฐานขอมูล/ โครงสราง ของสมาชิกคลัสเตอร และจัดทําแผนตามความตองการของสมาชิกคลัสเตอร ครั้งที่ 2 เมื่อวันที่ 4 – 6 กรกฎาคม 2562 ผูเขาประชุม รวม 47 คน ที่ประชุมไดติดตามความกาวหนาผลการ ดําเนินการพัฒนาตามแผนพัฒนาธุรกิจ/ขับเคลื่อนคลัสเตอรสินคาระดับจังหวัด/ระดับภาค ปญหาอุปสรรค ในการ ขับเคลื่อนแผนแตละแผน สรุปผลและถอดบทเรียนการดําเนินงานตามแผนพัฒนาธุรกิจ/ขับเคลื่อนคลัสเตอรสินคาระดับภาค 1. แผนพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑใหไดมาตรฐาน วิธีปฏิบัติงานที่กําหนดในแผนปฏิบัติงาน มีขั้นตอนดังนี้ (1) การจัดทําแผนการพัฒนาคุณภาพของผลิตภัณฑใหไดตามมาตรฐานสํานักงานมาตรฐานอาหารและยา เพื่อใหโรงแปรรูปไขไก ไดรับมาตรฐาน (2) ดําเนินงานตามแผนการพัฒนาฯ (3) ปรับปรุงโครงสราง (4) จัดทําเอกสารการดําเนินงานและบันทึกตามมาตรฐาน อย. (5) ยื่นขอรับการรับรองมาตรฐาน อย. วิธีปฏิบัติงานจริง มีขั้นตอนดังนี้ (1) การจัดทําแผนการพัฒนาคุณภาพของผลิตภัณฑใหไดตามมาตรฐานสํานักงานมาตรฐานอาหารและยา เพื่อใหโรงแปรรูปไขไก ไดรับมาตรฐาน (2) ดําเนินงานตามแผนการพัฒนาฯ (3) ปรับปรุงโครงสราง (4) จัดทําเอกสารการดําเนินงานและบันทึกตามมาตรฐาน อย. (5) ยื่นขอรับการรับรองมาตรฐาน อย. สรุปปญหา อุปสรรค ในการปฏิบัติงานตามแผน - ขั้นตอน กระบวนการการตรวจสอบของหนวยงานที่จะขอรับรองมาตรฐาน อย. คอนขางเขมงวด และใช ระยะเวลา

142 ซื่อตรงตอหนาที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจริต รายงานผลการดําเนินงาน ประจําปงบประมาณ พ.ศ.2562 สํานักงานสหกรณจังหวัดเชียงใหม - ขั้นตอน พัฒนาบรรจุภัณฑ จําเปนตองไดรับรองมาตรฐาน อย. ซึ่งเมื่อสหกรณดําเนินการกอสราง สํานักงานสาขา 2 แลวเสร็จ และจะดําเนินการยายโครงสราง/อุปกรณ ไปยังสํานักงานใหม แลวจึงจะสามารถ ดําเนินการกอสรางโรงงานแปรรูปได ดังนั้นชวงระยะเวลาจึงตองตองขยายไปในปงบประมาณถัดไป (2563) ขอเสนอแนะเพื่อปรับปรุงวิธีปฏิบัติงานตอไปใหดีขึ้น (1) ทีมงานที่ดําเนินงานตองมีความรอบคอบ ระมัดระวัง และขอคํานําแนะนําจากหนวยงานที่ รับผิดชอบอยางสม่ําเสมอ เพื่อสามารถใหแกไขปญหาไดทันทวงที (2) ทีมงานที่รับผิดชอบ ควรรายงานผลการดําเนินงานทุกชวงระยะเวลา สรุปแนวทางการแกไข / ปจจัยแหงความสําเร็จ ปจจัยแหงความสําเร็จ ประกอบดวย ความปลอดภัย (Safety) ความซื่อสัตย (Honesty) ความมุงมั่น Commitment) 2. แผนพัฒนาบรรจุภัณฑ วิธีปฏิบตัิงานที่กําหนดในแผนปฏิบัติงาน มีขั้นตอนดังนี้ (1) สํารวจและวิเคราะหปญหาของบรรจุภัณฑเดิม (2) กําหนดแนวทางการพัฒนาบรรจุภัณฑใหม (3) คัดเลือกสรรหาบรรจุภัณฑใหมที่เหมาะสม (4) ทดลองบรรจุกับผลิตภัณฑ (5) ประเมินผลและปรับปรุงแกไข (6) สรุปผล วิธีปฏิบัติงานจริง มีขั้นตอนดังนี้ (1) สํารวจและวิเคราะหปญหาของบรรจุภัณฑเดิม (2) กําหนดแนวทางการพัฒนาบรรจุภัณฑใหม และเขารวมการประชุม/อบรม กับหนวยงานภาครัฐและ เอกชนที่เกี่ยวของ เพื่อพัฒนาศักยภาพการพัฒนาบรรจุภัณฑและเทคนิค แนวคิด กระบวนการ ใหตรงกับความ ตองการของเครือขายและผูบริโภค (3) คัดเลือกสรรหาบรรจุภัณฑใหมที่เหมาะสม (4) ทดลองบรรจุกับผลิตภัณฑ (5) ประเมินผลและปรับปรุงแกไข (6) สรุปผล สรุปปญหา อุปสรรค ในการปฏิบตัิงานตามแผน (1) การออกแบบบรรจุภัณฑที่ใหประสบผลสําเร็จ จําเปนตองใชทีมงาน หรือผูที่มีประสบการณเชี่ยวชาญใน การออกแบบ และเมื่อใชทีมงานหรือผูเชี่ยวชาญจากภายนอก จึงมีคาใชจายที่คอนขางสูง (2) ตนทุน คาใชจาย ในการเขารวมการอบรมคอนขางสูง ขอเสนอแนะเพื่อปรับปรุงวิธีปฏิบัติงานตอไปใหดีขึ้น (1) ควรใชบรรจุภัณฑที่ทําจากวัตถุดิบที่เหมาะสมกับตัวผลิตภัณฑ ทันสมัย และคุมคากับการลงทุน (2) ควรสรางการรับรู และทันตอสถานการณการแขงขันทางการตลาดอยูตลอดเวลา (3) ออกแบบบรรจุภัณฑ ที่สรางการรับรูเรื่องราว โดยมี QR Code และแสดงใหเห็นถึงสวนผสม/วัตถุดิบที่ ปลอดภัย วิธีใช สรรพคุณ รวมถึงรูปแบบที่สามารถสรางอัตลักษณใหกับบรรจุภัณฑ (4) สรางทัศนคติที่ดีตอผลิตภัณฑและผูบริโภค บงบอกความเปนอัตลักษณขององคกร สรุปแนวทางการแกไข / ปจจัยแหงความสําเร็จ ปจจัยแหงความสําเร็จ ประกอบดวย SAFE ดังนี้ - Simple เขาใจงาย สบายตา - Aesthetic มีความสวยงาม ชวนมอง - Function ใชงานงาย สะดวก - Economic ตนทุน คาใชจาย