Stay Connected - Issue 18

Stay
Connected

Περιοδική ενημερωτική έκδοση της KPMG • Tεύχος 17 • Δεκέμβριος 2018

Partners’ Wishes 2
KPMG around the world 4
Events 6
Functions’ News 8
Sponsorships 9
Corporate Responsibility 10
People Development 12
Alumni Corner 13

Dear all
One more year is coming to an end and one
more Christmas is upon us. It has been
another difficult year for Greece and for the
firm. Nevertheless, we have managed to pull
through and feel satisfied with our accomplish-
ment. We have done well and we are strong
and solid as we move forward into 2019 and
beyond. It will be a year of change and with
many and different challenges but I am
confident that our strong base, strong organi-
zational, strong team spirit, and functioning
structure will see us through with certain
success.
Therefore, please try and relax and enjoy these
days of joy with all your loved ones and return
with restored energy to continue building
success. Remember the future is ours and if it
is good or bad it’s largely up to us.

Marios T. Kyriacou

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2018 3
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

KPMGaround the world

Οικονομικά αποτελέσματα
KPMG για το 2018

Ρεκόρ παγκόσμιων εσόδων στα US$ 29δις
καταγράφει η KPMG

Tην ανάπτυξη τροφοδοτούν οι επενδύσεις στην ποιότητα, την τεχνολογία,

τις καινοτόμες υπηρεσίες, τις συμμαχίες και ο πρωτοφανής αριθμός νέων προσλήψεων

Η KPMG International ανακοίνωσε τα συνολικά έσοδα του δικτύου, τα οποία αγγίζουν το ρεκόρ των US$ 29δις για το οικονομικό έτος
που έληξε στις 30 Σεπτεμβρίου 2018, καταγράφοντας αύξηση 7,1% σε σύγκριση με το 2017.

Ο Bill Thomas, Πρόεδρος της KPMG International ανέφερε σχετικά «Πραγματοποιούμε επενδύσεις-ρεκόρ στην επιχείρησή μας με
σκοπό να βοηθήσουμε τους πελάτες μας να αξιοποιήσουν τον πρωτοφανή μετασχηματισμό που βρίσκεται σε εξέλιξη. Δεσμευόμαστε να
βελτιώνουμε διαρκώς την ποιότητα σε κάθε υπηρεσία που προσφέρουμε, αναγνωρίζοντας τον ζωτικό ρόλο που διαδραματίζουμε για
τους πελάτες και τις κεφαλαιαγορές».

Έρευνα KPMG

Ευρωπαϊκό Βαρόμετρο για τις
οικογενειακές επιχειρήσεις

Kαινοτομία και προσέλκυση νέων ταλέντων οι κορυφαίες

προτεραιότητες για τις οικογενειακές επιχειρήσεις στην
Ευρώπη σύμφωνα με το Βαρόμετρο της KPMG για τις
Ευρωπαϊκές Οικογενειακές Επιχειρήσεις.
To Βαρόμετρο για τις οικογενειακές επιχειρήσεις στην Ευρώπη είναι
η 7η έρευνα που πραγματοποιείται και αποκαλύπτει ότι οι οικογε-
νειακές επιχειρήσεις εξακολουθούν να αξιοποιούν τη δυναμική της
προηγούμενης ισχυρής οικονομικής ανάπτυξης.
Οι οικογενειακές επιχειρήσεις στην Ευρώπη είναι αισιόδοξες για το
μέλλον αλλά πρέπει να γίνουν πιο ευέλικτες, να προσελκύσουν
κορυφαία ταλέντα και να αναπτύξουν ταχύτερα αντανακλαστικά
ως προς την καινοτομία, προκειμένου να παραμείνουν ανταγωνιστικές και να συνεχίσουν να αναπτύσσονται. Αυτά είναι τα βασικά ευρήματα
του τελευταίου Ευρωπαϊκού Βαρόμετρου για τις Οικογενειακές Επιχειρήσεις, στο οποίο συμμετείχαν 1 576 διευθυντικά στελέχη
οικογενειακών επιχειρήσεων σε 26 χώρες σε ολόκληρη την Ευρώπη, και τα οποία δημοσιεύθηκαν από την KPMG και το European Family
Business (EFB).

— Το 73% των οικογενειακών επιχειρήσεων στην Ευρώπη βλέπουν με αισιοδοξία το μέλλον

— Η παγκόσμια έλλειψη δεξιοτήτων, η πολιτική αβεβαιότητα και το αυστηρότερο ρυθμιστικό πλαίσιο δημιουργούν προκλήσεις.

We welcome the new KPMG We are thrilled to announce that two more social media channels
social media channels are now added to our firm’s digital assets!

Every partner and employee across the network has a role to play
in delivering on the digital strategy as KPMG becomes a social
business. Today’s agility in management and digital
transformation make it also critical that we begin to
work together in creative aspects.

The landscape has shifted in new and exciting ways and we
welcome a new Facebook fanpage for our events named KPMG
Events in Greece, as well as a corporate YouTube channel under
the name of KPMG Greece.

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

“Will Brexit close the Θανάσης Κανάργιας
door to Open Banking” Human Resources Officer

Panagiota Zacharopoulou 25 000 φοιτητές ψήφισαν
Lawyer, CPA Law ως κορυφαίο το Παγκόσμιο
Πρόγραμμα Παροχής
As the UK prepares to leave the EU, firms, Πρακτικής (GIP) της KPMG

investors and consumers should consider if or how Tο 2018 η KPMG κέρδισε τις καρδιές των σπουδαστών και
they will be affected and make sure they understand
the action they may need to take accordingly. αναδείχθηκε ως ο πρώτος, ανάμεσα στους καλύτερους, εργοδότης
So what Brexit will mean for financial services επιλογής για το Παγκόσμιο Πρόγραμμα Παροχής Πρακτικής
emerges; (GIP).
Since the Agreement on the withdrawal of the United Kingdom of
Great Britain and Northern Ireland from the EU and the EAEC has Πιο συγκεκριμένα, η ιστοσελίδα WayUp, η ηγέτιδα πλατφόρμα
not been finalized, getting a certain answer on that questions do δικτύωσης και επαγγελματικής αποκατάστασης σπουδαστών, την
not seem to be close. κατέταξε στην 1η θέση της ετήσιας έρευνας TOP100 Internship
This new era however, is leading to the abolishment of the benefit Programs 2018. Σχεδόν 25 000 φοιτητές απ’ όλο τον κόσμο
of the so called EU-passport. Thus, at this point, there is no doubt συμμετείχαν ενεργά, ψηφίζοντας ηλεκτρονικά, ενώ στη συνέχεια
that firms and funds based in the UK that conduct business in the μια ομάδα ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων ανέλυσε τα
EEA and firms and funds based in the EEA that carry out certain αποτελέσματα της έρευνας. Τα κορυφαία προγράμματα πρακτικής
types of business in the UK will be most likely affected by this new άσκησης του 2018 επιλέχθηκαν κατά 30% μέσω δημόσιας ψήφου
situation. και κατά 70% μέσω κριτικής επιτροπής, αποτελούμενης από
In this context, PSD2, which introduces new provisions for the εμπειρογνώμονες HR και από στελέχη της βιομηχανίας.
establishment of open banking, increases this outcome. In
particular, PSD2 specifies, among others, that payment institutions Ειδικότερα, μόνο στις Η.Π.Α. και για το έτος 2018, 3 300 KPMG
must carry out at least part of their payments business in an EU ασκούμενοι είχαν την ευκαιρία να συμμετάσχουν στο Παγκόσμιο
country, in order to avoid abuses of “the right of establishment”. Πρόγραμμα Παροχής Πρακτικής (GIP). Η KPMG ξεχώρισε με βάση
This means that the registration of their head offices in an EU την ποικιλομορφία, τη μοναδικότητα και το ποσοστό απασχολη-
country is not the only requirement anymore. Participation in the σιμότητας των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα. Οι συμμετέχοντες
economic life of the Member State of the establishment on a stable είχαν τη δυνατότητα να εξατομικεύσουν το πρόγραμμα της
and continuous basis, appears to be imperative. πρακτικής τους άσκησης και να το προσαρμόσουν στα
Firms who carry out business between the UK and the European ενδιαφέροντα και στις μοναδικές τους ανάγκες σταδιοδρομίας.
Economic Area have to take measures considering that PSD2 is
essential to interact and thrive in the European markets and there is Ο διευθύνων σύμβουλος της WayUp, Liz Wessel δήλωσε στο
demand from banking experts to keep pace with global banking CNBC ότι η KPMG κέρδισε την κορυφαία διάκριση χάρη στα
innovation. Consequently, British based businesses leaving the UK υψηλά ποσοστά μετατροπής των φοιτητών σε νέο-
to move to the EU will need to base their home office in a location προσληφθέντες μετά την ολοκλήρωση της πρακτικής τους
where they can deploy domestic services as easily as possible. άσκησης. Το εν λόγω πρόγραμμα ξεχώρισε διότι επέτρεψε στους
Ireland seems to be in an advantageous position as a choice ασκούμενους να δημιουργήσουν την δική τους μοναδική εμπειρία
considering that it comprises both market and cultural as well as πρακτικής άσκησης και παράλληλα να ταξιδέψουν διεθνώς.
the language similarities with Britain and the aforementioned
requirements of the EU framework. Το Παγκόσμιο Πρόγραμμα Παροχής Πρακτικής (GIP) της KPMG
προσφέρει την ευκαιρία στους σπουδαστές να επωφεληθούν από
We recognize and appreciate that it is with your την πρόσβαση στην εξειδικευμένη γνώση και από την καθοδήγηση
support that we proudly hold the No1 LinkedIn που είμαστε σε θέση να τους προφέρουμε. Το πρόγραμμα
account “KPMG in Greece” among the other επιτρέπει στους σπουδαστές να ταξιδέψουν και να επεκτείνουν
professional services locally, with excellent τους επαγγελματικούς τους ορίζοντες γνωρίζοντας διαφορετικούς
engagement rates, content and steady growth. πολιτισμούς. Η διαδικασία υποβολής αιτήσεων είναι ιδιαίτερα
ανταγωνιστική και η διαδικασία επιλογής έχει σχεδιαστεί για
We encourage you to Like, Subscribe, Follow & εκείνους που
Share our new digital media so you can actively νιώθουν έτοιμοι
participate in all our KPMG stories in the digital να αντιμετω-
scene! Moreover, feel free to comment on our πίσουν τις
posts and share our content with any third party διεθνείς
who would benefit from such information. προκλήσεις.

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2018 5
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Events

Leaders of Digital Economy

Mε επιτυχία πραγματοποιήθηκε την

Τρίτη 6 Νοεμβρίου το πρώτο συνέδριο
“Leaders of Digital Economy” για τον
ψηφιακό μετασχηματισμό. Το συνέδριο
παρακολούθησαν πάνω από 120
ανώτερα στελέχη, CEOs, Γενικοί
Διευθυντές, CIOs, Επικεφαλής Έργων
Ψηφιακού Μετασχηματισμού, Chief
Digital Officers.

7 SAVE THE DATES for 2019

Φεβρουαρίου

2019

22ο Συμπόσιο Ανθρώπινου FBo5urusthminFaemssily
Δυναμικού
ΠSέAμVπτEηT1H1EADπAρTιλEίου 2019
Tailor-make the future of Work

5ο Family Business Forum 11 #kFpammgileyvBeunstins.egsrsForum

Creating legacy in times of turmoil Απριλίου In©te2rn01a8tioKnPaMl")G, εΣνύόμςβΕολυβλεοτιικΑοΕύ, νΕολμλιηκνοιύκήπAρνοώσνώυπμοηυΕ. Μταειρτεηίναεκπαιιφμύέλλαοξςητκοάυθδειδκτικύαοιυώμαανετοξάςρ. Ττηοτόωννοεμταακιραειιώτον-λμοεγλόώτνυπτηοςKKPPMMGGασπυοντδεελδοεύμνέκναωτναχμωε ρτηηνμέKνPαMεGμπIοnρteιrκHnάaKσtiPoήMnμaαGlτCαΥoΠήoΟσpΣήeμΤraαΗtτiΡvαΙeΖτ(Εη"ΙKςΤPKΗMPΝGMG International.

2019

Compliance Conference 18ο Συνέδριο Οικονομικών

Surviving the Perfect 16 Διευθυντών 13
Regulatory Storm
Μαΐου Managing the asset of trust Ιουνίου

2019 2019

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

2018 Private Insurance Market Annual Report

KPMG published for the 8th consecutive year the Annual Report on the Private Insurance

Market prepared by Philippos Kassos, Partner in our Audit department. The report was
presented to more than 100 C-levels executives from the insurance market.

Annual Staff Meeting eFκvwaσαeπcυιwnλeσνηtbwsέτρηδoΠοi.nρokσρειpkGάφερmλιrοKμσίeδρPαgσeαίMςeόεcςvτμeσGεeα!γτροnςιαεtςσsττα.οgr

Our annual Staff Meeting took place in

September at Ktima Lolou. During the
meeting we honored Angela Iliadis for her
28 years of service at KPMG in light of her
retirement. Marios T. Kyriacou said a few
words about their common journey these
past years, thanked her for her loyalty to
the Firm and we all wished her an
enjoyable and relaxing retirement period!
Last, but not least!...
The strength is in the mix
A fine mix of inspiration and vision with a
twist of gamification delivered on our
promise on how to make a difference both
professionally and personally!

KPMG
Tennis Cup 2018

Ένα αθλητικό γεγονός που έγινε STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2018 7

θεσμός συνεχίζοντας την παράδοση
που ξεκίνησε πριν 9 χρόνια!
Το AUDIT στέφθηκε πρωταθλητής για
άλλη μια χρονιά!

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Functions’ News ADVISORY

Digital Transformation:
the role of HR

Γεωργία Κωνσταντινίδου This requires a few steps:
Senior Advisor
— First of all, HR itself needs to develop a new mindset that
The digital revolution in the workplace is undoubtedly recognizes the speed of change in the digital era. They need to
redesign their structure to foster this digital mindset both within
a challenging process. The digitization of the HR operation plays its own boundaries, and across the company departments.
a crucial role in supporting the benefits of the digital
transformation. Otherwise it doesn’t add the value need by the — A second step would be the redefinition of HR function and its
workplace for which it works. Digital innovations are creating value to the business, using technology and skills that capitalize
opportunities and business in every industry that needs to exploit on the value and competitive advantages of data and analytics,
technological advances to not only stay competitive, but to which must be actionable.
survive. Indeed, many companies recognize that digital
transformation, artificial intelligence and customer centricity are — In addition, tailoring workforce to meet evolving workplace
all a means to an end and that end goal is growth. They are demands rather than fitting people into fixed organization chart
looking at digitalizing their systems ensuring they have the right structures, is set to be future trend.
skills for the future and looking at how to develop more agile
ways of working. — Another step would be to consider employees as customers in
the increasingly digital and agile world of work, embracing
But the question is: are companies ready to face the challenges technology to increase connections and supporting an
of digital transformation? overarching people agenda, as tasks and roles are defined to
include not only individual employees and line managers, but
First of all it is worth mentioning that in today’s era of intelligent automation, modern cloud HR solutions, third parties,
unprecedented change, senior management leads in initiating global business services entities and more.
technology acquisitions and acts as a focal point as it informs and
leads the way to transformation. On the other hand, businesses In conclusion, 30% of HR Leaders are confident in their ability to
are failing in many cases to transcend the gap between knowing transform their workforce against 24% that are less or not
what’s needed and doing what’s needed for real progress, confident with this premise. Digital transformation is a process, not
combining modern technology with new processes and skills to a destination. It supports company business objectives and HR has
propel HR into the 21st century. Some say they are changing to be utterly aligned with them.
their technology but not their operating model, while others are
simply biding their time, apparently poised to see themselves as Insights...
part of history, rather than making history for them by taking
control of their destiny in a digital world. Failing to pursue a — 70% recognize the need for workforce
strategic view becomes increasingly risky as today’s technology transformation.
megatrends continue to redefine markets, business models and
workforces. — 20% of HR leaders believe analytics will be a
primary HR initiative for them over the next
But what are the real challenges? A KPMG survey for HR one to two years.
Transformation, is which 887 executives participated from 48
countries, found that a lack of available funding is the top — 49% of HR executives invested in Human
challenge to implementing new technologies (47%). A large Capital Management (HCM) over the past 2
percentage of 37% believes that the lack of appetite, budget and years
skills to make required process standardization is an additional
challenge. Leaders however, view today’s disruption as a unique — 32% in cloud capabilities
opportunity to transform their business models and drive new
levels of growth. Specifically, 65% of them view technological — Over the next year, 60% is planning to invest
disruption as an opportunity rather than a threat. in predictive analytics, 53% in enhanced
process automation and 47% in AI.
Businesses apparently do have a starting point and a strategic
roadmap to get in the digital age transformation. More than one — AI is recognized as a force that can drive
in four (27%) organizations view their HR function as a key significant value for HR but it’s in the minority
business asset adding strategic value. HR professionals need to by far. Only 36% of HR functions have started
ensure that the change actually occurs throughout the company, to introduce AI and just 14% have invested in
while employees are properly are on board with the current AI over the past 2 years.
mission and values of the organization.

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Sponsorships

Δυναμική η παρουσία της KPMG

σε εκδηλώσεις με χορηγίες και ομιλίες
στελεχών της, το πρώτο εξάμηνο
του οικονομικού της έτος.

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2018 9
με την KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Corporate Responsibility

CSR: for their lives. We are
all been affected by
Actions Speak Louder Than Words this tragedy and as a
result we decided to
This period has been a creative and active one for all of us proceed with the re-
involved. construction of a
playground in Rafina
Our CR strategy is expressed through long term and short and Pikermi
term actions and is aligned with KPMGI strategy, which Municipality and the
incorporates a number of UN’s sustainable development enrichment of two
goals. Our actions are based on four pillars: people, school libraries in the
environment, community and lifelong learning with a focus on 2nd Primary school
— children, as they mark the future, and the High school of
— our KPMG community of professionals, as they mark the Rafina. Thank to our people’s and the firm’s
mobilization our contribution reached the amount
present, and last of EUR 12 236.
— the elderly, as a sign of respect and in a broader sense
Global Cyber Days
giving back to the communities we work in. We have to date informed 960 students and
parents on matters of Cyber Security and Safety via
People Dr. Thodoris Stergiou’s and Dimitra Papachristou’s series of
sessions, during October and November. Given the initiative’s
Birthday Card great acceptance from schools we will extend this to the end of
All our people receive birthday wishes. If you have received it, our year. Following requests from our people we also held an
you know what we are talking about (did you like it?). If not, internal session for our people’s children.
(you are probably new with KPMG) and soon you will see
what we are talking about!

Blood Donation

Our blood bank aims to support our colleagues and their
families in case of emergency.

On 19 October we collected 24 units of blood from our
volunteers to top up our blood bank. This action has helped
4 employees and their families.

Environment

Recycling

We continue to be green with a vengeance and keep on
recycling paper, plastic, aluminum, batteries, light bulbs and
caps!

Life long Learning «Εκτός Εργασίας. Εντός Ευκαιρίας.»
More than 60 unemployment participated in the program «Εκτός
Back to School Εργασίας; Εντός Ευκαιρίας» which supports people in their job
For a second year in a row and on the occasion of the search. KPMG organized two workshops for senior and young
International Literacy Day, 29 of us provided school material
to 50 children in ELEPAP. Thessaloniki joined us as well, by
participating and donating school material to the Thessaloniki

branch. All collected
school supplies
were for children
aged from 18
months to 7 years
old, who are
attending the early
intervention
programs of
ELEPAP, the Greek
organisation which
offers Rehabilitation
for the Disabled.
Thank you all!

Emergency Aid
Forest fires raged uncontrollably in the Attiki coastal area this
summer, destroying homes, and resulting in people fleeing

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

professionals in cooperation with Innovathens ELEPAP
powered by Samsung. The presentations were
held by Georgia Kalemidou and Dimitra Spanou for the For a fourth year in a row we brought ELEPAP closer to our
seniors and Fotis Kanellopoulos, Sonia Petropoulou, people. We set up a small store at Tombra building for two
days where we sold the various gifts and Christmas ornaments
Vana Tampone and Katerina Pournaropoulou with that ARTεμείς had prepared, well in advance of selling these at
the support of Areti Lykou for the young ELEPAP’s stall at Golden Hall during the holiday season. Our
participants. sales proceeds just from this effort to date amount to EUR
1 100 from the Bazaar, and expect to collect a significant
Job Pairs amount from the Zolotas lucky charm sale and the lottery
Since 2014 our executives volunteer in the tickets.
Job Pairs mentoring program and offer pro
bono professional guidance to young Athens Classical Marathon

graduates who wish to enter the job On 11 November, more than 150 of us ran and supported
market. Job Pairs is under the
auspices of the Hellenic
Institute for Human
Resource Management
(ΕΙΜΑΔ), as part the Human
Resource Management
Association of Greece (ΣΔΑΔΕ).

Community

Cook for Good

On Friday 26 October, the International Day for Eradication of
Poverty we cooked meals for people in need! 19 volunteers
cooked and packed 110 meals at the "Seminar Project"
cooking workshop, where classes are held by master chef
Yannis Loukakos. Meals were delivered in collaboration with
‘’Μπορούμε’’ to unemployed, low pensioners and families in
need.

ELEPAP for the eighth year in a row at the Athens Authentic
Marathon! Warm congratulations to all for your participation
and especially Dimitris Xydakis for his performance in
completing the 42 km route in 3 hours and 29 minutes.

10th Greece Race for Cure

For the first time our running team participated in this event
against breast cancer, organized in Athens by Hellenic
Association of Women with Breast Cancer “Alma Zois” on
7 October.

Perama Penteli Municipality

By now everybody knows our great The Volunteers Association of Civil Protection of Penteli carries out
work with Perama! For the last 14 great social work, for the relief of
years we support an impoverished citizens who have been directly
community with the help of their affected by the dire economic
local church in Perama, by providing conditions, handing out free
them with food, personal care items emergency supplies, food,
and clothing twice a year. On Friday clothing and household
7 December with our people’s equipment. Our firm showed its
contributions, we have delivered support on 20 December to the
almost two tons of food (1 780 kilos). In Municipality’s association by
this visit our people kindly and donating EUR 1 000 in food
generously contribute a total amount of supplies for families in need.
EUR 2 635.
Aktios and Stegi
Christmas Carols

On 19 December a number
of us visited Aktios and
Stegi Elderly care unit and
sang Christmas carols to the elderly!

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2018 11
με την KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

People Development

‘Dress code’ και τάσεις Φαίη Σιαφλέκη
τnς αγοράς Σύμβουλος

Το business dress code είναι σίγουρα ένα ζήτημα το Επιπλέον, θέμα έρευνας από πανεπιστήμια όπως το Yale αποτελεί το κατά
πόσο αυξάνεται η αποτελεσματικότητα ενός υπαλλήλου εάν φοράει
οποίο απασχολεί αρκετά τους εργοδότες τα τελευταία ρούχα τα οποία τον εκφράζουν.
χρόνια, δεδομένου ότι η εισαγωγή των Millennials έχει
αλλάξει τα δεδομένα και σε αυτό τον τομέα. Στο τμήμα Επιλογής Στελεχών οι interviewers ερχόμαστε καθημερινά σε
επαφή με υποψηφίους και μπορούμε να παρατηρήσουμε κατά πόσο έχει
Η ραγδαία είσοδος των start-up εταιρειών στον επηρεαστεί ο τρόπος με τον οποίο οι υποψήφιοι αντιλαμβάνονται τον
επιχειρηματικό τομέα αποτέλεσε εξίσου σημαντικό ρόλο ορισμό του “Business dress code”. Ένα μεγάλο ποσοστό ατόμων
στην δημιουργία πιο έντονου προβληματισμού από προσαρμόζονται στην κουλτούρα της εταιρείας στην οποία πρόκειται να
πλευράς των εργοδοτών για το «ποιο είναι το ενταχθούν και έρχονται προετοιμασμένοι αναλόγως στις συναντήσεις
κατάλληλο dress code για τον εργασιακό χώρο» και μας. Ωστόσο υπάρχει και ένα ποσοστό επαγγελματιών οι οποίοι
αν μπορεί να επηρεάσει την αποδοτικότητα των χρειάζονται τη δική μας καθοδήγηση για τον τρόπο με τον οποίο η
υπαλλήλων. παρουσία τους στην συνάντηση με το μελλοντικό εργοδότη δεν θα έχει
αρνητικό αντίκτυπο στο αποτέλεσμά της απόφασης για πρόσληψη.
Ανέκαθεν υπήρχε η αντίληψη ότι το
«σοβαρό» ντύσιμο απεικονίζει έναν Προτεινόμενη λύση όμως σε αυτό το ζήτημα θα μπορούσε να είναι το
επαγγελματία με κύρος και «status». Τα τελευταία χρόνια αυτό “business casual” dress code προσδιορίζοντας την έννοια με το
όμως έχει αλλάξει, καθώς οι εταιρείες προσπαθούν να κάνουν μια μαζική καταλληλότερο και πλησιέστερο συνδυασμό για την κουλτούρα κάθε
αλλαγή στην κουλτούρα τους χρησιμοποιώντας καινοτόμες ιδέες και εταιρείας, με σκοπό τη διατήρηση ενός status το οποίο θα
δράσεις, με σκοπό να πλησιάζουν περισσότερο στα νέα πρότυπα και να αντιπροσωπεύει και τους εργαζόμενους.
γίνονται πιο ελκυστικές για τους Millenials, έτσι έχουν υιοθετήσει και μια
διαφορετική προσέγγιση ντυσίματος. Αφήνουν την ελευθερία στους Από τα άκρα, δεν είναι σαφώς καλύτερη η μέση λύση ώστε να βρεθεί
υπαλλήλους να ντύνονται όπως εκείνοι επιθυμούν, υιοθετώντας την ιδέα σημείο επαφής;
ότι πρέπει να κρινόμαστε από το αποτέλεσμα της εργασίας μας.

Η αξία του coaching στο εργασιακό περιβάλλον

Η σύγχρονη Ηγεσία απαιτεί μεταξύ άλλων, δεξιότητες επιρροής και Αυτό που κάνει ο coach είναι να βοηθήσει τον συνεργάτη του να
εκφράσει δικές του σκέψεις και επιθυμίες, και στην προσπάθειά του αυτή
παρακίνησης των συνεργατών, δεξιότητες ενίσχυσης των μελών της εκείνος να συνειδητοποιήσει ποια είναι η κατάσταση στην οποία
ομάδας και επικοινωνιακές δεξιότητες. βρίσκεται, να συλλογιστεί βαθύτερα επί του θέματος, να παρακινηθεί
στην επιμονή για εξεύρεση λύσης, μέσω των εναλλακτικών που ο ίδιος
Η τέχνη του coaching – της καθοδήγησης, έρχεται να συνδυάσει τις θα παρουσιάσει.
δεξιότητες αυτές και να αποτελέσει, δικαίως, την πλέον σύγχρονη μέθοδο
ανάπτυξης των συνεργατών στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Ο κάθε συνεργάτης έχει απεριόριστες δυνατότητες.
Αρκεί να βρεθεί το κλειδί για να απελευθερωθούν.
Τι είναι, όμως, το coaching; Πρόκειται για σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ Αυτό απαιτεί συναισθηματική ωριμότητα και μεγάλη
δύο ανθρώπων, του coach και του coachee, που πραγματοποιούν προθυμία για αλλαγή. Όχι μόνο από τον coachee,
τακτικές συναντήσεις, κατά τις οποίες ο coachee επιλέγει ένα αλλά και από τον manager που θα πάρει την
επαγγελματικό ζήτημα ή μακροχρόνιο πρόβλημα που τον απασχολεί, απόφαση να ασχοληθεί εμπράκτως με το coaching,
όπως για παράδειγμα τη βελτίωση μιας διαδικασίας, ενός δείκτη για να καθοδηγήσει και να αναπτύξει τους
αποτελέσματος ή μίας προσωπικής δεξιότητας, θέμα στο οποίο θα ήθελε συνεργάτες του με επιτυχία.
καθοδήγηση από τον coach (που συνήθως είναι ο προϊστάμενος). Στη
συνέχεια συζητούν τις επιπτώσεις που αυτό έχει στην απόδοση και στα Απόστολος Παλάσκας
αποτελέσματα του coachee και τις πιθανές επιλογές ή λύσεις, ώστε να Διευθυντής Εκπαίδευσης
καταλήξουν στην εξεύρεση της πλέον βέλτιστης λύσης.

Πώς παρέχει καθοδήγηση ο coach; Στην περίπτωση του coaching
σίγουρα όχι μέσω υποδείξεων, κατεύθυνσης ή επιβολής, αλλά
βασιζόμενος, όπως και κατά τη μαιευτική μέθοδο του φιλοσόφου
Σωκράτη, μέσω υποβολής κατάλληλων ερωτήσεων. Οι ερωτήσεις του
coach έχουν ως στόχο, να κεντρίσουν την προσοχή του συνομιλητή
(coachee), να διεγείρουν την κριτική του σκέψη, να τον προβληματίσουν
θετικά, ενώ παράλληλα να τον παρακινήσουν στην εξεύρεση λύσης επί
του θέματος από τον ίδιο.

Η μεθοδολογία του coaching στηρίζεται στην παραδοχή ότι ο καθένας
διδάσκει τον εαυτό του καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο, αφού γνωρίζει
καλύτερα τον εαυτό από κάθε άλλον, αντιλαμβάνεται καλύτερα τα δυνατά
του χαρακτηριστικά, αλλά και τις αδυναμίες του και φυσικά, γνωρίζει
καλύτερα από τους άλλους, πού βρίσκεται και πού θέλει να φτάσει.

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων με την
KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Alumni Corner

ALUMNI Party

Για 15η χρονιά περισσότεροι από 170 πρώην και νυν Ειδική έκπτωσn
Αlumni
συνάδελφοι βρεθήκαμε στις 29 Νοεμβρίου στο Alumni πάρτι
της KPMG που έλαβε χώρα στο Bar Restaurant Hide & Seek Ανοιχτά
διασκεδάζοντας παρέα! Ευχαριστούμε όλους εσάς που είστε Εκπαιδευτικά
συνεπείς στο ετήσιο ραντεβού μας και μας τιμάτε με την Προγράμματα
παρουσία σας όλα αυτά τα χρόνια! & Συνέδρια
KPMG
Alumni Discounts
Ειδική έκπτωση
συμμετοχής

20%

2ΑΔ2νυoθνΣραυώμμπιπκιοόνύοσυιο
Tt7ΞhDaΜτεΦ2σiοeiνΠv0ΜlόεTυυοoaλ%νβ.fμαδnηAοu2ρrμρορi1ε-lοείγtuαCοmχι0τυιδumαοφεaΚ6ιαίχκrraαοοτ0nρaήeαήσρ6kiίvςτο2ίμCέ.ερeeoυκές2ηlluλfπ5σε2ηb4γτίw0οωγ1υρσ9oαηrφkές

Alumni Global Survey - σCετσλύοluυλννbνητέοτνέοομιρκναsχοιiΜ!σεtύτeμεαAέίτιννοluεουτmιε…ni

Because your voice matters!

As a KPMG alumnus we really welcome your views about your time with us,

how you feel about KPMG today and which factors motivate you most when
considering a potential, future employer.
Thank you all for participating at the 2018 Alumni Global Survey the results of
which are expected to be announced around the end of January.

Stay Connected

Περιοδική ενημερωτική έκδοση της KPMG - Τεύχος 17 - Δεκέμβριος 2018
Εκδότης: Τμήμα Μάρκετινγκ & Επικοινωνίας KPMG, Στρατηγού Τόμπρα 3, Αγ. Παρασκευή
Υπεύθυνοι έκδοσης: Σιάνα Κυριάκου, Αλκιβιάδης Σιαράβας, Αθανασία Κυρίτση, Κατερίνα Πουρναροπούλου
Συνεργάτες: Απόστολος Παλάσκας, Γεωργία Κωνσταντινίδου, Παναγιώτα Ζαχαροπούλου, Θανάσης Κανάργιας, Φαίη Σιαφλέκη, Τόνια Παρίσι, Βάνα Ταμπόνε

© 2018 KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ, Ελληνική Aνώνυμη Εταιρεία και μέλος του δικτύου ανεξάρτητων εταιρειών-μελών της KPMG συνδεδεμένων STAY CONNECTED / ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2018 13
με την KPMG International Cooperative ("KPMG International"), ενός Ελβετικού νομικού προσώπου. Με την επιφύλαξη κάθε δικαιώματος.

Oh, Christmas
tree…

Around the Christmas tree is where we exchange gifts
and wishes; a hub of good vibes calling on all of us to
reveal our best self, a place where our imagination

and creativity meets to share joy and well-wishing
with our beloved ones.

This year’s idea was a warmhearted call for all to
participate and explore aspirations!

We take pride in KPMG working shoulder-to-
shoulder with our people and clients to provide you with
high quality professional services and real results…
and this time we asked you to work together to bring
to life a very extraordinary project!

This time of the year, we wanted to create a long
chain of well wishing, inspiring aspirations, Christmas cheer
and togetherness, and share the good of Christmas spirit with all of
you.

What better for Christmas than a Christmas tree laden with
ornaments made from your wishes?

With your commitment of our firm and creativity we succeded in
creating a Christmas tree that stood out because of your
inspiration.

Together, we can go even further and bring to life our firm
aspiration “Anticipate tomorrow. Deliver Today.”

Wishing you good health, happiness, and success in the coming
year and all to follow.

Happy New Year!