210

Cyprus… yours to be unlocked

IDnu2ri0n1g72, 0a1rc8h,aMeeodloitgeirsrtasnuenaenaMrthoendk aSe4athlsc(MenotunraychAuDsrMomonaancchhuasr)io–tornaecinogf the rarest
moarsianiecmjuasmt 2m0aclsm–baeplopweatrheedginrotuhnedsenaesaroAf kCaykpirvuisllamgoe,reNfirceoqsuiae.n*tly than ever before.

*The site is not open to visitors as excavations are still ongoing. © Department of Antiquities, Cyprus

Fly to Larnaka and Pafos Airports, unlock your mind and heart
to feel the Mediterranean light, the multicultural atmosphere
and the vibrant hospitality of the people.
Hermes Airports welcomes 70 airlines from 120 destinations in 40 countries.

@Cyprus Aeropolis hermesairports.com

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΦΈΡΝΟΝΤΑΣ ΕΠΑΝΆΣΤΑΣΗ
ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΑΚΙΝΉΤΩΝ

Το 2019, η κορυφαία proptech εταιρεία BidX1 εισήγαγε τη μέθοδο διαδικτυακής δημοπρασίας ακινήτων στην
Κύπρο, μέσω της προηγμένης τεχνολογίας της πλατφόρμας της. Το 2020, η εταιρεία εισήγαγε μία επιπλέον μέθοδο
διαδικτυακής αγοραπωλησίας ακινήτων, προσφέροντας επιπλέον διαφάνεια και αποδοτικότητα στον τρόπο,
φέρνοντας επανάσταση στον τομέα των ακινήτων. Σε συνέντευξή του στο Ευρωκέρδος, ο Head of Property της
BidX1 στην Κύπρο, Κρίτωνας Ονησιφόρου παρουσίασε εν συντομία την εταιρεία και τις υπηρεσίες της.

Ποια είναι η BidX1; σελίδα bidx1.com και οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να κάνουν
Η BidX1 είναι μια διεθνής βραβευμένη εταιρεία διαδικτυακής την προσφορά τους οποιαδήποτε στιγμή προς ενημέρωση του
αγοραπωλησίας ακινήτων, που δίνει τη δυνατότητα πωλητή. Αντίθετα με τις δημοπρασίες, σε αυτή την περίπτωση
αγοραπωλησίας ακινήτων, μέσω της προηγμένης τεχνολογίας οι προσφορές, μπορούν να υπόκεινται σε χρηματοδότηση, όπως
της πλατφόρμας της, από οπουδήποτε στον κόσμο με και κατά την καθιερωμένη διαδικασία αγοράς ακινήτου.
διαφάνεια και αποδοτικότητα. Η BidX1 συνδυάζει την κορυφαία Όλα τα ακίνητα βρίσκονται διαθέσιμα στη σελίδα
εμπειρογνωμοσύνη που διαθέτει με προηγμένη τεχνολογία www.bidx1.com/el/kypros.
για να προσφέρει απαράμιλλη διαφάνεια, στατιστικές Επιπλέον, αξιοποιώντας την εμπειρία των εξειδικευμένων
αναλύσεις και διεθνές εύρος, φέρνοντας επανάσταση στις συμβούλων μας στην Κύπρο, λανσάραμε την υπηρεσία
παραδοσιακές μεθόδους συναλλαγής ακινήτων. Σήμερα, εκτίμησης ακινήτων.
η BidX1 δραστηριοποιείται στο Ηνωμένο Βασίλειο, στην Γιατί κάποιος να αγοράσει ή να πουλήσει ακίνητο μέσω της
Ιρλανδία, στην Νότιο Αφρική, και την Ισπανία, ενώ ξεκίνησε τη πλατφόρμας της BidX1;
δραστηριοποίησή της στην Κύπρο το 2019. Γιατί μέσω της πλατφόρμας η αγοραπωλησία ακινήτων
γίνεται εύκολα, αποδοτικά και με διαφάνεια. Είναι προσβάσιμη
Ποιες είναι οι υπηρεσίες σας; διαδικτυακά, σε οποιαδήποτε συσκευή, από οπουδήποτε κι αν
Ως proptech εταιρεία, αξιοποιούμε την πλατφόρμα μας για βρίσκεται ο χρήστης, προσφέροντας τη δυνατότητα εγγραφής,
να προσδώσουμε μεγαλύτερη διαφάνεια και αποδοτικότητα αγοράς/πώλησης από οπουδήποτε στον κόσμο. Όλα τα σχετικά
στον τρόπο με τον οποίο γίνεται η αγοραπωλησία ακινήτων. έγγραφα για το κάθε ακίνητο είναι διαθέσιμα στην πλατφόρμα,
Πέρυσι, λανσάραμε τη μέθοδο διαδικτυακής δημοπρασίας πράγμα που σημαίνει πως πιθανοί αγοραστές θα μπορούν να
στην αγορά με τεράστιο ενδιαφέρον από Κύπριους αγοραστές. μελετήσουν όλες τις λεπτομέρειες του ακινήτου πριν κάνουν
Η κάθε δημοπρασία πραγματοποιείται στην πλατφόρμα, σε οποιαδήποτε προσφορά. Όλες οι προσφορές, και στις δύο
συγκεκριμένη μέρα και έχει ως αποτέλεσμα την πώληση μεθόδους εμφανίζονται δημόσια στην ιστοσελίδα επιτρέποντας
ακινήτων με συμβόλαια άνευ προϋποθέσεων. Είναι ξεκάθαρο σε ενδιαφερόμενους αγοραστές να αξιολογήσουν το
ότι το κοινό ψάχνει για εναλλακτικές και διαφανείς διαδικασίες ενδιαφέρον, ενώ οι χρήστες εμφανίζονται μόνο με τον αριθμό
αγοραπωλησίας ακινήτων και είμαστε πολύ χαρούμενοι με την τους, ώστε να διασφαλίζεται η ανωνυμία τους.
ανταπόκριση της αγοράς μέχρι σήμερα. Έχετε ομάδα στην Κύπρο;
Το 2020, διευρύναμε τις υπηρεσίες μας συμπεριλαμβάνοντας Μάλιστα, η ομάδα των έμπειρων συμβούλων μας, με
ακόμα μία μέθοδο αυτή του Digital Private Treaty. Η μέθοδος εξειδικευμένες γνώσεις της αγοράς των ακινήτων στην
του Private Treaty είναι ο συνήθης τρόπος με τον οποίο Κύπρο, βρίσκεται στη διάθεση πωλητών και αγοραστών.
αγοράζονται και πωλούνται ακίνητα στην Κύπρο, και τώρα Το γραφείο μας στην Κύπρο βρίσκεται στη Λευκωσία και
θα μπορεί να γίνεται διαδικτυακά, μέσω της πλατφόρμας προσφέρει υπηρεσίες σε όλη τη χώρα: +357 22 000380 /
μας, με μεγαλύτερη διαφάνεια και αποδοτικότητα. Διαθέσιμα [email protected]
ακίνητα προς πώληση θα αναρτώνται σε τακτική βάση στην

52 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Ψηφιακή Πλατφόρμα
Αγοραπωλησίας Ακινήτων

Εξειδικευμένοι Σύμβουλοι Ακινήτων
Πλήρης διαφάνεια
Γρήγορες και άμεσες συναλλαγές

Δείτε τα ακίνητα τώρα
bidx1.com

+357 22 000 383

www.eurokerdos.com | 53

ΕΤΑΙΡΙΚA NEA

Πρωτοπόρος στον τομέα παροχής
έξυπνων τεχνολογικών λύσεων

Συνεπής στην αποστολή της για συνεχή εμπλουτισμό είτε εκτός, σε απομακρυσμένη τοποθεσία.
των εμπειριών επικοινωνίας των πελατών της Το σύστημα μπορεί να εγκατασταθεί σε νέα αλλά
εδώ και 30 χρόνια, η NEDECO Electronics Ltd και υφιστάμενα σπίτια, καθώς δεν απαιτείται
αποτελεί αξιόπιστο πάροχο εξοπλισμού δικτύων οποιαδήποτε ειδική καλωδίωση ή εξοπλισμός,
και τηλεπικοινωνιών για δημόσιους οργανισμούς ούτε και οποιεσδήποτε πρόνοιες, ενώ παρέχει
και ιδιωτικές επιχειρήσεις στην Κύπρο και τη δυνατότητα στον χρήστη να το ελέγχει τόσο
πρωτοπόρο εταιρεία στον τομέα παροχής έξυπνων με τους συμβατικούς διακόπτες όσο και με το
τεχνολογικών λύσεων. smart phone ή tablet του.
Ως ο μοναδικός εξουσιοδοτημένος εισαγωγέας και Το Cockpit χρησιμοποιεί ασύρματη τεχνολογία
μεταπωλητής των τηλεπικοινωνιακών κέντρων Z-Wave που θεωρείται η κορυφαία σε τέτοια
της γαλλικής εταιρείας-κολοσσού Alcatel-Lucent συστήματα, με πολλά πλεονεκτήματα έναντι
Enterprise στην Κύπρο, η NEDECO Electronics Ltd άλλων τεχνολογιών και αποτελεί μία πιο
συνεργάζεται, μεταξύ άλλων, με την Αστυνομία οικονομική λύση σε σύγκριση με τα παραδοσιακά
Κύπρου, την Εθνική Φρουρά, την KPMG Cyprus, ενσύρματα συστήματα αυτοματισμού.
τη Unicars, τα Αρτοποιεία Ζορπάς, τη CYTA, την Epic
και με πολλές άλλες μικρομεσαίες και μεγάλες
ιδιωτικές επιχειρήσεις.
Παρακολουθώντας τις ραγδαίες τεχνολογικές
εξελίξεις και επενδύοντας σε νέα συστήματα
τεχνολογίας, η NEDECO Electronics Ltd σύναψε
συνεργασία με την Cockpit Σλοβενίας
για την εγκατάσταση και υποστήριξη ενός
καινοτόμου ασύρματου συστήματος για
Έξυπνα Σπίτια.
Το Cockpit είναι ένα ολοκληρωμένο σύστημα
αυτοματισμού, το οποίο αποτελείται από πλειάδα
λειτουργικών μονάδων και αισθητήρων που
μπορούν να ελέγξουν τον φωτισμό, τον κλιματισμό,
τον συναγερμό, τους θερμοστάτες και άλλες
συσκευές, είτε ο χρήστης βρίσκεται εντός σπιτιού

54 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

D O W N T O W N / 61

ΕΤΑΙΡΙΚA NEA

ΝΈΑ ΕΠΟΧΉ ΜΕ ΤΗ ΣΦΡΑΓΊΔΑ
ΤΟΥ ΟΜΊΛΟΥ COCA-COLA HBC

Με το κύρος του Ομίλου Coca-Cola HBC πορεύεται πλέον στα επιχειρηματικά δρώμενα η Coca-Cola HBC Κύπρου,
μετά και την επίσημη μετονομασία της Α/φοι Λανίτη τον περασμένο Ιανουάριο. Η Διευθύντρια Επικοινωνίας και
Δημοσίων Σχέσεων της εταιρείας Κάλια Πατσιά, εξηγεί στο Ευρωκέρδος το σκεπτικό πίσω από την μετονομασία
της εταιρείας, 13 χρόνια μετά την εξαγορά της από τον Όμιλο Coca-Cola HBC, ενώ παρουσιάζει τα ουσιαστικά
προγράμματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας, που θέλει να αφήσει το δικό της θετικό αποτύπωμα στην
κυπριακή κοινωνία.

Με ποια κριτήρια ελήφθη η απόφαση της σε ένα σύγχρονο, ευέλικτο και ανταγωνιστικό οργανισμό. Η
μετονομασίας της Α/φοι Λανίτη, μετά από 13 χρόνια τυπική αυτή αλλαγή της ονομασίας μας, αντανακλά τη σχέση
παρουσίας της Coca-Cola HBC στην Κύπρο; μας με τον πολυεθνικό Όμιλο Coca-Cola HBC, στον οποίον
ανήκουμε από το 2006 όταν έγινε η εξαγορά της Α/φοί Λανίτη.
Προχωρήσαμε σε αυτή την σημαντική αλλαγή, έχοντας Η μετονομασία δεν κρίθηκε απαραίτητη μετά την εξαγορά, γι’
πάντοτε ως προτεραιότητα τη συνεχή εξέλιξή της εταιρείας,

56 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

αυτό και συνεχίσαμε την πορεία της καινούργιας εταιρείας, ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ
διατηρώντας το όνομα Α/φοι Λανίτη λόγω της εξαίρετης φήμης
του στην Κυπριακή κοινωνία, παρόλο που δεν ανταποκρινόταν Με ποιους τρόπους προσπαθεί η εταιρεία να αφήνει
στο πραγματικό ιδιοκτησιακό καθεστώς της. θετικό αποτύπωμα στην κυπριακή κοινωνία;
Η εταιρική υπευθυνότητα και η βιώσιμη ανάπτυξη είναι
Τι αλλάζει από επιχειρηματικής άποψης; Αλλάζουν έννοιες ενσωματωμένες στο DNA μας, σε κάθε πτυχή
όνομα τα προϊόντα που φέρουν το όνομα ΛΑΝΙΤΗΣ; της δραστηριότητάς μας. Στόχος μας, να στηρίζουμε τις
τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε
Τίποτα δεν αλλάζει, η αλλαγή αφορά μόνο την εταιρική και να δημιουργούμε ένα καλύτερο αύριο. Στην Κύπρο
επωνυμία. Τα προϊόντα μας που φέρουν την επωνυμία έχουμε επενδύσει αρκετά τα τελευταία χρόνια σε τρία
ΛΑΝΙΤΗΣ όπως οι χυμοί, το φρέσκο γάλα και τα γαλακτοκομικά πρωτοποριακά προγράμματα:
προϊόντα, δεν αλλάζουν όνομα. Παραμένει επίσης αναλλοίωτο - Το «Zero Waste Beach» αποτελεί την ναυαρχίδα των
το όραμά μας να αναγνωριζόμαστε ως ηγέτης στον κλάδο μας περιβαλλοντικών μας προγραμμάτων γιατί εστιάζει στην
και ως ο πλέον προτιμώμενος προμηθευτής για τους πελάτες αντιμετώπιση της θαλάσσιας πλαστικής ρύπανσης. Το
μας, αλλά την ίδια στιγμή προσδοκούμε να μας αναγνωρίζει ξεκινήσαμε το 2018 σε συνεργασία με το Κέντρο Μελετών
η ίδια η κοινωνία ως μία θετική δύναμη. Σε αυτό το πλαίσιο, και Έρευνας ΑΚΤΗ με την οικονομική υποστήριξη του
εργαζόμαστε με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας Ιδρύματος της Coca-Cola. Ιδιαίτερη σημασία για μας έχει
και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς της, επενδύοντας η δημιουργία του μεγαλύτερου δικτύου «Υπεύθυνων
στη δέσμευση, την καινοτομία και το ταλέντο των ομάδων Παράκτιων Επιχειρήσεων» που αριθμεί σήμερα
μας. Από επιχειρηματικής άποψης στόχος είναι η επιτάχυνση περισσότερες από 200 επιχειρήσεις και βραβεύονται οι
της ανάπτυξης της εταιρείας, μέσα από την αξιοποίηση του καλύτερες πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης. Μόνο το 2019
χαρτοφυλακίου της. Η εταιρεία μας διαθέτει ένα μοναδικό συλλέχθηκαν 700 τόνοι ανακυκλώσιμων υλικών που
χαρτοφυλάκιο με 20 διαφορετικές μάρκες και περισσότερες σε διαφορετική περίπτωση θα κατέληγαν στο θαλάσσιο
από 250 ετικέτες, το οποίο καλύπτει τις ανάγκες των περιβάλλον ή στα μικτά σκουπίδια από τις συνολικές
καταναλωτών σε κάθε στιγμή της ημέρας, 24 ώρες την ημέρα, δράσεις μας.
7 ημέρες την εβδομάδα. Επενδύουμε συνεχώς στην καινοτομία - Ιδιαίτερα επωφελές για την Κύπρο είναι και το
τόσο σε ό,τι αφορά τα προϊόντα και τις νέες κατηγορίες, πρόγραμμα μας «Αποστολή νερό» που ξεκίνησε το
όσο και στο να δημιουργούμε συσκευασίες φιλικές προς το 2013, χρηματοδοτήθηκε με $680.000 από το Ίδρυμα της
περιβάλλον, με δεδομένη την προσπάθειά μας να μειώσουμε Coca-Cola και υλοποιήθηκε από τον διεθνή οργανισμό
το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα. Παραμένουμε ακόμη Global Water Partnership Mediterranean (GWP-Med).
αφοσιωμένοι στο να δημιουργούμε προστιθέμενη αξία για τα Το πρόγραμμα προωθεί τη χρήση εναλλακτικών μορφών
προϊόντα και τους πελάτες μας, να συμβάλλουμε στην ανάπτυξή νερού, όπως το γκρίζο ή το βρόχινο για να καλύψουν
τους και να τους παρέχουμε άριστη εξυπηρέτηση. Παράλληλα, δευτερεύουσες χρήσεις όπως το πότισμα κήπων ή το
συνεχίζουμε να στηρίζουμε την ευημερία της κυπριακής καθάρισμα. Στο πλαίσιο του προγράμματος εξοικονομούνται
κοινωνίας. 40.273.000 λίτρα νερού ετησίως. Υλοποιήθηκαν 19 έργα
εθνικής σημασίας, εγκαταστάθηκαν και αποκαταστάθηκαν
Ποιος είναι ο Όμιλος Coca-Cola Hellenic και ποιοι οι 16 συστήματα συλλογής «γκρίζου νερού» σε σχολεία,
ιδιαίτεροι δεσμοί με το νησί μας; εκπαιδευτικά κέντρα και γήπεδα, εκπαιδεύτηκαν 30 τεχνικοί,
επιμορφώθηκαν 280 εκπαιδευτικοί και επωφελήθηκαν
Ο Όμιλος Coca Cola HBC αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους 83.621 κάτοικοι της Κύπρου.
εμφιαλωτές παγκοσμίως, προϊόντων της εταιρείας The -Το #Youth Empowered εγκαινιάστηκε το 2017 με στόχο
Coca-Cola Company, καθώς και αναψυκτικών προϊόντων, με να ενισχύσει με τις κατάλληλες δεξιότητες, γνώσεις και
διεθνή παρουσία σε 28 χώρες. Υπολογίζεται ότι εξυπηρετεί επαγγελματική δικτύωση, μέσα από ειδικά διαμορφωμένες
περισσότερους από 600 εκατομμύρια ανθρώπους, μέσω μιας εκπαιδεύσεις, την προσπάθεια 3 χιλιάδων νέων 18-30
μεγάλης ποικιλίας κυρίως μη αλκοολούχων έτοιμων προς χρόνων που βρίσκονται εκτός εργασίας να αποκατασταθούν
κατανάλωση ροφημάτων στις εξής κατηγορίες: ανθρακούχα επαγγελματικά, έως το 2020. Τα τελευταία τρία χρόνια
αναψυκτικά, χυμοί, εμφιαλωμένο νερό, ποτά για αθλούμενους, που τρέχει το πρόγραμμα, πέραν των 20 εταιριών, φορέων
ενεργειακά ποτά και έτοιμο προς κατανάλωση τσάι και καφέ. και οργανισμών έχουν ενώσει δυνάμεις με την Coca-Cola
Οι δεσμοί με το νησί μας πηγάζουν από τον ιδρυτή, Αναστάσιο HBC Κύπρου συμμετέχοντας ενεργά και στηρίζοντας το
Λεβέντη, ιδρυτή του Ομίλου Λεβέντη, ο οποίος είχε συνεργασία πρόγραμμα για το καλό των νέων μας.
franchise με την Coca-Cola στην Γκάνα μετά το Β΄ Παγκόσμιο Πέραν των τριών αυτών προγραμμάτων ΕΚΕ, η Coca-Cola
Πόλεμο. Μετά την εθνικοποίηση της εταιρείας, μετέφερε την HBC Κύπρου αφήνει διαχρονικά το θετικό αποτύπωμά της
επιχείρησή του στην Νιγηρία και ακολούθως απέκτησε άδεια στηρίζοντας πλειάδα ΜΚΟ και ευπαθείς ομάδες συμπολιτών
franchise για την Coca-Cola στην Ιρλανδία, ενώ στη συνέχεια μας.
επεκτάθηκε στην Ελλάδα, τα Βαλκάνια και την ανατολική Ακόμη, η εταιρεία στηρίζει διαχρονικά τον αθλητισμό μέσω
Ευρώπη. Σήμερα, βασικοί μέτοχοι του Ομίλου είναι η ιδιωτική του θεσμού του Κυπέλλου Coca-Cola.
εταιρεία Kar-Tess Holding και η εταιρεία The Coca-Cola Com-
pany, ενώ ο Όμιλος είναι εισηγμένος και στο Χρηματιστήριο του www.eurokerdos.com | 57
Λονδίνου και στο Χρηματιστήριο Αθηνών.

BUSINESS STORY

Ρένος
Ανδρέου

ΜcDonald’s™ ΚΥΠΡΟΥ ΓΕΝΙΚΌΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉΣ,
FAMILY RESTAURANTS ANDREOU CO. LTD,

McDONALD’S KΎΠΡΟΥ

Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΠΟΥ ΕΞΕΛΊΣΣΕΤΑΙ τηςΑγγέλαςΚωμοδρόμου

ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΎΣΣΕΤΑΙ ΣΥΝΕΧΏΣ

Με πάνω από 1000 άτομα στο ανθρώπινο δυναμικό της

Για το άνοιγμα ακόμα πέντε εστιατορίων μέσα στην επόμενη διετία, αλλά και τις ανησυχίες που υπάρχουν γύρω
από τη γεωπολιτική κατάσταση στην περιοχή μας που αν βγει εκτός ελέγχου, θα επηρεάσει ανεπανόρθωτα
τον τουρισμό μας, με ό,τι αυτό συνεπάγεται, μίλησε στο Ευρωκέρδος ο κ. Ρένος Ανδρέου, Γενικός Διευθυντής
της McDonald’s Kύπρου. Τονίζει ακόμα πως η McDonald’s Κύπρου που συχνά γίνεται στόχος επικριτών
με διαστρεβλωμένες ειδήσεις, εισήγαγε στην κυπριακή αγορά την πλατφόρμα ‘Your Right to Know’ δίνοντας
απαντήσεις σε κάθε ερώτημα που μπορεί να υποβάλει ο καταναλωτής.

Η McDonald’s™ είναι μία μεγάλη και παγκόσμια αλυσίδα αυξημένο ενδιαφέρον από Κύπριους πολίτες για εργασία
με παρουσία μέχρι και σε μία μικρή χώρα, όπως η Κύπρος. στα εστιατόριά μας.
Ποια είναι τα προβλήματα και οι προκλήσεις που
αντιμετωπίζει; Μετά από έρευνες λοιπόν, καταλήγουμε στο συμπέρασμα
Το μεγαλύτερο, ίσως, πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε είναι πως λόγω των αυστηρών προδιαγραφών που απαιτεί
σίγουρα η έλλειψη προσωπικού. Αν και δεν χρειάζεται η συγκεκριμένη εργασία, όπως η αυξημένη πίεση
κάποιος να είναι άριστα εκπαιδευμένος και ενώ υπάρχει μία και ο όγκος δουλειάς -πάντα για την καλύτερη εξυπηρέτηση
σχετική ανεργία στην Κύπρο, παρατηρούμε πως δεν υπάρχει του πελάτη- αποτελεί αποτρεπτικό παράγοντα για τους

58 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ Κύπριους.

Στα 23 χρόνια παρουσίας της McDonald’s Kύπρου τρώνε έξω από το σπίτι τους. Αν λάβουμε υπόψη τις μετρήσεις
στην κυπριακή αγορά, θα λέγατε ότι οι Κύπριοι είναι που διενεργούμε, είμαστε με μεγάλη διαφορά οι πρώτοι στον
«δύσκολοι» πελάτες; κλάδο εστιατορίων ταχείας εστίασης, εξυπηρετώντας σχεδόν
200.000 πελάτες κάθε εβδομάδα.
Δεν θα έλεγα ότι είναι δύσκολοι πελάτες. Μπορεί κάποιοι Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια στροφή προς
να είναι περισσότερο απαιτητικοί, αλλά γενικά δεν πιο υγιεινές επιλογές γεύματος. Πώς το χειρίζεστε;
αντιμετωπίζουμε ιδιαίτερες δυσκολίες με τους Κύπριους Είναι αλήθεια ότι όλο και περισσότερος κόσμος στρέφεται
πελάτες μας. σε πιο υγιεινές επιλογές. Στο μενού μας υπάρχουν σαλάτες
Τα τελευταία χρόνια, γενικά, ο Κύπριος καταναλωτής έμαθε με dressings χαμηλά σε λιπαρά, όπως επίσης και το Grilled
να λέει ό,τι δεν του αρέσει και φυσικά αυτό δεν είναι κάτι που Chicken Sandwich και όλα μας τα μπιφτέκια, τα οποία ψήνονται
μας ενοχλεί. Εμείς προτιμούμε ο πελάτης να μας εκφράζει τη στο grill, όμως είναι αλήθεια ότι οι πελάτες μας έρχονται για
δυσαρέκειά του για κάτι που δεν τον άφησε ικανοποιημένο, να καταναλώσουν μερικά από τα πιο δημοφιλή προϊόντα μας.
διότι έτσι μας παροτρύνει να προχωρούμε στις κατάλληλες Επισκέπτονται τα εστιατόριά μας 2-3 φορές το μήνα για να
διορθωτικές κινήσεις για να βελτιωνόμαστε περισσότερο. απολαύσουν το Big Mac™, το McChicken, το Royal Cheese™,
Όλα τα παράπονα των πελατών απαντώνται είτε γραπτώς είτε το Big Tasty™, τα McNuggets™ κ.λπ. Εξάλλου, εμείς πάντα
τηλεφωνικώς και κανένα παράπονο, παρατήρηση ή εισήγηση τονίζουμε ότι τα προϊόντα μας είναι μέρος μίας ισορροπημένης
δεν μένουν αναπάντητα. Αυτή η πρακτική μας έκανε να διατροφής, που πρέπει να συνοδεύεται και από σωματική
αναπτύξουμε μία ιδιαίτερη σχέση με τους πελάτες μας. δραστηριότητα για καλύτερη υγεία και φυσική κατάσταση.
Βρισκόμαστε στην αρχή της χρονιάς, πώς βλέπετε
Mιλήστε μας λίγο για τη λειτουργία της πλατφόρμας το 2020 για τη McDonald’s Κύπρου;
“Your Right to Know” της McDonald’s Κύπρου. Προσβλέπουμε στη συνέχιση της ανοδικής μας πορείας, στην
προσθήκη τουλάχιστον δύο νέων εστιατορίων μέχρι το τέλος
Η πλατφόρμα “Your Right to Know” δημιουργήθηκε για να της χρονιάς, καθώς και στη ριζική ανακαίνιση ακόμη ενός
έχουν την ευκαιρία οι καταναλωτές να μάθουν τα πάντα που εστιατορίου. Ελπίζουμε ότι η γεωπολιτική κατάσταση στην
αφορούν την ποιότητα και προέλευση των προϊόντων μας, περιοχή μας δεν θα βγει εκτός ελέγχου, διότι θα επηρεάσει
τους προμηθευτές μας αλλά και οτιδήποτε άλλο επιθυμούν ανεπανόρθωτα τον τουρισμο, με ό,τι αυτό συνεπάγεται.
να ρωτήσουν. Δυστυχώς, επειδή είμαστε η μεγαλύτερη Τι σας ενθουσιάζει στη McDonald’s Κύπρου, της οποίας
παγκοσμίως εταιρεία στον τομέα εστίασης, γινόμαστε συχνά ηγείστε;
στόχος επικριτών με διαστρεβλωμένες ειδήσεις, γύρω από την Αυτό που με ενθουσιάζει περισσότερο είναι όταν βλέπω τα
ποιότητα και την προέλευση των προϊόντων μας. Αυτή η κίνηση παιδάκια να ενθουσιάζονται όταν μπαίνουν στα εστιατόριά
έχει σκοπό να μάθει επιτέλους ο κόσμος ότι το μπιφτέκι μας για να φάνε και να παίξουν στους παιχνιδότοπούς μας.
McChicken™ μας παρασκευάζεται από 100% στήθος Τα παιδικά χαμόγελα και οι φωνούλες τους είναι στοιχεία
κοτόπουλου, ότι οι πατάτες μας προέρχονται από 100% που με γεμίζουν με απέραντη ικανοποίηση.
φυσικές πατάτες, ότι όλα τα βοδινά μπιφτέκια μας είναι τα Κάτι άλλο που με ευχαριστεί και με ενθουσιάζει είναι
καλύτερα κομμάτια από νεαρά μοσχάρια, ότι οι συσκευασίες όταν ακούω από πελάτες (Κύπριους, αλλά και πολίτες
μας είναι από ανανεώσιμες δασικές εκτάσεις, ότι ο καφές μας άλλων χωρών) ότι τα προϊόντα μας είναι πιο εύγευστα και
κατέχει πιστοποίηση Rainforest Alliance διασφαλίζοντας ότι τα εστιατόριά μας πολύ πιο καθαρά, συγκριτικά με άλλα
προέρχεται από βιώσιμες πηγές, καθώς και διάφορες άλλες που επισκέφθηκαν. Αυτό σίγουρα μας ευχαριστεί, διότι
πληροφορίες που σίγουρα θα βοηθήσουν όλους όσοι έχουν εφαρμόζουμε πάντοτε τις υψηλές και αυστηρές προδιαγραφές
την παραμικρή αμφιβολία για την ποιότητα των προϊόντων μας. μας, σε ό,τι αφορά την Ποιότητα, την Εξυπηρέτηση, αλλά και
την Καθαριότητα των εστιατορίων μας.
Πόσα εστιατόρια απαριθμεί σήμερα η McDonald’s Kύπρου
στην κυπριακή αγορά και πόσους υπαλλήλους εργοδοτεί; Η McDONALD’S
Υπάρχουν σχέδια για επέκταση των εστιατορίων; ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ

Η McDonald’s Kύπρου απαριθμεί σήμερα 18 εστιατόρια Με 37.885 εστιατόρια σε 120 χώρες
παγκυπρίως: 6 στη Λευκωσία, 4 στη Λεμεσό, 3 στη Λάρνακα, ανά την υφήλιο και εξυπηρετώντας
3 στην ελεύθερη περιοχή Αμμοχώστου και 2 στην Πάφο. πέραν των 69 εκατομμυρίων πελατών
Υπάρχουν σχέδια για επέκταση, με ακόμη 5 εστιατόρια που θα καθημερινά, η McDonald’s θεωρείται
ανοίξουν εντός της επόμενης διετίας: 2 στη Λευκωσία, 1 στη κολοσσός.
Λεμεσό και ακόμη 2 στη Λάρνακα. Όσον αφορά την επιλογή Η αξία της ξεπερνά τα 126 δις δολάρια, είναι
των τοποθεσιών, δεν τίθεται θέμα πειραμάτων και βιαστικών ο δεύτερος μεγαλύτερος εργοδότης παγκοσμίως
κινήσεων, διότι το κόστος ανέγερσης των εστιατορίων μας με 1.7 εκατομμύρια υπαλλήλους και βρίσκεται πάντα
είναι τεράστιο. ανάμεσα στις πρώτες 10 θέσεις αναγνωρισιμότητας
Αναφορικά με τον αριθμό των υπαλλήλων, εργοδοτούμε εμπορικού σήματος, σε ολόκληρο τον κόσμο.
σήμερα γύρω στα 1050 άτομα.
www.eurokerdos.com | 59
Πόσο δύσκολος έχει γίνει ο ανταγωνισμός;

Για να είμαστε απόλυτα ειλικρινείς, δεν έχουμε επηρεαστεί
από τον ανταγωνισμό, έστω κι αν όλο και νέα brands κάνουν
την είσοδό τους στην κυπριακή αγορά. Σίγουρα η βελτίωση της
οικονομίας, η μείωση της ανεργίας και η αύξηση του τουρισμού
έχουν επηρεάσει θετικά όλες τις επιχειρήσεις και προπαντός
αυτές του επισιτιστικού τομέα. Η «πίτα» για τα εστιατόρια γενικά
έχει μεγαλώσει και όλο και περισσότεροι Κύπριοι επιλέγουν να

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ

Τάσια Γιανναρά
Γιαλλουρίδου

ΔΙΕΥΘΎΝΟΥΣΑ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ
PARTNERS VMLY&R, PR:PARTNERS
& BYTE THE DIGITAL AGENCY

ΤΡΌΠΟΣ ΖΩΉΣ
ΤΟ ΌΝΟΜΑ PARTNERS

Η εταιρεία Partners VMLY&R μετρά σήμερα εικοσιπέντε χρόνια της Αγγέλας Κωμοδρόμου
δυναμικής παρουσίας

Διευθύνει τρεις εταιρείες, γνωρίζει όσο λίγοι τι πάει να πει δημόσιες σχέσεις και δραστηριοποιείται στο χώρο
της διαφήμισης και επικοινωνίας για περισσότερα από εικοσιπέντε χρόνια.
Πρόκειται για την Τάσια Γιανναρά Γιαλλουρίδου η οποία μας εξηγεί για την απολύτως συνειδητή επιλογή της
επαγγελματικής ονομασίας “Partners”. Μιας ονομασίας που έγινε τρόπος ζωής, τρόπος προσέγγισης και τρόπος
συνεργασίας, όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει στην συνέντευξη που ακολουθεί.

Αρχικά πείτε μας λίγα λόγια για τις εταιρείες επικοινωνίας γίναμε μέλος μιας μεγάλης οικογένειας, της VMLY&R
Partners VMLY&R, pr:partners και Byte The Digital και στόχος μας είναι να δημιουργούμε Connected Brands.
Agency, τις οποίες διευθύνετε. Και αυτό κάνουμε!
Η δεύτερη εταιρεία μας, pr:partners που γιορτάζει και αυτή με
Η εταιρεία Partners VMLY&R μετρά σήμερα εικοσιπέντε τη σειρά της είκοσι χρόνια δημιουργίας, ειδικεύεται στις δημόσιες
χρόνια δυναμικής παρουσίας στο χώρο της διαφήμισης σχέσεις και ασχολείται με Corporate PR, CEO Reputation,
και επικοινωνίας, στην Κύπρο. Επενδύσαμε στις αρχές της Crisis Management, Media Relations, Internal Relations,
προοδευτικής διαφήμισης και κατορθώσαμε από το 2004 Event Management, Influencer Marketing κ.ά., ενώ η τρίτη
να είμαστε επίσημος συνεργάτης και μέλος του δικτύου και νεαρότερη εταιρεία μας Byte The Digital Agency ασχολείται
Young&Rubicam (Y&R), ενώ από το 2010 και μέλος του με την online επικοινωνία σε στρατηγικό και διεκπαιρεωτικό
δικτύου της VML. Το 2019 είμαστε περήφανοι να πούμε πως επίπεδο.

60 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

H εταιρεία Partners κουβαλά μια ιστορία εικοσιπέντε διαφήμιση είναι δική μου!» και να καταφέρνεις να ξεχωρίζεις.
χρόνων στον χώρο της επικοινωνίας. Ποιο το όραμα σας; H τεχνολογία και η συνεχής εξέλιξή της είναι κάτι που το
Η απολύτως συνειδητή επιλογή της ονομασίας μας, αλλά και ζούμε καθημερινά. Πόσο έχει επηρεάσει τον κλάδο της
ολόκληρη η φιλοσοφία που κρύβει μέσα της η λέξη “Partners”, διαφήμισης και επικοινωνίας;
αποτελούν για εμάς πολλά περισσότερα από μια επωνυμία. Στη νέα εποχή του διαδικτύου το μόνο δεδομένο είναι ότι τίποτα
Είναι τρόπος ζωής, τρόπος προσέγγισης, τρόπος συνεργασίας δεν είναι δεδομένο. Αυτό που ήξερες χθες δεν ισχύει σήμερα
και μεγιστοποίησης του αποτελέσματος! Εμπεριέχει την έννοια και σίγουρα θα είναι πολύ διαφορετικό αύριο. Τα κοινωνικά
του αμοιβαίου οφέλους, όπως και του αλληλοσεβασμού. Αυτή δίκτυα μεταλλάσσονται συνεχώς, η υπερβολική και πολλές
τη φιλοσοφία σκοπεύουμε να κρατήσουμε και για τα επόμενα φορές άχρηστη πληροφόρηση «τυφλώνει» το μυαλό, ενώ η
εικοσιπέντε χρόνια. κοινωνία προσπαθεί να αφομοιώσει όλα τα καινούργια trends
που εμφανίζονται το ένα μετά το άλλο. Τα «εικονικά» κοινωνικά
Πόσο δύσκολο είναι το γυναικείο επιχειρείν; δίκτυα επηρεάζουν εμφανώς τα «πραγματικά», δημιουργώντας
Η σύγχρονη γυναίκα είναι μια δυνατή αγωνίστρια. Εκπαιδεύεται, συνεχώς νέα δεδομένα, ενώ η πληροφόρηση πολλές φορές
διεκδικεί πολύ δυναμικά τα δικαιώματα στην οικονομική συγχέεται με την παραπληροφόρηση.
αυτονομία και την επαγγελματική εξέλιξη. Υπηρετεί με ζήλο Είναι σημαντικό να αντιληφθούμε ότι σ’ αυτό το δαιδαλώδες
και υπευθυνότητα τους στόχους της, και απολαμβάνει τον αέρα άπειρο του διαδικτύου πρέπει να έχεις τη γνώση, αλλά κυρίως
ελευθερίας που κατέκτησε από τους αγώνες της για ισότητα να τρέχεις, αν όχι πιο μπροστά, τουλάχιστον παράλληλα με τα
και σεβασμό. Ίσως όμως αυτό δεν είναι αρκετό; Οι γυναίκες τεκταινόμενα, ώστε να μπορείς να προσφέρεις στους πελάτες
συναντούν αρκετές δυσκολίες στη δραστηριοποίησή τους σου πραγματική άξια. Αυτό το νέο επικοινωνιακό όχημα είναι
στον επιχειρηματικό τομέα, καθώς έχουν να αντιμετωπίσουν μια τεράστια πρόκληση και συνάμα μια υπέροχη ευκαιρία να
μία σειρά από εμπόδια, όπως η κοινωνική αντίληψη για την κερδίσεις τα στοχεύσιμα κοινά σου.
επιχειρηματικότητα, οικονομικοί ακόμη και ψυχολογικοί Κυρίως γι’ αυτό δημιουργήσαμε την Byte The Digital Agency, η
παράγοντες. οποία διακρίνεται για τη σφαιρική γνώση του online τοπίου και
Για έμενα δεν έχει διαφορά αν αυτό το εγχείρημα αφορά σε είναι σε θέση να προσφέρει εξατομικευμένες συμβουλές, και
μια νέα γυναίκα ή σε ένα νεαρό άνδρα. Διαφορά έχει ο λόγος δημιουργικές προτάσεις για τη σωστή εκμετάλλευση του digital
που σκεφτόμαστε να δημιουργήσουμε τη δική μας επιχείρηση. περιβάλλοντος.
Είναι πολλές φορές που πιστεύουμε ότι μια δική μας Πότε μια ιδέα θεωρείται έξυπνη στον κλάδο της
επιχείρηση ίσως να είναι η διέξοδος σε περισσότερα λεφτά, σε διαφήμισης και επικοινωνία;
περισσότερο προσωπικό χρόνο, σε περισσότερη ανεξαρτησία, Έξυπνη είναι η επικοινωνία που προσελκύει τον ενδιαφέρον
σε περισσότερη δύναμη. Αυτοί θα έλεγα είναι οι λάθος λόγοι του κοινού, που δημιουργεί νέες τάσεις και καινούργιες
που πρέπει κάποιος να τολμήσει αυτό το εγχείρημα. Αν όμως συνήθειες, αυτή που γίνεται θέμα συζήτησης ανάμεσα στα κοι
έχουμε κάποιο δυνατό όραμα, πάθος για το αντικείμενο νά που στοχεύει αλλά και την κοινή γνώμη. Σε τελική ανάλυση
μας, καινοτόμες ιδέες που θα κάνουν τη διαφορά, ψυχικές η έξυπνη επικοινωνία είναι αυτή που θα καταφέρει να κερδίσει
δυνάμεις, την διάθεση να δουλέψουμε σκληρά, να θυσιάσουμε την προτίμηση του κοινού στόχου και θα κάνει το προϊόν να
προσωπικό χρόνο και κόπο, τότε πρέπει να το κυνηγήσουμε. ξεχωρίσει από τον ανταγωνισμό του με τέτοιο τρόπο ώστε
Είναι σημαντικό να το δουλέψουμε και στο μυαλό και στο χαρτί! να κατακτήσει την καρδιά και το πορτοφόλι του καταναλωτή.
Είναι αυτή που θα τον/την κάνει να διαλέξει το προϊόν ανάμεσα
Πόσο δύσκολος είναι ο τομέας της επικοινωνίας και από πολλά αλλά και ταυτόχρονα θα τον/την κάνει τόσο
συνάμα πόσο σημαντικός για τις επιχειρήσεις; περήφανο/η για την επιλογή αυτή ώστε να γίνει πρεσβευτής
του προϊόντος στον κύκλο επιρροής του/της. Η επικοινωνία
Οι άνθρωποι από βάθος χρόνου έχουν ανάγκη να επικοινωνούν είναι μια δημιουργική επιστήμη που καθορίζει και διαμορφώνει
απλά και ουσιαστικά. Το ίδιο και οι επιχειρήσεις. Η σωστή προτιμήσεις και συμπεριφορές.
σχεδιασμένη επικοινωνία αποτελεί το κλειδί για τη Δώστε μας ένα παράδειγμα μιας καμπάνιας για την οποία
διαμόρφωση της εταιρικής εικόνας ενός οργανισμού και είστε υπερήφανη και πείτε μας επίσης τους λόγους που
βοηθά στην επίτευξη των στόχων του. Σε ένα σύνθετο ξεχώρισε;
και πολλές φορές ανατρεπτικό πολιτικό, οικονομικό και Στους Partners είμαστε περήφανοι στο να αυτοαποκαλούμαστε
κοινωνικό περιβάλλον οι εταιρείες που ακολουθούν “The Game Changers”. Αυτό απορρέει από την εικόνα που
και αναπροσαρμόζουν έγκαιρα τα επικοινωνιακά τους έχουν οι πελάτες μας αλλά και στο σύνολο της η κυπριακή
προγράμματα, αφουγκράζονται τις ανάγκες της αγοράς και επιχειρηματική αγορά από την πορεία και το αποτέλεσμα
αντιλαμβάνονται τον τρόπο ζωής και τις προτιμήσεις των μας. Και αυτό γιατί μέσα από αρκετές δικές μας εκστρατείες
καταναλωτών, πάντα βγαίνουν κερδισμένες. επικοινωνίας έχουμε αναπτύξει και αναβαθμίσει την
επικοινωνία του σήμερα, και έχουμε δημιουργήσει για τις
Πόσο ανταγωνιστικός είναι ο τομέας της επικοινωνίας μάρκες/ πελάτες μας εκστρατείες που έκαναν τη διαφορά.
στην Κύπρο; Μέσα στα 25 χρόνια τα παραδείγματα είναι αμέτρητα εφόσον
είχαμε και έχουμε το προνόμιο να χειριζόμαστε και να
Είναι αλήθεια ότι ο ανταγωνισμός στη διαφημιστική αρένα δημιουργούμε για τις δυναμικότερες εταιρείες και προϊόντα
της Κύπρου είναι αντιστρόφως ανάλογος του πληθυσμού της αγοράς από όλο το φάσμα της οικονομίας μας. Κάποια
της, κρίνεται δηλαδή ως ιδιαίτερα μεγάλος και απαιτητικός παραδείγματα είναι η εκστρατεία υιοθέτησης του ευρώ, η
και αυτό χρήζει συνεχούς παρακολούθησης της αγοράς. Γι’ εκστρατεία επανατοποθέτησης της Τράπεζας Κύπρου μετά την
αυτό και εμείς, ως διαφημιστές, δεν έχουμε την πολυτέλεια κρίση του 2013 και πολλές άλλες.
να επαναπαυόμαστε ποτέ! Η διαφήμιση είναι ένας χώρος
που προσφέρει ασύλληπτα συναισθήματα πλήρωσης και www.eurokerdos.com | 61
περηφάνιας. Είναι υπέροχο συναίσθημα να σερφάρεις
στο διαδίκτυο ή να βλέπεις τηλεόραση και να λες «αυτή η

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ

Γιώργος
Γεωργίου

ΔΙΕΥΘΥΝΤΉΣ ΠΩΛΉΣΕΩΝ
CYBARCO DEVELOPMENT LTD

ΘΑ ΣΥΝΕΧΙΣΤΕΊ Η ΖΉΤΗΣΗ της Αγγέλας Κωμοδρόμου
ΣΤΑ ΠΟΛΥΤΕΛΉ ΑΚΊΝΗΤΑ

Η χώρα μας έχει καλά στοιχεία για περαιτέρω ανάπτυξη και επενδύσεις

Την πεποίθηση ότι η αυξημένη ζήτηση πολυτελών ακινήτων θα συνεχιστεί εκφράζει ο Διευθυντής Πωλήσεων
Cybarco Development Ltd Γιώργος Γεωργίου, επικαλούμενος τα πολύ καλά στοιχεία που διαθέτει η Κύπρος για
περαιτέρω ανάπτυξη και επενδύσεις. Σε συνέντευξη στο Ευρωκέρδος ο κ. Γεωργίου σημειώνει τα οφέλη
από το Επενδυτικό Πρόγραμμα με τις πολιτογραφήσεις ενώ αναφέρεται στα σχέδια της Cybarco για νέα έργα
που βρίσκονται στα σκαριά.

Ποιοι ρυθμοί επικρατούν στην αγορά των ακινήτων; Πού παρατηρείται η μεγαλύτερη ζήτηση; Στα οικιστικά
Θα χώριζα τo 2019 σε δύο μέρη, το πρώτο εξάμηνο και το ακίνητα ή στα εμπορικά;
δεύτερο εξάμηνο. Κατά τους πρώτους έξι μήνες είχαμε Η μεγαλύτερη ζήτηση παρατηρείται στις πολυτελείς
πολύ αυξημένη ζήτηση στα πολυτελή ακίνητα, ειδικά σε οικιστικές μονάδες, κυρίως σ’ αυτές που βρίσκονται σε
οικιστικές μονάδες που χρησιμοποιούνται για σκοπούς προνομιακές τοποθεσίες. Έχουμε στο χαρτοφυλάκιό μας
πολιτογράφησης. Το δεύτερο εξάμηνο του χρόνου είχαμε πιο αξιόλογα έργα όπως η Μαρίνα Λεμεσού, το Trilogy και
μειωμένη ζήτηση, κυρίως λόγω της αρνητικής δημοσιότητας το Akamas Bay Villas, έτσι μπορούμε να ικανοποιήσουμε
γύρω από την Κυπριακή Επενδυτική Πολιτική του κράτους πελάτες που ζητούν ξεχωριστά έργα και προμομιακές
και λόγω των αλλαγών στην πολιτική αυτή που έγιναν τον επαύλεις ή διαμερίσματα σε πανοραμικές τοποθεσίες.
Μάιο του 2019. Ελπίζουμε τα πράγματα να βελτιωθούν Η ζήτηση για εμπορικά ακίνητα παρατηρούμε ότι έρχεται
και να σταθεροποιηθούν το 2020. Είμαστε βέβαιοι πως από εταιρείες που θέλουν να μεταφέρουν εδώ τη βάση
έργα μοναδικά όπως το Trilogy και η Μαρίνα Λεμεσού θα τους ή από επενδυτές που αποσκοπούν στην ενοικίαση
συνεχίσουν να έχουν ζήτηση. ακινήτων.

62 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Καινούργια project κάνουν συνεχώς την εμφάνισή τους τοπικής αγοράς, κάτι που ενισχύει τη φήμη μας και μεταφέρει
σε όλη την Κύπρο, ιδιαίτερα τη Λεμεσό, με το αγοραστικό το μήνυμα της σταθερότητας που θέλουμε
ενδιαφέρον να εκδηλώνεται περισσότερο από ξένους. να στείλουμε.
Είναι επενδυτές που αξιοποιούν το πρόγραμμα της Ασπάζεστε την ανησυχία ότι στην αγορά έχει επέλθει
κατ’ εξαίρεση πολιτογράφησης; κορεσμός; Ή βλέπετε ότι υπάρχουν αγοραστικές
Θα έλεγα ότι γενικά, 50% από τους υφιστάμενους αγοραστές προοπτικές για τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη και
των πολυτελών ακινήτων είναι και αιτητές στο Κυπριακό τα νέα που σχεδιάζονται;
Επενδυτικό Πρόγραμμα. Οι υπόλοιποι είναι άνθρωποι Παραδοσιακά, η σταθερότητα στην αγορά βρίσκεται εκεί όπου
που θέλουν να απολαμβάνουν το lifestyle της Κύπρου και η ζήτηση ανταποκρίνεται στην προσφορά. Η μεγάλη προσφορά
αγοράζουν ένα δεύτερο σπίτι για χαλάρωση και αναψυχή, που παρατηρείται στην αγορά γίνεται για να διευκολυνθεί η
ενώ είναι και άλλοι επενδυτές που θέλουν να επωφεληθούν αυξημένη ζήτηση πολυτελών ακινήτων. Πιστεύω ότι αυτή η
από τις ψηλές αποδώσεις των ενοικίων και την ανατίμηση ζήτηση θα συνεχιστεί, καθώς η χώρα μας έχει καλά ενδεικτικά
κεφαλαίου. στοιχεία για περαιτέρω ανάπτυξη και επενδύσεις. Η μόνη
Σίγουρα αυτό το ποσοστό διαφέρει από έργο σε έργο. συμβουλή που θα έδινα στους ενδιαφερόμενους πελάτες
Οι πλείστοι πελάτες της Cybarco θέλουν να επενδύσουν σε είναι να βεβαιώνονται ότι η εταιρεία ανάπτυξης γης του
ακίνητα που τους δίνουν τη δυνατότητα να ζουν, να εργάζονται έργου στο οποίο πρόκειται να επενδύσουν, έχει επαρκή και
και να περνούν τον ελεύθερο τους χρόνο σε ένα προορισμό εξασφαλισμένα κεφάλαια για την κατασκευή του έργου
στην καρδιά της πόλης, που τους προσφέρει παράλληλα ανάλογα με την ταχύτητα των πωλήσεων. Αυτό σημαίνει ότι
ασφάλεια και προστασία της ιδιωτικότητάς τους, μαζί με όλες ακόμα και αν οι πωλήσεις επιβραδυνθούν, ο πελάτης θα πάρει
τις ανέσεις που χρειάζονται. το ακίνητό του ολοκληρωμένο, λειτουργικό και διαχειρίσιμο.
Κατά βάση οι περισσότεροι αγοραστές των οικιστικών Ποια τα επόμενα σχέδια της Cybarco; Υπάρχει κάτι
μονάδων στα έργα μας προορίζουν τα εν λόγω διαμερίσματα συγκεκριμένο στα σκαριά;
ή και επαύλεις ως παραθεριστικά καταλύματα ή σπίτι για Το επόμενο έργο στο όποιο θα έχουμε ανάμειξη είναι το
μόνιμη διαμονή. Limassol Greens. Είναι ένα ολοκληρωμένο θέρετρο με
Το πρόγραμμα έχει ακόμη να προσφέρει ή πιστεύετε ότι γκολφ και βρίσκεται στη Λεμεσό, ακριβώς δίπλα στο καζίνο.
σιγά σιγά ολοκληρώνει τον κύκλο του; Σε αυτό θα υπάρχουν βίλες, διαμερίσματα, εστιατόρια, μπαρ,
Το Πρόγραμμα είχε καθοριστική συμβολή στην κοινή γυμναστήρια, spa, club κλπ. Υπολογίζουμε ότι θα είναι
προσπάθεια για ανάπτυξη της οικονομίας και συνέβαλε επίσης διαθέσιμο στην αγορά προς πώληση στα μέσα του 2020.
θετικά στην προσπάθεια προσέλκυσης ξένων επενδύσεων.
Τα τελευταία 5 χρόνια, επικρατεί παγκοσμίως η τάση όπου
εύποροι άνθρωποι που ζουν σε περιβάλλοντα που δεν είναι
σταθερά, να θέλουν και μια δεύτερη υπηκοότητα, ούτως ώστε
να νοιώσουν μεγαλύτερη ασφάλεια από ότι στις δικές τους
χώρες. Η Κύπρος έχει πολλά να προσφέρει. Πιστεύω πως
πρέπει να συνεχίσει με τον ίδιο τρόπο, όπως και όλα τα άλλα
προγράμματα πολιτογράφησης ανά τον κόσμο.
Μαρίνα Λεμεσού, Oval και τώρα το Trilogy, είναι τα
τελευταία μεγάλα project της Cybarco. Έχετε στοιχεία
να μας δώσετε για τις πωλήσεις;
Είμαστε περήφανοι που συμμετέχουμε σ’ αυτά τα έργα
ορόσημα που τοποθετούν την Κύπρο στο διεθνές σκηνικό της
αγοράς ανίκητων. Το Oval είναι ήδη πουλημένο. Στη Μαρίνα
Λεμεσού μας έχουν μείνει μόνο 20 περίπου ακίνητα από τα
285, με τις πωλήσεις να ξεπερνούν τα €500 εκατομμύρια.
Τέλος, στο Trilogy κατά το δεύτερο χρόνο πωλήσεων έχουμε
ήδη φτάσει τα €160 εκατομμύρια σε πωλήσεις και κρατήσεις,
αριθμός που θεωρείται ρεκόρ για τα κυπριακά δεδομένα, αλλά
και σε διεθνές επίπεδο για ένα μόνο έργο σε τόσο σύντομο
χρονικό διάστημα.
Από ποιες χώρες προέρχονται οι πελάτες; Υπάρχει
ενδιαφέρον από Κύπριους αγοραστές για τέτοιου
είδους project;
Έχουμε πάντα ποικιλία εθνικοτήτων αγοραστών στα έργα μας.
Με τους Ρώσους να έχουν την πλειοψηφία των πωλήσεών
μας, ακολουθούν πελάτες από την Μέση Ανατολή, την Κίνα,
τη Βόρεια Ευρώπη αλλά και τη Νότιο Αμερική. Έχουμε και ένα
σημαντικό αριθμό Κυπρίων αγοραστών που ενδιαφέρονται
για τα έργα μας και αυτό είναι κάτι που μας κάνει περήφανους.
Δεν υπάρχει τίποτα καλύτερο για έναν επιχειρηματία
ανάπτυξης γης από το να κερδίζει την εμπιστοσύνη της

www.eurokerdos.com | 63

AΡΘΡΟ

ΈΧΕΤΕ ΕΜΠΛΑΚΕΊ ΣΕ ΤΡΟΧΑΊΟ
ΑΤΎΧΗΜΑ ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ;

ΜAΘΕΤΕ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΣΑΣ

Εάν είστε το θύμα τροχαίου ατυχήματος δικαιούστε Αδικημάτων Νόμου όπου αναφέρει ότι:
να αποζημιωθείτε από την ασφαλιστική εταιρεία του αv κάπoιoς υπoστεί ζημιά συvεπεία εv μέρει δικoύ
οδηγού που σας προκάλεσε ζημιά. τoυ πταίσματoς και εv μέρει πταίσματoς άλλoυ ή
Η ζημιά μπορεί είτε να αφορά σωματικές βλάβες, άλλωv, η αξίωση σε σχέση με τη ζημιά αυτή δεv
είτε να αφορά υλικές ζημιές στο όχημα σας, είτε να αvαιρείται λόγω πταίσματoς τoυ πρoσώπoυ πoυ
σχετίζεται με απώλεια μισθού ή άλλων εσόδων. υπέστη τη ζημιά, αλλά η απoζημίωση πoυ πρέπει
Όταν οδηγός προκαλεί ζημιές ένεκα ατυχήματος vα καταβληθεί σε αυτό μειώvεται κατά τηv έκταση
σε άλλον οδηγό ευθύνεται με το αστικό αδίκημα κατά τηv oπoία τo Δικαστήριo ήθελε κρίvει δίκαιo
της αμέλειας. Το αδίκημα αυτό θεμελιώνεται με το λαμβάvovτας υπόψη τo πoσoστό της ευθύvης τoυ στη
άρθρο 51 του Περί Αστικών Αδικημάτων Νόμου το ζημιά.
οποίο στην πρώτη παράγραφο ορίζει: Σε ποια περίπτωση θεωρείται ότι ο δικαιούχος προς
αποζημίωση είχε συντρέχουσα αμέλεια;
Αμέλεια συνίσταται: Αν σε τροχαίο ατύχημα το όχημα του δικαιούχου
(α) στηv τέλεση πράξης τηv oπoία υπό τις περιστάσεις προς αποζημίωση κτυπήθηκε προκαλώντας του
δεv θα τελoύσε λoγικό συvετό πρόσωπo ή στηv σωματικές βλάβες ενώ ο ίδιος δεν φορούσε ζώνη
παράλειψη τέλεσης πράξης τηv oπoία υπό τις ασφαλείας τότε υπάρχει περίπτωση συντρέχουσας
περιστάσεις τέτoιo πρόσωπo θα τελoύσε ή αμέλειας. Επίσης αν οδηγός μοτοσυκλέτας
(β) στηv παράλειψη καταβoλής τέτoιας δεξιότητας οδηγούσε χωρίς να φοράει κράνος, του αποκόπτεται
ή επιμέλειας για τηv άσκηση επαγγέλματoς, η πορεία από άλλο όχημα και ο οδηγός της
επιτηδεύματoς ή ασχoλίας όπως έvα λoγικό συvετό μοτοσυκλέτας κτυπά για παράδειγμα στο κεφάλι τότε
πρόσωπo, πoυ έχει τα πρoσόvτα για τηv άσκηση τoυ επίσης υπάρχει συντρέχουσα αμέλεια. Η ευθύνη του
επαγγέλματoς αυτoύ, επιτηδεύματoς ή ασχoλίας θα οδηγού που ανέκοψε την πορεία του μοτοσικλετιστή
κατέβαλλε υπό τις περιστάσεις, και στηv πρόκληση εξακολουθεί να υφίσταται απλά κατά την επιδίκαση
ζημιάς εξαιτίας αυτής: αποζημιώσεων το Δικαστήριο θα λάβει υπόψη του
Νoείται ότι για αυτή δύvαται vα τύχει απoζημίωσης την συντρέχουσα αμέλεια και θα αφαιρέσει τέτοιο
μόvo τo πρόσωπo έvαvτι τoυ oπoίoυ o υπαίτιoς της ποσό που αντιστοιχεί στο ποσοστό της αμέλειας του
αμέλειας υπείχε υπoχρέωση, υπό τις περιστάσεις, οδηγού της μοτοσυκλέτας.
vα μηv επιδείξει αμέλεια. Για να γίνει πιο κατανοητό ακολουθεί παράδειγμα:
Σε κάποιες περιπτώσεις υπάρχει δεδομένα η
αμέλεια του οδηγού που προκαλεί το ατύχημα αλλά
παράλληλα υπάρχει και δική μας συντρέχουσα
αμέλεια. Με άλλα λόγια μπορεί να εμπλακούμε σε
ατύχημα στο οποίο να έχουμε και εμείς σε κάποιο
βαθμό φταίξιμο. Τι γίνεται σε αυτές τις περιπτώσεις;
Ο άλλος οδηγός και κατά συνέπεια η ασφαλιστική
του εταιρεία απαλλάσσονται από την ευθύνη
καταβολής αποζημίωσης και αποκατάστασης των
ζημιών μας;
Η απάντηση στα πιο πάνω ερωτήματα είναι βεβαίως
αρνητική και βρίσκεται στο άρθρο 57 του Περί Αστικών

64 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Ο Α έχει σταματήσει το όχημα του αριστερά του Total Loss
δρόμου στην οδό Μακαρίου. Καθώς περνά ο Β με την Τι συμβαίνει σε περίπτωση που το όχημα του δικαιούχου
μοτοσυκλέτα του χωρίς να φέρει κράνος, ο Α ξεκινά προς αποζημίωση εκτιμάται ότι έχει καταστραφεί ολικώς
το αυτοκίνητο του, κάνει παράνομα επαναστροφή και (Total Loss);
ανακόπτει την πορεία του Β. Ο Β εκσφενδονίζεται Συχνά υπάρχουν πελάτες οι οποίοι βρίσκονται αντιμέτωποι
και κατά την προσεδάφιση του παθαίνει κατάγματα με την εξής δυσάρεστη κατάσταση:
στο κεφάλι, στο χέρι και στο πόδι. Το Δικαστήριο σε Ενώ το όχημα τους ήταν σε πολύ καλή κατάσταση και
αυτή την περίπτωση θα πει: σε περίπτωση πλήρους σκόπευαν να το κρατήσουν για αρκετά χρόνια ακόμη,
ευθύνης του Α, ο Β θα λάμβανε 80.000 ευρώ εντούτοις λόγω αμέλειας άλλου οδηγού εμπλέκονται σε
αποζημίωση αλλά υπάρχει συντρέχουσα αμέλεια ατύχημα και το όχημα τους εκτιμάται ότι έχει καταστραφεί
κατά 15%. Άρα θα αποκόψει 12.000 ευρώ και θα ολοσχερώς.
αποδώσει στον Β αποζημίωση ύψους 68.000 ευρώ. Σε αυτή την περίπτωση η ασφάλεια του αμελούς
οδηγού δεν θα έρθει να πει «ναι όντως το όχημα ήταν
Τι είδους αποζημιώσεις δικαιούται το αναίτιο μέρος πολύ καλά διατηρημένο, ή είχε εντυπωσιακές 18άρες
ενός τροχαίου ατυχήματος; ζάντες, ή είναι κάπως σπάνιο, ή είχε καινούργια βαφή
κτλ» και να πληρώσει τα λεφτά που, πολλές φορές για
Όποιος είναι δικαιούχος προς αποζημίωση συνεπεία συναισθηματικούς λόγους, ζητά ο δικαιούχος αλλά βρίσκει
τροχαίου ατυχήματος δικαιούται να λάβει διαφόρων την αντικειμενική αξία της αγοράς κατά την ημερομηνία
ειδών αποζημιώσεις και ειδικότερα: του ατυχήματος και προσφέρει το αντίστοιχο ποσό.
α) Ειδικές Αποζημιώσεις δηλαδή την απόδοση Σε αυτή την περίπτωση ο δικαιούχος αισθάνεται αδικία
όλων των ποσών που κατέβαλε ο δικαιούχος προς αλλά δυστυχώς με την αντικειμενική αγοραστική αξία
αποζημίωση ένεκα του ατυχήματος. Σε αυτά τα έξοδα συμφωνεί και η Νομολογία του Ανωτάτου Δικαστηρίου.
συμπεριλαμβάνονται τα είδη φαρμακείου, ιατρικές Οπότε αφού διοριστεί εκτιμητής θα υπολογίσει την αξία
επισκέψεις, το κόστος για εξασφάλιση ιατρικής του οχήματος πλην την αξία του τμήματος του αυτοκινήτου
έκθεσης, το κόστος εξασφάλισης αστυνομικής που έχει απομείνει (salvage). Για παράδειγμα θα πει το
έκθεσης αν υπάρχει, έξοδα επεμβάσεων κτλ. όχημα αξίζει €5.000 και το απομεινάρι (salvage) €1.000.
β) Γενικές Αποζημιώσεις δηλαδή τα λεφτά που θα Θα πληρώσει η ασφάλεια τις €4.000 και ο δικαιούχος
επιδικάσει το δικαστήριο υπέρ του δικαιούχου προς παίρνει το απομεινάρι είτε για να το πωλήσει είτε για να το
αποζημίωση για τους τραυματισμούς που υπέστη κάνει εξαρτήματα και/ή άλλως πως.
ένεκα του ατυχήματος.
γ) Απώλεια μισθού σε περίπτωση που ο δικαιούχος *Το πιο πάνω άρθρο αποτελεί μια γενική προσέγγιση επί του θέματος των
απείχε από την εργασία του με αναρρωτική άδεια. τροχαίων ατυχημάτων. Δεν είναι σε καμία περίπτωση εξαντλητική μελέτη.
δ) Νόμιμο τόκο ο οποίος διαχωρίζεται: Σε περίπτωση που χρειάζεστε οποιαδήποτε βοήθεια επικοινωνήσετε:
δα) Ως προς τις ειδικές αποζημιώσεις, από την Χρίστος Κογκορόζης, KP LEGAL, Δικηγόροι – Νομικοί Σύμβουλοι
ημερομηνία της γενεσιουργού αιτίας, ενώ, Τηλ: 22 311272, Κιν: 99 883313, Φαξ: 22 317127
δβ) Ως προς τις γενικές αποζημιώσεις, από την www.kplegal.com.cy, email: [email protected]
καταχώρηση της αγωγής.

www.eurokerdos.com | 65

ΕΤΑΙΡΙΚΆ ΝΈΑ

PUBLIC CYPRUS

ΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΉ ΜΕ ΒΡΑΒΕΎΣΕΙΣ
ΣΕ ΚΎΠΡΟ ΚΑΙ ΕΛΛΆΔΑ

Mε πολλαπλές διακρίσεις σε Κύπρο και Ελλάδα «ΔΙΑΣ». Η αλυσίδα τεχνολογίας, επικοινωνίας και
έκλεισε το 2019 για τα Public. Η αλυσίδα πολιτισμού κατέκτησε το ασημένιο στην κατηγορία
τεχνολογίας, επικοινωνίας και πολιτισμού «Best Digital Multi-Channel Campaign» για το Black
εξασφάλισε τρία βραβεία σε δύο ξεχωριστές Friday φορτηγό της.
διοργανώσεις στις δύο χώρες, ένδειξη της ηγετικής Το φορτηγό έφερε στα έξι καταστήματα των Public
της παρουσίας όπου κι αν δραστηριοποιείται. Από τα ότι ζήτησε το κοινό: τις καλύτερες προσφορές
τρία βραβεία τα δύο ήταν χρυσά και το ένα αργυρό. της “Black Friday”. Από το 2016, τα Public έχουν
Αναλυτικά, τα Public εξασφάλισαν δύο χρυσά στα συνδεθεί με την Black Friday με τις πιο καλές
«e-volution awards 2020», που διοργανώνονται προσφορές και τους πελάτες να συρρέουν μαζικά
στην Ελλάδα. Τα Public έλαβαν τις διακρίσεις τους στα καταστήματα κάθε χρόνο αυτή την μέρα.
στον τομέα «Ηλεκτρονικό Εμπόριο & Ηλεκτρονικό Αναφερόμενος στα βραβεία, ο Διευθυντής Market-
Επιχειρείν» και συγκεκριμένα στην κατηγορία «Best ing και Commercial Manager Ψυχαγωγίας των Pub-
in Books, Music & Entertainment» καθώς και στον lic στην Κύπρο, Iπποκράτης Κουρκούμπας, δήλωσε:
τομέα «Ψηφιακή Επικοινωνία & Μάρκετινγκ», στην «Οι διακρίσεις αποτελούν αναγνώριση για την
κατηγορία «Στρατηγική Performance Marketing ομάδα των Public στην Κύπρο και τους συνεργάτες
(CPC)». μας σε Κύπρο και Ελλάδα. Τα αποτελέσματα αυτά
Η τρίτη διάκριση ήρθε για τα Public στα «Cyprus Dig- προϋποθέτουν δημιουργική δουλειά, καινοτόμες
ital Marketing Awards 2019» που διοργανώνονται ιδέες και μεγάλη προσπάθεια. Θερμά συγχαρητήρια
από τη Boussias Communications και τον όμιλο κι ευχαριστίες στους συνεργάτες μας της Forest-
66 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

View οι οποίοι με μεθοδικότητα εμπνεύστηκαν, ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΥΨΟΥΣ 9 ΜΕΤΡΩΝ
οργάνωσαν και υλοποίησαν τις βραβευμένες Με σημαντικές διακρίσεις ξεκίνησε το 2020 για τα Public.
καμπάνιες, για να βρεθούμε για άλλη μια φορά Η αλυσίδα τεχνολογίας, επικοινωνίας και πολιτισμού
στην κορυφή. Τα Public είναι ένα μοναδικό concept εξασφάλισε τρία βραβεία στα Cyprus Retail Excellence
και λειτουργώντας με ένα εξαιρετικά ευέλικτο Awards που διοργανώνονται από τη Boussias Communi-
μοντέλο retail, πρωτοπορούν συνεχώς με στόχο να cations και τον όμιλο «ΔΙΑΣ». Τα δύο από αυτά τα βραβεία
προσφέρουν στον καταναλωτή ακόμη περισσότερες ήταν χρυσά και το ένα αργυρό. Τα Public εξασφάλισαν
επιλογές σε προϊόντα, τιμές και υπηρεσίες και μια τα χρυσά βραβεία τους στις κατηγορίες «Πρότυπο
ακόμη πιο αναβαθμισμένη αγοραστική εμπειρία!». Κατάστημα» και «Πρότυπο Τμήμα Καταστήματος» ενώ το
Στα έξι καταστήματα Public σε όλη την Κύπρο αργυρό βραβείο εξασφαλίστηκε στην κατηγορία «Digital
οι επισκέπτες μπορούν να δουν, να δοκιμάσουν εκστρατεία».
και να επιλέξουν από την τεράστια γκάμα ειδών Αναλυτικά, το νέο κατάστημα των Public στην Κύπρο
ψυχαγωγίας, επικοινωνίας και πολιτισμού από στο Nicosia Mall έλαβε το χρυσό βραβείο για την
ό,τι καλύτερο κυκλοφορεί: τα τελευταία επώνυμα κατηγορία «Πρότυπο Κατάστημα». Το συγκεκριμένο
κινητά και gadgets, laptops, τηλεοράσεις, τα πιο κατάστημα αποτελεί υπόδειγμα σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
trendy accessories, τα κορυφαία videogames, τη Στους ευρύχωρους διαδρόμους ο επισκέπτης μπορεί να
μεγαλύτερη συλλογή από βιβλία, παιδικά παιχνίδια, περιπλανηθεί ελεύθερα και να απολαύσει την τεράστια
γραφική ύλη και όλα τα μεγάλα και τα μικρά που γκάμα προϊόντων τεχνολογίας και πολιτισμού, όπως tab-
κάνουν την καθημερινότητά μας ευκολότερη και πιο lets, smartphones, τηλεοράσεις, action cameras, βιβλία,
ενδιαφέρουσα. Παράλληλα, στα Apple shops των παιχνίδια, σχολικά είδη, χαρτικά και γραφική ύλη, ταινίες,
Public οι επισκέπτες θα βρουν εξειδικευμένο χώρο μουσική και video games.
παρουσίασης και πώλησης μιας τεράστιας ποικιλίας Το δεύτερο χρυσό βραβείο, στην κατηγορία «Πρότυπο
προϊόντων Apple. Τμήμα Καταστήματος», αφορά στο βιβλιοπωλείο του
καταστήματος Public που στεγάζεται στο Νicosia Mall.
Καθοριστικό ρόλο στη διάκριση έχει η εντυπωσιακή
βιβλιοθήκη ύψους 9 μέτρων που δεσπόζει στο χώρο του
βιβλιοπωλείου, φιλοξενώντας 15.000 επιλεγμένους
τίτλους και περισσότερα από 150.000 βιβλία για
μικρούς και μεγάλους. Την παρουσία της βιβλιοθήκης
συμπληρώνει το αναγνωστήριο που προσκαλεί τον
επισκέπτη να διαβάσει, να μελετήσει και να εξερευνήσει
την καλά επιμελημένη συλλογή βιβλίων.
Αργυρό βραβείο έλαβαν τα Public για τη δυναμική digital
στρατηγική τους με εντυπωσιακά αποτελέσματα.

www.eurokerdos.com | 67

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

TITAN OFFICE: ΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΉΣΟΥΜΕ
ΜΑΖΊ ΤΟ ΓΡΑΦΕΊΟ ΣΑΣ!

Υπάρχει συνταγή για το τέλειο γραφείο; Πως εργαζομένων και στην υγεία τους.
μπορεί το δικό σας γραφείο να γίνει ακόμη πιο Οι επιστήμονες έχουν αποδείξει ότι όταν ένα άτομο
αποδοτικό και άνετο για τους εργαζόμενους και τους αποσπάται από την εργασία του, χρειάζονται πλέον
συνεργάτες σας; των 20 λεπτών για να συγκεντρωθεί εκ νέου στο
Στην Titan Office πιστεύουμε στη δυναμική ενός έργο του με αποτέλεσμα ο περιττός θόρυβος στο
καλοσχεδιασμένου γραφείου που εκπληρώνει τις γραφείο να στοιχίζει πολλές φορές ακόμη και
ανάγκες των εργαζομένων και των συνεργατών. το 70% της αποδοτικότητας του εργαζομένου.
Η εμπειρία μας και η εμπειρία των πελατών Ο σωστός σχεδιασμός γραφείου, η σωστή
μας δείχνουν ότι ο ιδανικός γραφειακός χώρος διαρρύθμιση των επίπλων, η σωστή επιλογή των
υποστηρίζει την αποδοτικότητα ολόκληρου του υλικών και τα φινιρίσματα μπορούν να μειώσουν
οργανισμού, διασφαλίζοντας την άνεση όλων των τους θορύβους σε ένα γραφείο.
εργαζομένων.
Τα βασικά στοιχεία της τεχνογνωσίας μας για το Ευελιξία στο γραφείο σας
πως να δημιουργήσουμε λειτουργικό, ελκυστικό Για να ενθαρρύνετε την καινοτομία στο γραφείο
και αποδοτικό γραφειακό χώρο είναι η ευελιξία, η σας, χρειάζεται η αλληλεπίδραση μεταξύ των
κοινωνικότητα, η ησυχία και ο έξυπνος σχεδιασμός. εργαζομένων. Η μετάβαση από ένα παραδοσιακό
Πολλές μελέτες και πειράματα έχουν αποδείξει γραφείο σε ένα ευέλικτο μοντέλο έχει ως
ότι ο θόρυβος στο γραφείο και οι εξωτερικοί ήχοι αποτέλεσμα την κατανομή του χώρου με τέτοιο
έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην αποδοτικότητα των τρόπο ώστε να δημιουργούνται οι σωστές συνθήκες
68 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

για την υλοποίηση των έργων που αφορούν την ολοένα και πιο συχνά. Αξίζει να διερευνήσετε λύσεις
συγκέντρωση, την επικοινωνία, την διαχείριση και που βελτιώνουν την αποδοτικότητα του οργανισμού
την ανανέωση μιας εταιρείας. σας και υποστηρίζουν την καθημερινότητα των
Ο σχεδιασμός του ευέλικτου γραφείου είναι η εργαζομένων. Πως μπορούν οι τεχνολογίες που
προσέγγιση με την οποία σχεδιάζεται το γραφείο έχουν κάνει καλύτερη τη ζωή μας, να κάνουν
για την αναβάθμιση της απόδοσης των ανθρώπων καλύτερο το γραφείο μας;
που εργάζονται, προσθέτοντας περισσότερα φυτά, Χάρη στον αναβαθμισμένο σχεδιασμό, ένα κάθισμα
χρησιμοποιώντας περισσότερο ξύλο και έντονα με μοντέρνο και εργονομικό σχεδιασμό ή ένα
χρώματα και φυσικά με τα κατάλληλα έπιπλα. γραφείο με ηλεκτρικά ρυθμιζόμενο ύψος μπορεί να
βοηθήσει τον εργαζόμενο να διατηρήσει τη σωστή
Το έξυπνο γραφείο θέση του σώματος ενώ εργάζεται, αυξάνοντας την
Οι νέες τεχνολογίες αλλάζουν το γραφείο σας άνεση, την αποδοτικότητα και την υγεία του.

www.eurokerdos.com | 69

ΕN ΣΥΝΤΟΜΙΑ ΕΞΏΣΕΙΣ ΕΞΠΡΈΣ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ
Ο ΝΈΟΣ ΝΌΜΟΣ
ΨΗΦΊΣΤΗΚΕ Ο ΝΌΜΟΣ
ΓΙΑ ΤΑ AIRBNB Η Ολομέλεια της Βουλής ψήφισε σε νόμο την πρόταση
νόμου του ΔΗΣΥ που σμικρύνει τη διαδικασία έξωσης για
Η βουλή ψήφισε πρόταση νόμου που ρυθμίζει την ενοικιαστές που δεν πληρώνουν τα ενοίκια τους, στους
κατάσταση που επικρατεί στην ενοικίαση καταλυμάτων 6 μήνες.
ανά ημέρα, μέσω του Airbnb. Με βάση τις ρυθμίσεις που περιέχει ο νόμος ο ιδιοκτήτης
Πλέον, όσοι θέλουν να χρησιμοποιούν το κατάλυμα τους υποστατικού που έχει συμβληθεί με τον περί ενοικιοστασίου
για τέτοιο σκοπό, θα πρέπει να εγγραφούν σε σχετικό νόμου, εφόσον καθυστερήσει η καταβολή ενοικίου για
μητρώο το οποίο θα διαχειρίζεται το Υφυπουργείο 21 ημέρες μπορεί να κινήσει τη διαδικασία έξωσης του
Τουρισμού. Μέσω του μητρώου θα ελέγχεται και η ενοικιαστή και αν αυτός δεν πληρώσει τις οφειλές του, ή
καταβολή της φορολογίας που προκύπτει από τα ενοίκια. δεν δώσει ικανοποιητική απάντηση στο Δικαστήριο, τότε
Επίσης τίθενται σε εφαρμογή ασφαλιστικές δικλίδες για προχωρεί η διαδικασία έξωσης που θα έχει στο σύνολο της
θέματα ασφάλειας και υγείας. διάρκεια 6 μήνες. Το Δικαστήριο θα δίνει περίοδο χάριτος
Εκτιμάται ότι στην παρούσα φάση λειτουργούν στις 90 ημερών στον ενοικιαστή να παραδώσει το υποστατικό,
περιοχές της ελεύθερης Κύπρου υπό την μορφή Airbnb, είτε αυτό είναι κατοικία, είτε εμπορικό.
περίπου 20.000 καταλύματα. Οι ιδιοκτήτες έχουν
περιθώριο δύο χρόνων, για πλήρη συμμόρφωση με την ΠΡΆΣΙΝΟ ΦΩΣ ΓΙΑ ΚΡΑΤΙΚΌ
νομοθεσία. ΤΕΡΜΑΤΙΚΌ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΏΝ

ΣΤΑ €130 ΤΟ ΑΚΤΟΠΛΟΪΚΌ Ο Κυπριακός Οργανισμός Διαχείρισης Αποθεμάτων
ΕΙΣΙΤΉΡΙΟ ΚΎΠΡΟΥ - Πετρελαιοειδών (ΚΟΔΑΠ) εξασφάλισε άδεια οικοδομής
ΕΛΛΆΔΑΣ για την ανέγερση του τερματικού αποθήκευσης
πετρελαιοειδών στο Βασιλικό, με τον Πρόεδρο του
Στα περίπου 130 ευρώ το άτομο με επιστροφή οργανισμού Παναγιώτη Μαλέκκο να μιλά για ορόσημο
και χωρίς όχημα θα κοστίζει το εισιτήριο για την στην κατασκευή ενός έργου υποδομής ύστερα από
ακτοπλοϊκή σύνδεση Λεμεσού - Πειραιά και η καθυστέρηση δυόμισι ετών.
επιχορήγηση προς τις εταιρείες θα υπερβαίνει Το έργο αυτό θα λάβει χρηματοδότηση ύψους €35
ελαφρώς τα 5 εκατομμύρια ευρώ. Σύμφωνα με την εκατομμυρίων ευρώ από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα
Υφυπουργό Ναυτιλίας Νατάσα Πηλείδου, στόχος Επενδύσεων μέσω του ευρωπαϊκού ταμείου στρατηγικών
παραμένει η ακτοπλοϊκή σύνδεση να λειτουργήσει επενδύσεων, γνωστού και ως Ταμείου Γιούνκερ, του τέως
από το προσεχές καλοκαίρι. προέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. H συνολική δαπάνη
Όπως ανέφερε το εισιτήριο θα κοστίζει για ένα του έργου υπολογιζόταν πέραν των €40 εκ.
άτομο, με επιστροφή και χωρίς όχημα γύρω στα
εκατό ευρώ, χωρίς τα τέλη λιμανιών, και με τα 4,8 ΕΚΑΤΟΜΜΎΡΙΑ
τέλη υπολογίζεται το κόστος να μην υπερβαίνει ΦΟΙΤΗΤΈΣ ΣΤΗΝ Ε.Ε
τα 130 ευρώ.
Περί τα 4,8 εκατομμύρια φοιτητές αποφοίτησαν από
70 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στην Ευρωπαϊκή
Ένωση (ΕΕ), 8.545 στην Κύπρο και 69.929 στην Ελλάδα
το 2017, σύμφωνα της Eurostat.
Σύμφωνα με την Eurostat, πάνω από το ένα τρίτο (34%)
αυτών των φοιτητών αποφοίτησε από τις κοινωνικές
επιστήμες, τη δημοσιογραφία, τις επιχειρήσεις, τη διοίκηση
ή το δίκαιο. Άλλοι τομείς σπουδών με μεγάλη αναλογία
αποφοίτων το 2017 ήταν η μηχανική και η αρχιτεκτονική
(15% των πτυχιούχων), η υγεία και η ευημερία (14%),
οι τέχνες και οι ανθρωπιστικές επιστήμες (11%),
οι φυσικές επιστήμες, τα μαθηματικά, Τεχνολογίες - ΤΠΕ
(11%) και εκπαίδευση (9%).

ΕΤΑΙΡΙΚΉ ΚΟΙΝΩΝΙΚH ΕΥΘYΝΗ

ΠΙΟ ΣΎΓΧΡΟΝΗ ΚΑΙ ΜΕ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΑ
ΔΩΜΆΤΙΑ Η ΑΡΟΔΑΦΝΟΎΣΑ

Όλες οι υπηρεσίες του κέντρου ανακουφιστικής φροντίδας προσφέρονται δωρεάν

Μετά από τρία χρόνια εργασιών για την επέκταση και την θεραπείες όπως χειρισμό του λεμφοιδήματος, αρωματοθεραπεία
ανακαίνιση του χώρου, η «νέα Αροδαφνούσα» υποδέχεται τους και άλλα. Επιπρόσθετα, έχουν δημιουργηθεί αίθουσες συναντήσεων
ασθενείς της στον υφιστάμενο χώρο που λειτουργεί από το όπου οι ασθενείς μπορούν να λάβουν στήριξη από τους ψυχολόγους
1976. Το κτίριο έχει μεταμορφωθεί πλήρως και στεγάζει όχι και τους κοινωνικούς λειτουργούς του συνδέσμου. Επίσης, έχει
μόνο το Κέντρο Ανακουφιστικής Φροντίδας «Αροδαφνούσα», δημιουργηθεί μια μεγάλη και φωτεινή αίθουσα όπου θα διεξάγονται
αλλά και όλες τις υπόλοιπες υπηρεσίες του Αντικαρκινικού ειδικά προγράμματα ημερήσιας απασχόλησης των ασθενών.
Συνδέσμου Κύπρου οι οποίες προσφέρονται δωρεάν σε Η Αροδαφνούσα είναι το πρώτο και μοναδικό κέντρο στο είδος
εσωτερικούς και εξωτερικούς ασθενείς. του στην Κύπρο το οποίο προσφέρει ΔΩΡΕΑΝ ολοκληρωμένες
Η «νέα Αροδαφνούσα» διαθέτει 26 μονόκλινα δωμάτια ενδονοσοκομειακές υπηρεσίες ανακουφιστικής φροντίδας σε
ασθενών (έντεκα περισσότερα απ’ ότι προηγουμένως) καθώς ασθενείς με εμπειρία καρκίνου και στους οικείους τους. Γι’ αυτό
και επιπρόσθετους χώρους οι οποίοι εξυπηρετούν τόσο ήταν επιτακτική η επέκτασή του ώστε να είναι σε θέση να εξυπηρετεί
τους ασθενείς της Αροδαφνούσας, όσο και εξωτερικούς περισσότερους καρκινοπαθείς, σε όλα τα στάδια της ασθένειας – από
ασθενείς. Στο νέο οίκημα, λειτουργεί ειδικά σχεδιασμένο την πρώτη μέρα της διάγνωσης μέχρι την αποκατάσταση και την
φυσικοθεραπευτήριο καθώς και χώροι για εξειδικευμένες αποθεραπεία.

www.eurokerdos.com | 71

ΑΓΟΡΑ ΤΟ SETTLE APP ΦΈΡΝΕΙ
ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ Η JCC
Η MASTERCARD ΣΤΟ APPLE PAY
ΤΗΣ ΤΡΆΠΕΖΑΣ ΚΎΠΡΟΥ Με το σλόγκαν «Πάρε δώσε για όλους!» μας συστήθηκε
η νέα εφαρμογή της JCC. Πλέον οι συναλλαγές γίνονται
Η Τράπεζα Κύπρου φέρνει τη Mastercard στο Apple Pay, πιο εύκολα από ποτέ, χωρίς χρέωση, από όλους σε όλους,
μια υπηρεσία που μεταμορφώνει τις ηλεκτρονικές πληρωμές άμεσα. Η κοινωνία χωρίς μετρητά είναι ο τρόπος του
κάνοντάς τις εύκολες και ασφαλείς, με γρήγορο και άνετο μέλλοντος και αυτόν τον τρόπο φέρνει κοντά μας η νέα
τρόπο. εφαρμογή Settle. Με μια μόνο εγκατάσταση μπαίνουμε
Η ασφάλεια και η ιδιωτικότητα είναι οι βασικοί πυλώνες στον κόσμο της ασφαλούς κινητής πληρωμής.
του Apple Pay. Με τη χρήση πιστωτικών και χρεωστικών Το μόνο που χρειάζεσαι είναι ένας αριθμός τηλεφώνου.
καρτών της Τράπεζας Κύπρου με το Apple Pay, οι αριθμοί Για περισσότερες πληροφορίες μπείτε στο
της κάρτας δεν αποθηκεύονται ούτε στη συσκευή αλλά www.settle.eu/cy/ Το Settle app φέρνει στην Κύπρο η JCC
ούτε και στους server της Apple. Αντίθετα, ένας μοναδικός Payment Systems σε συνεργασία με την Auka. Διαθέσιμο
αριθμός λογαριασμού (Device Account Number) δίνεται, δωρεάν σε Apple Store και Play Store.
κρυπτογραφείται και αποθηκεύεται με ασφάλεια στο Ασφαλές
Στοιχείο (Secure Element) της συσκευής. Η κάθε συναλλαγή ΕΓΚΑΊΝΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΤΕΡΜΑΤΙΚΌ
εγκρίνεται με ένα δυναμικό κωδικό ασφαλείας μιας χρήσης. ΤΗΣ ΠΕΤΡΟΛΊΝΑ
Το Apple Pay είναι εύκολο στην εγκατάσταση περισσότερα ΣΤΟ ΒΑΣΙΛΙΚΌ
στην ιστοσελίδα http://www.apple.com/apple-pay/
Η Πετρολίνα εγκαινίασε τις νέες υπερσύγχρονες
400,000 ΕΠΙΒΆΤΕΣ εγκαταστάσεις της στο Βασιλικό. Το πρωτοποριακό
ΜΕΤΈΦΕΡΕ ΚΑΤΆ ΤΟ 2019 έργο ύψους πέραν των 80 εκ. ευρώ, αποτελείται από
Η CYPRUS AIRWAYS 18 δεξαμενές, συνολικής χωρητικότητας 113.000
κυβικών μέτρων, όλων των τύπων υγρών καυσίμων.
Παρά τις προκλήσεις και τις αντίξοες συνθήκες στον Με δυνατότητες σύγχρονης και άμεσης εξυπηρέτησης
τομέα των αερομεταφορών, η Cyprus Airways έκλεισε με στις φορτοεκφορτώσεις και στη διανομή, το έργο μπορεί
μεγάλη επιτυχία το 2019, αφού 400,000 επιβάτες τόσο να καλύπτει σε ανάγκες ολόκληρη την Κύπρο, αλλά και
από την Κύπρο όσο και από το εξωτερικό, επέλεξαν να διεθνείς αγορές.
ταξιδέψουν με την κυπριακή αερογραμμή. Ύψιστη σημασία έχει δοθεί και σε όλα τα συστήματα
Σημαντικό να αναφερθεί επίσης πως προς τα τέλη της ασφάλειας, ποιότητας και περιβαλλοντικής προστασίας.
χρονιάς, η αερογραμμή επανασύνδεσε την Πάφο με Όπως η μονάδα ανάκτησης ατμών Carbovac /Alma, η
την Αθήνα. Με βάση τα στοιχεία της εταιρείας, οι πιο οποία ελαχιστοποιεί τις εκπομπές ατμών, ικανοποιώντας
δημοφιλείς προορισμοί για τους Κύπριους επιβάτες ήταν παράλληλα τις ευρωπαϊκές προδιαγραφές για τις
κατά κύριο λόγο η Αθήνα, το Ηράκλειο και η Πράγα. εκπομπές ρύπων.
Η κυπριακή αερογραμμή ανακοίνωσε επίσης το πτητικό Τα εγκαίνια τέλεσε
της πρόγραμμα για την καλοκαιρινή σεζόν 2020, που ο Πρόεδρος της
περιλαμβάνει πτήσεις από το αεροδρόμιο της Λάρνακας Δημοκρατίας,
σε ελληνικούς προορισμούς, Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Νίκος
Ηράκλειο, Ρόδος, Κέρκυρα, Σαντορίνη, Σκιάθο και Αναστασιάδης.
Πρέβεζα, στην Ευρώπη, Ζυρίχη, Γενεύη, Μπρατισλάβα,
Πράγα και Κόσιτσε, αλλά και προς Τελ Αβίβ, Βηρυτό
και Κάιρο. Παράλληλα, θα συνεχίσει να ενισχύει τη
συνδεσιμότητα του αεροδρομίου Πάφου με πτήσεις προς
Αθήνα αλλά και προς Τελ Αβίβ.

72 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ



ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΛΕΥΚΩΣΊΑΣ Ο διευθυντής του MOFC,
καθηγητής Σπύρος Μακριδάκης,
κατά την εναρκτήρια εκδήλωση
του κέντρου

ΕΓΚΑΙΝΙΆΣΤΗΚΕ ΤΟ ΚΈΝΤΡΟ ΑΝΟΙΚΤΏΝ
ΠΡΟΒΛΈΨΕΩΝ «ΜΑΚΡΙΔΆΚΗΣ»

Πραγματοποιήθηκε πρόσφατα η εναρκτήρια εκδήλωση του Κέντρου Ανοικτών Προβλέψεων «Μακριδάκης»
(Makridakis Open Forecasting Center – MOFC) στο Πανεπιστήμιο Λευκωσίας. Επίτιμος προσκεκλημένος
της εκδήλωσης, ήταν ο Nassim Nicholas Taleb, διεθνούς φήμης ακαδημαϊκός, μαθηματικός ερευνητής και
δοκιμιογράφος και ανάμεσα στις κορυφαίες προσωπικότητες του τομέα Προβλέψεων (Forecasting). Μαζί με τον
καθηγητή Σπύρο Μακριδάκη, που θεωρείται από πολλούς ο «πατέρας» του τομέα, ο καθηγητής Taleb έδωσε το
έναυσμα για την ίδρυση του πρώτου κέντρου πρόβλεψης στην Κύπρο, που θα λειτουργεί ως αναπόσπαστο κομμάτι
του Institute For the Future (IFF), ερευνητικού κέντρου του Πανεπιστημίου Λευκωσίας.

Tα εγκαίνια τελέστηκαν στην παρουσία του Προέδρου έρευνα, τεχνολογική ανάπτυξη/κατάρτιση και συμβουλευτική
της Βουλής των Αντιπροσώπων, Δημήτρη Συλλούρη, του καθοδήγηση. Απώτερος στόχος του Κέντρου είναι η
Υπουργού Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων, Γιάννη μεγιστοποίηση της αξιοποίησης, καθώς και της αξίας των
Καρούσου, των πρέσβεων του Λιβάνου, της Ιταλίας και της μεθόδων προβλέψεων από τις επιχειρήσεις. Το κέντρο θα τελεί
Ολλανδίας, του Ύπατου Αρμοστή του Ηνωμένου Βασιλείου υπό τη διεύθυνση του καθηγητή Σπύρου Μακριδάκη.
στην Κύπρο, Stephen Lillie CMG, και άλλων εκλεκτών Τα εγκαίνια του κέντρου χαιρέτισε με ομιλία του ο Ανώτατος
προσκεκλημένων. Εκτελεστικός Διευθυντής του Πανεπιστημίου Λευκωσίας,
Το νεοσύστατο κέντρο έρχεται να ενισχύσει τις υφιστάμενες Αντώνης Πολεμίτης, ενώ στη συνέχεια δόθηκαν δύο διαλέξεις
διεθνείς πρωτοβουλίες του Πανεπιστημίου Λευκωσίας από τους επιφανείς ακαδημαϊκούς του τομέα, καθηγητές
στον θεμελιώδη τομέα των Προβλέψεων. Συγκεκριμένα, το Μακριδάκη και Taleb, πάνω σε διάφορες πτυχές του τομέα
MOFC θα διεξάγει έρευνα αιχμής σε θέματα προβλέψεων, Πρόβλεψης. Ο κ. Πολεμίτης επισήμανε πως στα επόμενα 10-20
με στόχο να βοηθήσει οργανισμούς να προβαίνουν σε χρόνια αναμένονται τεράστιες αλλαγές σε όλους τους τομείς της
πιο ακριβείς προβλέψεις για τις ειδικές τους ανάγκες, να ζωής μας. Εξήγησε για ποιο λόγο είναι απαραίτητη η πρόβλεψη,
εκτιμούν τα επίπεδα αβεβαιότητας και να διαχειρίζονται τους ανέλυσε τις αρχές λειτουργίας του Κέντρου, ενώ κατέληξε
ενδεχόμενους κινδύνους μέσα από σχετική εκπαίδευση, τονίζοντας πως το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας από τώρα ετοιμάζει
τους φοιτητές του για τις μεγάλες αλλαγές που έπονται.
74 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Κατά τη διάλεξή του, ο καθηγητής Μακριδάκης εξέφρασε την την πλέον κατάλληλη μέθοδο πρόβλεψης για τις ειδικές τους
άποψη ότι οι προβλέψεις έχουν σημασία για όλες πρακτικά ανάγκες. Τα ευρήματα του διαγωνισμού θα παρουσιαστούν
τις επιχειρηματικές αποφάσεις και εξήγησε ότι το νέο κέντρο στο πλαίσιο του διεθνούς συνεδρίου M5 Conference, το οποίο
θα εστιάσει τις εργασίες του στη βελτίωση της ακρίβειας των θα φιλοξενήσει διακεκριμένους ομιλητές από σημαντικές
προβλέψεων και τον ορθό υπολογισμό της αβεβαιότητας, εταιρείες τεχνολογίας όπως Google, Microsoft, Amazon,
καθώς και στην παροχή απτών εισηγήσεων σχετικά με τους Uber και SAS, όπως επίσης και από κορυφαία πανεπιστήμια.
τρόπους ορθολογικής διαχείρισης των σχετικών κινδύνων. Επιπλέον, το κέντρο θα προσφέρει το πρόγραμμα
M Applied Forecasting Course, μια σειρά διαλέξεων
διάρκειας έξι εβδομάδων, που θα καλύπτει όλες τις πτυχές
των προβλέψεων και θα απευθύνεται σε επιχειρήσεις που
επιθυμούν τη βελτίωση της ακρίβειας των προβλέψεών
τους και τον ορθό υπολογισμό της αβεβαιότητας και των
επιπτώσεων των κινδύνων τους.
Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να μάθουν περισσότερα στην
ιστοσελίδα mofc.unic.ac.cy.

Ο Αντώνης Πολεμίτης, CEO του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, ανέλυσε τις Ο Nassim Nicholas Taleb, διεθνούς φήμης ακαδημαϊκός,
αρχές λειτουργίας του Κέντρου μαθηματικός ερευνητής και δοκιμιογράφος, ηταν ο επίτιμος
καλεσμένος της εκδήλωσης
Με τη σειρά του, ο καθηγητής Nassim Nicholas Taleb
πραγματοποίησε διάλεξη εμβαθύνοντας σε θεματολογία που Nassim Nicholas Taleb
αφορά το ρίσκο και τη λήψη αποφάσεων από τις επιχειρήσεις.
Εκ μέρους του IFF, ο καθηγητής Γιώργος Γιαγλής, Γενικός Ο Nassim Nicholas Taleb είναι διεθνούς φήμης
Διευθυντής του Institute For the Future του Πανεπιστημίου ακαδημαϊκός, μαθηματικός ερευνητής, και δοκιμιογράφος
Λευκωσίας, σχολίασε: «Είμαστε ιδιαίτερα ενθουσιασμένοι φιλοσοφίας, ενώ είναι επίσης ενεργά εμπλεκόμενος στη
για τα εγκαίνια του Κέντρου Ανοικτών Προβλέψεων διαμόρφωση πολιτικής που αφορά κινδύνους και έχει
«Μακριδάκης». Υπό τη διεύθυνση του καθηγητή Μακριδάκη, προσφέρει τις συμβουλευτικές του υπηρεσίες στο Διεθνές
και με επιστημονικές συμβουλές από τόσο διακεκριμένους Νομισματικό Ταμείο και τον πρώην Πρωθυπουργό του
ακαδημαϊκούς, όπως είναι ο καθηγητής Nassim Nicholas Ηνωμένου Βασιλείου, David Cameron. Το καινοτόμο
Taleb, πιστεύουμε ότι το κέντρο θα ενδυναμώσει σημαντικά το έργο του πάνω σε θέματα αβεβαιότητας έχει ασκήσει
ερευνητικό και αναπτυξιακό έργο του IFF πάνω σε εκθετικές ιδιαίτερη επιρροή μέσα από το δοκίμιό του με τίτλο Incerto
(exponential) τεχνολογίες, συμπεριλαμβανομένων των (The BlackSwan, Fooled by Randomness, Antifragile,
τεχνολογιών blockchain και τεχνητής νοημοσύνης». και Skin in the Game), το οποίο έχει μεταφραστεί σε 41
«Η τεχνική της πρόβλεψης είναι ενσωματωμένη σε ό,τι γλώσσες. Σήμερα είναι καθηγητής στο πεδίο Risk Engi-
κάνουμε. Επομένως, πιο ακριβείς προβλέψεις θα επιτρέψουν neering στο Tandon School of Engineering του New York
στις επιχειρήσεις να λαμβάνουν πιο ενημερωμένες University, ενώ θα διατελεί και επισκέπτης καθηγητής
αποφάσεις και στις κοινωνίες να αξιοποιούν στο έπακρο ό,τι του IFF. Η έρευνα του καθηγητή Taleb επικεντρώνεται
επιφυλάσσει το τεχνολογικά καθοδηγούμενο μέλλον μας. σε μαθηματικά, φιλοσοφικά και πρακτικά προβλήματα
Ανυπομονούμε να δούμε το κέντρο σε δράση, αρχής γενομένης που αφορούν κινδύνους και πιθανότητες, καθώς και σε
με τον διαγωνισμό πρόβλεψης M5, ο οποίος αναμένεται να ιδιότητες συστημάτων που μπορούν να διαχειριστούν
συγκεντρώσει χιλιάδες ερευνητές απ’ όλη την υφήλιο, με σχετικές διαταραχές.
στόχο να αναπτύξει περισσότερο την κατανόησή μας γύρω από
την εφαρμογή των προβλέψεων στον πραγματικό κόσμο»,
κατέληξε ο καθηγητής Γιαγλής.

Επόμενα βήματα
Το Κέντρο Ανοικτών Προβλέψεων «Μακριδάκης»
διοργανώνει τον πέμπτο κατά σειρά περίφημο διεθνή
διαγωνισμό πρόβλεψης Makridakis 5 ή M5 Forecasting
Competition, που στοχεύει στη βελτίωση της ακρίβειας των
προβλέψεων και στην ενημέρωση των μάνατζερ σχετικά με

www.eurokerdos.com | 75

AΡΘΡΟ

ΑΠΑΙΤΕΊΤΑΙ του Δρ Μιχάλη Καμμά
ΙΔΙΑΊΤΕΡΗ ΠΡΟΣΟΧΉ Γενικός Διευθυντής
ΜΕ ΤΗΝ ΚΎΠΡΟ ΣΤΟ ΜΈΣΟ
ΓΕΩΠΟΛΙΤΙΚΏΝ ΕΞΕΛΊΞΕΩΝ Συνδέσμου Τραπεζών Κύπρου

Την ώρα που η ανάπτυξη στην κυπριακή οικονομία θαλάσσιων περιοχών ή και νησιών.
είναι σταθερά ανοδική τα τελευταία χρόνια, ο τουρισμός Την ίδια ώρα, επί ξηρού ακμής βρίσκεται ο Λίβανος,
καταγράφει συνεχή ρεκόρ και σημαντικοί κλάδοι όπως ένα γειτονικό και φίλο προς την Κύπρο κράτος το οποίο
τα ακίνητα, οι επαγγελματικές υπηρεσίες, η ναυτιλία όμως ταλανίζεται τόσο από εσωτερική διακοινοτική
αλλά και η εσωτερική κατανάλωση φαίνεται να έχουν αναταραχή όσο και από ευρύτερη απαρέσκεια απλού
αφήσει πίσω τις κακές εποχές πριν το 2013, σημαντικές κόσμου για τα πολιτικά τεκταινόμενα στη χώρα.
γεωπολιτικές εξελίξεις λαμβάνουν χώρα σε κράτη και Μάλιστα, Λιβανέζοι επιχειρηματίες ή και εύρωστες
περιοχές με εγγύτητα στην Κύπρο. οικογένειες αναζητούν ασφαλέστερα καταφύγια για
Ταυτόχρονα, η όποια ανάλυση και σχεδιασμός σε την περιουσία τους, ρίχνοντας ματιές και στην Κύπρο.
σχέση με την οικονομία δεν αφορούν αποκλειστικά τις Βέβαια η χώρα μας είναι ανοικτή σε ξένες επενδύσεις,
εσωτερικές συνθήκες, αλλά απαιτείται ανάλυση σειράς λειτουργώντας παράλληλα εντός αυστηρού και
άλλων παραγόντων, προκειμένου να εντοπίζουμε τι συγκεκριμένου πλαισίου νόμων, κανονισμών και
συμβαίνει διεθνώς, ποιες τάσεις επικρατούν αλλά και να οδηγιών που απορρέουν από παγκόσμιες και βεβαίως
επιδιώκουμε κωδικοποίηση των εξωγενών προκλήσεων ευρωπαϊκές προδιαγραφές και απαιτήσεις.
που πιθανώς να επηρεάζουν την οικονομία μας. Συνυπολογίζοντας όλα τα πιο πάνω αλλά και μια σειρά
Η πρόσφατη κρίση Ιράν-ΗΠΑ έστω και βραχυπρόθεσμα από εσωτερικές προκλήσεις, δυνητικούς κινδύνους
απέδειξε πόσο εύκολα μπορούν να επηρεαστούν και προβλήματα τα οποία εξακολουθούν να προκαλούν
οι διεθνείς τιμές πετρελαίου, κάτι που συνεπάγεται πιέσεις στην κυπριακή οικονομία, οδηγούν σε ένα
απότομης αύξησης που μπορεί να περιορίσει τις βασικό συμπέρασμα: Ότι απαιτείται νηφάλια, ενδελεχής
αναπτυξιακές προοπτικές, να επιβραδύνει την οικονομική και μακροπρόθεσμη ανάλυση των δεδομένων
δραστηριότητα και να φορτώσει με ανελαστικό κόστος προκειμένου να σχεδιαστεί πλάνο θωράκισης
επιχειρήσεις και νοικοκυριά. Ειδικά στην Κύπρο, όπου της οικονομίας μας από τους όποιους δυνητικούς
η εξάρτηση από τη συμβατική παραγωγή ηλεκτρικού κινδύνους.
ρεύματος με μαζούτ είναι μεγάλη μια εκτεταμένη Στο παρελθόν έχουμε πληρώσει βαρύ τίμημα για τα
κρίση με αντίκτυπο στις τιμές παραγωγής ενέργειας λάθη και τις παραλείψεις που πραγματοποιήθηκαν όταν
θα μπορούσε να επηρεάσει δραστικά οικονομικές η χώρα βρισκόταν εντός μιας φρενήρους πορείας με
παραμέτρους της χώρας μας. ευνοϊκά αλλά πρόσκαιρα και μη βιώσιμα -όπως έχουν
Την ίδια ώρα παρατηρούμε ότι τα δεδομένα και οι αποδειχτεί- οικονομικά δεδομένα.
σχεδιασμοί σε σχέση με τα κοιτάσματα ή άλλες δυνητικές Μάλιστα, ενώ ο τόπος μας έχει περάσει πολλά τα
ποσότητες υδρογονανθράκων στην κυπριακή ΑΟΖ τελευταία χρόνια, ακόμη προσπαθεί να ξεφορτωθεί
κάθε άλλο παρά εύκολη υπόθεση είναι. Η τουρκική οικονομικά βαρίδια και προβλήματα του παρελθόντος.
επιθετικότητα και ευρύτερα οι κινήσεις που η Άγκυρα Αν είναι ένα μάθημα που θα έπρεπε ήδη να έχουμε πάρει
-σε διάφορα επίπεδα- πραγματοποιεί και μάλιστα σε είναι να είμαστε διορατικοί, συνετοί και προνοητικοί
διαφορετικές χώρες της περιοχής μας, προκαλούν φροντίζοντας και για τα εσωτερικά μας ζητήματα,
αλυσιδωτές επιπτώσεις τόσο στην Κύπρο όσο και σε αλλά και παρακολουθώντας στενά τις γεωπολιτικές
άλλα κράτη και ταυτόχρονα δημιουργούν συνθήκες εξελίξεις ή και αναταράξεις στην περιοχή μας. Συνεπώς,
αποσταθεροποίησης. Τα παραδείγματα της Συρίας και της ο συνετός σχεδιασμός, η ψύχραιμη ανάλυση των
Λιβύης αποτελούν συνέχεια ενεργειών αμφισβήτησης δεδομένων, η συνεργασία και ο διάλογος αποτελούν
και παρεμβατικότητας της Τουρκίας τόσο στην Κύπρο απαραίτητα συστατικά για χάραξη εθνικής, οικονομικής
(ΑΟΖ, νεκρά ζώνη, Αμμόχωστος) και στην Ελλάδα σε στρατηγικής στην οποία θα τεθούν θεμέλια για την
σχέση με το Αιγαίο και την αμφισβήτηση κυριαρχίας οικονομία της επόμενης δεκαετίας.

76 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

AΡΘΡΟ του Θωμά Καζάκου
Γενικός Διευθυντής Κυπριακού
ΔΙΕΘΝΈΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΌ
ΚΈΝΤΡΟ ΜΕ ΔΥΝΑΜΙΚΉ Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου
ΠΕΡΑΙΤΈΡΩ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ

Ο κυπριακός στόλος παραμένει σήμερα ο 11ος Ταυτόχρονα, το θέμα του τουρκικού εμπάργκο στα
μεγαλύτερος στόλος στον κόσμο και 3ος μεγαλύτερος Κυπριακά πλοία, συνεχίζει να αποτελεί τροχοπέδη για
στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.). την περαιτέρω ανάπτυξη του κυπριακού νηολογίου.
Η Κύπρος επίσης, θεωρείται το μεγαλύτερο Κέντρο Ως εκ τούτου, αποτελεί μια από τις προκλήσεις που
Πλοιοδιαχείρισης στην Ε.Ε. και ανάμεσα στα πρώτα τρία καλείται να διαχειριστεί το Υφυπουργείο και το κράτος
τέτοια κέντρα παγκοσμίως. Υπολογίζεται ότι περίπου γενικότερα καθώς είναι κάτι το οποίο θα συμβάλει
το 4% του παγκόσμιου στόλου και περίπου το 20% των ουσιωδώς στην προσέλκυση νέων ναυτιλιακών
παγκόσμιων δραστηριοτήτων πλοιοδιαχείρησης έναντι εταιρειών και στην ανάπτυξη των κυπριακών λιμανιών.
τρίτων ελέγχονται από την Κύπρο. Οι προοπτικές για την κυπριακή ναυτιλία ενισχύονται
Κατά τη διάρκεια του 2019, η ναυτιλιακή Ββιομηχανία ακόμη περισσότερο με την ανάπτυξη του τομέα της
διατήρησε τη συνεισφορά της στην κυπριακή οικονομία, ενέργειας και ιδιαίτερα του κλάδου υδρογονανθράκων
γύρω στο 7% του ΑΕΠ και το κυπριακό νηολόγιο επίσης λόγω της άμεσης σχέσης της με τη μεταφορά του φυσικού
να θεωρείται, από τα πιο ποιοτικά και ασφαλή διεθνώς. αερίου ή/και πετρελαίου που έχει ανακαλυφθεί στην
Η ναυτιλιακή βιομηχανία στην Κύπρο παρέμεινε ως ένας Αποκλειστική Οικονομική Ζώνη της Κύπρου. Είναι
από τους ισχυρότερους τομείς της κυπριακής οικονομίας προφανές ότι, με στρατηγικές συνεργασίες, προσεκτική
με ένα αρκετά ελπιδοφόρο μέλλον, λαμβάνοντας υπόψη διαχείριση και ένα στοχευμένο αναπτυξιακό σχέδιο,
την ίδρυση του ανεξάρτητου Υφυπουργείου Ναυτιλίας, μπορούν να δημιουργηθούν μεγάλα οφέλη για τη
το οποίο σε συνεργασία με τη κυπριακή ναυτιλιακή βιομηχανία και κατ’ επέκταση για την οικονομία της Κύπρου.
βιομηχανία συνέχισε τις ενέργειες για περεταίρω Σε μια άλλη θετική εξέλιξη για την κυπριακή
ενδυνάμωση της κυπριακής ναυτιλίας. ναυτιλία, το επιμελητήριο παρατηρεί με ικανοποίηση
Αποτέλεσμα των ενεργειών αυτών, ήταν η έγκριση την έμφαση της βιομηχανίας και της ναυτιλιακής
ανανέωσης του Κυπριακού Ναυτιλιακού Φορολογικού διοίκησης στον τομέα της ‘Γαλάζιας Ανάπτυξης’.
Συστήματος (Φόρος Χωρητικότητας) από την Ε.Ε για Το επιμελητήριο, με τη στήριξη και άλλων φορέων που
ακόμα δέκα χρόνια αλλά και η επανεκλογή της Κύπρου σχετίζονται με την ‘Γαλάζια Οικονομία’, προχώρησε στην
στον Διεθνή Ναυτιλιακό Οργανισμό, που είναι το αρμόδιο επίσημη ίδρυση του “Κυπριακού Ιδρύματος Θάλασσας”,
σώμα για το καθορισμό της παγκόσμιας ναυτιλιακής το οποίο αναμένεται να ενεργεί ως πλατφόρμα, όπου
πολιτικής και νομοθεσίας, δίνοντας τη δυνατότητα στην μέσα από σωστή μελέτη, θα παρέχει καθοδήγηση ως
Κύπρο να συνεισφέρει ενεργά στην χάραξη πολιτικής προς το είδος της έρευνας, εκπαίδευσης και κατάρτισης
για τη διεθνή ναυτιλία, καθώς επίσης και να προωθεί τα που απαιτούνται για τους θαλάσσιους και ναυτιλιακούς
συμφέροντα της κυπριακής ναυτιλίας σε διεθνές επίπεδο. τομείς, την προώθηση της ‘Γαλάζιας Ανάπτυξης’ και
Το ανανεωμένο Κυπριακό Ναυτιλιακό Φορολογικό θα υποβοηθήσει στην εφαρμογή των δράσεων που θα
Σύστημα, καλύπτει πλήρως και με τη πιο σύγχρονη προβλέπει η ολοκληρωμένη θαλάσσια πολιτική της
μορφή τους, τις τρεις βασικές ναυτιλιακές Κύπρου.
δραστηριότητες που προσφέρονται σήμερα στην Ατενίζοντας το μέλλον, οι πιο πάνω θετικές εξελίξεις
παγκόσμια ναυτιλία, δηλαδή την πλοιοκτησία, την αναμένεται ότι θα επιτρέψουν στην κυπριακή ναυτιλία να
πλοιοδιαχείριση και τη ναύλωση πλοίων, διατηρώντας ανταποκριθεί με επιτυχία στις μελλοντικές προκλήσεις
την Κύπρο ως ένα από τα σημαντικότερα ναυτιλιακά και στις συνεχώς εξελισσόμενες απαιτήσεις της
κέντρα στην ευρωπαϊκή και διεθνή ναυτιλία. Αναμένεται παγκόσμιας ναυτιλίας και του διεθνούς ανταγωνισμού.
πλέον η περαιτέρω προώθηση του ανταγωνιστικού Με στρατηγικό σχεδιασμό και τη συνέχιση της στενής
και ταυτόχρονα πλήρως συμβατού με το ευρωπαϊκό συνεργασίας όλων των ναυτιλιακών φορέων, η Κύπρος
κεκτημένο, ναυτιλιακού φορολογικού συστήματος βρίσκεται προς τη σωστή κατεύθυνση για ευθυγράμμιση
της Κύπρου σε άλλες χώρες στο εξωτερικό για την του επιχειρηματικού της μοντέλου ούτως ώστε να
προσέλκυση περισσότερων πλοίων στο κυπριακό παραμείνει ένα βιώσιμο ναυτιλιακό κέντρο με δυναμική
νηολόγιο και ναυτιλιακών εταιρειών στην Κύπρο. ανάπτυξης.

www.eurokerdos.com | 77

AΡΘΡΟ

ΣΕ ΈΝΑ
ΦΑΎΛΟ ΚΎΚΛΟ

του Δημήτρη Γεωργιάδη
Πρόεδρος Δημοσιονομικού Συμβουλίου

Κάποιοι απορούν ενώ άλλοι απογοητεύονται γιατί και άφησαν σχεδόν όλο το αποθεματικό κατατεθειμένο
δεν υπάρχει σημαντική ανταπόκριση στο Σχέδιο Εστία. στις τράπεζες. Όταν λοιπόν κουρεύτηκαν το 2013,
Εύλογο σε κάποιο βαθμό το ερώτημα: «πως γίνεται επεδίωξαν και κέρδισαν να τους καλύψει τη ζημιά το
ο φορολογούμενος να είναι έτοιμος να αναλάβει το κράτος (ο φορολογούμενος).
ένα τρίτο της δόσης ενός δανείου και πάλι η μάζα των - Μια ομάδα με δραστηριότητες στα λιμάνια είχε
δανειζόμενων να μην ενδιαφέρονται;». κατοχυρωμένο μονοπώλιο και υπερκέρδη στις πλάτες
Σίγουρα δεν είναι μία η απάντηση. Κάποιοι ποτέ δεν είχαν των καταναλωτών βάσει νόμου για δεκαετίες. Όταν η
και δεν έχουν πρόθεση να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις πολιτεία αποφάσισε να κάνει το σωστό… τελικά τους
τους, άλλοι είδαν τις συνθήκες τους να διαφοροποιούνται πρόσφερε και αποζημίωση για να καλύψει τα μελλοντικά
αρνητικά σε βαθμό που και με το Εστία δεν είναι βιώσιμο τους κέρδη.
το δάνειο τους, άλλοι αντιμετωπίζουν τον τραπεζικό - Την ίδια ώρα που ο φορολογούμενος στήριξε και
παραλογισμό, αρκετοί αναμένουν ένα πιο ευνοϊκό Εστία στηρίζει τις τράπεζες, ακούει για γενικές αυξήσεις σε όλο
και πολλοί έχουν παρασυρθεί από «συμβούλους» που το προσωπικό.
υπόσχονται ότι θα κερδίσουν δικαστικά τη μάχη. - Υπερβολικές επιδοτήσεις προς τις εταιρείες
Με την ανεργία να έχει μειωθεί κατά 10 ποσοστιαίες λεωφορείων, σε παραγωγούς ανανεώσιμων πηγών
μονάδες, την οικονομική ανάπτυξη και τα κρατικά έσοδα ενέργειας και πολλά άλλα.
να ενισχύονται κυρίως λόγω της αυξημένης κατανάλωσης Ο παραλογισμός δεν τελειώνει εδώ. Φτάσαμε στο
και με ένα τόσο σημαντικό αριθμό συμπολιτών μας να σημείο να απαιτούν κάποιοι και την στήριξη των
μην ενδιαφέρεται για συμμετοχή στο Εστία, ένα είναι δανειζόμενων που εκπληρώνουν τις υποχρεώσεις τους.
το ασφαλές συμπέρασμα. Ότι ως κοινωνία θεωρούμε Μια απαίτηση που τουλάχιστον επιφανειακά φαίνεται
σημαντικότερη την προσωρινή κατανάλωση από την να βρίσκει πολιτική ανταπόκριση. «Το κράτος στηρίζει
ανάγκη εκπλήρωσης των υποχρεώσεων μας. τον κακοπληρωτή άρα θα πρέπει να στηρίξει και τον
Δυστυχώς αυτή η νοοτροπία δεν δημιουργήθηκε σε μια καλοπληρωτή». Με απλά λόγια αυτός που δεν έχει δάνειο
μέρα. Χρειάστηκε δεκαετίες. Όσοι θυμούνται τη φούσκα ή που το έχει εξοφλήσει θα πρέπει να πληρώσει μέρος του
του χρηματιστηρίου, μπορούν να εντοπίσουν αρκετές δανείου και του κακοπληρωτή και του καλοπληρωτή!!!
ομοιότητες. Όλοι έτρεχαν στο εύκολο κέρδος, αγνοούσαν Το προσωπικό της ΑΗΚ απαιτεί από τον εργοδότη του
τις ελάχιστες προειδοποιήσεις και πάνω απ’ όλα την 2-3% επιπρόσθετα ωφελήματα που είναι η μειωμένη
κοινή λογική. Όταν ήρθε το αναμενόμενο, έφταιγαν όλοι εργοδοτική συνεισφορά στο ΓΕΣΥ σε σχέση με το τι ήταν
οι άλλοι. Οι περισσότεροι έριχναν ΟΛΟ το φταίξιμο αλλού στο παλιό ταμείο υγείας, αγνοώντας ότι στο ΓΕΣΥ υπάρχει
και αρνιούνταν να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους. και κρατική συνεισφορά προς όφελος του προσωπικού.
Μεγάλος συνένοχος το κράτος. Όχι μόνο ψεύτικες Όμως το αίτημα ικανοποιήθηκε. Γιατί; Για τον απλούστατο
υποσχέσεις αλλά και αποφάσεις που ενθάρρυναν λόγο ότι έχει εμπεδωθεί αυτή η νοοτροπία στην
και ακόμη ενθαρρύνουν τον κάθε πολίτη να μην κουλτούρα μας. Τα δεκάδες χειρότερα προηγούμενα δεν
ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις του. Να αναλαμβάνει επιτρέπουν το πολιτικό όχι.
ένα άτομο ρίσκα και να προσδοκάει ότι τα κέρδη θα είναι Κτίσαμε μια κοινωνία, όπου όποιος οργανωθεί και
δικά του, αλλά η ζημιά και το δάνειο κάποιου άλλου. Τα αποκτήσει δύναμη διεκδικεί και κερδίζει από το κράτος
παραδείγματα πολλά: εις βάρος του φορολογούμενου. Τα παραδείγματα που
- Οι επιχειρηματίες ανάπτυξης γης έφεραν μεγάλο αναφέρονται πιο πάνω τους δίνει μια γερή βάση για
μέρος της ευθύνης για την φούσκα στα ακίνητα και εκδήλωση των διεκδικήσεων τους. Αποδυναμώνει τις
στον υπερδανεισμό. Με κρατικό παρεμβατισμό (σχέδιο οποιεσδήποτε πολιτικές αντιστάσεις. Δυστυχώς έχουμε
πολιτογράφησης) όχι μόνο αρκετοί διασώθηκαν αλλά τα εισέλθει σε έναν φαύλο κύκλο από τον οποίο δύσκολα θα
τελευταία χρόνια πραγματοποιούν υπερκέρδη. βγούμε. Πολύ πιθανόν αυτή η έξοδος θα είναι επώδυνη
- Κάποιοι διαχειριστές ταμείων προνοίας, κυρίως των και να έχει τη μορφή μιας νέας κρίσης.
τραπεζών, που ενώ γνώριζαν τι γινόταν εντός της
τράπεζας, αγνόησαν τις βέλτιστες πρακτικές διαχείρισης * Οι απόψεις που εκφράζονται είναι προσωπικές.

78 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

AΡΘΡΟ του Σωφρόνη Κληρίδη
Καθηγητής Οικονομικών
ΠΡΟΣ ΜΙΑ ΝΈΑ Πανεπιστήμιο Κύπρου
ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΡΟΣΈΛΚΥΣΗΣ
ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ

Το Κυπριακό Επενδυτικό Πρόγραμμα (ΚΕΠ) φαίνεται να Η πώληση διαβατηρίων ήταν ιδιαίτερα προσοδοφόρα
έχει ολοκληρώσει τον κύκλο του. Η αντίστροφη μέτρηση για τους επιχειρηματίες ανάπτυξης γης και για πολλούς
είχε ήδη αρχίσει από τον περσινό Φεβρουάριο όταν η δικηγόρους, λογιστές, και άλλους διαμεσολαβητές.
κυβέρνηση αναγκάστηκε να υιοθετήσει αυστηρότερους Όλοι αυτοί είχαν πολλά να κερδίσουν από την πώληση
ελέγχους μετά τα αρνητικά δημοσιεύματα στον διεθνή ενός διαβατηρίου. Και τίποτα να χάσουν αν ο πελάτης
τύπο και τις πιέσεις των Ευρωπαίων εταίρων μας. τους αποδεικνυόταν προβληματική περίπτωση. Οι
Ακολούθησαν οι αποκαλύψεις για τα διαβατήρια που επαγγελματίες είχαν κάθε κίνητρο να οργώνουν
δόθηκαν σε πολιτικά εκτεθειμένα πρόσωπα από την την υφήλιο για να βρίσκουν πελάτες, χωρίς να
Καμπότζη και στον Μαλαισιανό καταζητούμενο, οι ενδιαφέρονται ιδιαίτερα για το ποιόν τους και την
οποίες επέφεραν νέα πλήγματα στην ήδη προβληματική προέλευση των χρημάτων τους. Και αυτό έκαναν.
διεθνή εικόνα της Κύπρου. Η αρνητική δημοσιότητα σε Αυτό άφησε στις τράπεζες και μερικούς λειτουργούς
συνδυασμό με τους αυστηρότερους ελέγχους οδηγούν του Υπουργείου Εσωτερικών τον άχαρο ρόλο του
το πρόγραμμα σε δραστική συρρίκνωση. Η κυβέρνηση φύλακα του συστήματος. Ήταν ένα σύστημα με εντελώς
φαίνεται να βρίσκεται σε στάση αναμονής, και δεν έχει λανθασμένα κίνητρα. Οι επαγγελματίες που είχαν
δώσει ενδείξεις για το τι σκοπεύει να κάνει. πολλά να κερδίσουν από την πώληση διαβατηρίων
που έχουν φτάσει τα πράγματα, το καλύτερο θα ήταν δεν είχαν καμιά υποχρέωση να ελέγξουν τους πελάτες
να γυρίσουμε σελίδα και να ξεκινήσουμε από την αρχή τους και καμία επίπτωση αν έφερναν προβληματικές
με μια καινούρια πολιτική προσέλκυσης επενδύσεων. περιπτώσεις. Οι τράπεζες και οι δημόσιοι λειτουργοί,
Σίγουρα το ΚΕΠ συνέβαλε στη γρήγορη ανάκαμψη χωρίς να έχουν ιδιαίτερο όφελος από το σχέδιο,
της Κυπριακής οικονομίας αμέσως μετά την κρίση, φορτώθηκαν τον μπελά των ελέγχων και των πιέσεων
όμως τα τελευταία χρόνια προκαλεί πολύ μεγαλύτερη από τους επαγγελματίες με τις ισχυρές πολιτικές πλάτες
ζημιά από το όποιο όφελος. Η καταστροφή του 2013 που προωθούσαν τους πελάτες τους. Αν όλα πάνε καλά,
οφειλόταν σε σημαντικό βαθμό στην αρνητική εικόνα κερδίζουν οι επαγγελματίες. Αν κάτι πάει λάθος, φταίει
που είχε η Κύπρος διεθνώς. Αντιληφθήκαμε τότε ότι ο ανεπαρκής έλεγχος της τράπεζας και του Υπουργείου.
έπρεπε να καθαρίσουμε τη ρετσινιά του ξεπλύματος Έστω και αργά, ο Σύνδεσμος Εγκεκριμένων Λογιστών
και να βελτιώσουμε την εικόνα της χώρας μας. Κάναμε Κύπρου αναγνώρισε με εγκύκλιό του που κυκλοφόρησε
πολλά προς αυτή την κατεύθυνση, όμως ότι πετύχαμε πριν λίγες μέρες τους κινδύνους που συνδέονται με
ουσιαστικά αναιρέθηκε λόγω του ΚΕΠ. Η Κύπρος είναι τους αγοραστές διαβατηρίων και προέτρεψε τα μέλη
πλέον γνωστή ως η χώρα που πουλά διαβατήρια σε του να είναι προσεκτικοί.
όποιον είναι διατεθειμένος να πληρώσει. Δυστυχώς δεν δίνονται στη δημοσιότητα πολλά
Αυτή ήταν δυστυχώς η φυσιολογική κατάληξη ενός στοιχεία για τις πολιτογραφήσεις που έχουν γίνει με
σχεδιασμού που έπασχε από την αρχή. Πρέπει να βάση το πρόγραμμα, όμως είναι φανερό ότι ελάχιστες
είμαστε ειλικρινείς. Το ΚΕΠ μόνο κατ’ ευφημισμό ήταν παραγωγικές επενδύσεις έχει προσελκύσει. Αν υπήρχαν
επενδυτικό πρόγραμμα. Ήταν ένα σχέδιο-κράχτης για περισσότερες, είναι βέβαιο ότι θα ακούγαμε για αυτές
ανθρώπους που ήθελαν να αποκτήσουν στα γρήγορα από την κυβέρνηση και τους υποστηρικτές του σχεδίου.
ένα Ευρωπαϊκό διαβατήριο, και ήταν διατεθειμένοι Το ΚΕΠ έφερε στην Κύπρο πολύ ξένο χρήμα, όμως δεν
να πληρώσουν αδρά για αυτό. Ένα σχέδιο που δεν θα έφερε τις ξένες επενδύσεις που χρειαζόμαστε. Πρέπει
προσέλκυε επενδυτές αλλά αγοραστές διαβατηρίων. να κλείσουμε αυτό το κεφάλαιο και να ξεκινήσουμε
Ως πρόγραμμα πώλησης διαβατηρίων το αντιμετώπισαν μια νέα προσπάθεια προσέλκυσης επενδύσεων που θα
άλλωστε και οι ίδιοι οι Κύπριοι επιχειρηματίες, οι διευρύνουν τις παραγωγικές δυνατότητες της χώρας, θα
οποίοι αντί να διαφημίζουν τα έργα τους διαφήμιζαν στα δημιουργήσουν ποιοτικές θέσεις εργασίας, και θα έχουν
αεροδρόμια, στις διεθνείς εκθέσεις και στις ιστοσελίδες οφέλη για τις ευρύτερες μάζες της κοινωνίας.
τους το Κυπριακό διαβατήριο.

www.eurokerdos.com | 79

AΡΘΡΟ του Δημήτρη Κουρσάρου
Λέκτορας στο Τεχνολογικό
ΚΛΕΙΣΤΆ Πανεπιστήμιο Κύπρου
ΕΠΑΓΓΈΛΜΑΤΑ
ΚΑΙ ΡΑΤΣΙΣΜΌΣ

Για τους περισσότερους από εμάς το εισόδημα από την χαμηλότερες απολαβές, την ίδια στιγμή που οι υπόλοιποι
εργασία μας είναι η μοναδική πηγή εσόδων. Αυτός είναι έχουν θωρακίσει τις απολαβές τους με διάφορους
και ένας λόγος για τον οποίο στις υφέσεις οι πιο πλούσιοι περιορισμούς.
δεν έχουν την ίδια μείωση στις απολαβές τους, επειδή Ο τρόπος να μπορέσουν και αυτοί να κλείσουν τα
έχουν περισσότερες και πιο διαφοροποιημένες πηγές επαγγέλματα τους είναι η ρατσιστική οδός του να
εσόδων. Επομένως για την μεγαλύτερη μερίδα του κρατάς ερμητικά κλειστά τα σύνορα. Οι «ελίτ» τότε τους
πληθυσμού, μικρές αλλαγές στους μισθούς επιφέρουν αποκαλούν αμόρφωτους, ρατσιστές, ανόητους και πολλά
μεγάλες αλλαγές στο βιοτικό επίπεδο. άλλα τη στιγμή που απώτερος σκοπός είναι απλά να
Μεγάλη επίδραση στους μισθούς έχει όμως και η είσοδος κλείσουν το επάγγελμά τους όπως το έχεις κλείσει κι εσύ.
νέων επαγγελματιών η οποία είναι αναμενόμενη ιδιαίτερα Δεν έχεις διερωτηθεί γιατί υπάρχει μια αντίσταση στην
σε τομείς με ψηλές απολαβές. Η πιο σύνηθες τακτική μετανάστευση από όλες τις χώρες τα τελευταία χρόνια;
για αποφυγή στα σκαμπανεβάσματα στους μισθούς Υπάρχει κάτι που μπορείς να κάνεις γι’ αυτό;
είναι συνειδητά οι απασχολούμενοι σε συγκεκριμένα Να αποκαλείς μεγάλη μερίδα του πληθυσμού ανόητους και
επαγγέλματα να «κλείνουν» το επάγγελμα. Αυτό σημαίνει ρατσιστές δεν θα λύσει το πρόβλημα. Ξέρουμε επίσης κι
να δημιουργούνται φραγμοί στην είσοδο σε συγκεκριμένα εσύ κι εγώ ότι η λύση δεν είναι ρατσιστικά να εμποδίσεις
επαγγέλματα με διάφορους τρόπους. την είσοδο ξένων στη χώρα σου, που ιδιαίτερα στην
Ένα παράδειγμα είναι η ανάγκη αγοράς άδειας ταξί για να πατρίδα μας είναι ευεργετική. Η λύση είναι να ανοίξεις κι
μπορείς να εξασκείς το επάγγελμα του οδηγού. Εξετάσεις εσύ το δικό σου επάγγελμα. Τότε θα δεις ότι μεγάλο μέρος
για απόκτηση άδειας εξάσκησης επαγγέλματος όπως για του προβλήματος ρατσισμού θα εξαλειφθεί. Μήπως όμως
παράδειγμα του δικηγόρου, λογιστή, liquidator κα. Αυτοί να διαιωνίζεται αυτό το καθεστώς είναι βολικό για σένα
οι περιορισμοί αποσκοπούν στην δημιουργία κλειστών και επομένως είναι πιο εύκολο απλά να τους αποκαλείς
επαγγελμάτων μέσω των οποίων οι απολαβές αυτών αμόρφωτους και ρατσιστές;
που διαθέτουν την σχετική άδεια εξάσκησης να είναι
υπερβολικά ψηλές.
Θα μπορούσε όμως κάποιος εύκολα να πει ότι αυτό
αποσκοπεί στην βελτίωση της ποιότητας του παραγόμενου
προϊόντος, άρα οι περιορισμοί είναι προς όφελος του
καταναλωτή. Αυτό μπορεί εύκολα να το ελέγξει κάποιος
με μια απλή παρατήρηση. Αν ανοίξεις ένα επάγγελμα ποιοι
θα βγουν στους δρόμους να παραπονεθούν. Ή αντίθετα
ποιοι κάνουν λόμπι για να κλείσει ένα επάγγελμα. Αν
αυτοί είναι οι καταναλωτές τότε είναι θέμα ποιότητας.
Αν είναι οι επαγγελματίες που επιδιώκουν να κρατήσουν
το επάγγελμα κλειστό, τότε είναι απλά προσπάθεια
δημιουργίας καρτέλ. Σε περιπτώσεις που έχουν
παρατηρηθεί στις ΗΠΑ, συνήθως ισχύει το δεύτερο.
Αυτό αφήνει όμως πολλά επαγγέλματα ανοικτά και
συνήθως επαγγέλματα με εργάτες χωρίς ανάγκη
προσκόμισης πτυχίων ή επαγγελματικών τίτλων, τα οποία
συγκαταλέγονται σε αυτά με τις χαμηλότερες απολαβές.
Αυτά τα επαγγέλματα απειλούνται κυρίως από μετανάστες,
λόγω παγκοσμιοποίησης και προσπάθειας για ελεύθερη
διακίνηση. Οι απασχολούμενοι σε αυτούς τους
τομείς αντιδρούν αφού τα εισοδήματά τους απειλούνται
από μετανάστες διατεθειμένους να εργαστούν με πολύ

80 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

AΡΘΡΟ

ΕΠΤΆ ΛΌΓΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ του Στέφανου Κοτζαμάνη
ΤΌΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΉΣ
ΑΓΟΡΆΣ ΑΚΙΝΉΤΩΝ

Το 2009 ήταν η πρώτη χρονιά που οι τιμές των ακινήτων Καταλυτικά επιδρά και η πολύ μεγάλη ρευστότητα που
στην Ελλάδα σημείωναν πτώση και τα χρόνια που υπάρχει στο εξωτερικό.
ακολούθησαν αποδείχτηκαν εφιαλτικά. Οι τιμές και τα 2. Σημαντικό ρόλο στην αύξηση της ζήτησης στα
ενοίκια κατρακυλούσαν, τα καταστήματα έκλειναν και οι επαγγελματικά ακίνητα έχει παίξει και η ανάπτυξη των
επιχειρήσεις μειώνονταν σε μέγεθος λόγω της οικονομικής ΑΕΕΑΠ (Ανώνυμες Εταιρείες Επενδύσεων Ακίνητης
κρίσης αδειάζοντας γραφειακούς χώρους και αποθήκες. Οι Περιουσίας) οι οποίες εκμεταλλευόμενες φορολογικά
άνεργοι νέοι ξαναγυρνούσαν στις πατρικές τους κατοικίες κίνητρα έχουν προσελκύσει μεγάλα κεφάλαια από το
προκειμένου να αποφύγουν το ενοίκιο και εκατοντάδες εξωτερικό, προκειμένου να επενδύσουν στην Ελλάδα.
χιλιάδες νοικοκυριά δεν μπορούσαν να εξυπηρετήσουν τα 3. Η αγορά των κατοικιών έχει ανακάμψει δυναμικά,
στεγαστικά τους δάνεια. καθώς προέκυψε ζήτηση από παράγοντες που δεν
Όσο για τις εταιρείες real estate, συνέβη περίπου ότι μπορούσαν να προβλεφθούν. Το πρόγραμμα της «χρυσής
και στην Κύπρο: Έχοντας δανειστεί μεγάλα ποσά για βίζας» (άδεια παραμονής) για παράδειγμα, οδήγησε
να αναπτύξουν projects πριν το ξέσπασμα της κρίσης, πολλούς Κινέζους, αλλά και αρκετούς Τούρκους (λόγω
βρέθηκαν σε μια κατάσταση που δεν μπορούσαν ούτε να της πολιτικής κατάστασης) στην Ελλάδα, μέσα από μία ή
αξιοποιήσουν τα ακίνητά τους, ούτε να ανταποκριθούν από περισσότερες αγορές κατοικιών.
στις υποχρεώσεις τους προς τις τράπεζες. Πολλές 4. Η αλματώδης ανάπτυξη του τουρισμού από το 2013
γνωστές εταιρείες του κλάδου είτε «έβαλαν λουκέτο», έως σήμερα (περίπου τριπλασιασμός των εισερχόμενων
είτε συμφώνησαν με τις τράπεζες σε γενναία κουρέματα τουριστών) δημιούργησε και εκτίναξε μια νέα αγορά, αυτή
υπολοίπων. της βραχυχρόνιας μίσθωσης (airb&b), με αποτέλεσμα
Δύο νούμερα ήταν ενδεικτικά για το μέγεθος του την χρησιμοποίηση-εκμετάλλευση πολλών δεκάδων
προβλήματος που αντιμετώπιζε η αγορά κατοικίας. χιλιάδων κατοικιών σε ολόκληρη τη χώρα.
Πρώτον, σύμφωνα με εκτιμήσεις υπήρχαν γύρω στα 5. Λόγω της αβεβαιότητας της οικονομικής κρίσης, πάνω
180.000 κατοικίες-διαμερίσματα που ήταν άδεια. Και από εκατό δισεκατομμύρια ευρώ ελληνικών νοικοκυριών
δεύτερον, πάνω από εκατό χιλιάδες ακίνητα κινδύνευαν να και επιχειρήσεων είχαν καταφύγει είτε στο εξωτερικό,
βγουν προς πώληση σε πλειστηριασμούς από τράπεζες και είτε σε «θυρίδες και στρώματα» εντός της χώρας. Με την
λοιπούς πιστωτές. αποκατάσταση της κανονικότητας στην οικονομία, ένα
Και πάνω από όλα αυτά, υπήρχε και ο κίνδυνος του GREXIT, αξιοσημείωτο τμήμα αυτών των χρημάτων έχει επιστρέψει
καθώς μια ενδεχόμενη έξοδος της Ελλάδας από την στα γκισέ των τραπεζών, ενώ ένα άλλο κατευθύνθηκε -ή
Ευρωζώνη θα μείωνε κατακόρυφα περαιτέρω τις τιμές ετοιμάζεται να κατευθυνθεί- στην αγορά ακινήτων.
των ακινήτων, τουλάχιστον σε όρους ευρώ.
Ωστόσο, η σημερινή κατάσταση δεν θυμίζει σχεδόν σε 6. Η κυβέρνηση έχει αρχίσει ένα κύκλο μειώσεων στις
τίποτε εκείνη της αρχής, ή της μέσης της προηγούμενης υπερβολικές φορολογικές επιβαρύνσεις των ακινήτων,
δεκαετίας, για επτά κυρίως λόγους: υποστηρίζοντας πως θα υπάρξει συνέχεια και μέσα στο
1. Κίνδυνος εξόδου της χώρας από τη ζώνη του 2020.
ευρώ δεν φαίνεται πλέον να υπάρχει, οπότε οι ξένοι 7. Τέλος, οι τράπεζες προχωρούν σε μια ιδιαίτερα
επενδυτές δεν διατρέχουν συναλλαγματικό κίνδυνο. «λογική» πολιτική πλειστηριασμών, η οποία δεν έχει
Με δεδομένο λοιπόν ότι στις αγορές της Ευρώπης δημιουργήσει μέχρι τώρα μεγάλη τάση προσφοράς.
η μέση απόδοση ενοικίου (yield, ετήσια ενοίκια προς Το μόνο βέβαιο είναι πως στις μέρες μας, η ελληνική
αξία αγοράς) των επαγγελματικών ακινήτων βρίσκεται αγορά ακινήτων προσφέρει υψηλά yields (αποδόσεις)
στο 3% και στην Ελλάδα στο 6%-6,5%, τα ξένα funds σε ένα περιβάλλον μηδενικών επιτοκίων, με τους
σπεύδουν να αγοράσουν μεγάλα επαγγελματικά ακίνητα, περισσότερους παράγοντες του κλάδου να προβλέπουν
«σκουπίζοντας» την όποια προσφορά βγαίνει στην αγορά. άνοδο τιμών εφ’ όσον κάποιος προχωρήσει σε
προσεκτικές αγορές.

www.eurokerdos.com | 81

AΡΘΡΟ

ELEVATOR PITCH ‘Η ΑΛΛΙΏΣ

ΕΠΙΚΟΙΝΏΝΗΣΕ ΑΥΤΌ ΠΟΥ ΘΕΣ

ΣΕ 60 ΔΕΥΤΕΡΌΛΕΠΤΑ! του Θέμη Σαρανταένα
Senior Certified Marketing Consultant

www.marketingconsultant.com.cy

Το Hollywood μέσα από τις ταινίες του έχει παγιώσει 1) Ό, τι θέλετε να επικοινωνήσετε πρέπει να μπορείτε
στο μυαλό μας την εικόνα ενός υπαλλήλου που να κάνετε μέσα σε 60’! Οτιδήποτε άλλο είναι
συναντά τον διευθυντή του στο ασανσέρ μίας πλεονασμός και σίγουρα δε βοηθάει στη συνοχή
πολυώροφης εταιρείας και προσπαθεί να τον ενός περιεκτικού λόγου με δυνατά μηνύματα.
πείσει για μία μοναδική ιδέα που έχει. Ωραία πλάνο 2) Το κοινό ή ο συνομιλητής δεν προσαρμόζεται
αλλά όχι για την ελληνική πραγματικότητα. Όχι στο μήνυμά σας. Το μήνυμά είναι εκείνο που πρέπει
γιατί το λεγόμενο Elevator Pitch είναι δύσκολο να να προσαρμόζεται ανάλογα με το πρόσωπο που
υλοποιηθεί αλλά επειδή στην Ελλάδα δεν έχουμε απευθύνεστε. Με απλά λόγια πρέπει να γνωρίσετε
ουρανοξύστες! Για το δεύτερο δεν μπορούμε να καλά το κοινό σας!
κάνουμε πολλά. Μπορούμε όμως για το πρώτο! 3) Για να επικοινωνήσετε αποτελεσματικά το μήνυμά
Ως Elevator Pitch μπορούμε να ορίσουμε μία σας ο λόγος σας πρέπει να είναι σαφής, ρεαλιστικός
σύντομη επικοινωνία (προφορική ή γραπτή), η και πειστικός. Μην πλατειάζετε και κεντρίστε το
οποία έχει ως στόχο μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα να ενδιαφέρον του συνομιλητή σας ωθώντας τον στο να
μεταφέρει με πειστικό και αποτελεσματικό τρόπο σας κάνει ερωτήσεις.
μία πληροφορία που θέλουμε, στο άτομο ή το κοινό 4) Θέστε εξαρχής το πρόβλημα που ήδη
που έχουμε απέναντί μας. Κυριολεκτικά αλλά και αντιμετωπίζει το πρόσωπο που έχετε απέναντί
μεταφορικά. Και μπορεί η ιστορία του Elevator Pitch σας και το πώς εσείς μπορείτε να βοηθήσετε στην
να χάνεται σε ένα ασανσέρ και τους ορόφους του επίλυσή του. Εδώ χρειάζεται προσοχή καθώς στο 5
γνωστού περιοδικού Vanity Fair αλλά στις μέρες μας tip κρύβεται η παγίδα!
εξακολουθεί να αποτελεί ένα μοναδικό πλεονέκτημα 5) Το ζητούμενο είναι να πουλήσετε τη λύση ενός
για όποιον μπορεί να χτίσει ένα σύντομο και προβλήματος και όχι τον εαυτό σας. Αποφύγετε τις
περιεκτικό μήνυμα, συμπυκνώνοντας όλα εκείνα τα υπερβολικές υποσχέσεις και αφαιρέστε την κάπα
στοιχεία που επιθυμεί να προωθήσει για τον εαυτό του υπεράνθρωπου που έχει στο τσεπάκι του μία
του και την επαγγελματική του ιδιότητα. γρήγορη λύση για όλα.
Οι εφαρμογές του Elevator Pitch είναι πραγματικά 6) Στον προφορικό λόγο να διατηρείτε ένα ζωηρό
ατελείωτες και ξεκινούν από ένα εισαγωγικό τόνο φωνής και ένα σταθερό ρυθμό ροής των
κείμενο στο βιογραφικό μας, τον πρόλογό μας πληροφοριών, χωρίς εξάρσεις και θεατρινισμούς!
σε μία επιστολή πώλησης, τις πρώτες κουβέντες Αξιοποιήστε τα εκφραστικά μέσα του προσώπου σας
που θα έχουμε σε μία συνάντηση με έναν πελάτη, και αποφύγετε τα λάθη.
το κειμενάκι στην καρτέλα πληροφορίες της Μέσω του Elevator Pitch μπορούμε να πείσουμε,
σελίδας μας στο Facebook, ακόμη και το πώς θα να καθοδηγήσουμε, να προκαλέσουμε το
διατυπώσουμε το αίτημά μας στο γκισέ μίας δημόσια ενδιαφέρον, να συστηθούμε επαγγελματικά και
υπηρεσίας! Σε έναν κόσμο που ζητά από όλους κυρίως να επικοινωνήσουμε σύντομα, σωστά και
μας να είμαστε γρήγοροι, σαφείς και περιεκτικοί αποτελεσματικά με εν δυνάμει πελάτες οι οποίοι
στο τι προσφέρουμε, το Elevator Pitch αποτελεί περιμένουν να ακούσουν από εμάς, όλα εκείνα
ένα μοναδικό εργαλείο. Ας δούμε 6 πράγματα που που δεν μπόρεσαν να απαντηθούν από τους μέχρι
πρέπει να έχουμε στο μυαλό μας αν θέλουμε να πρότινος συνεργάτες τους!
αξιοποιήσουμε όλα τα πλεονεκτήματά του:

82 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

AΡΘΡΟ

ΚΆΘΕ ΧΡΌΝΟ
ΚΑΙ ΜΊΑ ΑΠΌΦΑΣΗ ΖΩΉΣ

του Κυριάκου Κλεάνθους
Σύμβουλος Επαγγελματικού
Προσανατολισμού (ΜΑ)

[email protected]
www.facebook.com/plancareercenter

Είναι καθημερινό φαινόμενο γονείς και μαθητές πρέπει να ξεχνάμε ότι και στην Τεχνική Σχολή υπάρχουν
να επισκέπτονται έναν Σύμβουλο Επαγγελματικού εξαιρετικές επιλογές κατευθύνσεων και κλάδων που
Προσανατολισμού προσπαθώντας να βρουν λύσεις εξυπηρετούν τους εφήβους μας.
στα αδιέξοδα τους και πολύ συχνά μπερδεύοντας τις Στα μέσα της Α’ Λυκείου, ο μαθητής θα κληθεί να επιλέξει
πραγματικές αποφάσεις που καλούνται να πάρουν κάθε πρώτα εάν θα παραμείνει στον υφιστάμενο κλάδου του
φορά. Αυτό που θα επιχειρήσω να κάνω αντιληπτό στους ή αν θα κάνει κάποια αλλαγή (δικαιούται) και θα κληθεί
ενδιαφερομένους είναι ότι κάθε ηλικία και κάθε σχολική επίσης να διαλέξει ένα ή δύο επιλεγόμενα μαθήματα,
χρονιά έχει τις ιδιαιτερότητες της και τις συγκεκριμένες αναλόγως του κλάδου στον οποίο βρίσκεται. Και εδώ
αποφάσεις που πρέπει να ληφθούν. είναι η πιο σημαντική στιγμή ειδικά για τα παιδιά του
Καλώς ή κακώς (καλώς κατά την άποψη μου) το Πρακτικού και του Εμπορικού, τα οποία καλούνται να
εκπαιδευτικό σύστημα έχει αλλάξει τα τελευταία τρία επιλέξουν δύο μαθήματα. Εδώ τα πράγματα αρχίζουν να
χρόνια και έχει γίνει ένας συνδυασμός των Κλάδων. ξεκαθαρίζουν και οι επιλογές για διεκδίκηση σπουδών
Είναι ένας συνδυασμός όπως τον είχαμε γνωρίσει αρχίζουν να περιορίζονται αναλόγως με το ποια
εμείς ως γονείς (Κλασικό, Πρακτικό, Οικονομικό και μαθήματα κάποιος θα επιλέξει.
Εμπορικό) και των επιλεγομένων μαθημάτων όπως ήταν Στα μέσα της Β’ Λυκείου μικρές αλλαγές γίνονται
το προηγούμενο σύστημα. Από την τρίτη γυμνασίου και συνήθως και πολύ λίγοι μαθητές προβαίνουν σε αυτές
έπειτα ο μαθητής καλείται να παίρνει και μία απόφαση – είτε σε ένα επιλεγόμενο μάθημα είτε σε κλάδο, ενώ
επιλογή που θα τον οδηγήσει στα μέσα της τρίτης λυκείου οι αλλαγές δεν γίνονται για τα μέσα της χρονιάς αλλά
ενώπιον των επιλογών του βάση των μαθημάτων που έχει δηλώνονται για να γίνουν στην Γ’ Λυκείου. Και φτάνουμε
επιλέξει ή και έχει διδαχθεί εκτός σχολείου. αισίως στην τελευταία τάξη όπου εδώ πρέπει πριν την
Ένα πράγμα που αγχώνει έντονα τους γονείς και ενίοτε έναρξη της απαιτητικής χρονιάς, της χρονιάς βάσανο για
τους μαθητές είναι το γεγονός ότι οι μαθητές της τρίτης τελειοφοίτους και γονείς (και παππούδες που εκτελούν
γυμνασίου δεν ξέρουν τι θα σπουδάσουν ως εκ τούτου χρέη ταξί), όπου ο μαθητής θα πρέπει με μία σωστή,
δεν ξέρουν τι Ομάδα Μαθημάτων Προσανατολισμού επιστημονική και έγκυρη συμβουλευτική διαδικασία
(ΟΜΠ) ή αλλιώς Κλάδο (όπως είναι πιο διαδεδομένο) θα να επιλέξει επιτέλους το αντικείμενο που επιθυμεί να
επιλέξουν. Πρόκειται για πολύ μικρό ποσοστό μαθητών σπουδάσει. Σε αυτή τη φάση αγαπητοί αναγνώστες
αυτής της ηλικίας που γνωρίζουν με βεβαιότητα το τι γονείς είναι που θα πρέπει ο μαθητής να διαλέξει τη
θα σπουδάσουν, ενώ το ποσοστό αυτό στα αγόρια είναι σπουδή που θέλει να ακολουθήσει και δεν είναι αναγκαίο
ακόμη μικρότερο, για να επιλέξουν με σιγουριά και να αγχωνόμαστε από πιο νωρίς.
αυτοπεποίθηση τον κλάδο εκείνο που θα τους εξυπηρετεί. Άρα, ως τελικό συμπέρασμα, θέλω να σας περάσω
Τι θα γίνει όμως με την συντριπτική πλειοψηφία εκείνων το μήνυμα ότι κάθε χρονιά είναι ένα βήμα που μας
που δεν γνωρίζουν και δεν είναι σίγουροι; Κατά τη οδηγά σε ένα αποτέλεσμα μέσα από ένα μονοπάτι. Σε
δική μου προσέγγιση και στρατηγική ως Συμβούλου, κάθε χρονιά κάνουμε και ένα βήμα στο μονοπάτι που
επιλέγω τον αντίθετο δρόμο που απαντά όχι στο «Τι θα επιλέξαμε αρχικά, όμως «διορθωτικές» κινήσεις και
σπουδάσεις;», αλλά στο «Εάν επιλέξεις τον Χ κλάδο τι αλλαγή μονοπατιού είναι εφικτό στις πλείστες των
ΔΕΝ θα δικαιούσαι να σπουδάσεις». Με αυτό τον τρόπο περιπτώσεων. Για αυτό το λόγο, οι υπηρεσίες ενός
και όχι τόσο με το ποια μαθήματα μας αρέσουν ή τα πτυχιούχου, καταρτισμένου και έμπειρου Συμβούλου
πάμε καλύτερα πρέπει να γίνεται η αρχική επιλογή της Επαγγελματικού Προσανατολισμού είναι όχι μόνο
κατεύθυνσης για το Λύκειο ή την Τεχνική Σχολή. Γιατί δεν αναγκαίες, αλλά επιβεβλημένες.

www.eurokerdos.com | 83

AΡΘΡΟ

ΡΩΣΙΚΉ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΉ ΙΣΧΎΣ
ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΉΣ ΠΟΛΙΤΙΚΉ

του Χρήστου Ιακώβου
Διευθυντής του Κυπριακού

Κέντρου Μελετών

Η ρωσική εξωτερική πολιτική κερδίζει ολοένα και περισσότερο,
είτε με τη χρήση βίας είτε με απειλή βίας

Σήμερα στον δυτικό κόσμο όλοι αναγνωρίζουν ότι Δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι η εταιρεία
τα τελευταία δέκα χρόνια το τεράστιο πρόγραμμα στρατιωτικών αναλύσεων Global Firepower
ανασυγκρότησης της στρατιωτικής βιομηχανίας κατατάσσει τον ρωσικό στρατό δεύτερο από
που εφάρμοσε ο Βλαδιμίρ Πούτιν έχει μετατρέψει μία λίστα 136 στρατών διεθνώς, ως προς την
τη Ρωσία σε παγκόσμιο ηγέτη όσον αφορά το νέο στρατιωτική ισχύ, πίσω μόνο από τις ΗΠΑ.
στρατιωτικό υλικό. Η κατάταξη εξετάζει πάνω από 50 παράγοντες,
Κατά τα τελευταία χρόνια, οι ρωσικές ένοπλες συμπεριλαμβανομένου του αριθμού των διαθέσιμων
δυνάμεις έχουν λάβει πέραν των 25.000 τεμαχίων όπλων και της συνδυασμένης ισχύος τους.
νέου υλικού, όπως άρματα και τεθωρακισμένα Η κατάταξη αυτή του ρωσικού στρατού φαίνεται να
οχήματα μάχης, και περισσότερα από 4.000 σύγχρονα επιβεβαιώνεται και από άλλες εκθέσεις κατάταξης
πυροβόλα όπλα και εκτοξευτές πυραύλων. κρατών ως προς τον Δείκτη Στρατιωτικής Ισχύος.
Σήμερα, σχεδόν το μισό του βαρέως εξοπλισμού Το μεγάλο ερώτημα είναι εάν η Ρωσία είναι σε
του στρατού, όπως τα άρματα και το πυροβολικό, θέση να αντέξει έναν ανταγωνισμό με τις Ηνωμένες
αποτελούν τεχνολογία αιχμής καθώς επίσης το 50% Πολιτείες και τον βαθμό στον οποίο θα μπορέσει
του υφιστάμενου στρατιωτικού εξοπλισμού της να διατηρήσει τον στρατό ως αποτελεσματικό μέσο
χώρας είναι πλέον εντελώς νέο. Περί τα τέλη του εθνικής ισχύος, παρά τα πολλά προβλήματα που
2017, η Ρωσία είχε γίνει η χώρα με τα περισσότερα αντιμετωπίζει η χώρα.
άρματα, οχήματα μάχης πεζικού και τα συστήματα Ενώ πολλοί στον δυτικό κόσμο αναγνωρίζουν την
εκτόξευσης πολλαπλών πυραύλων (MLRS). Αυτό αναγέννηση της ρωσικής στρατιωτικής δύναμης,
επετεύχθη, αφότου ο Πούτιν εφήρμοσε τη μαζική συνεχίζει όμως να υπάρχει μια σημαντική συζήτηση
διαδικασία ανασυγκρότησης του στρατιωτικού ως προς την αντοχή της. Με άλλα λόγια, πολλοί
υλικού των ενόπλων δυνάμεων, παροπλίζοντας τα πιστεύουν ότι οι δημογραφικές, οικονομικές και
παλιά όπλα της εποχής της Σοβιετικής Ένωσης και βιομηχανικές τάσεις δεν ευνοούν τη σταθερή
προωθώντας την αντικατάστασή τους με σύγχρονα ανάπτυξη της ρωσικής στρατιωτικής ισχύος, ότι
όπλα. δηλαδή η χώρα δεν θα μπορέσει να διατηρήσει αυτό
το επίπεδο άμεσου ανταγωνισμού με τις δυτικές
δυνάμεις. Τονίζουν δηλαδή ότι η Ρωσία θα υποφέρει
από τις σοβαρές ελλείψεις εργατικού δυναμικού,
χρήματος ή υλικού που θα μειώσουν την ικανότητα
της Ρωσίας να υποστηρίζει την αναθεωρημένη
εξωτερική της πολιτική. Αντιθέτως, οι ρωσικές
δημογραφικές τάσεις αντικατοπτρίζουν μόνο μια
αυξανόμενη διαθεσιμότητα ανθρώπινου δυναμικού
για την αναπτυσσόμενη δύναμη, έναν βιώσιμο
αμυντικό προϋπολογισμό από πλευράς δαπανών
και ένα πρόγραμμα εκσυγχρονισμού που αρκεί για

84 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

να προωθήσει τη δύναμη αποτελεσματικά μέχρι το πιο αποφασιστικά μέσα για την επίτευξη των στόχων
2020. Μέχρι στιγμής η Ρωσία απέδειξε ότι μπορεί εξωτερικής πολιτικής της πρέπει να γίνει σαφώς
να συνεχίσει και με τον Πούτιν στην εξουσία είναι κατανοητό στη Δύση. Η Ρωσία μπορεί να διατηρήσει
αποφασισμένη να το κάνει. το σημερινό βαθμό στρατιωτικής δραστηριότητας,
Πιστεύω ότι οι ειδικοί στη Δύση διατηρούν μια ισχυρή να αντιδρά εγκαίρως στις δοκιμές ετοιμότητας,
προκατάληψη για τον υπολογισμό της κρατικής να διεξάγει μεγάλες στρατηγικές ασκήσεις, να
επιρροής αλλά και του καθεστώτος των ενόπλων προβαίνει σε εκστρατευτικές επιχειρήσεις πέρα από
δυνάμεων σε σχέση με τις οικονομικές βάσεις τα σύνορα της πρώην Σοβιετικής Ένωσης, όπως στη
της ρωσικής στρατιωτικής ισχύος, Όμως η Ρωσία Συρία, και να έχει ηγεμονική στρατιωτική παρουσία
απέδειξε ότι η στρατιωτική ισχύς παραμένει ένα στην Ουκρανία. Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει
σημαντικό μέσο στη διεθνή πολιτική και, πιο ειδικά, η Ρωσία είναι επακόλουθες, οι οποίες συχνά
στη διεθνή αναβάθμιση της χώρας. οδηγούν σε κύκλους είτε στασιμότητας και είτε
Έχοντας δρομολογήσει μια περίοδο στρατιωτικής στρατιωτικής αντίδρασης, αλλά δεν είναι απολύτως
μεταρρύθμισης (2008-2012) και χρηματοδοτώντας προσδιοριστικές, όπως άλλωστε συμβαίνει ιστορικά
ένα σταθερό πρόγραμμα εκσυγχρονισμού, η στην περίπτωση της συγκεκριμένης χώρας, από
ρωσική εξωτερική πολιτική κερδίζει ολοένα και τον 18ο αιώνα, όταν εμφανίστηκε στην παγκόσμια
περισσότερο, είτε με τη χρήση βίας είτε με απειλή ιστορία ως μεγάλη δύναμη.
βίας, ως αναπόσπαστο μέρος της καταναγκαστικής
διπλωματίας. Αυτό το έχει αποδείξει τόσο στην Ο Βλαδιμίρ Πούτιν έχει μετατρέψει τη Ρωσία
Ουκρανία όσο και στην ανάμειξή της στη Συρία. Αν σε παγκόσμιο ηγέτη όσον αφορά το νέο στρατιωτικό υλικό
και σήμερα δίνεται μεγάλη προσοχή στον έμμεσο
ανταγωνισμό με τη Δύση, η επιτυχημένη ανάκαμψη
της στρατιωτικής δύναμης της Ρωσίας επιτρέπει
στη χώρα να ανατρέψει εν πολλοίς την εικόνα της,
όπως αυτή διαμορφώθηκε κατά την πρώτη δεκαετία
μετά τη διάλυση της Σοβιετικής Ένωσης στη διεθνή
σκηνή. Όντως, ο έμμεσος ανταγωνισμός είναι
συχνά ακατάστατος και αναποτελεσματικός όταν
δεν υποστηρίζεται από το βάρος της συμβατικής
στρατιωτικής ισχύος.
Με βάση τους μακροοικονομικούς δείκτες, όπως το
εργατικό δυναμικό, τις πρώτες ύλες και τα λεφτά,
η Ρωσία είναι έτοιμη να διατηρήσει τις πολιτικές
της, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει μια παρατεταμένη
αντιπαράθεση, μέχρι και την επόμενη δεκαετία. Το
πιο σημαντικό είναι ότι η ικανότητα της Μόσχας να
αξιοποιεί την στρατιωτική της ισχύ ως ένα από τα

www.eurokerdos.com | 85

ΠΟΛΙΤΙΚΗ

«ΠΌΛΕΜΟΣ ΧΆΚΕΡ ΣΤΟ ΑΙΓΑΊΟ»

Κυβερνοεπιθέσεις Ελλήνων - Τούρκων με φόντο τα δικαιώματα γεωτρήσεων
για φυσικό αέριο στην Ανατολική Μεσόγειο

Στις κυβερνοεπιθέσεις Τούρκων και Ελλήνων χάκερ «ΜΌΝΟ ΤΟ ΟΘΩΜΑΝΙΚΌ
με φόντο τη διαμάχη για το φυσικό αέριο αναφέρεται ΌΝΕΙΡΟ ΔΕΝ ΈΧΕΙ ΧΑΘΕΊ
o γερμανικός Τύπος. «Ήταν μια επίθεση τεραστίων ΣΤΗΝ ΤΟΥΡΚΊΑ, ΤΟ ΟΠΟΊΟ
διαστάσεων, αυτό πρέπει κανείς να το παραδεχθεί.
Την Κυριακή οι ιστοσελίδες του υπ. Εξωτερικών ΤΏΡΑ ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΕ
και της Βουλής στην Αθήνα δεν ήταν διαθέσιμες. ΝΑ ΕΞΕΛΙΧΘΕΊ
Δύο μέρες νωρίτερα, Τούρκοι χάκερ ανέφεραν ότι ΣΕ ΕΦΙΆΛΤΗ»
χάκαραν αυτές τις ιστοσελίδες, όπως επίσης και
εκείνη της ελληνικής μυστικής υπηρεσίας αλλά και του που ακόμη είναι σημαδεμένη από την κρίση». Όπως
Χρηματιστηρίου Αθηνών. Ο λόγος για την επίθεση των παρατηρεί ο σχολιογράφος: Οι ιδιωτικοποιήσεις στην
Τούρκων πολεμιστών του κυβερνοχώρου, οι οποίοι Ελλάδα ήταν στο παρελθόν μια ατέρμονη ιστορία
αποκαλούν τους εαυτούς τους σε σελίδα του facebook απογοητεύσεων και αποτυχιών. Οι ιδιωτικοποιήσεις
«Στρατιώτες του Φοίνικα» είναι η διαμάχη γύρω από ανήκουν στους όρους που η Ελλάδα πρέπει να φέρει
τα δικαιώματα γεωτρήσεων για φυσικό αέριο στην εις πέρας για τα δάνεια που χορηγήθηκαν από το
ανατολική Μεσόγειο» αναφέρει εκτενές ρεπορτάζ της 2010. Τα κέρδη θα πρέπει να χρησιμεύσουν για την
Süddeutsche Zeitung. αποπληρωμή των χρεών (…) Οι ιδιωτικοποιήσεις στην
Όπως σημειώνει το δημοσίευμα, Έλληνες χάκερ Ελλάδα κάποιες φορές αποτύγχαναν λόγω νομικών
απάντησαν στην τουρκική κυβερνοεπίθεση, και γραφειοκρατικών εμποδίων άλλοτε γιατί στα
«χτυπώντας» διαδικτυακά «τουλάχιστον δέκα χρόνια της κρίσης δεν βρέθηκαν αγοραστές κι άλλοτε
τουρκικές κυβερνητικές ιστοσελίδες, μεταξύ των πάλι γιατί υπήρχε πολιτική αντίταση (…)».
οποίων της μυστικής υπηρεσίας και του τουρκικού Όπως σημειώνει το άρθρο: «Ο Μητσοτάκης θέλει
υπ. Εξωτερικών». Όπως παρατηρεί η SZ: «Δεν είναι να σπάσει αυτή την παράδοση. Τίποτα άλλο δεν
η πρώτη φορά που χάκερ και από τις δύο χώρες χρειάζεται η Ελλάδα επειγόντως όσο επενδύσεις, αν
επιδίδονται σε εικονικές αψιμαχίες. Ωστόσο, η θέλει να αφήσει την κρίση οριστικά πίσω της (…) Οι
τελευταία διαμάχη λαμβάνει μια νέα διάσταση και επενδύσεις είναι ένα μέσο για να εισρεύσει γρήγορα
συμβαίνει εν μέσω εξαιρετικών εντάσεων που κεφάλαιο στη χώρα». Το ρεπορτάζ τέλος εστιάζει στον
υπάρχουν μεταξύ των δύο γειτονικών χωρών του Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών και την πώληση 30% του
ΝΑΤΟ. Μάλιστα ορισμένα ελληνικά ΜΜΕ κάνουν μετοχικού κεφαλαίου στο πλαίσιο ιδιωτικοποιήσεων
υποθέσεις ακόμη και για ‘κίνδυνο πολέμου’. και σημειώνει: «Μέχρι στιγμής το κράτος κατείχε το
Κατηγορούν την Τουρκία ότι ακολουθεί μια νέα 55%, το 40% ανήκε στην Avialliance, πίσω από την
επιθετική εξωτερική πολιτική», αναφέρει η SZ, οποία βρίσκεται ένα καναδικό συνταξιοδοτικό ταμείο
κάνοντας στη συνέχεια εκτενή αναφορά στις εξελίξεις και στον ελληνικό όμιλο Κοπελούζος. Ποιος τελικά
των τελευταίων μηνών, από τις εντάσεις στο πεδίο θα πλειοδοτήσει αναμένεται να γίνει γνωστό πιθανώς
της αναζήτησης φυσικού αερίου στη Μεσόγειο και την άνοιξη. Παρατηρητές της αγοράς εκτιμούν ότι η
τη θαλάσσια περιοχή γύρω από την Κύπρο, μέχρι το πώληση του μετοχικού πακέτου θα μπορούσε να φέρει
μνημόνιο Τουρκίας-Λιβύης για τη χάραξη θαλάσσιων στο κράτος έως και 1,5 δις ευρώ».
συνόρων, που υπεγράφη τον Νοέμβριο και τις
πολιτικές και διπλωματικές αντιδράσεις που αυτή «Παράλογα ακριβός» ο EastMed
προκαλεί μέχρι σήμερα.
«Ξεπούλημα στην Ελλάδα» Ο γερμανικός Τύπος σχολιάζει επίσης την υπογραφή
Στην εφημερίδα Berliner Zeitung παρουσιάζεται της συμφωνίας Eλλάδας-Κύπρου-Ισραήλ για
ρεπορτάζ για την πορεία των ιδιωτικοποιήσεων στην τον αγωγό φυσικού αερίου EastMed αλλά και τις
Ελλάδα και τίτλο «Ξεπούλημα στην Ελλάδα». «Το τουρκικές φιλοδοξίες στην Ανατολική Μεσόγειο.
ελληνικό πρόγραμμα ιδιωτικοποιήσεων εδώ και
καιρό προχωρούσε αργά. Τώρα ο νέος συντηρητικός
πρωθυτουργός Κυριάκος Μητσοτάκης αυξάνει
ταχύτητα. Ελπίζει ότι οι ιδιωτικοποιήσεις θα δώσουν
νέα αναπτυξιακή ώθηση, στην ελληνική οικονομία

86 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Με αφορμή την υπογραφή της συμφωνίας του αγωγού διεθνούς δικαίου) θα υπήρχαν μέσα για ειρηνική
EastMed και την ευρύτερη διαμάχη για το φυσικό αέριο διευθέτηση της διαμάχης για το φυσικό αέριο.
στην ανατολική Μεσόγειο η εφημερίδα TAZ σχολιάζει: Ωστόσο, αυτή η τάξη πραγμάτων έχει βγει εκτός μόδας.
«Όταν δύο εμπορικά τρένα ταξιδεύουν το ένα πάνω Και αυτό είναι κάτι για το οποίο θα θρηνούμε».
στο άλλο σε μια σιδηροδρομική γραμμή, ένας Τις βλέψεις του Ερντογάν στην ανατολική Μεσόγειο,
υπεύθυνος του σιδηροδρόμου φροντίζει ένα εκ των τις ευρύτερες διεργασίες στην περιοχή και την
δύο να μεταφερθεί σε άλλες ράγες. Στη Μέση Ανατολή απόφαση για αποστολή τουρκικών στρατευμάτων στη
δεν πρόκειται βέβαια για σιδηροδρομικές διαφορές Λιβύη σχολιάζει η Süddeutsche Zeitung κάνοντας
αλλά για κάτι πολύ πιο πολύτιμο: για το φυσικό αέριο μια αναδρομή στην εξέλιξη του νεοοθωμανισμού,
που βρίσκεται στον βυθό της θάλασσας. Πολλά έθνη ως στοιχείου της τουρκικής εξωτερικής πολιτικής,
συναγωνίζονται για το δικαίωμα εκμετάλλευσης του ήδη από την εποχή που υπ. Εξωτερικών ήταν ο Αχμέτ
ορυκτού πλούτου. Το τρένο από την Κύπρο, το Ισραήλ Νταβούτογλου – ο οποίος πλέον έχει ιδρύσει δικό του
και την Ελλάδα έχει πάρει το δρόμο του εδώ και καιρό. κόμμα. Όπως παρατηρεί η γερμανική εφημερίδα «μια
Αυτές οι χώρες αποφάσισαν τώρα, το πολύτιμο φορτίο δεκαετία αργότερα η Τουρκία βρίσκεται σε οικονομική
που βρίσκεται μπροστά τους να το μεταφέρουν με κρίση, έχει παραλύσει πολιτικά και πολιτιστικά. Μόνο
έναν κοινό αγωγό στην Ευρώπη. Αυτό είναι φιλόδοξο το οθωμανικό όνειρο δεν έχει χαθεί, το οποίο τώρα
και ακριβό. Οι χώρες αυτές είναι βέβαιες ότι είναι οι θα μπορούσε να εξελιχθεί σε εφιάλτη. Τα τουρκικά
νόμιμοι κύριοι του φυσικού αερίου. Αλλά από την άλλη στρατεύματα θα γράψουν ιστορία στη Λιβύη, είπε
πλευρά και η Τουρκία έχει στείλει το δικό της τρένο». ο Ερντογάν, ο οποίος χαρακτηρίζει τη Λιβύη ‘αδελφό
Το σχόλιο παρομοιάζει με «τρένα» τις ερευνητικές λαό’».
αποστολές για φυσικό αέριο στην ανατολική Τέλος αναφορικά με τη διαμάχη γύρω από το φυσικό
Μεσόγειο και χρησιμοποιώντας αυτή την παρομοίωση αέριο και την αποστολή τουρκικών στρατευμάτων
διερωτάται στη συνέχεια ποιος θα είναι στην το σχόλιο της Süddeutsche Zeitung βλέπει σημεία
περίπτωση αυτή εκείνος που θα μπορούσε να σύνδεσης και παρατηρεί: «Πόσο στενά συνδέονται
θέσει υπό έλεγχο την κίνηση γύρω από τα αέριο. τα δύο γεγονότα φάνηκε την Πέμπτη: στην Άγκυρα
Αυτός ο ρυθμιστής όμως «δεν φαίνεται να υπάρχει το κοινοβούλιο της χώρας αποφάσισε να στείλει
πουθενά. Οι ΗΠΑ εδώ και καιρό δεν είναι σε θέση να τουρκικά στρατεύματα στην Τρίπολη και στην Αθήνα
παρέμβουν διαμεσολαβητικά. H Τουρκία απορρίπτει οι κυβερνήσεις Ελλάδας, Κύπρου και Ισραήλ
όλες τις προσπάθειες της ΕΕ. Η Κύπρος απορρίπτει εξέφρασαν την αποφασιστικότητά τους να
το ενδεχόμενο οι Τούρκοι του νησιού, που αποτελούν κατασκευάσουν έναν παράλογα ακριβό υποθαλάσσιο
μειοψηφία, να συμμετάσχουν στα κέρδη που ελπίζει αγωγό μήκους 2000 χλμ από το Ισραήλ στην Ελλάδα
ότι υπάρχουν. Και η Άγκυρα, με τη συμφωνία κι από εκεί στην Ιταλία. Από τεχνική και οικονομική
που υπέγραψε με τη Λιβύη, φρόντισε μόνο να άποψη θα είναι μια περιπέτεια. Το ότι τώρα το θέμα
κλιμακωθεί ενδεχομένως στρατιωτικά η διαμάχη στη αυτό εξετάζεται αποδεικνύει πόσο περίπλοκη είναι
βορειοαφρικανική χώρα. Σε έναν κόσμο όπου ισχύει η η κατάσταση στη Μεσόγειο αλλά και τι θα συμβεί εάν
πολυμέρεια, (σσ.: δηλαδή η συμμαχία περισσότερων η διπλωματία αντικατασταθεί από επιδείξεις ισχύος».
μερών που επιδιώκουν κοινό στόχο στη βάση του Πηγή: Deutsche Welle.

www.eurokerdos.com | 87

ΔΙΕΘΝΗ

ΒREXIT: ΤΑ ΔΎΣΚΟΛΑ ΤΏΡΑ ΑΡΧΊΖΟΥΝ

Μέχρι τα τέλη του 2020 Λονδίνο και Βρυξέλλες θα πρέπει να έχουν
καταλήξει στο καθεστώς των μελλοντικών τους εμπορικών σχέσεων

Με χαμηλούς τόνους, εισήλθε η Βρετανία στην μετά-Brexit OΙ ΒΡΕΤΑΝΟΊ ΠΟΤΈ ΔΕΝ ΉΤΑΝ
περίοδο, που θα απαιτήσει ξεκάθαρες απόψεις, απομάκρυνση από ΕΝΘΟΥΣΙΏΔΕΙΣ ΘΙΑΣΏΤΕΣ
λαϊκισμούς και προσωπικές φιλοδοξίες. Σε αυτά τα 47 χρόνια η
σχέση Λονδίνου-Βρυξελλών δοκιμάστηκε όχι λίγες φορές: Από ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΏΝ ΕΞΕΛΊΞΕΩΝ
το 1975, το πρώτο δημοψήφισμα για την ένταξη της χώρας στην
τότε ΕΟΚ, την κρίση της στερλίνας το 1992 που προκάλεσαν τα το δράμα που εκτυλίσσεται όλα αυτά τα χρόνια δεν τελειώνει
χρηματιστηριακά παιχνίδια του Τζορτζ Σόρος, το άνοιγμα των εδώ. Κάθε άλλο. Ακόμη και το καίριο ερώτημα δεν έχει
εσωτερικών συνόρων στους πολίτες χωρών του κομμουνιστικού ακόμη απαντηθεί: εξακολουθεί να υπάρχει ο κίνδυνος ενός
στρατοπέδου, το όχι των Ευρωπαίων στο αίτημα του τότε μη συντεταγμένου Brexit που θα οδηγούσε, πιθανότατα, σε
πρωθυπουργού Ντέιβιντ Κάμερον να ελεγχθεί η εσωτερική οικονομικό χάος, σοκ στο ευρωπαϊκό εμπόριο και ατελείωτες
μετανάστευση. ουρές φορτηγών στα σύνορα;
Είναι γεγονός ότι οι Βρετανοί δεν ήταν ποτέ ενθουσιώδεις Σύμφωνα με την γερμανική υπηρεσία ειδήσεων Deutsche
θιασώτες των ευρωπαϊκών εξελίξεων. Εντάχθηκαν σε μια Welle μέχρι τα τέλη του 2020 Λονδίνο και Βρυξέλλες θα
Οικονομική Ένωση η οποία, παρά την διαφωνία του Λονδίνου, πρέπει να έχουν καταλήξει στο καθεστώς των μελλοντικών
μετεξελίχθηκε σε μια μικρή λέσχη Γάλλων και Γερμανών που τους εμπορικών σχέσεων. «Μέχρι τότε η Μεγάλη Βρετανία
επιθυμούν μεγαλύτερη ενοποίηση, εμβάθυνση και διαχωρισμό παραμένει καταρχήν στην εσωτερική αγορά και την τελωνειακή
των ευρωπαϊκών χωρών σε ζώνες επιρροής ή μη. Είναι ένωση», σημειώνει ο Αλεξάντερ Σάντκαμπ από το Ινστιτούτο της
χαρακτηριστική η στάση του Γουίνστον Τσώρτσιλ, ο οποίος μετά Παγκόσμιας Οικονομίας του Κιέλου. «Από οικονομική σκοπιά δεν
τις βαριές απώλειες της χώρας στον πόλεμο με την ναζιστική αλλάζει καταρχήν τίποτα».
Γερμανία, επεσήμανε, πρώτος, την ανάγκη για Ενωμένη Ευρώπη Το πρόβλημα είναι ότι για άλλη μια φορά τα χρονικά περιθώρια
δίχως τη συμμετοχή του Ηνωμένου Βασιλείου. είναι ιδιαίτερα ασφυκτικά. Θεωρητικά ΕΕ και Μεγάλη Βρετανία
Πλέον, η βρετανική κυβέρνηση και ειδικά ο επικεφαλής της θα μπορούσαν να δώσουν παράταση δύο χρόνων στη διαδικασία
Μπόρις Τζόνσον βρίσκονται μπροστά σε μια πρωτοφανή «διαζυγίου». Ωστόσο ο βρετανός πρωθυπουργός Τζόνσον έχει
πρόκληση. Πως θα συνδυάσει την εμπορική διαπραγμάτευση με αποκλείσει ήδη εκ προοιμίου το ενδεχόμενο αυτό. Ο αρμόδιος
την Ευρώπη με ταυτόχρονες διαπραγματεύσεις με τρίτες χώρες. για θέματα Εμπορίου ευρωπαίος επίτροπος Φιλ Χόγκαν
Όσο για τις Βρυξέλλες θα πρέπει να σφίξουν τα λουριά στις 27 θεωρεί «ιδιαίτερα περίεργη» τη δήλωση αυτή και κάνει λόγο
χώρες-μέλη. Η απουσία της Βρετανίας αφήνει μια βαθειά μαύρη για «πολιτικό πυροτέχνημα». Αυτό θα ταίριαζε αναμφίβολα
τρύπα στους τομείς της Οικονομίας της στρατιωτικής ισχύος της στον Τζόνσον. Με τη φράση «θα προτιμούσα να πεθάνω» είχε
Ασφάλειας. Η στενή σχέση για το άμεσο μέλλον θα πρέπει να αποκλείσει το περασμένο φθινόπωρο κατηγορηματικά το
είναι το ζητούμενο και των δύο πλευρών. ενδεχόμενο αναβολής της ημερομηνίας εξόδου της χώρας του
Το δράμα δεν τελειώνει από την ΕΕ, για να ζητήσει εν τέλει λίγο αργότερα παράταση από
Σχεδόν τρεισήμισι χρόνια μεσολάβησαν από το δημοψήφισμα τις Βρυξέλλες.
για το Brexit στις 26 Ιουνίου του 2016 μέχρι και την επίσημη Κατά την Deutsche Welle τα στενά χρονικά περιθώρια δεν
αποχώρηση του Ηνωμένου Βασιλείου από την ΕΕ στις 31 θα είναι όμως το μοναδικό πρόβλημα στις επικείμενες
Ιανουαρίου του 2019 και 12 μ.μ. ώρα Βρυξελλών. Εντούτοις διαπραγματεύσει. Για τους Βρετανούς η ΕΕ είναι ο
σημαντικότερος εμπορικός εταίρος. Από τους πρώην ευρωπαίους
εταίρους προέρχεται το 53% των εισαγόμενων προϊόντων και
σε αυτούς καταλήγει το 45% των βρετανικών εξαγωγών. Οι
Βρετανοί ελπίζουν να έχουν και μελλοντικά οι τράπεζες και ο
χρηματοοικονομικός τους τομέας τη μέγιστη δυνατή πρόσβαση
στην ΕΕ. Οι Ευρωπαίοι, από την πλευρά τους, εκφράζουν φόβους
ότι οι Βρετανοί θα προχωρήσουν σε χαλάρωση των κανόνων
που διέπουν τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Μολονότι για
αμφότερες πλευρές το διακύβευμα είναι πολύ μεγάλο, κάθε
πρόβλεψη περί επίτευξης συμφωνίας είναι αρκετά επισφαλής.
Η αβεβαιότητα αυτή είναι «δηλητήριο» για την οικονομία αφού
σύμφωνα με το Bloomberg το Brexit έχει προκαλέσει ήδη
τεράστια ζημιά στη βρετανική οικονομία. Το κόστος υπολογίζεται
μέχρι στιγμής στα 150 δις ευρώ ενώ μέχρι τα τέλη της χρονιάς
αναμένεται να προστεθούν άλλα 80 δις ευρώ.

88 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

ΔΙΕΘΝΗ

ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΕΊΤΑΙ
Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑ

Συγκρατημένα αισιόδοξη η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής
Τράπεζας Κριστίν Λαγκάρντ

Συγκρατημένα αισιόδοξη εμφανίζεται η νέα πρόεδρος της ΣΑΦΉΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΊΗΣΗ
Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας Κριστίν Λαγκάρντ για την ΤΗΣ Ε.Ε ΠΡΟΣ ΤΟ ΛΟΝΔΊΝΟ
πορεία της ευρωπαϊκής οικονομίας. Όπως ανέφερε μετά ΌΤΙ ΔΕΝ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΕΊ
την τελευταία συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της
τράπεζας, στο οποίο αποφασίστηκε τα επιτόκια να παραμείνουν “ΠΟΤΈ ΠΟΤΈ ΠΟΤΈ”
αμετάβλητα και να συνεχιστεί η υφιστάμενη νομισματική ΤΗΝ ΕΝΙΑΊΑ ΑΓΟΡΆ
πολιτική, τα τελευταία οικονομικά στοιχεία καταδεικνύουν ότι
η κατάσταση έχει σταθεροποιηθεί. κοντά, αλλά κάτω του 2%, Παράλληλα η ΕΚΤ θα συνεχίσει τη
Όπως δημοσίευσε το Αθηναϊκό Πρακτορείο Ειδήσεων, διενέργεια καθαρών αγορών στο πλαίσιο του προγράμματος για
η Κριστίν Λαγκάρντ συμπλήρωσε ότι η ευρωπαϊκή οικονομία την αγορά στοιχείων ενεργητικού (asset purchase programme-
αντιμετωπίζει προκλήσεις, οι οποίες όμως έχουν αμβλυνθεί, APP) με ύψος 20 δισ. ευρώ μηνιαίως. Η πρόεδρος της ΕΚΤ δεν
καθώς έχει υποχωρήσει ένα μέρος της αβεβαιότητας γύρω παρέλειψε να απευθύνει έκκληση στις δύο χώρες, τις οποίες
από το διεθνές εμπόριο. Στο πλαίσιο αυτό ανέφερε ότι η δεν κατονόμασε, της ΕΕ (σ.σ πρόκειται για τη Γερμανία και την
υπογραφή τής «πρώτης φάσης» της εμπορικής συμφωνίας Ολλανδία) οι οποίες διαθέτουν τον αναγκαίο δημοσιονομικό
ανάμεσα στην Κίνα και στις ΗΠΑ έχει περιορίσει ή εξαφανίσει χώρο, να προχωρήσουν σε αύξηση των δημόσιων δαπανών
την αβεβαιότητα στο μέτωπο αυτό. Εξέφρασε δε την ελπίδα η προκειμένου να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα της
επίσκεψη της προέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Ούρσουλα νομισματικής πολιτικής. Αναφορικά με το επικείμενο Brexit,
φον ντερ Λάιεν, στις ΗΠΑ να συμβάλλει στην εξομάλυνση των η Κριστίν Λαγκάρντ διαβεβαίωσε ότι οι υπηρεσίες της
εμπορικών σχέσεων μεταξύ των δύο περιοχών. Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας είναι προετοιμασμένες
Η πρόεδρος της ΕΚΤ παρόλο που υπερασπίστηκε την πολιτική να αντιμετωπίσουν δυσλειτουργίες και προβλήματα που θα
των χαμηλών επιτοκίων, υπενθυμίζοντας ότι αυτή έχει προκύψουν.
συμβάλλει στην αύξηση των θέσεων εργασίας στην ευρωζώνη «Ποτέ, ποτέ, ποτέ»
και στην τόνωση της οικονομίας, εξέφρασε τον προβληματισμό
της. «Τα χαμηλά επιτόκια προϋποθέτουν χαμηλούς ρυθμούς Πάντως ο επικεφαλής διαπραγματευτής της Ευρωπαϊκής
ανάπτυξης- για το λόγο αυτό θα προτιμούσα υψηλότερα Ένωσης για το Brexit προειδοποίησε τη Βρετανία ότι η Ένωση
επιτόκια και υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης» ανέφερε δεν θα κάνει συμβιβασμό «ποτέ, ποτέ, ποτέ» για την ακεραιότητα
χαρακτηριστικά, ωστόσο υπογράμμισε πως στην παρούσα φάση της ενιαίας αγοράς της, προσθέτοντας ότι το Λονδίνο υποτίμησε
αυτό που προέχει είναι να δοθεί ώθηση στην οικονομία. το κόστος της αποχώρησης. Ορισμένοι Βρετανοί πολιτικοί
Για το λόγο αυτό άλλωστε το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΚΤ υπαινίχθηκαν ότι οι Βρυξέλλες θα πρέπει να είναι ευέλικτες
αποφάσισε τα επιτόκια να παραμείνουν στα τρέχοντα ή σε στους κανόνες που έχουν προκειμένου να προστατεύουν
χαμηλότερα επίπεδα έως ότου διαπιστώσει ότι οι προοπτικές τις εμπορικές ροές, αλλά ο Μισέλ Μπαρνιέ δήλωσε από το
για τον πληθωρισμό συγκλίνουν σθεναρά προς επίπεδο Μπέλφαστ ότι η ενιαία αγορά της ΕΕ είναι το πιο πολύτιμο
αγαθό της Ένωσης και δεν θα διακυβευτεί. Ο Μπαρνιέ δήλωσε
επίσης ότι ΕΕ θα παρακολουθεί από πολύ κοντά τα στοιχεία
της Βόρειας Ιρλανδίας στη συμφωνία της Βρετανίας για το
Brexit και δεν θα επιτρέψει στο Λονδίνο να ανοίξει εκ νέου τη
συμφωνία «υπό το πρόσχημα της εφαρμογής».
«Η συμφωνία αποχώρησης πρέπει να εφαρμοστεί με
αυστηρότητα και πειθαρχία από όλες τις πλευρές. Δεν μπορεί
να ανοίξει ξανά υπό το πρόσχημα της εφαρμογής» δήλωσε ο
Μπαρνιέ απευθυνόμενος στο ακροατήριο στο Πανεπιστήμιο
Κουίνς του Μπέλφαστ. «Θα παρακολουθούμε πολύ προσεκτικά
τη σωστή εφαρμογή της» πρόσθεσε.

www.eurokerdos.com | 89

ΑΡΧΕΙΟ

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2000 Ευρωκέρδος, τεύχος 12, Φεβρουάριος 2000.
Το περιοδικό συμπληρώνει τον πρώτο χρόνο κυκλοφορίας
του. Στο εξώφυλλο ο Άκης Πιερίδης, ο οποίος μιλά για τα
σχέδια της Pierides Electrical.
Άλλος τίτλος στο εξώφυλλο ένα από τα ερωτήματα της
εποχής: «Πότε πάει στην Ελλάδα η Τράπεζα Κύπρου;»

«Ο παράδεισος της Σοφοκλέους και…
τα κυπριακά όνειρα!»

Αυτός ήταν ο εύγλωττος τίτλος της κεντρικής ανάλυσης του τεύχους αρ. 12 του περιοδικού μας, όταν άρχισε να διαφαίνεται η…
απότομη προσγείωση όσων πίστευαν ότι το χρηματιστήριο Αθηνών είναι το χρυσωρυχείο για τις μετοχές κυπριακών τραπεζών και
άλλων εταιρειών, που καλλιεργούσαν στο επενδυτικό κοινό υπερβολικές προσδοκίες. Το περιοδικό αναφέρεται στους τέσσερις
μύθους γύρω από την προοπτική των κυπριακών εταιρειών στη Σοφοκλέους (όπου βρισκόταν τότε το αθηναϊκό χρηματιστήριο) και
ψέγει την παραπληροφόρηση που κυριαρχούσε εκείνη την εποχή, τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Κύπρο. Συγκεκριμένα το περιοδικό
επικρίνει το γεγονός ότι πολλές εταιρείες άφηναν να νοηθεί ότι η αίτηση για ένταξη στο Χρηματιστήριο εξυπακούει αυτόματη εισαγωγή
των τίτλων της εταιρείας και μάλιστα σε τιμή ίση ή ψηλότερη από την τιμή διαπραγμάτευσης στο κυπριακό χρηματιστήριο. Το γεγονός
ότι η Ελλάδα είχε εισέλθει σε προεκλογική τροχιά ήταν ένας από τους παράγοντες που επέδρασαν αρνητικά, σημειώνει η ανάλυση του
περιοδικού μας, το οποίο συμπλήρωσε τότε τον πρώτο χρόνο κυκλοφορίας του.
Στο εξώφυλλο δημοσιεύεται φωτογραφία του Άκη Πιερίδη της Pierides Electrical, ο οποίος παραθέτει συνέντευξη στο περιοδικό για
τα σχέδια της εταιρείας, με αφορμή την επέκταση της εταιρείας και την εισαγωγή των τίτλων της στο Χρηματιστήριο.
Στο ίδιο τεύχος προβάλλεται συνέντευξη των ξενοδόχων αδελφών Αγαθοκλή και Ανδρέα Κωνσταντίνου του συγκροτήματος εταιρειών
Αδελφοί Κωνσταντίνου. «Άφθονη γαλλική σαμπάνια από τη Louis Cruise Lines» είναι ο τίτλος ενός ακόμη ρεπορτάζ του περιοδικού,
το οποίο αναφέρεται στη συνεργασία της εταιρείας με τη γαλλική France Croisieres, για την πραγματοποίηση κρουαζιέρων.

90 | EYΡΩΚΕΡΔΟΣ

Fast is
too slow.

Is the rapid pace
of innovation passing
your company by?

By building innovation into your business and
operating models, KPMG professionals can help your
company increase its bottom line by continually
delivering new value to your customers.
Learn more at kpmg.com.cy

Anticipate tomorrow. Deliver today.

©2020 KPMG Limited, a Cyprus limited liability company and member of the
KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International
Cooperative (”KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.

Φορολογικές Πληροφορίες
2020 - Κύπρος

Ο οδηγός είναι διαθέσιμος στην ιστοσελίδα μας
www.pwc.com.cy/tax-facts-figures

© 2020 PricewaterhouseCoopers Λτδ. Με επιφύλαξη όλων των νομίμων δικαιωμάτων.