1 | PSAS 2025/2026 SMKN 1 SAMBIPEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAHDINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAANPENILAIAN SUMATIF AKHIR SEMESTER (PSAS)SMK NEGERI 1 SAMBITAHUN PELAJARAN 2025/2026Mata Pelajaran : PKK (Project Kreatif dan Kewirausahaan) Hari/Tanggal : Kamis / 4 Desember 2025Kelas/Program: XII ( dua belas ) / TKJ Waktu : 09.30 – 11.00 WIBA. Pilihan GandaPilihlah salah satu jawaban yang paling tepat dengan memberi tanda silang (X) pada salah satu pilihan jawaban A, B, C, D, E pada lembar jawaban yang disediakan!1. Sebuah kelompok akan membuat minuman rempah instan. Hasil survei menunjukkan konsumen menginginkan rasa pedas kuat namun rendah gula. Keputusan terbaik adalah….A. Mengurangi jahe dan menambah gulaB. Menambah gula agar rasa stabilC. Menambah kadar jahe dan menurunkan kadar gula sesuai surveiD. Membuat dua varian tanpa analisisE. Mengurangi pedas untuk menekan biaya2. Produk keripik kelompok gosong pada batch pertama. Solusi berbasis analisis produksi adalah….A. Meningkatkan api agar cepat matangB. Mengurangi bahan bakuC. Mengubah suhu dan durasi penggorengan melalui uji coba bertahapD. Menambah jumlah minyakE. Mengurangi bahan bakar3. Analisis SWOT menunjukkan ancaman terbesar usaha sabun organik adalah banyaknya pesaing dengan harga murah. Strategi paling tepat adalah….A. Menurunkan kualitas produkB. Menghentikan produksiC. Membatasi jumlah produksiD. Menyamakan harga tanpa identitas produkE. Menonjolkan keunikan manfaat dan kualitas produk (USP)4. Biaya kemasan sangat tinggi dan membuat RAB membengkak. Keputusan efisiensi terbaik adalah….A. Menghilangkan kemasanB. Menggunakan kemasan seadanyaC. Menjadikan kemasan lebih besarD. Mengabaikan biaya kemasanE. Mengganti kemasan dengan bahan yang lebih ekonomis tapi tetap melindungi produk5. Dalam produksi minuman kekinian, rasa tidak konsisten karena takaran berbeda. Solusi terbaik….A. Mengizinkan anggota berkreasiB. Menetapkan SOP takaran dan proses yang wajib diikutiC. Mengubah resep setiap hariD. Menghentikan produksi sementaraE. Membuat varian baru untuk menutupi masalah6. Kelompok membuat produk eco-craft dari limbah plastik. Agar memiliki nilai jual tinggi, mereka harus….A. Membuat sebanyak mungkinB. Menggunakan plastik apa pun tanpa seleksiC. Menjual tanpa kemasanD. Meniru desain kompetitorE. Mendesain produk yang estetik, fungsional, dan memiliki nilai keberlanjutan7. Hasil analisis peluang menunjukkan konsumen menyukai produk yang praktis. Implikasi desain adalah….A. Produk besar dan beratB. Fitur kompleksC. Warna mencolokD. Produk mudah digunakan, ringan, dan mudah dibawaE. Bentuk yang sulit digunakan8. Jika BEP belum tercapai, langkah evaluasi usaha yang paling tepat….A. Menutup usahaB. Menambah harga tanpa pertimbanganC. Mengurangi ukuran produkD. Mengubah seluruh konsepE. Menganalisis biaya, harga jual, dan strategi pemasaran9. Ruang produksi kecil dan tidak memungkinkan penambahan mesin. Solusi terbaik….A. Menata ulang layout agar alur produksi lebih efisienB. Membeli lahan baruC. Mengurangi tenaga kerjaD. Menghapus beberapa tahapan produksiE. Menambah alat tanpa perhitungan10. Tujuan utama uji prototipe produk adalah….A. Menentukan hargaB. Menentukan nama produkC. Menguji apakah konsep memenuhi kebutuhan konsumenD. Menghabiskan bahanE. Memperbanyak variasi11. Promosi awal dilakukan dengan memberi sampel. Keuntungan utama strategi ini adalah….A. Menghabiskan stokB. Mengurangi biaya produksiC. Menurunkan ongkos promosiD. Menambah jumlah pesaing
2 | PSAS 2025/2026 SMKN 1 SAMBIE. Mendapatkan umpan balik langsung dari konsumen12. Bahan baku utama tiba-tiba langka. Solusi produksi terbaik….A. Mengurangi ukuran produk tanpa pemberitahuanB. Mencari bahan alternatif yang kualitasnya sebandingC. Mengubah target pasarD. Mengurangi kualitasE. Menaikkan harga sesuka hati13. Biaya produksi tinggi akibat banyak bahan terbuang. Strategi perbaikan adalah….A. Membeli bahan lebih banyakB. Mengurangi tenaga kerjaC. Menggunakan bahan paling murahD. Mengubah produk sepenuhnyaE. Menyusun pola penggunaan bahan yang presisi dan efisien14. Indikator usaha mencapai kelayakan adalah….A. Banyaknya anggotaB. Warna produkC. Banyak alatD. Keuntungan meningkat setelah BEP tercapaiE. Nama produk yang unik15. Konsumen mengeluh pengiriman sering terlambat. Langkah manajerial tepat….A. Mengurangi jumlah konsumenB. Menghentikan penjualan onlineC. Mengubah resep produkD. Menaikkan hargaE. Memperbaiki sistem distribusi dan memilih layanan pengiriman yang lebih baik16. Tren pasar berubah cepat. Usaha responsif harus….A. Mengabaikan trenB. Menaikkan hargaC. Memantau tren dan melakukan inovasi sesuai kebutuhan pasarD. Menutup usahaE. Mengurangi stok17. Analisis kompetitor dilakukan untuk….A. Meniru seluruh produk pesaingB. Menentukan warna logoC. Menentukan nama usahaD. Menambah biaya produksiE. Mengetahui kelebihan dan kekurangan produk dibanding pesaing18. Penambahan fitur baru meningkatkan biaya cukup besar. Pertimbangan utama sebelum keputusan adalah….A. Apakah pesaing menggunakannyaB. Apakah anggota sukaC. Apakah warna fitur menarikD. Apakah konsumen bersedia membayar lebihE. Apakah fitur terlihat mahal19. Dalam produksi massal, kualitas rasa tidak konsisten. Solusi terbaik….A. Menambah toppingB. Mengurangi produksiC. Mengubah resep tiap hariD. Membiarkan variasi terjadiE. Menstandarkan takaran dan proses produksi20. Market testing menunjukkan desain kemasan kurang informatif. Tindakan tepat adalah….A. Mengurangi tulisanB. Mendesain ulang dengan menambah informasi penting dan legalitasC. Menghapus labelD. Mengabaikan masukanE. Mengubah warna saja21. Strategi digital marketing efektif adalah….A. Mengirim pesan broadcast tanpa filterB. Menghapus akun usahaC. Membuat konten relevan yang sesuai segmentasi konsumenD. Menjual tanpa foto produkE. Promosi secara acak22. Konflik antar anggota menghambat produksi. Solusi manajerial adalah….A. Membiarkan konflikB. Melakukan komunikasi terbuka dan menata ulang pembagian tugasC. Mengeluarkan anggota yang berbeda pendapatD. Mengganti produkE. Mengurangi jam kerja23. Penjualan turun di bulan tertentu. Analisis pertama yang harus dilakukan….A. Menambah stok produkB. Mengubah logoC. Mengurangi harga drastisD. Mengubah semua resepE. Menganalisis data penjualan, tren musiman, dan perilaku konsumen24. Kelompok ingin memastikan ide usaha layak dilanjutkan. Alat analisis paling tepat adalah….A. Warna kemasanB. Jumlah anggotaC. Jenis alatD. Studi kelayakan (feasibility study)E. Nama usaha25. Rebranding meningkatkan penjualan 40%. Faktor paling logis yang menyebabkan keberhasilan adalah….A. Mengganti nama sajaB. Menghilangkan logoC. Mengurangi kualitasD. Menghapus katalogE. Identitas visual baru lebih relevan, menarik, dan sesuai target pasar
3 | PSAS 2025/2026 SMKN 1 SAMBIB. UraianJawablah dengan singkat dan jelas!1. Sebuah kelompok usaha membuat keripik singkong. Mereka mampu memproduksi 100 bungkus/hari, tetapi 15% produk sering gosong dan tidak layak jual. Susunlah langkah-langkah sistematis untuk meningkatkan kualitas dan menekan cacat produksi! Uraikan minimal 4 langkah berbasis analisis proses2. Anda mendapat tugas membuat usaha sederhana berbasis sekolah. Tim anda memilih membuka jasa custom merchandise ( gantungan kunci, stiker, pin ). Susunlah ringkasan rencana usaha yang mencakup :a. Target pasarb. Produk Unggulanc. Strategi pemasaran3. Sebuah usaha katering sekolah mengalami penurunan pelanggan dari 120 orang menjadi 70 orang per minggu. Berdasarkan wawancara, penyebabnya adalah : Menu kurang bervariasi, waktu pengiriman sering terlambat, dan promosi jarang dilakukan. Evaluasilah penyebab kegagalan usaha tersebut, lalu buatkan minimal 3 rekomendasi strategis untuk memperbaikinya------ooo0ooo-------