The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

كتاب العوامل المساعدة في الابداع الوظيفي

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by , 2017-05-03 19:01:38

كتاب العوامل المساعدة في الابداع الوظيفي

كتاب العوامل المساعدة في الابداع الوظيفي

‫أوفبر صبحة وطبوصو حيبث المنباخ الم بم لبه تمامباو ‪،‬كبذلو يتطبور الأفبراد ضبمن ةتلبا‬
‫الظروف ‪.‬‬

‫عوامل غخصية قد تفضي إلى تطور الأفراد ‪:‬‬
‫يتطور الأفراد عندما يتلقون تشجيعاو من غخ محا احترام‬
‫‪ -1‬الأغخاص يتطورون عندما يكون هنا حاجة ملموسة ‪.‬‬
‫‪ -2‬يتطور الأفراد عندما يكون هنا تشجيك من غخ محا احترام ‪.‬‬
‫‪ -3‬يتطور الأفراد عندما تنتقل ةططاتهم من أهداف عامة إلى أعمال محددة ‪.‬‬
‫‪ -4‬يتطور الأفراد عنبدما ينتقلبون مبن المسبتوك المتبدني للتقبدير البذاتي إلى مسبتوك‬

‫أعلى‬
‫‪ -5‬يتطور الأفراد عندما ينتقلون من اصلتزام الخارجي إلى اصلتزام الداخلي ‪.‬‬

‫أسباو تنظيمية قد تفضي إلى تطور الأفراد ‪:‬‬
‫‪ -1‬احترامكرامة وهوية جميك الأفراد وهو ما يعت قيمة أولية وأساسية ‪.‬‬
‫‪ -2‬اصخت فبباا الفرديببة أمببر بببديهي ممببا يقتضببي تقببد تجببارو تعليميببة ةتلفببة‬

‫ومتنوعة ‪.‬‬
‫‪ -3‬التعامببل مببككببل فببرد حسببب درجببة التطببور الببأ بلغهببا وتببتم مسبباعدته أو‬

‫مساعدتها للوصول إلى أعلى درجاا التطور الأ تتوافق مك قدراته ‪.‬‬
‫‪ -4‬ع قباا تواصبل ممتبامة – الأفبراد يعب ون عبن أنفسبهم بصبدتر وصبراحة ‪،‬‬

‫ويستمعون باحترام لوجهاا نظر الآخرين ‪.‬‬
‫‪ -5‬المكافسة على التطور من خ ل التقدير والع ماا المادية الملموسة ‪.‬‬

‫البياتي ‪ ،‬جومرد حقي إسماعيل‬ ‫‪51‬‬

‫‪[email protected]‬‬
‫‪00905365961521‬‬

‫الموضوع‬ ‫فهرس الكتاو‬
‫رقم‬
‫نبذة عن الكاتب جومرد حقي إسماعيل‬ ‫الصفحة‬
‫الشهاداا‬ ‫‪4،3‬‬
‫المقدمة‬ ‫‪5‬‬
‫اخت نفسو‬ ‫‪7،6‬‬
‫‪9،8‬‬
‫العوامل المساعدة في الإبداع الوظيفي‬ ‫‪10‬‬
‫الموظا المناسب في المكان المناسب‬ ‫‪11‬‬
‫‪12‬‬
‫كشا رقم ( ‪) 1‬‬ ‫‪16 - 13‬‬
‫استمارة ر قم ( ‪) 1‬‬ ‫‪17‬‬
‫بنا الثقة بالنفس‬ ‫‪18‬‬
‫عدم بخس جهود الموظا‬ ‫‪19‬‬
‫نمولاج رقم ( ‪ ) 1‬هيكلة الرواتب‬ ‫‪20‬‬
‫نمولاج رقم ( ‪) 2‬‬ ‫‪21‬‬
‫عدم تكليا الموظا بسعمال خارجة عن اختصاصه‬ ‫‪22‬‬
‫مساعدة الموظا في حل مشاكله الشخصية‬ ‫‪23‬‬
‫تهيئة الجو المناسب في مكان العمل‬
‫إعطا الموظا الفرصة الإدارية إلااكان مؤه و لها ‪ ،‬اتباع‬ ‫‪27‬‬

‫نظام الحوافز‬

‫البياتي ‪ ،‬جومرد حقي إسماعيل‬ ‫‪52‬‬

‫‪[email protected]‬‬
‫‪00905365961521‬‬

‫إرغاد الموظا إلى أسلوو التفكر الإبداعي‬ ‫‪29‬‬
‫التعاون مك الموظا المبدع في تنفيذ أفكارا الإبداعية‬ ‫‪30‬‬
‫‪31‬‬
‫عدم مصادرة حقوتر الموظا في فكرته الإبداعية‬ ‫‪32‬‬
‫إدارة الوقت وتخطيا العمل‬ ‫‪36‬‬
‫‪38‬‬
‫تنمية الثقافة الوظيفية لدك الموظا‬ ‫‪39‬‬
‫تشكيل مجاميك للمبدعفي‬ ‫‪40‬‬
‫‪41‬‬
‫فس مجال التنافس بفي الموظففي‬ ‫‪43‬‬
‫تشجيك الموظا على أدا التمارين الرياضية الصباحية‬ ‫‪44‬‬
‫‪46‬‬
‫العمل على تقد ساعة بد العمل الصباحية‬ ‫‪47‬‬
‫الحث على أدا التمارين الفكرية ‪ ،‬تنمية وتطوير المهاراا‬ ‫‪53‬‬

‫وصايا إدارية‬
‫حكم مفيدة‬
‫مباد تطوير الإدارة (كنتكورتس )‬
‫الفهرست‬

‫البياتي ‪ ،‬جومرد حقي إسماعيل‬ ‫‪53‬‬

‫‪[email protected]‬‬
‫‪00905365961521‬‬

‫البياتي ‪ ،‬جومرد حقي إسماعيل‬ ‫‪54‬‬

‫‪[email protected]‬‬
‫‪00905365961521‬‬


Click to View FlipBook Version