CKS UNIVERSE LAPORAN TAHUNAN CAWANGAN KERJA KESELAMATAN 2022 . . . . . . . . . PCKS bpp4 bpp2 pmo bpks bpp5 bpp1 bpp3 . . . JKR21000-0002-23
ARAS 20 | Pejabat Pengarah | | Pentadbiran | Kewangan | ARAS 19 | BPKS | BPP4 | ARAS 18 | BPP1 | Dewan Emerald | ARAS 17 | BPP3 | PMO | ARAS 16 | BPP2 | BPP5 |
LAPORAN TAHUNAN CKS 2022 1 | Perutusan Pengarah CKS – [2] 2 | Dari Meja Sidang Redaksi – [4] - Perutusan Ketua Editor 3 | Pengenalan CKS – [5] 4 | Organisasi CKS – [7] 5 | Biografi Pengarah CKS – [9] intisari laporan 6 | Senarai Bahagian – [11] - Pejabat Pengarah CKS - Bahagian Pengurusan Korporat & Strategik - Bahagian Pengurusan Portfolio (PMO) - Bahagian Pengurusan Projek 1 - Bahagian Pengurusan Projek 2 - Bahagian Pengurusan Projek 3 - Bahagian Pengurusan Projek 4 - Bahagian Pengurusan Projek 55
8 | Senarai Projek 2022 – [49] - Projek Iklan - Projek SST - Projek CPC 9 | Aktiviti-aktiviti CKS 2022 – [109] 10 | Pencapaian Warga CKS – [175] - Anugerah Tokoh Cawangan (ATC) - Anugerah Perkhidmatan Cemerlang (APC) - Program Pensijilan Pengurus Projek Bertauliah JKR (CBAS) - Penganugerahan Teknologis Profesional (Ts.) - Pensijilan Kompentensi Tahun 2022 12 | Sidang Redaksi – [193] 11 | Pergerakan Warga CKS – [189] 7 | Pencapaian CKS – [29] - Pencapaian Projek Peringkat Pra Kontrak Iklan Tender - Pencapaian Projek Peringkat Pra Kontrak - SST - Pencapaian Projek Peringkat Pasca Kontrak - CPC
[1]
Dengan kalam Bismillahirrahmanirrahim Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Selamat Sejahtera dan Salam Sayang CKS. Terlebih dahulu saya mengucapkan setinggi-tinggi kesyukuran ke hadrat Ilahi kerana dengan izin-Nya sekali lagi Laporan Tahunan CKS edisi tahun 2022 dapat menemui pembaca khususnya warga CKS. Saya ingin mengucapkan tahniah dan ribuan terima kasih kepada semua warga CKS dan ahli Sidang Redaksi serta semua pihak yang bersama-sama bekerja keras dalam menerbitkan laporan tahunan yang sentiasa berada di hati para warga CKS. Penghargaan yang tidak terhingga dihulurkan kepada semua pihak yang terlibat secara langsung atau tidak langsung atas bantuan dan dorongan sehingga Laporan Tahunan CKS 2022 ini dapat diterbitkan dengan jayanya. Tujuan laporan tahunan ini yang dihasilkan untuk memaparkan dengan lebih jelas tentang segala hal yang berlaku sepanjang tahun di CKS. Laporan Tahunan ini juga turut memberi peluang kepada seluruh warga CKS untuk mengasah bakat dalam melaksanakan tugasan masingmasing secara berpasukan dalam suasana persekitaran bekerja yang harmoni serta menghasilkan keperibadian penjawat awam yang bermutu dan berintegriti. Akhir kata, saya menyeru semua warga CKS sentiasa berusaha tanpa jemu meningkatkan pengetahuan dan kemahiran dalam mencapai objektif cawangan dan jabatan dalam menghadapi cabaran abad ke-21 ini. Saya amat berharap semua pembaca akan berpuas hati dengan hasil Laporan Tahunan 2022 pada kali ini. Sekali lagi saya ucapkan syabas kepada seluruh warga CKS yang telah sama-sama menjayakan agenda cawangan dan jabatan demi melahirkan generasi serta legasi CKS yang cemerlang pada masa akan datang. SELAMAT MAJU JAYA! Sekian, terima kasih. PERUTUSAN PENGARAH CAWANGAN KERJA KESELAMATAN Ir. MARIA BINTI MARCUS Pengarah Cawangan Kerja Keselamatan (CKS) Ibu Pejabat JKR Malaysia [2]
[3]
Assalamualaikum dan Salam Sejahtera Bersyukur kita ke hadrat Ilahi dengan izin dan limpah kurniaNya dapat sekali lagi kita berjaya menerbitkan majalah yang menjadi tanda ingatan buat warga Cawangan Kerja Keselamatan (CKS) iaitu Laporan Tahunan: (CKS Universe 2022). Sekalung penghargaan, penghormatan dan tahniah diberikan kepada pasukan Sidang Redaksi 2022 atas berkat usaha dan perkhidmatan yang tidak mengenal erti jemu dan penat dalam menyiapkan wadah yang cukup bermakna bagi seluruh warga CKS. Menerusi Laporan Tahunan ini jugalah tercatatnya segala coretan suka duka daripada semua warga CKS untuk dijadikan kenang-kenangan terutamanya bagi kakitangan yang telah meninggalkan CKS ke penempatan yang baharu atau sebaliknya. Penghasilan Laporan Tahunan ini bukan sahaja merekodkan hari-hari di CKS bahkan merakamkan kecemerlangan cawangan dalam pelbagai sudut dan aktiviti, baik dari segi pengurusan projek dan bukan projek. Semoga rekod dan kejayaan yang dicapai oleh kakitangan CKS dapat dipertingkatkan lagi pada masa akan datang. Sebagai Ketua Editor Laporan Tahunan CKS 2022, mewakili Pasukan Sidang Redaksi 2022 ingin memohon maaf jika terdapat kelemahan dan kekurangan dalam penghasilan laporan ini, sesungguhnya segala yang baik datangnya daripada Allah dan yang sebaliknya datang dari kelemahan diri saya sendiri. Semoga dengan penghasilan laporan ini, semua kenangan dan memori indah bersama CKS dapat dipotretkan untuk tatapan masa yang akan datang. Buat rakan seperjuangan pada masa akan datang didoakan agar inisiatif ini dapat diteruskan dan semoga lebih banyak cetusan idea yang menarik dapat dipaparkan untuk tatapan kita semua. Sekian, terima kasih. PERUTUSAN KETUA EDITOR DARI MEJA SIDANG REDAKSI RUAIDAH BINTI IDRIS, PQS Ketua Editor [4]
P E N G E N A L A N C K S [5]
Cawangan Kerja Keselamatan (CKS) diwujudkan berikutan penstrukturan organisasi Jabatan Kerja Raya Malaysia dan penubuhan cawangan di bawah Sektor Bangunan berkuatkuasa pada tahun 2015 dan secara umumnya berfungsi sebagai cawangan yang menyediakan dan melaksanakan projek pembangunan dan infrastruktur bagi memenuhi keperluan Pelanggan. Lokasi pejabat Cawangan bertempat di Tingkat 16-20, Maju Tower, Jalan Sultan Ismail, Kuala Lumpur. •Melaksanakan projek pembangunan dan infrastruktur. •Memberi khidmat perundingan teknikal bagi Kementerian Dalam Negeri (KDN), Kementerian Pertahanan (MINDEF) dan Kementerian Pembangunan Kerajaan Tempatan (KPKT). •Membantu pelanggan menyediakan kertas rancangan dan belanjawan projek-projek pembangunan. Menyediakan perkhidmatan teknikal dan pengurusan projek kepada agensi kerajaan iaitu Kementerian Dalam Negeri (KDN), Kementerian Pertahanan (MINDEF), Kementerian Pembangunan dan Kerajaan Pembangunan Kerajaan Tempatan (KPKT). Menjadi sebuah agensi pelaksanaan projek infrastruktur yang unggul dan memberi khidmat nasihat teknikal yang terbaik. Menghasilkan projek fasiliti keselamatan yang berkualiti dengan ciri kelestarian dan teknologi terkini serta menepati keperluan akan datang. SEJARAH PENUBUHAN CKS OBJEKTIF CAWANGAN FUNGSI CAWANGAN VISI MISI [6]
O R G A N I S A S I C K S [7]
BPP4 KDN PDRM Pengarah CKS BAHAGIAN PENGURUSAN KORPORAT & STRATEGIK (BPKS) BAHAGIAN PENGURUSAN PORTFOLIO (PMO) Unit Pembangunan Skim Kejuruteraan Unit Pentadbiran & Kewangan Unit Kualiti, Kompetensi & Latihan BPP1 KDN PENJARA AADK BPP5 KPKT JBPM BPP2 MINDEF TDM TUDM TLDM BPP3 KDN RELA JIM JPN AKSEM KDN APMM MATM IPST PENJARA APM ESSCOM Unit Pra Kontrak Unit Pasca Kontrak Unit Kewangan/Amalan Terbaik/Ukur Bahan JPM [8]
B I O G R A F I P C K S [9]
KELAYAKAN AKADEMIK Sarjana Muda Kejuruteraan Awam Katholieke Universiteit Leuven, Belgium 1993 Ir. MARIA BINTI MARCUS Pengarah Cawangan Kerja Keselamatan Jabatan Kerja Raya Malaysia 20.05.2021 - Kini KELAYAKAN PROFESIONAL Jurutera Profesional (Ir.) BEM 2018 PENSIJILAN KEKOMPETENAN Registered Project Director (RPD) Registered Project Manager (RPM) Construction Project Manager CIDB Certified Assessor CBAS JKR (Assessor) SUMBANGAN Pencipta Sistem Pengurusan Perolehan Dan Pemantauan Kerja - S3PK v2.0 [10]
BPP1 . . . . . . . . . . . . . . . Pengurusan & Profesional J54(1) J52(1) J48(1) J44(3) | Pelaksana JA36(3) JA29(9) N29(1) Pengurusan & Profesional JUSA C(1) Pelaksana N29(1) Pengurusan & Profesional J54(1) J48(2) J44(2) | Pelaksana JA36(1) N36(1) JA29(5) W29(2) N29(1) W22(1) N22(1) W19(1) N19(6) N14(1) N11(2) H11(3) Pengurusan & Profesional J54(1) J48(1) J44(2) J41(1) | Pelaksana JA36(1) JA29(3) PCKS BPKS PMO S E N A R A I B A H A G I A N [11 ]
BPP2 BPP3 BPP4 BPP5 . . . . . . . . . . . . . . Pengurusan & Profesional J54(1) J48(1) J44(2) Pelaksana JA36(2) JA29(8) N19(1) Pengurusan & Profesional J54(1) J48(2) J44(3) Pelaksana JA36(2) JA29(8) N29(1) Pengurusan & Profesional J54(1) J48(1) J44(2) Pelaksana JA29 ( 6 ) Pengurusan & Profesional J54(1) J52(1) J48(1) J44(3) J41(1) Pelaksana JA29 ( 9 ) N29 ( 1 ) [12 ]
[13] Pejabat Pengarah CKS [16]
[25] Ir. Maria Binti Marcus Pengarah Cawangan Kerja Keselamatan Faridah Binti Zulkifli Setiausaha Pejabat Pejabat Pengarah Cawangan Kerja Keselamatan PCKS@MenaraKerjaRaya [14]
[15] |1| Mohd Zaidi Bin Hashim |2| Nur Syafiqa Binti Mohd Rofee |3| Zulhelmi Bin Mohammad Jali |4| Rodiah Binti Che’me |5| Cham Kaur Singh A/L Santa Singh |6| Mangayakarasi A/P Raman |7| Abdul Azim Bin Ambak |8| Azrena Binti Ariffin |9| Mohd Azli Bin Omar |10| Zailiena Binti Mohamed Razali |11| Syahrul Nizam Bin Mohammad |12| Linda Aloysius |13| Mohammad Huswardi Bin Wahab |14| Siti Nur Syafiqah Binti Mohd Sa’don |15| Norliza Binti Mansor |16| Mohd Iswadi Bin Mohd Yusof |17| Nurul Huda Binti Abdul Hadi |18| Ts. Shunoreena Binti Mohd Shukor |19| Ruaidah Binti Idris, PQS |20| Abdul Halim Bin Mat Yani |21| Shahrul Naam Bin Mohamed Ali Tiada Dalam Gambar : Nur Saedatul Sahara Binti Sulaiman | Kamarul Ariffin Bin Ibrahim | Nur Amiza Husna Binti Ahmad Tajudin | Rohana Binti Abd. Rashid | Ahmad Alif Zaini Bin Husni Zaini | Mohd Zuhaili Bin Muhammad | Muhammad Syakir Bin Salim 1 2 3 4 5 6 7 8 9 19 21 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 BPKS BPKS@MajuJunction
[25] Gambar kewangan [16]
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |1| Ir.Lim Keat Eng |2| Ir. Noor Shamiza Binti Othman |3| Norsaadah Binti Safre |4| Hafizah Binti Nordin |5| Clare Yvonne Anak Rehen |6| Nur Amirah Binti Mohd Zulkurnain |7| Shahrani Bin Mohd Arif |8| Mohd Azrin Bin Mohd Nizam |9| Mohd Hairie Bin Abdul Halim PMO PMO@TasikTitiwangsa [17]
[25] [18]
BPP1 BPP1@tugunegara 1 3 4 6 8 2 5 7 9 10 11 12 13 14 15 16 |1| Muhd Zahidi Bin Ahmad Ramli |2| Khairul Bin Sharifutdin |3| Mohamad Noor Bin Rahman |4| Noor Ilifadhilah Binti Samsudin |5| Mohammad Fahmi Bin Johari |6| Wan Norihan Binti Wan Makhtar |7| Syed Jaafar Bin Syed Hussein |8| Nor Haziah Binti Saliman |9| Ir.Saparudin Bin Lolong |10| Norhaliza Binti Mohammad |11| Muhd Azri Bin Suhaimi |12| Siti Zaleha Binti Mohd Taib |13| Shamsuddin Bin Jaafar |14| Mohamad Danial Bin Othman |15| Mohamad Harith Bin Abu Bakar |16| Mohd Fuad Bin Bohari Tiada Dalam Gambar : Mohd Mohaiman Bin Mohd Usak | Shakira Binti Abdul Aziz | Ts. Nur Azeera Binti Badroldin BPP1 [19]
[20]
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 11 13 14 15 16 17 18 19 20 |1| Wahyudi Bin Rahmat |2| Yuli Binti Ahmad |3| Adli Aiman Bin Abdul Rauf |4| Ahmad Hasif Bin Azman |5| Ir. Munira Binti Mat Zain |6| Chester Anak Anthony Nait |7| Muhammad Nadzrie Bin Ahmad Albab |8| Shazwani Binti Zakaria |9| Ar. Zuhairi Bin Manaf |10| Muhammad Faiz Bin Azizan |11| Syamim Bin Abdul Aziz |12| Mohamad Shahrizan Bin Zakaria |13| Zainon Binti Hj Tohid |14| Nur ‘Izzati Binti Mohd Radzi |15| Aida Radhiah Binti Jamaluddin |16| Prema A/P Palani Samy |17| Ahmad Farihan Bin Sudirman |18| Mirosha A/P Sethambaram |19| Nurshahida Binti Ahmad Subki |20| Yusnita Binti Ismail BPP2 BPP2@TheLINC [21]
BPP2@TheLINC [22]
BPP3@SalomaLink 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |1| Zuriaty Binti Mohd Adirus |2| Ts. Siti Rohani Binti Suardi |3| Muhamad Azrul Bin Mohd Keri |4| Noriza Binti Kamarudi |5| Ts. Hj. Rosli Bin Awang |6| Mohd Yusree Bin Hussin |7| Mas Aida Anis Binti Che Ibrahim |8| Mohammad Faizal Bin Abas |9| Syazlin Emida Binti Khairul Ikram |10| Zarifah Binti Sis |11| Mohd Faizal Bin Mat Isa |12| Ts. Latifah Binti Hamid |13| Abd Hamid Bin Mohd Jali |14| Siti Norfaraheen binti Jamil BPP3 [23]
[24]
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 |1| Hairumizam Bin Harun |2| Ami Afniza Binti Abdul Wahab |3| Muhammad Faiz Bin Abdul Wahid |4| Nur Suriana Binti Abu Bakar |5| Mohd Asrol Saifullizan Bin Salleh |6| Savilen Binti Alitin |7| Mohd Raimi Nabil Bin Abdul Razzaq |8| Nurhayati Asyikin Binti Rozali |9| Ir. Zailan Azwan Bin Zainal Badri |10| Rozana Binti Aris |11| Nik Razali Bin Nik Yaacob |12| Ir. Zamilah Binti Said |13| Isfendi Bin Ishak |14| Rodzuan Bin Abd Latiff |15| Mohd Khairul Bin Nor Hasim |16| Monira Ellyana Bte Mohamad |17| Mohd Khairul Najmi Bin Mohd Kamarudin |18| Nik Muna Munirah Binti Nik Mohd Din BPP4 BPP4@TheSkyBridgeKLCC [25]
[26]
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |1| Mohd. Riduan Bin Juhari @ Salim |2| Nurul Ain Binti Badrul Hisham |3| Syed Mohd Hasraf Bin Syed Md.Tahir |4| Ir. Shahrulnizam Bin Salihin |5| Ar. Ezzanuddin Lood Bin Mustafa |6| Mohd Nizam Bin Jafri |7| Ir. Ibnu Akil Maitar Bin Muharram |8| Ir. Fatimah Binti Jamali |9| Muhamad Saiful Bahri Bin Zakaria BPP5 BPP5@IstanaBudaya [27]
[28]
P E N C A P A I A N C K S [29]
[30]
SEBANYAK 10 PROJEK BERJAYA DIIKLANKAN OLEH CAWANGAN KERJA KESELAMATAN SEPANJANG TAHUN 2022 YANG MELIBATKAN KOS PROJEK BERJUMLAH RM 959,452,965.13 . PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK IKLAN TENDER PENCAPAIAN PROJEK RMK BIL PENCAPAIAN KOS SILING PROJEK BERJAYA IKLAN 2022 (RM) % KOS RMK11 RP2 1 44,000,000.00 4.59% RMK11 RP3 0 0.00 0.00% RMK11 RP4 2 200,000,000.00 20.85% RMK12 RP1 6 661,452,965.13 68.94% RMK12 RP2 1 54,000,000.00 5.63% JUMLAH 10 959,452,965.13 100.00% [31]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK IKLAN TENDER KEM JABATAN BIL PENCAPAIAN KOS SILING PROJEK BERJAYA IKLAN 2022 (RM) % KOS KDN PENJARA 1 1,630,000.00 0.17% JIM 1 44,000,000.00 4.59% APMM 0 0.00 0.00% PDRM 1 294,888,865.13 30.74% MINDEF TDM 4 481,934,100.00 50.23% TLDM 2 104,000,000.00 10.84% TUDM 0 0.00 0.00% KPKT JBPM 1 33,000,000.00 3.44% JUMLAH 10 959,452,965.13 100.00% Bilangan Projek Mengikut Kementerian KDN MINDEF KPKT [32]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK IKLAN TENDER KAEDAH PELAKSANAAN BIL PENCAPAIAN KOS SILING PROJEK BERJAYA IKLAN 2022 (RM) % KOS KONVENSIONAL DALAMAN 3 78,630,000.00 8.20% KONVENSIONAL PERUNDING 4 653,822,965.13 68.15% REKA DAN BINA 3 227,000,000.00 23.66% JUMLAH 10 959,452,965.13 100.00% JENIS PEROLEHAN BIL PENCAPAIAN KOS SILING PROJEK BERJAYA IKLAN 2022 (RM) % KOS TENDER TERBUKA 8 776,452,965.13 80.93% RUNDINGAN TERUS 2 183,000,000.00 19.07% JUMLAH 10 959,452,965.13 100.00% Kaedah pelaksanaan Konvensional Dalaman Konvensional Perunding Reka & Bina Jenis Perolehan Tender Terbuka Rundingan Terus [33]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK IKLAN TENDER BPP BIL PENCAPAIAN KOS SILING PROJEK BERJAYA IKLAN 2022 (RM) % KOS BPP 1 1 1,630,000.00 0.17% BPP 2 6 585,934,100.00 61.07% BPP 3 1 44,000,000.00 4.59% BPP 4 1 294,888,865.13 30.74% BPP 5 1 33,000,000.00 3.44% JUMLAH 10 959,452,965.13 100.00% Pencapaian Mengikut BPP BPP1 BPP2 BPP3 BPP4 BPP5 [34]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK IKLAN TENDER KATEGORI BIL PENCAPAIAN KOS SILING PROJEK BERJAYA IKLAN 2022 (RM) % KOS PAP/PAP PINDAAN YA 1 1,630,000.00 0.17% TIDAK 9 957,822,965.13 99.83% JUMLAH PROJEK 10 959,452,965.13 100.00% KATEGORI BIL PENCAPAIAN KOS SILING PROJEK BERJAYA IKLAN 2022 (RM) % KOS IBS YA 8 907,822,965.13 94.62% TIDAK 2 51,630,000.00 5.38% JUMLAH PROJEK 10 959,452,965.13 100.00% KATEGORI BIL PENCAPAIAN KOS SILING PROJEK BERJAYA IKLAN 2022 (RM) % KOS BIM YA 6 830,822,965.13 86.59% TIDAK 4 128,630,000.00 13.41% JUMLAH PROJEK 10 959,452,965.13 100.00% Pelaksanaan Projek Mengikut Penggunaan PAP Pelaksanaan Projek Mengikut pelaksanaan IBS Pelaksanaan Projek Mengikut pelaksanaan BIM [35]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK IKLAN TENDER BIL BULAN BPP PROJEK KEM. JABATAN KOS PROJEK (RM) TARIKH IKLAN SEBENAR 1 FEB BPP4 PEMBINAAN IBU PEJABAT POLIS KONTINJEN PULAU PINANG KDN PDRM 294,888,865.13 7/2/22 2 FEB BPP1 PEMBINAAN STOR PENYIMPANAN PELURU JABATAN PENJARA MALAYSIA DI KOMPLEKS PENJARA KAJANG, SELANGOR KDN PENJARA 1,630,000.00 16/2/22 3 FEB BPP2 PEMBINAAN RKAT PELBAGAI KELAS KEM MUARA TUANG, KOTA SAMARAHAN, SARAWAK MINDEF TDM 123,000,000.00 23/2/22 4 JUN BPP3 MEMBINA DAN MENYIAPKAN BAKI KERJA BAGI PEMBINAAN KUARTERS DEPOT TAHANAN IMIGRESEN KEMAYAN, PAHANG KDN JIM 44,000,000.00 24/6/22 5 JULAI BPP2 PENINGKATAN SISTEM PERPAIPAN BEKALAN AIR TAWAR DI PANGKALAN TLDM LUMUT MINDEF TLDM 50,000,000.00 5/7/22 6 JULAI BPP2 PEMBINAAN RKAT PUSAT HIDROGRAFI NASIONAL, PULAU INDAH, KLANG MINDEF TDM 150,000,000.00 7/7/22 7 JULAI BPP5 IBU PEJABAT JBPM KUALA LUMPUR KPKT JBPM 33,000,000.00 26/7/22 8 SEPT. BPP2 PEMBINAAN RKAT TAMBAHAN PELBAGAI KELAS KEM KABOTA, TAWAU, SABAH MINDEF TDM 93,500,000.00 30/9/22 9 OKTOBER BPP2 PEMBINAAN 133 UNIT RKAT PELBAGAI KELAS DI SOC 3, TUDM KOTA SAMARAHAN MINDEF TDM 88,934,100.00 26/10/22 10 DISEMBER BPP2 PEMBINAAN BANGUNAN TAMBAHAN WISMA LASKAR DI PTKK MINDEF TLDM 54,000,000.00 23/12/22 [36]
SEBANYAK 15 PROJEK BERJAYA SST OLEH CAWANGAN KERJA KESELAMATAN SEPANJANG TAHUN 2022 YANG MELIBATKAN KOS PROJEK BERJUMLAH RM 1,192,933,670.56 PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK SST RMK BIL PENCAPAIAN KOS SILING PROJEK BERJAYA SST 2022 (RM) % KOS RMK11 RP2 1 212,430,647.58 17.81% RMK11 RP3 3 69,510,221.00 5.83% RMK11 RP4 7 605,003,759.86 50.72% RMK12 RP1 4 305,989,042.12 25.65% RMK12 RP2 0 0.00 0.00% JUMLAH 15 1,192,933,670.56 100.00% PENCAPAIAN PROJEK [37]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK SST KEM. JABATAN BIL PENCAPAIAN KOS KONTRAK PROJEK BERJAYA SST 2022 (RM) % KOS KDN PENJARA 5 115,892,630.42 9.71% JIM 1 31,809,616.50 2.67% PDRM 4 641,642,542.70 53.79% MINDEF TDM 3 348,937,666.24 29.25% TLDM 1 38,504,067.70 3.23% TUDM 1 16,147,147.00 1.35% JUMLAH 15 1,192,933,670.56 100.00% Bilangan Projek Mengikut Kementerian KDN MINDEF [38]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK SST KAEDAH PELAKSANAAN BIL PENCAPAIAN KOS KONTRAK PROJEK BERJAYA SST 2022 (RM) % KOS KONVENSIONAL DALAMAN 5 238,957,773.62 20.03% KONVENSIONAL PERUNDING 7 711,152,791.00 59.61% REKA DAN BINA 3 242,823,105.94 20.36% JUMLAH 15 1,192,933,670.56 100.00% JENIS PEROLEHAN BIL PENCAPAIAN KOS KONTRAK PROJEK BERJAYA SST 2022 (RM) % KOS TENDER TERBUKA 13 922,143,670.56 77.30% TENDER TERHAD 1 141,000,000.00 11.82% RUNDINGAN TERUS 1 129,790,000.00 10.88% JUMLAH 15 1,192,933,670.56 100.00% Kaedah pelaksanaan Konvensional Dalaman Konvensional Perunding Reka & Bina Kaedah pelaksanaan Tender Terbuka Tender Terhad Rundingan Terus [39]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK SST BPP BIL PENCAPAIAN KOS KONTRAK PROJEK BERJAYA SST 2022 (RM) % KOS BPP 1 5 115,892,630.42 9.71% BPP 2 5 403,588,880.94 33.83% BPP 3 1 31,809,616.50 2.67% BPP 4 4 641,642,542.70 53.79% BPP 5 0 0.00 0.00% JUMLAH 15 1,192,933,670.56 100.00% Pencapaian Mengikut BPP BPP1 BPP2 BPP3 BPP4 BPP5 [40]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK SST KATEGORI BIL PENCAPAIAN KOS KONTRAK PROJEK BERJAYA SST 2022 (RM) % PAP/PAP PINDAAN YA 1 1,630,000.00 0.14% TIDAK 14 1,191,303,670.56 99.86% JUMLAH PROJEK 15 1,192,933,670.56 100.00% KATEGORI BIL PENCAPAIAN KOS KONTRAK PROJEK BERJAYA SST 2022 (RM) % IBS YA 9 1,067,142,234.86 89.46% TIDAK 6 125,791,435.70 10.54% JUMLAH PROJEK 15 1,192,933,670.56 100.00% KATEGORI BIL PENCAPAIAN KOS KONTRAK PROJEK BERJAYA SST 2022 (RM) % BIM YA 2 374,705,960.00 31.41% TIDAK 13 818,227,710.56 68.59% JUMLAH PROJEK 15 1,192,933,670.56 100.00% Pelaksanaan Projek Mengikut Penggunaan PAP Pelaksanaan Projek Mengikut pelaksanaan IBS Pelaksanaan Projek Mengikut pelaksanaan BIM [41]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK SST BIL BULAN BPP PROJEK KEM. JABATAN KOS PROJEK (RM) TARIKH SST SEBENAR KOS KONTRAK (RM) 1 JAN BPP4 IBU PEJABAT POLIS DAERAH KLANG UTARA, SELANGOR KDN PDRM 159,300,000.00 14/1/2022 141,000,000.00 2 FEB BPP4 PEMBINAAN KOMPLEKS BATALION 10, PGA, SARIKEI, SARAWAK KDN PDRM 275,000,000.00 22/2/22 272,820,000.00 3 FEB BPP1 PEMBINAAN KUARTERS DAN BLOK AKADEMIK SEKOLAH HENRY GURNEY TELOK MAS, MELAKA KDN PENJARA 57,553,523.75 23/2/22 44,752,409.42 4 FEB BPP1 PEMBANGUNAN SISTEM KESELAMATAN ELEKTRONIK BERSEPADU SKEB DI 18 PENJARA – PENJARA PUNCAK BORNEO (TAWARAN SEMULA) KDN PENJARA 16,946,134.48 15/2/22 13,414,225.31 5 FEB BPP1 PEMBANGUNAN SISTEM KESELAMATAN ELEKTRONIK BERSEPADU SKEB DI 18 PENJARA – PENJARA KOTA KINABALU, PENJARA WANITA KOTA KINABALU, SEKOLAH HENRY GURNEY (SHG) KENINGAU, PENJARA TAWAU DAN PENJARA SANDAKAN (TAWARAN SEMULA) KDN PENJARA 44,655,893.11 18/2/22 44,655,893.11 [42]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK SST BIL BULAN BPP PROJEK KEM. JABATAN KOS PROJEK (RM) TARIKH SST SEBENAR KOS KONTRAK (RM) 5 FEB BPP1 PEMBANGUNAN SISTEM KESELAMATAN ELEKTRONIK BERSEPADU SKEB DI 18 PENJARA – PUSAT PEMULIHAN AKHLAK (PPA) MUAR DAN PENJARA SIMPANG RENGGAM (TAWARAN SEMULA) KDN PENJARA 25,812,608.96 18/2/22 25,812,608.96 6 FEB BPP2 PROJEK PEMBINAAN RKAT TAMBAHAN PELBAGAI KELAS KEM LOK KAWI, SABAH (REKA & BINA) MINDEF TDM 213,190,000.00 23/2/22 188,171,891.24 7 MAC BPP2 PROJEK PEMBINAAN RKAT TAMBAHAN PELBAGAI KELAS KEM BATU 10 SIBU, SARAWAK ( TENDER SEMULA) MINDEF TDM 40,600,000.00 25/3/22 30,975,775.00 8 JUN BPP4 PEMBINAAN BAHARU BALAI POLIS BUKIT JELUTONG, SELANGOR KDN PDRM 55,000,000.00 7/6/22 55,000,000.00 10 JUN BPP1 PEMBINAAN STOR PENYIMPANAN PELURU JABATAN PENJARA MALAYSIA DI KOMPLEKS PENJARA KAJANG, SELANGOR KDN PENJARA 1,630,000.00 7/6/22 1,362,645.68 11 OKT BPP3 MEMBINA DAN MENYIAPKAN BAKI KERJA BAGI PEMBINAAN KUARTERS DEPOT TAHANAN IMIGRESEN KEMAYAN, PAHANG KDN JIM 44,000,000.00 21/10/22 31,809,616.50 [43]
PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK SST BIL BULAN BPP PROJEK KEM. JABATAN KOS PROJEK (RM) TARIKH SST SEBENAR KOS KONTRAK (RM) 12 NOV BPP2 PEMBINAAN RKAT PUSAT HIDROGRAFI NASIONAL, PULAU INDAH, KLANG MINDEF TDM 150,000,000.00 9/11/22 129,790,000.00 13 DIS BPP4 PEMBINAAN IBU PEJABAT POLIS KONTINJEN PULAU PINANG KDN PDRM 300,000,000.00 21/12/22 244,915,960.00 14 DIS BPP2 MENAIKTARAF DAN MENGGANTIKAN SALURAN PAIP AIR BERSIH DAN PEMBINAAN TANGKI SIMPANAN DI PANGKALAN UDARA SUBANG MINDEF TDM 20,000,000.00 21/12/22 16,147,147.00 15 DIS BPP2 PENINGKATAN SISTEM PERPAIPAN BEKALAN AIR TAWAR DI PANGKALAN TLDM LUMUT MINDEF TLDM 50,000,000.00 23/12/22 38,504,067.70 [44]
SEBANYAK 6 PROJEK BERJAYA CPC OLEH CAWANGAN KERJA KESELAMATAN SEPANJANG TAHUN 2022 YANG MELIBATKAN KOS PROJEK BERJUMLAH RM 114,753,257.20 PENCAPAIAN PROJEK PERINGKAT PRA KONTRAK CPC RMK BIL PENCAPAIAN KOS KONTRAK SEMASA PROJEK BERJAYA CPC 2022 (RM) % KOS RMK9 0 0.00 0.00% RMK10 RP4 2 44,581,869.69 38.85% RMK11 RP1 1 55,981,234.68 48.78% RMK11 RP2 1 3,633,850.65 3.17% RMK11 RP3 0 0.00 0.00% RMK11 RP4 2 10,556,302.18 9.20% JUMLAH 6 114,753,257.20 100.00% PENCAPAIAN PROJEK [45]