.
.
bpp1 .
CKS UNIVERSE bpp2 .
.
. PCKS bpp5 .
pmo
.
. bpks
bpp4 .
. bpp3 LAPORAN TAHUNAN
.
CAWANGAN KERJA KESELAMATAN 2022
ARAS 20
| Pejabat Pengarah |
| Pentadbiran | Kewangan |
ARAS 19
| BPKS | BPP4 |
ARAS 18
| BPP1 | Dewan Emerald |
ARAS 17
| BPP3 | PMO |
ARAS 16
| BPP2 | BPP5 |
LAPORAN TAHUNAN CKS 2021
intisari laporan
1 | Perutusan Pengarah CKS
2 | Dari Meja Sidang Redaksi
3 | Pengenalan CKS
4 | Organisasi CKS
5 | Biografi Pengarah
6 | Senarai Bahagian
7 | Pencapaian CKS
9 | Aktiviti-aktiviti CKS 2021 8 | Senarai Projek 2022
10 | Pencapaian Warga CKS 12 | Sidang Redaksi
11 | Pergerakan Warga CKS
6 | Pencapaian CKS
- Pencapaian Projek Peringkat Pra Kontrak Iklan Tender
- Pencapaian Projek Peringkat Pra Kontrak - SST
- Pencapaian Projek Peringkat Pasca Kontrak - CPC
7 | Senarai Bahagian
- Pejabat Pengarah CKS
- Bahagian Pengurusan Korporat & Strategik
- Bahagian Pengurusan Portfolio (PMO)
- Bahagian Pengurusan Projek 1
- Bahagian Pengurusan Projek 2
- Bahagian Pengurusan Projek 3
- Bahagian Pengurusan Projek 4
- Bahagian Pengurusan Projek 55
7 | Senarai Projek 2022
- Projek Iklan
- Projek SST
- Projek CPC
9 | Pencapaian Warga CKS
- Pensijilan
- Anugerah Perkhidmatan Cemerlang (APC)
- Anugerah Tokoh Cawangan (ATC)
perutusan
PCKS
(gambar PCKS)
PERUTUSAN
PENGARAH
CAWANGAN KERJA KESELAMATAN
Dengan kalam Bismillahirrahmanirrahim
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Selamat Sejahtera dan Salam Sayang CKS.
Terlebih dahulu saya mengucapkan setinggi-tinggi kesyukuran ke hadrat ilahi kerana dengan
izin-Nya sekali lagi Laporan Tahunan CKS edisi tahun 2022 dapat menemui pembaca
khususnya warga CKS.
Saya ingin mengucapkan tahniah dan ribuan terima kasih kepada semua warga CKS dan ahli
Sidang Redaksi serta semua pihak yang bersama-sama bekerja keras dalam menerbitkan
laporan tahunan yang sentiasa berada di hati para warga CKS. Penghargaan yang tidak
terhingga dihulurkan kepada semua pihak yang terlibat secara langsung atau tidak langsung
atas bantuan dan dorongan sehingga laporan tahunan CKS 2022 ini dapat diterbitkan dengan
jayanya.Tujuan laporan tahunan ini yang dihasilkan untuk memaparkan dengan lebih jelas
tentang segala hal yang berlaku sepanjang tahun di CKS. Laporan Tahunan ini juga turut
memberi peluang kepada seluruh warga CKS untuk mengasah bakat dalam melaksanakan
tugasan masing-masing secara berpasukan dalam suasana persekitaran bekerja yang harmoni
serta menghasilkan keperibadian penjawat awam yang bermutu dan berintegriti.
Akhir kata, saya menyeru semua warga CKS sentiasa berusaha tanpa jemu meningkatkan
pengetahuan dan kemahiran dalam mencapai objektif cawangan dan jabatan dalam
menghadapi cabaran abad ke-21 ini. Saya amat berharap semua pembaca akan berpuas hati
dengan hasil laporan tahunan 2022 pada kali ini. Sekali lagi saya ucapkan syabas kepada
seluruh warga CKS yang telah sama-sama menjayakan agenda cawangan dan jabatan demi
melahirkan generasi serta legasi CKS yang cemerlang pada masa akan datang.
SELAMAT MAJU JAYA!
Sekian,terima kasih.
Ir. MARIA BINTI MARCUS
Pengarah
Cawangan Kerja Keselamatan (CKS)
Ibu Pejabat JKR Malaysia
perutusan
ketua editor
(gambar ketua
editor)
PERUTUSAN
KETUA EDITOR
DARI MEJA SIDANG REDAKSI
Assalammualaikum wrh. wbt. dan salam sejahtera,
Alhamdulillah, bersyukur ke hadrat Ilahi kerana dengan izinNya telah
dipermudahkan urusan penerbitan Laporan Tahunan Cawangan Kerja
Keselamatan 2021. Sekalung tahniah dan syabas diucapkan kepada
sidang redaksi yang telah memberi komitmen yang tidak berbelah bagi
dalam menggembeleng tenaga, usaha dan idea untuk merealisasikan
penerbitan laporan tahunan yang menjadi wadah informasi pencapaian
kejayaan dan aktiviti Cawangan Kerja Keselamatan (CKS) bagi tahun
2020/2021.
Walaupun negara masih lagi bergelut menangani pandemik Covid-19,
namun CKS telah berjaya mengharungi dugaan dalam melaksanakan
tanggungjawab dengan pembudayaan norma baharu yang sekaligus
mengubah rutin kehidupan, aliran kerja dan cabaran-cabaran luar
jangka sepanjang tempoh ini.
Sr ANITA BINTI IBRAHIM
Juruukur Bahan Penguasa Kanan
Ketua Editor
PENGENALAN CKS
SEJARAH Cawangan Kerja Keselamatan diwujudkan berikutan penstrukturan
organisasi Jabatan Kerja Raya Malaysia dan penubuhan Cawangan
PENUBUHAN di bawah Sektor Bangunan berkuatkuasa pada tahun 2015. Lokasi
CKS pejabat Cawangan bertempat di Tingkat 16-20, Bangunan Maju
Tower, Jalan Sultan Ismail, Kuala Lumpur.
OBJEKTIF •Melaksanakan projek pembangunan dan infrastruktur.
CAWANGAN •Memberi khidmat perundingan teknikal bagi Kementerian Dalam
Negeri (KDN), Kementerian Pertahanan (MINDEF), Kementerian
Kesejahteraan Bandar, Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT)
serta Jabatan Perdana Menteri (JPM).
•Membantu pelanggan menyediakan kertas rancangan dan
belanjawan projek-projek pembangunan.
FUNGSI Menyediakan perkhidmatan teknikal dan pengurusan projek kepada
CAWANGAN agensi-agensi kerajaan iaitu Kementerian Dalam Negeri (KDN),
Kementerian Pertahanan (MINDEF), Kementerian Perumahan dan
Kerajaan Tempatan (KPKT) serta Jabatan Perdana Menteri (JPM)
Berazam untuk menjadi sebuah jentera pelaksanaan projek
VISI infrastruktur yang unggul dan memberi khidmat nasihat teknikal yang
terbaik.
Menghasilkan projek fasiliti keselamatan yang terbaik dengan ciri
MISI sustainabiliti untuk kementerian pelanggan dengan memastikan
kecemerlangan teknologi terkini, menjunjung integriti serta
menyediakan kualiti kehidupan yang lebih baik kepada semua.
ORGANISASI CKS
Pengarah
CKS
BAHAGIAN AADK TUDM
PENGURUSAN
Unit Pembangunan PORTFOLIO BPP1 BPP2
Skim Kejuruteraan (PMO)
JPM APM MINDEF TDM
Unit Kualiti, BAHAGIAN KDN
Kompetensi & Latihan PENGURUSAN TLDM
KORPORAT & PENJARA
STRATEGIK (BPKS)
JIM
Unit Pentadbiran
& Kewangan
BPP3 RELA
JPN KDN
PDRM AKSEM
BPP4
KDN
APMM
KDN
JBPM
BPP5 KPKT
BIOGRAFI PCKS
Ir. MARIA BINTI MARCUS KELAYAKAN AKADEMIK
Sarjana Muda Kejuruteraan Awam
Pengarah Cawangan Kerja Keselamatan Katholieke Universiteit Leuven, Belgium
Jabatan Kerja Raya Malaysia 1993
20.05.2021 - Kini
PENSIJILAN KEKOMPETENAN
KELAYAKAN PROFESIONAL Registered Project Manager (RPM)
Jurutera Profesional (Ir.) Certified Assessor CBAS JKR (Assessor)
BEM
PE 18611 SUMBANGAN
2018 ***
***
. .
..
.
PMO BPP1
PCKS BPKS
pengurusan & .
. pengurusan &
profesional pengurusan &
profesional profesional
JUSA C(1) 54(1) 54(1)
pelaksana 52(1)
48(1) 48(1)
29(1) 44(3)
44(2) |
. pengurusan & pelaksana
profesional . 41(1) 36(3)
54(1) |
48(2) 29(10) .
44(2) pelaksana
|
pelaksana 36(1)
36(2)
29(9) 29(3)
22(2)
19(6) .
14(1)
..
. 11(4)
.
. . pengurusan &
profesional
. 54(1)
48(1)
BPP2 .44(2)
. pelaksana
pengurusan & 29(6)
Profesional
BPP3 BPP4 BPP5
54(1)
52(1) . .
48(1)
pengurusan & pengurusan & .
. 44(3) profesional
41(1) 54(1)
pelaksana 48(2)
29(10) 44(3)
pelaksana
. 36(2)
29(11)
profesional
.54(1)
48(1)
44(2)
pelaksana ..
36(2)
29(8)
19(1)
.
Pcks
pcKS
BPKS
BPKS
PMO
PMO
BPP1
bpp1@tugunegara
Barisan belakang dari kiri:Muhd Zahidi bin Ahmad Ramli, Mohamad Noor bin Rahman, Mohammad Fahmi bin
Johari, Syed Jaafar bin Syed Hussein, Ir.Saparudin bin Lolong, Muhd Azri bin Suhaimi,
Shamsuddin bin Jaafar, Mohamad Harith bin Abu Bakar dan Mohd Fuad bin Bohari.
Barisan hadapan dari kiri: Khairul bin Sharifutdin, Noor Ilifadhilah binti Samsudin, Wan Norihan binti Wan
Makhtar,Nor Haziah binti Saliman, Norhaliza binti Mohammad, Siti Zaleha binti Mohd Taib
dan Mohamad Danial bin Othman.
Tiada dalam gambar: Mohd Mohaiman bin Mohd Usak, Shakira binti Abdul Aziz dan Ts. Nur Azeera binti
Badroldin.
BPP1
Barisan hadapan bahagian kiri: Mohamad Noor bin Rahman , Khairul bin Sharifutdin, Shamsuddin bin Jaafar,
Mohamad Harith bin Abu Bakar, Ir.Saparudin bin Lolong
Barisan belakang bahagian kiri: Mohammad Fahmi bin Johari, Syed Jaafar bin Syed Hussein, Muhd Azri bin
Suhaimi.
Barisan hadapan bahagian kanan: Mohd Fuad bin Bohari, Mohamad Danial bin Othman, Siti Zaleha binti Mohd Taib,
Norhaliza binti Mohammad, Nor Haziah binti Saliman
Barisan belakang bahagian kanan: Muhd Zahidi Ahmad Ramli, Wan Norihan binti Wan Makhtar, Noor Ilifadilah binti
Samsudin.
Tiada dalam gambar: Mohd Mohaiman bin Mohd Usak, Shakira binti Abdul Aziz dan Ts. Nur Azeera binti
Badroldin
Ar. ZUHAIRI BIN MANAF
ZAINON BINTI HJ. TOHID
Ir. MUNIRA BINTI MAT ZAIN
AHMAD FARIHAN BIN SUDIRMAN
YULI BINTI AHMAD
ADLI AIMAN BIN ABDUL RAUF
NUR ‘IZZATI BINTI MOHD RADZI
MOHAMAD SHAHRIZAN BIN ZAKARIA
SHAZWANI BINTI ZAKARIA
MUHAMMAD FAIZ BIN AZIZAN
CHESTER ANAK ANTHONY NAIT
WAHYUDI BIN RAHMAT
AHMAD HASIF BIN AZMAN
MUHAMMAD NADZRIE BIN AHMAD ALBAB
MIROSHA A/P SETHAMBARAN
MUHAMMAD SYAMIM BIN ABDUL AZIZ
PREMA A/P PALANI SAMY
NURSHAHIDA BINTI AHMAD SUBKI
YUSNITA BINTI ISMAIL
AIDA RADHIAH BINTI JAMALUDDIN
B
P
P
2
BPP2
BARISAN HADAPAN (dari kiri) :
AHMAD FARIHAN BIN SUDIRMAN, MIROSHA A/P SETHAMBARAN, NURSHAHIDA BINTI AHMAD SUBKI, YUSNITA BINTI ISMAIL
BARISAN KEDUA (dari kiri) :
MOHAMAD SHAHRIZAN BIN ZAKARIA, ZAINON BINTI HJ. TOHID, NUR ‘IZZATI BINTI MOHD RADZI,
AIDA RADHIAH BINTI JAMALUDDIN, PREMA A/P PALANI SAMY
BARISAN KETIGA (dari kiri) :
MUHAMMAD NADZRIE BIN AHMAD ALBAB, SHAZWANI BINTI ZAKARIA, Ar. ZUHAIRI BIN MANAF,
MUHAMMAD FAIZ BIN AZIZAN, MUHAMMAD SYAMIM BIN ABDUL AZIZ
BERDIRI (dari kiri) :
WAHYUDI BIN RAHMAT, YULI BINTI AHMAD, ADLI AIMAN BIN ABDUL RAUF, AHMAD HASIF BIN AZMAN,
Ir. MUNIRA BINTI MAT ZAIN, CHESTER ANAK ANTHONY NAIT
bpp3@salomalink
Barisan Hadapan (kiri):
Ts. Siti Rohani binti Suardi, Ts. Hj. Rosli bin Awang, Syazlin Emida binti Khairul Ikram,
Ts. Latifah binti Hamid
Barisan Tengah (kiri):
Zuriaty binti Mohd Adirus, Noriza binti Kamarudi, Mas Aida Anis binti Che Ibrahim,
Zalifah binti Sis, Siti Norfaraheen binti Jamil
Barisan Belakang (kiri):
Muhamad Azrul bin Mohd Keri, Mohd Yusree bin Hussin, Mohammad Faizal bin Abas,
Mohd Faizal bin Mat Isa, Abd Hamid bin Mohd Jali
[25]
1 2 3 45
bpp4@skybridgeklcc
Daripada Kiri:
Mohd. Riduan bin Juhari @ Salim, Nurul Ain binti Badrul Hisham, Syed Mohd Hasraf
bin Syed Md. Tahir, Ir. Shahrulnizam bin Salihin, Ar. Ezzanuddin Lood bin Mustafa,
Mohd Nizam bin Jafri, Ir. Ibnu Akil Maitar bin Muharram, Ir. Fatimah binti Jamali,
Muhamad Saiful Bahri bin Zakaria
Barisan Hadapan (kiri):
Nurul Ain binti Badrul Hisham, Ar. Ezzanuddin Lood bin Mustafa, Ir. Fatimah binti
Jamali
Barisan Tengah (kiri):
Mohd. Riduan bin Juhari @ Salim, Ir. Shahrulnizam bin Salihin, Ir. Ibnu Akil Maitar bin
Muharram
Barisan Belakang (kiri):
Syed Mohd Hasraf bin Syed Md. Tahir, Mohd Nizam bin Jafri, Muhamad Saiful Bahri
bin Zakaria
PENCAPAIAN CKS
gambar offc
CKS
Pending info dr
PMO
Pending info dr
PMO
Pending info dr
PMO
Pending info dr
PMO
.
.
. 220112 – IKLAN - ibu pejabat polis daerah klang utara, klang selangor .
220112 – IKLAN - ibu pejabat polis daerah klang utara, klang selangor ..
.
.
.
.
.
12 bpp
3 4 5 iklan sst cpc
jan feb mac apr mei jun jul ogo sep okt nov dis
12
IBU PEJABAT POLIS DAERAH KLANG UTARA, KLANG SELANGOR
Kementerian
Kementerian Dalam Negeri (KDN)
Agensi
Polis Diraja Malaysia (PDRM)
Latar Belakang
Projek ini adalah di bawah Rancangan Malaysia ke-Sebelas (RMK-11) Rolling Plan Ke-4 (RP4). Cadangan Pembinaan IPD Klang
Utara ini akan menggantikan Bangunan IPD sedia ada yang disewa di lot-lot rumah kedai kepada bangunan baru yang lebih luas dan
selesa dengan fasiliti terkini untuk keperluan pengoperasian tugas-tugas kepolisan. Selain dari itu, ianya dibina bagi meningkatkan
imej pasukan di samping memberi suasana kerja yang kondusif kepada warga PDRM dengan menyediakan bangunan pentadbiran,
perumahan dan kemudahan infrastruktur di dalam satu kawasan yang sama bagi memudahkan ‘command and control’ ke arah
meningkatkan lagi kualiti penugasan dan kawalan keselamatan serta ketenteraman awam pada kawasan yang
dipertanggungjawabkan.
Skop Kerja
Bangunan Pentadbiran, Cawangan Pengangkutan, Stor Barang Kes, Stor Peluru, Kuarters Kelas F ( 7 Tingkat 48 Unit) , Taska dan
tadika, PERKEP, Bilik Pengawal, Dewan Serbaguna
Kos Projek
RM150,000,000.00
Pasukan HOPT
Ir. Zamilah binti Said | JAPK | J54
Rodzuan bin Abdul Latif | JAK | J48
Nik Muna Munirah binti Mohd Kamaruddin | JA | J44
[25]
12 bpp sst cpc
3 4 5 iklan
jan feb mac apr mei jun jul ogo sep okt nov dis
7
PROJEK PEMBINAAN IBU PEJABAT POLIS KONTINJEN (IPK) PULAU PINANG
Kementerian
Kementerian Dalam Negeri (KDN)
Agensi
Polis Diraja Malaysia (PDRM)
Latar Belakang
IPK Pulau Pinang kini beroperasi di kompleks sedia ada sejak tahun 1937 di atas
tanah seluas 5.26 ekar iaitu Lot No. 182, Bandar Georgetown, Daerah Timur Laut.
Kompleks ini sangat usang dan tidak ekonomik untuk dibaiki serta tidak dapat
menampung keperluan penugasan dengan keanggotaan semasa seramai 1,206 orang
selain tidak mesra pelanggan.
Skop Kerja
Bangunan Pentadbiran, Auditorium,Surau dan Bhg. E1 Caw. Khas, FOP JSJN , Caw.
Pengangkutan Stesen PMP, Bhg. Persenjataan termasuk Lapang Sasar , Kubu Pengawal,
Magazine House, Mess Pegawai, Kuarters E & F, Tadika / PERKEP, Unit D6B (Seksyen K9),
Dewan Serbaguna, Garaj Kenderaan Pasukan, Cawangan Bekalan, Flag pole kekal (5 tiang), TLK
baharu : 454 nos, Rumah Sampah, Bangunan Sokongan, Padang Kawad dan Pentas, Menara
Komunikasi, Gelanggang Futsal, Taman Permainan Kanak-Kanak, Tadahan Air (OSD),
Kubu Gerbang
Pasukan HOPT
Ir. Zamilah binti Said | JAPK | J54
Hairumizam bin Harun | A | J44
Mohd Asrolsaifulllizan bin Salleh | PPS | JA29
Isfendi bin Ishak | PJE | JA29
[25]
bpp 3 4 5 iklan sst cpc
12
jan feb mac apr mei jun jul ogo sep okt nov dis
15
PEMBANGUNAN SISTEM KESELAMATAN ELEKTRONIK BERSEPADU (SKEB) DI 18 PENJARA –
PENJARA PUNCAK BORNEO (TAWARAN SEMULA)
Kementerian
Kementerian Dalam Negeri (KDN)
Agensi
Jabatan Penjara Malaysia (JPM)
Latar Belakang
Penjara Puncak Borneo mempunyai keluasan keseluruhan 43.91 hektar. Terletak di Lot 543, Blok 4, Daerah Tanah Sentah Segu,
Padawan, 25 km dari Bandaraya Kuching, ia telah mula dibina pada tahun 1997. Penjara ini telah beroperasi dan diwartakan
sebagai penjara berkuatkuasa pada 27 November 2008 melalui surat [KKDN.S.171/1355 Klt. 7;PN(PU2)163/VIII] bertarikh 7
November 2008. Penjara ini telah dilengkapi dengan Anti-Climb Fence dan Sistem Keselamatan Elektronik Bersepadu (SKEB) yang
melibatkan kawalan CCTV.
Skop Kerja
1. SVR - Server AHS 2. DVR - Digital Video Recorder 3. MTR - Monitor 4. UPS - Uninterruptible Power Supply 5. CCTV - Close
Circuit Television 6. VMD - Video Motion Detection 7. FIDS - Fence Intruder Detection System 8. GTS - Guard Tour System 9. PAB -
Panic Alarm Button 10. EML - Electronic Mechanical Lock
Kos Projek
RM 13,414,225.31
Pasukan HOPT
Nor Haziah binti Saliman | JEPK | J54
Ir. Saparudin bin Lolong | JEP | J52
Mohd Mohaiman bin Mohd Usak | JA | J44
Mohammad Fahmi bin Johari | PJE | JA29
[25]
bpp 34 5 iklan sst cpc
12
jan feb mac apr mei jun jul ogo sep okt nov dis
16
PEMBINAAN STOR PENYIMPANAN PELURU JABATAN PENJARA MALAYSIA
DI KOMPLEKS PENJARA KAJANG, SELANGOR
Kementerian
Kementerian Dalam Negeri (KDN)
Agensi
Jabatan Penjara Malaysia (JPM)
Latar Belakang
Jabatan Penjara Malaysia memerlukan sebuah bangunan untuk dijadikan stor penyimpanan peluru yang lengkap dan menepati
piawaian keselamatan kaedah bahan-bahan letupan dan bahan mudah terbakar dari Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia untuk
mengelakkan sebarang ancaman kepada orang awam dan pengguna.
Skop Kerja
i. 1 Blok Stor Peluru ii. 1 Pemasangan Lapisan Pagar Perimeter iii. 6 Unit Pemasangan CCTV iv. 4 Unit Pemasangan Lampu Limpah
v. Pintu Stor Peluru dan Pintu Amri vii. Pejabat Pegawai viii. Garaj Forklift
Kos Projek
RM 1,630,000.00
Pasukan HOPT
Nor Haziah binti Saliman | JEPK | J54
Ir. Saparudin bin Lolong | JEP | J52
Shakira binti Abdul Aziz | JA | J44
Mohamad Harith bin Abu Bakar | PJE | JA29
[25]