Mohammad Azuwadi Mohd Yasin

PROFIL PERMOHONAN KENAIKAN
PEMOHON N54 PANGKAT 2021

MOHAMMAD AZUWADI MOHD YASIN
TIMBALAN PENDAFTAR KANAN

KANDUNGAN PROFIL

Refleksi Kendiri
Kelayakan Akademik & Kelayakan Profesional
Pengalaman Kerjaya
Sorotan Pencapaian Berimpak (Tugas Hakiki)
Sorotan Pencapaian Berimpak (Luar Tugas Hakiki)
Impak Hasil Kerja Sebelum dan Selapas di Pejabat TNC (PI)
Perkongsian Inisiatif Norma Baharu Covid19 Peringkat Pejabat TNC (PI)
Perkongsian Inisiatif Norma Baharu Covid19 Peringkat Skim N (Penolong Pendaftar)
Perkongsian sumbangan sebagai Ketua Kumpulan Mentoring 10-Penolong Pendaftar
Perkongsian sumbangan sebagai Tim. Pengerusi Kelab AR & Setiausaha Kelab Sukan Universiti
Kegiatan & Sumbangan Lain
Anugerah
Jangkauan Kawalan/Seliaan Modal Insan
Rekod Prestasi Tahunan Kerja
Pelan Tujahan Kerjaya

REFLEKSI KENDIRI VOLATALITY
UNCERTAINTY
COMPLEXITY

AMBIGUITY

VISIONARY
UNDERSTANDING

CLARITY
AGILITY

KELAYAKAN AKADMEIK Sarjana Pentadbiran Awam 2007 - 2010
Fakulti Ekonomi dan Pentadbiran
Universiti Malaya, Malaysia
Ijazah Sarjana Muda Sains Pentadbiran 2003 - 2005
Fakulti Sains Pentadbiran Pengajian Polisi
Universiti Teknologi MARA, Shah Alam Malaysia
Diploma Pentadbiran Awam 2000 - 2003
Fakulti Pentadbiran dan Undang-Undang
Universiti Teknologi MARA, Shah Alam Malaysia

Eksekutif Professional Halal (2020)

Regulatory Impact Analysis (2010)

Audit Management System (RABQSA-AU) (2009)
Quality Management System (RABQSA-QM) (2009)

Leading Audit Team (RABQSA-TL) (2009)

KELAYAKAN PROFESIONAL

PENGALAMAN Fakulti Sains Gunaan Pejabat TNC (P&I)
KERJAYA Julai 2016 – Julai 2018 Ogos 2019 - kini
2015-2021
Fakulti Perubatan CSPI
Nov 2015 – Jun 2016 Julai 2018 – Julai 2019
Fakulti Kejuruteraan Kimia
Ogos 2015 – Nov 2015 Timbalan Pendaftar Kanan
UiTM Cawangan Kedah
April 2014 – Okt 2015

Timbalan Pendaftar
3 4 Tahun 3 Bulan
3 Tahun 9 Bulan
Fakulti 4 Tahun 6 Bulan

1 Unit Integriti
Dis 2013 – Mac 2014
Kampus
Unit Dasar dan Governan
6 Jun 2010 – Nov 2013

Jabatan/Bahagian/Unit Penolong Pendaftar Kanan

Bhg. Pen. Rekod & Konvokesyen
Nov 2005 – Mei 2010

Penolong Pendaftar

SOROTAN PENCAPAIAN BERIMPAK
SEBAGAI TIMBALAN PENDAFTAR KANAN,

TNC (PI) BERMULA 1 OGOS 2019

eACADEMIAPI

eGOVPI TUGAS HAKIKI

Pencapaian berimpak
KATEGORI PEMBANGUNAN SISTEM

SOROTAN PENCAPAIAN BERIMPAK TUGAS HAKIKI
SEBAGAI TIMBALAN PENDAFTAR KANAN,
Pencapaian berimpak
TNC (PI) BERMULA 1 OGOS 2019 KATEGORI VISIBILITI MULTIMEDIA

Laman Sesawang Baharu
https://ptncpi.uitm.edu.my
TNC (PI) Mobile Apps

SOROTAN PENCAPAIAN BERIMPAK TUGAS HAKIKI
SEBAGAI TIMBALAN PENDAFTAR KANAN,
Pencapaian berimpak
TNC (PI) BERMULA 1 OGOS 2019 KATEGORI PENGURUSAN SUMBER

MANUSIA

Penyusunan dan semakan
semula Modal Insan
(Tetap dan Kontrak)

Inisiatif pemutihan 67 orang
staf kontrak TNC (PI) ke

Majlis Sumber Manusia (MSM) dan
Majlis Eksekutif Universiti (MEU)

SOROTAN PENCAPAIAN BERIMPAK TUGAS HAKIKI
SEBAGAI TIMBALAN PENDAFTAR KANAN,
Pencapaian berimpak
TNC (PI) BERMULA 1 OGOS 2019 KATEGORI PEMBANGUNAN SUMBER

MANUSIA

Pelaksanaan dan penganjuran
METPI secara virtual

Pelaksanaan Program
Train To Be SME dan berjaya

mendapatkan 100%
Staf Pentadbiran

memenuhi 42 jam latihan
bagi tahun 2020

SOROTAN PENCAPAIAN BERIMPAK TUGAS HAKIKI
SEBAGAI TIMBALAN PENDAFTAR KANAN,
Pencapaian berimpak
TNC (PI) BERMULA 1 OGOS 2019 KATEGORI TADBIR URUS

Pembangunan dan penyusunan
semula Tadbir Urus TNC (PI) dan
mendapat perakuan MEU Bil.11 pada

21 April 2020
Strategik/Dasar: JKIPU
Operasi: 9 Jawatankuasa

SOROTAN PENCAPAIAN BERIMPAK TUGAS HAKIKI
SEBAGAI TIMBALAN PENDAFTAR KANAN,
Pencapaian berimpak
TNC (PI) BERMULA 1 OGOS 2019 KATEGORI PENGURUSAN REKOD

Kreativiti norma
baharu aplikasi Google

Doc sebagai lokasi
kedua simpanan surat

rasmi
(RQM dan RQK) -
mudah simpan dan

cepat di cari

Pelaksanaan
pelupusan
surat rasmi
sebanyak 2312
surat bermula
dari tahun 1996

SOROTAN PENCAPAIAN BERIMPAK LUAR TUGAS HAKIKI
SEBAGAI TIMBALAN PENDAFTAR KANAN,
Pencapaian berimpak
TNC (PI) BERMULA 1 OGOS 2019 KATEGORI SUMBANGAN

LUAR TUGAS HAKIKI

Penyelidik bagi Kajian Impak Kempen Pembudayaan Norma Baharu
Matching Grant : UiTM dan NADMA berjumlah RM382,000.00
54 Penyelidik di kalangan Pensyarah seluruh sistem UiTM
1 Penyelidik dari Pentadbiran iaitu Mohammad Azuwadi Mohd Yasin

SOROTAN PENCAPAIAN BERIMPAK LUAR TUGAS HAKIKI
SEBAGAI TIMBALAN PENDAFTAR KANAN,
Pencapaian berimpak
TNC (PI) BERMULA 1 OGOS 2019 KATEGORI SUMBANGAN

LUAR TUGAS HAKIKI

Penyelidik bagi Kajian Impak Kempen Pembudayaan Norma Baharu
Matching Grant : UiTM dan NADMA berjumlah RM382,000.00
54 Penyelidik di kalangan Pensyarah seluruh sistem UiTM
1 Penyelidik dari Pentadbiran iaitu Mohammad Azuwadi Mohd Yasin

IMPAK HASIL KERJA SEBELUM &
SELEPAS MENJAWAT JAWATAN
TIMBALAN PENDAFTAR KANAN

DI PEJABAT TNC (P&I)

1 Ogos 2019 hingga kini

PSUENMGBUERRUMSAANNUSIA

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Proses pengambilan staf kontrak hanya Proses pengambilan staf kontrak mengikut TOR, JPA dan
melibatkan TOR dalaman PTJ sahaja Pejabat Pendaftar

Proses pengambilan dan pelantikan staf Proses pengambilan dan pelantikan staf kontrak seramai
kontrak mendapat pengesahan di dalam 67 orang mendapat perakuan dan kelulusan MSM
Mesyuarat Jawatankuasa Hal Ehwal Staf sebagai Pihak Berkuasa Melantik UiTM
Kontrak IRMI
Pelaksanaan proses temuduga jawatan pentadbiran
Pelaksanaan proses temuduga jawatan staf kontrak pertama kali secara virtual mengikut
pentadbiran staf kontrak dibuat secara amalan norma baharu
bersemuka

SPUENMGBUERRUMSAANNUSIA

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Pelantikan staf di IBSD hanya boleh Pelantikan staf IBSD melalui kaedah pengambilan dan
dilaksanakan menggunakan kaedah staf pelantikan Pekerja Sambilan Harian (PSH)
kontrak sahaja (1 pilihan sahaja)
Pembangunan Sistem eAcademia sebagai pangkalan
Pangkalan data pelantikan pentadbir data dan integrasi dengan sistem utama iaitu i-Staf
akademik direkodkan secara manual Portal yang lebih efektif bagi pengurusan dan
menggunakan Microsoft Excel pemantauan pelantikan pentadbir akademik

Data staf kontrak Pejabat TNC (P&I) Cadangan data staf kontrak Pejabat TNC (P&I)
menggunakan Sistem e-Kontrak (in- menggunakan sistem HR2U dan i-Staf Portal – dalam
house system) progress dan perbincangan telah dibuat bersama Unit
Pengurusan Sistem Sumber Manusia, Pejabat Pendaftar

PSUENMGBUERRUMSAANNUSIA

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Elaun pentadbiran kepada Timbalan Penyeragaman elaun pentadbiran kepada Timbalan
Pengarah CoE hanya kepada lima (5) Pengarah CoE bagi semua COE
daripada 12 CoE sahaja
Staf kontrak Pejabat TNC (P&I) menyertai kemudahan
Tiada kemudahan kebajikan khairat khairat kematian UiTM – dalam progress dan
kematian bagi staf kontrak Pejabat TNC perbincangan telah dibuat bersama Bahagian Saraan
(P&I) dan Kemudahan, Pejabat Pendaftar

Kuasa melantik pentadbir akademik tidak Pemutihan kuasa melantik pentadbir akademik
merujuk kepada Pekeliling Akademik berdasarkan Pekeliling Akademik Bilangan 8 Tahun 2011
Bilangan 8 Tahun 2011 dan Pekeliling dan Pekeliling Akademik Bilangan 6 Tahun 2016
Akademik Bilangan 6 Tahun 2016

SPUENMGBUERRUMSAANNUSIA

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Fungsi pengoperasian PTJ di bawah Pejabat Dasar Pekerja Sambilan Harian (PSH) telah diluluskan
TNC (P&I) dalam konteks modal insan hanya pada Mesyuarat Eksekutif Universiti (MEU) Bil. 12/2020
melalui kaedah staf kontrak sahaja bagi tujuan menyokong fungsi pengoperasian PTJ di
bawah Pejabat TNC (P&I)

Tiada waran jawatan pentadbiran tetap di Waran jawatan pentadbiran tetap (Pegawai Eksekutif
MRI daripada tahun 2015 sehingga 2019 N29) di MRI berjaya di perolehi pada tahun 2020

Inisiatif pengukuhan laluan kerjaya Skim Q Penglibatan Timbalan Naib Canselor (P&I) dan Bahagian
(Pegawai Penyelidik) dan perancangan pelan Pentadbiran & Sumber Manusia (BPSM) dalam inisiatif
pembangunan kerjaya hanya dilaksanakan pengukuhan laluan kerjaya Skim Q (Pegawai Penyelidik)
oleh Ketua Skim Q dan perancangan pelan pembangunan kerjaya

PSUENMGBUERRUMSAANNUSIA

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Job Description (JD) hanya berada di PTJ Melengkapkan, menyimpan dan merekod JD PTJ di
sahaja (https://myportfolio.uitm.edu.my/myportfolio/login)
Job Description (JD) pentadbir akademik 91.48% dan staf
pentadbiran 100% bagi staf di PTJ Pejabat TNC (P&I)

Melengkapkan proses penilaian LNPT Mendapat tempat ke-2 selepas Bahagian Audit Dalam
staf pentadbiran 100% pada pertengahan sebagai PTJ yang telah melengkapkan proses penilaian
Januari 2020 bagi penilaian LNPT 2019 staf pentadbiran 100% pada 30 November 2020 bagi
penilaian LNPT 2020

SPUEMMBBAERNGMUANNAUNSIA

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Latihan bagi staf pentadbiran hanya Penganjuran latihan diperingkat dalaman Pejabat TNC
bergantung kepada penganjuran daripada (P&I), contohnya Train to be Subject Matter Expert
pihak ILD dan PTJ lain (SMEs), Siri Sasaran 42 Jam PKP dan lain-lain sebagai
altenatif untuk meningkatkan dan memperkukuh
kompetensi staf serta mencapai ketetapan 42 jam latihan

Tiada pembangunan bakat dalaman dalam Pembangunan bakat dalaman dalam inisiatif
inisiatif pembangunan sumber manusia pembangunan sumber manusia melalui latihan
(ceramah/ perkongsian/ amalan terbaik/ amalan norma
baharu) dan pewujudan Kumpulan Road To SMEs -
Unleash Potential

SPUEMMBBAERNGMUANNAUNSIA

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Tiada program khusus universiti bagi staf Program Pemerkasaan Transformasi Staf (PPTS) bagi
kontrak seperti Program Transformasi Minda staf kontrak Pejabat TNC (P&I) mengikut modul Program
(PTM) UiTM Transformasi Minda (PTM) UiTM – Program telah
mendapat kelulusan untuk dijalankan secara bersemuka
Penghargaan dan pengiktirafan prestasi namun ditunda atas sebab Covid-19
cemerlang staf di bawah portfolio Pejabat TNC
(P&I) melalui Anugerah Perkhidmatan Pewujudan Anugerah Cemerlang Timbalan Naib
Cemerlang (APC) staf tetap dan Anugerah Canselor (Penyelidikan & Inovasi) sebagai penghargaan
Perkhidmatan Cemerlang (APC) staf kontrak dan pengiktirafan prestasi cemerlang staf di bawah
portfolio Pejabat TNC (P&I)

PTEANDGBIURRUURSUASN

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Pangkalan data tadbir urus direkodkan secara Pembangunan Sistem eGovPI bagi tujuan pemantauan
manual menggunakan Microsoft Word.
dan penambahbaikan kepada perubahan tadbir urus

Pejabat TNC (P&I) yang boleh di akses/dikemaskini oleh

PTJ di bawah portfolio Pejabat TNC (P&I)

Tadbir urus sedia ada digunapakai Semakan dan penyusunan semula tadbir urus Pejabat
TNC (P&I) yang telah mendapat pengesahan dan
Line of authority dan span of control perakuan Majlis Eksekutif Universiti (MEU) Bil. 11/2020
pengoperasian CoRe dengan wujudnya bertarikh 21 April 2020
tujuh (7) Pengarah
Penyusunan semula structure design CoRe bagi
mempertingkatkan line of authority dan span of control
pengoperasian CoRe dengan satu (1) Pengarah dan enam
(6) Timbalan Pengarah

PKEENWGAUNRGUASNAN

OGOS 2019 hingga kini

SELEPAS OGOS 2019

Mesyuarat Kewangan Akaun Amanah/ Pengurusan
Kewangan Pejabat TNC (P&I) dilaksanakan mengikut

trust deed dan TOR Pejabat Bendahari UiTM

SEBELUM OGOS 2019

Mesyuarat Kewangan dilaksanakan di Mesyuarat
Eksekutif IRMI (MEI)

SPEEKNRGEUTRAURSIAANT

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Keurusetiaan mesyuarat dibuat secara Pengukuhan keurusetiaan Mesyuarat Utama Pejabat
departmental mengikut TOR mesyuarat dan TNC (P&I) ditambahbaik dari segi penyusunan semula
tadbir urus masing-masing agenda mesyuarat, penyusunan semula tarikh
mesyuarat, pelaksanaan takwim mesyuarat,
Pelaksanaan mesyuarat adalah secara mempercepatkan tempoh penghantaran dokumen ke
bersemuka Jawatankuasa Utama, mempraktikkan amalan pre dan
post mesyuarat, penyusunan semula keanggotaan
mesyuarat dan lain-lain

Pengukuhan Tatacara Pengendalian Mesyuarat norma
baharu Covid-19;Borang Tindakan Kerja (BTK):
- Pengurusan Mesyuarat Pejabat TNC (P&I)SOP Kerja
- Pengurusan Mesyuarat Semasa PKPP (Secara Fizikal)

SPTERNAGTUERGUISKAN

OGOS 2019 hingga kini

SELEPAS OGOS 2019

Penganjuran sulung Bengkel Perancangan Strategik
yang melibatkan semua PTJ di bawah portfolio Pejabat

TNC (P&I) pada 12 – 15 Disember 2019

SEBELUM OGOS 2019

Penganjuran Bengkel Perancangan Strategik dibuat
secara departmental mengikut PTJ masing-masing

KPEUNAGLIUTRI USAN

OGOS 2019 hingga kini

SELEPAS OGOS 2019

Penubuhan Kumpulan KIK dan AKNC Pejabat TNC (P&I)

SEBELUM OGOS 2019

Tiada Kumpulan KIK dan AKNC Pejabat TNC (P&I)

FPAENILGDUARNUSRAENKOD

OGOS 2019 hingga kini

SEBELUM OGOS 2019 SELEPAS OGOS 2019

Pengurusan rekod RQM dan RQK melalui Pewujudkan pengurusan rekod RQM dan RQK
in-house system atau kaedah manual melalui Google Drive dengan impak
secara departmental mengikut PTJ masing- mempercepatkan proses pencarian, simpanan dan
masing akses yang lebih terbuka kepada pegawai yang
terlibat

Pelupusan fail dan rekod surat direkodkan Pelupusan fail dan rekod surat yang tertangguh
sebanyak 900 surat sebanyak 2,312 surat bermula tahun 1996 sehingga
2015 telah direkodkan dan dihantar kepada PTAR
untuk tujuan pelupusan rasmi

APEMNPG&UKRHUPSAN

OGOS 2019 hingga kini

SELEPAS OGOS 2019

Memperkenalkan dan mempraktikkan QR Code aduan
maklumbalas pelanggan yang telah ditempatkan di
setiap ruang pintu bilik pegawai gred 29 (Amalan contoh
norma baharu ini telah mendapat pujian dan
maklumbalas positif daripada auditor Audit Korporat
InQKA)

SEBELUM OGOS 2019

Menggunakan borang Aduan Maklumbalas Pelanggan
secara hardcopy / manual

APECNAGRAURUSAN

OGOS 2019 hingga kini

SELEPAS OGOS 2019

Penganjuran METPI-9 pertama kali secara virtual
menggunakan aplikasi Cisco Webex dengan amalan
norma baharu (Amalan contoh norma baharu ini telah
digunapakai oleh Fakulti Sains Gunaan)

SEBELUM OGOS 2019

Penganjuran METPI-1 hingga METPI-8 secara
bersemuka

KPEONMTUANDIBKIARSAIN AM

OGOS 2019 hingga kini

SELEPAS OGOS 2019

Komunikasi pelaksanaan dasar dan peraturan (sebar

luas maklumat):

Telegram BPSM TNC(PI) UiTM Info Hub:

https://t.me/joinchat/VggSjJecv6N2owsu

SEBELUM OGOS 2019 Google meet / Webex

TNCPI Apps

Poster Bekerja Norma Baharu

Komunikasi pelaksanaan dasar dan peraturan (sebar SOP Kerja Norma Baharu

luas maklumat) menggunakan saluran sedia ada seperti

emel dan WhatsApp

Subscribers 186 orang di Shah Alam PERKONGSIAN
dan Kampus Cawangan INISIATIF NORMA
BAHARU COVID 19
PERINGKAT PEJABAT

TNC (PI)

Mewujudkan dan
membangunkan saluran
pemakluman rasmi Bahagian
Pentadbiran dan Sumber
Manusia Pej. TNC (PI) dengan

warga Pej.TNC (PI).

Subscribers 163 orang dari COE 11, PERKONGSIAN
HiCOE 1, Bahagian 5, Unit 3 INISIATIF NORMA
BAHARU COVID 19
PERINGKAT SKIM N

(PENOLONG
PENDAFTAR)

Mewujudkan dan

membangunkan bagi

informasi kepada semua ARs

di seluruh sistem UiTM.

PERKONGSIAN
SUMBANGAN SEBAGAI

KETUA KUMPULAN
MENTORING 10-AR

Syarahan, Penulisan,
Perkongsian Amalan Terbaik,

Latihan Bersasar SMEs.

PERKONGSIAN
SUMBANGAN SEBAGAI

KETUA KUMPULAN
MENTORING 10-AR

Bicara Tokoh, Bual Bicara,
Syarahan, Penulisan,

Perkongsian Amalan Terbaik,
Latihan Bersasar SMEs.

PERKONGSIAN
SUMBANGAN SEBAGAI

KETUA KUMPULAN
MENTORING 10-AR

Way Forward bagi
pembangunan bakat
Kumpulan Mentor 10 dan
Penolong Pendaftar.

PERKONGSIAN SUMBANGAN SEBAGAI
TIMBALAN PENGERUSI KELAB AR &
SETIAUSAHA KELAB SUKAN
UNIVERSITI

KEGIATAN & KEGIATAN & KEGIATAN & KEGIATAN &
SUMBANGAN SUMBANGAN SUMBANGAN SUMBANGAN LAIN

Penerbitan dan Tugasan Khas Aktiviti Sukan dan
Penyelidikan (Lantikan Universiti) Pembangunan

Kendiri/Kumpulan

KEGIATAN &
SUMBANGAN

PENERBITAN & PENYELIDIKAN

MFaaknuultail SPaeinngsuGkuunhaaannd, a2n01T7adbir Urus Pengoperasian
UBuiTkMu SCtarwukantugranTaKdebdiarhU,r2u0s1P5 engoperasian Kampus
UBunkituDKaosdarddaannTGatoavcearrnaaAnu, 2d0it14Pematuhan Tadbir Urus
Buku Pelan Integriti Organisasi (PIO) Unit Integriti, 2014
2B0u1k3u Struktur Tadbir Urus HR dan HRD Pejabat Pendaftar,

Kajian Impak KempNaAnDPMeAmbMuadlaayysaiaandNanorUmiaTMBa, h20a2ru0

KBajaibany BPoerobmaenrdsi,nXgdananGYa,yPaePjaebnagtuPruensadnafGtaern, e2r0a1s3i

Kajian Tadbir Urus NTeewrbYaoikr:kKUanjiiat nDKaseasrS&taGteovUenrinvaenrs, i2t0y1o2f
07
PERINGKAT UNIVERSITI DAN AGENSI LUAR

KEGIATAN &
SUMBANGAN

TUGASAN KHAS (LANTIKAN UiTM)

Pegawai Liaison
Tun Dr Mahatir Mohamad, Mantan Perdana Menteri

Konfrensi Pentadbir UiTM, Melaka
Pegawai Liaison
Tun Abdullah Ahmad Badawi, Mantan Perdana Menteri
Islam Hadhari Peringkat UiTM, Shah Alam

Pegawai Liaison
Tan Sri Dr Ali Hamsa, Mantan KSN

Konfrensi Pentadbir UiTM, Johor
Pegawai Liaison
Tan Sri Sidek Hassan, Mantan KSN
Program Kepimpinan Pelajar, Shah Alam

Pegawai Liaison
Tan Sri Sallehuddin Mohamed
Mantan KSN & Pro Canselor, UiTM

PERINGKAT UNIVERSITI

KEGIATAN &
SUMBANGAN

AKTIVITI SUKAN & PEMBANGUNAN
KENDIRI/BERPASUKAN

Setiausaha Pasukan Golf UiTM
Kejohanan Golf Universiti Awam ke 48, 2021
Pengurus Pasukan Golf UiTM
Kejohanan Golf Universiti Awam ke 47 Johan
keseluruhan IPTA, 2019
Pemain Pasukan Golf UiTM
Kejohanan Golf Universiti Awam ke 47 Tempat ke-3
Kategori Jemputan, 2019
Pemain Pasukan Golf UiTM Shah Alam
Kejohanan KARISTA UiTM 2018 Tempat Ke-9, 2018
Pemain Pasukan Golf UiTM Cawangan Kedah
Kejohanan Golf Northern Tour UiTM Tempat Ke-7,
2016

PERINGKAT UNIVERSITI DAN KEMENTERIAN

ANUGERAH

Calon Anugerah Perkhidmatan Cemerlang
Pejabat TNC (PI), 2020
Penerima Anugerah Perkhidmatan Cemerlang
Fakulti Sains Gunaan, 2017
Penerima Anugerah Perkhidmatan Cemerlang
Bhg Pengurusan Rekod & Konvokesyen, 2009
Penerima Anugerah Kualiti Naib Canselor
(Ketua) Pejabat Pendaftar, 2014
Penerima Anugerah Kualiti Naib Canselor
(Ketua) Pejabat Pendaftar, 2013

JANGKAUAN KAWALAN/SELIAN MODAL INSAN

BPRPK (35 org)
8.1%

CSPI (30 org) F A K U L T I / K A M P U S FSG (400 org)
7% CAWANGAN

16.3%

UiTM Kedah (950 org) FKK (200 org)
38.8% 8.2%

Pej. TNC (PI) (350 org) JABATAN/
81.4% BAHAGIAN/UNIT

FP (900 org)
36.7%

REKOD PRESTASI 100
TAHUNAN KERJA 75
50
Minimun 25
80.63%, Unit Dasar dan Governan 0
2011
2222222222222222000000000000000011001111111100028901723465675890
Maksimun
96.67%, CSPI 2018

Average
91.45%

2005 - terkini

PELAN TUJAHAN KERJAYA

KECEKAPAN KEBERKESANAN IMPAK

Aktiviti dan proses Hasil Pengurusan dan Objektif
Pengurusan dan Pembangunan Sumber Organisasi/Universiti

Pembangunan Sumber Manusia
Manusia

#MAMY@KKI

Perancangan Modal Insan Hubungan Warga/Esprit de Capaian KPI Organisasi
Pengambilan dan Pemilihan corps Capaian KPI Universiti
Latihan dan Pembangunan Matrik Bakat Ideal Capaian Kualiti dan Kuantiti
Pergerakan Dalaman Set Kemahiran Ideal Capaian Produktiviti
Pengurusan Bakat Bakat Berteraskan Capaian segmentasi
Coaching Kompetensi Nilai Moral
Reka bentuk Organisasi Prestasi Modal Insan Keadilan Organisasi
Reka bentuk Struktur Pemerkasaan Kompetensi Kesahihan Tadbir Urus
Reka bentuk Tugasan
KEBERKESANAN IMPAK
KECEKAPAN

Perdana Menteri, Perancis 44 Tahun SEKIAN
Perdana Menteri, New Zealand 41 Tahun TERIMA KASIH

Perdana Menteri, Finland 34 Tahun "bagi saya peluang
Menteri Kabinet, Malaysia 37 Tahun dan saya akan
Menteri Kabinet, Indonesia 37 Tahun cipta keputusan
Menteri Besar, Negeri Selangor 41 Tahun terbaik."

Dekan FKK, UiTM 40 Tahun MAMY

Effective Leadership is not
about making speeches or
being liked; leadership is
defined by RESULTS not

ATTRIBUTES

PETER DRUCKER