แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570)ebook

67 แบบ ผ.02/2

ครงการพัฒนา
น (พ.ศ.2566-2570)
วนท้องถิ่น ทใี่ ชส้ า้ หรับการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่น
วนตา้ บลห้วยใหญ่

ร้างพน้ื ฐาน

งบประมาณ ตัวชีว้ ดั หน่วยงาน
(KPI)
7 2568 2569 2570 ผลทคี่ าดวา่ จะได้รับ รบั ผิดชอบ
ท) (บาท) (บาท) (บาท) หลัก

-- - จํานวนฝายที่ ประชาชนมีน้าํ สําหรบั กองช่าง
กอ่ สร้าง 1 แหง่ ใช้ในการอปุ โภค
บรโิ ภคและใช้ใน
การเกษตรอยา่ ง
เพยี งพอตลอดทง้ั ปี

67 แผนพัฒนาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

26

ที่ โครงการ วตั ถุประสงค์ เปา้ หมาย 2566 2567
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท) (บาท
2 กอ่ สร้างฝายนํ้าลน้
จาํ นวน 1 แห่ง สามารถกกั เกบ็ นํ้าได้ กองชา่ ง 1,500,000 -
อยา่ งปกติปูองกนั และ
แกไ้ ขปัญหาการขาด
แคลนน้ําในการเกษตร

3 โครงการกอ่ สรา้ งฝาย เพอ่ื เพมิ่ แหล่งกกั เกบ็ นํา้ กอ่ สร้างฝายชะลอน้าํ --
ชะลอน้าํ พรอ้ มปรับปรงุ ปูองกนั และแกไ้ ข และปรับปรงุ ทัศน์ - 15,000
ภมู ทิ ัศน์ขา้ งวดั บงุ่ กกเรียง ปัญหาการขาดแคลน รายละเอยี ดตามแบบที่
หมู่ที่ 1 นํา้ สาํ หรบั ใช้ในการ อบต.หว้ ยใหญ่ กําหนด
อปุ โภคบรโิ ภคและ
ใชใ้ นการเกษตร

4 โครงการกอ่ สร้างเขอ่ื น เพอ่ื เพม่ิ แหลง่ กกั เกบ็ นาํ้ กอ่ สรา้ งเขือ่ น
ปูองกนั ตลิ่งแบบ ปูองกนั และแกไ้ ข ปูองกนั ตล่ิง
ข้นั บันได (คลองห้วย ปัญหาการขาดแคลน กว้าง 4 เมตร
ใหญบ่ ริเวณขา้ งวดั น้ําสาํ หรับใช้ในการ ยาว 100 เมตร
ศรีสญชยั ) หมู่ที่ 2 อปุ โภคบริโภคและ รายละเอยี ดตามแบบท่ี
ใช้ในการเกษตร อบต.หว้ ยใหญ่ กาํ หนด

26

68 ตวั ชวี้ ดั หน่วยงาน
(KPI)
งบประมาณ 2570 ผลทคี่ าดวา่ จะได้รบั รบั ผิดชอบ
7 2568 2569 (บาท) หลัก
ท) (บาท) (บาท)
- จาํ นวนฝายที่ ประชาชนมีนาํ้ สาํ หรบั กองช่าง
-- กอ่ สรา้ ง 1 แห่ง ใชใ้ นการอปุ โภค
บรโิ ภคและใชใ้ น
การเกษตรอยา่ ง
เพยี งพอตลอดทง้ั ปี

2,000,000 - - จาํ นวนฝายท่ี ประชาชนมีนํา้ สาํ หรับ กองช่าง
กอ่ สรา้ ง 1 แหง่ ใช้ในการอปุ โภค
0,000 - - บริโภคและใชใ้ น
การเกษตรอยา่ ง
เพยี งพอตลอดทงั้ ปี

- จํานวนเขอ่ื น ประชาชนมีนาํ้ สําหรับ กองชา่ ง
ทกี่ อ่ สร้าง 1 ใช้ในการอปุ โภค
แหง่ บริโภคและใชใ้ น
การเกษตรอยา่ ง
เพยี งพอตลอดทงั้ ปี

68 แผนพัฒนาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

26

ท่ี โครงการ วตั ถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย 2566 2567
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท) (บาท
5 โครงการกอ่ สร้าง
อา่ งเกบ็ น้ําห้วยยายไท เพอื่ เพม่ิ แหล่งกกั เกบ็ น้ํา กอ่ สรา้ งอา่ งเกบ็ น้าํ - -
หมู่ที่ 2 ปูองกนั และแกไ้ ข ขนาดสันอา่ ง ยาว 2.4
ปัญหาการขาดแคลน เมตร ยาว 14 เมตร
น้ําสําหรับใช้ในการ รายละเอยี ดตามแบบท่ี
อปุ โภคบริโภคและ ชลประทาน กาํ หนด
ใช้ในการเกษตร

6 โครงการกอ่ สรา้ ง เพอ่ื เพม่ิ แหลง่ กกั เกบ็ นํา้ กอ่ สรา้ งอา่ งเกบ็ นาํ้ - -
อา่ งเกบ็ นํ้าร่องคลอง ปูองกนั และแกไ้ ข รายละเอยี ดตามแบบท่ี
เห็ดมัน หมู่ท่ี 5 ปัญหาการขาดแคลน ชลประทาน กําหนด
น้าํ สําหรับใชใ้ นการ
อปุ โภคบรโิ ภคและ
ใชใ้ นการเกษตร

26

69

งบประมาณ 2570 ตวั ช้วี ดั หน่วยงาน
(บาท) (KPI) ผลทค่ี าดวา่ จะไดร้ บั รับผิดชอบ
7 2568 2569
ท) (บาท) (บาท) หลัก

- - 15,000,000 จาํ นวนอา่ งเกบ็ ประชาชนมีนา้ํ สาํ หรับ กองช่าง
น้ํา ใชใ้ นการอปุ โภค
ทกี่ อ่ สร้าง 1 บรโิ ภคและใชใ้ น
แห่ง การเกษตรอยา่ ง
เพยี งพอตลอดทง้ั ปี

10,000,000 - - จํานวนอา่ งเกบ็ ประชาชนมีนาํ้ สาํ หรบั กองช่าง
น้ํา ใชใ้ นการอปุ โภค
ทก่ี อ่ สร้าง 1 บรโิ ภคและใชใ้ น
แห่ง การเกษตรอยา่ ง
เพยี งพอตลอดทง้ั ปี

69 แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

27

ที่ โครงการ วตั ถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย 2566 2567
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท) (บาท
7 โครงการกอ่ สร้างฝาย
นา้ํ ลน้ คลองโศกกาํ กาย เพอื่ กกั เกบ็ นา้ํ ให้กบั กอ่ สร้างฝายน้ําลน้ - -
หมู่ที่ 9
ประชาชนในพนื้ ทแี่ ละ กว้างสนั ฝาย 4 เมตร -

เกษตกรได้มนี าํ้ ใช้ทาํ สงู สนั ฝาย 2.5 เมตร 1,000,0

การเกษตร พร้อมขดุ ลอกคลอง

รายละเอยี ดตามแบบท่ี

อบต.หว้ ยใหญ่ กําหนด

8 โครงการกอ่ สรา้ งฝาย เพอื่ กกั เกบ็ นาํ้ ให้กบั กอ่ สร้างฝายน้าํ ลน้ -
น้ําลน้ คลองห้วยใหญ่
หมู่ท่ี 11 ประชาชนในพน้ื ทแ่ี ละ กวา้ งสันฝาย 4 เมตร

เกษตกรไดม้ ีนาํ้ ใช้ทาํ สงู สันฝาย 2.5 เมตร

การเกษตร พรอ้ มขดุ ลอกคลอง

รายละเอยี ดตามแบบท่ี

อบต.ห้วยใหญ่ กาํ หนด

9 โครงการกอ่ สรา้ งฝาย เพอ่ื กกั เกบ็ น้ําใหก้ บั กอ่ สรา้ งฝายนํ้าลน้ คสล. -
น้ําล้น คสล.
(คลองโปุงหวา้ บรเิ วณ ประชาชนในพน้ื ทแ่ี ละ ขนาดสันฝาย
ท้ายหมู่บ้าน) หมู่ท่ี 4
เกษตกรได้มีน้ําใชท้ ํา สูง 3.50 เมตร

การเกษตร ยาว 10 เมตร

พร้อมหนิ เรียงยาแนว

รายละเอยี ดตามแบบท่ี

อบต.หว้ ยใหญ่ กําหนด

27

70 ตัวชี้วดั หน่วยงาน
(KPI)
งบประมาณ 2570 ผลทคี่ าดวา่ จะไดร้ บั รบั ผิดชอบ
7 2568 2569 (บาท) หลัก
ท) (บาท) (บาท)
- กอ่ สรา้ งฝายนํา้ สามารถกกั เกบ็ น้ําได้ กองช่าง
1,200,000 - ล้น จาํ นวน 1 อยา่ งปกตปิ ูองกนั และ
แหง่ แกไ้ ขปัญหาการขาด
แคลนนาํ้ ในการเกษตร

- 1,500,000 - กอ่ สรา้ งฝายน้าํ สามารถกกั เกบ็ น้ําได้ กองชา่ ง
ล้น จาํ นวน 1 อยา่ งปกตปิ ูองกนั และ
แหง่ แกไ้ ขปัญหาการขาด
แคลนนํา้ ในการเกษตร

000 - - - กอ่ สร้างฝายน้ํา สามารถกกั เกบ็ น้าํ ได้ กองชา่ ง
ลน้ จาํ นวน 1 อยา่ งปกตปิ ูองกนั และ
แหง่ แกไ้ ขปัญหาการขาด
แคลนนํ้าในการเกษตร

70 แผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

27

ที่ โครงการ วตั ถุประสงค์ เปา้ หมาย 2566 2567
(ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท
10 โครงการกอ่ สรา้ งระบบ เพอ่ื สร้างระบบนาํ้ ใน
ธนาคารนํ้าใตต้ ดิ รูปแบบธนาคารนาํ้ ใต้ พฒั นา/ขดุ ลอก/เจาะ - 1,500,0
(ระบบเปิด) ดินแกไ้ ขปัญหาการ แหล่งนํ้า ตามความ
ขาดแคลนนํ้า เหมาะสมของสภาพ
พนื้ ที่ ตามรูปแบบ
ธนาคารน้าํ ใตด้ นิ
(ระบบเปิด)
รายละเอยี ดตามแบบที่
อบต.ห้วยใหญ่ กาํ หนด

รวม 10 โครงการ 2,300,000 17,500,

27

71

งบประมาณ 2569 2570 ตวั ชี้วดั ผลทคี่ าดวา่ จะได้รบั หน่วยงาน
(บาท) (บาท) (KPI) รับผิดชอบ
7 2568 มรี ะบบกกั เกบ็ น้าํ ใต้
ท) (บาท) - 1,500,000 จาํ นวนแหล่ง ดินปูองกนั และแกไ้ ข หลัก
นาํ้ ธนาคารนํา้ ปัญหาการขาดแคลน
000 - ใต้ติด (ระบบ นาํ้ สาํ หรับการอปุ โภค กองชา่ ง
เปิด) บรโิ ภคและใช้ใน
การเกษตร

,000 13,200,000 1,500,000 16,500,000

71 แผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

27

2. บัญชโี ครงการพฒั นาท้องถ่นิ

รายละเอียดโค

แผนพฒั นาท้องถิ่น

ส้าหรับ โครงการทเี่ กินศักยภาพขององคก์ รปกครองสว่

องคก์ ารบริหารส่ว

ยุทธศาสตร์จังหวัดท่ี 3. ยกระดับคุณภาพชีวติ และเสริมสร้างความมั่นคงอย่างเทา่ เทียม

ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถนิ่ ในเขตจงั หวดั 1. การพฒั นาโครงสร้า

ยทุ ธศาสตร์ 2. การพัฒนาด้านแหล่งน้าํ อปุ โภค บริโภค และใช้ในการเกษตร

แผนงาน 3.2 การเกษตร

ที่ โครงการ วตั ถุประสงค์ เปา้ หมาย 2566 2567
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท) (บาท)

1 โครงการขดุ ลอก เพอื่ เพม่ิ แหลง่ กกั เกบ็ น้ํา ขดุ ลอกแกม้ ลงิ 1,200,000 -
แกม้ ลิงห้วยเดื่อ หมู่ท่ี 5 ปูองกนั และแกไ้ ข กว้าง 60 เมตร ยาว
ปัญหาการขาดแคลน 100 เมตร ลกึ 4 เมตร
นาํ้ สําหรับใช้ในการ ความจุ 15,000
อปุ โภคบริโภคและ ลูกบาศกเ์ มตร
ใช้ในการเกษตร

27

72 แบบ ผ.02/2

ครงการพัฒนา
น (พ.ศ.2566-2570)
วนท้องถ่ิน ทใี่ ชส้ ้าหรับการประสานแผนพฒั นาท้องถิ่น
วนตา้ บลหว้ ยใหญ่

างพน้ื ฐาน

งบประมาณ ตวั ช้วี ดั หน่วยงาน
(KPI)
2568 2569 2570 ผลทคี่ าดวา่ จะไดร้ ับ รับผิดชอบ
) (บาท) (บาท) (บาท) หลกั

-- - จาํ นวนแกม้ ลิง ประชาชนมีน้าํ สาํ หรบั กองชา่ ง
ทข่ี ดุ ลอก 1 แหง่ ใชใ้ นการอปุ โภค
บรโิ ภคและใชใ้ น
การเกษตรอยา่ ง
เพยี งพอตลอดทง้ั ปี

72 แผนพัฒนาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

27

ที่ โครงการ วตั ถุประสงค์ เปา้ หมาย 2566 2567
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท) (บาท)
2 โครงการขดุ ลอก
คลองหว้ ยเดื่อ หมู่ท่ี 6 เพอื่ เพมิ่ แหลง่ กกั เกบ็ นาํ้ ขดุ ลอกคลอง 2,000,000 -
ปูองกนั และแกไ้ ข ปากคลองกวา้ ง 15
ปัญหาการขาดแคลน เมตร ยาว 1,000 เมตร
นํ้าสาํ หรับใชใ้ นการ ลึก 4.5 เมตร ความจุ
อปุ โภคบริโภคและ 70,000 ลูกบาศกเ์ มตร
ใชใ้ นการเกษตร

3 โครงการขดุ ลอก เพอ่ื เพม่ิ แหลง่ กกั เกบ็ น้าํ ขดุ ลอกอา่ งเกบ็ นํ้า โดย - 10,000,0
อา่ งเกบ็ นา้ํ ห้วยสวัสดิ์ ปูองกนั และแกไ้ ข ให้มีปรมิ าตรความจนุ ้ํา
หมู่ที่ 5 ปัญหาการขาดแคลน ได้ 200,000 ลกู บาศก์
นํา้ สําหรบั ใช้ในการ เมตร
อปุ โภคบริโภคและ
ใช้ในการเกษตร

4 โครงการขดุ ลอกแกม้ เพอ่ื ให้สามารถกกั เกบ็ ขดุ ลอกแกม้ ลิง ตาม - -
ลงิ กกั เกบ็ นํา้ (คลอง นาํ้ อปุ โภค บรโิ ภค แบบและรายละเอยี ดท่ี
หว้ ยหลอด) หมู่ที่ 10 และใชใ้ นการเกษตร อบต.หว้ ยยใหญ่
อยา่ งเพยี งพอ แกไ้ ข กําหนด
ปัญหาการขาดแคลนน้าํ

27

73 ตวั ชีว้ ดั หน่วยงาน
(KPI)
งบประมาณ 2570 ผลทค่ี าดวา่ จะได้รับ รบั ผิดชอบ
2568 2569 (บาท) หลกั

) (บาท) (บาท) - จาํ นวนคลอง ประชาชนมนี า้ํ สาํ หรบั กองชา่ ง
-- ทขี่ ดุ ลอก 1 แห่ง ใช้ในการอปุ โภค
บรโิ ภคและใช้ใน
การเกษตรอยา่ ง
เพยี งพอตลอดทงั้ ปี

000 - - - จํานวนอา่ งเกบ็ นํา้ ประชาชนมนี ํ้าสําหรบั กองชา่ ง
ทขี่ ดุ ลอก 1 แห่ง ใช้ในการอปุ โภค
บริโภคและใชใ้ น
การเกษตรอยา่ ง
เพยี งพอตลอดทง้ั ปี

- - 10,000,000 จํานวนขดุ ลอก มแี หล่งกกั เกบ็ นํ้า กองชา่ ง

แกม้ ลงิ จาํ นวน 1 ให้กบั หมู่บ้านสาํ หรบั

แห่ง อปุ โภค บริโภคอยา่ ง

เพยี งพอ

73 แผนพัฒนาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

27

ท่ี โครงการ วตั ถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย 2566 2567
(ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท)
5 โครงการขดุ ลอกคลอง
ปุาคาย หมู่ท่ี 14 เพอ่ื ให้ประชาชนมนี าํ้ ขดุ ลอกคลองขนาดปาก - -
อปุ โภค บรโิ ภค และใช้ คลองกว้าง 8 - 12
ในการเกษตรอยา่ ง เมตร ยาว 320 เมตร
เพยี งพอ แกไ้ ขปัญหา ความลึกเฉล่ีย 3 เมตร
การขาดแคลนนา้ํ ตามแบบและ

รายละเอยี ดท่ี อบต.
ห้วยยใหญ่ กําหนด

6 โครงการขดุ ลอกคลอง เพอื่ ใหป้ ระชาชนมนี ํา้ ขดุ ลอกคลองขนาดปาก - -
หว้ ยเดื่อ หมู่ที่ 14 อปุ โภค บรโิ ภค และใช้ คลองกวา้ ง 10 - 15
ในการเกษตรอยา่ ง เมตร ยาว 650 เมตร
เพยี งพอ แกไ้ ขปัญหา ความลกึ เฉล่ีย 4 เมตร
การขาดแคลนนา้ํ ตามแบบและ

รายละเอยี ดท่ี อบต.
หว้ ยยใหญ่ กําหนด

27

74 ตวั ชวี้ ดั หน่วยงาน
(KPI)
งบประมาณ 2570 ผลทค่ี าดวา่ จะไดร้ ับ รับผิดชอบ
2568 2569 (บาท) หลัก

) (บาท) (บาท) - จํานวนคลองที่ มีแหล่งกกั เกบ็ น้าํ กองชา่ ง
1,000,000 - ได้รบั การขดุ ลอก ให้กบั หมู่บ้านและ
1 แห่ง ประชาชนมีนา้ํ ใชใ้ น
การอปุ โภค

- 1,000,000 - จํานวนคลองท่ี มแี หล่งกกั เกบ็ นา้ํ กองช่าง

ได้รบั การขดุ ลอก ให้กบั หมู่บ้านและ

1 แห่ง ประชาชนมนี า้ํ ใช้ใน

การอปุ โภค

74 แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

27

ที่ โครงการ วตั ถุประสงค์ เปา้ หมาย 2566 2567
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท) (บาท)

7 โครงการขดุ ลอกสระนา้ํ เพอื่ ให้สามารถกกั เกบ็ ขดุ ลอกสระนา้ํ บริเวณ - -
(สระประปาหหมู่บ้าน) นํ้าอปุ โภค บรโิ ภค ประปาหมู่บ้าน โดย
หมู่ที่ 8 และใช้ในการเกษตร ใหม้ ปี ริมารตรความจุ
อยา่ งเพยี งพอ แกไ้ ข น้ําเพม่ิ ขนึ้ 15,000
ปัญหาการขาดแคลนน้ํา ลูกบาศกเ์ มตร
รายละเอยี ดตามแบบที่
อบต.หว้ ยใหญ่ กาํ หนด

8 โครงการขดุ สระ เพอื่ เพมิ่ แหลง่ นาํ้ ใน ขดุ สระกกั เกบ็ นํา้ --
3,200,000 10,000,0
กกั เกบ็ นาํ้ หมู่บ้าน ปูองกนั และ บริเวณหว้ ยหมากพกุ

บริเวณหว้ ยหมากพกุ แกไ้ ขปัญหาในการ โดยให้มปี ริมารตร

หมู่ที่ 8 ขาดแคลนน้ําในการ ความจนุ ํา้ เพมิ่ ข้นึ

อปุ โภค บริโภค และใช้ 60,000 ลูกบาศกเ์ มตร

ในการเกษตร ตามแบบและ

รวม 8 โครงการ รายละเอยี ดท่ี อบต.

27

75

งบประมาณ 2570 ตวั ชวี้ ดั หน่วยงาน
(บาท) (KPI) ผลทค่ี าดวา่ จะไดร้ บั รบั ผิดชอบ
2568 2569
) (บาท) (บาท) หลัก

- 700,000 - จาํ นวนขดุ ลอกสระ มแี หลง่ กกั เกบ็ น้ํา กองช่าง
จาํ นวน 1 แหง่ ให้กบั หมู่บ้านสาํ หรบั
อปุ โภค บริโภคอยา่ ง
เพยี งพอ

- 3,000,000 - แหล่งนา้ํ จํานวน 1 มีแหลง่ กกั เกบ็ นา้ํ กองช่าง

แห่ง ใหก้ บั หมู่บ้านสําหรบั

อปุ โภค บรโิ ภคอยา่ ง

เพยี งพอ

000 1,000,000 4,700,000 10,000,000

75 แผนพฒั นาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

27

2. บัญชีโครงการพฒั นาท้องถ่นิ

รายละเอียดโค

แผนพัฒนาท้องถ่ิน

สา้ หรับ โครงการทเ่ี กินศกั ยภาพขององคก์ รปกครองส่ว

องคก์ ารบริหารส่ว

ยุทธศาสตร์จังหวัดท่ี 3. ยกระดับคุณภาพชีวิตและเสริมสร้างความมั่นคงอยา่ งเท่าเทยี ม

ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจงั หวัด 2. การพฒั นาการส่งเส

ยทุ ธศาสตร์ 4. การพัฒนาด้านการศึกษา ศาสนา วฒั นธรรม และประเพณี

แผนงาน 3.1 อตุ สาหกรรมและการโยธา

ท่ี โครงการ วตั ถุประสงค์ เปา้ หมาย 2566 2567
(ผลผลติ ของโครงการ) (บาท) (บาท)
1 โครงการกอ่ สรา้ ง เพอ่ื ใหร้ องรับเดก็ เลก็
อาคารศูนยพ์ ฒั นาเด็ก และปฐมวยั ในพน้ื ท่ี กอ่ สรา้ งศูนยพ์ ฒั นาเดก็
อนุบาลและปฐมวัย ตาํ บลห้วยใหญ่ เล็กและปฐมวัย ตาม
บ้านห้วยคอ้ หมู่ที่ 10 แบบมาตรฐานประเภท
อาคารศูนยพ์ ฒั นาเดก็
เล็ก ขนาด 51 - 80 คน
แบบท่ี สถ.ศพด.2

รวม 1 โครงการ 0

27

76 แบบ ผ.02/2

ครงการพฒั นา
(พ.ศ.2566-2570)
วนทอ้ งถ่ิน ทใี่ ชส้ ้าหรับการประสานแผนพัฒนาทอ้ งถ่ิน
วนต้าบลหว้ ยใหญ่

สริมการศึกษา ศาสนา วฒั นธรรม ประเพณี การกีฬาและคุณภาพชีวติ

งบประมาณ 2570 ตัวช้วี ดั หน่วยงาน
(บาท) (KPI) ผลทคี่ าดวา่ จะได้รบั รับผิดชอบหลกั
7 2568 2569
) (บาท) (บาท)

4,500,000 อาคาร 1 แห่ง มอี าคารทไ่ี ด้ กองการศกึ ษา

มาตรฐานสําหรบั เดก็ ศาสนาและ

เลก็ และปฐมวัย วฒั นธรรม

0 0 0 4,500,000

76 แผนพัฒนาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

27

บัญชคี ร
แผนพัฒนาท้องถ่ิน (
องคก์ ารบริหารส่วน

ท่ี แผนงาน หมวด ประเภท เปา้ หมาย
(ผลผลติ ของครภุ ณั ฑ
1 การพาณิชย์
(งานกจิ การประปา) ครุภัณฑ์ ครภุ ัณฑ์ทางการเกษตร เครอ่ื งสบู น้ํา (ซัมเมอรส์ )
ขนาด 1.5 แรงม้า
พร้อมอปุ กรณ์
เครื่องละ 22,000 บาท
ปี 2566 = 5 เครือ่ ง
ปี 2567 = 5 เคร่อื ง
ปี 2568 = 5 เคร่ือง
ปี 2569 = 5 เครอื่ ง
ปี 2570 = 5 เครอื่ ง

(ไม่มีในกาํ หนดราคามาตรฐานคร

27

77 แบบ ผ.03

รุภณั ฑ์
(พ.ศ.2566-2570)
นต้าบลห้วยใหญ่

งบประมาณ หน่วยงาน
รบั ผดิ ชอบหลกั
ฑ์) 2566 2567 2568 2569 2570
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)

110,000 110,000 110,000 110,000 110,000 กองสาธารณสขุ และ

ส่ิงแวดลอ้ ม

รุภณั ฑ)์

77 แผนพฒั นาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) อบต.ห้วยใหญ๋

ท่ี แผนงาน หมวด ประเภท 27

2 การพาณิชย์ เปา้ หมาย
(งานกจิ การประปา) (ผลผลติ ของครภุ ณั ฑ

ครุภัณฑ์ ครุภณั ฑ์ทางการเกษตร เครอ่ื งสบู นํ้า (ซมั เมอร์ส)
ขนาด 2 แรงมา้ พรอ้ มอปุ ก
เครื่องละ 27,000 บาท
ปี 2566 = 5 เคร่ือง
ปี 2567 = 5 เครอื่ ง
ปี 2568 = 5 เครอ่ื ง
ปี 2569 = 5 เคร่ือง
ปี 2570 = 5 เคร่ือง

(ไม่มใี นกําหนดราคามาตรฐานคร

3 สาธารณสขุ ครภุ ัณฑ์ ครภุ ณั ฑ์ทางการเกษตร เคร่ืองพน่ ยา แบบใชแ้ รงลม
(งานบริการ ชนิดสะพายหลงั
สาธารณสขุ และงาน ขนาด 3.5 แรงม้า
สาธารณสขุ อื่น) เครื่องละ 25,000 บาท
ปี 2566 = 2 เครอื่ ง
(ราคาตามมาตรฐานครภุ ณั

4 สาธารณสขุ ครุภัณฑ์ ครภุ ณั ฑ์การแพทย์ เครอ่ื งวดั ความดันโลหิต
(งานบรกิ าร แบบตง้ั พน้ื
สาธารณสขุ และงาน เครอ่ื งละ 8,000 บาท
สาธารณสขุ อื่น) ปี 2566 = 2 เคร่ือง
ปี 2567 = 2 เคร่อื ง

(ไม่มใี นกาํ หนดราคามาตรฐานคร

27

78 งบประมาณ หน่วยงาน
รับผดิ ชอบหลกั
ฑ์) 2566 2567 2568 2569 2570
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)

135,000 135,000 135,000 135,000 135,000 กองสาธารณสขุ และ

กรณ์ สิ่งแวดลอ้ ม

รุภณั ฑ)์

ม 50,000 - - - - กองสาธารณสขุ และ
ส่ิงแวดลอ้ ม

ณฑ์) - - - กองสาธารณสขุ และ
16,000 16,000 ส่ิงแวดลอ้ ม

รุภณั ฑ)์

78 แผนพฒั นาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) อบต.ห้วยใหญ๋

ท่ี แผนงาน หมวด ประเภท 27

5 สาธารณสขุ ครภุ ณั ฑ์ ครภุ ณั ฑ์ยานพาหนะ เป้าหมาย
(งานบรกิ าร และขนสง่ (ผลผลติ ของครภุ ณั ฑ
สาธารณสขุ และงาน
สาธารณสขุ อื่น) รถพยาบาลฉกุ เฉนิ (รถกระ
ปรมิ าตรกระบอกสบู ไมต่ ํา่
2,400 ซซี ี หรือกาํ ลงั
เครอ่ื งยนต์สงู สดุ ไม่ต่าํ กว่า
110 กโิ ลวตั ต์ จํานวน 1 ค

6 การศกึ ษา ครุภณั ฑ์ ครภุ ณั ฑ์สาํ นกั งาน เครือ่ งปรบั อากาศ แบบติด
(ระบบ Inverter)
(งานระดับกอ่ นวัย ขนาด 24,000 บีทยี ู
เครอ่ื งละ 39,800 บาท
เรียนและประถมศกึ ษา) ปี 2566 = 2 เครอื่ ง
(ราคาตามมาตรฐานครภุ ัณ

7 การศึกษา ครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑ์ยานพาหนะและ รถยนตโ์ ดยสารขนาด 12 ท
ขนสง่ (ดเี ซล) ปรมิ าตรกระบอกส
ไมต่ า่ํ กว่า 2,400 ซซี ี หรือ
เครือ่ งยนตส์ งู สดุ ไม่ตาํ่ กว่า
90 กโิ ลวตั ต์ จาํ นวน 1 คนั
(ตามบัญชมี าตรฐานครุภัณ

27

79 งบประมาณ

ฑ์) 2566 2567 2568 2569 2570 หน่วยงาน
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) รับผิดชอบหลกั

ะบะ) 1,120,000 กองสาธารณสขุ และ
กวา่
สิ่งแวดลอ้ ม

า
คนั

ดผนัง 79600 - - - - กองการศึกษา
ศาสนาและวฒั นธรรม

ณฑ์)

ทนี่ ง่ั - - - 1358000 - กองการศึกษา
สบู ศาสนาและวฒั นธรรม

า
น
ณฑ์)

79 แผนพฒั นาท้องถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.ห้วยใหญ๋

ที่ แผนงาน หมวด ประเภท 28

8 สรา้ งความเขม้ แขง็ ครุภัณฑ์ ครภุ ัณฑ์สนาม เป้าหมาย
ของชมุ ชน (ผลผลติ ของครุภัณฑ
(งานสง่ เสริมและ
สนบั สนุนความ เต็นท์ขนาดใหญ่
เขม้ แขง็ ของชมุ ชน) เตน็ ทผ์ า้ ใบพร้อมโครงหลงั
กว้าง 5 เมตร ยาว 8 เมตร
9 เคหะและชมุ ชน ครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑ์กอ่ สร้าง สงู ไม่นอ้ ยกวา่ 4.80 เมตร
โครงหลงั คาและเสาทําจาก
เหลก็ หลงั ละ 40,000 บาท
ปี 2566 = 5 หลงั
ปี 2566 = 5 หลงั
ปี 2566 = 5 หลงั
ปี 2566 = 5 หลงั
ปี 2566 = 5 หลงั

(ไมม่ ใี นกําหนดราคามาตรฐานคร

รถขดุ ตีนตะขาบ
ขนาด 150 แรงม้า
จาํ นวน 1 คัน
(ตามบัญชมี าตรฐานครุภณั

28

80 งบประมาณ หน่วยงาน
รบั ผดิ ชอบหลกั
ฑ์) 2566 2567 2568 2569 2570
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท)

200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 สาํ นักปลดั

งคา

ร

ก
ท

รุภณั ฑ)์ กองชา่ ง

4,733,000
ณฑ์)

80 แผนพฒั นาท้องถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.ห้วยใหญ๋

ที่ แผนงาน หมวด ประเภท 28
10 เคหะและชมุ ชน
เป้าหมาย
(ผลผลติ ของครภุ ัณฑ

ครภุ ณั ฑ์ ครภุ ัณฑ์ยานพาหนะและ รถบรรทุก (ดเี ซล)
ขนสง่ ขนาด 6 ตัน ปริมาณกระบ
สบู ไมต่ ่ํากวา่ 6,000 ซซี ี ห
กําลงั เคร่ืองยนต์สงู สดุ ไมต่ ่ํา
170 กโิ ลวัตต์
แบบกระบะเททา้ ย
จํานวน 1 คนั
(ตามบญั ชมี าตรฐานครภุ ัณ

รวม 10 รายการ

28

81 งบประมาณ

ฑ์) 2566 2567 2568 2569 2570 หน่วยงาน
(บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) รบั ผดิ ชอบหลกั

- - 2,125,000 - - กองชา่ ง
บอก
หรอื
ากวา่

ณฑ์)
1,710,600 5,194,000 2,570,000 1,803,000 445,000

81 แผนพฒั นาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) อบต.ห้วยใหญ๋

282

ส่วนท่ี 4

การติดตามและประเมนิ ผล

1. การติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์

องค์การบริหารส่วนตาบลห้วยใหญ่ ใช้แนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
ท้องถนิ่ ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยวา่ ด้วยการจัดทาแผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ.2548
แก้ไขเพ่ิมเติมถึง (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2561 ประกอบกับหนังสือกระทรวงมหาดไทย ด่วนที่สุด ท่ี มท 0810.3/ว
2931 ลงวันท่ี 15 พฤษภาคม 2562 เป็นแบบที่กาหนดให้คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
ท้องถิ่น ดาเนินการให้คะแนนตามเกณฑ์ท่ีกาหนดไว้ ซ่ึงเป็นส่วนหนึ่งของการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
ท้องถ่นิ โดยดาเนนิ การภายใน 60 วัน นบั แตว่ ันท่ปี ระกาศใชง้ บประมาณรายจา่ ย มีรายละเอียด ดงั นี้

1. แนวทางการพิจารณาติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์เพื่อความสอดคล้องแผนพัฒนา
ท้องถ่นิ ประกอบด้วย

1.1 ขอ้ มูลสภาพท่ัวไปและข้อมูลพน้ื ฐานขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถิน่ 20 คะแนน
1.2 การวิเคราะหส์ ภาวการณ์และศักยภาพ 20 คะแนน
1.3 ยุทธศาสตร์ 60 คะแนน ประกอบด้วย

(1) ยทุ ธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 10 คะแนน
(2) ยุทธศาสตรข์ ององคก์ รปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจังหวดั 10 คะแนน
(3) ยุทธศาสตรจ์ ังหวดั 10 คะแนน
(4) วิสัยทศั น์ 5 คะแนน
(5) กลยุทธ์ 5 คะแนน
(6) เป้าประสงค์ของแตล่ ะประเด็นกลยทุ ธ์ 5 คะแนน
(7) จดุ ยนื ทางยุทธศาสตร์ 5 คะแนน
(8) แผนงาน 5 คะแนน
(9) ความเช่ือมโยงของยุทธศาสตรใ์ นภาพรวม 5 คะแนน
คะแนนรวม 100 คะแนน เกณฑ์ที่ควรได้เพ่ือให้เกิดความสอดคล้องและขับเคล่ือนการพัฒนา
ทอ้ งถิ่นขององค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ ไมค่ วรนอ้ ยกว่าร้อยละ 80 (80 คะแนน)

2. แนวทางการพิจารณาการติดตามและประเมินผลโครงการเพ่ือความสอดคล้องแผนพัฒนา
ทอ้ งถิน่ ประกอบด้วย

2.1 การสรุปสถานการณก์ ารพฒั นา 10 คะแนน
2.2 การประเมนิ ผลการนาแผนพฒั นาท้องถิ่นไปปฏบิ ัตใิ นเชงิ ปรมิ าณ 10 คะแนน
2.3 การประเมนิ ผลการนาแผนพัฒนาท้องถ่นิ ไปปฏิบตั ิในเชงิ คณุ ภาพ 10 คะแนน
2.4 แผนงานและยทุ ธศาสตร์การพัฒนา 10 คะแนน
2.5 โครงการพฒั นา 60 คะแนน ประกอบด้วย

(1) ความชดั เจนของชอ่ื โครงการ 5 คะแนน
(2) กาหนดวตั ถุประสงค์สอดคล้องกับโครงการ 5 คะแนน

แผนพัฒนาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.ห้วยใหญ่

282

283

(3) เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) มีความชัดเจนนาไปสู่การตั้งงบประมาณได้ถูกต้อง
5 คะแนน

(4) โครงการมคี วามสอดคล้องกับแผนยทุ ธศาสตร์ชาติ 20 ปี 5 คะแนน
(5) เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) มีความสอดคล้องกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
แห่งชาติ ฉบบั ท่ี 12 5 คะแนน
(6) โครงการมคี วามสอดคล้องกับ Thailand 4.0 5 คะแนน
(7) โครงการสอดคล้องกบั ยทุ ธศาสตรจ์ ังหวัด 5 คะแนน
(8) โครงการแก้ไขปัญหาความยากจนหรือการเสริมสร้างให้ประเทศชาติม่ันคง ม่ังค่ังย่ังยืน
ภายใต้หลกั ประชารัฐ 5 คะแนน
(9) งบประมาณ มีความสอดคล้องกบั เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) 5 คะแนน
(10) มกี ารประมาณการราคาถกู ตอ้ งตามหลักวิธกี ารงบประมาณ 5 คะแนน
(11) มีการกาหนดตัวช้ีวัด (KPI) และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และผลที่คาดว่าจะได้รับ
5 คะแนน
(12) ผลท่ีคาดว่าจะไดร้ บั สอดคลอ้ งกับวัตถปุ ระสงค์ 5 คะแนน
คะแนนรวม 100 คะแนน เกณฑ์ที่ควรได้เพื่อให้เกิดความสอดคล้องและขับเคลื่อนการพัฒนา
ท้องถิ่นขององคก์ รปกครองส่วนท้องถนิ่ ไม่ควรนอ้ ยกว่าร้อยละ 80 (80 คะแนน)

2. การตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการ

องคก์ ารบริหารสว่ นตาบลห้วยใหญ่ ใช้การติดตามและประเมินผลโครงการ โดยใช้ตัวแบบวัดผลใน
เชิงปริมาณและคุณภาพ โดยมีหลักการประเมินผลโครงการที่สาคัญ คือ การติดตามและประเมินผลโครงการว่า
บรรลวุ ัตถปุ ระสงคท์ กี่ าหนดไว้ในโครงการทุกประการหรือไม่อยา่ งไร

3. สรปุ ผลการพัฒนาทอ้ งถ่นิ ในภาพรวม

องคก์ ารบริหารส่วนตาบลห้วยใหญ่ ใช้แบบสารวจในการวดั ผลในเชงิ ปริมาณและคณุ ภาพ ดังน้ี
3.1 แบบตวั บ่งชีก้ ารปฏิบัตงิ าน
3.2 แบบบตั รคะแนน
3.3 แบบมงุ่ วัดผลสมั ฤทธิ์
3.4 แบบเชิงเหตผุ ล
3.5 แบบวดั กระบวนการปฏิบตั ิงาน
3.6 แบบการประเมินโดยใชว้ ิธีการแก้ไขปญั หาหรอื เรยี นรจู้ ากปัญหาท่เี กิดขึ้น
3.7 แบบการประเมนิ แบบมีส่วนร่วม
3.8 แบบการประเมนิ ผลกระทบ
3.9 แบบการประเมินความเสย่ี ง
3.10 แบบประเมนิ ตนเอง
3.11 แบบอื่นๆ ท่ีองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินกาหนดขึ้น ท้ังน้ีต้องอยู่ภายใต้กรอบข้อ 3.1 – 3.10
หรอื เปน็ แบบผสมกไ็ ด้
ทงั้ นี้ การประเมินเชิงปริมาณ การประเมนิ เชงิ คุณภาพ เพอ่ื ทราบผลท่ีได้แท้จริง คืออะไร ค่าใช้จ่าย
(Cost) เวลา (Time) เป็นไปตามที่กาหนดไว้หรือไม่ ประชาชนได้ประโยชน์อย่างไร หรือราชการได้ประโยชน์
อย่างไร วดั ผลนน้ั ได้หรอื ไม่ (KPI) หรอื วัดไดเ้ ท่าไร มีผลกระทบหรือไม่ (Impact)

แผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) อบต.ห้วยใหญ่

283

284

4. ข้อเสนอแนะในการจัดทาแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ ในอนาคต

4.1 ผลกระทบนาไปสู่อนาคต ท้ังนี้ องค์การบริหารส่วนตาบลห้วยใหญ่ได้วิเคราะห์ผลกระทบท่ี
นาไปสู่อนาคต เพื่อจะทา สนับสนุน ส่งเสริม ป้องกัน อย่างไร เพื่อให้การพัฒนาท้องถิ่นสามารถสนองความ
ต้องการและแกไ้ ขปัญหาความเดือดรอ้ นของประชาชน พร้อมท้ังสามารถพัฒนาท้องถ่ินได้อย่างต่อเนื่อง โดยการ
จะต้องพัฒนาองค์กรให้เติบโตและอยู่รอดได้และจะต้องมีการปรับตัวเข้ากับสถานการณ์และสภาพแวดล้อม
ภายนอก 4 ประการ ประกอบด้วย

1) สงิ่ แวดลอ้ มด้านการเมือง (Political Environment)
2) สง่ิ แวดลอ้ มดา้ นเศรษฐกิจ (Economic Environment)
3) สิง่ แวดล้อมด้านสังคม (Social Environment)
4) ส่งิ แวดล้อมด้านวทิ ยาการใหม่ๆ (Technology)

จากแผนภาพ องค์การบริหารส่วนตาบล มีฐานะเป็นองค์กรภาครัฐองค์กรหน่ึง จึงมีความจาเป็นที
จะต้องมีความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับการเปล่ียนแปลงของส่ิงแวดล้อมต่างๆ 4 ประการ ดังที่กล่าว
มาแล้วเพ่อื ใหอ้ งค์กรพัฒนา เตบิ โตและอยรู่ อดตอ่ ไปได้ วสิ ยั ทัศน์ในการปฏิบัติงานในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ต้องวเิ คราะห์ตามสิง่ แวดล้อมท่ีจะเปลย่ี นแปลงไปทั้ง 4 ประการ ดงั น้ี

1) การปรบั ตวั ให้เขา้ กับการเมอื ง (Political Environment) ทีเ่ ปล่ยี นแปลง
หากกล่าวถึงการปกครองของไทยในปัจจุบัน อาจแบ่งระดับการเมืองออกได้เป็น 2 ระดับ
ได้แก่ การเมืองระดับชาติ และการเมืองระดับท้องถิ่น การเมืองระดับชาติ ได้แก่ การเมืองระดับรัฐบาล
สมาชิกสภาผู้แทน ราษฎร สมาชิกวุฒิสภา ในส่วนของการเมืองระดับท้องถิ่นน้ันยังสามารถแบ่งแยกย่อยออกได้
เป็นหลายประเภท เช่น การเมืองของ อบจ. เทศบาล หรือ อบต. หรือแม้กระทั้งการเมืองในระดับหมู่บ้านท่ี
จะต้องมีการเลอื กตง้ั ผใู้ หญ่บา้ นโดย ราษฎรในหมูบ่ า้ นนั้นๆ เป็นต้น
ในสภาพข้อเท็จจริงปัจจุบันและผลงานวิจัยต่างๆท่ีเกี่ยวข้อง ต่างช้ีว่าการเมืองใน
ระดับชาติ ยังมีอิทธิพล ต่อการเมืองในระดับท้องถ่ินอยู่หลายประการ เช่น การเลือกต้ังในระดับท้องถิ่นต้อง
อาศัยภาพลักษณ์ของพรรคการเมือง ระดับชาติเพ่ือช่วยในการหาเสียง การให้เงินอุดหนุนเฉพาะกิจจาก
ส่วนกลางมายังองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินโดยเลือก ให้เฉพาะท้องถ่ินท่ีเป็นพรรคพวกเดียวกันกับราชการ
ส่วนกลาง เป็นต้น
ในอนาคต อานาจหน้าท่ีและบทบาทของนักการเมืองท้องถิ่นและข้าราชการท้องถิ่น จะ
เป็นอย่างไรน้ัน ส่วนหน่ึงก็ข้ึนอยู่กับส่ิงแวดล้อมทางการเมืองโดยเฉพาะอย่างยิ่งอิทธิพลจากการเมืองระดับชาติ
ซ่ึงถ่ายทอดออกมาเป็น นโยบายของรัฐที่มีต่อ อปท . ซึ่งมักสลับสับเปลี่ยนกันเป็น 2 กรณี กล่าวคือ การรวม

แผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ (พ.ศ.2566-2570) อบต.ห้วยใหญ่

284

285

อานาจการปกครอง (Centralization) หรือ การกระจายอานาจการปกครอง (Decentralization) ดังน้ัน ผู้ที่จะ
ปฏิบัติงานใน อบต . จึงจาเป็นที่จะต้องทราบความเคลื่อนไหวของนโยบายรัฐอยู่ตลอดเวลา เพ่ือบริหารจัดการ
อปท. ใหเ้ ขา้ กับสภาวการณ์ ดังกล่าวท่ีเปล่ียนแปลงอยู่ตลอดเวลา

ในส่วนของปัจจัยการเมืองระดับท้องถิ่นด้วยกันเองนั้น ทุกฝ่ายท่ีเก่ียวข้องจะต้องเข้าใจ
บทบาทหน้าท่ีของตนเอง ซ่ึงโดยหลักการแล้วการตัดสินใจกาหนดนโยบายควรเป็นหน้าท่ีของฝ่ายการเมือง
ท้องถิ่นทุกฝ่ายควรต้องรู้ความเคลื่อนไหวและการเปลี่ยนแปลงของการเมืองท้องถ่ินในทุกระดับ ทั้งระดับ อบจ.
เทศบาล อบต. และระดับหมู่บ้าน เพราะการเมืองท้องถิ่นเหล่านี้มีความเช่ือมโยงสัมพันธ์กันและจะต้องมี
ผลกระทบต่อ อปท .ไม่ทางตรงก็ทางอ้อม ข้าราชการท้องถิ่นควรพยายามปรับข้อเท็จจริงในท้องถ่ินให้เข้ากับ
ระเบียบกฎหมายของรัฐ ซ่ึงในบางครั้งระเบียบกฎหมายอาจไม่เหมาะสมกับสภาพปัญหาและความต้องการของ
คนในท้องถิ่นก็ต้อง เป็นหน้าท่ีของข้าราชการท้องถ่ิน ท่ีจะประยุกต์ใช้กฎหมายให้สามารถใช้ได้จริงตามสภาพ
และบริบทแวดล้อมของท้องถิ่นนั้นๆ จึงจะได้ชื่อว่าเป็นนักบริหารการเปล่ียนแปลง (Change Agent) อย่าง
แท้จรงิ

2) การปรบั ตัวเขา้ กบั เศรษฐกิจ (Economic Environment) ทเ่ี ปลีย่ นแปลง
เมื่อสภาพเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไม่ดี ทาให้ประชาชนยากจนเพิ่มขึ้นเป็นสาเหตุ
ของปัญหาอื่นๆ ที่กระทบต่อ อปท .ตามมา ไม่ว่าจะเป็นปัญหายาเสพติด ปัญหาโสเภณีเด็ก ปัญหาประชาชน
เรียกร้องในส่ิงท่ีสามารถ แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้ามากกว่าสิ่งท่ีแก้ไขปัญหาได้อย่างยั่งยืน เช่น ต้องการผ้าห่มกัน
หนาวฟรี เสื้อกันหนาวฟรี และของ ฟรีอ่ืนๆจาก อปท . เป็นต้น ซึ่งสวนทางกับระเบียบกฎหมายและการ
ตรวจสอบอยา่ งเข้มข้นของสานักงานตรวจเงิน แผ่นดิน ที่พยายามจากัดขอบเขตการตัดสินใจขององค์กรปกครอง
สว่ นท้องถนิ่ ในเร่ืองของการแจกของให้แก่ราษฎร
อกี ปญั หาหน่ึงประชาชนอาจขาดการมสี ว่ นร่วมทางการเมืองกบั อปท. เพราะต้องเอาเวลา
ไปทางานหาเงินเพื่อเล้ียงชีพตนเองก่อน หรือบางครั้งอาจมีส่วนร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นน้อยในการ
แสดงความคิดเห็นต่างๆ ในการพัฒนาท้องถิ่น รวมตลอดถึงปัญหาความยากจนของประชาชนจะสร้างความ
เข้มแข็งให้กับนโยบายประชานิยมไปโดยปริยายซ่ึง อาจส่งผลกระทบในทางลบในระยะยาว โดยเฉพาะอย่างย่ิง
เป็นการส่งเสริมลกั ษณะนสิ ัยการพ่ึงพิงรฐั อยู่ตลอดเวลาของประชาชน เปน็ ตน้
ดังน้ัน การสร้างกระบวนทัศน์ (Paradigm) ทางความคิดให้แก่ประชาชนตามหลัก “ตน
เป็นท่ีพ่ึงแห่งตน” และ “ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ” ควรเป็นส่ิงสาคัญที่นักบริหารงาน อปท . ควรให้ความ
สนใจทจี่ ะส่งเสริมและพฒั นาในประเด็นน้ี
3) การปรบั ตวั เข้ากบั สังคม (Social Environment) ท่เี ปลย่ี นแปลง
ชุมชนแต่ละชุมชนมสี ภาพทางสังคมและวัฒนธรรมท่ีแตกต่างกัน ดังนั้น การปฏิบัติงานใน
แต่ละพ้ืนท่ีก็ต้องเผชิญกับสภาพทางสังคมและวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน เช่น บางพื้นท่ีอาจเป็นสังคมของคนพุทธ
บางพื้นทอี่ าจเป็น สงั คมของคนครสิ ต์หรอื อิสลาม บางพื้นท่ีเป็นสังคมปฐมภูมิ (ชุมชนชนบท) บางพ้ืนที่เป็นสังคม
ทุติยภูมิ (ชุมชนในเมือง) บางพ้ืนท่ีประชาชนให้ความร่วมมือกับกิจกรรมของ อปท.เป็นอย่างดี บางพ้ืนที่
ประชาชนขาดความรว่ มมอื บางพ้ืนทีอ่ าจ เป็นสังคมท่ีประกอบด้วยชนเผ่าตา่ งๆ มากมาย เปน็ ต้น
สภาพของสังคมไทยมักเป็นสังคมอุปถัมภ์ ผู้บริหารท้องถ่ินอาจมีแนวโน้มท่ีจะตัดสิน
กาหนดนโยบาย ซ่ึงอาจจะมีกลุ่มที่แพ้การเลือกต้ังหาทางโจมตี ก่อให้เกิดความขัดแย้งท่ีรุนแรงขึ้นในสังคม
ทอ้ งถนิ่ มากกว่าในอดีต ดงั นั้น บคุ ลากรใน อบต. จึงจาเป็นท่ีจะต้องเข้าใจผลกระทบที่มาจากสาเหตุการกระจาย
อานาจ สู่ท้องถ่ินท่ีส่งผลโดยตรงต่อความสามัคคีในสังคมท้องถิ่นยุคปัจจุบัน ต้องมีความสามารถบริหารงานบน
ความขัดแย้งในสังคม เพราะคงไม่มีสังคมใดในประเทศไทยท่ีจะมีคนท่ีชอบสิ่งท่ีเหมือนๆ กันได้หมด การ

แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) อบต.ห้วยใหญ่

285

286

ปฏิบัติงานทุกอย่างย่อมมีการเห็นด้วยและไม่เห็นด้วย ต่อต้านและไม่ต่อต้าน อยู่คู่กับสังคมประชาธิปไตยเสมอ
สาคญั เพยี งแต่ว่าจะสามารถลดระดับหรอื แก้ไขความขดั แย้งที่รนุ แรงนั้นได้อย่างไร

4) การปรบั ตัวเขา้ กับวทิ ยาการใหม่ๆ (Technology) ท่เี ปลยี่ นแปลง
ในปัจจุบันกรมส่งเสริมการปกครองท้องถ่ินมีนโยบายส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรโดยการ
ฝึกอบรมอยู่เป็นประจา เช่น การฝึกอบรมการใช้คอมพิวเตอร์โปรแกรมต่างๆ การฝึกอบรมการจัดทาเว็บไซต์
องคก์ ร เป็นต้น ประกอบกบั กรมส่งเสริมการปกครองท้องถ่ิน มีเว็บไซต์เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารต่างๆท่ีจาเป็นและ
เก่ียวข้องกับการปฏิบัติงานของ อปท . ท่ีปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่ทุกวัน เช่น การเผยแพร่หนังสือสั่งการต่างๆ
ผ่านชอ่ งทางการสารบรรณอิเล็กทรอนิคส์ เป็นต้น หากพนักงานท้องถิ่นให้ความสาคัญในการอ่านหนังสือสั่งการ
ของกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น ทางอินเตอร์เน๊ตอยู่เป็นประจา ก็จะนามา ซึ่งการบริหารงานที่มี
ประสทิ ธภิ าพและไมข่ ัดตอ่ ระเบียบ กฎหมาย หนังสือส่ังการที่เปลี่ยนแปลงไปอยตู่ ลอดเวลา
4.2 ข้อสังเกต ขอ้ เสนอแนะ ผลจากการพัฒนา (รวมถึงองค์ประกอบสาคัญของข้อมูลเพ่ือนาไปสู่
ข้อเสนอแนะ เปน็ ตน้ )
ขอ้ สังเกต ข้อเสนอแนะ ผลจากการพฒั นา มดี ังนี้
1. การจดั ทาแผนพฒั นาทอ้ งถิ่นควรพจิ ารณาใชแ้ ผนยทุ ธศาสตร์การพัฒนา มาเป็นกรอบในการ
จัดทาแผนพฒั นาท้องถิน่ และให้มคี วามสอดคล้องกนั
2. การจดั ทาแผนพัฒนาท้องถิ่น ควรพิจารณางบประมาณและคานึงถึงสถานการณ์คลัง ในการ
พิจารณาโครงการ ท่จี ะบรรจใุ นแผนพฒั นาถิ่น
3. ควรเร่งรัดให้มีการดาเนินโครงการ ท่ีต้ังในข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายให้สามารถ
ดาเนินการได้ในปงี บประมาณนัน้
4. จากการสารวจข้อมูล การลงพื้นที่ในตาบล จะเห็นว่าประชาชนยังมีปัญหา ที่จะต้อง
ดาเนินการแก้ไขอยู่มากในด้านสาธารณสุข สถานที่ผ่อนหย่อนใจ สวัสดิการสังคม การเกษตร เศรษฐกิจ
อุตสาหกรรม การพัฒนาอาชีพ เส้นทางคมนาคมขนส่ง/ไฟฟ้า/น้าประปา/แหล่งน้าเพ่ืออุปโภค-บริโภค ด้านขยะ
มูลฝอยและสิ่งปฏิกูล จากปัญหาด้านต่างๆ ประชาชนไม่สามารถแก้ไขปัญหาเองได้จึงต้องเสนอให้องค์กร
ปกครองส่วนท้องถ่ินแก้ไข ทาให้มีการเสนอโครงการเข้ามาเป็นจานวนมาก ซ่ึงงบประมาณขององค์กรปกครอง
สว่ นท้องถิ่นน้ันมีจากัดไม่เพยี งพอต่อการจดั การได้

แผนพัฒนาทอ้ งถิ่น (พ.ศ.2566-2570) อบต.หว้ ยใหญ่

286



องค์การบริหารสว่ นตาบลหว้ ยใหญ่

อาเภอเมอื งเพชรบรู ณ์ จงั หวัดเพชรบรู ณ์

แผนพฒั นาท้องถนิ่

(พ.ศ.2566-2570)