บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 49 มิติสังคม บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 49
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 50 การดำำเนิินงานด้้านสิิทธิิมนุุษยชน บริิษััทฯ รวมถึึงบริิษััทฯ ย่่อยและบริิษััทฯ ร่่วม มีีอุุดมการณ์์ในการดำำเนิินธุุรกิิจอย่่างมีีคุุณธรรม โดยยึึดมั่่�นในความรัับผิิดชอบต่่อสัังคมและผู้้มีส่่ ีวนได้ส่่ ้วนเสีียทุุกกลุ่่�มตามหลัักบรรษัทัภิิบาลและจรรยาบรรณ ของบริิษััทฯ และในด้้านการคุ้้มครองสิิทธิิมนุุษยชนนั้้�น บริิษััทฯ ได้้ปฏิิบััติิตามกฎหมายและหลัักสากล อย่่างเคร่่งครััด โดยเฉพาะอย่่างยิ่่�งการสนัับสนุุนและปฏิิบััติิตามปฏิิญญาสากลว่่าด้้วยสิิทธิิมนุุษยชน (Universal Declaration of Human Rights: UDHR) ข้้อตกลงโลกแห่่งสหประชาชาติิ (United Nations Global Compact: UNGC) หลัักการชี้้�แนะเรื่่�องสิิทธิิมนุุษยชนสำำหรัับธุรุกิจิแห่่งสหประชาชาติิ (United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights: UNGP) และปฏิิญญาว่่าด้้วยหลัักการและสิิทธิิ ขั้้�นพื้้�นฐานในการทำำงานขององค์์การแรงงานระหว่่างประเทศ (The International Labor Organization Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work: ILO) เพื่่�อให้้มั่่�นใจว่่าการดำำเนิินธุุรกิิจ ของบริิษััทฯ ปลอดจากการละเมิิดสิิทธิิมนุุษยชน บริิษััทฯ ได้้กำำ หนดนโยบายและแนวทางปฏิิบััติิเพื่่�อป้้องกัันการละเมิิดสิิทธิิมนุุษยชนในทุุกกิิจกรรม ทางธุุรกิิจของบริิษััทฯ บริิษัทฯ ั ย่่อย และบริิษัทฯ ั ร่่วม รวมถึึงคู่่�ธุรุกิิจในห่่วงโซ่่คุุณค่่าของธุุรกิิจ (Business Partner in Business Value Chain) และผู้้ร่่วมธุรุกิจิ (Joint Venture) และเผยแพร่่ให้้คณะกรรมการ ผู้บ้ ริิหาร และพนัักงานทุุกระดัับของกลุ่่�มบริิษัทฯ ั รัับทราบ เพื่่�อให้้ตระหนัักถึึงความสำำคััญและเคารพต่่อสิิทธิิมนุุษยชน ในทุุกด้้านของบุุคคลทุุกคน ตลอดจนสัังคมและชุุมชน ตามกฎหมายของแต่่ละประเทศ และตามสนธิิสััญญา ที่่�แต่่ละประเทศมีพัั ีนธกรณีที่่ต้�้องปฏิิบััติิ รวมถึึงการสื่่�อสาร เผยแพร่่ ให้้ความรู้้ทำำความเข้้าใจ กำำหนดแนวทาง สอดส่่องดููแล และให้้การสนัับสนุุนแก่่ผู้้เกี่่�ยวข้้องทุุกฝ่่าย นอกจากนี้้� บริิษัทฯ ไ ัด้้เปิิดให้พนัั ้กงานและผู้้มีส่่ ีวนได้ส่่ ้วนเสีียมีช่่ ีองทางในการแจ้้งเบาะแสหรืือข้้อร้้องเรีียน โดยมีีการบริิหารจััดการข้้อร้้องเรีียนดัังกล่่าวอย่่างเหมาะสมและเป็็นธรรม และมีีมาตรการคุ้้มครองผู้้ร้้องเรีียน หรืือผู้้ที่่�ให้้ความร่่วมมืือในการรายงานการละเมิิดสิิทธิิมนุุษยชนอย่่างสููงสุุด รวมทั้้�งกำำหนดมาตรการเยีียวยา ผู้ไ้ด้รัั้บผลกระทบอย่่างเป็็นธรรมในรููปแบบต่่างๆ เช่่น การรัักษาพยาบาล การชำำระค่่าเสีียหาย และการติิดตาม ดููแลผู้้ได้้รัับผลกระทบ เพื่่�อให้้ได้้รัับการเยีียวยาอย่่างเหมาะสม ซึ่่�งบริิษััทฯ จะทำำการทบทวนรายละเอีียดและ การปฏิิบััติิตามนโยบายสิิทธิิมนุุษยชน อย่่างน้้อยปีีละ 1 ครั้้�ง HUMAN RIGHTS
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 51 การดููแลและพััฒนาพนัักงาน การบริิหารจััดการพนัักงาน (3-3) บริิษัทฯ ใ ัห้้ความสำคัั ำญกัับการดำำเนิินงานธุรุกิจด้ิ ้วยความเคารพสิิทธิิมนุุษยชน อัันเป็็นสิิทธิขั้้ ิ�นพื้�นฐาน ้ ที่่ทุุ�กคนพึึงมีีและควรได้รัั้บ เพื่่�อให้มั่้ ่�นใจว่่าบริิษัทฯ ั ปฏิิบััติิต่่อพนัักงานและผู้้ที่่มี�ส่่ ีวนเกี่่�ยวข้้องตลอดห่่วงโซ่่คุุณค่่า ทางธุุรกิิจอย่่างเป็็นธรรมและเท่่าเทีียม ปราศจากการเลืือกปฏิิบััติิ ทั้้�งในด้้านการบริิหารจััดการพนัักงาน ตั้้�งแต่่กระบวนการสรรหาพนัักงาน การจ่่ายค่่าตอบแทนที่่�เป็็นธรรม การฝึึกอบรมและพััฒนา อาชีีวอนามััย และความปลอดภััยในการปฏิิบััติิงาน โดยยึึดถืือตามนโยบายด้้านสิิทธิิมนุุษยชนขององค์์กร เพื่่�อป้้องกััน การเกิิดการละเมิิดสิิทธิิมนุุษยชนที่่�อาจเกิิดขึ้้�น พร้้อมทั้้�งได้กำ้ ำหนดคู่มื่� ือจรรยาบรรณธุรุกิจิ (Code of Conduct) เพื่่�อส่่งเสริิมมาตรฐานด้้านการกำำกัับดููแลกิิจการที่่�ดีี และแสดงให้้เห็็นถึึงความมุ่่�งมั่่�นในการเป็็นพลเมืืองที่่�ดีี ของสัังคม โดยให้้พนัักงานทุุกระดัับนำำมายึึดถืือปฏิิบััติิ แนวทางในการดำำเนิินงาน (3-3) เพื่่�อให้้การปฏิิบััติิงานด้้านการบริิหารทรััพยากรบุุคคลมีีประสิิทธิิภาพในการดำำเนิินงาน บริิษััทฯ มีีการกำำ หนดนโยบายทั่่�วไปด้้านทรััพยากรบุุคคลโดยนำำ ไปใช้้ครอบคลุุมทุุกบริิษัทฯ เั พื่่�อให้มี้ ีมาตรฐานในระดัับ เดีียวกััน เช่่น ระบบบริิหารโครงสร้้างเงิินเดืือน ระบบจ่่ายเงิินเดืือน การพััฒนาระบบการบริิหารทรััพยากรบุุคคล เป็็นต้้น พร้้อมทั้้�งวางแผนและกำำหนดแผนปฏิิบััติิงานด้้านการบริิหารทรััพยากรบุุคคลให้มี้ ีความสอดคล้้องกัับ การดำำเนิินธุรุกิจิ เพื่่�อผลัักดัันการดำำเนิินงานให้้เป็็นไปตามเป้้าหมายขององค์์กร ตลอดจนปฏิิบััติิตามกฎหมาย ระเบีียบข้้อบัังคัับด้้านแรงงานอย่่างเคร่่งครััด รวมถึึงมีีการทบทวนข้้อกำำ หนดกฎหมายใหม่่ เพื่่�อให้้การปฏิิบััติิงาน ขององค์์กร มีีความสอดคล้้องกัับกฎหมายแรงงานอยู่่�เสมอ การสรรหาพนัักงาน (3-3) ในกระบวนการสรรหาพนัักงาน บริิษััทฯ ให้้ความสำำคััญกัับการให้้ความเคารพสิิทธิิมนุุษยชนและ ความเท่่าเทีียมรวมถึึงการไม่่เลืือกปฏิิบััติิ บริิษัทฯ ัมีีเกณฑ์์พิจิารณาคััดเลืือกผู้เ้ข้้าสมััครตามขีีดความสามารถ 3 ประการ ได้้แก่่ 1. ขีีดความสามารถด้้านองค์์กร 2. ขีีดความสามารถในการทำำงาน 3. ขีีดความสามารถในการเป็็นผู้้นำำ โดยพิจิารณาร่่วมกัับความสอดคล้้องกัับค่่านิิยมขององค์์กร และนโยบายว่่าจ้้างพนัักงาน เพื่่�อตอบสนอง ภาพลัักษณ์์อัันหลากหลายของธุุรกิิจและดำำรงวััฒนธรรมของบริิษััทฯ อีีกทั้้�งเป็็นการสร้้างมาตรฐาน ในการว่่าจ้้างพนัักงานที่่�มีีทััศนคติิและความสามารถที่่�เหมาะสม พร้้อมที่่�จะพััฒนาศัักยภาพและเติิบโต ไปพร้้อมกัับองค์์กรอย่่างยั่่�งยืืนต่่อไป การบริิหารค่่าตอบแทนและสวััสดิิการพนัักงาน (401-2) บริิษัทฯ ักำำหนดการจ่่ายค่่าตอบแทนที่่ส�อดคล้้องกัับผลการดำำเนิินงานของบริิษัทฯ ั ทั้้�งในระยะสั้้�นระยะยาว พร้้อมทั้้�งมีีนโยบายในการให้้ค่่าตอบแทนที่่�เป็็นธรรมตามลัักษณะงานอย่่างเท่่าเทีียม ทั้้�งนี้้� บริิษััทฯ ได้้ใช้้ระบบ การบริิหารค่่าจ้้างโดยเทีียบเคีียงกัับตลาด เพื่่�อให้้ระบบมีีความเหมาะสมและสามารถปรัับตััวเข้้ากัับการเปลี่่�ยนแปลง ของตลาดได้้ พร้้อมทั้้�งมีีการจััดสรรสวััสดิิการให้้พนัักงานอย่่างเพีียงพอและเหมาะสม ปรัับปรุุงให้้ตรงกัับ ความต้้องการของพนัักงานอย่่างต่่อเนื่่�อง เพื่่�อให้พนัั ้กงานทำำ งานได้้อย่่างมีีความสุุข ยกระดัับคุุณภาพชีวิีติ ที่่ดี� ีให้้แก่่พนัักงาน สร้้างแรงจููงใจในการทำำงานและเสริิมสร้้างความผููกพัันกัับองค์์กร โดยสวััสดิิการที่่�บริิษัทฯ ั จััดให้้มีีแก่่พนัักงาน เช่่น การจััดให้้มีีการตรวจร่่างกายประจำำ ปีี โบนััส เงิินจููงใจแบบคงที่่�และแปรผััน ค่่ารัักษาพยาบาล ค่่าเดิินทาง เงิินสมทบกองทุุนสำำรองเลี้้�ยงชีีพ วัันหยุุด ตลอดจนสิิทธิิการลาคลอดบุุตร ที่่�บริิษััทฯ ตระหนัักและให้้ความสำำคััญเช่่นเดีียวกััน ซึ่่�งมีีรายละเอีียดเพิ่่�มเติิมดัังตาราง บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 51
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 52 การลาคลอดบุตร (401-3) ป 2563 ป 2564 ป 2565 0 4 2 0 4 2 พนักงานที่ใชสิทธิลาคลอดบุตร พนักงานที่กลับมาทำงานหลังใชสิทธิลาคลอดบุตร จำนวนพนักงาน ป 2563 ป 2564 ป 2565 จำนวนพนักงาน ชาย หญิง จำนวนพนักงานแยกตามระดับ ผูบริหารระดับสูง ระดับเจาหนาที่ ระดับผูจัดการ ระดับหัวหนางาน ระดับพนักงาน พนักงานพนสภาพ จำแนกตามเพศ ชาย หญิง พนักงานใหม จำแนกตามเพศ ชาย หญิง 123 139 6 153 18 14 71 22 14 15 14 107 127 8 135 16 20 55 15 19 20 16 116 132 9 139 23 16 61 8 10 14 29 โดยมีีรายละเอีียดเพิ่่�มเติิมดัังตาราง ป 2563 รอยละ 79.50 ป 2564 รอยละ 88.30 ป 2565 รอยละ 98.67 เพศหญิง 132 คน อัตรากำลังพลป 2565 จำนวน 248 คน เพศชาย 116 คน ผลการประเมิินความผููกพัันของบุุคลากร ต่่อองค์์กรด้้านค่่าตอบแทนและสวััสดิิการ ข้้อมููลพนัักงาน (2-7, 2-8, 401-1)
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 53 อาชีีวอนามััยและความปลอดภััย (3-3, 403-1) บริิษัทฯ ใ ัห้้ความสำคัั ำญและมุ่่�งมั่่�นในการพััฒนาระบบความปลอดภััย อาชีีวอนามััยและสภาพแวดล้้อม ในการทำำ งานให้มี้ ปีระสิิทธิภิาพ และสอดคล้้องตามกฎหมาย ข้้อบัังคัับ รวมถึึงมาตรฐานสากล เพราะบริิษัทฯ ั ตระหนัักดีีว่่า การบริิหารงานด้้านอาชีีวอนามััยและความปลอดภััย เป็็นหน้้าที่่�ความรัับผิิดชอบที่่�องค์์กร จะต้้องให้้ความสำคัั ำญ เนื่่�องจากเป็็นสิิทธิขั้้ ิ�นพื้�นฐาน ้ ที่่พนัั�กงานและคู่่�ธุรุกิจิ รวมถึึงผู้้มีส่่ ีวนได้้เสีียอื่่�นที่่�เกี่่�ยวข้้อง พึึงจะได้รัั้บการคุ้้มครอง และมีีสิิทธิิในการมีีคุุณภาพชีวิีตที่่ ิดี�ตีามหลัักสิิทธิิมนุุษยชน ดัังนั้้�นองค์์กรจึึงไม่่หยุุด ที่่�จะพััฒนาและส่่งสริิมการจััดการด้้านความปลอดภััย อาชีีวอนามััย และสภาพแวดล้้อมในการทำำงาน อย่่างต่่อเนื่่�องและจริิงจัังให้้เกิิดขึ้้�นทั้้�งในสถานที่่�ปฏิิบััติิงาน การเดิินทางขนส่่งสำำหรัับผู้้ปฏิิบััติิงานทุุกระดัับ แนวทางบริิหารจััดการ (3-3, 403-2, 403-4, 403-5) บริิษััทฯ ให้้ความใส่่ใจใน และมีีความห่่วงใยต่่อชีีวิิต สุุขภาพและความปลอดภััยของพนัักงาน คู่่�ธุุรกิิจ รวมถึึงบุุคคลที่่�เข้้ามาในพื้้�นที่่�ของบริิษััทฯ บริิษััทฯ ได้้มีีการประกาศใช้้นโยบายความปลอดภััย อาชีีวอนามััย และสิ่่�งแวดล้้อม ขึ้้�นเป็็นแนวทางในการดำำเนิินงานควบคู่่�ไปกัับหน้้าที่่�ประจำำของพนัักงาน เพื่่�อยกระดัับ คุุณภาพชีีวิิตในการปฏิิบััติิงานที่่�ดีี ส่่งเสริิมและสนัับสนุุนการตระหนัักรู้้ถึึงการปฏิิบััติิงานด้้วยวิิธีีที่่�ปลอดภััย และต้้องปฏิิบััติิตามแนวทางด้้านความปลอดภััยฯ ของบริิษัทฯ ัตามแต่่ลัักษณะของพื้�น้ ที่่นั้้� �น ๆ อย่่างเคร่่งครััด ทั้้�งนี้้� บริิษััทฯ ดำำเนิินงานและปฏิิบััติิงานอย่่างเป็็นระบบตามมาตรฐาน ISO 9001 และเป็็นไปตาม ข้้อกฎหมายที่่�เกี่่�ยวข้้อง โดย มีีคณะกรรมการความปลอดภััย อาชีีวอนามััย และสภาพแวดล้้อมในการทำำงาน ทำำหน้้าที่่�ในการพิิจารณานโยบายและแผนงานด้้านความปลอดภััยในการทำำงาน มีีการประเมิินความเสี่่�ยง ในการจััดการค้้นหาความเสี่่�ยงก่่อนการปฏิิบััติิงาน และการควบคุุมความเสี่่�ยงตามที่่�ประเมิินได้้ เพื่่�อป้้องกััน และลดความเสี่่�ยงที่่�อาจเกิิดขึ้้�นจากการปฏิิบััติิงาน ซึ่่�งในปีี 2565 มีีแผนงานด้้านความปลอดภััย อาชีีวอนามััยและสิ่่�งแวดล้้อม ดัังนี้้� แผนงานด้้านความปลอดภััย อาชีีวอนามััยและสิ่่�งแวดล้้อม ประจำำปีี พ.ศ.2565 1. การประชุุมด้้านความปลอดภััยอาชีีวอนามััยและสิ่่�งแวดล้้อม Safety report and meeting 1.1. การประชุุมคณะกรรมการหน่่วยงานความปลอดภััยฯ/ สิ่่�งแวดล้้อม (Occupational Health and Safety Department meeting) 1.2. การประชุุมทบทวนกฎหมายและข้้อกำำ หนด (Law & Regulation Review) 2. การสำำรวจและตรวจสอบด้้านความปลอดภััยอาชีีวอนามััยและสิ่่�งแวดล้้อม 2.1. ตรวจวััดสภาพแวดล้้อมในการทำำงาน แสง (Workplace Environmental monitoring) 2.2. ตรวจสุุขภาพพนัักงานประจำำ ปีี (Annual Physical Check UP) 3. การฝึึกอบรมด้้านความปลอดภััย อาชีีวอนามััย และสภาพแวดล้้อมในการทำำ งาน EHS Training Plan 3.1. ข้้อกำำหนดด้้านความปลอดภััย อาชีีวอนามััยและสิ่่�งแวดล้้อมสำำหรัับพนัักงานใหม่่ (General safety Health and Environmental for new staff) 3.2. การอบรมสอนงานก่่อนเริ่่�มปฏิิบััติิงาน (On Job Training) 3.3. เจ้้าหน้้าที่่�ความปลอดภััยระดัับบริิหาร/ หััวหน้้างาน/ คณะกรรมการความปลอดภััย อาชีีวอนามััยและสภาพแวดล้้อมในการทำำ งาน (คปอ.) (Safety officer in management level/ supervising level) 3.4. การอบรมดัับเพลิิงเบื้้�องต้้น (Basic fire fighting) 3.5. การฝึึกซ้้อมแผนภาวะฉุุกเฉิินป้้องกัันและระงัับเหตุุอััคคีีภััย/ แผนอพยพหนีีไฟ (Emergency plan evacuation fire drill) (3-3, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7) บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 53
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 54 4. การรณรงค์ส่่ ์งเสริิมด้้านความปลอดภััย 4.1. จััดบอร์์ดข่่าวสารและกิิจกรรมด้้านความปลอดภััย (Safety information board) 4.2. ตรวจสอบพื้้�นที่่�ในการทำำ งาน (Safety Patrol) 4.3. สนทนาด้้านความปลอดภััย/ข้้อเสนอแนะ (Safety Talk/ Suggestion) รููปภาพกิิจกรรม Truck Defensive Driving การขัับรถบรรทุุกอย่่างปลอดภััยเชิิงป้้องกััน ภาพกิิจกรรมอบรมการปฐมพยาบาลและการช่่วยชีีวิิต (CPR ) และการใช้้เครื่่�องกระตุุกหััวใจไฟฟ้้าชนิิดอััตโนมััติิ (Automated External Defibrillator: AED) ภาพกิิจกรรมการฝึึกอบรมพนัักงานเกี่่�ยวกัับสิ่่�งแวดล้้อมและความปลอดภััยประจำำปีี 2565 และการปฎิิบััติิงานกัับสารเคมีีอัันตรายและการเก็็บกู้้กรณีีหกรั่่�วไหล
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 55 ภาพกิิจกรรมอบรมดัับเพลิิงเบื้้�องต้้นและฝึึกซ้้อมอพยพหนีีไฟ เป้้าหมายและผลการดำำเนิินงาน (403-9, 403-10) ในปีี 2565 บริิษััทฯ มีีผลการดำำเนิินงานตามเป้้าหมายด้้านอาชีีวอนามััย ดัังนี้้� ตัวชี้วัด เปาหมาย ป 2563 ป 2564 ผลการดำเนินงาน ป 2565 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 อัตราการบาดเจ็บจนถึงขั้นหยุดงาน อัตราการเสียชีวิตจากการบาดเจ็บ จากการทำงาน อัตราการเจ็บปวยและโรคจากการทำงาน อัตราการเสียชีวิตดวยโรคจากการทำงาน
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 56 การอบรมและพััฒนาบุุคลากร (3-3) บริิษัทฯ ัตระหนัักและให้้ความสำคัั ำญกัับบุุคลากร คืือซึ่�งเ ่ ป็็นทรััพยากรที่่สำ�คัั ำญที่่สุุ� ดในการขับเคั ลื่่�อนธุรุกิจิ โดยบบริิษัทฯ เั ชื่่�อมั่่�นว่่าการเติิบโตขององค์์กรขึ้้�นอยู่กัั ่� บพนัักงานที่่มี�คุุณภีาพ ดัังนั้้�น จึึงให้้ความสำคัั ำ ญในการ ปรัับปรุุงกระบวนการการบริิหารทรััพยากรบุุคคลให้มี้ ทัั ีกษะ ความรู้้ความสามารถที่่ทัั�นสมััย เทีียบได้้ในระดัับสากล และสอดคล้้องกัับยุุคที่่�เทคโนโลยีีเปลี่่�ยนแปลงไปอย่่างรวดเร็็ว ตลอดจนส่่งเสริิมให้้เกิิดวััฒนธรรมแห่่งการเรีียนรู้้ ภายในองค์์กร เพื่่�อให้้พนัักงานมีีการเรีียนรู้้อย่่างต่่อเนื่่�อง เป็็นการพััฒนาที่่�ยั่่�งยืืน ซึ่่�งจะส่่งผลให้้บริิษััทฯ เป็็นองค์์กรที่่�มีีประสิิทธิิภาพในทุุก ๆ ด้้าน บริิษััทฯ พร้้อมที่่�จะส่่งเสริิมและสนัับสนุุนการเรีียนรู้้ ยกระดัับความสามารถให้้พนัักงานมีีความรู้้ ความชำำ นาญในวิิชาชีีพ พร้้อมทั้้�งเพิ่่�มขีีดความสามารถในการแข่่งขัันพััฒนาให้้พนัักงานเป็็นทั้้�งคนดีีและ คนเก่่ง มุ่่�งเน้้นให้้พนัักงานเป็็นกลไกหลัักในการพััฒนาบริิษััทฯ ให้้ก้้าวไปสู่่�การเป็็นองค์์กรแห่่งความยั่่�งยืืน (Sustainability Organization) พร้้อมรองรัับการเปลี่่�ยนแปลง และมุ่่�งสู่่�การเป็็นบริิษัทฯ ั ชั้้�นนำด้ำ ้านการให้้บริิการ ขนส่่งและโลจิิสติิกส์์ การฝึึกอบรมและพััฒนาพนัักงาน (404-2) พนัักงานมีีหน้้าที่่ที่่�จ�ะต้้องเข้้ารัับการฝึึกอบรมพััฒนาตนเองตามโครงการหรืือหลัักสููตรที่่�บริิษัทฯ ั กำำ หนดไว้้ เพื่่�อพััฒนาความรู้้ความสามารถ และทัักษะในการทำำ งานให้้สููงขึ้้�น พนัักงานของบริิษัทฯ ัทุุกคนจะต้้องรัับเข้้าการฝึึกอบรมพััฒนาตนเองตามหลัักสููตรหรืือโครงการ ที่่กำ�ำ หนดไว้้ (Mandatory Training Program) เพื่่�อพััฒนาทัักษะและเพิ่่�มพููนความรู้้ความสามารถ ที่่�จำำเป็็นต่่อการปฏิิบััติิงานในตำำแหน่่งงานนั้้�น ๆ เป็็นการเฉพาะ โดยเป็็นไปตามที่่�พนัักงานและ ผู้้บัังคัับบััญชาได้้กำำหนดร่่วมกัันตามความจำำเป็็นและเหมาะสม การเข้้าร่่วมฝึึกอบรมพััฒนาตนเองตามโครงการหรืือหลัักสููตรที่่�เป็็นการสร้้างโอกาสในการพััฒนา ตนเองเพื่่�อความสำำเร็็จของพนัักงานโดยทั่่�วไป (Voluntary Training Program) ให้้เป็็นไปตาม ความต้้องการและความสนใจของพนัักงาน โดยให้้ผู้้บัังคัับบััญชาคำนึำ ึงถึึงความจำำเป็็นและโอกาส ในการนำำความรู้้ที่่�ได้้รัับมาปรัับใช้้ในการทำำงานของบริิษััทฯ เป็็นหลัักในการให้้ความเห็็นชอบ ที่่�จะให้้พนัักงานเข้้าร่่วมหลัักสููตรนั้้�น ๆ บริิษัทฯ ัมีีการจััดหลัักสููตรอบรมและพััฒนาพนัักงานและ อบรมสััมมนา เพื่่�อพััฒนาศัักยภาพและประสิิทธิภิาพในการทำำงาน พร้้อมทั้้�งส่่งเสริิมความเป็็นผู้้นำำ โดยการพััฒนาบุุคลากรในทุุกระดัับชั้้�นตามแผนงาน โดยมีีหลัักสููตรที่่�น่่าสนใจ เช่่น 1. 2. 3. บริิษััทฯ ได้้มีีการจััดหลัักสููตรอบรมและพััฒนาพนัักงานและอบรมสััมมนา เพื่่�อพััฒนาศัักยภาพและ ประสิิทธิภิาพในการทำำงาน พร้้อมทั้้�งส่่งเสริิมความเป็็นผู้้นำำ โดยการพััฒนาบุุคลากรในทุุกระดัับชั้้�นตามแผนงาน โดยมีีหลัักสููตรที่่�น่่าสนใจ เช่่น - หลัักสููตร Leadership and Problem Analysis - หลัักสููตร Facilitation Workshop ผู้้นำำกระบวนการ สำำหรัับทีีม Sales and Marketing - หลัักสููตร เทคนิิคการขาย - หลัักสููตร พรบ.คุ้้มครองข้้อมููลส่่วนบุุคคล พ.ศ.2564 - หลัักสููตร Excel Advance Course 2021 - อบรมด้้านความปลอดภััยและสิ่่�งแวดล้้อม - การขับั ขี่่�รถโฟล์์คลิฟท์ิ ์ด้้วยความปลอดภััยและการบำรุุำงรัักษา - หลัักสููตรการขนส่่งระหว่่างประเทศ - หลัักสููตรการบริิหารค่่าระวางขนส่่งสิินค้้า - จรรยาบรรณธุุรกิจขิองบริิษัทฯ ั - ความปลอดภััยในการทำำงาน รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 56
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 57 ป 2563 8,057.00 ป 2564 499,609.81 ป 2565 305,234.5 ค่่าใช้้จ่่ายในการฝึึกอบรมและพัฒนาับุุคลากร การอบรมและพัฒนาบุคลากร (404-1) ป 2563 ป 2564 ป 2565 จำนวนชั่วโมงการฝกอบรม และพัฒนาบุคลากรทั้งหมด จำนวนชั่วโมงการฝกอบรมของบุคลากรโดยจำแนกตามเพศ เพศชาย เพศหญิง จำนวนชั่วโมงการฝกอบรมของบุคลากรโดยจำแนกตามระดับ ผูบริหารระดับสูง ระดับผูจัดการ ระดับหัวหนางาน ระดับพนักงาน ระดับเจาหนาที่ 72 128 8 32 28 0 132 200 96 324 15 45 24 16 320 420 615 190 425 19 48 17 8 523 การวางแผนการสืืบทอดตำำแหน่่ง กำหนดตำแหนง งานหลัก ที่จะตอง มีแผนสืบทอดตำแหนง Analysis จัดทำ Job description and competency Strategy promote successor Execution SUCCESSION PLAN MODEL - Identify important roles/ positions in company - Talent Spotting - Training Roadmap - Individual Development Plan (IDP) - Job description - Performance - Pontential - Talent core competency
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 58 บริิษััทฯ มีีการจััดทำำ Succession Plan สำำหรัับตำำแหน่่งงานระดัับบริิหารของผู้้บริิหารในปััจจุุบััน ของบริิษััทฯ ตั้้�งแต่่ระดัับผู้้จััดการขึ้้�นไป โดยเฉพาะตำำแหน่่งผู้้บริิหารในปััจจุุบัันที่่�กำำลัังเกษีียณอายุุ เพื่่�อเตรีียมความพร้้อมในการสืืบทอดตำำแหน่่งงาน และการถ่่ายทอดงานได้้อย่่างราบรื่่�น สำำหรัับผู้บ้ ริิหารที่่�เป็็น Successor จะได้รัั้บการประเมิินศัักยภาพโดยสถาบัันภายนอก เพื่่�อความเป็็นกลาง ในการประเมิินผล ทั้้�งนี้้ยัั�งมีีเป้้าหมายในการพััฒนาผู้บ้ ริิหารในทุุกระดัับอย่่างต่่อเนื่่�องและสม่ำำ�เสมอเพื่่�อให้มี้ ีความพร้้อม และสามารถเข้้ารัับตำำแหน่่งที่่กำ�ลัั ำงจะมีีการเกษีียณอายุุงานได้้ครบทุุกตำำแหน่่งรวมถึึงตำำแหน่่งสำคัั ำญอื่่�นด้้วย เช่่นกััน การประเมิินผลการปฏิิบััติิงาน (404-3) บริิษัทฯ ักำำ หนดให้มี้ ีนโยบายเรื่่�องระบบการประเมิินผลการปฏิิบััติิงาน เริ่่�มตั้้�งแต่่การกำำหนดเป้้าหมาย ประจำำ ปีี การติิดตามผลการปฏิิบััติิงานกลางปีี และการประเมิินผลการปฏิิบััติิงานปลายปีี พร้้อมทั้้�งจััดให้้มีี การกำำหนดเป้้าหมายให้้เป็็นไปในทิิศทางเดีียวกััน (KPIs) ภายในแต่่ละสายงาน จึึงให้้หััวหน้้างานและพนัักงาน หารืือร่่วมกััน ในการตรวจสอบผลการปฏิิบััติิงานภายในแต่่ละหน่่วยงาน เพื่่�อให้้เกิิดความโปร่่งใสและเป็็นธรรม ทั้้�งนี้้� ผลการประเมิินที่่�ได้จ้ะส่่งผลต่่อการปรัับขึ้้�นเงิินเดืือนประจำำ ปีีตามนโยบายขององค์์กร โดยบริิษัทฯ ั กำำ หนดให้มี้ ีการพิจิารณาขึ้้�นเงิินเดืือนพนัักงานตามผลการดำำเนิินงานรายบุุคคล ปีีละ 1 ครั้้�ง โดยนำตัั ำวชี้้วัั�ด ผลการดำำเนิินงานที่่�สำำคััญ (Key Performance Indicators : KPIs) มาใช้้ในการบริิหาร ประเมิินผลการดำำเนิินงานรายบุุคคล และการพิิจารณาค่่าตอบแทนพนัักงาน ข้้อมููลด้้านการประเมิินผลปฏิิบััติิงาน ในปีี 2565 บุคลากรที่ไดรับการประเมินผลการปฏิบัติงาน ในป 2565 จำนวนคน รอยละ โดยแบงตามเพศ เพศชาย เพศหญิง โดยแบงตามระดับ ผูบริหารระดับสูง ระดับผูจัดการ ระดับหัวหนางาน ระดับพนักงาน ระดับเจาหนาที่ 116 132 100 100 7 23 16 61 139 77.8 100 100 100 100
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 59 บุคลากรที่ไดรับการประเมินการพัฒนาอาชีพสำหรับการเติบโตและความกาวหนา ในสายงาน ใน 2565 (Career development review) จำนวนคน โดยแบงตามเพศ เพศชาย เพศหญิง โดยแบงตามระดับ ผูบริหารระดับสูง ระดับผูจัดการ ระดับหัวหนางาน ระดับพนักงาน ระดับเจาหนาที่ 5 8 0 10 2 1 0 ความหลากหลายและโอกาสแห่่งความเท่่าเทีียม (3-3) ในการดำำเนิินธุุรกิิจ บริิษััทฯ ให้้ความสำำคััญในการปฏิิบััติิต่่อบุุคลากรทุุกคนอย่่างเท่่าเทีียม ในทุุกกระบวนการ เริ่่�มตั้้�งแต่่การสรรหา การจ่่ายค่่าตอบแทน วัันหยุุด การมอบหมายงาน การอบรมให้้ความรู้้ และการพััฒนา การประเมิินผลการปฏิิบััติิงาน พร้้อมทั้้�งเปิิดโอกาสให้พนัั ้ กงานเติิบโตก้้าวหน้้าอย่่างเท่่าเทีียม โดยไม่่เลืือกปฏิิบััติิ ความหลากหลายของบุุคลากรในองค์์กรจะเอื้้�อให้้เกิิดประโยชน์์สููงสุุดในการทำำงาน ความแตกต่่างระหว่่างบุุคคลสามารถนำำมาซึ่่�งความคิิดสร้้างสรรค์์ นวััตกรรม และมุุมมองใหม่่ ๆ จากความคิิดเห็็นที่่�หลากหลาย ทั้้�งนี้้�เกณฑ์์การสรรหาคณะกรรมการบริิษัทฯ ไ ัด้กำ้ ำหนดคุุณสมบััติิของบุุคคล ที่่�จะดำำรงตำำแหน่่ง ไว้้อย่่างชััดเจน คืือต้้องมีีความหลากหลายและปราศจากอคติิ ทั้้�งด้้านเพศ อายุุ ทัักษะความชำำนาญ และประสบการณ์์ด้้านการทำำงานที่่�จะเป็็นประโยชน์์ มีีความเหมาะสมต่่อบริิษััทฯ ดัังนั้้�น การให้้ความสำคัั ำ ญในด้้านความหลากหลายและความเท่่าเทีียมของบุุคลากรจึึงเป็็นการสร้้างคุุณค่่าให้กัั ้บองค์์กร ได้้อย่่างยั่่�งยืืน แนวทางการดำำเนิินงาน ประกาศใช้้นโยบายด้้านสิิทธิิมนุุษยชน (Human Rights Policy) ที่่มี�ีความสอดคล้้องกัับหลัักการชี้้�แนะ ของสหประชาชาติิว่่าด้้วยการดำำเนิินธุรุกิจิและสิิทธิิมนุุษชน (UN Guiding Principles on Business and Human Rights: UNGP) ให้พนัั ้กงานทุุกระดัับปฏิิบััติิตามปฏิิญญาณสากลว่่าด้้วยสิิทธิิมนุุษยชน (Universal Declaration of Human Rights: UDHR) ข้้อตกลงโลกแห่่งสหประชาชาติิ (United Nations Global Compact: UNGC) และ ปฏิิญญาว่่าด้้วยหลัักการและสิิทธิขั้้ ิ�นพื้�นฐานในการ ้ทำำงาน ขององค์์การแรงงานระหว่่างประเทศ (The International Labor Organization Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work: ILO) โดยยึึดถืือเป็็นแนวปฏิิบััติิในการทำำงาน จำำนวนการละเมิิดสิิทธิิมนุุษยชนเป็็นศููนย์์ ปีี 2565 0 ราย พนัักงานร้้อยละ 100 ได้้รัับการอบรมความรู้้ด้้านสิิทธิิมนุุษยชน ปีี 2565 ร้้อยละ 100 - - - เป้้าหมายและผลการดำำเนิินงาน
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 60 ความหลากหลายและความเท่่าเทีียมในการดำำเนิินงาน (405-1) ข้้อมููลเพิ่่�มเติิมเรื่่�องการจ่่ายค่่าตอบแทนพนัักงาน (405-2) การจายคาตอบแทน พนักงาน หนวย ป 2563 ป 2564 ป 2565 คาเฉลี่ยคาตอบแทนของ พนักงานหญิง 114,418,131.00 52,134,527.00 45.56% 62,283,604.00 54.44% 433,402.00 420,440.00 444,883.00 171,284,470.00 82,266,284.00 48.03% 89,018,086.00 51.97% 639,121.16 647,767.00 631,334.00 234,764,103.00 118,034,850.00 50.28% 116,729,253.00 49.72% 790,452.00 880,857.00 716,130.00 บาท บาท % บาท % บาท/คน บาท/คน บาท/คน คาตอบแทนรวม ของพนักงานทั้งหมด คาตอบแทนรวม ของพนักงานชาย รอยละของคาตอบแทน รวมของพนักงานชาย คาตอบแทนรวม ของพนักงานหญิง รอยละของคาตอบแทน รวมของพนักงานหญิง คาเฉลี่ยคาตอบแทน ของพนักงานทั้งหมด คาเฉลี่ยคาตอบแทน ของพนักงานชาย องคประกอบของคณะกรรมการบริษัทฯ (Board Composition) เพศชาย เพศหญิง รอยละของพนักงานหญิงตอพนักงานทั้งหมด ป 2565 รอยละ 53.23 เพศชาย เพศหญิง 5 3 116 132
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 61 การไม่่เลืือกปฏิิบััติิ (406, 3-3) บริิษัทฯ ใ ัห้้ความสำคัั ำญกัับการว่่าจ้้างพนัักงานโดยพิจิารณาถึึงคุุณสมบััติิที่่�เหมาะสมกัับองค์์กรและ ตำำแหน่่งงาน ภายใต้้แนวคิิดการบริิหารจััดการทรััพยากรบุุคคล ทั้้�งนี้้�บริิษััทฯ สนัับสนุุนให้้เกิิดการจ้้างงาน อย่่างเป็็นธรรม ตามเกณฑ์์ความต้้องการขององค์์กร สร้้างโอกาสแห่่งความก้้าวหน้้าในหน้้าที่่�ตามสายงาน ตามคุุณสมบััติิที่่�เหมาะสมในแต่่ละตำำแหน่่ง โดยไม่่แบ่่งแยก เชื้้�อชาติิ ศาสนา สีีผิิว เพศ หรืือข้้อกีีดกัันอื่่�น ๆ ในการคััดเลืือกพนัักงานและพิจิารณาการเลื่่�อนตำำแหน่่ง และเคารพสิิทธิิในการแสดงความคิิดเห็็นของพนัักงาน ซึ่่�งครอบคลุุมถึึงการมีีอิิสระในการแสดงความคิิดเห็็นโดยปราศจากการแทรกแซง การได้้รัับข้้อมููลหรืือ ความคิิดเห็็นผ่่านสื่่�อต่่าง ๆ และจััดให้มี้ ช่่ ีองทางการสื่่�อสารเพื่่�อรัับฟัังความคิิดเห็็นอย่่างเสรีี อีีกทั้้�งไม่่สนัับสนุุน การบัังคัับการใช้้แรงงาน (Forced Labor) ต่่อต้้านการใช้้แรงงานเด็็ก (Child Labor) รวมถึึงไม่่ทำำธุรกรรมใด ๆ ุ กัับคู่่�ค้้าหรืือผู้้ผลิิตที่่�กระทำำการดัังกล่่าว เพื่่�อลดความเหลื่่�อมล้ำ ำ� และเป็็นการสร้้างสัังคมแห่่งความเท่่าเทีียม และเป็็นธรรม ผลการดำำเนิินงาน (406-1) จำำนวนข้้อร้้องเรีียนกรณีีการเลืือกปฏิิบััติิ = 0 ข้้อร้้องเรีียน การมีีส่่วนร่่วมและพััฒนาชุุมชน (203-1, 413-1, 3-3) บริิษััทฯ ให้้ความสำำคััญกัับการดำำเนิินงานด้้านความรัับผิิดชอบต่่อสัังคม โดยคำำนึึงถึึงผลกระทบ ที่่�อาจจะเกิิดขึ้้�นจากองค์์กรทั้้�งทางตรงและทางอ้้อม ทั้้�งในด้้านการดำำเนิินงานเพื่่�อสัังคม (CSR in Process) และกิจิกรรมเพื่่�อสัังคม (CSR after Process) โดยมุ่่�งเน้้นการสร้้างความสััมพัันธ์อัั ์นดีกัั ีบชุุมชนท้้องถิ่่�น สัังคม และกลุ่่�มผู้้มีีส่่วนได้้เสีียที่่�เกี่่�ยวข้้อง ไม่่ว่่าจะเป็็นการยกระดัับสภาพแวดล้้อมที่่�น่่าอยู่่� การยกระดัับมาตรฐาน การครองชีีพ และการส่่งเสริิมสุุขภาพที่่�ดีีของชุุมชน ตลอดจนการสืืบสานวััฒนธรรมและความเป็็นไทย โดยจััดกิิจกรรมต่่าง ๆ เพื่่�อกระจายรายได้้และช่่วยเหลืือสัังคม เช่่น การจััดกิิจกรรม วัันเด็็กแห่่งชาติิ โดยมอบเงิินรางวััลเป็็นทุุนการศึึกษาให้้กัับเด็็ก ๆ ในชุุมชน โครงการสนัับสนุุนเกษตรกรรายย่่อย สวนลำำ ไย ในจัังหวััดสระแก้้ว เพื่่�อส่่งมอบลำำ ไยเป็็นของขวััญแก่่ลููกค้้า เป็็นต้้น กิจิกรรมเหล่่านี้้�เป็็นส่่วนหนึ่่�งที่่จ�ะช่่วยยกระดัับ คุุณภาพชีีวิิตของชุุมชน และสัังคมให้้เติิบโตอย่่างยั่่�งยืืน แนวทางในการดำำเนิินงาน บริิษััทฯ จััดให้้มีีคณะกรรมการเพื่่�อวางแผนดำำเนิินโครงการต่่าง ๆ โดยประกอบไปด้้วยบุุคลากร จากหลายหน่่วยงาน เพื่่�อระดมความคิิดในการออกแบบโครงการ ซึ่�ง่จะเป็็นการรวบรวมความคิิด การสื่่�อสาร และการดำำเนิินงาน เพื่่�อกดหนดรููปแบบในแต่่ละกิิจกรรม ดัังนี้้� 1. การออกแบบเพื่่�อกำำหนดกิจิกรรม เป็็นการกำำหนดแต่่ละโครงการ รวมถึึงวััตถุุประสงค์์และผลที่่�ได้รัั้บ จากการดำำเนิินโครงการนั้้�น ๆ 2. การดำำเนิินกิจิกรรมเป็็นการกำำหนดขั้้�นตอนการดำำเนิินงานงบประมาณบุุคลากรที่่จ�ะเข้้ามามีส่่ ีวนร่่วม และกำำหนดหน่่วยงานภายนอกที่่�จะมีีบทบาทร่่วม 3. การติิดตามประเมิินผลภายหลัังจากการดำำเนิินกิจิกรรมจะมีีการประเมิินผลว่่าเป็็นไปตามเป้้าหมาย ที่่�กำำ หนดไว้้หรืือไม่่อย่่างไร และสื่่�อสารให้้ภายในองค์์กรและสัังคม 4. ความคาดหวััง มุ่่�งหวัังให้้บริิษััทฯ เป็็นที่่�ยอมรัับของสัังคม บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 61
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 62 กิิจกรรมและโครงการในปีี 2565 โครงการสนัับสนุุนเกษตรกรรายย่่อย สวนลำำไย จัังหวััดสระแก้้ว บริิษััทฯ ได้้สนัับสนุุนการดำำเนิินโครงการสนัับสนุุนเกษตรกรรายย่่อยสวนลำำ ไย จัังหวััดสระแก้้ว เพื่่�อกระจายรายได้้ให้้เกษตรกรทุุก ๆ ปีี โดยในปีี 2565 องค์์กรได้้ดำำเนิินการช่่วยเหลืือชุุมชนและสัังคม ให้้สามารถมีีรายได้้ ทั้้�งนี้้�เนื่่�องด้้วยองค์์กรเป็็นหนึ่่�งในองค์์กรที่่�มีีความแข็็งแกร่่งทางด้้านการขนส่่งสิินค้้า จึึงเล็็งเห็็นถึึงการนำำธุรุกิจขิองตนเองมาใช้้ให้้เกิิดประโยชน์สูู์งสุุดเพื่่�อเป็็นการร่่วมดููแลสัังคมควบคู่่�ไปพร้้อมกัับ ความยั่่�งยืืน นอกจากนี้้�องค์์กรได้้ตระหนัักรู้้และเข้้าใจว่่าปััจจุุบััน เศรษฐกิิจในประเทศไทยมีีความถดถอย อย่่างต่่อเนื่่�อง เนื่่�องจากปััญหาจากหลายปััจจััย และส่่งผลกระทบต่่อการดำำเนิินชีีวิิตของชุุมชนและสัังคม เป็็นอย่่างมาก รวมถึึงรัับรู้้ถึึงความเหน็็ดเหนื่่�อยที่่ทุุ� กคนในชุุมชนร่่วมช่่วยกัันให้้รอดพ้้นวิิกฤติิทางเศรษฐกิจนี้้ ิ � ดัังนั้้�นองค์์กรจึึงมีีความตั้้�งใจที่่�จะเป็็นส่่วนหนึ่่�งในการขัับเคลื่่�อนเศรษฐกิิจให้้กัับชุุมชนและสัังคมไปพร้้อมกัับ ความยั่่�งยืืน
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 63 กิิจกรรม วัันเด็็กแห่่งชาติิมอบทุุนการศึึกษาให้้แก่่เด็็ก ๆ ในชุุมชน วัันที่่� 13 มกราคม บริิษัทฯ ไ ัด้จัั ้ดกิจิกรรมวัันเด็็กแห่่งชาติิ ณ โรงเรีียนวััดช่่องนนทรีี กรุุงเทพมหานครฯ ภายในกิจิกรรมได้มี้ ีการให้้ความรู้้แก่่เด็็ก ๆ ในเรื่่�องของการช่่วยกัันลดการปล่่อยมลพิษิ ในอากาศเพื่่�อปลููกฝััง ให้้เด็็ก ๆ ช่่วยกัันใส่่ใจและลดมลพิษิ ในอากาศ โดยหลัังจากการบรรยายให้้ความรู้้ ได้มี้ ีการมอบอาหารกลางวััน และจัักรยานให้้กัับทางโรงเรีียน วััดช่่องนนทรีี เพื่่�อสนัับสนุุนให้้เด็็ก ๆ นั้้�นมีีสุุขภาพร่่างกายที่่�แข็็งแรง อีีกทั้้�ง ยัังเป็็นส่่วนหนึ่่�งในการช่่วยลดการปล่่อยมลพิิษในอากาศอีีกด้้วย
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 64 โครงการ “แสงสว่่างสู่่�ชุุมชน” เนื่่�องจากบริิษััทฯ ได้้มีีการสำำรวจเขตชุุมชนรอบด้้านสำำนัักงาน ซึ่่�งพบว่่าถนนที่่�ใช้้ในการสััญจร ของชุุมชน รวมไปถึึงเป็็นที่่�ตั้้�งของร้้านค้้าต่่าง ๆ พบว่่ามีีแสงสว่่างไม่่เพีียงพอในช่่วงเวลากลางคืืน บริิษัทฯ ั จึึงเล็็งเห็็นอัันตรายที่่�อาจจะเกิิดขึ้้�นในกัับคนในชุุมชน และความยากลำำ บากในการดำำเนิินชีีวิิตที่่�ไม่่ได้้รัับ แสงสว่่างที่่�เพีียงพอ ผู้้บริิหารและพนัักงานของ บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จำำกััด (มหาชน) จึึงได้้มอบโคมไฟ ส่่องสว่่าง พลัังงานแสงอาทิิตย์์ (Solar Cell) ขนาด 300W ให้้แก่่ ชุุมชนร่่วมพััฒนาวััดช่่องนนทรีี ผ่่าน “โครงการแสงสว่่างสู่่�ชุุมชน“ เพื่่�อเสริิมสร้้างความปลอดภััยในชีีวิิตและทรััพย์์สิินให้้แก่่ชุุมชนอีีกด้้วย โดยบริิษััทฯ มุ่่�งมั่่�นที่่�จะเป็็นส่่วนหนึ่่�งในการพััฒนาองค์์กรและสัังคมอย่่างยั่่�งยืืน โครงการช่่วยลดขยะหรืือสิ่่�งที่่�ไม่่ใช้้แล้้วในคลัังสิินค้้า ให้้กลัับมาใช้้ประโยชน์์ได้้อย่่างยั่่�งยืืน บริิษััทฯ ได้้จััดทำำ โครงการช่่วยลดขยะหรืือสิ่่�งที่่�ไม่่ใช้้แล้้วในคลัังสิินค้้า ให้้กลัับมาใช้้ประโยชน์์ได้้ อย่่างยั่่�งยืืน โดยการนำำเศษไม้้พาเลทที่่�เกิิดการชำำรุุดหรืือไม่่สามารถนำำกลัับมาใช้้ได้้แล้้ว มาแปรรููปให้้เป็็น กระถางต้้นไม้้ เฟอร์์นิิเจอร์์ และเป็็นอุุปกรณ์์เครื่่�องเล่่นในสนามเด็็กเล่่น โดยโครงการนี้้�จััดทำำมาเพื่่�อเป็็นการ ลดปริิมาณขยะในคลัังสิินค้้ามาทำำ ให้้เกิิดประโยชน์์อย่่างสููงสุุด
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 65 โครงการ“ติิดตั้้�งเครื่่�องเครื่่�องกระตุุกไฟฟ้้าหััวใจอััตโนมััติิ (Automated External defibrillato : AED) และจััดอบรมให้้ความรู้้พนัักงาน และ ชุุมชนใกล้้เคีียง ในการใช้้เครื่่�อง AED และ CPR” บริิษัท ไวส์์ โลจิิ ัสติิกส์์ จำกัั ำ ด (มหาชน) เชื่่�อมั่่�นว่่า บุุคลากร ถืือเป็็นทรััพยากรที่่สำ�คัั ำญยิ่่�งในการขับเคั ลื่่�อน ธุุรกิิจที่่�ยั่่�งยืืน บริิษัทฯ ไ ัด้้เห็็นถึึงความสำคัั ำ ญในการสร้้างสภาพแวดล้้อมที่่�ปลอดภััยต่่อพนัักงาน ตลอดจน ทุุกคนที่่�เกี่่�ยวข้้องรวมไปถึึงชุุมชนใกล้้เคีียง จึึงได้้เกิิดโครงการจััดหาอุุปกรณ์์และติิดตั้้�งเครื่่�องกระตุ้้นหััวใจ ด้้วยไฟฟ้้าอััตโนมััติิ AED ที่่�พร้้อมใช้้งานและเข้้าถึึงได้้ง่่าย จะช่่วยเสริิมสร้้างความปลอดภััยสาธารณะสำำหรัับ ทุุกคนที่่�เกี่่�ยวข้้อง นอกจากนี้้� ทางบริิษัทฯไ ัด้จัั ้ ดให้มี้ ีโครงการฝึึกอบรมเชิิงปฏิิบััติิการช่่วย ฟื้้�นคืืนชีพขั้้ ี �นพื้�นฐาน ้ (CPR) และการใช้้เครื่่�องกระตุุกหรืือกระตุ้้นหััวใจด้้วยไฟฟ้้าอััตโนมััติิ (AED) ให้้แก่่พนัักงาน เจ้้าหน้้าที่่ที่่� �เกี่่�ยวข้้อง และชุุมชนใกล้้เคีียง ให้้ได้้รัับการฝึึกอบรมและฝึึกปฏิิบััติิอย่่างเป็็นประจำำเพื่่�อให้้เกิิดทัักษะการช่่วยฟื้้�นคืืนชีีพ ขั้้�นพื้�นฐาน (CPR) แ ้ ก่่ผู้้ป่่วย รวมไปถึึง เรีียนรู้้วิธีิีการใช้้การใช้้เครื่่�องกระตุุกหรืือกระตุ้้นหััวใจด้้วยไฟฟ้้าอััตโนมััติิ (AED) อย่่างปลอดภััยและถููกต้้อง สะท้้อนความมุ่่�งมั่่�น ขององค์์กรในการปกป้้องชีีวิิตของผู้้ที่่�เกี่่�ยวข้้อง ในธุุรกิิจ องค์์กร และชุุมชน
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 66 เงินบริจาคและสนับสนุน เพื่อสาธารณประโยชนในดานตาง ๆ หนวย ป 2563 ป 2564 ป 2565 98,500 521,800 26,000 178,700 317,100 ดานศิลปวัฒนธรรม สิ่งแวดลอม ศาสนา ดานสังคมสงเคราะห สาธารณสุข จำนวนเงิน สนับสนุนทั้งหมด 46,000 377,300 บาท บาท บาท บาท - - 26,000 60,500 - 118,200 38,000 20,000 259,100 โครงการ “สนัับสนุุนนัักศึึกษาฝึึกงาน” บริิษััทฯ ได้้จััดทำำ นโยบายในการสนัับสนุุนนัักศึึกษาจากสถาบัันต่่าง ๆ ที่่�ต้้องการฝึึกประสบการณ์์ ในการทำำงาน ณ สถานที่่จริ�ิง อาธิิ ความร่่วมมืือกัับโรงเรีียนธุรุกิจิการขนส่่งและการค้้าระหว่่างประเทศ (ITBS) ในการรัับนัักศึึกษา จากสถาบัันเข้้ามาฝึึกงานระยะเวลา 480 ชั่่�วโมง มาปฏิิบััติิงานในสายงานที่่�เกี่่�ยวข้้อง เพื่่�อผลิิตบุุคลากรป้้อนเข้้าสู่่�ธุรุกิจิการขนส่่งและการค้้าระหว่่างประเทศ โดยในปีี 2565 บริิษัทฯ ไ ัด้้บรรจุุนัักศึึกษาจากสถาบัันต่่างๆ ที่่�เข้้ามาฝึึกงานกัับบริิษัทฯ เัข้้าเป็็นพนัักงาน บริิษััทฯ รวมจากทุุกสถาบัันจำำ นวน 3 คน ในตำำแหน่่ง 1. Procurement Executive 2. Billing Executive 3. Warehouse Officer ในปีี 2565 บริิษััทฯ อนุุมััติิเงิินบริิจาคสำำหรัับการสนัับสนุุนกิิจกรรมสาธารณประโยชน์์ เพื่่�อช่่วยเหลืือสัังคมอย่่างยั่่�งยืืน รวมเป็็นเงิินทั้้�งสิ้้�น 317,100 บาท ดัังนี้้�
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 67 สุุขภาพและความปลอดภััยของผู้้บริิโภค (3-3) ความปลอดภััยและสุุขภาพของลููกค้้าเป็็นสิ่่�งสำคัั ำญ บริิษัทฯ ัตระหนัักถึึงปััญหาและแนวทางการแก้้ไข ที่่�เกิิดขึ้้�นหรืืออาจจะเกิิดขึ้้�นได้้ในอนาคต ดัังนั้้�น บริิษัทฯ ัจึึงกำำหนดแนวทางการดำำเนิินงานด้้านความปลอดภััย ของผู้้ใช้้บริิการไว้้อย่่างมีีแบบแผน เพื่่�อลดและป้้องกัันอัันตราย เตรีียมความพร้้อมในการปฏิิบััติิงาน ของเจ้้าหน้้าที่่�อย่่างมีปีระสิิทธิภิาพ ครอบคลุุมถึึงพื้�น้ ที่่ดำ�ำเนิินงานของบริิษัทฯ ัทุุกพื้�น้ ที่่� รวมถึึงเพิ่่�มศัักยภาพ ของกระบวนการขนส่่งให้้มีีความกระชัับ รวดเร็็ว มีีความปลอดภััย ไม่่ส่่งผลกระทบทางลบต่่อผู้้ส่่งและ ผู้้รัับเมื่่�อเกิิดเหตุุการณ์์ที่่�อาจทำำ ให้้ธุุรกิิจหยุุดชะงััก ไม่่ว่่าจะเป็็นเหตุุการณ์์ภััยพิิบััติิทางธรรมชาติิ การกระทำำที่่�เกิิดจากมนุุษย์์ หรืือเหตุุการณ์์ที่่�ส่่งผลกระทบต่่อเทคโนโลยีีและการสื่่�อสาร บริิษััทฯ คำำนึึงถึึง ความคุ้้มค่่าและประโยชน์์สููงสุุดของผู้้ใช้้บริิการและผู้้มีีส่่วนได้้เสีียของบริิษััทฯ และมีีการออกแบบสิ่่�งอำำนวย ความสะดวกในการให้้บริิการ อาทิิ การจััดสถานที่่�และพื้�น้ที่่ที่่� �เกี่่�ยวข้้องกัับการให้้บริิการ ให้้เหมาะสมเป็็นสััดส่่วน ชััดเจน เพื่่�อให้้ลููกค้้าได้้รัับความสะดวกและรวดเร็็วมากที่่�สุุด พร้้อมทั้้�งใช้้สื่่�อประชาสััมพัันธ์์รููปแบบต่่าง ๆ ในการให้้ข้้อมููลข่่าวสารแก่่ลููกค้้าด้้วย นอกจากนี้้� บริิษััทฯ ยัังให้้บริิการขนส่่งภายใต้้มาตรการป้้องกัันโรคติิดเชื้้�อไวรััส COVID-19 อย่่างเคร่่งครััด เพื่่�อสร้้างความมั่่�นใจแก่่ลููกค้้าและเจ้้าหน้้าที่่�ทุุกภาคส่่วนของบริิษััทฯ โดยคำำนึึงถึึงสุุขภาพ และความปลอดภััยมาเป็็นอัันดัับแรกเสมอ ตลอดจนบริิษััทฯ ได้้ตระหนัักถึึงความสำำคััญของสิิทธิิมนุุษยชน ไปพร้้อมกัับการให้้บริิการในทุุกขั้้�นตอน เพื่่�อแสดงถึึงเจตจำำ นงในการให้้บริิการอย่่างเท่่าเทีียมกัันทุุกระดัับ แนวทางการดำำเนิินงาน (3-3) บริิษััทฯ จััดอบรมให้้ความรู้้ ความเข้้าใจแก่่พนัักงานทุุกฝ่่ายในเรื่่�องของความปลอดภััยและสุุขภาพ โดยพนัักงานทุุกคนได้้รัับการฝึึกฝนก่่อนปฏิิบััติิหน้้าที่่จริ�ิงผ่่านการอบรมรููปแบบต่่าง ๆ และมีีแนวปฏิิบััติิดัังนี้้� อบรม การปฐมพยาบาลและการช่่วยชีีวิิต (CPR )และ การใช้้เครื่่�องกระตุุกหััวใจไฟฟ้้าอััตโนมััติิ (Automated External Defibrillator: AED) อบรมความปลอดภััยและสิ่่�งแวดล้้อมสำำหรัับพนัักงาน และการปฏิิบััติิงานกัับสารเคมีีอัันตรายและ การเก็็บกู้้กรณีีหกรั่่�วไหล อบรมการดัับเพลิิงเบื้้�องต้้นและฝึึกซ้้อมอพยพหนีีไฟ พััฒนาระบบการจััดการความปลอดภััย ให้ส้อดคล้้องกัับกฎหมายและข้้อกำำหนดอื่่�น ๆ พร้้อมทั้้�ง มีีการปรัับปรุุงและพััฒนาอย่่างต่่อเนื่่�อง ยึึดถืือความปลอดภััยในการทำำงานเป็็นหน้้าที่่�และความรัับผิิดชอบในการปฏิิบััติิงานของพนัักงาน ทุุกระดัับ ผู้้บัังคัับบััญชาทุุกระดัับจะต้้องกระทำตำ นให้้เป็็นแบบอย่่างที่่ดี�ี เป็็นผู้้นำำ สนัับสนุุน ส่่งเสริิม ให้้พนัักงานตระหนัักถึึงการปฏิิบััติิงานด้้วยวิิธีีที่่�ปลอดภััย มุ่่�งมั่่�นดำำเนิินการป้้องกัันอุุบััติิเหตุุระหว่่างการปฏิิบััติิหน้้าที่่� ใช้้ทรััพยากรและพลัังงานให้้มีีประสิิทธิิภาพสููงสุุด รวมถึึงป้้องกัันมลพิิษทางน้ำ ำ� อากาศ ของเสีีย และมลภาวะอื่่�น ๆ ที่่�เกิิดขึ้้�นจากกิจิกรรมต่่าง ๆ ของบริิษัทฯ ใ ัห้ส่่ ้งผลกระทบน้้อยที่่สุุ�ดต่่อสิ่่�งแวดล้้อม และชุุมชน ดำำเนิินกิิจการขนส่่งด้้วยมาตรฐานสููงสุุด เพื่่�อให้้การปฏิิบััติิงานเป็็นไปอย่่างเรีียบร้้อย ปลอดภััย และไม่่ส่่งผลกระทบต่่อสิ่่�งแวดล้้อม รวมถึึงตระหนัักถึึงสุุขภาพของพนัักงานและลููกค้้าทุุกคน - - - - - - - - บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 67
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 68 ผลการดำำเนิินงาน (3-3) ตัวชี้วัด เปาหมาย ปงบประมาณ 2565 0 0 จำนวนรอยละของผลิตภัณฑและบริการที่สงผลกระทบ ดานสุขภาพและความปลอดภัยตอลูกคา โดยผานการ ถูกประเมินสำหรับการปรับปรุง ผลการดำเนินงาน (416-1) ตัวชี้วัด เปาหมาย ปงบประมาณ 2565 0 0 0 0 0 0 จำนวนเหตุการณทั้งหมดของการไมปฏิบัติตามกฎระเบียบ และ/หรือหลักปฏิบัติโดยสมัครใจเกี่ยวกับผลกระทบ ดานสุขภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑและบริการ ภายในรอบระยะเวลาการรายงาน ผลการดำเนินงาน (416-2) - การไมปฏิบัติตามกฎระเบียบสงผลใหมีโทษปรับ - การไมปฏิบัติตามกฎระเบียบสงผลใหมีการเตือน - การไมปฏิบัติตามกฎระเบียบอยางสมัครใจ
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 69 ความเป็็นส่่วนตััวของลููกค้้า (3-3) บริิษัทฯ และบัริิษัทฯ ในก ัลุ่่�ม ตระหนัักถึึงความสำคัั ำญของการคุ้้มครองข้้อมููลส่่วนบุุคคล ซึ่�งเ ่ ป็็นสิิทธิิ ขั้้�นพื้�นฐาน ้สำคัั ำญความเป็็นส่่วนตััวที่่ต้� ้องได้รัั้บความคุ้้มครองตามกฎหมายว่่าด้้วยการคุ้้มครองข้้อมููลส่่วนบุุคคล โดยบริิษัทฯ ัมีีการจััดการข้้อมููลด้้วยวิธีิีการที่่มั่� ่�นคงปลอดภััยและน่่าเชื่่�อถืือเพื่่�อรัักษาความปลอดภััยของข้้อมููล ที่่�อยู่ภ่� ายใต้้การดููแลของบริิษัทฯ และบัริิษัทฯ ในก ัลุ่่�ม มีีการกำำ หนดนโยบาย ระเบีียบ หลัักเกณฑ์์ คู่มื่� ือแนวปฏิิบััติิ ที่่�เกี่่�ยวข้้องกัับการคุ้้มครองข้้อมููลส่่วนบุุคคลขึ้้�นเพื่่�อให้้คณะกรรมการ ผู้้บริิหาร และพนัักงานทุุกระดัับ ของบริิษััทฯ และบริิษััทฯ ในกลุ่่�มปฏิิบััติิตามอย่่างเคร่่งครััด โดยบัังคัับใช้้กัับทุุกกิิจกรรมการดำำเนิินงาน ของบริิษัทฯ และบัริิษัทฯ ในก ัลุ่่�มที่่�เกี่่�ยวข้้องกัับข้้อมููลส่่วนบุุคคล เช่่น ช่่องทางการจััดเก็็บ การรวบรวมข้้อมููล ประเภทและรููปแบบของข้้อมููลที่่�จััดเก็็บ วััตถุุประสงค์์ในการนำำข้้อมููลส่่วนบุุคคลไปใช้้ การแบ่่งปัันข้้อมููล ให้้บุุคคลอื่่�น ตลอดจนวิิธีีที่่�บริิษััทฯ และบริิษััทฯ ในกลุ่่�มดำำเนิินการปกป้้องข้้อมููลส่่วนบุุคคล การกำำหนด มาตรการรัักษาความมั่่�นคงปลอดภััยของข้้อมููล รวมทั้้�งมีีการควบคุุมและกำำกัับดููแลให้้มีีการปฏิิบััติิตาม มาตรการคุ้้มครองข้้อมููลส่่วนบุุคคลต่่าง ๆ อย่่างมีีประสิิทธิภิาพและเกิิดประสิิทธิิผล คณะกรรมการบริิษััทฯ ได้้พิิจารณาและอนุุมััติินโยบายการคุ้้มครองข้้อมููลส่่วนบุุคคล ในการประชุุมคณะกรรมการบริิษััทฯ ครั้้�งที่่� 3/2565 เมื่่�อวัันที่่� 23 มิิถุุนายน 2565 และให้้มีีผลบัังคัับใช้้ตั้้�งแต่่วัันที่่� 24 มิิถุุนายน 2565 เป็็นต้้นไป บริิษัทฯ ไ ัด้กำ้ ำ หนดนโยบายความเป็็นส่่วนตััวสำำหรัับการประชุุมผู้้ถืือหุ้้นเพื่่�ออธิิบายถึึงวิธีิีการที่่�บริิษัทฯ ั เก็็บรวบรวม ใช้้ และ/หรืือเปิิดเผยข้้อมููลส่่วนบุุคคลของผู้้ถืือหุ้้น ผู้้รัับมอบฉัันทะ ผู้้รัับผิิดชอบในการดููแล ทรััพย์์สิินมีีค่่า (Custodian) หรืือผู้้มีีอำำนาจกระทำำการแทนผู้้ถืือหุ้้นที่่�เป็็นนิิติิบุุคคลในการประชุุมผู้้ถืือหุ้้น ของบริิษััทฯ รวมทั้้�งได้้จััดทำำแบบแจ้้งเกี่่�ยวกัับการจััดการข้้อมููลส่่วนบุุคคลสำำหรัับผู้้ถืือหุ้้นและตััวแทน ของผู้้ถืือหุ้้น สำำหรัับกรรมการและผู้้บริิหารระดัับสููงสุุด ไม่่ว่่าจะเป็็นการเก็็บรวบรวม ใช้้ เผยแพร่่ ตลอดจนสิิทธิขิองเจ้้าของข้้อมููล และช่่องทางในการติิดต่่อบริิษัทฯ เั พื่่�อให้้เจ้้าของข้้อมููลได้รัั้บทราบและมั่่�นใจ ว่่าจะได้รัั้บการดำำเนิินการและความคุ้้มครองตามที่่�กฎหมายกำำหนด นอกจากนี้้� บริิษัทฯ ั ยัังได้กำ้ ำ หนดนโยบายความมั่่�นคงปลอดภััยด้้านเทคโนโลยีีสารสนเทศเพื่่�อให้้ระบบ เทคโนโลยีสีารสนเทศ ระบบเครืือข่่าย และคอมพิิวเตอร์ข์องบริิษัทฯ และบัริิษัทฯ ในก ัลุ่่�ม มีีการใช้้งานอย่่างเหมาะสม มีีความปลอดภััย และสนัับสนุุนการดำำเนิินงานของบริิษััทฯ อย่่างต่่อเนื่่�อง เพื่่�อให้้สอดคล้้องกัับข้้อกำำหนด ของกฎหมายที่่�เกี่่�ยวข้้อง รวมทั้้�งป้้องกัันภััยคุุกคามที่่�อาจก่่อให้้เกิิดความเสีียหายต่่อบริิษััทฯ ได้้ บริิษััทฯ จััดการอบรมให้้แก่่พนัักงานในหััวข้้อต่่าง ๆ ที่่�เกี่่�ยวข้้อง เช่่น พระราชบััญญััติิคุ้้มครอง ข้้อมููลส่่วนบุุคคล พ.ศ. 2562 การตระหนัักรู้้ถึึงการรัักษาความมั่่�นคงปลอดภััยทางเทคโนโลยีีสารสนเทศ รวมถึึงแนวทางในการป้้องกัันภััยคุุกคามทางไซเบอร์์ ผลการดำำเนิินงาน (418-1) ในปีี 2565 บริิษััทฯ และบริิษััทฯ ในกลุ่่�มไม่่ได้้รัับเรื่่�องร้้องเรีียนเกี่่�ยวกัับการละเมิิดความเป็็นส่่วนตััว และการสููญหายของข้้อมููลส่่วนบุุคคลของลููกค้้า และไม่่มีีการรั่่�วไหล ถููกขโมย หรืือการสููญหายของข้้อมููล ลููกค้้าแต่่อย่่างใด บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 69
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 70 GRI Content Index GRI 2: General Disclosures 2021 General Disclosures SDGs Organizational details Entities included in the organization’s sustainability reporting Reporting period, frequency and contact point Restatements of information External assurance Activities, value chain and other business relationships Employees Workers who are not employees Governance structure and composition Nomination and selection of the highest governance body Chair of the highest governance body Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts Delegation of responsibility for managing impacts Role of the highest governance body in sustainability reporting Conflicts of interest Communication of critical concerns Collective knowledge of the highest governance body Evaluation of the performance of the highest governance body Remuneration policies Process to determine remuneration Annual total compensation ratio Statement on sustainable development strategy Policy commitments Embedding policy commitments Processes to remediate negative impacts Mechanisms for seeking advice and raising concerns Compliance with laws and regulations Membership associations Approach to stakeholder engagement Collective bargaining agreements 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11 2-12 2-13 2-14 2-15 2-16 2-17 2-18 2-19 2-20 2-21 2-22 2-23 2-24 2-25 2-26 2-27 2-28 2-29 2-30 5-10 4 4 22-23 4 5-11 52 52 25-28 25-28 25-28 22-23, 28-29, 32-34 - 22-23 32-34 28 28-30 28-29 28-29 28-29 - 2-3 32-34 6-7 - 31 - - 15-21 15-21 The information cannot currently be obtained. The data collection procedure expected to disclose the information in the 2025 sustainability report. The information cannot currently be obtained. The data collection procedure expected to disclose the information in the 2025 sustainability report. GRI 1: Foundation 2021 Applicable GRI Sector Standard(s) : - Statement of use WICE Logistics Public Company Limited has reported in accordance with the GRI Standards for the period (1 January 2022 to 31 December 2022). Disclosure Page number(s) Omission Part Omitted Reason Explanation GRI Standard SDGs
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 71 Material Topics GRI 200: Economic Standard Series GRI 3: Material Topics 2021 GRI 201: Economic Performance 2016 Management of material topics Direct economic value generated and distributed Financial implications and other risks and opportunities due to climate change Defined benefit plan obligations and other retirement plans Financial assistance received from government 3-3 201-1 201-2 201-3 201-4 GRI 3: Material Topics 2021 GRI 203: Indirect Economic Impacts 2016 Indirect Economic Impacts Management of material topics Infrastructure investments and services supported Significant indirect economic impacts 3-3 203-1 203-2 GRI 3: Material Topics 2021 GRI 205: Anticorruption 2016 Anti-corruption Management of material topics Operations assessed for risks related to corruption Communication and training about anti-corruption policies and procedures Confirmed incidents of corruption and actions taken 3-3 205-1 205-2 205-3 Material Topics GRI 300: Environmental Standard Series GRI 3: Material Topics 2021 Material topics Process to determine material topics List of material topics 3-1 3-2 5, 24-26 22 GRI 3: Material Topics 2021 GRI 302: Energy 2016 Energy Management of material topics Energy consumption within the organization Energy consumption outside of the organization Energy intensity Reduction of energy consumption Reduction in energy requirements of products and services 3-3 302-1 302-2 302-3 302-4 302-5 Economic Performance 16 PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS 07 AFFORDABLE AND CLEAN ENERGY 12 RESPONSIBLE CONSUMPTION AND PRODUCTION 13 CLIMATE ACTION 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH 11 SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIES GRI 3: Material Topics 2021 GRI 204: Procurement Practices 2016 Procurement practices Management of material topics 204-1 Proportion of spending on local suppliers 3-3 204-1 38 38 32 - 39 61 61 - 40 40 40 40 43 44 - 44 44 - 48 48 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH 13 CLIMATE ACTION The information cannot currently be obtained. There is still in the process of data collection. This data will be completed in 2025. The information cannot currently be obtained. There is still in the process of data collection. This data will be completed in 2025. Disclosure Page number(s) Omission Part Omitted Reason Explanation GRI Standard SDGs 05 GENDER EQUALITY 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH 16 PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 72 Material Topics GRI 300: Environmental Standard Series GRI 3: Material Topics 2021 GRI 305: Emissions 2016 Emissions Management of material topics Direct (Scope 1) GHG emissions Energy indirect (Scope 2) GHG emissions Other indirect (Scope 3) GHG emissions GHG emissions intensity Reduction of GHG emissions Emissions of ozone-depleting substances (ODS) Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air emissions 3-3 305-1 305-2 305-3 305-4 305-5 305-6 305-7 The information cannot currently be obtained. There is still in the process of data collection. This data will be completed in 2025. 12 RESPONSIBLE CONSUMPTION AND PRODUCTION 13 CLIMATE ACTION 14 LIFE BELLOW WATER 15 LIFE ON LAND 03 GOOD HEALTH & WELL-BEING Disclosure Page number(s) Omission Part Omitted Reason Explanation GRI Standard SDGs 308-1 308-2 GRI 3: Material Topics 2021 GRI 308: Supplier Environmental Assessment 2016 Supplier Environmental Assessment Management of material topics New suppliers that were screened using environmental criteria Negative environmental impacts in the supply chain and actions taken 3-3 05 GENDER EQUALITY 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH 16 PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS Material Topics GRI 400: Social Standard Series GRI 3: Material Topics 2021 GRI 401: Employment 2016 Employment Management of material topics New employee hires and employee turnover Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees Parental leave 3-3 401-1 401-2 401-3 GRI 3: Material Topics 2021 GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 Occupational Health and Safety Management of material topics Occupational health and safety management system Hazard identification, risk assessment, and incident investigation Occupational health services Worker participation, consultation, and communication on occupational health and safety Worker training on occupational health and safety Promotion of worker health Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business relationships Workers covered by an occupational health and safety management system 3-3 403-1 403-2 403-3 403-4 403-5 403-6 403-7 403-8 45 46 46 46 - 46-47 - - 48 48 48 51 52 51 52 53 53 53-54 53-54 53-54 53-54 53-54 53-54 - 05 GENDER EQUALITY 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH 10 REDUCED INEQUALITIES 03 GOOD HEALTH & WELL-BEING 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH 16 PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS 03 GOOD HEALTH & WELL-BEING
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 73 GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 GRI 3: Material Topics 2021 GRI 404: Training and Education 2016 Training and Education Management of material topics Average hours of training per year per employee Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews 3-3 404-1 404-2 404-3 403-9 403-10 Work-related injuries Work-related ill health 04 QUALITY EDUCATION 05 GENDER EQUALITY 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH Material Topics GRI 400: Social Standard Series Occupational Health and Safety Disclosure Page number(s) Omission Part Omitted Reason Explanation GRI Standard SDGs GRI 3: Material Topics 2021 GRI 413: Local Communities 2016 Local Communities Management of material topics Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs Operations with significant actual and potential negative impacts on local communities 3-3 413-1 413-2 GRI 3: Material Topics 2021 GRI 416: Customer Health and Safety 2016 Customer health and safety Management of material topics Assessment of the health and safety impacts of product and service categories Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and services 3-3 416-1 416-2 GRI 3: Material Topics 2021 GRI 406: Nondiscrimination 2016 Non-discrimination Management of material topics Incidents of discrimination and corrective actions taken 3-3 406-1 The report information does not cover 413-2 Operations with significant actual and potential negative impacts on local communities and is expected to disclose the information in the 2025 sustainability report. GRI 3: Material Topics 2021 GRI 414: Supplier Social Assessment 2016 Supplier Social Assessment Management of material topics New suppliers that were screened using social criteria Negative social impacts in the supply chain and actions taken 3-3 414-1 414-2 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH GRI 3: Material Topics 2021 GRI 418: Customer Privacy 2016 Customer Privacy Management of material topics Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of customer data 3-3 418-1 56 57 56 58-59 55 55 61 61-66 - 67 68 68 61 61 48 48 48 69 69 16 PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS 16 PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS 05 GENDER EQUALITY 08 DECENT WORK AND ECONOMIC CROWTH 16 PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS 05 GENDER EQUALITY
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 74 แบบสำรวจความคิดเห็นต2อรายงานความยั่งยืน บริษัท ไวส= โลจิสติกส= จำกัด (มหาชน) ประจำปF 2565 ขอความร)วมมือจากท)านในการตอบแบบสำรวจ โดยสแกน QR Code หรือส)งแบบสำรวจนี้กลับมาที่ บริษัท ไวสH โลจิสติกสHจำกัด (มหาชน) ตามที่อยู)ที่ปรากฏทOายเล)ม หรืออีเมล [email protected] 1. กรุณาระบุสถานะของท)านที่เกี่ยวขOองกับ บริษัท ไวสH โลจิสติกสH จำกัด (มหาชน) O ลูกคOา O พนักงาน O คู)คOาและคู)ความร)วมมือ O หน)วยงานรัฐ O ผูOลงทุน O สังคม ชุมชน และสิ่งแวดลOอม O อื่น ๆ ระบุ............................................................................................................................ 2. ท)านไดOรับรายงานความยั่งยืน ประจำปe 2565 จากช)องทางใด O การประชุมสามัญผูOถือหุOน O งานสัมมนา/นิทรรศการ/บรรยาย O เว็บไซตH บริษัท ไวสH โลจิสติกสHฯ O บริษัทฯ จัดส)งใหO O พนักงานของ บริษัท ไวสH โลจิสติกสHฯ O คิวอารHโคOด (QR Code) O อื่น ๆ ระบุ......................................................................................................................................................................... 3. วัตถุประสงคHในการอ)านรายงานฉบับนี้ O เพื่อรูOจัก บริษัท ไวสH โลจิสติกสHฯ O วิจัย/ศึกษา O ประกอบการตัดสินใจลงทุน O อื่น ๆ ระบุ............................................................ 4. ท)านคิดว)าประเด็นใดที่มีความสำคัญต)อความยั่งยืนของ บริษัท ไวสH โลจิสติกสHฯ O เศรษฐกิจ (โปรดระบุ....................................................................................................................................) O สิ่งแวดลOอม (โปรดระบุ....................................................................................................................................) O สังคม (โปรดระบุ....................................................................................................................................) 5. ท)านคิดว)าประเด็นที่มีความสำคัญต)อความยั่งยืนของ บริษัท ไวสH โลจิสติกสHฯ ไดOรับการระบุในรายงานครบถOวนหรือไม) O ครบถOวน O ไม)ครบถOวน (กรุณาระบุประเด็นที่ท)านคิดว)าควรเพิ่มเติมในรายงาน)........................................................................ ................................................................................................................................................................................ 6. ระดับความพึงพอใจที่มีต)อรายงานความยั่งยืน ประจำปe 2565 o ความสมบูรณHของเนื้อหารายงาน O มาก O ปานกลาง O นOอย O ควรปรับปรุง o ประเด็นสำคัญในการรายงาน O มาก O ปานกลาง O นOอย O ควรปรับปรุง o ความน)าสนใจของขOอมูล O มาก O ปานกลาง O นOอย O ควรปรับปรุง o การใชOภาษาของรายงานเขOาใจง)าย O มาก O ปานกลาง O นOอย O ควรปรับปรุง o การออกแบบรูปเล)ม O มาก O ปานกลาง O นOอย O ควรปรับปรุง o ความพึงพอใจต)อรายงานโดยรวม O มาก O ปานกลาง O นOอย O ควรปรับปรุง 7. ขOอเสนอแนะเพิ่มเติมเพื่อการพัฒนารายงานความยั่งยืนในปeถัดไป ................................................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................................................ บริษัท ไวสH โลจิสติกสHจำกัด (มหาชน) ขอขอบคุณสำหรับความร)วมมือของท)าน โดยขOอมูลที่ท)านตอบแบบสำรวจความคิดเห็นต)อรายงาน ความยั่งยืนฉบับนี้ จะนำมาใชOในการปรับปรุงและพัฒนาการจัดทำรายงานความยั่งยืนของ บริษัท ไวสH โลจิสติกสH จำกัด (มหาชน) ใหOดียิ่งขึ้น ต)อไป
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 75 กรุุณาส่่ง บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จำำกััด (มหาชน) 88/8 อาคาร WICE PLACE ถนนนนทรีี แขวงช่่องนนทรีี เขตยานนาวา กรุุงเทพมหานคร 10120
รายงานความยั่่�งยืืน ปีี 2565 76
บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จํํากััด (มหาชน) 77 บริิษััท ไวส์์ โลจิิสติิกส์์ จำำกััด (มหาชน) 88/8 ถนนนนทรีี แขวงช่่องนนทรีี เขตยานนาวา กรุุงเทพมหานคร 10120 โทรศััพท์์ : 0 2681 6181 โทรสาร : 0 2681 6123 อีีเมล : [email protected] เว็็บไซต์์ : www.wice.co.th