م2020 -2030 الاهداف الاستراتيجية للجمعية

‫الأهـــداف الاستراتيجية‬ ‫جمعية البر الخيرية بمحافظة السليل‬

‫مسجلة برقم ‪ 137‬لدى وزارة العمل والتنمية الاجتماعية‬

‫تحت إشراف مركز التنمية بوادي الدواسر‬





‫‪http://www.bersulayyil.org.sa/index.php‬‬ ‫العنوان‬
‫العنوان الوطني‬
‫محافظة السليل – حي النخيل – شارع جرير ‪ -‬وسط المحافظة‬

‫‪https://goo.gl/maps/1xSnceeUpSdGxqjZ8‬‬

‫محافظة السليل – ص ب ‪ – 50 :‬الرمز البريدي ‪11913‬‬ ‫العنوان البريدي‬

‫هاتف و فاكس ‪0117824058 :‬‬ ‫معلومات للتواصل‪:‬‬
‫البريد الالكتروني ‪[email protected] :‬‬
‫رئيس مجلس الإدارة علي مبارك على الدوسري‬

‫جوال ‪0503481964:‬‬
‫جوال مستشار الجمعية ‪0506463675 :‬‬

‫جوال ‪ :‬المدير التنفيذي ‪0554809185‬‬

‫أهداف الجمعية ‪ :‬ـــ‬

‫الأهداف الاستراتيجية‬

‫‪2020‬م إلى ‪2030‬م عشر سنوات مباركة‬

‫انطلاقاً من رؤية المملكة ‪ 2030‬تسعى الجمعية ‪.:‬‬
‫‪ .1‬تطبيق الجودة الشاملة في الجمعية وفقاً لمعايير حوكمة مؤسسات الغير ربحية‪.‬‬

‫‪ .2‬تحقيق موارد مالية ثابتة وآمنة باستثمارات في القطاع الصحي والسكني‪.‬‬
‫‪ .3‬تحويل الجمعية إلى إدارة الكترونية كاملة‪.‬‬

‫‪ .4‬مواكبة مجلس الإدارة للتطور بالعمل الخيري‪.‬‬
‫‪ .5‬تأهيل وتطوير الموارد البشرية في الجمعية‪.‬‬
‫‪ .6‬جذب الكفاءات لعضوية الجمعية‪.‬‬
‫‪ .7‬جذب الكفاءات للتطوع بالجمعية‪.‬‬
‫‪ .8‬جذب الكفاءات للعمل بالجمعية‪.‬‬

‫‪ .9‬تحقيق الاستغناء والاكتفاء الذاتي لمعظم المستفيدين وتأهيلهم لسوق العمل‪.‬‬

‫أهداف الجمعية‬

‫انطلاقاً من رؤية المملكة ‪ 2030‬تسعى الجمعية للمساهمة في رفع المستوى الاجتماعي والثقافي والاقتصادي والصحي من خلال ‪.‬‬
‫‪ 1‬ــ تقديم المساعدات المالية والعينية للمستفيدين من الجمعية ‪.‬‬

‫‪ 2‬ــ إقامة المشاريع الاستثمارية العقارية والصحية التي تعود بالنفع سعياً لتحقيق الاستدامة‪.‬‬
‫‪ 3‬ــ قبول الأوقاف والهبات من فاعلي خير للجمعية والعمل على تنميتها ‪.‬‬
‫‪ 4‬ــ تدريب وتأهيل المستفيدين وأبنائهم بما يتطلب سوق العمل‪.‬‬

‫‪ 5‬ــ إكساب المستفيدين وأبنائهم لمهارات النجاح في الحياة من خلال برامج التدريب الموجه‬
‫‪ 6‬ــ الإسهام في برنامج بناء الأسر المنتجة والتسويق لها ‪.‬‬
‫‪ 7‬ــ إقامة ودعم المشاريع الخيرية والنفعية الموسمية ‪.‬‬

‫‪ 8‬ــ المساهمة والتكامل مع كافة الجهات ذات الصلة لتحقيق رؤية المملكة ‪2030‬‬
‫‪ 9‬ــ تحقيق الشراكة المجتمعية والمشاركة الفعالة في المناسبات الوطنية ‪.‬‬

‫مشاريع الجمعية و الأنشطة ‪ :‬ــ‬

‫التصنيف (الاستدامة المالية – استراتيجي استثمار طويل الأجل)‬ ‫‪ 1‬ــ مشروع الاستثمار الصحي مستشفى ‪ 50‬سرير (تحت التنفيذ) ‪.‬‬

‫التصنيف (الاستدامة المالية – استراتيجي استثمار طويل الأجل)‬ ‫‪ 2‬ــ استكمال مشروع المركز الصحي حسب الموفقات والأوامر السامية‪.‬‬

‫التصنيف (خدمي – اجتماعي – سنوي)‬ ‫‪ 3‬ــ مشروع المساعدات النقدية والعينية ‪.‬‬

‫التصنيف (خدمي – اجتماعي – سنوي)‬ ‫‪ 4‬ــ مشروع استقبال وتوزيع الزكوات والصدقات ‪.‬‬

‫التصنيف (خدمي – اجتماعي – موسمي)‬ ‫‪ 5‬ــ مشروع كسوة و صدقة الشتاء (دفايات‪ ،‬بطانيات ) ‪.‬‬

‫التصنيف (خدمي – اجتماعي – موسمي )‬ ‫‪ 6‬ــ مشروع إفطار الصائم وإفطار الأسر المتعففة ‪.‬‬

‫‪ 7‬ــ برنامج استقبال وتوزيع زكاة الفطر ‪.‬‬

‫‪- 8‬مشرررروع تدريب وتأهيل أبناء الأسرررر المنتجة في مهن ومشررراريع صرررغيرة أو دعم المهن اليدوية التي توارثوها بالخبرة عن سرررابقيهم‬

‫التصنيف (خدمي – اجتماعي – على مدار العام )‬ ‫و التسويق لهم‬

‫التصنيف (خدمي – اجتماعي – على مدار العام )‬ ‫‪ 9‬ــ برنامج التدريب والتأهيل لأبناء الأسر المحتاجة والمستفيدين من الجمعية ‪.‬‬

‫التصنيف (خدمي‪-‬اجتماعي – موسمي)‬ ‫‪ 10‬ــ برنامج الدورات التدريبية والتأهيلية للمقبلين على الزواج ‪.‬‬

‫التصنيف (خدمي – اجتماعي – على مدار العام )‬ ‫‪ 11‬ــ برنامج استقبال وتوزيع الكفارات (كفارة اليمين‪ ،‬كفارة الصيام)‬

‫التصنيف (خدمي – اجتماعي – على مدار العام )‬ ‫‪ 12‬ــ مشروع زكاة التمور ‪.‬‬

‫التصنيف (خدمي‪-‬اجتماعي – على مدار العام)‬ ‫تابع ‪ ///‬مشاريع الجمعية و الأنشطة ‪:‬‬
‫التصنيف (خدمي‪-‬اجتماعي – موسمي)‬
‫‪ 13‬ــ مشروع السلة الغذائية‬
‫التصنيف (خدمي‪-‬ريعي ‪-‬اجتماعي – على مدار العام)‬ ‫‪ 14‬ــ مشروع استقبال وتوزيع لحوم الهدي والأضاحي ‪.‬‬
‫التصنيف (خدمي‪-‬ريعي ‪-‬اجتماعي – على مدار العام)‬
‫‪ 15‬ــ مشروع الاستفادة من المخلفات الورقية ‪.‬‬
‫التصنيف (خدمي‪-‬اجتماعي – على مدار العام)‬ ‫‪ 16‬ــ مشروع الاستفادة من الملابس المستعملة ‪.‬‬
‫التصنيف (خدمي‪--‬اجتماعي – على مدار العام)‬
‫‪ 17‬ــ برنامج كفالة الأسر‪.‬‬
‫‪ 18‬ــ مشروع الأجهزة المنزلية‪.‬‬