รายงานประจำปี2563009Ebook

บา้ นแห่งความสำ�เรจ็ .................
...............บา้ นสมเด็จเจา้ พระยา

นางบุษบงค์ วงษพ์ นั ทา
ผู้อำ�นวยการกองกลาง

สารจากผูอ้ ำ�นวยการกองกลาง

กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี มีปณิธานมุ่งมั่น ที่จะเป็นหน่วยงานสนับสนุนการบริหารจัดการตาม
ยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยาเพื่อให้การดำ�เนินงานในทุกภารกิจเกิดประสิทธิภาพ
สูงสุด โดยมีหน้าที่ในการบริหารจัดการระบบงานสารบรรณอำ�นวยความสะดวก ในการปฏิบัติงานของผู้บริหาร
มหาวิทยาลัย ซึ่งการปฏิบัติหน้าที่ในทุกส่วนนั้นกองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี เรายึดมั่นค่านิยมในการทำ�งานร่วม
กัน สร้างความเชื่อมั่นไว้วางใจให้กับผู้ใช้บริการโดยบริการด้วยความเต็มใจ สะดวก รวดเร็ว ยืดหยุ่น ปฏิบัติอย่าง
เป็นธรรมและเท่าเทียมมุ่งปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพอย่างเต็มความสามารถด้วยความตั้งใจให้เกิดผลในทางที่ดี
กว่าเสมอโดยมุ่งเน้นลดการสูญเสียของทรัพยากรในทุกๆด้านมีทัศนคติที่ดีต่อการบริหารงานตามยุทธศาสตร์ของ
มหาวิทยาลัยและพร้อมที่จะร่วมขับเคลื่อนพันธกิจในความรับผิดชอบให้บรรลุเป้าประสงค์ที่มหาวิทยาลัยตั้งไว้ รวม
ทั้งให้ความสำ�คัญต่อคุณค่าของบุคลากรโดยยึดมั่นว่าทรัพยากรมนุษย์เป็นสมบัติที่มีค่าที่สุดจัดสรรให้ปฏิบัติงาน
ตามความรู้ความสามารถ จัดให้ได้รับการฝึกฝน พัฒนาอย่างต่อเนื่อง เอาใจใส่ดูแลด้วยสวัสดิการและผลตอบแทน
ที่เหมาะสม โดยมุ่งหวังว่าการดำ�เนินงานทุกด้านต้องบรรลุเป้าหมาย ไปพร้อมกับการสร้างความพึงพอใจสูงสุดแก่
ผู้ใช้บริการและใช้ทรัพยากรทุกด้านด้วยความคุ้มค่าสูงสุด

กองกลาง ส�ำ นักงานอธกิ ารบดี
DIVISION OF GENERAL AFFAIRS

นางบุษบงค์ วงษพ์ ันทา
ผู้อำ�นวยการกองกลาง

วิสยั ทศั น์
เป็นหน่วยงานที่มีการบรหิ ารจัดการท่ดี ี มคี ุณภาพในการให้บรกิ าร ด้านงานสารบรรณ

สนับสนนุ กจิ กรรมของมหาวทิ ยาลัย

พันธกิจ
1. บรหิ ารจดั การระบบงานสารบรรณ
2. สนบั สนุนและอำ�นวยความสะดวกในการปฏบิ ัตงิ านของผ้บู รหิ ารมหาวทิ ยาลัย
3. สนบั สนุนงานด้านเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสื่อสารของมหาวทิ ยาลยั
4. ประสานงานอ�ำ นวยความสะดวก และสนบั สนนุ กิจกรรมของมหาวทิ ยาลัย

ค่านยิ มองคก์ รของกองกลาง

S (Smile) = บริการดว้ ยความย้มิ แยม้ แจม่ ใส่
E.Q. (Emotional Quotient) = มีความฉลาดทางอารมณ์
R (Responsibility) = มีความรับผิดชอบสูง
V (Vision) = มีวสิ ยั ทศั น์กว้างไกล
I (Innovation) = มีการพฒั นางานดว้ ยวิธกี ารใหม่
C (Communication) = สอ่ื สารดว้ ยความเข้าใจ
E (Efficiency) = มุ่งเน้นประสิทธิภาพ

ค�ำ น�ำ

กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา มีการดำ�เนินภารกิจในการ
ประสานงานด้านต่าง ๆ ทั้งภายใน - ภายนอก ในรอบปีที่ผ่านมา กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี ปฏิบัติหน้าที่ได้ครบ
ถ้วนตามภารกิจที่กำ�หนดไว้นอกจากนี้ได้นำ�แผนกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัยซึ่งกำ�หนดไว้มาเป็นกรอบในการบริหาร
จัดการให้ครอบคลุมต่องานที่ถือปฏิบัติจึงได้จัดทำ�รายงานประจำ�ปีงบประมาณ พ.ศ.2563 ฉบับนี้ขึ้นเพื่อรายงานผล
การดำ�เนินงานของกองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี ในช่วงรอบระยะเวลา 12 เดือน ตั้งแต่ (ตุลาคม พ.ศ.2562 ถึง
กันยายน พ.ศ.2563
รายงานประจำ�ปีงบประมาณ พ.ศ.2563 เล่มนี้ เป็นการรายงานผลการดำ�เนินการต่าง ๆ ที่ต่อเนื่องและเป็น
ส่วนหนึ่งในการปฏิบัติงานอันนำ�ไปสู่การพัฒนาระบบการทำ�งานอย่างมีประสิทธิภาพและคุณภาพมากยิ่งขึ้น
ในการนี้ กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี หวังว่ารายงานนี้จะเป็นแนวทางในการพัฒนาการดำ�เนินงานให้มี
ประสิทธิภาพและคุณภาพเพิ่มมากขึ้นให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หากมีข้อผิดพลาดประการใด กองกลาง สำ�นักงาน
อธิการบดี ต้องขออภัยไว้ ณ ที่นี้ด้วยและพร้อมยินดีรับข้อเสนอแนะเพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาการ
ปฏิบัติงานให้มีคุณภาพยิ่งขึ้นต่อไป

กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี
30 กนั ยายน พ.ศ.2563

สารบญั

หนา้
สว่ นท่ี 1 1
1.1 โครงสรา้ งกองกลาง
1.1.1 โครงสร้างบรหิ าร 6
1.1.2 ตารางจำ�นวนบคุ ลากร 11
1.1.3 โครงสรา้ งบคุ ลากร
1.2. ขอบเขตหนา้ ท่ีความรบั ผิดชอบ 23
1.3. ผลการด�ำ เนินงาน 28
1.3.1 สถติ ปรมิ าณงาน กิจกรรม ตามแผนกลยทุ ธ์ของกองกลาง 31
1.3.2 งานที่ไดร้ ับมอบหมาย
ส่วนท่ี 2
2.1 โครงการ ฯ
2.2 ภาคผนวก
สว่ นท่ี 3
3. คณะผจู้ ัดท�ำ

สว่ นท่ี 1
1.1 โครงสร้างกองกลาง

1.1.1 โครงสรา้ งบรหิ าร
1.1.2 ตารางจ�ำ นวนบคุ ลากรกองกลาง
1.1.3 โครงสรา้ งบุคลากร

2

1.1.1 โครงสรา้ งบรหิ ารงานกองกลาง

ผอู้ �ำ นวยกนาารงกบอษุงกบลงาคง์ วสงำ�ษน์พกั ันงาทนาอธกิ ารบดี

นายฉัตรชัย สินจุ้ย ดร.วลนิ เนศวร์ ธรี การุณวงศ์ นางสาวดวงตรา พยคั ฆ์โส นายเกษม ประดาสขุ
หวั หน้างานบริหารงานทวั่ ไป หวั หน้างานเลขานุการ หัวหน้างานสวัสดิการ หวั หน้างานเทคโนโลยีสารสนเทศฯ

1.1.2 ตารางจำ�นวนบุคลากรกองกลาง

หนว่ ยงาน จำ�นวนบคุ ลากร(คน) รวม
สายสนับสนุน
ขา้ ราชการ พนกั งานราชการ ลกู จ้างประจ�ำ พงม.แผ่นดิน พงม.รายได้

ผอู้ �ำ นวยการกองกลาง 1 - - - -1

งานบรหิ ารงานทว่ั ไป - - - 4 7 11
- - - 9 7 16
งานเลขานุการ

งานสวัสดิการ - - - - 22
งานเทคโนโลยีฯ - - - 3 25
1 - - 16 18 35
รวม

3

1.1.3 โครงสรา้ งบุคลากร กองกลาง

งานบริหารงานทว่ั ไป

นายฉัตรชัย สินจ้ยุ
หัวหนา้ งานบรหิ ารงานทั่วไป

นางศิรนิ ทิพย์ บินมะหะมดุ นางสาวจิดาภา ชุมทอง นางสาวสิรกิ มลณัฏฐ์ เศรษฐขจร
เจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ ารงานทั่วไป เจา้ หนา้ ทีบ่ ริหารงานทั่วไป เจา้ หน้าท่บี ริหารงานท่วั ไป

นางสาวร่งุ นภา ตาบุตร นายอธคิ ม มานมิ ิตร นายเสฏฐวุฒิ ท�ำ ทาน
เจ้าหนา้ ทบ่ี ริหารงานทว่ั ไป เจ้าหน้าที่บริหารงานท่ัวไป เจ้าหน้าทบี่ รหิ ารงานท่ัวไป

นางสาวจริ พร ไชยสินธุ์ นายทินภทั ร ห้วยใหญ่ นางสาวเกตศุ ิริ ค�ำ เจรญิ
เจา้ หนา้ ท่บี รหิ ารงานทัว่ ไป เจา้ หน้าทบี่ ริหารงานทัว่ ไป เจ้าหน้าทบ่ี รหิ ารงานท่วั ไป
นางสาวภวกิ า บรรโสภา
เจ้าหน้าท่ีบริหารงานทั่วไป

4

งานเลขานุการ

ดร.วลนิ เนศวร์ ธรี การุณวงศ์
หัวหนา้ งานเลขานุการ

นางสาวรัชดา มานิมติ ร นายนธิ ิวัชร์ เศรษฐ์วริศธาดา นางสาวปภาอร แสงวณชิ
เจ้าหนา้ ที่บรหิ ารงานทว่ั ไป เจา้ หน้าทบ่ี ริหารงานทว่ั ไป เจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ ารงานทั่วไป

นางสาวสาครรัตน์ เถาะรอด นายพรเลศิ รกั ทพั นางสาวสรญั ญา บุญภา
เจา้ หนา้ ท่บี ริหารงานทัว่ ไป เจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ ารงานทว่ั ไป เจ้าหนา้ ท่ีบริหารงานท่ัวไป

นายดนยั ณัฏฐ์ เนตรนิธิกร นายประกฤษฎ์ิ เพชรแอง นางสาวมณฑา เศรษฐขจร
เจา้ หนา้ ทีบ่ ริหารงานทัว่ ไป เจา้ หนา้ ทบี่ ริหารงานท่ัวไป เจา้ หน้าทบี่ ริหารงานทว่ั ไป

นางสาวปรัชญาภรณ์ นาคกรอง นางสาววณี านันท์ เกตุไชโย นางสาวนันทยา เกตคุ ง
เจา้ หนา้ ที่บรหิ ารงานทว่ั ไป เจา้ หนา้ ทีบ่ ริหารงานทั่วไป เจา้ หนา้ ที่บรหิ ารงานทว่ั ไป

นายกติ ตภิ มู ิ โตชัยภูมิ นางสาวใยแพร วงษ์ทน นางสาวกานต์พิชชา แกว้ มหาสุริยวงศ์
เจา้ หน้าทบ่ี ริหารงานทัว่ ไป เจา้ หน้าทบ่ี ริหารงานท่วั ไป เจา้ หนา้ ท่ีบริหารงานทั่วไป

หมายเหตุ : นางสาวกานต์พิชชา แก้วมหาสรุ ิยวงศ์ สงั กัดวทิ ยาการดนตรี มาช่วยราชการกองกลาง สำ�นกั งานอธกิ ารบดี

5

งานสวัสดิการ

นางสาวดวงตรา พยคั ฆ์โส
หัวหนา้ งานสวัสดิการ

นางสาวสจุ ิตรา ใจอ่ินแก้ว
เจ้าหน้าที่บรหิ ารงานทว่ั ไป

งานเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสื่อสาร

นายเกษม ประดาสุข
หวั หน้างานเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่อื สาร

นางสาวศุภลกั ษณ์ หนนั เป่ียม นายอนุวฒั น์ โชติมณี นายสชุ ล สมประสงค์
เจ้าหนา้ ที่บริหารงานทั่วไป นักวิชาการโสตทัศนศกึ ษา นกั วชิ าการโสตทศั นศึกษา

นายนวชาต แก้วประชา
นกั วิชาการโสตทัศนศึกษา

ขอบเขตหนา้ ที่ความรบั ผดิ ชอบ

ภาระงานของงานบริหารงานท่วั ไป 7

1. งานสารบรรณ
1.1 ลงทะเบยี นรับ - สง่ หนงั สอื ภายในและภายนอกมหาวทิ ยาลัย
1.2 ควบคุมเลขท่หี นังสือออก คำ�สงั่ ประกาศ ของสภามหาวิทยาลัยและมหาวทิ ยาลยั
1.3 คัดแยกจดหมาย พัสดุ ประเภทธรรมดา ลงทะเบียน จดหมายพิเศษ (EMS/DHL/AR)
1.4 จัดสง่ หนังสอื เวียน
1.5 รบั - สง่ โทรสาร (FAX.)
1.6 ด�ำ เนินการจัดเกบ็ หนงั สือเวียน ค�ำ สงั่ ประกาศ ระเบยี บ ข้อบงั คบั ตา่ ง ๆ
1.7 รา่ งและพมิ พห์ นงั สอื ราชการทกุ ประเภทตามท่ไี ดร้ ับมอบหมายจากผู้บงั คบั บัญชา ผู้บริหารฯ
1.8 จดั ท�ำ ปฏทิ นิ และคมู่ อื ปฏบิ ัติงานของกองกลาง
2. งานงบประมาณ, งานการเงินพสั ดุ
2.1 จัดท�ำ แผนและคำ�ขอต้งั งบประมาณประจ�ำ ปขี องกองกลาง
2.2 จดั ซ้ือ - จัดจา้ งวสั ดคุ รุภณั ฑ์
2.3 ตรวจสอบวัสดุคงเหลือสิน้ ปีและรายงานใหก้ บั มหาวทิ ยาลัย
2.4 ดำ�เนนิ การจดั ท�ำ เอกสารเบกิ - จา่ ย ของผ้บู ริหารและบุคลากร
3. งานประกันคุณภาพการศึกษา การตดิ ตามและประเมินผล
3.1 รวบรวมข้อมลู ตามตัวชวี้ ดั ให้กับมหาวทิ ยาลยั
3.2 จัดท�ำ รายงานการตดิ ตามและประเมินผลการด�ำ เนินงานประกนั คณุ ภาพของส�ำ นกั งานอธกิ ารบดี
3.3 จัดทำ�เอกสารตา่ ง ๆ ทีเ่ ก่ียวขอ้ งกบั การประกันคณุ ภาพของกองกลาง สำ�นกั งานอธิการบดี
3.4 ประสานงานกับทกุ หนว่ ยงานในการจัดทำ�รายงานการศึกษาของส�ำ นกั งานอธิการบดี
3.5 ดำ�เนนิ การจดั ท�ำ แผนปฏิบัตริ าชการ(ก.พ.ร.) ตัวช้วี ัดระดบั คุณภาพของการกำ�กบั ดูแลของ กองกลาง
ส�ำ นักงานอธกิ ารบดี
3.6 ด�ำ เนินการจดั ทำ�รายงานประกนั คณุ ภาพภายในของหน่วยงาน (SAR) ของส�ำ นกั งานอธกิ ารบดี
3.7 ด�ำ เนินการเกี่ยวกับการควบคุมภายในและการบริหารความเสย่ี งของสำ�นกั งานอธิการบดี
4. งานเทคโนโลยีสารสนเทศและการสอื่ สาร
4.1 ดูแล แก้ไข ระบบสารสนเทศงานบรหิ ารงานทั่วไป ทงั้ ด้านฮาร์ดแวรแ์ ละซอฟแวรแ์ ละระบบจัดการ ERP

และ MIS รวมถงึ ระบบสารบรรณอเิ ลก็ ทรอนิกส์
4.2 ดูแล ควบคมุ จดั ท�ำ “รวมทงั้ ช่องทางการตดิ ตอ่ ประชาสมั พันธแ์ ละ Social Media ต่างๆ (Facebook,

line) ของงานบรหิ ารงานทวั่ ไปและกองกลาง”
4.3 ออกแบบส่ือ /ประชาสัมพนั ธ์

ภาระงานของงานเลขานกุ าร
1. งานเลขานกุ ารคณะผู้บริหาร
1.1 ศึกษาขอ้ มลู และวเิ คราะหป์ ระเด็นต่างๆ เพอื่ ประกอบการพจิ ารณาของผบู้ รหิ าร
1.2 ดำ�เนินการจัดท�ำ ปฏทิ ินการประชมุ ของอธิการบดี รองอธกิ ารบดี ผ้ชู ว่ ยอธกิ ารบดแี ละผบู้ ริหารของ

ส�ำ นกั งานอธกิ ารบดี
1.3 จัดทำ�หนงั สอื เชญิ ประชุม /จัดท�ำ รายงานการประชุม /บนั ทกึ การประชุมการถอดเทป ประชมุ และจัดทำ�

สรุปมตกิ ารประชุมของอธกิ ารบดี รองอธิการบดี ผชู้ ว่ ยอธิการบดี และผูบ้ ริหารของสำ�นกั งานอธกิ ารบดี
1.4 ดแู ลตอ้ นรบั รับรองแขกของผู้บรหิ ารฯ งานพิธกี าร
1.5 ประสานงานกับหนว่ ยงานตา่ ง ๆ ภายในและภายนอกมหาวทิ ยาลยั
1.6 ปฏิบตั ิงานอนื่ ๆ ทไี่ ดร้ บั มอบหมาย

2. งานสมาคมศษิ ย์เก่าฯ 8
2.1 ดำ�เนินการจัดท�ำ ปฏิทนิ ของการประชุมของสมาคมศิษย์เกา่ ฯ
2.2 ขออนุมัติจดั ประชุม /ทำ�หนงั สอื เชญิ ประชุม /จัดท�ำ รายงานการประชมุ การบนั ทกึ การประชมุ /

ถอดเทปการประชมุ และจดั ทำ�สรปุ มตกิ ารประชมุ ของสมาคมศิษย์เกา่ ฯ
2.3 ประสานงานกบั หนว่ ยงานต่าง ๆ ภายในและภายนอกมหาวทิ ยาลัยฯ ในการใชส้ ถานท่ตี า่ ง ๆ
2.4 ปฏบิ ัตงิ านอืน่ ๆ ทไี่ ด้รบั มอบหมาย
3. พธิ กี าร
3.1 ดำ�เนินการจดั พิมพ์หนงั สอื เชิญประชุมของคณะกรรมการจดั งานชดุ ต่าง ๆ
3.2 ประสานงานกับงานสวัสดกิ าร เพอ่ื จัดเตรียมเครอ่ื งดมื่ และอาหารวา่ งระหวา่ งการประชมุ
3.3 ประสานงานกับเจ้าหน้าท่ีประจ�ำ ห้องประชมุ เจา้ หนา้ ท่ีโสตทัศนศึกษา
3.4 ประสานงานกบั กองคลงั เพื่อท�ำ เอกสารยมื เงนิ ทดรองจา่ ยในพธิ กี ารตา่ ง ๆ
3.5 ประสานงานกับกองอาคารสถานทฯี่ เพอ่ื จัดท�ำ สถานทจ่ี ดั งานของมหาวิทยาลัย เชน่ เวที แสง สี เสียง

และอนื่ ๆ
3.6 ติดตาม ประสานงานผู้เขา้ ร่วมงานพิธีการตา่ ง ๆ ของมหาวิทยาลยั ฯ
3.7 ประสานงานกบั ประธานการจัดงาน เพื่อหารูปแบบในการจัดงาน
3.8 ประสานงานประชาสัมพันธ์ การจดั งานพธิ ีการตา่ ง ๆ ใหผ้ เู้ กย่ี วข้องทราบ
3.9 สรปุ ผลและรายงานผล การจัดงานในแตล่ ะครงั้ เพือ่ เสนอตอ่ ผ้บู ริหาร
3.10 ปฏบิ ัติงานอน่ื ๆ ที่ไดร้ ับมอบหมาย

ภาระงานของงานสวสั ดกิ าร

1. งานบรกิ ารและจัดเลี้ยง
1.1 ศึกษา วิเคราะห์ข้อมลู และระเบียบเกย่ี วกบั การเบิกจา่ ย ค่าใชจ้ า่ ย ในการจดั เล้ยี ง
1.2 ดำ�เนินการจัดทำ�ตารางการประชุม /ตารางการจดั งานเลยี้ งการประชุมต่าง ๆ ของมหาวิยาลยั ฯและสถติ ิ
การใช้หอ้ งประชุม
1.3 วางแผนและเตรยี มการในการจดั เลยี้ ง
1.4 ตรวจเช็คอุปกรณ์ จดั เตรียมวสั ดุอุปกรณใ์ นการจดั เลย้ี ง
1.5 จัดเตรยี มอาหาร อาหารว่าง และเครือ่ งด่มื แกผ่ ูเ้ ขา้ รว่ มประชุมตา่ ง ๆ
1.6 อำ�นวยความสะดวกในการจัดเล้ยี ง แก่ผเู้ ขา้ ร่วมประชุม
1.7 อำ�นวยความสะดวกสถานทใ่ี นการประชมุ ตา่ ง ๆ
1.8 จดั เตรียมเจา้ หน้าท่ีในการอำ�นวยความสะดวกในการจัดเลีย้ ง
1.9 ปฏบิ ตั งิ านอ่นื ๆ ทไ่ี ด้รบั มอบหมาย
2. งานสวสั ดิการและงานประเพณีตา่ ง ๆ
2.1 ประสานงานกบั เจ้าภาพในงานประเพณตี า่ ง ๆ เช่น งานศพ งานแสดงความยนิ ดีในโอกาสตา่ ง ๆ เยยี่ มไข้

ผปู้ ่วย สง่ั พวงหรดี จดั กระเชา้ ดอกไม้
2.2 ประสานงานกบั ผู้บริหารในการเป็นตัวแทนมหาวิทยาลัยรว่ มในงานประเพณตี า่ ง ๆ
2.3 ประสานงานกบั หน่วยงานทเี่ กีย่ วขอ้ งในการเดนิ ทางของผู้บรหิ าร และผูเ้ ข้าร่วมงานประเพณตี ่าง ๆ
2.4 ดำ�เนินการอนมุ ตั ิงบสวัสดกิ ารในงานประเพณตี ่าง ๆ
2.5 ดำ�เนินการควบคุมการเบกิ จา่ ยเงนิ สวสั ดิการของมหาวิทยาลัยฯ
2.6 รายงานการใช้จา่ ยเงินสวสั ดกิ ารเสนอต่อผบู้ ริหาร
2.7 ปฏิบัตงิ านอื่น ๆ ที่ไดร้ ับมอบหมาย

ภาระงานของงานเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสื่อสาร 9

1.งานบรกิ ารอุปกรณ์สอื่ โสตทัศนูปกรณ์
1.1 ประสานงานการใช้อปุ กรณส์ อ่ื โสตทัศนปู กรณ์ ในหอ้ งประชุมท่ไี ด้รบั มอบหมาย
1.2 จัดเตรียมอุปกรณส์ ื่อโสตทศั นปู กรณ์ในหอ้ งประชุมตามทีไ่ ด้รบั มอบหมาย
1.3 ใหบ้ ริการดแู ลควบคุมการท�ำ งานอปุ กรณส์ อื่ โสตทัศนูปกรณใ์ นห้องประชมุ ตามทไ่ี ดร้ ับมอบหมาย
1.4 จดั เก็บตรวจสอบความเสยี หายอุปกรณส์ ือ่ โสตทศั นปู กรณ์หลังการใช้ห้องประชุมตามท่ไี ด้รับมอบหมาย
1.5 งานอืน่ ๆ เกี่ยวกบั อปุ กรณ์ส่ือโสตทศั นปู กรณใ์ นห้องประชมุ ตามท่ีไดร้ ับมอบหมาย
1.6 ให้บรกิ ารแกไ้ ขปญั หาในเวลาเรียนเกีย่ วกับระบบภาพ เสยี ง อปุ กรณ์ส่อื โสตทัศนปู กรณใ์ นหอ้ งเรียน
1.7 ตรวจสอบอปุ กรณส์ ่อื โสตทศั นปู กรณ์ในหอ้ งเรียนนอกเวลาเรยี นตามท่ีไดร้ ับมอบหมาย
1.8 ให้บริการนิสติ - นักศกึ ษาบคุ ลากรในการยืม - คืน อุปกรณ์สอ่ื โสตทัศนปู กรณ์
1.9 ตรวจเชค็ อปุ กรณส์ อ่ื โสตทศั นูปกรณ์ทีใ่ ห้บรกิ ารยมื - คืน
1.10 ให้บริการถ่ายภาพในสถานที่ นอกสถานที่ ที่นสิ ติ - นกั ศกึ ษา บคุ ลากรท้ังมหาวิทยาลัยฯ (ภาพนง่ิ และ

วีดโี อ)
1.11 ให้บรกิ ารตกแต่งตัดต่อภาพนิสิต - นกั ศึกษา บุคลากรท่ีมารบั บรกิ าร
1.12 ให้บรกิ ารระบบภาพและเสียงนอกสถานท่ีตามทีไ่ ดร้ ับมอบหมาย
1.13 ให้บรกิ ารวชิ าการให้ค�ำ ปรกึ ษาแนะน�ำ ในการปฏบิ ตั ิงานโสตทัศนปู กรณ์ของนิสติ นกั ศึกษา บุคลากร

ภายในและบุคลากรภายนอก
1.14 ให้บรกิ ารงานอน่ื ๆ ตามที่ได้รบั มอบหมาย
2. งานซ่อมบ�ำ รุงอปุ กรณ์สอื่ โสตทัศนูปกรณ์
2.1 ประสานงานการซ่อมบำ�รงุ อปุ กรณ์สอ่ื โสตทศั นปู กรณ์ในหอ้ งประชุมท่ีได้รับมอบหมาย
2.2 จดั เตรียมการซอ่ มบ�ำ รงุ อปุ กรณ์สอื่ โสตทัศนปู กรณใ์ นหอ้ งประชมุ ตามทไ่ี ด้รบั มอบหมาย
2.3 ใหบ้ รกิ ารซ่อมบ�ำ รงุ อุปกรณ์สื่อโสตทศั นูปกรณใ์ นหอ้ งประชมุ ตามที่ไดร้ ับมอบหมาย
2.4 งานอน่ื ๆ เก่ยี วกับการซอ่ มบำ�รุงอุปกรณส์ ่ือโสตทศั นปู กรณใ์ นหอ้ งประชมุ ตามท่ไี ด้รับมอบหมาย
2.5 ประสานงานการซ่อมแซมเกีย่ วกับอุปกรณส์ อื่ โสตทัศนูปกรณ์กบั นสิ ิต นักศกึ ษา อาจารย์ ของแตล่ ะ
หอ้ งเรยี น
2.6 ให้บรกิ ารซอ่ มบ�ำ รุงอุปกรณส์ ่ือโสตทัศนูปกรณใ์ นเวลาเรียนเกย่ี วกบั ระบบภาพ เสยี ง อปุ กรณ์ สือ่ โสตฯ
ในห้องเรยี น
2.7 ให้บริการซอ่ มบำ�รุงอปุ กรณส์ ื่อโสตทศั นปู กรณใ์ นห้องเรียนนอกเวลาเรยี นตามท่ีไดร้ บั มอบหมาย
2.8 ซอ่ มบำ�รุงอุปกรณส์ อื่ โสตทัศนปู กรณท์ ี่ให้บรกิ ารยืม - คนื
2.9 ซ่อมบ�ำ รงุ งานอืน่ ๆ ตามท่ีไดร้ บั มอบหมาย
3. งานระบบโทรศพั ท์
3.1 ประสานงานเก่ยี วกบั ระบบโทรศพั ท์
3.2 วางแผนจัดเตรียมงานเกย่ี วกับระบบโทรศัพท์
3.3 ให้บรกิ ารดแู ลเดนิ สายติดต้งั จัดระบบโทรศัพท์
3.4 ใหบ้ รกิ ารซอ่ มบ�ำ รงุ ระบบโทรศพั ท์
3.5 ใหบ้ ริการงานอืน่ ๆ ทเ่ี กยี่ วข้องกบั ระบบโทรศัพท์

10

4. งานผลติ กจิ กรรมสอ่ื การเรียนรู้
4.1 ประสานงานการผลติ กจิ กรรมส่ือการเรียนรู้
4.2 วางแผนจัดเตรียมงานการผลิตกิจกรรมสอ่ื การเรียนรู้
4.3 ให้บรกิ ารดแู ลงานการผลิตกิจกรรมสื่อการเรยี นรู้
4.4 ให้บรกิ ารดาวน์โหลดขอ้ มลู ตา่ ง ๆ และการแปลง คดั ลอก ซีดี ดีวีดี วิดโี อเทป และสอ่ื อ่ืน ๆ
4.5 ใหบ้ ริการงานอืน่ ๆ ท่เี กี่ยวขอ้ งกบั งานการผลติ กจิ กรรมส่อื การเรียนรู้ตามทไี่ ดร้ บั มอบหมาย
5. งานส�ำ นักงาน
5.1 ประสานงานบริหารงานทั่วไป รบั - ส่ง เอกสาร ทงั้ ภายใน ภายนอกมหาวทิ ยาลัย
5.2 จดั ทำ�งานบริหารงานทว่ั ไป ท้ังภายใน ภายนอกมหาวิทยาลัย
5.3 ประสานงานการจองหอ้ งประชมุ ของสำ�นักงาน
5.4 จัดทำ�เอกสารงานแผนและงบประมาณของส�ำ นกั งาน
5.5 จัดทำ� จดั ซ้ือ - จัดจ้างของสำ�นักงาน
5.6 จัดท�ำ ควบคมุ ตรวจเชค็ วัสดคุ รุภัณฑส์ ำ�นักงาน
5.7 จดั ทำ�เอกสารขอ้ มูลสถิตขิ องส�ำ นกั งาน
5.8 จัดทำ�เอกสารขอ้ มูลการประกนั คณุ ภาพสำ�นักงาน
5.9 จดั ท�ำ เอกสารขอ้ มูลการควบคุมความเส่ยี งของส�ำ นกั งาน
5.10 จัดทำ�เอกสารแบบฟอร์มต่าง ๆ ของส�ำ นกั งาน
5.11 จดั ท�ำ เอกสารโครงการของสำ�นกั งานและงานอืน่ ๆ ท่ไี ดร้ บั มอบหมาย

ผลการดำ�เนินงาน
1. สถิตปิ ริมาณงาน กิจกรรม ตามแผนกลยทุ ธข์ องกองกลาง
2. งานที่ไดร้ ับมอบหมาย

1. สถติ ิปรมิ าณงานผลการด�ำ เนนิ งานในปีงบประมาณ พ.ศ.2563 12

สถิติปริมาณงาน งานบริหารงานท่ัวไป ผลการดำ�เนนิ งานในปีงบประมาณ พ.ศ.2563 งานบริหารงานท่วั ไป

สถติ ิปรมิ าณงาน งานบรหิ ารงานทว่ั ไป ผลการดำ�เนินงานในปงี บประมาณ พ.ศ.2562
แผนภมู กิ ราฟเปรยี บเทียบปรมิ าณงานบรหิ ารงานท่ัวไป ระหว่างปงี บประมาณ พ.ศ.2562 - พ.ศ.2563

13

งานเลขานกุ าร

สถิตปิ รมิ าณงาน งานเลขานกุ าร ผลการด�ำ เนินงานในปงี บประมาณ พ.ศ.2563

สถิติปริมาณงาน งานเลขานกุ าร ผลการดำ�เนินงานในปงี บประมาณ พ.ศ.2562

14

แผนภูมิกราฟเปรยี บเทยี บปริมาณงาน งานเลขานุการ ระหว่างปีงบประมาณ พ.ศ.2562 - พ.ศ.2563

งานสวัสดกิ าร

สถติ ปิ รมิ าณงาน งานสวสั ดกิ าร ผลการดำ�เนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ.2563

สถิตปิ ริมาณงาน งานสวสั ดกิ าร ผลการด�ำ เนินงานในปงี บประมาณ พ.ศ.2562

15

แผนภมู กิ ราฟเปรียบเทียบปริมาณงานสวสั ดกิ าร ระหวา่ งปีงบประมาณ พ.ศ.2562 - พ.ศ.2563

งานเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่อื สาร
สถติ ิปริมาณงาน งานเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสอ่ื สาร ผลการด�ำ เนนิ งานในปีงบประมาณ พ.ศ.2563

16

สถติ ิปรมิ าณงาน งานเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ผลการดำ�เนินงานในปงี บประมาณ พ.ศ.2562

แผนภูมิกราฟเปรยี บเทียบปริมาณงานเทคโนโลยีสารสนเทศและการสือ่ สาร ระหวา่ งปีงบประมาณ พ.ศ.2562 - พ.ศ.2563

17

2. งานทไ่ี ดร้ บั มอบหมาย

2.1 ปฏิบัตงิ านพธิ สี นองพระบรมราชโองการโปรดเกล้าโปรดกระหมอ่ ม แต่งตง้ั รองศาสตราจารย์ ดร.สมบัติ คชสิทธิ์
เปน็ นายกสภามหาวิทยาลัยราชภฏั บ้านสมเด็จเจ้าพระยา วันพธุ ที่ 9 ตลุ าคม พ.ศ. 2562

2.2 ปฏบิ ตั ิงานประชมุ คณาจารย์และบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภฏั บ้านสมเด็จเจ้าพระยา ครั้งที่ 2/2562
วนั ศกุ ร์ที่ 15 พฤศจกิ ายน พ.ศ. 2562

2.3 ปฏบิ ัติงานโครงการอนุรกั ษ์สืบสานวัฒนธรรมไทย ส่งท้ายปีเก่าต้อนรบั ปใี หม่ พ.ศ.2563 18
วนั พธุ ท่ี 25 ธนั วาคม พ.ศ.2562

2.4 ปฏบิ ัติงาน เดนิ - วงิ่ การกุศลมหาวิทยาลัยราชภฏั บา้ นสมเด็จเจ้าพระยา คร้ังท่ี 2
วันอาทติ ย์ที่ 12 มกราคม พ.ศ.2563

19

2.5 ปฏิบตั งิ านโครงการพัฒนาศกั ยภาพทางวิชาการของคณาจารย์ กิจกรรม“ส่งเสรมิ การจัดการเรียนรู้วิทยาการค�ำ นวณ
ทักษะดา้ นโคด้ ดงิ้ สำ�หรับบุคลากรทางด้านการศึกษาในจงั หวัดกรุงเทพมหานคร” วันพุธท่ี 15 ถึงวันศกุ ร์ท่ี 17 มกราคม 2563
2.6 ปฏิบตั งิ านวันคล้ายวันพิราลัย สมเด็จเจา้ พระยาบรมมหาศรีสรุ ิยวงศ่์ (ชว่ ง บุนนาค) พ.ศ.2563
วันอาทิตยท์ ี่ 19 มกราคม พ.ศ.2563

20

2.7 ปฏบิ ตั งิ านคนื สู่เหย้าศษิ ยเ์ กา่ บ้านสมเด็จเจา้ พระยา “สานสายใยรวมใจลกู สุรยิ ะ ครั้งที่ 3
วนั เสาร์ที่ 15 กมุ ภาพนั ธ์ พ.ศ. 2563

2.8 ปฏบิ ตั งิ านสนับสนนุ อปุ กรณ์การท�ำ งานดา้ นการป้องกนั การระบาดของเชื้อไวรัส (Covid-19) เพอ่ื ใชใ้ นการปฏบิ ตั ิงาน
ตามภารกิจและดูแลประชาชนในพน้ื ที่ โดยมหาวทิ ยาลยั ราชภัฏบ้านสมเด็จเจา้ พระยา วนั ศกุ ร์ท่ี 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2563

21

2.9 ปฏบิ ตั งิ านรับลงทะเบียน ต้อนรับ และจดั อาหารว่าง ในพิธถี วายราชสดุดีเฉลิมพระเกยี รติ ถวายพระพรชัยมงคลวนั เฉลิม
พระชนมพรรษา พระบาทสมเดจ็ พระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หวั วนั พฤหัสบดีที่ 23 กรกฎาคม พ.ศ. 2563

2.10 ปฏบิ ตั งิ าน งานเกษยี ณอายรุ าชการประจ�ำ ปี พ.ศ.2563 (เกษยี ณศรีฤดเี กษม) วนั พุธท่ี 23 กนั ยายน พ.ศ.2563

22

2.11 ปฏบิ ัตงิ านรับลงทะเบยี น ต้อนรบั และจดั อาหารว่าง งานมหกรรมสร้างสรรค์นวตั กรรมโครงการยุทธศาสตรเ์ พ่อื การ
พฒั นาทอ้ งถิน่ ปีงบประมาณ พ.ศ.2563 และการนำ�เสนอแนวทางการด�ำ เนินงานโครงการยุทธศาสตรเ์ พอ่ื พฒั นาท้องถิน่
ปีงบประมาณ พ.ศ.2564 วนั ศกุ รท์ ี่ 25 กันยายน พ.ศ.2563

สว่ นท่ี 2
2.1 โครงการฯ

24

โครงการ “ พัฒนาศกั ยภาพดา้ นการให้บรกิ ารของบคุ ลากรสังกดั กองกลาง ส�ำ นกั งานอธิการบดี
ประจำ�ปงี บประมาณ พ.ศ.2563 ”

หลกั การและเหตุผล
การเปลี่ยนแปลงของสังคมเศรษฐกิจและเทคโนโลยีในปัจจุบันส่งผลให้ทุกหน่วยงานต้องมีการปรับปรุง
กระบวนการทำ�งานเพื่อให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์วิสัยทัศน์เป้าหมายและแผนการปฏิบัติงานจึงควรปรับเปลี่ยน
แนวทางการบริหารใหม่ภายใต้การบริหารงานเชิงกลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านบุคลากรสายสนับสนุนเพื่อ
รองรับสถานการณ์ต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้นทั้งในปัจจุบันและอนาคตดังนั้นการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนให้มี
ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในระยะยาวจึงต้องเปลี่ยนหลักการและวิธีคิดจากแบบเดิมมาสู่การพัฒนาแบบใหม่
โดยอาศัยการพัฒนาทัศนคติ การพัฒนาลักษณะนิสัย การพัฒนาแรงจูงใจและองค์ความรู้ของบุคลากรอย่างต่อ
เนื่องจึงจะช่วยทำ�ให้บุคลากรและหน่วยงานมีความเข้มแข็งและเติบโตเป็นที่ยอมรับทั้งภายในและภายนอกประเทศ
กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา เป็นหนึ่งหน่วยงานที่มีระบบการ
ปฏิบัติงานโดยให้การสนับสนุนภารกิจของมหาวิทยาลัยซึ่งประกอบด้วยงานสารบรรณงานเลขานุการงานสวัสดิการ
และงานเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร รวมไปถึงงานจัดประชุมและพิธีการต่าง ๆ ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นงานที่
จะต้องใช้บุคลากรที่มีความรู้และประสบการณ์ด้านการให้บริการ รวมไปถึงมีความสามัคคีเป็นอย่างดี ฉะนั้น การเปิด
โลกทัศน์ด้วยการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการด้านทักษะการให้บริการจึงเป็นการเสริมสร้างประสบการณ์ต่าง ๆ ทางด้าน
การปฏิบัติงานสายสนับสนุน และนำ�องค์ความรู้ที่ได้มาประยุกต์และพัฒนาการดำ�เนินงานของกองกลาง สำ�นักงาน
อธิการบดี ให้สอดคล้องกับนโยบายและพันธกิจของมหาวิทยาลัยฯ

ทั้งนี้ กองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี ได้เล็งเห็นความสำ�คัญของการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนเพื่อให้
มีศักยภาพและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านบริการให้สูงขึ้น สามารถสนับสนุนภารกิจได้อย่างบรรลุเป้าหมาย
จึงได้จัด “โครงการพัฒนาศักยภาพด้านการให้บริการของบุคลากรสังกัดกองกลาง สำ�นักงานอธิการบดี ประจำ�
ปีงบประมาณ พ.ศ.2563” ซึ่งสามารถนำ�ความรู้และทักษะรวมไปถึงวิธีการต่าง ๆ ที่ได้รับจากการฝึกอบรมในครั้งนี้
มาพัฒนาตนเองและนำ�ไปปรับใช้ในการทำ�งานได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพต่อไป
วัตถปุ ระสงค์
1.เพือ่ การเพ่มิ ประสทิ ธภิ าพการปฏิบัตงิ านอย่างมสี ว่ นร่วมและประสิทธิภาพของการบริการดา้ นงานสารบรรณ
งานเลขานกุ าร งานสวัสดิการและงานเทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร
2.เพอื่ พัฒนาใหบ้ ุคลากรมคี วามรูค้ วามเขา้ ใจดา้ นงานบริการ
3.เพอื่ ศกึ ษาแลกเปลี่ยนความรแู้ ละแนวทางการพัฒนาดา้ นบรกิ าร
ประโยชนท์ ่ไี ดร้ บั จากโครงการ
1.ประโยชน์ตอ่ ผเู้ ขา้ ร่วมโครงการ

- ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถปฏิบัติงานอย่างมีส่วนร่วมและการให้บริการด้านงานสารบรรณ
งานเลขานกุ าร งานสวสั ดิการและงานเทคโนโลยีสารสนเทศและการสอ่ื สาร อยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ

- ผ้เู ขา้ รว่ มโครงการมีความรู้ความเขา้ ใจและทศั นคติทด่ี ใี นงานด้านการบรกิ าร
- ผู้เขา้ ร่วมโครงการสามารถแลกเปลยี่ นความรแู้ ละแนวทางการพฒั นาด้านบริการให้มี

ประสิทธิภาพมากย่งิ ขน้ึ
2.ประโยชน์ตอ่ หน่วยงาน/มหาวทิ ยาลัย
- มีระบบการทำ�งานด้านการบริการงานสารบรรณ งานเลขานุการ งานสวัสดิการ และงาน

เทคโนโลยสี ารสนเทศและการส่ือสารอยา่ ง มีประสิทธิภาพ

25

ผลลัพธ์ ผลผลิต ทไ่ี ด้รบั จากโครงการ
1.ผลผลติ (Output)
- บุคลากรกองกลาง ส�ำ นกั งานอธกิ ารบดี มีความรู้ ความเข้าใจ ในงานด้านการบรกิ ารมากยิง่ ข้ึน
2.ผลลพั ธ์ที่ได้จากโครงการ (Outcome)
- มหาวิทยาลัยมีระบบการทำ�งานที่มีประสิทธิภาพของการบริการด้านงานสารบรรณ งานเลขานุการ

งานสวสั ดกิ ารและงานเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสอ่ื สาร
- มีการปรบั รปู แบบการให้บริการทท่ี นั สมัย และความต้องการต่อผู้รับบรกิ าร
3.ผลกระทบของโครงการ
ผลกระทบเชิงบวก
- มหาวทิ ยาลัยมีการพัฒนาระบบการใหบ้ รกิ ารทร่ี วดเรว็ ตรงความตอ้ งการของผูร้ ับบรกิ ารมากย่งิ ข้นึ
ผลกระทบเชงิ ลบ
- การเปลีย่ นแปลงของเทคโนโลยที ร่ี วดเรว็ จงึ ท�ำ ใหเ้ กดิ การลงทุนบ่อยครง้ั ทมี่ กี ารเปลี่ยนแปลง
4.ประสิทธิภาพของโครงการ
- บุคลากรทกุ ท่านมคี วามรคู้ วามเข้าใจในงานบริการมากขึ้น ในการจัดโครงการในระยะเวลาท่ีกำ�หนด
5.ประสิทธผิ ลของโครงการ
- บุคลากรสามารถนำ�ความร้ทู ไี่ ด้มาใชพ้ ัฒนางานใหเ้ หมาะสมกบั บริบทและภารกจิ ของมหาวิทยาลัย

ผ้รู ับผิดชอบโครงการ
นางบุษบงค์ วงษพ์ ันทา ผอู้ ำ�นวยการกองกลาง หนว่ ยงาน กองกลาง สำ�นกั งานอธิการบดี

ประมวลภาพกิจกรรม 26

กจิ กรรมท่ี 1 แลกเปลีย่ นเรียนเทคนคิ การท�ำ งานโดยบุคลากรกองกลาง

กจิ กรรมท่ี 2 แบบกล่มุ เสริมสร้างความสามคั คเี พ่ือการปฏบิ ตั ิงานทดี่ ีย่งิ ข้นึ

ประมวลภาพบรรยากาศการจดั โครงการฯ 27

2.2 ภาคผนวก

29

1. การประยกุ ตใ์ ชน้ วตั กรรมดา้ นต่าง ๆ (การพัฒนาส่อื software ตา่ งๆ)

30

2. กิจกรรมการใหบ้ รกิ ารดา้ นต่าง ๆ ตอ่ ผู้รบั บรกิ าร ทงั้ หนว่ ยงานภายใน - ภายนอก

.......................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................

32

ส่วนท่ี 3

คณะผจู้ ัดท�ำ

ทป่ี รึกษา
นางบษุ บงค์ วงษ์พนั ทา
ผูอ้ �ำ นวยการกองกลาง
นายฉตั รชยั สินจุย้
หวั หน้างานบรหิ ารงานทวั่ ไป
นางวลินเนศวร์ ธรี การณุ วงศ์
หัวหน้างานเลขานกุ าร
นางสาวดวงตรา พยัคฆ์โส
หวั หน้างานสวัสดกิ าร
นายเกษม ประดาสขุ
หวั หน้างานเทคโนโลยสี ารสนเทศและการสอ่ื สาร
บริการข้อมลู ติดต่อ - สอบถาม
โทรศัพท์ : 02 - 473 - 7000
# 1912 ผอู้ ำ�นวยการกองกลาง
# 1100, 1108 งานบริหารงานทวั่ ไป
# 1102, 1008 งานเลขานกุ ารชน้ั 5 อธิการบดี /ผู้อ�ำ นวยการ สำ�นักงานอธิการบดี
# 1010 งานเลขานุการ ชั้น 6 รองอธกิ ารบดี /ผ้ชู ว่ ยอธิการบดี
#1708 งานเทคโนโลยี
โทรสาร : 02 - 466 - 6539
E-mail : [email protected]
Facebook : กองกลาง สำ�นกั งานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภฏั บ้านสมเดจ็ เจา้ พระยา

33

แผนที่โดยสังเขป

ทีอ่ ยู่
1061 ตกึ อาคาร 100 ปี ศรสี รุ ยิ วงศ์ ซอยอิสรภาพ 15 ถนนอสิ รภาพ
แขวงหริ ัญรจู ี เขตธนบรุ ี จังหวดั กรงุ เทพมหานคร 10600

34