UMKM Digital Era New Normal (Musnaini, Asrini, Dede Andi, Melda Wiguna) (z-lib.org)

Sumber:
bing.com/images/ download 12 Juli 2002.

Yang pertama adalah, leader yang dapat menyatukan dan
memberikan arah tujuan yang jelas. Di sini sangatlah penting untuk
seorang pimpinan untuk dapat berkomunikasi, membuat tim
merasa aman, membuat sebuah engagement dan menjadi sebuah
komunitas yang searah. Memiliki sebuah cetak biru yang dipahami,
dimengerti dan diimani oleh seluruh anggota organisasi. Leader
harus dapat membuat kepercayaan di dalam diri tim. Dan yang
terpenting leader yang kuat, memiliki visi yang bukan sekadar visi
untuk perusahaan, tetapi juga yang lebih besar dari itu, yang
memiliki pengaruh untuk seluruh timnya, lingkungan sekitarnya,
bahkan dunia.

Seorang pemimpin era revolusi industry 4.0 harus memiliki
kecepatan adopsi, dan kecepatan memutuskan segala sesuatu
secara tepat. Adaptasi pemimpin di era 4.0 segala sesuatunya
berubah dengan cepat. Dukungan komputerisasi dan internet
menjadi kebutuhan mutlak yang harus dikuasai oleh pemimpin era
digital. Kegiatan pemimpin di kantor berkerja dengan komputer
dan bekerja dengan big data serta terjun langsung. Manajerial
pemimpin sangat terkait dengan kegiatan untuk melakukan
evaluasi dan mengontrol tim bersama sama, feedback atau
masukan perlu dilakukan secara konstan dan terintegrasi bukan
hanya secara internal tetapi juga terhubung dengan pihak
eksternal.

Karakteristik pemimpin era revolusi industry yaitu berani,
mau menerima, mendorong, dan memotivasi tim untuk
memberikan feedback terhadap kepemimpinannya demi

142 UMKM Digital Era New Normal

kemajuan organisasi atau usaha. Selain itu, pemimpin harus
memiliki keterbukaan dan mengembangkan bakat bagi
penerusnya.

B. Language Skills
Language Skills, Kemampuan bahasa asing pun harus

dipersiapkan terutama untuk bahasa Inggris. Setelah tahun 2020,
diperkirakan kemampuan kognitif menjadi keterampilan yang
paling dibutuhkan, diikuti system skills, complex problem solving,
content skills, dan process skills. Hal tersebut juga menunjukkan
bahwa untuk menghadapi era industri 4.0, dibutuhkan SDM yang
memiliki kemampuan kognitif yang fleksibel, logika berpikir yang
baik, sensitif terhadap masalah, dan kemampuan menguasai
Bahasa internasional seperti Bahasa Inggris, Belanda, Jepang,
Korea, Perancis, China, dan negara lain.

Sumber:
bing.com/images/ download 12 Juli 2002.

UMKM Digital Era New Normal 143

Era revolusi industry 4.0 mementingkan pengembangan
cognitive abilities skill untuk meningkatkan kualitas SDM dalam
memasuki era industri 4.0 memaksa manusia memasuki dua dunia,
yaitu dunia riil dan dunia virtual. Internet of things yang membuka
konektivitas siapa pun di seluruh dunia membuat setiap orang
harus memiliki kemampuan berbahasa yang universal.
C. IT Literacy

Konsekuensi era revolusi industry 4.0 yaitu penguasaan IT
Literacy. Walaupun tidak memiliki kemampuan akademik dalam
bidang informasi teknologi. Namun untuk mampu bersaing
kemampuan IT harus di kembangkan. IT literacy merupakan focus
pada konsep Society 5.0. IT literacy merupakan bagian penting
untuk Cognitive Flexibility (Fleksibilitas Mental). Kemampuan otak
untuk beralih dari memikirkan satu hal ke hal lain, khususnya
ketika sebuah kondisi baru dan tak terduga yang terkait dengan
pekerjaan muncul (Selfe, C. L. (1999).

Sumber:
bing.com/images/ download 12 Juli 2002.

Revolusi Industri 4.0 merupakan industri yang
menggabungkan teknologi otomatisasi dengan teknologi cyber. Ini
merupakan tren otomatisasi dan pertukaran data dalam teknologi
manufaktur, termasuk sistem cyber-fisik, internet untuk segala
atau Internet of Things (IoT), komputasi awan dan komputasi
kognitif. Industri 4.0 menghasilkan “pabrik cerdas”. Di dalam
pabrik cerdas berstruktur moduler, sistem siber-fisik mengawasi
proses fisik, menciptakan salinan dunia fisik secara virtual, dan
membuat keputusan yang tidak terpusat. Lewat internet untuk

144 UMKM Digital Era New Normal

segala (IoT), sistem siber-fisik berkomunikasi dan bekerja sama
dengan satu sama lain dan manusia secara bersamaan. Lewat
komputasi awan (cloud computing), layanan internal dan lintas
organisasi disediakan dan dimanfaatkan oleh berbagai pihak di
dalam rantai nilai.

D. Writing Skills
Revolusi industry 4.0 dan society 5.0 mendorong tindakan

cerdas untuk menganalisa, menginformasikan dan mengelola
kemampuan yang terhubung dengan dunia fisik dan teknologi
cerdas. Revolusi Industri 4.0 adalah revolusi berbasis Cyber
Physical System yang secara garis besar merupakan gabungan tiga
domain yaitu digital, fisik, dan biologi. Terwujud pada aspek
kecerdasan buatan (artificial intelligence), mobile supercomputing,
intelligent robot, self-driving cars, neuro-technological brain
enhancements, era big data yang membutuhkan kemampuan
cybersecurity, era pengembangan biotechnology dan genetic
editing (manipulasi gen).

Salah satu kemampuan yang harus dimiliki pengusaha atau
siapa pun dalam era 4.0 dan 5.0 ini yaitu Writing Skills. Kegiatan
menulis pun tidak terlupakan dan harus dimiliki untuk
mengembangkan diri dan bisnis. Dengan menulis dapat
menuangkan suatu ide atau gagasan inovasi baru yang dapat
dikembangkan melalui Society 5.0. Tingkat publikasi ilmiah dari
suatu negara mencerminkan tingkat Pendidikan masyarakat dan
kualitas Pendidikan. Literasi sangat diperlukan di era revolusi
industri untuk mengapresiasi perubahan dunia yang sangat cepat.

Sumber:
https://www.bing.com/images/ download 12 Juli 2002.

UMKM Digital Era New Normal 145

Dengan kemampuan menulis, maka akan memberikan
kepekaan emosional dan cara berpikir Kritis. Kemampuan menulis
dengan menggunakan logika dan penalaran pengembangan bisnis
terkait isu terkini, dan meningkatkan kreativitas menuliskan ide,
pemikiran dan objek yang baru untuk pengembangan produk,
proses atau interaksi dengan lingkungan.

Keterampilan menulis mendorong kita untuk menghasilkan
dan mengungkapkan idea baru yang orisinal, jelas (intelligible) dan
merekomendasikan aktivitas apresiasi pikiran melalui tulisan atau
publikasi yang bermanfaat untuk pengembangan diri dan dunia.

146 UMKM Digital Era New Normal

DAFTAR PUSTAKA

Ashton, K. (2009). That ‘internet of things’ thing. RFID journal,
22(7), 97-114.

https://www.jurnal.id/id/blog/2018-7-langkah-awal-
membangun-startup-digital/

https://www.bing.com (download, 2020).

https://idwebhost.com/blog/marketing-tools/)
https://www.jojonomic.com/blog/meningkatkan-leads/

https://www.seputarmarketing.com/blog/apa-saja-marketing-
tools-yang-wajib-E-UMKM -miliki/)

https://www.akun.biz/tips-E-/langkah-dan-cara-memulai-
digital-marketing/

https://www.bing.com/images/search?view=detailV2&ccid=1r2
n0JDX&id=9D9946BA4A6C4B75D00A268E570AA5F4E59

https://www.bing.com/images/search?view=detailV2&ccid=1r2
n0JDX&id=9D9946BA4A6C4B75D00A268E570AA5F4E59

(https://idwebhost.com/blog/marketing-tools/)
(https://www.seputarmarketing.com/blog/apa-saja-marketing-

tools-yang-wajib-anda-miliki/)
https://www.akun.biz/tips-bisnis/langkah-dan-cara-memulai-

digital-marketing/

https://pemberdayaan.kulonprogokab.go.id/detil/909/mengenal
-konsep-society-50

https://www.jagoanhosting.com/blog/era-revolusi-industri-4-0/
Irfan kamil. 2020. /5cd870c795760e1823239644/modernisasi-

pertanian-di-era-revolusi-industri.
---------

UMKM Digital Era New Normal 147

https://ombudsman.go.id/artikel/r/artikel--
pendidikahttps://edukasi.kompas.com/read/2019/03/20/
21391851/4-kompetensi-lulusan-ini-jadi-kunci-society-50

-------- https://sis.binus.ac.id/2020/01/10/teknologi-sebagai-
pilar-utama-perkembangan-industri-4-0/

https://www.jagoanhosting.com/blog/era-revolusi-industri-4-0/
http://www.materisma.com/2014/03/akibat-timbulnya-

revolusi-industri.html n-era-revolusi-industri-40-di-tengah-
covid-19

IDCH, 2016, Mari Mengenal Apa itu Internet of Thing (IoT),
retrieved at https://idcloudhost.com/mari-mengenal-apa-
itu-internet-thing-iot/

K. Schwertner. 2017. “Digital transformation of business,” Trakia J.
Sci., vol. 15, No. Suppl.1, pp. 388–393,

Kemper, J. (2016). The History of Industry 4.0, retrieved at
https://www.linkedin.com/pulse/history-industry-40-
james-kemper

MTW. 2020. Strategi mengembangkan perusahaan startup. Melalui
url: http://www.mtw.or.id/strategi-mengembangkan-
perusahaan-startup/ diakses pada tanggal 18 Agustus 2020
pada pukul 19.21 WIB WIB.

Philip Kotler dan Gary Amstrong. 2007. Dasar-dasar Pemasaran
Jilid 2. Jakarta: Indeks.

Rama Mamuaya. Kondisi startup Indonesia. Melalui url:
http://www.dailysocial.net, diakses pada tanggal 19 Agustus
2020 pada pukul 07.49 WIB.

Tjandrawinata, R. R. 2016. Industri 4.0: revolusi industri abad ini
dan pengaruhnya pada bidang kesehatan dan bioteknologi.
Jakarta: Working Paper from Dexa Medica Group.

Musnaini; Wijoyo, Junita, Audia; Wijoyo, Hadion; Indrawan, Irjus.
2020. Digital Busines, CV. Pena Persada,

Wijoyo, Hadion; Indrawan, Irjus; Cahyono, Yoyok; Handoko, Agus
Leo; Santamoko, Ruby. 2020. Generasi Z & Revolusi Industri
4.0., CV. PENA PERSADA.

148 UMKM Digital Era New Normal

TENTANG PENULIS

Dede Andi S.E., M.M. Kelahiran
Tasikmalaya 20 Maret 1987 adalah
tercatat sebagai dosen aktif Prodi
Manajemen S1 Universitas Pamulang,
penulis juga bekerja di salah satu
perusahaan swasta di jakarta yang
bergerak di bidang pertambangan
sebagai HR & GA.

Melda Wiguna lahir di Jakarta,
24 Juli 1992. Ibu yang berdomisili di
Bogor dan memiliki tiga anak ini
tercatat sebagai dosen Manajemen di
Universitas Pamulang. Aktivitas lain
yang senang dilakukannya adalah
melakukan direct sales yang diadakan di
bazar-bazar perkantoran maupun
diwilayah tempat tinggalnya.

“Kejarlah impianmu dengan keyakinan
dan usaha”

UMKM Digital Era New Normal 149

Musnaini is a lecturer in
Management Department of Faculty
of Economics and Business, and
Master of Management of Universitas
Jambi, Indonesia. Mrs. Musnaini
holds a Bachelor of Economic Science
degree in Financial Management
from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Malangkucecwara Malang, Masters in
Marketing Strategic from Brawijaya
University, Malang, Indonesia and
Doctoral in Marketing of Economic
Science from Airlangga University Surabaya, Indonesia. Musnaini
is the managing member of The Small Business Strategy Group,
Indonesia Marketing Associate Member,and member of Ikatan
Sarjana Ekonomi Indonesia. She has been recognized as a
professional management consultant with over 3 years of
experience in working with Closely-Palm Plantation Industry. sHe
has taught courses in entrepreneurship, management and
corporate entrepreneurship and innovation for small business
enterprise. Mrs. Musnaini served as member of the Expertise Team
in Economic and Finance Comittee of DPRD Jambi Province,
Indonesia. Musnaini’s publications appeared in Int. J. Business and
Globalisation; Scientific Journal Of Ppi-UKM; Journal Of Social
Sciences And Humanities; Jurnal Manajemen Teori dan Terapan |
Tahun 4, No. 2, Agustus 2011. Email:[email protected]; Mobile
Phone+6281366526750; Adress Kampus Pinang Masak, Fakultas
Ekonomi dan bisnis Jl. Jambi - Muara Bulian No.Km. 15, Mendalo
Darat, Kec. Jambi Luar Kota, Kabupaten Muaro Jambi, Jambi 36122,
Indonesia; Id Scopus https://orcid.org/0000-0002-6481-1502

150 UMKM Digital Era New Normal

Nama : Asrini, S.E., MSA.
Nomor Peserta : 050281161250234/1250234

NIDN/NIK :1006088102/150506460881
0002

Tempat dan Tanggal Lahir : Sumber Jaya, 06-08-1981
Jenis Kelamin : Perempuan

Status Perkawinan : Kawin
Agama : Islam

Golongan / Pangkat : III c
Jabatan Akademik Perguruan Tinggi : Lektor Universitas

Alamat Muhammadiyah Jambi
: Jl. Patimura Simp IV Sipin,

Telp. /Faks Jambi
: 082181510082
Alamat Rumah : JL. Sultan Agung No 79

Rt 10. Lebak Bandung-
Jambi

Alamat e-mail : [email protected]

RIWAYAT PENDIDIKAN PERGURUAN TINGGI

Tahun Program Perguruan Tinggi Jurusan/
Lulus Pendidikan Bidang Studi
2006
S1 Universitas Widya Ekonomi/
Gama Malang Akuntansi

UMKM Digital Era New Normal 151

2009 S2 Universitas Ekonomi/Akuntansi
Brawijaya Malang

Kristiani, lahir di Solo tanggal 28
April 1962. Menyelesaikan Sarjana di
Program Studi Bisnis Tata Niaga FKIP
Universitas Sebelas Maret pada tahun
1987, dan pada tahun 1988 menjadi
tenaga pengajar ditempat yang sama
sampai sekarang. Pada tahun 1997
melanjutkan studi S2 Ilmu Manajemen
di Universitas Airlangga dan lulus tahun
2000, dan pada tahun 2011
melanjutkan S3 Ilmu Ekonomi
konsentrasi Studi Pembangunan di

Universitas Airlangga lulus tahun 2017.

152 UMKM Digital Era New Normal

BIODATA EDITOR

Hadion Wijoyo, S.E., S.H.,
S.Sos., S.Pd., M.H., M.M., Ak., CA.,
QWP®, CPHCM®, C.PS® lahir di
Desa Selat Baru, Kabupaten
Bengkalis, Propinsi Riau, adalah
dosen tetap di STMIK Dharmapala
Riau dengan jabatan fungsional
Lektor Kepala. Dengan pengalaman
mengajar lebih dari 20 (dua puluh)
tahun yang bersangkutan telah
menghasilkan berbagai karya ilmiah
baik jurnal internasional (scopus)
maupun akreditasi Nasional dan lebih dari 40 (empat puluh) buku
telah di hasilkan. Beliau juga menjadi Chief Editor, Editor, maupun
Reviewer di beberapa jurnal Internasional dan Nasional. Selain
seorang Dosen, yang bersangkutan juga Asesor BAN PAUD dan PNF
R.I. sejak tahun 2009. Selain seorang akademisi yang bersangkutan
juga aktif di berbagai organisasi profesi maupun sosial level
nasional maupun lokal.

Mada Faisal Akbar
Penulis lahir di Jakarta,
tanggal 03 April 1984, Saat ini
penulis tercatat sebagai dosen aktif
di Universitas Pamulang, Program
Studi Manajemen S1. Penulis
berdomisili di Tangerang. Terima
kasih, semoga tulisan ini dapat
bermanfaat.

UMKM Digital Era New Normal 153

View publication stats