ทำเนียบอบรมหลักสูตรผู้บริหารทางการพยาบาล : ยุคใหม่กับการบริหารที่มีประสิทธิภาพ

ผู้บริหารทางการพยาบาล : ยุคใหม่ของการบริหารที่มีประสิทธิภาพ ทำ เนียบ ผู้เข้าอบรมหลักสูตร

Nurse Development :Towards New Era of Effective Management ผู้ผู้ผู้บผู้ริริ ริ ห ริ หารทางการพยาบาล : ยุยุ ยุ ค ยุ คใหม่ม่ม่ขม่องการบริริ ริ ห ริ หารที่ที่ ที่มีที่มีมีปมี ระสิสิสิ ท สิ ทธิธิธิ ภ ธิ ภาพ กลุ่ลุ่ลุ่มลุ่ ภารกิกิ กิ จ กิ จด้ด้ ด้ า ด้ านการพยาบาล โรงพยาบาลระยอง ร่ร่ร่วร่มกักั กั บ กั บ ศูศู ศู น ศู นย์ย์ย์ย์ บริริ ริ ก ริ การวิวิ วิชวิ าการแห่ห่ห่งห่จุจุจุ ฬ จุ ฬาลงกรณ์ณ์ณ์มณ์หาวิวิ วิ ท วิ ทยาลัลั ลั ย ลั ย จัจั จั ด จั ดโครงการอบรมหลัลั ลั ก ลั กสูสูสู ต สู ตร ผู้ผู้ผู้บผู้ริริ ริ ห ริ หารทางการพยาบาล ยุยุ ยุ ค ยุ คใหม่ม่ม่ขม่องการบริริ ริ ห ริ หารที่ที่ ที่มีที่มีมีปมี ระสิสิสิ ท สิ ทธิธิธิ ภ ธิ ภาพ เพื่พื่ พื่ อ พื่ อ พัพั พั ฒ พั ฒนาผู้ผู้ผู้บผู้ริริ ริ ห ริ หารทางการพยาบาลระดัดั ดั บ ดั บต้ต้ ต้ น ต้ นและระดัดั ดั บ ดั บกลางของกลุ่ลุ่ลุ่มลุ่ ภารกิกิ กิ จ กิ จ ด้ด้ ด้ า ด้ านการพยาบาล โรงพยาบาลระยองและโรงพยาบาลในเครืรื รื อ รื อข่ข่ข่าข่ย เพื่พื่ พื่ อ พื่ อให้ห้ ห้ห้ เป็ป็ป็นป็ ผู้ผู้ผู้บผู้ริริ ริ ห ริ หารทางการพยาบาลที่ที่ ที่สที่ ามารถนำนำนำนำองค์ค์ค์กค์รให้ห้ ห้ปห้ ระสบความสำสำสำสำเร็ร็ ร็ จ ร็ จ ตามวิวิ วิสัวิสัสั ย สั ยทัทั ทัศทั น์น์น์น์พัพั พั น พั นธกิกิ กิ จ กิ จของโรงพยาบาลและหน่น่น่วน่ยงานในเครืรื รื อ รื อข่ข่ข่าข่ย ให้ห้ ห้ห้ สอดคล้ล้ ล้ อ ล้ องกักั กั บ กั บนโยบายสุสุสุ ข สุ ขภาพและแผนพัพั พั ฒ พั ฒนาสุสุสุ ข สุ ขภาพแห่ห่ห่งห่ ชาติติ ติติ ต่ต่ต่อต่ ไป

วัวั วั ต วั ตถุถุ ถุ ป ถุ ประสงค์ค์ ค์ เ ค์ เฉพาะ เพื่พื่ พื่ อ พื่ อพัพั พั ฒ พั ฒนาบุบุ บุ ค บุ คลากรพยาบาลให้ห้ ห้ มี ห้ มีมี คุ มี คุ คุ ณ คุ ณสมบับั บั ติ บั ติ ติ เ ติ เฉพาะ 1 เป็ป็ป็นป็ ผู้ผู้ผู้นำผู้นำนำนำที่ที่ ที่มีที่มีมี ค มี ความรู้รู้รู้รู้ ความสามารถ มีมีมี เ มี เจตคติติ ติ ที่ ติ ที่ ที่ ดี ที่ ดี ดี แ ดี และมีมีมี วิ มี วิ วิสัวิสัสั ย สั ยทัทั ทัศทั น์น์น์ใน์นการ บริริ ริ ห ริ หารการพยาบาล 2 มีมีมี ค มี ความสามารถเชื่ชื่ชื่ อ ชื่ อมโยงนโยบายการบริริ ริ ห ริ หารทางการพยาบาลในหน่น่ น่ ว น่ วย งานและองค์ค์ค์กค์รอย่ย่ ย่ า ย่ างมีมีมีปมี ระสิสิสิ ท สิ ทธิธิธิ ภ ธิ ภาพ 3 เป็ป็ป็นป็ ผู้ผู้ผู้นำผู้นำนำนำในการเปลี่ลี่ ลี่ยลี่ นแปลง เพื่พื่ พื่ อ พื่ อพัพั พั ฒ พั ฒนางานบริริ ริ ก ริ การพยาบาลที่ที่ ที่มีที่มีมี คุ มี คุ คุ ณ คุ ณภาพ 4 มีมีมี ค มี ความสามารถในการอำอำอำอำนวยการ ประสานการจัจั จั ด จั ดบริริ ริ ก ริ การพยาบาลที่ที่ ที่มีที่มีมีมี ประสิสิสิ ท สิ ทธิธิธิ ภ ธิ ภาพ 5 มีมีมี ค มี ความคิคิคิดคิริริริเริร่ิร่ิ ร่ิมร่ิสร้ร้ ร้ า ร้ างสรรค์ค์ค์ค์สนันั นั บ นั บสนุนุ นุ น นุ นสร้ร้ ร้ า ร้ างนวัวั วั ต วั ตกรรม เพื่พื่ พื่ อ พื่ อพัพั พั ฒ พั ฒนาคุคุ คุ ณ คุ ณภาพการ พยาบาลในหน่น่น่วน่ยงาน 6 สามารถสร้ร้ ร้ า ร้ างเครืรื รื อ รื อข่ข่ ข่ า ข่ าย แลกเปลี่ลี่ ลี่ยลี่ นประสบการณ์ณ์ณ์กณ์ารบริริ ริ ห ริ หารการ พยาบาลกักั กั บ กั บโรงพยาบาลในเครืรื รื อ รื อข่ข่ ข่ า ข่ าย วัวั วั ต วั ตถุถุ ถุ ป ถุ ประสงค์ค์ ค์ ทั่ ค์ ทั่ ทั่ ว ทั่ วไป เพื่พื่ พื่ อ พื่ อพัพั พั ฒ พั ฒนาบุบุ บุ ค บุ คลากรทางการพยาบาลระดัดั ดั บ ดั บวิวิ วิชวิ าชีชีชี พ ชี พ ผู้ผู้ผู้ที่ผู้ที่ ที่ที่ ดำดำดำดำรงตำตำตำตำแหน่น่ น่งน่ ผู้ผู้ผู้บผู้ริริ ริ ห ริ หารทางการพยาบาลระดัดั ดั บ ดั บต้ต้ ต้ น ต้ นและระดัดั ดั บ ดั บ กลางของกลุ่ลุ่ลุ่มลุ่ ภารกิกิ กิ จ กิ จด้ด้ ด้ า ด้ านการพยาบาล โรงพยาบาลระยอง และโรงพยาบาลในเครืรื รื อ รื อข่ข่ ข่ า ข่ ายให้ห้ ห้ เ ห้ เป็ป็ป็นป็ ผู้ผู้ผู้นำผู้นำนำนำทางการพยาบาลที่ที่ ที่มีที่มีมีมี ความรู้รู้รู้รู้ความสามารถ ในการบริริ ริ ห ริ หารจัจั จั ด จั ดการทางการพยาบาล ได้ด้ ด้ อ ด้ อย่ย่ ย่ า ย่ างมีมีมีปมี ระสิสิสิ ท สิ ทธิธิธิ ภ ธิ ภาพ

คุคุ คุ ณ คุ ณสมบับั บั ติ บั ติ ติ ผู้ ติ ผู้ผู้เผู้ข้ข้ ข้ า ข้ าอบรม 1 ภาคทฤษฎีฎี ฎีฎี จำจำจำจำนวน 119 ชั่ชั่ชั่ ว ชั่ วโมง 2 ภาคปฏิฏิ ฏิ บั ฏิ บั บั ติ บั ติ ติติ จำจำจำจำนวน 60 ชั่ชั่ชั่ ว ชั่ วโมง องค์ค์ ค์ปค์ ระกอบของหลัลั ลั ก ลั กสูสูสู ต สู ตร 1 เป็ป็ป็นป็ พยาบาลวิวิ วิชวิ าชีชีชี พ ชี พที่ที่ ที่ จ ที่ จบการศึศึศึ ก ศึ กษาปริริ ริญริญาตรีรี รี ท รี ทางการ พยาบาลและการผดุดุ ดุ ง ดุ งครรภ์ภ์ ภ์ ห ภ์ หรืรื รื อ รื อเทีที ทียที บเท่ท่ ท่ า ท่ าขึ้ขึ้ ขึ้นขึ้ไป 2 เป็ป็ป็นป็ผู้ผู้ที่ที่ ที่ไที่ ด้ด้ ด้ รั ด้ รั รั บ รั บใบอนุนุ นุญนุ าตเป็ป็ป็นป็ผู้ผู้ประกอบวิวิ วิชวิ าชีชีชี พ ชี พสาขาการ พยาบาล การพยาบาลชั้ชั้ชั้ น ชั้ นหนึ่นึ่นึ่งนึ่ หรืรื รื อ รื อการพยาบาลและการ ผดุดุ ดุ ง ดุ งครรภ์ภ์ ภ์ชั้ภ์ชั้ชั้ น ชั้ นหนึ่นึ่นึ่งนึ่

หมวดวิวิ วิชวิ าที่ที่ ที่ที่ 1 ระบบสุสุสุ ข สุ ขภาพและนโยบาายสาธารณสุสุสุ ข สุ ข ( Health care delivery system and policy) 1.1 นโยบายสุสุสุ ข สุ ขภาพและการนำนำนำนำจริริ ริยริธรรมมาใช้ช้ช้ใช้ นการ บริริ ริ ห ริ หารงาน 1.2 นโยบาย Service Plan สู่สู่สู่กสู่ ารปฏิฏิ ฏิ บั ฏิ บั บั ติ บั ติ ติ จ ติ จริริ ริงริ 1.3 กระบวนทัทั ทัศทั น์น์น์ใน์ หม่ม่ ม่ใม่ นการขัขั ขั บ ขั บเคลื่ลื่ ลื่ อ ลื่ อนระบบสุสุสุ ข สุ ขภาพ ประเทศไทย : บทบาทที่ที่ ที่ ท้ ที่ ท้ ท้ า ท้ าทายของพยาบาล 1.4 ประเด็ด็ ด็ น ด็ นและแนวโน้น้ น้ ม น้ มทางการบริริ ริ ห ริ หารการพยาบาล หมวดวิวิ วิชวิ าที่ที่ ที่ที่ 2 การบริริ ริ ห ริ หารและการจัจั จั ด จั ดการแนวใหม่ม่ ม่ม่ (New Era of administration and management in nursing) 2.1 นวัวั วั ต วั ตกรรมทางการพยาบาลเพื่พื่ พื่ อ พื่ อการบริริ ริ ห ริ หารงานที่ที่ ที่มีที่มีมีมี ประสิสิสิ ท สิ ทธิธิธิ ภ ธิ ภาพ 2.2 แนวคิคิ คิ ด คิ ด หลัลั ลั ก ลั กการพยาบาลแบบฮิฮิฮิ ว ฮิ วแมนนินินิ จู นิ จูจู ด จู ดสู่สู่สู่กสู่ ารปฏิฏิ ฏิ บั ฏิ บั บั ติ บั ติ ติติ เพื่พื่ พื่ อ พื่ อลดการลาออก โอนย้ย้ ย้ า ย้ าย 2.3 การให้ห้ ห้ คำ ห้ คำคำคำปรึรึ รึ ก รึ กษาแบบมืมืมื อ มื ออาชีชีชี พ ชี พของผู้ผู้บริริ ริ ห ริ หารทางการพยาบาล 2.4 การทำทำทำทำงานร่ร่ ร่ ว ร่ วมกักั กั น กั นอย่ย่ ย่ า ย่ างทรงพลัลั ลังลั ภาคทฤษฎีฎี ฎีฎี 119 ชั่ชั่ชั่ ว ชั่ วโมง 8 หมวดวิวิ วิชวิ า

หมวดวิวิ วิชวิ าที่ที่ ที่ที่ 3 การพัพั พั ฒ พั ฒนาภาวะผู้ผู้นำนำนำนำทางการพยาบาล (Leadership development nursing) 3.1 กิกิ กิ จ กิ จกรรมกลุ่ลุ่ลุ่มลุ่ สัสัสั ม สั มพัพั พั น พั นธ์ธ์ธ์ธ์ 3.2 ความสำสำสำสำคัคั คั ญ คั ญของผู้ผู้นำนำนำนำในการบริริ ริ ห ริ หารการพยาบาล 3.3 คุคุ คุ ณ คุ ณลัลั ลั ก ลั กษณะ แนวคิคิ คิ ด คิ ด หลัลักการของภาวะผู้ผู้นำนำนำนำยุยุ ยุ ค ยุ คใหม่ม่ ม่ม่ 3.4 Evidence base in leadership 3.5 จริริ ริยริธรรมและกฎหมายกักั กั บ กั บการประกอบวิวิ วิชวิ าชีชีชี พ ชี พพยาบาล 3.6 การพัพั พั ฒ พั ฒนาบุบุ บุ ค บุ คลิลิ ลิ ก ลิ กภาพเพื่พื่ พื่ อ พื่ อเสริริ ริมริสร้ร้ ร้ า ร้ างความเช่ื่ช่ื่ช่ื่ อ ช่ื่ อมั่มั่ มั่ น มั่ น 3.7 เทคนินินิ ค นิ คการบริริ ริ ห ริ หารความขัขั ขั ด ขั ดแย้ย้ ย้งย้ หมวดวิวิ วิชวิ าที่ที่ ที่ที่ 4 การบริริ ริ ห ริ หารทรัรั รั พ รั พยากรในองค์ค์ ค์ ก ค์ การพยาบาล (Resource management in nursing organization) 4.1 การบริริ ริ ห ริ หารบุบุ บุ ค บุ คลากรทางการพยาบาลอย่ย่ ย่ า ย่ างมีมีมีมี ประสิสิสิ ท สิ ทธิธิธิ ภ ธิ ภาพ และการจัจั จั ด จั ดอัอั อั ต อั ตรากำกำกำกำลัลั ลังลั ทางการพยาบาล/ การพัพั พั ฒ พั ฒนาสมรรถนะพยาบาล 4.2 การกระจายงาน (Delegation) ทางการพยาบาล และการนินินิ เ นิ เทศทางคลิลิ ลินิลินินิ ก นิ ก 4.3 เศรษฐศาสตร์ร์ ร์สุร์สุสุ ข สุ ขภาพทางการพยาบาล/การวิวิ วิ เ วิ เคราะห์ห์ ห์ห์ ต้ต้ ต้ น ต้ นทุทุ ทุ น ทุ น

หมวดวิวิ วิชวิ าที่ที่ ที่ที่5 การบริริ ริ ห ริ หารจัจั จั ด จั ดการคุคุ คุ ณ คุ ณภาพการพยาบาล (Management of nursing quality) 5.1 การบริริ ริ ห ริ หารบุบุ บุ ค บุ คลากรทางการพยาบาลอย่ย่ ย่ า ย่ างมีมีมีมี ประสิสิสิ ท สิ ทธิธิธิ ภ ธิ ภาพ และการจัจั จั ด จั ดอัอั อั ต อั ตรากำกำกำกำลัลั ลังลั ทางการพยาบาล/ การพัพั พั ฒ พั ฒนาสมรรถนะพยาบาล 5.2 บทบาทและทัทั ทั ก ทั กษะที่ที่ ที่สำที่สำสำสำคัคั คั ญ คั ญของผู้ผู้บริริ ริ ห ริ หารนการบริริ ริ ก ริ การ คุคุ คุ ณ คุ ณภาพการพยาบาล 5.3 การพัพั พั ฒ พั ฒนาคุคุ คุ ณ คุ ณภาพในโรงพยาบาลที่ที่ ที่ ทำ ที่ ทำทำทำได้ด้ ด้ จ ด้ จริริ ริงริ 5.4 การบริริ ริ ห ริ หารความเสี่สี่สี่ยสี่ ง : ประเด็ด็ ด็ น ด็ นท้ท้ ท้ า ท้ าทายของการ จัจั จั ด จั ดการทางการพยาบาล หมวดวิวิ วิชวิ าที่ที่ ที่ที่ 6 การนินินิ เ นิ เทศทางการพยาบาล (Supervision in nursing ) 6.1 Effective Communication in New normal: For Total Quality Service and Coaching) 6.2 แนวคิคิ คิ ด คิ ด หลัลั ลั ก ลั กการ การนินินิ เ นิ เทศงานการพยาบาลแนว ใหม่ม่ ม่ แ ม่ และแผนการนินินิ เ นิ เทศ

หมวดวิวิ วิชวิ าที่ที่ ที่ที่7 การบริริ ริ ห ริ หารจัจั จั ด จั ดการเชิชิชิงชิ กลยุยุ ยุ ท ยุ ทธ์ธ์ธ์ธ์ (Strategic management) 7.1 แนวคิคิ คิ ด คิ ด หลัลั ลั ก ลั กการบริริ ริ ห ริ หารยุยุ ยุ ค ยุ คใหม่ม่ ม่ม่ / ผู้ผู้บริริ ริ ห ริ หารที่ที่ ที่ เ ที่ เปี่ปี่ปี่ยปี่ ม ประสิสิสิ ท สิ ทธิธิธิ ผล ธิ ผล 7.2 การทำทำทำทำแผนกลยุยุ ยุ ท ยุ ทธ์ธ์ธ์ ข ธ์ ของกลุ่ลุ่ลุ่มลุ่ การพยาบาล 7.3 การเขีขี ขียขีนโครงการ หมวดวิวิ วิชวิ าที่ที่ ที่ที่ 8 สัสัสั ม สั มมนาเชิชิชิงชิปฏิฏิ ฏิ บั ฏิ บั บั ติ บั ติ ติ ก ติ การบริริ ริ ห ริ หารทางการพยาบาล 8.1 การจัจั จั ด จั ดทำทำทำทำแผนงาน/โครงการและนำนำนำนำเสนอ 8.2 นำนำนำนำเสนอโครงการและสรุรุ รุ ป รุ ป-อภิภิ ภิปภิ ราย การศึศึศึ ก ศึ กษาดูดู ดู ง ดู งาน ภาคปฏิฏิ ฏิ บั ฏิ บั บั ติ บั ติ ติติ จำจำจำจำนวน 60 ชั่ชั่ชั่ ว ชั่ วโมง 1 ศึศึศึ ก ศึ กษาดูดู ดู ง ดู งานการบริริ ริ ห ริ หาร 2 ฝึฝึกปฏิฏิ ฏิ บั ฏิ บั บั ติ บั ติ ติงติ าน การประเมิมิมินมิ ผล 1 ประเมิมิมินมิสัสัสั ม สั มฤทธิธิธิ ผล ธิ ผลของการฝึฝึกอบรมด้ด้ ด้ า ด้ านความรู้รู้รู้รู้ทัทั ทั ก ทั กษะ และพฤติติ ติ ก ติ กรรม 2 ประเมิมิมินมิ วิวิ วิ ท วิ ทยากร 3 ประเมิมิมินมิ วิวิ วิธีวิธีธี ดำ ธี ดำดำดำเนินินินิ การฝึฝึกอบรม

ศึศึศึ ก ศึ กษาดูดู ดู ง ดู งานการบริริ ริ ห ริ หาร วัวั วั น วั นที่ที่ ที่ที่ 3-7 กรกฎาคม 2566 จัจั จังจั หวัวั วั ด วั ดเชีชีชียชีงใหม่ม่ ม่ม่ วัวั วั น วั นที่ที่ ที่ที่ 4 กรกฎาคม 2566 โรงพยาบาลนครพิพิ พิงพิ ค์ค์ ค์ค์ วัวั วั น วั นที่ที่ ที่ที่5 กรกฎาคม 2566 โรงพยาบาลสารภีภี ภีภี โรงพยาบาลสัสัสั น สั นป่ป่ป่ า ป่ าตอง โรงพยาบาลสัสัสั น สั นทราย

สารจาก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สุวิณี วิวัฒน์วานิช ขอให้ศิษย์พึงระลึกถึงคุณค่าของการเป็นผู้นำ ที่ ดี คือการพร้อมด้วยความรู้คู่คุณธรรม เป็นผู้มีหลัก ชีวิตเป็นที่พึ่งภายในตนเอง คือการบริหารกาย วาจา ใจ เพื่อยังความสุขต่อตนเอง เพื่อนร่วมงาน ผู้ป่วย และเพื่อนมนุษย์สืบไป

สารจาก รองศาสตราจารย์ ดร.จิราพร เกศพิชญวัฒนา

สารจาก นางราตรี เกียรติขจรพันธ์ุ (ประธานรุ่น) ยินดีที่ได้รูจักสมาชิกทีมทุกท่าน และมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้อบรมหลักสูตร “ผู้บริหารทางการพยาบาล : ยุคใหม่ของการบริหารที่มีประสิทธิภาพ”โรงพยาบาลระยอง รุ่นที่ ๑ ร่วมกัน และขอบคุณที่สมาชิกทุกท่านที่ไว้วางใจให้ดิฉันเข้ามาทำ หน้าที่ประธานรุ่น ในสถานการณ์ปัจจุบันพบว่าผู้บริหารทางการพยาบาลมีวาระแห่งการเกษียณราชการ แต่ละปีมีจำ นวนมาก ทำ ให้การเติบโตของผู้บริหารทางการพยาบาลรุ่นใหม่เติบโตไม่ทัน ทำ ให้เป็นปัญหาในการบริหารงานในอนาคตข้างหน้า ทางผู้บริหารโรงพยาบาลระยองเล็ง เห็นความสำ คัญจึงได้มีการเตรียมหลักสูตรที่ดีในด้านการบริหารทางการพยาบาล ให้ทาง สมาชิกทีมทุกท่านได้เรียนรู้ เพื่อเตรียมตัวเป็นผู้บริหารทางการพยาบาลรุ่นใหม่ที่มี ประสิทธิภาพ ทำ งานด้านการบริหารได้อย่างมั่นใจ และเติบโตในสายงานต่อไปข้างหน้า อย่างสง่างาม จึงขอขอบคุณผู้จัดและอาจารย์ผู้สอนทุกท่านที่ประสิทธิ์ประสาทวิชาให้ พวกเราทุกคนได้มีความรู้ เชื่อมั่นในการปฏิบัติหน้าที่ต่อไป ท้ายนี้ ขอขอบคุณสมาชิกทุกท่าน และคณะทำ งานด้านต่างๆ ที่ช่วยกันขับเคลื่อนทั้งการ เรียน การทำ งาน กิจกรรมต่าง ๆ ร่วมแรงร่วมใจ ทำ ให้การอบรมในครั้งนี้ ประสบความ สำ เร็จ และขอให้สมาชิกทุกท่านประสบแต่ความสุข ความเจริญทั้งในหน้าที่การงานและ ครอบครัวสืบต่อไป

อาจารย์ผู้สอน

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สุวิณี วิวัฒน์วานิช ประธานหลักสูตรพยาบาลมหาบัณฑิต คณะพยาบาลศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คณะกรรมการดำ เนินโครงการ และผู้สอน

รองศาสตราจารย์ ดร.จิราพร เกศพิชญวัฒนา รองศาสตราจารย์ ระดับ 9 คณะพยาบาลศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คณะกรรมการดำ เนินโครงการ และผู้สอน

นายแพทย์พิษณุ ขันติพงษ์ ประธานองค์กรสาธารณประโยชน์ที่ไม่หวังผลกำ ไรบ้านสคูล "นโยบายสุขภาพและการนำ จริยธรรม มาใช้ในการบริหารงาน"

แพทย์หญิงนภัทร สิทธิศักดิ์ นายแพทย์เชี่ยวชาญ(ด้านเวชกรรมป้องกัน) หัวหน้ากลุ่มงานพัฒนาระบบบริการสุขภาพ(CSO) และหัวหน้้ากลุ่มงานส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค และคุ้มครองผู้บริโภค สำ นักงานเขตสุขภาพที่ 8 " นโยบาย Service Plan สู่การปฏิบัติจริง"

อาจารย์กิตติ องอาจเชาว์เลิศ "เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง"

อาจารย์ปาระมิตา พิกุลสวัสดิ์ "การพัฒนาบุคลิกภาพเพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่น"

อาจารย์ประภัสสร พงศ์พันธ์ุพิศาล "จริยธรรมและกฎหมายกับการประกอบวิชาชีพพยาบาล"

รองศาสตราจารย์ นายแพทย์จิรุตม์ ศรีรัตนบัลล์ "การพัฒนาคุรภาพในโรงพยาบาลที่ทำ ได้จริง"

อาจารย์ชลวิทย์ เจียรจิตต์ " การทำ งานร่วมกันอย่างทรงพลัง "

อาจารย์ดุษฎี ทองปุย " การบริหารบุคลากรทางการพยบาลอย่างมีประสิทธิภาพ และการจัดอัตรากำ ลังทางการพยาบาล/การพัฒนา สมรรถนะพยาบาล "

อาจารย์เรวดี ศิรินนคร " บทบาทและทักษะที่สำ คัญของผู้บริหารในการบริหาร คุณภาพการพยาบาล "

อาจารย์วาสนา ต้องใจ " กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ "

ดร.จิตรา ดุษฎีเมธา " การให้คำ ปรึกษาแบบมืออาชีพ ของผู้้บริหารทางการพยาบาล "

นายแพทย์สุรพร ก้อนทอง นายแพทย์ชำ นาญการด้านหู คอ จมูกโรงพยาบาลระยอง " การบริหารความเสี่ยง : ประเด็นท้าทายของการจัดการ ของผู้้บริหารทางการพยาบาล "

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.นิภา แก้วศรีงาม " Effective Communication in New Normal :For Total Quality Service and Coaching "

สมาชิกผู้เข้าอบรม

แอน สุธิดา ลอยสง โทร 08 7587 7557 ID Line: fahsai7751 E-mail: [email protected] เกิด 7 เมษายน 2516 อายุ 50 ปี โรงพยาบาลระยอง Semi-ICU สถานที่ทำ งาน 0 1

เล้ง อุชุกร มาลัย โทร 06 1873 2666 ID Line: Angel.boy.nurse E-mail: [email protected] เกิด 1 พฤษภาคม 2526 อายุ 40 ปี โรงพยาบาลระยอง Semi-ICU สถานที่ทำ งาน 0 2

อ่อน อรอุมา โกมาสถิตย์ โทร 08 1924 1237 ID Line: 0819241237 E-mail: [email protected] เกิด 23 พฤศจิกายน 2516 อายุ 50 ปี โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมชาย 2 สถานที่ทำ งาน 0 3

อุ อุรภี พูลสนอง โทร 08 9819 6295 ID Line: urapeeruamwong E-mail: [email protected] เกิด 17 ธันวาคม 2522 อายุ 44 ปี โรงพยาบาลระยอง Stroke Unit สถานที่ทำ งาน 0 4

อุ้ม พงศ์ธิดา พรธัญกิจ โทร 08 8837 5025 ID Line: NOOAUM E-mail: [email protected] เกิด 5 กุมภาพันธ์ 2518 อายุ 48 ปี โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมชาย 1 สถานที่ทำ งาน 0 5

0 6 ชื่อเล่น : หน่อย อายุ : 46 ปี เกิด : 7 กุมภาพันธ์ 2520 เบอร์ติดต่อ : 08 4370 1277 ID Line : jjnoi E-mail : [email protected] โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมชาย 1 จันทราภรณ์ เพียรสุขุม

0 7 ชื่อเล่น : กระถิน อายุ : 45 ปี เกิด : 2 กรกฎาคม 2521 เบอร์ติดต่อ : 08 1864 4582 ID Line : Kamolwan_likhit E-mail : [email protected] โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมชาย 2 กมลวรรณ ลิขิต

0 8 ชื่อเล่น : ตุ่น อายุ : 46 ปี เกิด : 16 กันยายน 2520 เบอร์ติดต่อ : 08 0062 9800 ID Line : toonny_sutisa E-mail : [email protected] โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมชาย 2 สุทิศา คุ้มญาติ

0 9 ชื่อเล่น : จัน อายุ : 48 ปี เกิด : 14 มกราคม 2518 เบอร์ติดต่อ : 08 1377 7587 ID Line : j-2518 E-mail : [email protected] โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมหญิง 1 จันทร สันทัสนมงคล

1 ชื่ เ เ กิ บ ชื่อ กิด อ เ ร์ ล่ : ร์ ติ ล่ น ติด 2 ต่ : 5 ต่ อ ห พ : นิ ฤ 0 นิ ศ ง 6 จิ อ ก 4 า า 6 ย ยุ 6 น ยุ 2 : 2 2 4 4 5 1 6 2 6 5 ปี 0 ID Line : ichi-kyu-ko E-mail : [email protected] โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมหญิง 1 ปวีณา เพ็งน้อย

1 1 ณภัท ภั รพร น้อยรูปเรา หนูน นู า โทร 08 4996 3653 ID LINE ;NOONA_PUKI E-MAIL : [email protected] อายุ 45 ปี เกิด 14 พฤษภาคม 2521 โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมหญิง 1

1 2 ศิริลัก ลั ษณ์ รัศรั มีมณฑล SILAK โทร 08 9834 6422 ID LINE ; SILAK E-MAIL : [email protected] อายุ 53 ปี เกิด 7 มกราคม 2513 โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมหญิง 2

1 3 ชมพูนุท โยทองยศ ชมพู่ โทร 09 2946 5952 ID LINE ; CHOMPOONUT E-MAIL : [email protected] อายุ 48 ปี เกิด 21 พฤศจิกายน 2518 โรงพยาบาลระยอง หอผู้ป่วยเคมีบำ บัดร่มสุข 3

1 4 อรวรรณ์ คำ เตือ ตื นใจ ท๊อ ท๊ ป โทร 08 1429 6285 ID LINE ; TOP NURSE E-MAIL : [email protected] อายุ 45 ปี เกิด 25 เมษายน 2521 โรงพยาบาลระยอง หอผู้ป่วยเคมีบำ บัดร่มสุข 3

1 5 สุมารินทร์ รัก รั ษาวงษ์ แอน โทร 08 1781 3642 ID LINE ; ANN_2719 E-MAIL : [email protected] อายุ 47 ปี เกิด 27 มกราคม 2519 โรงพยาบาลระยอง อายุรกรรมพิเศษร่มสุข 4-5

โทร 08 9244 3441 ID Line : 0892443441 E-mail : [email protected] สถานที่ทำ ที่ ทำงาน โรงพยาบาลระยอง หอผู้ป่วยร่มสุข 5 สายวรุณ ขัน ขั ธธน ฝน อายุ อายุ 52 ปี 29 ตุลาคม 2514 เกิด ติดต่อ 1 6

โทร 08 1865 4662 ID Line : ไม่มี E-mail : [email protected] สถานที่ทำ ที่ ทำงาน โรงพยาบาลระยอง หอผู้ป่วยหนัก MICU จารินี ริ นี บุญมาวัฒ วั น์ นก อายุ อายุ 51 ปี 22 กุมภาพันธ์ 2515 เกิด ติดต่อ 1 7

โทร 08 9834 5422 ID Line : ไม่มี E-mail :[email protected] สถานที่ทำ ที่ ทำงาน โรงพยาบาลระยอง หอผู้ป่วยหนัก MICU รัชรั นีกร มัชมั ฉิโม แหม่ม อายุ อายุ 46 ปี 2 เมษายน 2520 เกิด ติดต่อ 1 8

โทร 08 2855 5147 ID Line : 251412 E-mail : [email protected] สถานที่ทำ ที่ ทำงาน โรงพยาบาลระยอง หน่วยไตเทียม ชุลีว ลี รรณ ปรีชรี า กระชุ อายุ อายุ 52 ปี 4 ธันวาคม 2514 เกิด ติดต่อ 1 9

โทร 08 9408 9407 ID Line : Praneerayong E-mail : [email protected] สถานที่ทำ ที่ ทำงาน โรงพยาบาลระยอง หน่วยหัวใจ (ตรวจรักษาพิเศษ) ปราณี ดาวมณี อ้วน อายุ อายุ 55 ปี 22 ตุลาคม 2511 เกิด ติดต่อ 2 0

ชุลี เรี่ ชุลี เรี่ รี่รี่ ยรี่ มประการ ประวัวัวัวัติติติติส่ส่ส่ส่วนตัตัตัตัว ช่องทางติดต่ ช่ อช่องทางติดต่อ สถานที่ที่ ที่ที่ ทำทำทำทำงาน ลี 50 ปี 23 ตุลาคม 2516 ชื่อเล่น : อายุ : วันเกิด : โรงพยาบาลระยอง ศัลยกรรมอุบัติเหตุชาย (ฉัตรแก้ว 1) เบอร์โทร : ID Line : E-mail : 08 1804 3241 0818043241 [email protected] 2 1