Spirits Town Hall 2-2022 Communication Pack.

SPIRITS TOWN HALL

15 มนี าคม 2565

หงสท์ อง

P. 2

Download VDO ไดท้ ี่ : https://drive.google.com/file/d/1UUiJGBPBzBPcWRMhh8HNJhyck8yMhOQR/view?usp=sharing หรอื ตามไฟลแ์ นบ

P. 3

P.4



Download VDO ไดท้ ี่ : https://drive.google.com/file/d/1EsvGUurM8bwTzFnKPfHjEweeaqWNdZLK/view?usp=sharing หรอื ตามไฟลแ์ นบ

P. 6



P. 8

P. 9

Download VDO ไดท้ ่ี : https://drive.google.com/file/d/13XetIE3_Epl4KTdgYwTg1EKRNShcTZQ1/view?usp=sharing หรอื ตามไฟลแ์ นบ

P. 11







การทางานรว่ มกนั ของทมี ขาย

TEAM : TT ONT CVM NYT

(Sell In- ขายเขา้ ) 1 TEAM

รา้ นสขี าว TWD NYT
1 Target
• กระจายสนิ คา้ นยิ มไทยขา้ วหอมพเิ ศษ ทกุ รา้ นคา้ ทแี่ ตล่ ะทมี รับผดิ ชอบ
• ตงั้ เป้าหมาย NYT ในรา้ นสแี ดง, สสี ม้ , สเี หลอื ง เพอื่ ลดยอดคแู่ ขง่ และเอาชนะคแู่ ขง่
• ผลกั ดนั ยอดซอ้ื NYT (Sell In) แบบ Step Volume ในรา้ นปลกี ใหญ่ ดว้ ย Push Program
• สรา้ งรา้ นปลกี ใหญใ่ นเป็ น Hub NYT และสรา้ งเครอื ขา่ ยรา้ นบรวิ ารใหก้ ับรา้ น Hub

SS รวบรวมขอ้ มลู รา้ นคา้ ของทกุ ทมี เพอ่ื ใหเ้ ห็นรา้ นคา้ เป้าหมายวา่ ใครดแู ล, ดาเนนิ การ
SSC/ อยา่ งไร Push – Pull , สามารถเพมิ่ ยอดขาย NYT อยา่ งไร และลดยอด TWD ไดห้ รอื ไม่
Beer
ชว่ ยทมี ONT ในการกระจายสนิ คา้ และสรา้ งยอดขายในรา้ น FSR
Event
กจิ กรรมดงึ ออก
PULL Program

กจิ กรรมสรา้ งยอดขาย NYT ออกจากรา้ นคา้

ทมี ขายทงั้ หมดปรบั เปลย่ี นวธิ ที างาน

• ทมี TT, ONT, CVM,NYT เป็ นทมี ขายเขา้ sell in
• ทมี EV เป็ นทมี ขายออก sell out
• ทมี SS เป็ นทมี จัดทาขอ้ มลู ทงั้ ขายเขา้ และขายออก



STORE NEW STORE

เพมิ่ ยอดขาย เพม่ิ การกระจาย
เพมิ่ ยอดขาย

=+

QDVPPP

*รา้ น TD จานวนตาม web 3,400 รา้ นคา้ CVM สารวจพบ 1,200 รา้ นคา้







B RAVO

o
o
o

••

•
•
•

•
•

••

➢➢ ➢ ➢ ➢
➢ ➢ ➢
▪
➢ ▪
▪
➢ ➢

➢

➢
➢

➢

➢➢
➢

➢

➢ ➢
➢
➢▪

➢ ▪
➢ ▪

▪

➢



Spirits Townhall -
Career Talk Sessions

Empowering Our People to Grow

15 March 2022

1

กระแสความเปลี่ยนแปลงแห่งโลก
ธุรกิจมีแต่จะทวีคณู

การทธี่ ุรกิจจะอยู่รอดและประสบ
ความสาเรจ็ ได้ การพัฒนา

ความสามารถของพนักงาน เป็ นปัจจัย
หลักทสี่ าคัญ

2

การพฒั นาพนักงานให้มคี วามสามารถ และพร้อมสาหรับการทางานให้
ประสบผลสาเร็จ

จุดแข็ง จุดในการพฒั นาทางสายอาชีพ
(Strengths) (Career Development Sweet Spot)

ส่งิ ทอี่ งคก์ รให้ แรงบนั ดาลใจ/
ความสาคญั ความสนใจทาง
(Business
สายอาชพี
Needs) Passion/Career

Interest

3

การพัฒนาทางอาชพี (Career Development) คอื อะไร?

➢ การสง่ เสรมิ และสนบั สนนุ ใหพ้ นกั งานไดท้ างานในส่ิงท่ี
สอดคลอ้ งกบั ความตอ้ งการสว่ นบคุ คล

➢ เคร่อื งมือท่ีชว่ ยใหพ้ นกั งาน
1. เขา้ ใจตนเอง
2. รูถ้ งึ เปา้ หมายทางอาชีพท่ีมงุ่ หวงั
3. ออกแบบวิธีการจะไปถึงจดุ หมายนน้ั

4

จากงานวจิ ยั พบว่า "การพฒั นาทางอาชพี (Career Development)” ช่วยให้...

82% 75%

พนักงานจะรูส้ ึกผกู พนั กบั องคก์ ร เมอื่ พนักงานมีแนวโน้มทจ่ี ะอยกู่ บั องคก์ ร

หวั หน้าใหค้ วามสาคญั กบั การพดู คุยดา้ น หากพวกเขาไดร้ บั การพัฒนาและการ
ความกา้ วทางอาชพี อยา่ งสมา่ เสมอ โคช้ อยา่ งต่อเนื่อง

78% พนักงานมีแนวโน้มทจ่ี ะแสดงความ 45% พนักงานศักยภาพสงู มคี วามคดิ ทจ่ี ะ
คดิ เห็นมากขนึ้ หากพวกเขาไดพ้ ดู คุยเร่ือง ลาออก หากพวกเขาไม่เห็นโอกาส
ความกา้ วหน้าทางอาชพี ในองคก์ ร
ความกา้ วทางอาชพี อยา่ งสม่าเสมอกบั
หัวหน้างานอยา่ งสมา่ เสมอ

Source: Willis Towers Watson 5

ผู้ทม่ี บี ทบาทในการพัฒนาทางอาชพี ของพนักงาน

พนักงาน หัวหน้างาน องคก์ ร 6

▪ วางแผนการพฒั นาความกา้ วหนา้ ทาง ▪ ใหก้ ารสนบั สนนุ พนกั งานเร่ืองการวางแผน ▪ จดั เตรยี มเคร่อื งมือสนบั สนนุ ดา้ นการ
อาชีพของตนเอง ความกา้ วหนา้ ทางอาชีพ เตบิ โตทางอาชีพใหก้ บั พนกั งาน

▪ รูจ้ ดุ แข็ง จดุ ท่ีตอ้ งพฒั นา และความสนใจ ▪ ใหข้ อ้ มลู ปอ้ นกลบั (Feedback) กบั ▪ ส่ือสารใหพ้ นกั งานทราบเร่อื งโอกาสในการ
ทางอาชีพของตนเอง พนกั งานเพ่ือการพฒั นาอยา่ งตอ่ เน่ือง เตบิ โตทางอาชีพตา่ ง ๆ ในองคก์ ร

▪ มีเปา้ หมายทางอาชีพท่ีชดั เจน ▪ สง่ เสรมิ พนกั งานใหก้ ารเตบิ โตทางอาชีพ ▪ สนบั สนนุ หวั หนา้ งานใหส้ ามารถชว่ ยเหลือ
▪ รบั ผดิ ชอบในการลงมือปฏิบตั เิ พ่ือบรรลุ ทงั้ การเตบิ โตแนวตรง แนวนอน พนกั งานดา้ นความกา้ วหนา้ ทางอาชีพ
และแนวทแยง อยา่ งมีประสิทธิภาพ
เปา้ หมายทางอาชีพ

ในฐานะหวั หนา้ งาน คณุ คอื
“บคุ คลสาคญั ” ในการพัฒนา
ทางอาชพี ของพนักงาน

7

บทบาทของหวั หน้างานในการพัฒนาทางอาชีพของพนักงาน

✓ ใหก้ ารสนับสนุนพนักงานเรือ่ งการ ✓ ใหข้ ้อมูลป้อนกลับ (Feedback) ✓ ส่งเสริมเรอ่ื งการวางแผนทาง
วางแผนความก้าวหน้าทางอาชพี กบั พนักงานเพอ่ื การพฒั นา อาชีพใหแ้ กพ่ นักงาน
อยา่ งตอ่ เนื่อง

8

เส้นทางอาชพี พนักงาน และเครื่องมอื สนับสนุนสาหรับหวั หน้างานในการ
พฒั นาทางอาชพี ของพนักงาน

9

เคร่ืองมือสนับสนุนสาหรับหวั หน้างานในการพฒั นาทางอาชพี ของพนักงาน

My Career Career Profile Career Dashboard

• ผใู้ หค้ าแนะนาดา้ นอาชีพ ตลอด 24 ช่วั โมง ท่ีจะ • สามารถคน้ หา และดโู ปรไฟลพ์ นกั งานทค่ี รอบคลมุ • ดขู อ้ มลู เชิงสถิติ เพื่อการจดั การดา้ นความกา้ วหนา้
ช่วยใหพ้ นกั งานไดค้ น้ หาเปา้ หมาย และโอกาสทาง ขอ้ มลู ประวตั กิ ารทางาน และการพฒั นา ไดท้ ี่ ทางสายอาชพ และ ขอ้ มลู สถานะการจดั ทา
สายอาชีพในกลมุ่ ไทยเบฟ http://beverest.thaibev.com/profile to grow our แผนพฒั นารายบคุ คล (IDP) ของพนกั งาน
employee careers.
การใช้งาน การใช้งาน
1. สารวจเส้นทางการเตบิ โตในองคก์ ร 1. Career Health Temperature: ดภู าพรวมการเลือ่ น
2. ประเมนิ ตนเองเรอ่ื งความถนัดในการทางานรวมถงึ
ตาแหน่งต่าง ๆ ของพนักงาน รวมถงึ การย้ายสาย
สมรรถนะทางสายอาชพี งาน
3. ปรึกษาการวางแผนเส้นทางอาชีพกับ Career Coach 2. ตดิ ตามความคบื หน้าในการทาแผน IDP ของ
4. สารวจโอกาสดา้ นตาแหน่งงานต่าง ๆ ในองคก์ ร พนักงาน

10

ตดิ ต่อ
HCBP ของท่าน หรอื
[email protected] หรอื 02-0785858

11

"You cannot be effective if those who
work for you are not. So building their

effectiveness ought to be a priority."

CAREER PROFILE CAREER DASHBOARD

http://webapp5.thaibev.com/Authentic https://career.apps.thaibev.com/caree
ation/login.aspx?ReturnUrl=http://beve rdashboard/dashboard
rest.thaibev.com/Profile/verify-token

13





Spirits Town Hall 2/2021: Q&A

1
2
3
4

P. 2

Spirits Town Hall 2/2021: Q&A

5
6
7
8

P. 3

Spirits Town Hall 2/2021: Q&A

9
10
11
12

P. 4

Spirits Town Hall 2/2021: Q&A

13
14
15

P. 5

The Power of

SPIRITS