eBook_Pelan Strategik Kesihatan Awam Veterinar 2021-2030 (Edisi 2) dan Pencapaian Penilaian PSKAV 2021

KEMENTERIAN PERTANIAN DAN INDUSTRI MAKANAN PELAN STRATEGIK KESIHATAN AWAM VETERINAR 2021-2030 (EDISI 2) dan PENCAPAIAN PENILAIAN PSKAV 2021 BAHAGIAN KESIHATAN AWAM VETERINAR JABATAN PERKHIDMATAN VETERINAR MALAYSIA BKAV(SPPIT)/PT(1) : 2/2022

EDISI KEDUA: 2022 PELAN STRATEGIK KESIHATAN AWAM VETERINAR 2021-2030 BKAV(SPPIT)/PT(1) : 2/2022 © Hakcipta Jabatan Perkhidmatan Veterinar, Malaysia Hak Cipta Terpelihara Tidak dibenarkan mengeluar ulang mana – mana bahagian artikel, ilustrasi dan isi kandungan buku ini dalam apa jua bentuk sama ada secara keseluruhan atau sebahagiannya dan dengan apa cara tanpa kebenaran bertulis penerbit. Terbitan: JABATAN PERKHIDMATAN VETERINAR MALAYSIA Wisma Tani, Blok Podium, Lot 4G1, Presint 4, Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan, 62630 Putrajaya. Tel: 03-8870 2000 Faks: 03-8888 6021 E-mel: [email protected] www.dvs.gov.my

KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF PENGHARGAAN AJK PENYEDIAAN PELAN STRATEGIK KATA SINGKATAN PENGENALAN VISI DAN MISI OBJEKTIF STRATEGI STRATEGI DAN OUTPUT PELAN PELAKSANAAN STRATEGI STRATEGI 1 STRATEGI 2 STRATEGI 3 STRATEGI 4 STRATEGI 5 STRATEGI 6 STRATEGI 7 STRATEGI 8 STRATEGI 9 STRATEGI 10 PENCAPAIAN PRESTASI PSKAV 2021 FAKTOR KEJAYAAN KRITIKAL PENUTUP 1 1 2 3 5 13 14 15 18 19 19 20 21 23 24 26 27 30 30 32 66 66

RINGKASAN EKSEKUTIF PSKAV 2021-2030 ialah rujukan utama dan panduan kepada setiap seksyen dalam BKAV dalam merancang strategi dan inisiatif secara sistematik dan bersepadu. Dokumen ini juga memusatkan segala komitmen dan fokus seluruh warga BKAV khasnya dan DVS amnya bagi menjayakan visi dan misi berkaitan Kesihatan Awam Veterinar untuk negara. Untuk memastikan Pelan Strategik ini relevan dengan situasi dan ekspektasi semasa negara, BKAV telah melaksanakan analisis persekitaran, mendapatkan pandangan dan cadangan daripada warga DVS. Hasil daripada pandangan dan cadangan ini, 10 strategi telah dikenalpasti. Ini meliputi perkara-perkara berkaitan Pengurusan Perkhidmatan Veterinar, Kesihatan Awam Veterinar dan Pengeluaran Ternakan. Setiap strategi disokong oleh beberapa output dan sasaran prestasi sebagai panduan untuk melaksanakan aktiviti-aktiviti ke arah jaminan kesihatan awam veterinar. Analisis persekitaran, keperluan semasa dan saranan dari WOAH telah dijadikan asas untuk mengenal pasti isu-isu strategik yang akan mempengaruhi peranan dan fungsi BKAV pada masa kini dan 10 tahun ke hadapan. Jutaan terima kasih kepada Ketua Pengarah Perkhidmatan Veterinar Malaysia, Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Veterinar (Kesihatan Veterinar), Timbalan Ketua Pengarah Perkhidmatan Veterinar (Pembangunan), Pengarah-pengarah Bahagian, Pengarah-pengarah DVS Negeri, Pengarah Makmal Kesihatan Awam Veterinar, Ketua-ketua Seksyen dan Ketua-ketua Unit Bahagian Kesihatan Awam Veterinar, AJK Penyediaan Pelan Strategik Kesihatan Awam Veterinar 2021-2030, serta warga kerja Bahagian Kesihatan Awam Veterinar, pegawai jabatan dan agensi yang terlibat secara langsung dan tidak langsung dalam menghasilkan dokumen ini. PENGHARGAAN 1

AJK PENYEDIAAN PELAN STRATEGIK PENASIHAT PENGERUSI URUSETIA SIDANG PENGARANG Ketua Pengarah Perkhidmatan Veterinar Pengarah Bahagian Kesihatan Awam Veterinar Seksyen Pengurusan Pencemaran Industri Ternakan Seksyen Keselamatan Makanan Hasilan Ternakan Seksyen Pengurusan Produk Veterinar Seksyen Pengurusan Pencemaran Industri Ternakan Makmal Kesihatan Awam Veterinar Kebangsaan 2

KATA SINGKATAN Ahli Jawatankuasa Antimicrobial Resistance Antimicrobial Usage Arahan Prosedur Tetap Veterinar Malaysia Bahagian Kesihatan Awam Veterinar Bahagian Keselamatan dan Kuali� Makanan Bahagian Regulatori Veterinar Jabatan Perkhidmatan Veterinar Malaysia Good Manufacturing Practice Hazard Analysis Critical Control Point Teknologi Maklumat dan Komunikasi Interlaboratory Comparison International Organization for Standardization Jawatankuasa Kesihatan Awam Veterinar Kementerian Kesihatan Malaysia Kementerian Pertanian dan Industri Makanan Pemeriksa daging Makmal Kesihatan Awam Veterinar, Salak Tinggi Malaysia Standard Malaysian Veterinary Services Strategic Plan Malaysia Action Plan on Antimcrobial Resistance National Antimicrobial Resistance Committee – Animal Health National Pharmaceutical Regulatory Agency Non-steroidal anti-inflammatory drugs National Veterinary Product Control Committee 1. AJK 2. AMR 3. AMU 4. APTVM 5. BKAV 6. BKKM 7. BRV 8. DVS 9. GMP 10. HACCP 11. ICT 12. ILC 13. ISO 14. JK 15. KAV 16. KKM 17. MAFI 18. MI 19. MKAVK 20. MS 21. MVSSP 22. MyAP -AMR 23. NARC -AH 24. NPRA 25. NSAIDs 26. NVPCC 3

World Organisation for Animal Health Polymerase Chain Reac�on Pengurusan Indeks Antimicrobial Resistance Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar Pengurusan Indeks Produk Veterinar Pengurusan Indeks Pencemaran Industri Ternakan Pengurusan Produk Veterinar Pelan Strategik Kesihatan Awam Veterinar Proficiency Testing Prosedur Veterinar Malaysia Rancangan Malaysia 27. WOAH 28. PCR 29. PIAMR 30. PIKAV 31. PIPV 32. PIPIT 33. PPV 34. PSKAV 35. PT 36. PVM 37. RMK 38. RP Rolling plan Singapore Food Agency Seksyen Keselamatan Makanan Hasilan Ternakan Seksyen Pengurusan Produk Veterinar Seksyen Pengurusan Pencemaran Industri Ternakan Terrestrial Animal Health Code Turn around time Tidak berkaitan Technical Committee on Veterinary Products Tuntutan Elaun Training of Trainers Total Suspended Solids Unit Pemeriksaan Daging 39. SFA 40. SKMHT 41. SPPV 42. SPPIT 43. TAHC 44. TAT 45. TB 46. TCVP 47. TNT 48. TOT 49. TSS 50. UPD 51. VS Veterinary Services 4

PENGENALAN Kesihatan Awam Veterinar (KAV) adalah komponen dari kesihatan awam yang memberi tumpuan kepada penerapan sains veterinar untuk melindungi dan meningkatkan kesejahteraan zikal, mental dan sosial manusia. Jabatan Perkhidmatan Veterinar berperanan dalam memastikan perkhidmatan veterinar kepada rakyat adalah relevan dan berkualiti serta memenuhi kehendak semasa. Ini selaras dengan misi jabatan dalam menyediakan perkhidmatan veterinar yang berkualiti bagi menjamin kepentingan kesihatan awam dan perkembangan industri haiwan yang mapan demi kesejahteraan manusia. BAHAGIAN KESIHATAN AWAM VETERINAR, JABATAN PERKHIDMATAN VETERINAR MALAYSIA A. 5

Lima (5) objektif jabatan telah digarap bagi menggariskan fungsi dan peranan jabatan dengan jelas iaitu: a. b. c. d. e. Memperkasa dan mengekalkan status kesihatan haiwan yang diyakini lagi kondusif untuk industri haiwan; Memastikan kesihatan awam melalui kawalan penyakit zoonotik dan penghasilan makanan berasaskan haiwan yang bersih dan selamat; Menggalakkan pengeluaran ternakan mapan dan industri tambah nilai; Meneroka, membangun dan menggalakkan penggunaan teknologi dan sumber secara optimum dalam industri berasaskan haiwan; dan Menganjurkan amalan kebajikan haiwan dalam semua aspek pemeliharaan dan sistem pengeluaran. Bermula tahun 2020, bagi memperkukuhkan peranan dan fungsi, Jabatan Perkhidmatan Veterinar Malaysia telah memperkemaskan organisasi melalui penstrukturan semula jabatan dengan mengemaskini penjawatan sedia ada dan mewujudkan dua (2) bahagian baharu dan salah satunya adalah Bahagian Kesihatan Awam Veterinar. 6

1. Memastikan keselamatan makanan hasilan haiwan adalah terjamin berdasarkan program pemantauan keselamatan makanan hasilan haiwan melalui pemeriksaan veterinar dan pemeriksaan daging secara berkala ke arah pematuhan program keselamatan makanan di semua peringkat rantaian pengeluaran makanan berasaskan haiwan. [Seksyen Keselamatan Makanan Hasilan Haiwan (SKMHT)] OBJEKTIF POLISI; 1) 2) 3) Memperkukuhkan jaminan keselamatan makanan hasilan haiwan melalui pemeriksaan daging dan program pemantauan secara berkala. Mengesan penyimpangan terhadap keselamatan makanan hasilan haiwan di peringkat pengeluaran melalui siasatan daya jejak bagi tujuan pencegahan dan kawalan yang lebih berkesan. Meningkatkan kesedaran awam dan pendidikan berkaitan keselamatan makanan meliputi aspek pengetahuan, sikap dan praktis ke arah yang lebih baik, di semua peringkat rantaian pengeluaran makanan berasaskan haiwan bagi mengurangkan risiko dan implikasi kerintangan antimikrob. POLISI BAHAGIAN KESIHATAN AWAM VETERINAR 7

Memastikan semua produk veterinar melalui proses penilaian yang teliti dan didaftarkan. Memastikan pengurusan dan penggunaan produk veterinar secara berhemah. Meningkatkan kesedaran awam terhadap pengurusan dan penggunaan produk veterinar yang berhemah. SKOP POLISI; Polisi ini adalah meliputi semua peringkat rantaian pengeluaran makanan berasaskan haiwan yang berada di bawah bidang kuasa DVS dan melibatkan pemegang taruh (stakeholder) yang berkaitan dalam rantaian tersebut. PRINSIP POLISI; Keselamatan makanan berasaskan haiwan adalah berdasarkan kepada pematuhan program keselamatan makanan berasaskan hasilan haiwan di semua peringkat rantaian pengeluaran makanan berasaskan haiwan melalui verikasi pemeriksaan veterinar, pengujian produk berasaskan hasilan haiwan dan pematuhan premis kepada piawaian Kesihatan Awam Veterinar yang ditetapkan. 2. Memastikan produk veterinar yang digunakan di negara ini adalah berkualiti, selamat dan berkesan. [Seksyen Pengurusan Produk Veterinar (SPPV)] OBJEKTIF POLISI; 1) 2) 3) SKOP POLISI; Polisi ini meliputi Pengimport dan pengedar produk veterinar, Pegawai DVS yang bertanggungjawab sebagai penilai dosir dan pemeriksa loji vaksin veterinar; Doktor Veterinar, Penternak haiwan, Pembuat makanan haiwan (Feedmiller/homemixer), Pengimport produk veterinar, Syarikat Farmaseutikal (Penjual & pengedar produk veterinar), Pengilang produk veterinar, Hospital / Klinik veterinar, Pet Shop / Pet Cafe, Pusat- pusat Latihan Veterinar dan Ladang-ladang Ternakan DVS. 8

PRINSIP POLISI; Penggunaan produk veterinar merupakan salah satu pendekatan kawalan dan pencegahan penyakit haiwan yang amat penting untuk memastikan bahan biologik veterinar yang berkualiti, selamat dan berkesan sahaja yang boleh digunakan di negara ini. SKOP POLISI; Polisi pencemaran industri ternakan ini merangkumi pemilik premis yang terlibat dengan industri ternakan seperti ladang ternakan, rumah sembelih dan loji pemprosesan. Memastikan sisa buangan ternakan diurus dengan esien mengikut peraturan yang dibangunkan. Melaporkan prestasi Pemantauan Parameter Pencemaran secara bersistem secara berkala pada pihak berkuasa DVS negeri. Menggalakkan pemilik premis mengamalkan waste to wealth untuk melestarikan persekitaran dengan mengitar semula / tambahnilai sisa untuk menjadi sumber pendapatan sampingan. Menggalakkan industri penternakan negara mengaplikasikan teknologi penternakan moden ke arah bebas pencemaran bagi menjamin persekitaran yang lestari. 3. Mengawal tahap pencemaran industri ternakan berdasarkan peraturan dan menggalakkan aplikasi teknologi penternakan moden ke arah industri ternakan yang lestari. [Seksyen Pengurusan Pencemaran Industri Ternakan (SPPIT)] OBJEKTIF POLISI; 1) 2) 3) 4) 9

Memastikan semua sampel diuji dalam tempoh masa yang ditetapkan. Memperkukuhkan pengujian dengan memenuhi keperluan semasa. 4. Perkhidmatan makmal yang cekap dan berkualiti selaras dengan keperluan pelanggan dan memenuhi piawaian antarabangsa. Makmal Kesihatan Awam Veterinar Kebangsaan (MKAVK) OBJEKTIF POLISI; 1) 2) SKOP POLISI; Polisi Perkhidmatan makmal kesihatan awam veterinar melibatkan Pelanggan makmal daripada Jabatan Persekutuan, Jabatan Negeri dan Agensi luar. Manakala perkhidmatan pengujian merangkumi sampel makanan hasilan haiwan, makanan haiwan dan euen. PRINSIP POLISI; Keberkesanan Program Keselamatan Makanan dan Program Kawalan Pencemaran Industri Ternakan dengan pengukuhan keupayaan pengujian makmal bagi kemaslahatan manusia. PRINSIP POLISI; Kawalan pencemaran industri ternakan dijayakan melalui pelaksanaan peraturan kearah meningkatkan kawal kendiri pemilik untuk menguruskan sisa industri dengan berkesan agar tidak mencemarkan alam sekitar. 10

FUNGSI BAHAGIAN KESIHATAN AWAM VETERINAR; Memastikan keselamatan produk ternakan dan makanan berasaskan ternakan dalam keseluruhan rantaian pengeluaran hingga ke pengguna adalah bersih, suci dan selamat dimakan bagi melindungi kesihatan awam. Memastikan produk veterinar selamat, berkesan dan tersedia untuk kegunaan haiwan. Memastikan keberkesanan pencegahan dan pengawalan pencemaran dari aktiviti industri ternakan. Memastikan pelaksanaan pemeriksaan veterinar yang meliputi pemeriksaan loji penyembelihan, loji pemprosesan, rumah sembelih dan ladang ternakan dalam negara. Memastikan ketersediaan perkhidmatan pengujian makmal bagi skop kesihatan awam veterinar merangkumi kualiti, kebersihan, keselamatan produk ternakan dan makanan berasaskan ternakan, makanan ternakan serta pencemaran dari aktiviti penternakan. Memastikan penggubalan dan pengemaskinian polisi kesihatan awam veterinar, piawaian atau standard keselamatan makanan ternakan, keselamatan produk veterinar serta pencemaran industri ternakan disediakan mengikut piawaian antarabangsa atau setara dengannya dan selari dengan keperluan negara. Menjalinkan kerjasama serta mengemukakan input teknikal berkenaan Kesihatan Awam Veterinar di peringkat dalam dan luar negara. Memastikan dan memperkukuhkan program kesedaran awam bagi Kesihatan Awam Veterinar. Memastikan Kualiti, ekasi dan keselamatan produk veterinar mematuhi piawaian domestik dan antarabangsa. a. b. c. d. e. f. g. h. i. 11

Bagi memastikan kesinambungan fungsi-fungsi setiap seksyen di BKAV dilaksanakan mengikut keperluan semasa, perancangan pelaksanaan tindakan telah diterjemahkan di dalam PELAN STRATEGIK KESIHATAN AWAM VETERINAR (PSKAV) 2021-2030. Pembangunan PSKAV 2021-2030 ini juga diselarikan dengan penilaian dan cadangan pihak Pertubuhan Kesihatan Haiwan Se Dunia (The World Organization for Animal Health, WOAH) dalam memantapkan perkhidmatan veterinar Malaysia, seperti yang telah diputuskan di dalam MALAYSIAN VETERINARY SERVICES STRATEGIC PLAN 2021-2025 (terbitan pertama, 2020). PSKAV 2021-2030 telah dibangunkan dengan perancangan bagi tempoh 10 tahun di mana ia telah disusun dengan mempertimbangkan kekuatan, kekangan, peluang dan ancaman semasa dalam tempoh tersebut. PSKAV yang terdiri daripada pelan pelaksanaan berdasarkan strategik utama dan sasaran output, memberi gambaran yang jelas di dalam memastikan peranan dan fungsi Bahagian Kesihatan Awam Veterinar dijalankan secara sistematik dan praktikal. Ianya merangkumi pembangunan polisi-polisi baharu, mewujudkan garis panduan dan piawaian terkini, memastikan sumber kewangan dan sumber tenaga manusia yang kompeten dan mencukupi, mewujudkan program-program dan aktiviti yang menjurus ke arah perkhidmatan yang lebih cemerlang dan menjalin kerjasama dengan agensi-agensi yang berkaitan di dalam dan luar negara serta pemain industri dan orang awam. Edisi kedua ini diterbitkan bagi menambahbaik perancangan yang telah disusunatur sejajar dengan perkhidmatan berkaitan kesihatan awam veterinar yang sedang dan akan diberikan dalam tempoh 10 tahun. Susunatur strategi, output dan program yang dikemaskini bersesuaian dengan kemampuan sumber tenaga kerja, peruntukan semasa dan kepakaran agar lebih praktikal dan sasaran dapat dicapai dalam tempoh yang telah dirancang. PELAN STRATEGIK KESIHATAN AWAM VETERINAR (PSKAV) 2021-2030 B. 12

VISI Perkhidmatan kesihatan awam veterinar yang mantap dan kompeten demi kesejahteraan manusia dan persekitaran yang lebih baik menjelang 2030 MISI Memperkasakan penyampaian dan sistem perkhidmatan kesihatan awam veterinar secara komprehensif, sistematik dan praktikal melalui peningkatan kualiti dan keselamatan makanan, pengurusan produk veterinar dan kawalan pencemaran industri ternakan yang mapan demi kesejahteraan rakyat Malaysia. 13

Memberi jaminan keselamatan makanan dan produk hasilan ternakan dalam keseluruhan rantaian pengeluaran hingga ke pengguna yang dieksport dan untuk pasaran tempatan adalah bersih, suci dan selamat untuk di makan Memantapkan pengurusan dan kawalan produk dan bahan biologik veterinar yang komprehensif dan mantap agar selamat, berkesan dan tersedia untuk kegunaan haiwan. Memperkasakan perkhidmatan veterinar seperti yang disarankan dalam penilaian WOAH, PVS tools 2017 dan MVSSP 2021-2025. Mewujudkan dan menguatkuasakan polisi dan standard berkaitan kesihatan awam veterinar yang sejajar dengan piawaian antarabangsa 01 02 03 04 Memastikan ketersediaan kapasiti dan kompetensi makmal bagi menyokong perkhidmatan kawalan keselamatan produk dan makanan berasaskan ternakan, pengurusan produk veterinar dan kawalan pencemaran industri ternakan 05 Memastikan pencemaran dari aktiviti industri ternakan berada pada tahap minimum dengan pengukuhan program pemantauan dan tindakan pencegahan. 06 OBJEKTIF STRATEGI 14

Dalam mencapai Misi dan Visi Perkhidmatan Kesihatan Awam Veterinar menjelang 2030, PSKAV ini telah menggariskan 10 strategi sepertimana berikut; STRATEGI DAN OUTPUT STRATEGI OUTPUT 1. Mewujudkan Dan Memantapkan Polisi, Perundangan Dan Peraturan Bagi Meningkatkan Keselamatan Dan Kuali� Makanan Hasilan Ternakan i. Polisi, Akta dan Peraturan KAV diwujudkan 2. Memantapkan Struktur Organisasi Dan Fungsi BKAV Ke Arah Organisasi Yang Dinamik Dan Berprestasi Tinggi i. Kakitangan yang mencukupi dan kompeten untuk penyampaian perkhidmatan dan KAV 3. Memantapkan dan Memperluaskan Pelaksanaan Pemeriksaan Ante dan Post Mortem dan Daya Jejak Hasilan Ternakan dan Daging untuk Pasaran Tempatan. i. Hasilan dari rumah sembelih unggas selamat dan berkuali� untuk pasaran tempatan ii. Penandaan karkas hasilan ternakan di rumah sembelih swasta dan loji pemprosesan meningkat 4. Jaminan Keselamatan Makanan Di Sepanjang Rantaian Penghasilan Dan Pengedaran Produk Berasaskan Haiwan Bagi Pasaran Tempatan. i. Pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan melalui program pensampelan produk diperluaskan untuk pasaran tempatan ii. Pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan melalui pemeriksaan veterinar diperluaskan untuk pasaran tempatan dan eksport ke luar negara iii. Pengetahuan pemain industri berkenaan piawaian kuali� (GVHP, GMP, HACCP) meningkat iv. Penyimpangan indeks KAV terkawal 5. Pelaksanaan Pelan Tindakan AMR Kebangsaan Merangkumi Pemantauan AMR Dan AMU Dalam Pengurusan Kesihatan Haiwan Dan Pembuatan Makanan Haiwan i. AMR diperlahankan dan pencegahan AMR diper�ngkatkan 6. Memantapkan Dan Memperluaskan Pengawalaturan Dan Penguatkuasaan Produk Veterinar i. Pemantauan Penggunaan Produk Veterinar Dalam Negara Dimantapkan ii. Penyimpangan indeks Produk Veterinar terkawal iii. Pengguna ubatan veterinar yang berhemah dan bertanggungjawab meningkat iv. Pengurusan permohonan lesen, Audit Pemeriksaan Loji Vaksin Veterinar dan Penda�aran Produk Veterinar dimantapkan 15

7. Memantapkan Dan Memperluaskan Pemantauan Pencemaran Dan Pengurusan Pencemaran Industri Ternakan i. Pemantauan pencemaran industri ternakan diperluaskan ii. Penyimpangan indeks Pencemaran terkawal iii. Kepakaran dan penggunaan teknologi dalam pengurusan sisa meningkat iv. Kempen kesedaran berkaitan pencemaran industri ternakan meningkat 8. Mengukuhkan Kapasi� Dan Kemampuan Dalam Analisa Makmal Setaraf Dengan Piawaian Antarabangsa i. Infrastruktur dan peralatan makmal menepa� keperluan analisa dan sistem pengurusan kuali� makmal ii. Liputan dan prestasi analisa makmal iii. iv. v. vi. Sistem Pengurusan kuali� makmal KAV diperkasakan 9. Mengukuhkan Sumber Kewangan Untuk Melaksanakan Tugas Berkaitan KAV Di Bawah Akta KAV 202x i. Kewangan yang mencukupi untuk pelaksanaan tugas 10.Pemantauan Dan Penilaian Pelan Strategik Kesihatan Awam Veterinar i. Prestasi pencapaian KAV menepa� sasaran MKAVK sebagai Makmal KAV Rujukan Kebangsaan Perkhidmatan makmal KAV diperkasakan Biosekuriti dan Biosafety makmal ditingkatkan 1616

RINGKASAN EKSEKUTIF 17

PELAN PELAKSANAAN STRATEGI 18

STRATEGI 1: MEWUJUDKAN DAN MEMANTAPKAN POLISI, PERUNDANGAN DAN PERATURAN BAGI MENINGKATKAN KESELAMATAN DAN KUALITI MAKANAN HASILAN TERNAKAN OUTPUT 1: Polisi, Akta dan Peraturan KAV diwujudkan SASARAN PRESTASI : 80% pembangunan Polisi, AKTA dan Peraturan KAV dimuktamadkan pada 2023 TINDAKAN: URUSETIA PEMBANGUNAN POLISI, AKTA DAN PERATURAN BKAV DAN SEMUA SEKSYEN BKAV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Mewujudkan polisi, akta dan peraturan KAV selaras dengan hala tuju KAV; i. Polisi kesihatan awam veterinar (keselamatan makanan, penggunaan an�bio�k, pencemaran industri ternakan) ii. Akta KAV 202X iii. Peraturan-peraturan yang berkaitan dengan Akta dan polisi 1. Polisi ditetapkan (2022) 2. Deraf dokumen Akta KAV dimuktamadkan pada 2023 3. Sebanyak 11 Peraturan dimuktamadkan pada 2024 4. Penguatkuasaan dilaksanakan (bermula 2024) 5. Program libat urus dengan agensi berkaitan (2021-2030) Bengkel, Mesyuarat, Seminar, Cetakan Dokumen STRATEGI 2: MEMANTAPKAN STRUKTUR ORGANISASI DAN FUNGSI BKAV KE ARAH ORGANISASI YANG DINAMIK DAN BERPRESTASI TINGGI OUTPUT 1: Kakitangan yang mencukupi dan kompeten untuk penyampaian perkhidmatan dan KAV SASARAN PRESTASI: Sekurang-kurang 80% jawatan semasa diisi TINDAKAN: BKAV, BPSPV, BPMI, PSM PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Penstrukturan semula organisasi Bahagian Kesihatan Awam Veterinar memenuhi perancangan program dan perluasan skop tugas dengan mengambil kira keperluan bilangan dan kepakaran 1. Menyusun semula seksyen dan fungsi BKAV (2022) 2. Meningkatkan dan memantapkan kompetensi pegawai dan kakitangan (2023-2030) Gaji dan Elaun Penambahan Kakitangan, Ubahsuai Ruang Dan Tambahan Peralatan Pejabat, La�han dan Kursus Kompetensi Pegawai 19

STRATEGI 3 : MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PELAKSANAAN PEMERIKSAAN ANTE DAN POST MORTEM DAN DAYA JEJAK HASILAN TERNAKAN DAN DAGING UNTUK PASARAN TEMPATAN. OUTPUT 1: Hasilan dari rumah sembelih unggas selamat dan berkuali� untuk pasaran tempatan SASARAN PRESTASI : Peningkatan 10% liputan pemeriksaan ante mortem dan post mortem unggas berskala kecil se�ap tahun mulai 2024 TINDAKAN: UPD SKMHT, BRV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1 Pemantapan pelaksanaan pemeriksaan ante mortem dan post mortem rumah sembelih unggas berskala kecil 1. Mengkaji keperluan MI mengikut kapasi� sembelihan dan bilangan rumah sembelih swasta dalam negara (2021) 2. Mengenal pas� mekanisma pelan�kan, pembayaran, pengawasan dan melaksanakan lan�kan MI swasta (2021-2022) 3. Menyediakan kertas cadangan untuk mendapatkan kelulusan Jabatan dan MAFI (2023) 4. Melan�k dan menempatkan MI swasta yang baharu di rumah sembelih/pusat pemprosesan ayam berlesen (2024) 5. Memasukan modul MI dan Veterinary Hygiene dan mendapat kebenaran MAFI (2029) 6. Mengemaskini modul kursus (asas, intermediate, advance) dan modul kursus induksi MI (2021) 7. Peningkatan dan memantapkan kompetensi kakitangan 8. Mewujudkan Garis Panduan Pemeriksaan Ante Mortem Dan Post Mortem Unggas Berskala Kecil (2023) Bengkel, Mesyuarat Cetakan Dokumen, Kursus, Bengkel OUTPUT 2 : Penandaan karkas hasilan ternakan di rumah sembelih swasta dan loji pemprosesan meningkat SASARAN PRESTASI: • Peningkatan 20% penggunaan penandaan karkas di rumah sembelih babi swasta mulai tahun 2022 • Peningkatan 10% penggunaan penandaan karkas di rumah sembelih ruminan swasta mulai tahun 2023 • Peningkatan 10% penggunaan penandaan karkas di loji penyembelihan dan pemprosesan unggas mulai tahun 2025 TINDAKAN: UPD, SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1 Program pemeriksaan dan penandaan karkas babi 1. Manual pemeriksaan dan penandaan karkas dikemaskini se�ap tahun (2021-2030) 2. Mengadakan sesi libat urus dengan pemain industri dan rakan strategi mengenai keperluan penempatan MI di se�ap premis rumah sembelih (2022) 3. Jadual pelaksanaan pemeriksaan disediakan dan dikeluarkan se�ap tahun (2021-2030) 4. Penyelenggaraan peralatan penandaan karkas se�ap tahun jika perlu 5. Penilaian dan melaporkan prestasi pencapaian program se�ap tahun Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Seminar, Elaun Lebih Masa dan TNT, Perolehan Peralatan, Penyelenggaraan 2.2 Program pemeriksaan dan penandaan karkas ruminan 1. Manual pemeriksaan dan penandaan karkas dikemaskini (2021-2030) 2. Mengadakan sesi libat urus dengan pemain industri mengenai keperluan penempatan MI di se�ap premis rumah sembelih (2022) Mesyuarat, Seminar, Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT, Perolehan STRATEGI 4: JAMINAN KESELAMATAN MAKANAN DI SEPANJANG RANTAIAN PENGHASILAN DAN PENGEDARAN PRODUK BERASASKAN HAIWAN BAGI PASARAN TEMPATAN. OUTPUT 1: Pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan melalui program pensampelan produk diperluaskan untuk pasaran tempatan SASARAN PRESTASI: Peningkatan 20 premis baharu dipantau se�ap tahun TINDAKAN : SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1 Menjalankan program pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan melalui program pensampelan produk untuk pasaran tempatan dan eksport 1. 2. 3. Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT, Perolehan Bahan Pakai Buang Mengkaji dan mengenal pas� ladang/premis berisiko (2021-2030) Manual Program Pemantauan Keselamatan Makanan berdasarkan penilaian risiko diwujudkan dan dikemaskini se�ap tahun dengan menambah pensampelan produk dari loji untuk pasaran tempatan Melaksanakan pemeriksaan di premis dan melaporkan penemuan (2021-2030) 20

2.2 Program pemeriksaan dan penandaan karkas ruminan 1. Manual pemeriksaan dan penandaan karkas dikemaskini (2021-2030) 2. Mengadakan sesi libat urus dengan pemain industri mengenai keperluan penempatan MI di se�ap premis rumah sembelih (2022) 3. Jadual pelaksanaan pemeriksaan disediakan dan dikeluarkan se�ap tahun (2021-2030) 4. Penyelenggaraan peralatan penandaan karkasse�ap tahun jika perlu 5. Penilaian dan melaporkan prestasi pencapaian program se�ap tahun Mesyuarat, Seminar, Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT, Perolehan Peralatan dan Penyelenggaraan 2.3 Program pemeriksaan dan penandaan karkas unggas 1. 2. 3. 4. 5. Mesyuarat, Seminar, Cetakan Dokumen, Perolehan Peralatan, Bahan Pakai Buang, Penyelengaraan, Kenderaan, Elaun Lebih Masa dan TNT Mengenal pas� mekanisma penandaan karkas unggas (Disember 2021) Membuat pembentangan untuk mendapatkan persetujuan JPDJ dan MAFI berkenaan penandaan karkas (2022) Mengadakan sesi libat urus dengan pemain industri mengenai pelaksanaan penandaan karkas unggas (2022) Memohon dan membuat perolehan penandaan karkas unggas (2023) Manual pemeriksaan dan penandaan karkas unggas dibangunkan dan dikemaskini se�ap tahun (2024) Melaksanakan program dan pelaporan penggunaan tag karkas dilapangan se�ap tahun (2024) Penyelenggaraan peralatan se�ap tahun jika perlu (2024) 6. 7. 2.2 Program pemeriksaan dan penandaan karkas ruminan 1. Manual pemeriksaan dan penandaan karkas dikemaskini (2021-2030) 2. Mengadakan sesi libat urus dengan pemain industri mengenai keperluan penempatan MI di se�ap premis rumah sembelih (2022) 3. Jadual pelaksanaan pemeriksaan disediakan dan dikeluarkan se�ap tahun (2021-2030) 4. Penyelenggaraan peralatan penandaan karkasse�ap tahun jika perlu 5. Penilaian dan melaporkan prestasi pencapaian program se�ap tahun Mesyuarat, Seminar, Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT, Perolehan Peralatan dan Penyelenggaraan 2.3 Program pemeriksaan dan penandaan karkas unggas 1. 2. 3. 4. 5. 6. Mesyuarat, Seminar, Cetakan Dokumen, Perolehan Peralatan, Bahan Pakai Buang, Penyelengaraan, Kenderaan, Elaun Lebih Masa dan TNT 2.4 Mewujudkan sistem pengesanan yang cekap di semua rumah sembelih/ loji pemprosesan 1. Menaik taraf sistem e-tag karkas (2022) 2. Perolehan peralatan ICT (2023) 3. Sistem e-karkas digunapakai (bermula Jun 2023) 4. Sistem diselenggara se�ap tahun (2024-2030) 5. Melaporkan prestasi sistem (2024-2030) Mesyuarat, Pembangunan Sistem, Perolehan Peralatan ICT, Penyelenggaraan Sistem STRATEGI 4: JAMINAN KESELAMATAN MAKANAN DI SEPANJANG RANTAIAN PENGHASILAN DAN PENGEDARAN PRODUK BERASASKAN HAIWAN BAGI PASARAN TEMPATAN. OUTPUT 1: Pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan melalui program pensampelan produk diperluaskan untuk pasaran tempatan SASARAN PRESTASI: Peningkatan 20 premis baharu dipantau se�ap tahun TINDAKAN : SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1 Menjalankan program pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan melalui program pensampelan produk untuk pasaran tempatan dan eksport 1. 2. 3. 4. Laporan tahunan prestasi program disediakan se�ap tahun (2021-2030) 5. Perolehan peralatan, bahan pakai buang bagi program pemantauan keselamatan se�ap tahun Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT, Perolehan Bahan Pakai Buang OUTPUT 2: Pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan melalui pemeriksaan veterinar diperluaskan untuk pasaran tempatan dan eksport luar negara SASARAN PRESTASI: • Pemeriksaan veterinar 90% dilaksanakan di ladang dan loji yang telah mendapat pensijilan jabatan mengikut standard dan kuali� keselamatan makanan berasaskan haiwan serta mematuhi syarat keperluan pengimportan luar negara Mengkaji dan mengenal pas� ladang/premis berisiko (2021-2030) Manual Program Pemantauan Keselamatan Makanan berdasarkan penilaian risiko diwujudkan dan dikemaskini se�ap tahun dengan menambah pensampelan produk dari loji untuk pasaran tempatan Melaksanakan pemeriksaan di premis dan melaporkan penemuan (2021-2030) OUTPUT 3: Pengetahuan pemain industri berkenaan piawaian kuali� (GVHP, GMP, HACCP) meningkat SASARAN PRESTASI: • 100 penyertaan penggerak industri setahun • 10 pela�h dilan�k se�ap tahun TINDAKAN: SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1. Memantapkan pengetahuan dan kesedaran pemain industri berkenaan piawaian kuali� (GVHP, GMP, HACCP) 1. Toolkit kesedaran awam berkaitan keselamatan makanan serta kebersihan disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2023,2026,2029) Mengadakan seminar/taklimat/kursus kepada pemain industri 2 kali setahun (2021-2030) Penilaian tahap pengetahuan dan kesedaran pemain industri se�ap tahun (2021-2030) 2. 3. Bengkel, Seminar, Kursus, Cetakan Dokumen, Kempen Kesedaran OUTPUT 4 : Penyimpangan indeks KAV terkawal SASARAN PRESTASI: Penyimpangan indeks KAV dikekalkan di bawah 2% TINDAKAN : SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 4.1. Program Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (PIKAV) 1. Mendapatkan kelulusan jabatan untuk pelaksanaan Program Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (PIKAV) (2021) Membangunkan dan mengemaskini APTVM Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (2022-2029) Membangunkan dan mengemaskini APTVM Kesihatan Awam Veterinar (2023) Melaksanakan pengurusan indeks KAV (2021-2030) Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan (2021-2030) Satu la�han kepada pegawai DVS diperingkat negeri se�ap tahun (2021-2030) Terlibat dalam jawatankuasa interagensi untuk menyelaras dan berbincang berkenaan kesihatan awam dan isu keselamatan makanan 2. Mesyuarat, Bengkel Dan Cetakan Dokumen, Elaun 21 Lebih Masa dan TNT

4. Laporan tahunan prestasi program disediakan se�ap tahun (2021-2030) 5. Perolehan peralatan, bahan pakai buang bagi program pemantauan keselamatan se�ap tahun OUTPUT 2: Pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan melalui pemeriksaan veterinar diperluaskan untuk pasaran tempatan dan eksport luar negara SASARAN PRESTASI: • Pemeriksaan veterinar 90% dilaksanakan di ladang dan loji yang telah mendapat pensijilan jabatan mengikut standard dan kuali� keselamatan makanan berasaskan haiwan serta mematuhi syarat keperluan pengimportan luar negara • Menjalankan 100% pemeriksaan veterinar bagi se�ap permohonan pemeriksaan eksport TINDAKAN: SKMHT (UPPHT) PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1. Menjalankan program pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan untuk pasaran tempatan melalui pemeriksaan survelan audit secara berjadual 1. Menyediakan jadual pemeriksaan survelan audit tahunan 2. Menyediakan jadual pemeriksaan survelan audit tahunan bagi se�ap awal tahun Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT 2.2. Pemeriksaan veterinar bagi pengeluaran Sijil Kesihatan Veterinar untuk produk eksport ke luar negara, penambahan produk dan penambahan kapasi� untuk eksport (produk EBN sahaja) mengikut permohonan semasa 1. Menjalankan pemeriksaan veterinar bagi pengeluaran Sijil Kesihatan Veterinar untuk eksport ke luar negara, penambahan produk dan penambahan kapasi� untuk eksport (2021-2030) 2. Laporan tahunan prestasi program survelan audit disediakan se�ap tahun (2021-2030) Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT 2.3. Pemeriksaan dilaksanakan oleh kakitangan yang kompeten 1. Kursus pemeriksaan veterinar bagi kakitangan lapangan (2021-2030) Seminar, Kursus, Cetakan Dokumen OUTPUT 3: Pengetahuan pemain industri berkenaan piawaian kuali� (GVHP, GMP, HACCP) meningkat SASARAN PRESTASI: • 100 penyertaan penggerak industri setahun • 10 pela�h dilan�k se�ap tahun OUTPUT 3: Pengetahuan pemain industri berkenaan piawaian kuali� (GVHP, GMP, HACCP) meningkat SASARAN PRESTASI: • 100 penyertaan penggerak industri setahun • 10 pela�h dilan�k se�ap tahun TINDAKAN: SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1. Memantapkan pengetahuan dan kesedaran pemain industri berkenaan piawaian kuali� (GVHP, GMP, HACCP) 1. Toolkit kesedaran awam berkaitan keselamatan makanan serta kebersihan disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2023,2026,2029) Mengadakan seminar/taklimat/kursus kepada pemain industri 2 kali setahun (2021-2030) Penilaian tahap pengetahuan dan kesedaran pemain industri se�ap tahun (2021-2030) 2. 3. Bengkel, Seminar, Kursus, Cetakan Dokumen, Kempen Kesedaran OUTPUT 4 : Penyimpangan indeks KAV terkawal SASARAN PRESTASI: Penyimpangan indeks KAV dikekalkan di bawah 2% TINDAKAN : SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 4.1. Program Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (PIKAV) 1. Mendapatkan kelulusan jabatan untuk pelaksanaan Program Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (PIKAV) (2021) Membangunkan dan mengemaskini APTVM Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (2022-2029) Membangunkan dan mengemaskini APTVM Kesihatan Awam Veterinar (2023) Melaksanakan pengurusan indeks KAV (2021-2030) Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan (2021-2030) Satu la�han kepada pegawai DVS diperingkat negeri se�ap tahun (2021-2030) Terlibat dalam jawatankuasa interagensi untuk menyelaras dan berbincang berkenaan kesihatan awam dan isu keselamatan makanan 2. 3. 4. 5. 6. 7. Mesyuarat, Bengkel Dan Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT 22

STRATEGI 6: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PENGAWALATURAN DAN PENGUATKUASAAN PRODUK VETERINAR OUTPUT 1 : Pemantauan Penggunaan Produk Veterinar Dalam Negara Dimantapkan SASARAN PRESTASI: • Peningkatan 10% pemeriksaan premis se�ap tahun • Penilaian 100% prestasi vaksin yang telah diluluskan mengikut spesis TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1 Pemantapan Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen 1. Mewujudkan unit pemantauan dan melaksankaan program Farmakosurvelan Veterinar untuk memantau penggunaan produk veterinar 2. Mengenalpas� dan menyenaraikan ladang/premis yang berisiko (2021-2030) 3. Membangunkan dan mengemaskini Manual Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen (2021-2030) 4. Mengadakan program libat urus bersama pelaksana dan industri 5. Menjalankan kempen kesedaran awam berkenaan Farmakosurvelan 6. Menjalankan program pemantauan mengikut manual program 7. Menyediakan laporan penilaian prestasi program dan cadnagan penambahbaikan (2022-2030) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, Seminar, Elaun Lebih Masa Dan TNT, Perolehan Bahan Pakai Buang, Kempen 1.2. Memas�kan bekalan ubatan veterinar mencukupi untuk kegunaan industri 1. Menyenaraikan produk veterinar yang kri�kal se�ap tahun Mesyuarat, Bengkel 1.3. Program memantau prestasi vaksin yang telah diluluskan 1. Mewujudkan garis panduan pemantauan kendiri post sale oleh pengimport (2022) 2. Mengadakan libat urus dengan pengimport untuk mensyaratkan pemantauan (2022) 3. Menerima dan melaporkan prestasi se�ap vaksin yang dibawa masuk se�ap tahun (bermula 2022) Mesyuarat, Seminar OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks produk veterinar terkawal SASARAN PRESTASI: Penyimpangan indeks produk veterinar dikekalkan dibawah 5% bermula 2023 TINDAKAN: SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1 Program Pengurusan Indeks Produk Veterinar (PIPV) 1. Mewujudkan dan mengemaskini APTVM PIPV (2022-2028) Menyediakan laporan prestasi PIPV Menjalankan la�han kepada pegawai pelaksana DVS diperingkat negeri se�ap tahun (2021-2030) Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan Penguatkuasaan kes penyimpangan produk veterinar bersama agensi yang berkaitan Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021-2030) kepada KKM 2. 3. 4. 5. Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1. Menjalankan program pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan untuk pasaran tempatan melalui pemeriksaan survelan audit secara berjadual 1. Menyediakan jadual pemeriksaan survelan audit tahunan 2. Menyediakan jadual pemeriksaan survelan audit tahunan bagi se�ap awal tahun Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT 2.2. Pemeriksaan veterinar bagi pengeluaran Sijil Kesihatan Veterinar untuk produk eksport ke luar negara, penambahan produk dan penambahan kapasi� untuk eksport (produk EBN sahaja) mengikut permohonan semasa 1. Menjalankan pemeriksaan veterinar bagi pengeluaran Sijil Kesihatan Veterinar untuk eksport ke luar negara, penambahan produk dan penambahan kapasi� untuk eksport (2021-2030) 2. Laporan tahunan prestasi program survelan audit disediakan se�ap tahun (2021-2030) Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Elaun Lebih Masa dan TNT 2.3. Pemeriksaan dilaksanakan oleh kakitangan yang kompeten 1. Kursus pemeriksaan veterinar bagi kakitangan lapangan (2021-2030) Seminar, Kursus, Cetakan Dokumen OUTPUT 3: Pengetahuan pemain industri berkenaan piawaian kuali� (GVHP, GMP, HACCP) meningkat SASARAN PRESTASI: • 100 penyertaan penggerak industri setahun • 10 pela�h dilan�k se�ap tahun Mendapatkan kelulusan jabatan untuk pelaksanaan Program Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (PIKAV) (2021) Membangunkan dan mengemaskini APTVM Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (2022-2029) Membangunkan dan mengemaskini APTVM Kesihatan Awam Veterinar (2023) Melaksanakan pengurusan indeks KAV (2021-2030) Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan (2021-2030) Satu la�han kepada pegawai DVS diperingkat negeri se�ap tahun (2021-2030) Terlibat dalam jawatankuasa interagensi untuk menyelaras dan berbincang berkenaan kesihatan awam dan isu keselamatan makanan 4. 5. 6. 7. 4.2. Mewujudkan modul sistem pengesanan PIKAV (excel) 1. Menyediakan modul system PIKAV (2021-2022) Pembangunan sistem, Mesyuarat, La�han STRATEGI 5: PELAKSANAAN PELAN TINDAKAN AMR KEBANGSAAN MERANGKUMI PEMANTAUAN AMR DAN AMU DALAM PENGURUSAN KESIHATAN HAIWAN DAN PEMBUATAN MAKANAN HAIWAN (Perincian PROGRAM NARC-AH (TWG 1-4) bagi tahun 2022 -2026 boleh merujuk kepada MyAPAMR 2022-2026) OUTPUT 1: AMR diperlahankan dan pencegahan AMR diper�ngkatkan SASARAN PRESTASI: • Pelan Tindakan MyAP-AMR bagi sektor kesihatan haiwan dibangunkan • 80% ak�vi� yang dirancang dilaksanakan sehingga 2026 TINDAKAN : SKMHT dan SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Pemantapan Malaysian Action Plan on Antimicrobial Resistance (MyAP-AMR) bagi National Antimicrobial Resistance Committee (Animal Health) NARC-AH 1. Pelaporan pencapaian MyAP-AMR 2017-2021 (2022) 2. Pembangunan MyAP-AMR (2022, 2027) 3. Pelaksanaan ak�vi� pelan �ndakan dibawah se�ap TWG (2021-2030) 4. Laporan pencapaian dan penambahbaikan ak�vi� se�ap TWG disediakan se�ap tahun (2021-2026) Bengkel, Mesyuarat Seminar, Cetakan Dokumen, Kempen, Perolehan Bahan Pakai Buang 1.2. Mewujud dan memantapkan Pengurusan Indeks Kerintangan An�mkrobial AMR (PIKA) 1. Mewujudkan Pengurusan Indeks Kerintangan An�mikrobial (PIKA) (2022) 2. Pembangunan Manual Pengurusan Indeks Kerintangan An�mikrobial (PIKA) (2022) 3. Menyelaras Tindakan bagi indeks kerintangan an�mikrobial bersama bahagian-bahagian DVS (2024-2030) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han STRATEGI 6: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PENGAWALATURAN DAN PENGUATKUASAAN PRODUK VETERINAR OUTPUT 1 : Pemantauan Penggunaan Produk Veterinar Dalam Negara Dimantapkan SASARAN PRESTASI: • Peningkatan 10% pemeriksaan premis se�ap tahun • Penilaian 100% prestasi vaksin yang telah diluluskan mengikut spesis TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1 Pemantapan Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen 1. Mewujudkan unit pemantauan dan melaksankaan program Farmakosurvelan Veterinar untuk memantau penggunaan produk veterinar 2. Mengenalpas� dan menyenaraikan ladang/premis yang berisiko (2021-2030) 3. Membangunkan dan mengemaskini Manual Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen (2021-2030) 4. Mengadakan program libat urus bersama pelaksana dan industri 5. Menjalankan kempen kesedaran awam berkenaan Farmakosurvelan 6. Menjalankan program pemantauan mengikut manual program 7. Menyediakan laporan penilaian prestasi program dan cadnagan penambahbaikan (2022-2030) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, Seminar, Elaun Lebih Masa Dan TNT, Perolehan Bahan Pakai Buang, Kempen 1.2. Memas�kan bekalan ubatan veterinar mencukupi untuk kegunaan industri 1. Menyenaraikan produk veterinar yang kri�kal se�ap tahun Mesyuarat, Bengkel 1.3. Program memantau prestasi vaksin yang telah diluluskan 1. Mewujudkan garis panduan pemantauan kendiri post sale oleh pengimport (2022) 2. Mengadakan libat urus dengan pengimport untuk mensyaratkan pemantauan (2022) 3. Menerima dan melaporkan prestasi se�ap vaksin yang dibawa masuk se�ap tahun (bermula 2022) Mesyuarat, Seminar OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks produk veterinar terkawal SASARAN PRESTASI: Penyimpangan indeks produk veterinar dikekalkan dibawah 5% bermula 2023 TINDAKAN: SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1 Program Pengurusan Indeks Produk Veterinar (PIPV) 1. Menyediakan kertas cadangan dan mendapat kelulusan Jabatan (2022) 2. Membangunkan dan mengemaskini garis panduan program 3. Menyediakan laporan prestasi PIPV 4. Menjalankan la�han kepada pegawai pelaksana DVS diperingkat negerise�ap tahun (2021-2030) 5. Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han STRATEGI 6: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PENGAWALATURAN DAN PENGUATKUASAAN PRODUK VETERINAR OUTPUT 1 : Pemantauan Penggunaan Produk Veterinar Dalam Negara Dimantapkan SASARAN PRESTASI: • Peningkatan 10% pemeriksaan premis se�ap tahun • Penilaian 100% prestasi vaksin yang telah diluluskan mengikut spesis TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1 Pemantapan Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen 1. Mewujudkan unit pemantauan dan melaksankaan program Farmakosurvelan Veterinar untuk memantau penggunaan produk veterinar 2. Mengenalpas� dan menyenaraikan ladang/premis yang berisiko (2021-2030) 3. Membangunkan dan mengemaskini Manual Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen (2021-2030) 4. Mengadakan program libat urus bersama pelaksana dan industri 5. Menjalankan kempen kesedaran awam berkenaan Farmakosurvelan 6. Menjalankan program pemantauan mengikut manual program 7. Menyediakan laporan penilaian prestasi program dan cadnagan penambahbaikan (2022-2030) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, Seminar, Elaun Lebih Masa Dan TNT, Perolehan Bahan Pakai Buang, Kempen 1.2. Memas�kan bekalan ubatan veterinar mencukupi untuk kegunaan industri 1. Menyenaraikan produk veterinar yang kri�kal se�ap tahun Mesyuarat, Bengkel 1.3. Program memantau prestasi vaksin yang telah diluluskan 1. Mewujudkan garis panduan pemantauan kendiri post sale oleh pengimport (2022) 2. Mengadakan libat urus dengan pengimport untuk mensyaratkan pemantauan (2022) 3. Menerima dan melaporkan prestasi se�ap vaksin yang dibawa masuk se�ap tahun (bermula 2022) Mesyuarat, Seminar OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks produk veterinar terkawal SASARAN PRESTASI: Penyimpangan indeks produk veterinar dikekalkan dibawah 5% bermula 2023 TINDAKAN: SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1 Program Pengurusan Indeks Produk Veterinar (PIPV) 1. Menyediakan kertas cadangan dan mendapat kelulusan Jabatan (2022) 2. Membangunkan dan mengemaskini garis panduan program 3. Menyediakan laporan prestasi PIPV 4. Menjalankan la�han kepada pegawai pelaksana DVS diperingkat negerise�ap tahun (2021-2030) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han 23

STRATEGI 6: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PENGAWALATURAN DAN PENGUATKUASAAN PRODUK VETERINAR OUTPUT 1 : Pemantauan Penggunaan Produk Veterinar Dalam Negara Dimantapkan SASARAN PRESTASI: • Peningkatan 10% pemeriksaan premis se�ap tahun • Penilaian 100% prestasi vaksin yang telah diluluskan mengikut spesis TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1 Pemantapan Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen 1. Mewujudkan unit pemantauan dan melaksankaan program Farmakosurvelan Veterinar untuk memantau penggunaan produk veterinar 2. Mengenalpas� dan menyenaraikan ladang/premis yang berisiko (2021-2030) 3. Membangunkan dan mengemaskini Manual Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen (2021-2030) 4. Mengadakan program libat urus bersama pelaksana dan industri 5. Menjalankan kempen kesedaran awam berkenaan Farmakosurvelan 6. Menjalankan program pemantauan mengikut manual program 7. Menyediakan laporan penilaian prestasi program dan cadnagan penambahbaikan (2022-2030) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, Seminar, Elaun Lebih Masa Dan TNT, Perolehan Bahan Pakai Buang, Kempen 1.2. Memas�kan bekalan ubatan veterinar mencukupi untuk kegunaan industri 1. Menyenaraikan produk veterinar yang kri�kal se�ap tahun Mesyuarat, Bengkel 1.3. Program memantau prestasi vaksin yang telah diluluskan 1. Mewujudkan garis panduan pemantauan kendiri post sale oleh pengimport (2022) 2. Mengadakan libat urus dengan pengimport untuk mensyaratkan pemantauan (2022) 3. Menerima dan melaporkan prestasi se�ap vaksin yang dibawa masuk se�ap tahun (bermula 2022) Mesyuarat, Seminar OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks produk veterinar terkawal SASARAN PRESTASI: Penyimpangan indeks produk veterinar dikekalkan dibawah 5% bermula 2023 TINDAKAN: SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1 Program Pengurusan Indeks Produk Veterinar (PIPV) 1. Mewujudkan dan mengemaskini APTVM PIPV (2022-2028) Menyediakan laporan prestasi PIPV Menjalankan la�han kepada pegawai pelaksana DVS diperingkat negeri se�ap tahun (2021-2030) Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan Penguatkuasaan kes penyimpangan produk veterinar bersama agensi yang berkaitan Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021-2030) kepada KKM 2. 3. 4. 5. 6. Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han 2.2 Mewujudkan Sistem Pengurusan Produk Veterinar (PPV) secara atas talian 1. Mewujudkan modul dan sistem PPV (2021-2022) Penggunaan dan penilaian sistem PPV (2022) Pemakluman sistem kepada pelaksana dan industri (2023) Pelaporan dan penyelenggaraan sistem dibuat se�ap tahun (2024-2030) La�han pelaksanaan sistem dilaksanakan (2023) 2. 3. 4. 5. Pembangunan sistem, Perolehan Peralatan ICT, Penyelenggaraan sistem dan Peran� ICT, Bengkel, La�han OUTPUT 3: Pengguna ubatan veterinar yang berhemah dan bertanggungjawab meningkat STRATEGI 6: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PENGAWALATURAN DAN PENGUATKUASAAN PRODUK VETERINAR OUTPUT 1 : Pemantauan Penggunaan Produk Veterinar Dalam Negara Dimantapkan SASARAN PRESTASI: • Peningkatan 10% pemeriksaan premis se�ap tahun • Penilaian 100% prestasi vaksin yang telah diluluskan mengikut spesis TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1 Pemantapan Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen 1. Mewujudkan unit pemantauan dan melaksankaan program Farmakosurvelan Veterinar untuk memantau penggunaan produk veterinar (2021) Mengkaji dan mengenal pas� ladang/premis berisiko (2021-2030) Manual Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen premis berdasarkan penilaian diwujudkan dan dikemaskini se�ap tahun (2021-2030) Sesi libat urus dengan pelaksana/industri se�ap tahun (2021-2030) Melaksanakan Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen Produk Veterinar di lapangan (2021-2030) Menyediakan laporan penilaian prestasi program dan cadnagan penambahbaikan (2022-2030) 2. 3. 4. 5. 6. Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, Seminar, Elaun Lebih Masa Dan TNT, Perolehan Bahan Pakai Buang, Kempen 1.2. Memas�kan bekalan ubatan veterinar mencukupi untuk kegunaan industri 1. Mengkaji dan mengenal pas� bekalan produk veterinar yang kri�kal se�ap tahun (2021-2030) Mesyuarat, Bengkel 1.3. Program memantau prestasi vaksin yang telah diluluskan 1. Mewujudkan garis panduan pemantauan kendiri post sale oleh pengimport (2022) 2. Mengadakan libat urus dengan pengimport untuk mensyaratkan pemantauan (2022) 3. Menerima dan melaporkan prestasi se�ap vaksin yang dibawa masuk se�ap tahun (bermula 2022) Mesyuarat, Seminar OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks produk veterinar terkawal SASARAN PRESTASI: Penyimpangan indeks produk veterinar dikekalkan dibawah 5% bermula 2023 TINDAKAN: SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1 Program Pengurusan Indeks Produk Veterinar (PIPV) 1. Menyediakan kertas cadangan dan mendapat kelulusan Jabatan (2022) 2. Membangunkan dan mengemaskini garis panduan program 3. Menyediakan laporan prestasi PIPV 4. Menjalankan la�han kepada pegawai pelaksana DVS diperingkat negerise�ap tahun (2021-2030) 5. Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan 6. Penguatkuasaan kes penyimpangan produk veterinar bersama agensi yang berkaitan 7. Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021-2030) kepada KKM Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han 2.2 Mewujudkan Sistem Pengurusan Produk Veterinar (PPV) secara atas talian 1. Mewujudkan modul dan sistem PPV (2021-2022) 2. Penggunaan dan penilaian sistem PPV (2022) 3. La�han pelaksanaan sistem dilaksanakan (2023) Pembangunan sistem, Perolehan Peralatan ICT, Penyelenggaraan sistem dan Peran� ICT, Bengkel, La�han OUTPUT 3: Pengguna ubatan veterinar yang berhemah dan bertanggungjawab meningkat Mendapatkan kelulusan jabatan untuk pelaksanaan Program Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (PIKAV) (2021) Membangunkan dan mengemaskini APTVM Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (2022-2029) Membangunkan dan mengemaskini APTVM Kesihatan Awam Veterinar (2023) Melaksanakan pengurusan indeks KAV (2021-2030) Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan (2021-2030) Satu la�han kepada pegawai DVS diperingkat negeri se�ap tahun (2021-2030) Terlibat dalam jawatankuasa interagensi untuk menyelaras dan berbincang berkenaan kesihatan awam dan isu keselamatan makanan La�han 24

Mewujudkan dan mengemaskini APTVM PIPV (2022-2028) Menyediakan laporan prestasi PIPV Menjalankan la�han kepada pegawai pelaksana DVS diperingkat negeri se�ap tahun (2021-2030) Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan Penguatkuasaan kes penyimpangan produk veterinar bersama agensi yang berkaitan Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021-2030) kepada KKM 6. 2.2 Mewujudkan Sistem Pengurusan Produk Veterinar (PPV) secara atas talian 1. Mewujudkan modul dan sistem PPV (2021-2022) Penggunaan dan penilaian sistem PPV (2022) Pemakluman sistem kepada pelaksana dan industri (2023) Pelaporan dan penyelenggaraan sistem dibuat se�ap tahun (2024-2030) La�han pelaksanaan sistem dilaksanakan (2023) 2. 3. 4. 5. Pembangunan sistem, Perolehan Peralatan ICT, Penyelenggaraan sistem dan Peran� ICT, Bengkel, La�han OUTPUT 3: Pengguna ubatan veterinar yang berhemah dan bertanggungjawab meningkat SASARAN PRESTASI: Peningkatan 10% pengumpulan data AMU se�ap tahun bermula 2025 TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1 Pemantapan Program penggunaan an�microbial (AMU) secara berhemah di lapangan 1. Mewujudkan garis panduan penggunaan produk veterinar dan mengemaskini APTVM Preskripsi Drug Veterinar (2021) 2. Arahan mewajibkan pelaporan panggunaan AMU dimasukkan sebagai syarat pelesenan diedarkan kepada negeri (2021) 3. Sesi libat urus dengan negeri dan industri dilaksanakan (2022-2030) 4. Penilaian keberkesanan pencapaian program 5. Mewujudkan road map larangan penggunaan an�bio�k tertentu (AGP) (2021-2025) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen 3.2 Program meningkatkan kesedaran pengguna terhadap AMU agar lebih berhemah dan bertanggunjawab. 1. Took kit kesedaran awam berkaitan AMU berhemah disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2025, 2028) 2. Mengadakan kempen kesedaran berkaitan AMU (2021-2030) 3. Pembangunan pelaporan penggunaan AMU ke dalam sistem PPV se�ap tahun (2025-2030) 4. Penilaian pengetahuan dan kesedaran pengguna produk veterinar dilaksanakan Bengkel, Mesyuarat, Seminar, Kempen, Jerayawara, Cetakan Dokumen OUTPUT 4: Pengurusan permohonan lesen, Audit Pemeriksaan Loji Vaksin Veterinar dan Penda�aran Produk Veterinar dimantapkan SASARAN PRESTASI: 100% permohonan diproses dan dinilai dalam tempoh yang ditetapkan TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 5.1. Pemantapan Kecekapan Penilaian dan Penda�aran Produk Veterinar (vaksin dan bahan biologik yang lain) 1. Mewujudkan garis panduan pelesenan pemilikan vaksin (2021) dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun 2. Mewujudkan garis panduan Penilaian dossier vaksin veterinar (2022) dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun 3. Kemaskini garis panduan Pengurusan Pemeriksaan Loji vaksin se�ap 3-5 tahun 4. Kemaskini SOP Penda�aran Vaksin dan Bahan Biologik 5. Melaksanakan audit pemeriksaan loji vaksin dan menyediakan laporan 6. Mendapat pengik�rafan badan bertauliah dari MS melalui sistem pengurusan berkuali� (MS ISO 9001: 2015) (2024) 7. Pelaksanaan penilaian melalui mesyuarat TCVP 8. Mesyuarat TCVP 6 kali setahun 9. Mesyuarat NVPCC 6 kali setahun Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen 6. Penguatkuasaan kes penyimpangan produk veterinar bersama agensi yang berkaitan 7. Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021-2030) kepada KKM 2.2 Mewujudkan Sistem Pengurusan Produk Veterinar (PPV) secara atas talian 1. Mewujudkan modul dan sistem PPV (2021-2022) 2. Penggunaan dan penilaian sistem PPV (2022) 3. La�han pelaksanaan sistem dilaksanakan (2023) Pembangunan sistem, Perolehan Peralatan ICT, Penyelenggaraan sistem dan Peran� ICT, Bengkel, La�han OUTPUT 3: Pengguna ubatan veterinar yang berhemah dan bertanggungjawab meningkat SASARAN PRESTASI: Peningkatan 10% pengumpulan data AMU se�ap tahun bermula 2025 TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1 Pemantapan Program penggunaan an�microbial (AMU) secara berhemah di lapangan 1. Membangunkan APTVM Preskripsi Drug Veterinar (2021) Arahan mewajibkan pelaporan panggunaan AMU dimasukkan sebagai syarat pelesenan diedarkan kepada negeri (2021) Sesi libat urus dengan negeri dan industri dilaksanakan (2022-2030) Data dianalisa dan pelaporan penemuan bersama cadangan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021-2030) Mewujudkan road map larangan penggunaan an�bio�k tertentu (AGP) (2021-2025) 2. 3. 4. 5. Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen 3.2 Program meningkatkan kesedaran pengguna terhadap AMU agar lebih berhemah dan bertanggunjawab. 1. Tool kit kesedaran awam berkaitan AMU berhemah disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2025, 2028) 2. Mengadakan kempen kesedaran berkaitan AMU (2021-2030) 3. Penilaian pengetahuan dan kesedaran pengguna produk veterinar dilaksanakan Bengkel, Mesyuarat, Seminar, Kempen, Jerayawara, Cetakan Dokumen OUTPUT 4: Pengurusan permohonan lesen, Audit Pemeriksaan Loji Vaksin Veterinar dan Penda�aran Produk Veterinar dimantapkan SASARAN PRESTASI: 100% permohonan diproses dan dinilai dalam tempoh yang ditetapkan TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 5.1. Pemantapan Kecekapan Penilaian dan Penda�aran Produk Veterinar (vaksin dan bahan biologik yang lain) 1. Mewujudkan garis panduan pelesenan pemilikan vaksin (2021) dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun 2. Mewujudkan garis panduan Penilaian dossier vaksin veterinar (2022) dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun 3. Kemaskini garis panduan Pengurusan Pemeriksaan Loji vaksin se�ap 3-5 tahun 4. Kemaskini SOP Penda�aran Vaksin dan Bahan Biologik 5. Melaksanakan audit pemeriksaan loji vaksin dan menyediakan laporan 6. Mendapat pengik�rafan badan bertauliah dari MS melalui sistem pengurusan berkuali� (MS ISO 9001: 2015) (2024) 7. Pelaksanaan penilaian melalui mesyuarat TCVP 8. Mesyuarat TCVP 6 kali setahun 9. Mesyuarat NVPCC 6 kali setahun Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen diperingkat jabatan 6. Penguatkuasaan kes penyimpangan produk veterinar bersama agensi yang berkaitan 7. Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021-2030) kepada KKM 2.2 Mewujudkan Sistem Pengurusan Produk Veterinar (PPV) secara atas talian 1. Mewujudkan modul dan sistem PPV (2021-2022) 2. Penggunaan dan penilaian sistem PPV (2022) 3. La�han pelaksanaan sistem dilaksanakan (2023) Pembangunan sistem, Perolehan Peralatan ICT, Penyelenggaraan sistem dan Peran� ICT, Bengkel, La�han OUTPUT 3: Pengguna ubatan veterinar yang berhemah dan bertanggungjawab meningkat SASARAN PRESTASI: Peningkatan 10% pengumpulan data AMU se�ap tahun bermula 2025 TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1 Pemantapan Program penggunaan an�microbial (AMU) secara berhemah di lapangan 1. Mewujudkan garis panduan penggunaan produk veterinar dan mengemaskini APTVM Preskripsi Drug Veterinar (2021) 2. Arahan mewajibkan pelaporan panggunaan AMU dimasukkan sebagai syarat pelesenan diedarkan kepada negeri (2021) 3. Sesi libat urus dengan negeri dan industri dilaksanakan (2022-2030) 4. Penilaian keberkesanan pencapaian program 5. Mewujudkan road map larangan penggunaan an�bio�k tertentu (AGP) (2021-2025) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen 3.2 Program meningkatkan kesedaran pengguna terhadap AMU agar lebih berhemah dan bertanggunjawab. 1. Took kit kesedaran awam berkaitan AMU berhemah disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2025, 2028) 2. Mengadakan kempen kesedaran berkaitan AMU (2021-2030) 3. Pembangunan pelaporan penggunaan AMU ke dalam sistem PPV se�ap tahun (2025-2030) 4. Penilaian pengetahuan dan kesedaran pengguna produk veterinar dilaksanakan Bengkel, Mesyuarat, Seminar, Kempen, Jerayawara, Cetakan Dokumen OUTPUT 4: Pengurusan permohonan lesen, Audit Pemeriksaan Loji Vaksin Veterinar dan Penda�aran Produk Veterinar dimantapkan SASARAN PRESTASI: 100% permohonan diproses dan dinilai dalam tempoh yang ditetapkan TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 4.1. Pemantapan Kecekapan Penilaian dan Penda�aran Produk Veterinar (vaksin dan bahan biologik yang lain) 1. Mewujudkan APTVM Pelesenan Pemilikan Vaksin dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun (2021-2030) Mewujudkan APTVM Penilaian Dossier Vaksin Veterinar dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun (2021-2030) Mewujudkan APTVM Pengurusan Pemeriksaan Loji vaksin dan Kilang Ubatan Veterinar dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun (2022-2028) Pengurusan mesyuarat TCVP, NVPCC, pemeriksa loji dan pembaca dossier se�ap 3 tahun (2021-2030) 2. 3. 4. Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen 4.2. Pemantapan kompetensi pegawai pembaca dossier 1. Modul kursus disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun 2. Kursus pemeriksa loji dilaksanakan �ga (3) kali se�ap tahun 3. Empat (4) bengkel pembaca dossierse�ap tahun (2021-2030) 4. Program mentor mentee diwujudkan untuk se�ap pembaca dossier (2022) Kursus, Bengkel, Cetakan Dokumen STRATEGI 7: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PEMANTAUAN PENCEMARAN DAN PENGURUSAN PENCEMARAN INDUSTRI TERNAKAN OUTPUT 1 : Pemantauan Pencemaran industri ternakan diperluaskan SASARAN PRESTASI: • 100% pemantauan ladang babi dan rumah sembelih Jabatan • Peningkatan 5% pemantauan ladang ayam MyGap secara bersasar bermula 2022 • Peningkatan 5% pemantauan ladang tenusu secara bersasar bermula 2022 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih babi swasta secara bersasar bermula 2023 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih ruminan swasta secara bersasar bermula 2024 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih dan pemprosesan unggas secara bersasar bermula 2024 TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Memperkukuhkan Program Pemantauan Pencemaran Industri ternakan 1. Membangunkan dan mengemaskini garis panduan pensampelan pencemaran (2021-2030) 2. Mengkaji dan mengenal pas� ladang/premis berisiko se�ap tahun 3. Melaksanakan Program Pemantauan Pencemaran Industri Ternakan (2022-2030) 4. Meningkatkan kerjasama dengan pegawai DVS di lapangan (2021-2030) 5. Meningkatkan Kerjasama interagensi (2021-2030) Bengkel, Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Peralatan, Bahan Pakai Buang 1.2. Pemantauan dilaksanakan oleh pegawai yang kompeten 1. Modul la�han disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2022) 2. La�han TOT pegawai DVS se�ap 3 tahun (2021, 2024, 2027, 2030) 3. La�han Pegawai DVS diperingkat negeri se�ap 2 tahun (2021-2030) Cetakan Dokumen, La�han OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks Pencemaran terkawal SASARAN PRESTASI: Kadar pematuhan piawaian pencemaran melebihi 85% TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1. Program Pengurusan Indeks Pencemaran Industri Ternakan (PIPIT) 1. Menyediakan dan mengemaskini garis panduan pengurusan indeks pencemaran industri ternakan 2. Laporan prestasi PIPIT dibuat 4 kali setahun 3. Menyelaras la�han pengurusan indeks pencemaran industri ternakan (2024) 4. Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan (2021-2030) 5. Penguatkuasaan kes penyimpangan pencemaran bersama DVS negeri dan agensi yang berkaitan (2025) 6. Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021- Bengkel, Mesyuarat, Cetakan Dokumen, La�han STRATEGI 7: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PEMANTAUAN PENCEMARAN DAN PENGURUSAN PENCEMARAN INDUSTRI TERNAKAN OUTPUT 1 : Pemantauan Pencemaran industri ternakan diperluaskan SASARAN PRESTASI: • 100% pemantauan ladang babi dan rumah sembelih Jabatan • Peningkatan 5% pemantauan ladang ayam MyGap secara bersasar bermula 2022 • Peningkatan 5% pemantauan ladang tenusu secara bersasar bermula 2022 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih babi swasta secara bersasar bermula 2023 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih ruminan swasta secara bersasar bermula 2024 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih dan pemprosesan unggas secara bersasar bermula 2024 TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Memperkukuhkan Program Pemantauan Pencemaran Industri ternakan 1. Membangunkan dan mengemaskini garis panduan pensampelan pencemaran (2021-2030) 2. Mengkaji dan mengenal pas� ladang/premis berisiko se�ap tahun 3. Melaksanakan Program Pemantauan Pencemaran Industri Ternakan (2022-2030) 4. Meningkatkan kerjasama dengan pegawai DVS di lapangan (2021-2030) 5. Meningkatkan Kerjasama interagensi (2021-2030) Bengkel, Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Peralatan, Bahan Pakai Buang 1.2. Pemantauan dilaksanakan oleh pegawai yang kompeten 1. Modul la�han disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2022) 2. La�han TOT pegawai DVS se�ap 3 tahun (2021, 2024, 2027, 2030) 3. La�han Pegawai DVS diperingkat negeri se�ap 2 tahun (2021-2030) Cetakan Dokumen, La�han OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks Pencemaran terkawal SASARAN PRESTASI: Kadar pematuhan piawaian pencemaran melebihi 85% TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1. Program Pengurusan Indeks Pencemaran Industri Ternakan (PIPIT) 1. Menyediakan dan mengemaskini garis panduan pengurusan indeks pencemaran industri ternakan 2. Laporan prestasi PIPIT dibuat 4 kali setahun 3. Menyelaras la�han pengurusan indeks pencemaran industri ternakan (2024) 4. Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan (2021-2030) 5. Penguatkuasaan kes penyimpangan pencemaran bersama DVS negeri dan agensi yang berkaitan (2025) 6. Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021- Bengkel, Mesyuarat, Cetakan Dokumen, La�han 25

PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1 Pemantapan Program penggunaan an�microbial (AMU) secara berhemah di lapangan 1. Mewujudkan garis panduan penggunaan produk veterinar dan mengemaskini APTVM Preskripsi Drug Veterinar (2021) 2. Arahan mewajibkan pelaporan panggunaan AMU dimasukkan sebagai syarat pelesenan diedarkan kepada negeri (2021) 3. Sesi libat urus dengan negeri dan industri dilaksanakan (2022-2030) 4. Penilaian keberkesanan pencapaian program 5. Mewujudkan road map larangan penggunaan an�bio�k tertentu (AGP) (2021-2025) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen 3.2 Program meningkatkan kesedaran pengguna terhadap AMU agar lebih berhemah dan bertanggunjawab. 1. Took kit kesedaran awam berkaitan AMU berhemah disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2025, 2028) 2. Mengadakan kempen kesedaran berkaitan AMU (2021-2030) 3. Pembangunan pelaporan penggunaan AMU ke dalam sistem PPV se�ap tahun (2025-2030) 4. Penilaian pengetahuan dan kesedaran pengguna produk veterinar dilaksanakan Bengkel, Mesyuarat, Seminar, Kempen, Jerayawara, Cetakan Dokumen OUTPUT 4: Pengurusan permohonan lesen, Audit Pemeriksaan Loji Vaksin Veterinar dan Penda�aran Produk Veterinar dimantapkan SASARAN PRESTASI: 100% permohonan diproses dan dinilai dalam tempoh yang ditetapkan TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 5.1. Pemantapan Kecekapan Penilaian dan Penda�aran Produk Veterinar (vaksin dan bahan biologik yang lain) 1. Mewujudkan garis panduan pelesenan pemilikan vaksin (2021) dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun 2. Mewujudkan garis panduan Penilaian dossier vaksin veterinar (2022) dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun 3. Kemaskini garis panduan Pengurusan Pemeriksaan Loji vaksin se�ap 3-5 tahun 4. Kemaskini SOP Penda�aran Vaksin dan Bahan Biologik 5. Melaksanakan audit pemeriksaan loji vaksin dan menyediakan laporan 6. Mendapat pengik�rafan badan bertauliah dari MS melalui sistem pengurusan berkuali� (MS ISO 9001: 2015) (2024) 7. Pelaksanaan penilaian melalui mesyuarat TCVP 8. Mesyuarat TCVP 6 kali setahun 9. Mesyuarat NVPCC 6 kali setahun Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1 Pemantapan Program penggunaan an�microbial (AMU) secara berhemah di lapangan 1. Mewujudkan garis panduan penggunaan produk veterinar dan mengemaskini APTVM Preskripsi Drug Veterinar (2021) 2. Arahan mewajibkan pelaporan panggunaan AMU dimasukkan sebagai syarat pelesenan diedarkan kepada negeri (2021) 3. Sesi libat urus dengan negeri dan industri dilaksanakan (2022-2030) 4. Penilaian keberkesanan pencapaian program 5. Mewujudkan road map larangan penggunaan an�bio�k tertentu (AGP) (2021-2025) Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen 3.2 Program meningkatkan kesedaran pengguna terhadap AMU agar lebih berhemah dan bertanggunjawab. 1. Took kit kesedaran awam berkaitan AMU berhemah disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2025, 2028) 2. Mengadakan kempen kesedaran berkaitan AMU (2021-2030) 3. Pembangunan pelaporan penggunaan AMU ke dalam sistem PPV se�ap tahun (2025-2030) 4. Penilaian pengetahuan dan kesedaran pengguna produk veterinar dilaksanakan Bengkel, Mesyuarat, Seminar, Kempen, Jerayawara, Cetakan Dokumen OUTPUT 4: Pengurusan permohonan lesen, Audit Pemeriksaan Loji Vaksin Veterinar dan Penda�aran Produk Veterinar dimantapkan SASARAN PRESTASI: 100% permohonan diproses dan dinilai dalam tempoh yang ditetapkan TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 5.1. Pemantapan Kecekapan Penilaian dan Penda�aran Produk Veterinar (vaksin dan bahan biologik yang lain) 1. Mewujudkan garis panduan pelesenan pemilikan vaksin (2021) dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun 2. Mewujudkan garis panduan Penilaian dossier vaksin veterinar (2022) dan dikemaskini se�ap 3-5 tahun 3. Kemaskini garis panduan Pengurusan Pemeriksaan Loji vaksin se�ap 3-5 tahun 4. Kemaskini SOP Penda�aran Vaksin dan Bahan Biologik 5. Melaksanakan audit pemeriksaan loji vaksin dan menyediakan laporan 6. Mendapat pengik�rafan badan bertauliah dari MS melalui sistem pengurusan berkuali� (MS ISO 9001: 2015) (2024) 7. Pelaksanaan penilaian melalui mesyuarat TCVP 8. Mesyuarat TCVP 6 kali setahun 9. Mesyuarat NVPCC 6 kali setahun Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen STRATEGI 7: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PEMANTAUAN PENCEMARAN DAN PENGURUSAN PENCEMARAN INDUSTRI TERNAKAN OUTPUT 1 : Pemantauan Pencemaran industri ternakan diperluaskan SASARAN PRESTASI: • 100% pemantauan ladang babi dan rumah sembelih Jabatan • Peningkatan 5% pemantauan ladang ayam MyGap secara bersasar bermula 2022 • Peningkatan 5% pemantauan ladang tenusu secara bersasar bermula 2022 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih babi swasta secara bersasar bermula 2023 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih ruminan swasta secara bersasar bermula 2024 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih dan pemprosesan unggas secara bersasar bermula 2024 TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Memperkukuhkan Program Pemantauan Pencemaran Industri ternakan 1. Membangunkan dan mengemaskini Manual Program Pemantuan Pencemaran Industri Ternakan Kebangsaan (2021-2030) Mengkaji dan mengenal pas� ladang/premis berisiko se�ap tahun Manual Program Pemantauan Pencemaran Industri Ternakan berdasar penilaian risiko diwujudkan (2021) dan dikemaskini se�ap tahun (2022-2030) Melaksanakan Program Pemantauan Pencemaran Industri Ternakan (2022-2030) Laporan prestasi disediakan se�ap tahun (2022-2030) Penubuhan Kumpulan Kerja Pengurusan Pencemaran Industri Ternakan (KKPIT) (2021) Mesyuarat penyelarasan program bersama pegawai lapangan dan makmal se�ap tahun (2021-2030) Sesi libat urus interagensi dan pemain industri (2022) 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Bengkel, Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Peralatan, Bahan Pakai Buang 1.2. Pemantauan dilaksanakan oleh pegawai yang kompeten 1. Modul la�han disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2022) 2. La�han TOT pegawai DVS se�ap 3 tahun (2021, 2024, 2027, 2030) 3. La�han Pegawai DVS diperingkat negeri se�ap 2 tahun (2021-2030) Cetakan Dokumen, La�han OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks Pencemaran terkawal SASARAN PRESTASI: Kadar pematuhan piawaian pencemaran melebihi 85% TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1. Program Pengurusan Indeks Pencemaran Industri Ternakan (PIPIT) 1. Menyediakan dan mengemaskini garis panduan pengurusan indeks pencemaran industri ternakan 2. Laporan prestasi PIPIT dibuat 4 kali setahun 3. Menyelaras la�han pengurusan indeks pencemaran industri ternakan (2024) 4. Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan (2021-2030) 5. Penguatkuasaan kes penyimpangan pencemaran bersama DVS negeri dan agensi yang berkaitan (2025) 6. Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2021- 2030) Bengkel, Mesyuarat, Cetakan Dokumen, La�han 2.2. Sistem pengurusan pencemaran yang cekap dan berkesan 1. Membangunkan sistem pengurusan pencemaran industri ternakan menggunakan format excel 2. Penggunaan sistem dilapangan Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han OUTPUT 3 : Kepakaran dan penggunaan teknologi dalam pengurusan sisa meningkat SASARAN PRESTASI: • Satu model fasili�/pengurusan sisa diwujudkan menjelang 2029 • Sekurang-kurangnya 3 orang pakar berkaitan pencemaran diwujudkan menjelang 2026 TINDAKAN : SPPIT, Seksyen Ruminan & BPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1. Meningkatkan kepakaran 1. Menyelaras mesyuarat bersama agensi yang Mesyuarat STRATEGI 7: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PEMANTAUAN PENCEMARAN DAN PENGURUSAN PENCEMARAN INDUSTRI TERNAKAN OUTPUT 1 : Pemantauan Pencemaran industri ternakan diperluaskan SASARAN PRESTASI: • 100% pemantauan ladang babi dan rumah sembelih Jabatan • Peningkatan 5% pemantauan ladang ayam MyGap secara bersasar bermula 2022 • Peningkatan 5% pemantauan ladang tenusu secara bersasar bermula 2022 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih babi swasta secara bersasar bermula 2023 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih ruminan swasta secara bersasar bermula 2024 • Peningkatan 5% pemantauan rumah sembelih dan pemprosesan unggas secara bersasar bermula 2024 TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Memperkukuhkan Program Pemantauan Pencemaran Industri ternakan 1. Membangunkan dan mengemaskini garis panduan pensampelan pencemaran (2021-2030) 2. Mengkaji dan mengenal pas� ladang/premis berisiko se�ap tahun 3. Melaksanakan Program Pemantauan Pencemaran Industri Ternakan (2022-2030) 4. Meningkatkan kerjasama dengan pegawai DVS di lapangan (2021-2030) 5. Meningkatkan Kerjasama interagensi (2021-2030) Bengkel, Mesyuarat, Cetakan Dokumen, Peralatan, Bahan Pakai Buang 1.2. Pemantauan dilaksanakan oleh pegawai yang kompeten 1. Modul la�han disediakan dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2022) 2. La�han TOT pegawai DVS se�ap 3 tahun (2021, 2024, 2027, 2030) 3. La�han Pegawai DVS diperingkat negeri se�ap 2 tahun (2021-2030) Cetakan Dokumen, La�han OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks Pencemaran terkawal SASARAN PRESTASI: Kadar pematuhan piawaian pencemaran melebihi 85% TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1. Program Pengurusan Indeks Pencemaran Industri Ternakan (PIPIT) 1. Membangunkan APTVM Pengurusan Indeks Pencemaran Industri Ternakan Memberi la�han kepada pegawai DVS diperingkat negeri se�ap tahun (2023) Menyelaras mesyuarat pemantauan �ndakan diperingkat jabatan (2023-2030) Penguatkuasaan kes penyimpangan pencemaran bersama DVS negeri dan agensi yang berkaitan (2025) Laporan analisa data penemuan ke�dakakuran dan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2023-2030) 2. 3. 4. 5. Bengkel, Mesyuarat, Cetakan Dokumen, La�han 2.2. Mewujudkan sistem pemantauan, pelaporan dan pengurusan indeks pencemaran yang berkesan (excel) 1. Mengenalpas� dan mewujudkan modul sistem Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han OUTPUT 3 : Kepakaran dan penggunaan teknologi dalam pengurusan sisa meningkat SASARAN PRESTASI: • Satu model fasili�/pengurusan sisa diwujudkan menjelang 2029 • Sekurang-kurangnya 3 orang pakar berkaitan pencemaran diwujudkan menjelang 2026 TINDAKAN : SPPIT, Seksyen Ruminan & BPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI 26

2.2. Sistem pengurusan pencemaran yang cekap dan berkesan 1. Membangunkan sistem pengurusan pencemaran industri ternakan menggunakan format excel 2. Penggunaan sistem dilapangan Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han OUTPUT 3 : Kepakaran dan penggunaan teknologi dalam pengurusan sisa meningkat SASARAN PRESTASI: • Satu model fasili�/pengurusan sisa diwujudkan menjelang 2029 • Sekurang-kurangnya 3 orang pakar berkaitan pencemaran diwujudkan menjelang 2026 TINDAKAN : SPPIT, Seksyen Ruminan & BPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1. Meningkatkan kepakaran dan penggunaan teknologi dalam pengurusan sisa ternakan 1. Menyelaras mesyuarat bersama agensi yang berkepakaran dalam pengurusan sisa (2023) 2. Mendapatkan kelulusan untuk peruintukan pembangunan RMK13 (2023) 3. Pembangunan model (2024-2026) 4. Program Pemindahan Teknologi (2027) Mesyuarat Pembangunan Model, Perolehan Peralatan Seminar, Cetakan 3.2. Mengenalpas� dan menyediakan kepakaran pengurusan sisa industri ternakan 1. Senarai pakar dalam negara disediakan (2022) 2. Menyertai kursus jangka pendek/Panjang dan penglibatan kes-kes pencemaran di lapangan (2021- 2030) 3. PhD/ Sarjana (Pencemaran/Entomologi) (2025) Kursus, La�han, PhD, Sarjana OUTPUT 4 : Kempen kesedaran berkaitan pencemaran industri ternakan meningkat SASARAN PRESTASI: Sebanyak 2 program kempen kesedaran dijalankan se�ap tahun TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 4.1. Program meningkatkan kesedaran terhadap pengurusan sisa industri ternakan 1. Tool kit disediakan (2022) dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2023, 2026, 2029) 2. Melaksanakan seminar/ webinar berkaitan pengurusan sisa industri dan pencemaran se�ap tahun (2021-2030) 3. Penilaian pengetahuan dan kesedaran pemain industri dilaksanakan Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen dan Bahan Kempen, Kempen Kesedaran, Seminar 2.2. Sistem pengurusan pencemaran yang cekap dan berkesan 1. Membangunkan sistem pengurusan pencemaran industri ternakan menggunakan format excel 2. Penggunaan sistem dilapangan Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen, La�han OUTPUT 3 : Kepakaran dan penggunaan teknologi dalam pengurusan sisa meningkat SASARAN PRESTASI: • Satu model fasili�/pengurusan sisa diwujudkan menjelang 2029 • Sekurang-kurangnya 3 orang pakar berkaitan pencemaran diwujudkan menjelang 2026 TINDAKAN : SPPIT, Seksyen Ruminan & BPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1. Membangunkan model fasili�/pengurusan sisa diwujudkan 1. Menyelaras mesyuarat bersama agensi yang berkepakaran dalam pengurusan sisa (2023) Membuat permohonan peruntukan RMK13 dan mendapat kelulusan MAFI (2023) Pembangunan model (2024-2026) Program Pemindahan Teknologi (2027) 2. 3. 4. Mesyuarat Pembangunan Model, Perolehan Peralatan Seminar, Cetakan 3.2. Mengenalpas� dan menyediakan kepakaran pengurusan sisa industri ternakan 1. Senarai pakar dalam negara disediakan (2022) 2. Menyertai kursus jangka pendek/Panjang dan penglibatan kes-kes pencemaran di lapangan (2021- 2030) 3. PhD/ Sarjana (Pencemaran/Entomologi) (2025) Kursus, La�han, PhD, Sarjana OUTPUT 4 : Kempen kesedaran berkaitan pencemaran industri ternakan meningkat SASARAN PRESTASI: Sebanyak 2 program kempen kesedaran dijalankan se�ap tahun TINDAKAN : SPPIT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 4.1. Program meningkatkan kesedaran terhadap pengurusan sisa industri ternakan 1. Tool kit disediakan (2022) dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2023, 2026, 2029) 2. Melaksanakan seminar/ webinar berkaitan pengurusan sisa industri dan pencemaran se�ap tahun (2021-2030) 3. Penilaian pengetahuan dan kesedaran pemain industri dilaksanakan Mesyuarat, Bengkel, Cetakan Dokumen dan Bahan Kempen, Kempen Kesedaran, Seminar STRATEGI 8: MENGUKUHKAN KAPASITI DAN KEMAMPUAN DALAM ANALISA MAKMAL SETARAF DENGAN PIAWAIAN ANTARABANGSA OUTPUT 1: Infrastruktur dan peralatan makmal menepa� keperluan analisa dan sistem pengurusan kuali� makmal SASARAN PRESTASI: 80% infrastruktur diselenggara mengikut jadual 100% peralatan diselenggara mengikut jadual TINDAKAN : MKAVKK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1 Penyelenggaraan infrastruktur dan fasili� secara berkala 1. Jadual penyelenggaraan disediakan (2022) Penyelenggaraan infrastruktur dijalankan sepanjang tahun (2021-2030) Penyelenggaraan cermin, lantai dan dinding bangunan (2022-2030) 2. 3. Penyelenggaraan dan Pembaikan 1.2 Memantapkan ketersediaan peralatan makmal menepa� keperluan akreditasi 1. Menyediakan dokumen kontrak/sebutharga kalibrasi dan penyelenggaraan peralatan se�ap 2 tahun (2022-2030) 2. Melaksanakan pelupusan peralatan yang �dak ekonomi dibaiki se�ap tahun (2021-2030) 3. Permohonan dana one off/ duit pembangunan / duit mengurus perolehan peralatan baru (gan�/tambahan) se�ap 5 tahun (2023,2028) 4. Menyediakan Preventive maintenance plan merangkumi penyelenggaraan, kalibrasi dan kon�jensi (backup) peralatan kri�kal di makmal se�ap 5 tahun Penyelenggaraan, Kalibrasi, Perolehan Peralatan, Pelupusan OUTPUT 2 : Liputan dan prestasi analisa makmal meningkat SASARAN PRESTASI: • TAT dikekalkan di tahap melebihi 96% se�ap tahun • 27

(gan�/tambahan) se�ap 5 tahun (2023,2028) 4. Menyediakan Preventive maintenance plan merangkumi penyelenggaraan, kalibrasi dan kon�jensi (backup) peralatan kri�kal di makmal se�ap 5 tahun OUTPUT 2 : Liputan dan prestasi analisa makmal meningkat SASARAN PRESTASI: • TAT dikekalkan di tahap melebihi 96% se�ap tahun • Sekurang-kurangnya 2 ujian dibangunkan se�ap tahun TINDAKAN: MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1 Penambahbaikan dan pematuhan TAT analisa makmal mengikut piagam pelanggan 1. Mengkaji dan menilai data TAT bagi tujuan penambahbaikan (se�ap 3 tahun) 2. Menjalankan analisa dan melaporkan prestasi pencapaian TAT se�ap tahun (2021-2030) Mesyuarat, Bengkel 2.2 Program penilaian kompetensi dan prestasi kakitangan melaksanakan analisa makmal 1. Menghadiri mesyuarat teknikal di peringkat kebangsaan cth: Jawatankuasa Analisis Makanan (JKAM), Kumpulan Kerja Teknikal (KKT) dan Jawatankuasa Kerja Pakar 2. Mengenalpas� analisa dan makmal rujukan bagi se�ap analisa se�ap 2 tahun 3. Melaksanakan PT dan melaporkan pencapaian berserta cadangan penambahbaikan (2022, 2026, 2030) 4. Melaksanakan la�han dan ujian kompetensi kakitangan terhadap analisa makmal se�ap tahun Pembiayaan PT, La�han, Mesyuarat 2.3 Pembangunan skop pengujian baru di Unit Mikrobiologi/ Unit Ubatan Veterinar & Hormon /Unit Kawalan Pencemaran Ternakan/ Unit Kimia Pengukuhan ujian dijalankan sepanjang tahun: • Colis�n, Species ID-porcine DNA (2022) • Ce�iofur, Salmonella in feed, TSS (2023) • Camphylobacter, Fosfomycin, Organofosforus (2024) • Enterobacteriaceae in feed, COD (2025) • Yersinia, Aminoglicoside, Species ID-goat (2026) • β-lactam, Listeria in dairy product, Hydrogen sulfida (2027) • Anthelmin�cs, Carbamate (2028) • AMR in feed, Ammonia nitrogen (2029) • NSAIDs, Species ID-sheep (2030) Perolehan Peralatan Dan Bahan Pakai Buang, Penyelenggaraan Peralatan OUTPUT 3: Sistem Pengurusan kuali� makmal KAV diperkasakan SASARAN PRESTASI: Menambah sekurang-kurang 1 skop analisa makmal se�ap tahun TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1 Mengekalkan skop ujian-ujian makmal yang telah menerima pengik�rafan kuali� (MS/ISO 17025) 1. Menyelaras mesyuarat pengurusan untuk sebarang �ndakan susulan akreditasi makmal 2. Menyelaras mesyuarat MRM 3. Menyelaras dan menjalankan internal audit Yuran Audit, Mesyuarat 3.2 Menambah skop pengujian untuk kepas�an kuali� pengujian mengikut unit makmal Melaksanakan proses permohonan mengikut sasaran; • Ujian Amphenicol, AST (2022) • Ujian Nitrit (EBN) (2023) • Ujian BOD dan pH (2024) • Ujian Campylobacter (daging ayam) (2025) • Ujian Sulphonamide (2026) • Ujian OCP (daging ayam) (2027) • Ujian TSS (2028) • Ujian Listeria (2029) • Ujian Fluroquinolone (2030) Perolehan Peralatan Dan Bahan Pakai Buang, Reagen, Yuran Akreditasi OUTPUT 4: MKAVK sebagai Makmal KAV Rujukan Kebangsaan SASARAN PRESTASI: • 100% menjalankan sampel rujukan • Menjadi PT provider menjelang 2026 TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 4.1 Mewujudkan dan memantapkan program PT provider 1. JK Pengurusan Kuali� Makmal ditubuhkan (2022) 2. Membangunkan Pelan Tindakan PT provider 2022 – 2026 (2022) Mesyuarat, Bengkel (gan�/tambahan) se�ap 5 tahun (2023,2028) 4. Menyediakan Preventive maintenance plan merangkumi penyelenggaraan, kalibrasi dan kon�jensi (backup) peralatan kri�kal di makmal se�ap 5 tahun OUTPUT 2 : Liputan dan prestasi analisa makmal meningkat SASARAN PRESTASI: • TAT dikekalkan di tahap melebihi 96% se�ap tahun • Sekurang-kurangnya 2 ujian dibangunkan se�ap tahun TINDAKAN: MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 2.1 Penambahbaikan dan pematuhan TAT analisa makmal mengikut piagam pelanggan 1. Mengkaji dan menilai data TAT bagi tujuan penambahbaikan (se�ap 3 tahun) 2. Menjalankan analisa dan melaporkan prestasi pencapaian TAT se�ap tahun (2021-2030) Mesyuarat, Bengkel 2.2 Program penilaian kompetensi dan prestasi kakitangan melaksanakan analisa makmal 1. Menghadiri mesyuarat teknikal di peringkat kebangsaan cth: Jawatankuasa Analisis Makanan (JKAM), Kumpulan Kerja Teknikal (KKT) dan Jawatankuasa Kerja Pakar 2. Mengenalpas� analisa dan makmal rujukan bagi se�ap analisa se�ap 2 tahun 3. Melaksanakan PT dan melaporkan pencapaian berserta cadangan penambahbaikan (2022, 2026, 2030) 4. Melaksanakan la�han dan ujian kompetensi kakitangan terhadap analisa makmal se�ap tahun Pembiayaan PT, La�han, Mesyuarat 2.3 Pembangunan skop pengujian baru di Unit Mikrobiologi/ Unit Ubatan Veterinar & Hormon /Unit Kawalan Pencemaran Ternakan/ Unit Kimia Mengukuhkan ak�vi� pengujian di Unit Mikrobiologi Mengukuhkan ak�vi� pengujian di Unit Ubatan Veterinar & Hormon Mengukuhkan ak�vi� pengujian di Unit Kawalan Pencemaran Ternakan Mengukuhkan ak�vi� pengujian di Unit Kimia 1. 2. 3. 4. Perolehan Peralatan Dan Bahan Pakai Buang, Penyelenggaraan Peralatan OUTPUT 3: Sistem Pengurusan kuali� makmal KAV diperkasakan SASARAN PRESTASI: Menambah sekurang-kurang 1 skop analisa makmal se�ap tahun TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1 Mengekalkan skop ujian-ujian makmal yang telah menerima pengik�rafan kuali� (MS/ISO 17025) 1. Menyelaras mesyuarat pengurusan untuk sebarang �ndakan susulan akreditasi makmal 2. Menyelaras mesyuarat MRM 3. Menyelaras dan menjalankan internal audit Yuran Audit, Mesyuarat 3.2 Memantapkan program kuali� analisa makmal (MS/ISO17025) Menambah skop pengujian untuk kepas�an kuali� pengujian mengikut unit makmal Melaksanakan proses permohonan mengikut sasaran Perolehan Peralatan Dan Bahan Pakai Buang, Reagen, Yuran Akreditasi OUTPUT 4: MKAVK sebagai Makmal KAV Rujukan Kebangsaan SASARAN PRESTASI: • 100% menjalankan sampel rujukan • Menjadi PT provider menjelang 2026 TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 4.1 Mewujudkan dan memantapkan program PT provider 1. JK Pengurusan Kuali� Makmal ditubuhkan (2022) 2. Membangunkan Pelan Tindakan PT provider 2022 – 2026 (2022) Mesyuarat, Bengkel 4.2 Program perkongsian teknologi 1. Menganjurkan Seminar Sain�fik Makmal/ La�han/ Bengkel/ Kursus 2. Memperkasakan kemahiran penyelidikan Pegawai Penyelidik Seminar, Bengkel, La�han 4.3 Makmal Rujukan KAV Kebangsaan 1. Menjalankan ujian pengesahan terhadap sampel yang diterima dari makmal KAV yang lain Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang 4.4 Meningkatkan dan mengekalkan kepakaran di dalam sesuatu bidang kerja 1. Mengenalpas� la�han dan job area untuk dikekalkan di makmal MKAVK beserta jus�fikasi 2. Mengekalkan tenaga kepakaran di makmal yang sama mengikut keperluan semasa Seminar, La�han, Mesyuarat, Bengkel 1. 2. KEWANGAN 2.1 Penambahbaikan dan pematuhan TAT analisa makmal mengikut piagam pelanggan 1. Mengkaji dan menilai data TAT bagi tujuan penambahbaikan (se�ap 3 tahun) 2. Menjalankan analisa dan melaporkan prestasi pencapaian TAT se�ap tahun (2021-2030) Mesyuarat, Bengkel 2.2 Program penilaian kompetensi dan prestasi kakitangan melaksanakan analisa makmal 1. Menghadiri mesyuarat teknikal di peringkat kebangsaan cth: Jawatankuasa Analisis Makanan (JKAM), Kumpulan Kerja Teknikal (KKT) dan Jawatankuasa Kerja Pakar 2. Mengenalpas� analisa dan makmal rujukan bagi se�ap analisa se�ap 2 tahun 3. Melaksanakan PT dan melaporkan pencapaian berserta cadangan penambahbaikan (2022, 2026, 2030) 4. Melaksanakan la�han dan ujian kompetensi kakitangan terhadap analisa makmal se�ap tahun Pembiayaan PT, La�han, Mesyuarat 2.3 Pembangunan skop pengujian baru di Unit Mikrobiologi/ Unit Ubatan Veterinar & Hormon /Unit Kawalan Pencemaran Ternakan/ Unit Kimia Pengukuhan ujian dijalankan sepanjang tahun: • Colis�n, Species ID-porcine DNA (2022) • Ce�iofur, Salmonella in feed, TSS (2023) • Camphylobacter, Fosfomycin, Organofosforus (2024) • Enterobacteriaceae in feed, COD (2025) • Yersinia, Aminoglicoside, Species ID-goat (2026) • β-lactam, Listeria in dairy product, Hydrogen sulfida (2027) • Anthelmin�cs, Carbamate (2028) • AMR in feed, Ammonia nitrogen (2029) • NSAIDs, Species ID-sheep (2030) Perolehan Peralatan Dan Bahan Pakai Buang, Penyelenggaraan Peralatan OUTPUT 3: Sistem Pengurusan kuali� makmal KAV diperkasakan SASARAN PRESTASI: Menambah sekurang-kurang 1 skop analisa makmal se�ap tahun TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 3.1 Mengekalkan skop ujian-ujian makmal yang telah menerima pengik�rafan kuali� (MS/ISO 17025) 1. Menyelaras mesyuarat pengurusan untuk sebarang �ndakan susulan akreditasi makmal 2. Menyelaras mesyuarat MRM 3. Menyelaras dan menjalankan internal audit Yuran Audit, Mesyuarat 3.2 Menambah skop pengujian untuk kepas�an kuali� pengujian mengikut unit makmal Melaksanakan proses permohonan mengikut sasaran; • Ujian Amphenicol, AST (2022) • Ujian Nitrit (EBN) (2023) • Ujian BOD dan pH (2024) • Ujian Campylobacter (daging ayam) (2025) • Ujian Sulphonamide (2026) • Ujian OCP (daging ayam) (2027) • Ujian TSS (2028) • Ujian Listeria (2029) • Ujian Fluroquinolone (2030) Perolehan Peralatan Dan Bahan Pakai Buang, Reagen, Yuran Akreditasi OUTPUT 4: MKAVK sebagai Makmal KAV Rujukan Kebangsaan SASARAN PRESTASI: • 100% menjalankan sampel rujukan • Menjadi PT provider menjelang 2026 TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 4.1 Mewujudkan dan memantapkan program PT provider 1. JK Pengurusan Kuali� Makmal ditubuhkan (2022) Penglibatan berterusan di dalam pengujian PT dan perbandingan antara makmal Membangunkan Pelan Tindakan PT provider 2022 – 2026 (2022) Pelaksanaan Pelan �ndakan PT provider Pelaporan dan penilaian Pelan Tindakan PT provider 2. 3. 4. 5. Mesyuarat, Bengkel 4.2 Program perkongsian teknologi 1. Menganjurkan Seminar Sain�fik Makmal/ La�han/ Bengkel/ Kursus 2. Memperkasakan kemahiran penyelidikan Pegawai Penyelidik Seminar, Bengkel, La�han 4.3 Memainkan peranan sebagai makmal rujukan ujian pengesahan KAV 1. Menjalankan ujian pengesahan terhadap sampel Perolehan Peralatan 28

memantapkan program PT provider JK Pengurusan Kuali� Makmal ditubuhkan (2022) Penglibatan berterusan di dalam pengujian PT dan perbandingan antara makmal Membangunkan Pelan Tindakan PT provider 2022 – 2026 (2022) Pelaksanaan Pelan �ndakan PT provider Pelaporan dan penilaian Pelan Tindakan PT provider 2. 3. 4. 5. 4.2 Program perkongsian teknologi 1. Menganjurkan Seminar Sain�fik Makmal/ La�han/ Bengkel/ Kursus 2. Memperkasakan kemahiran penyelidikan Pegawai Penyelidik Seminar, Bengkel, La�han 4.3 Memainkan peranan sebagai makmal rujukan ujian pengesahan KAV 1. Menjalankan ujian pengesahan terhadap sampel yang diterima dari makmal KAV yang lain Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang 4.4 Meningkatkan dan mengekalkan kepakaran di dalam sesuatu bidang kerja 1. Mengenalpas� la�han dan job area untuk dikekalkan di makmal MKAVK beserta jus�fikasi 2. Mengekalkan tenaga kepakaran di makmal yang sama mengikut keperluan semasa Seminar, La�han, Mesyuarat, Bengkel OUTPUT 5 : Perkhidmatan makmal KAV diperkasakan SASARAN PRESTASI: Semua makmal cawangan KAV dan makmal susu dinaiktaraf menjelang 2025 TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 5.1 Memantapkan pengurusan dan perkhidmatan Makmal KAV di Zon dan Makmal Susu, Alor Gajah 1. Menyelaras unit-unit KAV di luar MKAVK dalam Organisasi BKAV 2. Meningkatkan dan mengharmonikan kaedah analisa ujian keselamatan makanan, pencemaran dan AMR jabatan 3. Mengenalpas� dan mencadangkan lokasi makmal KAV di Zon (2022) 4. Melaksanakan sistem pengurusan kuali� di makmal KAV di Zon (2025) Mesyuarat, Bengkel, Pembangunan Makmal KAV Zon, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang, Yuran Akreditasi OUTPUT 6 : Biosekuri� dan Biosafety makmal di�ngkatkan SASARAN PRESTASI: 100 % patogen yang diasingkan disimpan mengikut prosedur ditetapkan TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 6.1 Memantapkan program biosecurity pathogen di MKAVK 1. Mewujudkan JK Biosekuri� dan Biosafety untuk MKAVK 2. La�han berkaitan Biosekuri� dan Biosafety 3. Melaksanakan penyimpanan dan penda�aran pathogen yang diasingkan 4. Perolehan peralatan penyimpanan pathogen (2024) Mesyuarat, Bengkel, La�han, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang • 100% menjalankan sampel rujukan • Menjadi PT provider menjelang 2026 TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 4.1 Mewujudkan dan memantapkan program PT provider 1. JK Pengurusan Kuali� Makmal ditubuhkan (2022) 2. Membangunkan Pelan Tindakan PT provider 2022 – 2026 (2022) Mesyuarat, Bengkel 4.2 Program perkongsian teknologi 1. Menganjurkan Seminar Sain�fik Makmal/ La�han/ Bengkel/ Kursus 2. Memperkasakan kemahiran penyelidikan Pegawai Penyelidik Seminar, Bengkel, La�han 4.3 Makmal Rujukan KAV Kebangsaan 1. Menjalankan ujian pengesahan terhadap sampel yang diterima dari makmal KAV yang lain Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang 4.4 Meningkatkan dan mengekalkan kepakaran di dalam sesuatu bidang kerja 1. Mengenalpas� la�han dan job area untuk dikekalkan di makmal MKAVK beserta jus�fikasi 2. Mengekalkan tenaga kepakaran di makmal yang sama mengikut keperluan semasa Seminar, La�han, Mesyuarat, Bengkel OUTPUT 5 : Perkhidmatan makmal KAV diperkasakan SASARAN PRESTASI: Semua makmal cawangan KAV dan makmal susu dinaiktaraf menjelang 2025 TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 5.1 Memantapkan pengurusan dan perkhidmatan Makmal KAV di Zon dan Makmal Susu, Alor Gajah 1. Menyelaras unit-unit KAV di luar MKAVK dalam Organisasi BKAV Meningkatkan dan mengharmonikan kaedah analisa ujian keselamatan makanan, pencemaran dan AMR di peringkat makmal jabatan Mengenalpas� dan mencadangkan lokasi makmal KAV di Zon (2022) Membuat permohonan peruntukan pembangunan RMK13 Melaksanakan sistem pengurusan kuali� di makmal KAV di Zon (2025) 2. 3. 4. 5. Mesyuarat, Bengkel, Pembangunan Makmal KAV Zon, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang, Yuran Akreditasi OUTPUT 6 : Biosekuri� dan Biosafety makmal di�ngkatkan SASARAN PRESTASI: 100 % patogen yang diasingkan disimpan mengikut prosedur ditetapkan TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 6.1 Memantapkan program biosecurity pathogen di MKAVK 1. Melan�k penyelaras B&B dan menyediakan TOR La�han berkaitan Biosekuri� dan Biosafety (2022) Mewujudkan manual B&B dan dikemaskini se�ap 3 tahun (2023-2029) Menjalankan la�han berkaitan B&B (2023-2030) Membangunkan prosedur penyimpanan dan penda�aran patogen (2023) Perolehan peralatan penyimpanan patogen (2024) 2. 3. 4. 5. Mesyuarat, Bengkel, La�han, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang 29

teknologi La�han/ Bengkel/ Kursus 2. Memperkasakan kemahiran penyelidikan Pegawai Penyelidik La�han 4.3 Makmal Rujukan KAV Kebangsaan 1. Menjalankan ujian pengesahan terhadap sampel yang diterima dari makmal KAV yang lain Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang 4.4 Meningkatkan dan mengekalkan kepakaran di dalam sesuatu bidang kerja 1. Mengenalpas� la�han dan job area untuk dikekalkan di makmal MKAVK beserta jus�fikasi 2. Mengekalkan tenaga kepakaran di makmal yang sama mengikut keperluan semasa Seminar, La�han, Mesyuarat, Bengkel OUTPUT 5 : Perkhidmatan makmal KAV diperkasakan SASARAN PRESTASI: Semua makmal cawangan KAV dan makmal susu dinaiktaraf menjelang 2025 TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 5.1 Memantapkan pengurusan dan perkhidmatan Makmal KAV di Zon dan Makmal Susu, Alor Gajah 1. Menyelaras unit-unit KAV di luar MKAVK dalam Organisasi BKAV 2. Meningkatkan dan mengharmonikan kaedah analisa ujian keselamatan makanan, pencemaran dan AMR jabatan 3. Mengenalpas� dan mencadangkan lokasi makmal KAV di Zon (2022) 4. Melaksanakan sistem pengurusan kuali� di makmal KAV di Zon (2025) Mesyuarat, Bengkel, Pembangunan Makmal KAV Zon, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang, Yuran Akreditasi OUTPUT 6 : Biosekuri� dan Biosafety makmal di�ngkatkan SASARAN PRESTASI: 100 % patogen yang diasingkan disimpan mengikut prosedur ditetapkan TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 6.1 Memantapkan program biosecurity pathogen di MKAVK 1. Mewujudkan JK Biosekuri� dan Biosafety untuk MKAVK 2. La�han berkaitan Biosekuri� dan Biosafety 3. Melaksanakan penyimpanan dan penda�aran pathogen yang diasingkan 4. Perolehan peralatan penyimpanan pathogen (2024) Mesyuarat, Bengkel, La�han, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang SASARAN PRESTASI: Semua makmal cawangan KAV dan makmal susu dinaiktaraf menjelang 2025 TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 5.1 Memantapkan pengurusan dan perkhidmatan Makmal KAV di Zon dan Makmal Susu, Alor Gajah 1. Menyelaras unit-unit KAV di luar MKAVK dalam Organisasi BKAV 2. Meningkatkan dan mengharmonikan kaedah analisa ujian keselamatan makanan, pencemaran dan AMR jabatan 3. Mengenalpas� dan mencadangkan lokasi makmal KAV di Zon (2022) 4. Melaksanakan sistem pengurusan kuali� di makmal KAV di Zon (2025) Mesyuarat, Bengkel, Pembangunan Makmal KAV Zon, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang, Yuran Akreditasi OUTPUT 6 : Biosekuri� dan Biosafety makmal di�ngkatkan SASARAN PRESTASI: 100 % patogen yang diasingkan disimpan mengikut prosedur ditetapkan TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 6.1 Memantapkan program biosecurity pathogen di MKAVK 1. Mewujudkan JK Biosekuri� dan Biosafety untuk MKAVK 2. La�han berkaitan Biosekuri� dan Biosafety 3. Melaksanakan penyimpanan dan penda�aran pathogen yang diasingkan 4. Perolehan peralatan penyimpanan pathogen (2024) Mesyuarat, Bengkel, La�han, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang Memainkan peranan sebagai makmal rujukan ujian pengesahan KAV Buang 4.4 Meningkatkan dan mengekalkan kepakaran di dalam sesuatu bidang kerja 1. Mengenalpas� la�han dan job area untuk dikekalkan di makmal MKAVK beserta jus�fikasi 2. Mengekalkan tenaga kepakaran di makmal yang sama mengikut keperluan semasa Seminar, La�han, Mesyuarat, Bengkel OUTPUT 5 : Perkhidmatan makmal KAV diperkasakan SASARAN PRESTASI: Semua makmal cawangan KAV dan makmal susu dinaiktaraf menjelang 2025 TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 5.1 Memantapkan pengurusan dan perkhidmatan Makmal KAV di Zon dan Makmal Susu, Alor Gajah 1. Menyelaras unit-unit KAV di luar MKAVK dalam Organisasi BKAV 2. Meningkatkan dan mengharmonikan kaedah analisa ujian keselamatan makanan, pencemaran dan AMR jabatan 3. Mengenalpas� dan mencadangkan lokasi makmal KAV di Zon (2022) 4. Melaksanakan sistem pengurusan kuali� di makmal KAV di Zon (2025) Mesyuarat, Bengkel, Pembangunan Makmal KAV Zon, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang, Yuran Akreditasi OUTPUT 6 : Biosekuri� dan Biosafety makmal di�ngkatkan SASARAN PRESTASI: 100 % patogen yang diasingkan disimpan mengikut prosedur ditetapkan TINDAKAN : MKAVK PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 6.1 Memantapkan program biosecurity pathogen di MKAVK 1. Mewujudkan JK Biosekuri� dan Biosafety untuk MKAVK 2. La�han berkaitan Biosekuri� dan Biosafety 3. Melaksanakan penyimpanan dan penda�aran pathogen yang diasingkan 4. Perolehan peralatan penyimpanan pathogen (2024) Mesyuarat, Bengkel, La�han, Perolehan Peralatan dan Bahan Pakai Buang STRATEGI 9: MENGUKUHKAN SUMBER KEWANGAN UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS BERKAITAN KAV DI BAWAH AKTA KAV 202X OUTPUT 1: Kewangan yang mencukupi untuk pelaksanaan tugas SASARAN PRESTASI: Semua permohonan dilaksanakan TINDAKAN : BKAV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Peruntukan pembangunan di bawah RP3 dan RP4, RMK12 1. Tambah modul pemeriksaan, pelaporan dan pengurusan indeks KAV dalam sistem E-tag karkas (RP1) 2. Tambah modul dalam Sistem Pengurusan Produk sedia ada (RP1) 3. Penambahan dan gan�an peralatan di MKAVK, Makmal KAV Zon (4) dan Makmal Susu (RP3) 4. Pembangunan Makmal Bio-Assay dan perolehan peralatan untuk Program Farmakovigilen (RP3) 5. Pengukuhan pemantauan AMR dan AMU (RP3) RM 500,000.00 RM300,000.00 RM4,500,000.00 RM300,000.00 RM3,000,000.00 1.2 Peruntukan pembangunan dibawah RMK13 1. Projek Pembangunan Model Fasil� Pencemaran (2024) 2. Projek Pembangunan Makmal Bio-Assay untuk Program Farmakovigilen 3. Program Pemeriksaan Veterinarperuntukan kenderaan RM500,000.00 RM15,000,000.00 RM1,400,000.00 1.3 Peruntukan tambahan dibawah Dasar baru 1. Program MyAP-AMR bagi NARC-AH 2. Pertambahan kakitangan 3. Perolehan pakai buang dan u�lity MKAVK, Makmal KAV zon, Makmal Tenusu dan Makmal Bioassay 4. Sewaan premis dan u�li� untuk makmal KAV zon RM750,000.00/tahun RM5,000,000.00/tahun RM1,500,000.00/tahun RM340,000.00/tahun STRATEGI 9: MENGUKUHKAN SUMBER KEWANGAN UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS BERKAITAN KAV DI BAWAH AKTA KAV 202X OUTPUT 1: Kewangan yang mencukupi untuk pelaksanaan tugas SASARAN PRESTASI: Semua permohonan dilaksanakan TINDAKAN : BKAV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Peruntukan pembangunan di bawah RP3 dan RP4, RMK12 1. Tambah modul pemeriksaan, pelaporan dan pengurusan indeks KAV dalam sistem E-tag karkas (RP1) 2. Tambah modul dalam Sistem Pengurusan Produk sedia ada (RP1) 3. Penambahan dan gen�an peralatan di MKAVK, Makmal KAV Zon (4) dan Makmal Susu (RP3) 4. Pembangunan Makmal Bio-Assay dan peralatan berkaitan untuk Program Farmakovigilen (RP3) 5. Pengukuhan pemantauan AMR dan AMU (RP3) 6. Tambah modul dalam sistem yang berkaitan dengan audit MyGAP untuk elemen pengurusan indeks pencemaran industri ternakan (RP 4) RM 500,000.00 RM300,000.00 RM4,500,000.00 RM300,000.00 RM3,000,000.00 RM100,000.00 1.2 Peruntukan pembangunan dibawah RMK13 1. Projek Pembangunan Model Fasil� Pencemaran (2024) 2. Projek Pembangunan Makmal Bio-Assay untuk Program Farmakovigilen 3. Program Pemeriksaan Veterinarkenderaan RM500,000.00 RM15,000,000.00 RM1,400,000.00 1.3 Peruntukan tambahan dibawah Dasar baru 1. Program MyAP-AMR bagi NARC-AH 2. Pertambahan kakitangan 3. Perolehan pakai buang dan u�lity MKAVK, Makmal KAV zon, Makmal Tenusu dan Makmal Bioassay 4. Sewaan premis dan u�li� untuk makmal KAV zon RM750,000.00/tahun RM5,000,000.00/tahun RM1,500,000.00/tahun RM340,000.00/tahun STRATEGI 10: PEMANTAUAN DAN PENILAIAN PELAN STRATEGIK KESIHATAN AWAM VETERINAR OUTPUT 1: Prestasi pencapaian KAV menepa� sasaran SASARAN PRESTASI: Pencapaian prestasi pelaksanaan Pelan Strategi Kesihatan Awam Veterinar melebihi 90% TINDAKAN : BKAV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN IMPLIKASI KEWANGAN 1.1. Program Pemantauan dan penilaian pelaksanaan PSKAV 1. Menubuhkan JK penilaian PSKAV (2022) 2. Mewujudkan senarai semak penilaian dan pemarkahan pencapaian PSKAV (2022) 3. Pelaksanaan penilaian dan pemarkahan pencapaian PSKAV (2022-2030) 4. Pelaporan dan cadangan penambahbaikan disediakan se�ap tahun (2022-2030) Mesyuarat, Cetakan Dokumen 30

31

PENCAPAIAN PRESTASI PSKAV 2021 32

STRATEGI 1: MEWUJUDKAN DAN MEMANTAPKAN POLISI, PERUNDANGAN DAN PERATURAN BAGI MENINGKATKAN KESELAMATAN DAN KUALITI MAKANAN HASILAN TERNAKAN OUTPUT 1: Polisi, Akta dan Peraturan KAV diwujudkan SASARAN PRESTASI : 80% pembangunan Polisi, AKTA dan Peraturan KAV dimuktamadkan pada 2023 PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 TINDAKAN: SKMHT DAN SEMUA SEKSYEN BKAV 1.1. Mewujudkan polisi, akta dan peraturan KAV selaras dengan hala tuju KAV; i. Polisi kesihatan awam veterinar (keselamatan makanan, penggunaan antibiotik, pencemaran industri ternakan) ii. Akta KAV 202X iii. Sebanyak 11 Peraturan yang berkaitan dengan Akta dan polisi 1. Polisi ditetapkan (2022) 1.Mengadakan mesyuarat penyelarasan dalaman antara seksyen & Penghantaran kertas cadangan kepada urusetia BKAV Mesyuarat penyelarasan 1 0 0 Dibawa ke 2022 2. Deraf dokumen Akta KAV dimuktamadkan pada 2023 1. Mesyuarat penyelarasan akta dalaman antara seksyen, bahagian, negeri, inter agency. Mesyuarat penyelarasan 3 3 100 Selesai 2.Menderaf akta baharu KAV dan kemaskini Deraf akta baharu 1 1 100 Selesai 3. Pembentangan di Mesyuarat Jawatankuasa pengurusan dan Dasar Jabatan (JPDJ) Pembentangan kertas cadangan akta baharu 1 1 100 Selesai 4. Bengkel muktamadkan deraf akta baharu KAV dan Training Dokumentasi Bersama MPC Bengkel pembangunan akta baharu, keperluan dokumen berkaitan & penambahbaikan deraf akta 2 setiap tahun 2 pada 2021 100 Selesai 5. Program libat urus dengan agensi berkaitan berkenaan perundangan KAV (2021-2030) Seisi libat urus bersama pemegang taruh Mesyuarat libat urus 1 setiap tahun 1 100 Agensi pelbagai PENILAIAN STRATEGI 1 500/600 X100% 83.3 % 33

STRATEGI 2: MEMANTAPKAN STRUKTUR ORGANISASI DAN FUNGSI BKAV KE ARAH ORGANISASI YANG DINAMIK DAN BERPRESTASI TINGGI OUTPUT 1: Kakitangan yang mencukupi dan kompeten untuk penyampaian perkhidmatan dan KAV SASARAN PRESTASI: Sekurang-kurang 80% jawatan semasa diisi TINDAKAN: BKAV/BPMI/PSM PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 1.1. Penstrukturan semula organisasi Bahagian Kesihatan Awam Veterinar memenuhi perancangan program dan perluasan skop tugas dengan mengambil kira keperluan bilangan dan kepakaran 1. Menyusun semula seksyen dan fungsi BKAV (2022) 1. Cadangan carta organisasi dan penjawatan baharu Kertas Cadangan penstrukturan semula 1 1 100 Selesai PENILAIAN STRATEGI 2 100/100X100% 100 34

STRATEGI 3 : MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PELAKSANAAN PEMERIKSAAN ANTE DAN POST MORTEM DAN DAYA JEJAK HASILAN TERNAKAN DAN DAGING UNTUK PASARAN TEMPATAN. OUTPUT 1: Hasilan dari rumah sembelih unggas selamat dan berkualiti untuk pasaran tempatan SASARAN PRESTASI : Peningkatan 10% liputan pemeriksaan ante mortem dan post mortem unggas berskala kecil setiap tahun mulai 2024 TINDAKAN: UPD SKMHT, BRV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 1.1 Pemantapan pelaksanaan pemeriksaan ante mortem dan post mortem rumah sembelih unggas berskala kecil 1. Mengkaji keperluan MI mengikut kapasiti sembelihan dan bilangan rumah sembelih swasta dalam negara (2021) 1. Mendapatkan data bilangan MI yang bertugas di rumah sembelih jabatan dan swasta Data MI 1 1 100 Selesai 2. Mendapatkan data kapasiti sembelihan rumah sembelih swasta dalam negara Data kapasiti sembelihan 1 0 0 Dibawa ke 2022 2. Mengenal pasti mekanisma pelantikan, pembayaran, pengawasan dan melaksanakan lantikan MI swasta (2021-2022) 2. Membuat rujukan dengan negara-negara luar mengenai mekanisme dana pelaksanaan pelantikan MI Kertas cadangan 1 0 0 Dibawa ke 2022 6. Mengemaskini modul kursus (asas, intermediate, advance) dan modul kursus induksi MI (2021) 1. Modul kursus (asas, intermediate, advance) induksi di kemaskini Modul 1 0 0 Dibawa ke 2022 2. Modul kursus induksi MI dikemaskini Modul 1 0 0 Dibawa ke 2022 7. Kursus dan penilaian kompetensi dilakukan 2 kali setahun 1. Kursus kompetensi MI dijalankan Kursus 2 kali setahun 3 100 Selesai 2. Penilaian kompetensi MI dijalankan Laporan penilaian 2 kali setahun 3 100 Selesai PENILAIAN OUTPUT 1 300/700X100% 42.9 35

OUTPUT 2 : Penandaan karkas hasilan ternakan di rumah sembelih swasta dan loji pemprosesan meningkat SASARAN PRESTASI: · Peningkatan 20% penggunaan penandaan karkas di rumah sebelih babi swasta mulai tahun 2022 · Peningkatan 10% penggunaan penandaan karkas di rumah sembelih ruminan swasta mulai tahun 2023 · Peningkatan 10% penggunaan penandaan karkas di loji penyembelihan dan pemprosesan unggas mulai tahun 2025 TINDAKAN: UPD, SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 2.1 Program pemeriksaan dan penandaan karkas babi 1. Manual pemeriksaan dan penandaan karkas dikemaskini setiap tahun (2021-2030) Kemaskini manual pemeriksaan dan penandaan karkas Manual yang dikemaskini 1 setiap tahun 1 100 Selesai 3. Penyelenggaraan setiap tahun jika perlu Penyelenggaraan peralatan penandaan karkas di rumah sembelih babi Program pemeriksaan dan penyelenggaraan peralatan Jika perlu 0 0 Tidak perlu selenggara 2021 4. Penilaian dan melaporkan prestasi pencapaian program setiap tahun Membuat penilaian dan menyediakan laporan prestasi pencapaian program Laporan penilaian 1 setiap tahun 1 100 Selesai 2.2 Program pemeriksaan dan penandaan karkas ruminan 1. Manual pemeriksaan dan penandaan karkas dikemaskini (2021-2030) Kemaskini manual pemeriksaan dan penandaan karkas Manual yang dikemaskini jika perlu 0 0 Tidak perlu kemaskini 2021 3. Jadual pelaksanaan pemeriksaan disediakan dan dikeluarkan setiap tahun (2021-2030) Menyediakan jadual pelaksanaan pemeriksaan daging di rumah sembelih ruminan (MIC) Jadual 1 setiap tahun 1 100 Selesai 4. Penyelenggaraan setiap tahun jika perlu Penyelenggaraan peralatan penandaan karkas di rumah sembelih ruminan Program pemeriksaan dan penyelenggaraan peralatan Setiap tahun 1 100 Selesai 5. Penilaian dan melaporkan prestasi pencapaian program setiap tahun Membuat penilaian dan menyediakan laporan prestasi pencapaian program Laporan penilaian 1 setiap tahun 1 100 Selesai 36

2.3 Program pemeriksaan dan penandaan karkas unggas 1. Mengenal pasti mekanisma penandaan karkas unggas (Disember 2021) Mekanisme penandaan karkas unggas dikenalpasti Kertas cadangan 1 0 0 Dibawa ke 2022 PENILAIAN OUTPUT 2 500/600X100% 83.3 PENILAIAN STRATEGI 3 42.9+83.3/2 63.1 STRATEGI 4: JAMINAN KESELAMATAN MAKANAN DI SEPANJANG RANTAIAN PENGHASILAN DAN PENGEDARAN PRODUK BERASASKAN HAIWAN BAGI PASARAN TEMPATAN. OUTPUT 1: Pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan diperluaskan untuk pasaran tempatan SASARAN PRESTASI: Peningkatan 30 premis berisiko baharu dipantau setiap tahun TINDAKAN : SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 1.1 Mewujudkan program pemantauan yang strategik untuk keselamatan makanan hasilan ternakan untuk pasaran tempatan 1. Mengkaji dan mengenal pasti ladang/premis berisiko Menganalisa dan mengenalpasti ladang/premis berisiko Senarai ladang/premis berisiko 1 setiap tahun 1 100 Selesai 2. Manual Program Pemantauan Keselamatan Makanan berdasarkan penilaian risiko diwujudkan dan dikemaskini setiap tahun dengan menambah pensampelan produk dari loji untuk pasaran tempatan (2021-2030) Menganalisa (analisa risiko) dan mengemaskini Program Pemantauan Keselamatan Makanan Kebangsaan. Manual 1 setiap tahun 1 100 Selesai 3. Melaksanakan pemeriksaan di premis dan melaporkan penemuan (2021-2030) 1.Menjalankan program pemantauan keselamatan makanan kebangsaan meliputi premis rumah sembelih dilesenkan, pemantauan susu dan produk susu. Liputan pemantauan berdasarkan manual 100% 1 100 Selesai STRATEGI 4: JAMINAN KESELAMATAN MAKANAN DI SEPANJANG RANTAIAN PENGHASILAN DAN PENGEDARAN PRODUK BERASASKAN HAIWAN BAGI PASARAN TEMPATAN. OUTPUT 1: Pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan diperluaskan untuk pasaran tempatan SASARAN PRESTASI: Peningkatan 30 premis berisiko baharu dipantau setiap tahun TINDAKAN : SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 1. Mengkaji dan mengenal pasti ladang/premis berisiko Menganalisa dan mengenalpasti ladang/premis berisiko Senarai ladang/premis berisiko 1 setiap tahun 1 100 Selesai 2. Manual Program Pemantauan Keselamatan Makanan berdasarkan penilaian risiko diwujudkan dan dikemaskini setiap tahun dengan menambah pensampelan produk dari loji untuk pasaran tempatan Menganalisa (analisa risiko) dan mengemaskini Program Pemantauan Keselamatan Makanan Kebangsaan. Manual 1 setiap tahun 1 100 Selesai 37

pemantauan keselamatan makanan kebangsaan meliputi premis rumah sembelih dilesenkan, pemantauan susu dan produk susu. Liputan pemantauan berdasarkan manual 100% 1 100 Selesai 2. Laporan penemuan direkodkan Laporan penemuan direkod 100% 1 100 Selesai 4. Laporan tahunan prestasi program disediakan setiap tahun (2021-2030) Menyediakan laporan prestasi program pemantauan keselamatan makanan tahunan Laporan penilaian 1 setiap tahun 1 100 Selesai 5. Perolehan peralatan, bahan pakai buang pemeriksa daging setiap tahun Menyenaraikan peralatan yang diperlukan untuk program pemantauan keselamatan makanan Senarai peralatan 1 setiap tahun 1 100 Selesai Proses perolehan dan agihan peralatan Proses perolehan dan agihan selesai 1 setiap tahun 1 100 Selesai PENILAIAN OUTPUT 1 700/700X100% 100 OUTPUT 2: Pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan melalui pemeriksaan veterinar diperluaskan untuk pasaran tempatan dan eksport luar negara SASARAN PRESTASI: • Pemeriksaan veterinar 90% dilaksanakan di ladang dan loji yang telah mendapat pensijilan jabatan mengikut standard dan kualiti keselamatan makanan berasaskan haiwan serta mematuhi syarat keperluan pengimportan luar negara • Menjalankan 100% pemeriksaan veterinar bagi se�ap permohonan pemeriksaan eksport TINDAKAN: SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 2.1. Menjalankan program pemantauan keselamatan makanan hasilan ternakan untuk pasaran tempatan melalui pemeriksaan survelan audit secara berjadual 1. Menyediakan program pemeriksaan survelan audit Menerima senarai premis persijilan setiap hujung tahun daripada Seksyen Pensijilan Veterinar Senarai premis 1 se�ap tahun 1 100 Selesai Menyediakan jadual pemeriksaan survelan audit tahunan bagi setiap awal tahun (Januari) Jadual Survelan audit 1 se�ap tahun 1 100 Selesai 2. Melaksanakan dan Menjalankan program pemeriksaan survelan audit mengikut jadual yang meliputi semua premis yang telah disijilkan Liputan pemeriksaan berdasarkan jumlah 90% 90% 100 Selesai 38

makanan hasilan ternakan untuk pasaran tempatan melalui pemeriksaan survelan audit secara berjadual program pemeriksaan survelan audit daripada Seksyen Pensijilan Veterinar premis tahun Menyediakan jadual pemeriksaan survelan audit tahunan bagi setiap awal tahun (Januari) Jadual Survelan audit 1 se�ap tahun 1 100 Selesai 2. Melaksanakan dan melaporkan program pemeriksaan survelan audit Menjalankan program pemeriksaan survelan audit mengikut jadual yang meliputi semua premis yang telah disijilkan oleh Seksyen Pensijilan Veterinar Liputan pemeriksaan berdasarkan jumlah premis 90% 90% 100 Selesai Laporan pemeriksaan bagi penemuan/ketidakakuran direkodkan Laporan penemuan direkod 100% 100% 100 Selesai Menyediakan laporan prestasi program pemeriksaan survelan audit tahunan Laporan penilaian 1 se�ap tahun 1 100 Selesai 2.2. Pemeriksaan veterinar bagi pengeluaran Sijil Kesihatan Veterinar untuk produk eksport ke luar negara, penambahan produk dan penambahan kapasi� untuk eksport (produk EBN sahaja) mengikut permohonan semasa Pelaksanaan pemeriksaan produk dan penyediaan pelaporan Pemeriksaan veterinar dijalankan bagi setiap permohonan pemeriksaan eksport Liputan pemeriksaan berdasarkan permohonan 100% 100% 100 Selesai Laporan pemeriksaan direkodkan dan dihantar ke Seksyen Import dan Eksport (jika berkaitan) Laporan pemeriksaan bagi penemuan direkod 100% 100% 100 Selesai Penyediaan pelaporan prestasi pemeriksaan Menyediakan laporan prestasi pemeriksaan tahunan bagi keperluan eksport Laporan prestasi 1 1 100 Selesai PENILAIAN OUTPUT 2 800/800X100% 100 OUTPUT 3: Pengetahuan pemain industri berkenaan piawaian kualiti (GVHP, GMP, HACCP) meningkat SASARAN PRESTASI: · 100 penyertaan penggerak industri setahun · 10 pelatih dilantik setiap tahun TINDAKAN: SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 3.1. Memantapkan pengetahuan dan kesedaran pemain industri berkenaan piawaian kualiti (GVHP, GMP, HACCP) 2. Mengadakan seminar/taklimat/kursus kepada pemain industri 2 kali setahun Mengadakan seminar/taklimat/kursus kepada pemain industri Seminar 2 kali setahun 2 100 Selesai OUTPUT 3: Pengetahuan pemain industri berkenaan piawaian kualiti (GVHP, GMP, HACCP) meningkat SASARAN PRESTASI: OUTPUT 3: Pengetahuan pemain industri berkenaan piawaian kualiti (GVHP, GMP, HACCP) meningkat SASARAN PRESTASI: · 100 penyertaan penggerak industri setahun · 10 pelatih dilantik setiap tahun TINDAKAN: SKMHT PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 3.1. Memantapkan pengetahuan dan kesedaran pemain industri berkenaan piawaian kualiti (GVHP, GMP, HACCP) 2. Mengadakan seminar/taklimat/kursus kepada pemain industri 2 kali setahun Mengadakan seminar/taklimat/kursus kepada pemain industri Seminar 2 kali setahun 2 100 Selesai 3. Penilaian tahap pengetahuan dan kesedaran pemain industri setiap tahun 1. Menyediakan soalan kaji selidik berkenaan tahap pengetahuan dan kessedaran pemain industri Soalan kajiselidik 1 1 100 Selesai 2. Membuat kaji selidik tahap pengetahuan dan kessedaran pemain industri Program kaji selidik 2 kali setahun 2 100 Selesai 39

TINDA K AN: SKMHT PR O G R A M PELAN PELA KSANA AN SUB-TASK PENUNJUK A R AS SASA R AN PENC APAIAN % JUSTIFIK ASI 2021 3.1. Memantapkan pengetahuan dan kesedaran pemain industri berkenaan piawaian kualiti (G VHP, G MP, HA C CP) 2. Mengadakan seminar/taklimat/kursus kepada pemain industri 2 kali setahun Mengadakan seminar/taklimat/kursus kepada pemain industri Seminar 2 kali setahun 2 100 Selesai 3. Penilaian tahap pengetahuan dan kesedaran pemain industri setiap tahun 1. Menyediakan soalan kaji selidik berkenaan tahap pengetahuan dan kessedaran pemain industri Soalan kajiselidik 1 1 100 Selesai 2. Membuat kaji selidik tahap pengetahuan dan kessedaran pemain industri Program kaji selidik 2 kali setahun 2 100 Selesai 3. Membuat laporan penilaian tahap pengetahuan dan kesedaran pemain industri Laporan penilaian 2 kali setahun 2 100 Selesai PENILAIAN OUTPUT 3 300/300X100% 100 OUTPUT 4 : Penyimpangan indeks KAV terkawal SASA R AN PRESTASI: Penyimpangan indeks KAV dikekalkan di bawah 2% TINDA K AN : SKMHT PR O G R A M PELAN PELA KSANA AN SUB-TASK PENUNJUK A R AS SASA R AN PENC APAIAN % JUSTIFIK ASI 2021 4.1. Program Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (PIKA V) 1. Mendapatkan kelulusan jabatan untuk pelaksanaan Program Pengurusan Indeks Kesihatan A wam Veterinar (PIKA V) Menyediakan kertas cadangan program indeks kesihatan awam veterinar Kertas cadangan 1 1 100 Selesai Membentangkan kertas cadangan untuk mendapatkan persutujuan pihak atasan Pembentngan 1 1 100 Selesai Mendapatkan persetujuan dan kelulusan pihak atasasn untuk pelaksanaan PIKA V Kertas kelulusan/ minit dasar 1 1 100 Selesai 2. Membangunkan dan mengemaskini APT V M Pengurusan Indeks Kesihatan A wam Veterinar Membangunkan garis panduan PIKAV Garis panduan dibangunkan 1 1 100 Selesai 2. Menderaf SOP tindakan susulan penemuan ante mortem dan post mortem Deraf SOP 1 0 0 Dibawa ke 2022 4. Melaksanakan pengurusan indeks KAV jika terdapat penyimpangan Mengambil tindakan setiap penyimpangan kes Tindakan diambil 100% 100% 100 Selesai Laporan prestasi program PIKAV dibuat 4 kali setiap setahun Laporan prestasi 4 setiap tahun 4 100 Selesai 5. Menyelaras mesyuarat pemantauan tindakan diperingkat jabatan Menyelaras mesyuarat pemantauan tindakan diperingkat jabatan Mesyuarat Jika perlu 1 100 Selesai 6. Satu latihan kepada kesedaran pemain industri penilaian setahun PENILAIAN OUTPUT 3 300/300X100% 100 OUTPUT 4 : Penyimpangan indeks KAV terkawal SASA R AN PRESTASI: Penyimpangan indeks KAV dikekalkan di bawah 2% TINDA K AN : SKMHT PR O G R A M PELAN PELA KSANA AN SUB-TASK PENUNJUK A R AS SASA R AN PENC APAIAN % JUSTIFIK ASI 2021 4.1. Program Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (PIKA V) 1. Mendapatkan kelulusan jabatan untuk pelaksanaan Program Pengurusan Indeks Kesihatan A wam Veterinar (PIKA V) Menyediakan kertas cadangan program indeks kesihatan awam veterinar Kertas cadangan 1 1 100 Selesai Membentangkan kertas cadangan untuk mendapatkan persutujuan pihak atasan Pembentngan 1 1 100 Selesai Mendapatkan persetujuan dan kelulusan pihak atasasn untuk pelaksanaan PIKA V Kertas kelulusan/ minit dasar 1 1 100 Selesai 2. Membangunkan dan mengemaskini APT V M Pengurusan Indeks Kesihatan A wam Veterinar Membangunkan garis panduan PIKAV Garis panduan dibangunkan 1 1 100 Selesai 2. Menderaf SOP tindakan susulan penemuan ante mortem dan post mortem Deraf SOP 1 0 0 Dibawa ke 2022 4. Melaksanakan pengurusan indeks KAV jika terdapat penyimpangan Mengambil tindakan setiap penyimpangan kes Tindakan diambil 100% 100% 100 Selesai Laporan prestasi program PIKAV dibuat 4 kali setiap setahun Laporan prestasi 4 setiap tahun 4 100 Selesai 5. Menyelaras mesyuarat pemantauan tindakan diperingkat jabatan Menyelaras mesyuarat pemantauan tindakan diperingkat jabatan Mesyuarat Jika perlu 1 100 Selesai 6. Satu latihan kepada pegawai DVS diperingkat negeri setiap tahun (2021- 2030) Menyelaras latihan pengurusan indeks kesihatan awam veterinar untuk pegawai di negeri Latihan 1 setiap tahun 1 100 Selesai 7. Terlibat dalam jawatankuasa interagensi untuk menyelaras dan berbincangan berkenaan kesihatan awam dan isu keselamatan makanan 3. Mesyuarat Jawankuasa Kecil C ODEX Residu Drug Dalam Makanan (Diketuai ole DVS) Mesyuarat 1 setahun 1 100 Selesai 4.2. Membangunkan Sistem Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar secara atas talian 1. Mewujdkan modul sistem PIKA V (2021) Menyediakan modul sistem PIKAV Modul 1 0 0 Dibawa ke 2022 PENILAIAN OUTPUT 3 900/1100X100% 81.8 PENILAIAN STR ATEGI 4 100+100+100+81.8/4 95.4 40

4.1. Program Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar (PIKAV) Awam Veterinar (PIKAV) Mendapatkan persetujuan dan kelulusan pihak atasasn untuk pelaksanaan PIKAV Kertas kelulusan/ minit dasar 1 1 100 Selesai 2. Membangunkan dan mengemaskini APTVM Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar Membangunkan garis panduan PIKAV Garis panduan dibangunkan 1 1 100 Selesai 2. Menderaf SOP tindakan susulan penemuan ante mortem dan post mortem Deraf SOP 1 0 0 Dibawa ke 2022 4. Melaksanakan pengurusan indeks KAV jika terdapat penyimpangan Mengambil tindakan setiap penyimpangan kes Tindakan diambil 100% 100% 100 Selesai Laporan prestasi program PIKAV dibuat 4 kali setiap setahun Laporan prestasi 4 setiap tahun 4 100 Selesai 5. Menyelaras mesyuarat pemantauan tindakan diperingkat jabatan Menyelaras mesyuarat pemantauan tindakan diperingkat jabatan Mesyuarat Jika perlu 1 100 Selesai 6. Satu latihan kepada pegawai DVS diperingkat negeri setiap tahun (2021- 2030) Menyelaras latihan pengurusan indeks kesihatan awam veterinar untuk pegawai di negeri Latihan 1 setiap tahun 1 100 Selesai 7. Terlibat dalam jawatankuasa interagensi untuk menyelaras dan berbincangan berkenaan kesihatan awam dan isu keselamatan makanan 3. Mesyuarat Jawankuasa Kecil CODEX Residu Drug Dalam Makanan (Diketuai ole DVS) Mesyuarat 1 setahun 1 100 Selesai 4.2. Membangunkan Sistem Pengurusan Indeks Kesihatan Awam Veterinar secara atas talian 1. Mewujdkan modul sistem PIKAV (2021) Menyediakan modul sistem PIKAV Modul 1 0 0 Dibawa ke 2022 PENILAIAN OUTPUT 3 900/1100X100% 81.8 PENILAIAN STRATEGI 4 100+100+100+81.8/4 95.4 41

STRATEGI 5: PELAKSANAAN PELAN TINDAKAN AMR KEBANGSAAN MERANGKUMI PEMANTAUAN AMR DAN AMU DALAM PENGURUSAN KESIHATAN HAIWAN DAN PEMBUATAN MAKANAN HAIWAN OUTPUT 1: AMR diperlahankan dan pencegahan AMR dipertingkatkan SASARAN PRESTASI: · Dokumen MyAP-AMR dibangunkan · 80% aktiviti yang dirancang dilaksanakan sehingga 2026 · Mengekalkan indeks AMR dibawah 2% TINDAKAN : SKMHT dan SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 1.1. Pemantapan Malaysian Action Plan on Antimicrobial Resistance (MyAPAMR) bagi NARC-AH 1. Pelaporan pencapaian MyAP-AMR 2017-2021 (2022) Menyediakan laporan pencapaian MyAP-AMR bagi NARC-AH Laporan pencapaian 1 1 100 Selesai 3. Pelaksanaan aktiviti pelan tindakan dibawah setiap TWG 1. Menyelaras Mesyuarat Penyelarasan TWG NARC-AH Mesyuarat TWG NARC 2 2 100 Selesai 2. Menyelaras Mesyuarat NARCAH (Animal Health) Mesyuarat NARC 2 2 100 Selesai 3. Menyelaras bersama Kementerian Kesihatan bagi Mesyuarat NARC (peringkat kebangsaan) Mesyuarat NARC (Kebangsaan) 1 2 100 Selesai 4. Menyelaras perlaksanaan aktiviti NARC-AH bersama pihak industri ternakan haiwan Perancangan aktiviti 1 setiap tahun 1 100 Selesai PENILAIAN STRATEGI 5 500/500X100% 100 42

STRATEGI 6: MEMANTAPKAN DAN MEMPERLUASKAN PENGAWALATURAN DAN PENGUATKUASAAN PRODUK VETERINAR OUTPUT 1 : Pemantauan Penggunaan Produk Veterinar Dalam Negara Dimantapkan SASARAN PRESTASI: · Peningkatan 10% pemeriksaan premis setiap tahun · Penilaian 100% prestasi vaksin yang telah diluluskan mengikut spesis TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 1.1 Pemantapan Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen 1. Mewujudkan unit pemantauan dan melaksanakan program Farmakosurvelan Veterinar untuk memantau penggunaan produk veterinar Unit mengurus pemantauan penggunaan produk veterinar dan program Farmakosurvelan Veterinar Unit diwujudkan 1 1 100 Selesai 2. Mengkaji dan mengenal pasti ladang/premis berisiko Mengenalpasti dan menyenaraikan ladang/ premis yang berisiko Dokumen Penentuan Saiz Pensampelan 1 1 100 Selesai 1.Manual Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen premis berdasarkan penilaian diwujudkan dan dikemaskini se�ap tahun Membangunkan dan mengemaskini Manual program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen Manual 1 se�ap tahun 1 100 Selesai 4. Sesi libat urus dengan pelaksana/industri setiap tahun 1. Mengadakan program libat urus bersama pelaksana dan industri Program libat urus 1 setiap tahun 1 100 Selesai 2. Menjalankan kempen kesedaran awam berkenaan Farmakosurvalen Program kesedaran 1 setiap tahun 1 100 Selesai Pemantapan Program 1. Mewujudkan unit pemantauan dan melaksanakan program Farmakosurvelan Veterinar untuk memantau penggunaan produk veterinar Unit mengurus pemantauan penggunaan produk veterinar dan program Farmakosurvelan Veterinar Unit diwujudkan 1 1 100 Selesai 2. Mengkaji dan mengenal pasti ladang/premis berisiko Mengenalpasti dan menyenaraikan ladang/ premis yang berisiko Dokumen Penentuan Saiz Pensampelan 1 1 100 Selesai 1 M. anual Program Farmakosurvelan/ Farmakovigilen premis berdasarkan penilaian Membangunkan dan mengemaskini Manual program Farmakosurvelan/ Manual 1 se�ap tahun 1 100 Selesai 43

tahun 4. Sesi libat urus dengan pelaksana/industri setiap tahun 1. Mengadakan program libat urus bersama pelaksana dan industri Program libat urus 1 setiap tahun 1 100 Selesai 2. Menjalankan kempen kesedaran awam berkenaan Farmakosurvalen Program kesedaran 1 setiap tahun 1 100 Selesai 5. Melaksanakan Program Farmakosurvelan/Farmakov igilen Produk Veterinar di lapangan Menjalankan program pemantauan mengikut manual program Liputan pemantauan 85% premis dipantau setiap tahun 85% 100 Selesai 1.2. Memastikan bekalan ubatan veterinar mencukupi untuk kegunaan industri 1. Mengkaji dan mengenal pasti bekalan produk veterinar yang kritikal setiap tahun (2021- 2030) Menyenaraikan produk veterinar yang kritikal setiap tahun Senarai produk kritikal 1 setiap tahun 1 100 Selesai PENILAIAN OUTPUT 1 700/700X100% 100 OUTPUT 2 : Penyimpangan indeks produk veterinar terkawal SASARAN PRESTASI: Penyimpangan indeks produk veterinar dikekalkan dibawah 5% bermula 2023 TINDAKAN: SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 2.1 Mewujud dan memantapkan Pengurusan Indeks Produk Veterinar (PIPV) 1. Mewujudkan dan mengemaskini APTVM PIPV Menyediakan deraf dan mengemaskini APTVM Pengurusan Indeks Produk Veterinar Garis panduan 1 setiap 3 tahun 0 0 Dibawa ke 2022 5. Penguatkuasaan kes penyimpangan produk veterinar bersama agensi yang berkaitan Menyertai program penguatkuasaan bersepadu bersama Bahagian Penguatkuasa Farmasi (BPF) dalam operasi serbuan dan siasatan dari masa ke semasa Program bersepadu 2 setiap tahun 0 0 tiada program 2021 6. Laporan analisa data penemuan ketidakakuran dan penambahbaikan disediakan setiap tahun (2021-2030) kepada KKM Menyediakan laporan ketidakakuran pengurusan produk veterinar (perekodan, ubat terlarang, tiada preskripsi dll) kepada Penguatkuasa Farmasi , KKM Laporan penilaian ke KKM 1 0 0 tiada pelaporan 2021 2.2 Mewujudkan Sistem Pengurusan Produk Veterinar (PPV) secara atas talian 1. Mewujudkan modul dan sistem PPV (2021- 2022) Menyediakan modul sistem PPV Modul 1 1 100 Selesai PENILAIAN OUTPUT 2 100/300X100% 33.3 44

OUTPUT 3: Pengguna ubatan veterinar yang berhemah dan bertanggungjawab meningkat SASARAN PRESTASI: Peningkatan 10% pengumpulan data AMU setiap tahun bermula 2025 TINDAKAN : SPPV PROGRAM PELAN PELAKSANAAN SUB-TASK PENUNJUK ARAS SASARAN PENCAPAIAN % JUSTIFIKASI 2021 3.1 Pemantapan Program penggunaan antimicrobial (AMU) secara berhemah di lapangan 1. Membangunkan APTVM Preskripsi Drug Veterinar Membangunkan APTVM Preskripsi Drug Veterinar Garispanduan 1 1 100 Selesai 2. Surat arahan pelaporan penggunaan AMU dimasukkan sebagai syarat pelesenan diedarkan kepada negeri (2021) Mengemaskini syarat pelesenan premis ditambahbaik Surat arahan dihantar 1 1 100 Selesai 4. Data dianalisa dan pelaporan penemuan bersama cadangan penambahbaikan disediakan setiap tahun (2021-2030) Mengumpul, menganalisa data dan membuat cadangan penambahbaikan program AMU Laporan prestasi 1 setiap tahun 0 0 Dibawa ke 2022 7. Mewujudkan road map larangan penggunaan antibiotik tertentu (AGP) (2021-2025) Membangunkan roadmap larangan penggunaan antibiotik tertentu di dalam makanan ternakan Dokumen road map 1 1 100 Selesai PENILAIAN OUTPUT 3 300/400X100% 75 45