12º H | Curso Profissional Técnico de Gestão
Prova de Aptidão Profissional (PAP)
‘Terceiras Oportunidades’
Álvaro Jesus nº2
Andreia R. Silva nº7
Ariana Evaristo nº8
Professora orientadora:
Adélia Felgueiras
Estarreja, Julho de 2021
Terceiras Oportunidades, Lda.
Um espaço minimalista
"Someone's sitting in the shade today
because someone planted a tree a long
time ago."
-Warren Buffett
objetivos
● Aplicação e consolidação de conhecimentos e competências profissionais adquiridos ao longo da
frequência do Curso Profissional Técnico de Gestão;
● Criação do próprio emprego;
● Desenvolver uma ideia de negócio promovendo empreendedorismo e inovação;
● Adaptar a nossa aprendizagem escolar às diversas situações reais;
● Manifestar preocupação com pessoas que necessitam de cuidados especiais na alimentação;
● Identificar vocabulário técnico específico;
● Conhecer e saber utilizar as novas tecnologias para divulgação da nossa atividade.
Álvaro Jesus PERFIL COMPETÊNCIAS
Álvaro Duarte Henriques de Jesus Idade: 18 Anos ➢ Adaptabilidade
Naturalidade: Veiros, Estarreja ➢ Disponibilidade
➢ Relacionamento Interpessoal
QUALIDADES
HOBBIES
Racional Assertivo Programação
Prudente Solidário Gaming
Cinema
Andreia R. Silva PERFIL COMPETÊNCIAS
Andreia Raquel Costa Silva Idade: 17 Anos ➢ Autonomia
Naturalidade Pardilhó, Estarreja ➢ Resiliência
➢ Criatividade
QUALIDADES
HOBBIES
Persistente Prudente Cinema
Transparente Prestável Leitura
Natação
Ariana Evaristo PERFIL COMPETÊNCIAS
Ariana da Silva Evaristo Idade: 17 Anos ➢ Autonomia
Naturalidade: Torreira, Murtosa ➢ Adaptabilidade
➢ Trabalho em equipa
QUALIDADES
HOBBIES
Persistente Otimista Cinema
Curiosa Sincera Leitura
Dança
Agradecimentos
O nosso primeiro agradecimento é dirigido à nossa professora
orientadora, Adélia Felgueiras pelas suas orientações, disponibilidade
e sugestões ao longo de todo o processo.
Agradecemos à Escola Secundária de Estarreja e a todos os
professores que nos acompanharam nesta jornada e que nos
transmitiram conhecimento e sabedoria.
O nosso obrigada a todos os familiares e amigos por serem o
que mais precioso temos na vida e por nos passarem confiança e
motivação.
Por fim, aos colegas de turma pelo espírito colaborativo e entre
ajuda.
Resumo
A nossa Prova de Aptidão Profissional visa a conclusão do
Curso Profissional Técnico de Gestão e descreve um projeto de
criação de um estabelecimento de restauração e bebidas apto para
atender a todas as comodidades e exigências de pessoas com
cuidados especiais com a alimentação.
Ao longo do desenvolvimento do presente trabalho será
efetuada a simulação de todos os procedimentos e requisitos
necessários para abrir um estabelecimento do setor anteriormente
mencionado.
A técnica de recolha de informação adotada foi baseada na
pesquisa e análise de documentos escritos e artigos científicos. A
apresentação foi elaborada em conformidade com o guião
desenvolvido pela diretora de curso e que nos foi entregue na
primeira reunião de acompanhamento.
Palavras-chave ● Sustentabilidade
● Oportunidade
● Restauração e similares
● Desenvolvimento
● Qualidade
● Serviço
● Profissionalismo
● Respeito
● Simpatia
● Dedicação
● Consumidor
Índice
Modelo de Negócio……..………………..……………………………………………………………………………………………….... 18
Análise SWOT do Setor………………..…………………………………………………………………………………………………. 20
Ficha Identificativa da Empresa………………………………………………………………………………………………... 25
Descrição da empresa……………………………...……………..………………………………………………………… 26
Localização………….………………..………………………………………………………………………………………………… 27
Processo de Constituição………………………………………………………………………………………………….. 30
Modos de constituir uma empresa/sociedade…………………………………………………... 31
Sociedade Por Quotas……………………………………………...…………………………………………………... 45
Capital Social………………………………………………………………….…………………………………………………. 46
Índice
Pedido de Certificado de Admissibilidade de Firma ou Denominação…... 49
Pedido de Inscrição/Identificação de Pessoa Coletiva ou Ent. Eq. ……………. 50
Declaração Início de Atividade……………………………………………………………………..…………… 51
Pacto Social…………………………………...……………………………………………………………………..…………… 52
Número de Identificação de Pessoa Coletiva (NIPC)…………..………………..…………. 54
Código de atividade económica (CAE)............................................................................... 54
Contactos……………….………………………..…………………………………………………………………………………. 55
Requisitos de funcionamento…………………………………………………………………………………………. 56
Índice
Requisitos mínimos das instalações…………………………………………………………………………… 58
Processo de Licenciamento……………………………………………………………………………………………. 69
Segurança Contra Incêndios em Edifícios……………………………………………………………….. 73
Livro de Reclamações……………………………………….………………………………………………………………. 74
Livro de Elogios……………………………………………………………………………………………………………………. 76
Recursos Humanos………………………………………………………………………………………………………………………… 77
Equipa de Trabalho…………………………………………………………………………………………………………….. 78
Organigrama da Empresa………………………………………………………………………………………………. 100
Índice
Mapas Salariais…………………………………………………………………………………………………………………… 102
Uniformes de Trabalho……………………………………………………………………………………………………… 104
Layout da Empresa………………….……………………………………………………………………………………………………… 110
Instalações……………………………………………………………………………………………………………………………… 111
Equipamentos…………………………………….………………………………………………………………………………… 114
Produção/serviços……………………………………………………………………………………………………………… 118
Ética Organizacional………………………………………………………………………………………………………………………. 119
Missão, Visão e Valores………………………………………………………………………………………………………. 120
Índice
Cultura Organizacional…………………………………………………………………………………………………… 124
Código de Ética……………..…………………………………………………………………………………………………… 125
Patrocínio e Mecenato……………………………………………………………………………………………………… 134
A Qualidade…………………………………………………………………………………………………………………………… 135
Estratégia de Comunicação……………………………………………………………………………………………………… 138
Mercado Alvo………………………………………………………………………………………………………………………. 142
Público Alvo……………….…………………………………………………………………………………………………... 143
Exigências dos Clientes……………….……………..…………………………………………………………….. 144
Índice
Concorrência………………………….……………………………………………………………………………………… 145
Caraterização do Mercado…………………………………………………………………………………………….. 148
Clientes………………………………………………………………………………………………………………………………. 149
Fornecedores……………………………...………………………………………………………………………………… 175
Posicionamento…………………………..………………………………………….………………………………………… 182
Conceito do Negócio/Produtos.……………………………………...…………………………………………… 187
Estratégia de Preços………………………………………………………………….………………………………… 188
Estratégia de Descontos………………………………………………………….………………………………… 192
Índice
Embalagem………………………….……………………………………………………………………………………..… 197
Canais de Distribuição………………………………………………………………………….…………………………. 201
Comunicação Integrada de Marketing…………………………………………….……………………… 203
Marketing Mix……………………………………………………………………………………...………………………… 205
Força de Vendas……………………...……………………………………………………………………………………. 208
Publicidade……….……………………...……………………………………………………………………………………. 220
Promoções………...……………………...……………………………………………………………………………………. 221
Marketing na Internet……………………...………………………………………………………………………... 222
Índice
Plano Financeiro……….………………………….……………………………………………………………………………….……… 229
Investimentos Iniciais……..……….………………………….…………………………………………………………… 231
Gastos Fixos………………….……..……….………………………….…………………………………………………………… 235
Gastos Variáveis………………….……..……….………………………….…………...……………………………………… 237
Previsões de Vendas………………….……..……….…………………...………...……………………………………… 238
Conclusão…………………………………………………………………………………………………………………………………………. 239
Webgrafia……………………………...………………….……..……….…………………...……...………………………………………… 241
Anexos……..……………………………...………………….……..……….…………………...……...………………………………………… 248
Grossistas Serviço de Satisfazer Atendimento ao Público mais
restauração e necessidades consumidor jovem pela maior
Fornecedores de alimentares
Alimentação e cafetaria Entrega ao domicílio consciência
Bebidas principalmente a sobre problemas
colaboradores, cozinha doentes de risco;
equipada, capital, caixa ambientais e
Redes Sociais; Website importância de
registadora
um mundo
sustentável
Aquisição de bens Recebimento pelas
alimentares refeições e serviços
prestados
Salários, renda, Tarifas de entrega
saneamento, ao domícilio
eletricidade, água
Forças Oportunidades
❖ Preços acessíveis; ❖ Contratar nutricionistas para mais
❖ Constante inovação em opções saudáveis;
produtos/serviços; ❖ Novas tecnologias que possibilitam a
❖ Boa localização geográfica; redução de custos;
❖ Separação de residuos.
❖ Oportunidade de obter parcerias com
Fraquezas outras empresas e instituições de
caridade locais.
❖ Gastos fixos elevados;
❖ Presença fraca nas redes Ameaças
sociais; ❖ Forte concorrência;
❖ Pagamento de
impostos/taxas (IRC/TSU);
❖ Crise económica causada
pela pandemia.
Porquê Terceiras Oportunidades?
Traçamos o nosso caminho pela busca de
oportunidades.
Engana-se a si mesma, a pessoa que julga que
terá sempre segundas e terceiras
oportunidades. É necessário o reconhecimento
e aproveitamento das mesmas.
Tal como terceiras oportunidades, o nosso
espaço tem como principal caraterística a sua
unicidade.
Os problemas ambientais são uma das maiores
preocupações e desafios que se colocam à
Humanidade.
A degradação ambiental e o esgotamento de
recursos naturais são o resultado de políticas erradas
de desenvolvimento. As nossas atividades ameaçam
a biodiversidade e a própria sobrevivência humana.
É necessária a mudança de atitudes e de
comportamentos individuais e coletivos e entender
que o problema do "outro" é também o nosso
problema.
Por isso, foi criado este espaço, para que a sociedade
possa usufruir dos mesmos serviços, mas de forma
mais responsável.
Fontes e cores utilizadas
Playlist Script
(https://pt.maisfontes.com/playlist-script)
Raleway
(https://fonts.google.com/specimen/Raleway?query=r
al#standard-styles)
#f3f3f3 #222222 #5fb69c
Terceiras Oportunidades, Lda. é uma sociedade por quotas, com sede na Rua
Conselheiro José Luciano de Castro 4w, 3860-384 Estarreja, registada na Conservatória do
Registo Comercial de Estarreja, com o número de Identificação de Pessoa Coletiva 557 675
839, com um capital social de 70 000€.
Um restaurante sustentável, com uma variada seleção de pratos regionais e nacionais.
Este espaço foi gerado para que a sociedade possa usufruir dos mesmos serviços, mas de
forma mais responsável, o que torna este um estabelecimento destacado pela sua unicidade.
Espaço de inclusão a toda a comunidade, com principal preocupação no bem-estar e
saúde de pessoas com cuidados especiais na alimentação.
Existem três modos de constituir uma
empresa/sociedade:
01 Empresa na Hora
Este serviço pode ser efetuado em qualquer
um dos balcões Empresa na Hora.
Permite criar:
● sociedades por quotas;
● sociedades unipessoais por quotas;
● sociedades anónimas.
Não podem ser criadas nestes balcões
sociedades anónimas europeias.
02 Método tradicional
Implica uma série de passos em diferentes
Entidades e em momentos distintos:
● Pedido do Certificado de
Admissibilidade;
● Solicitação do Cartão da Empresa e o
Cartão de Pessoa Coletiva;
● Depósito do capital social da empresa;
● Preparação do pacto ou ato constitutivo
de sociedade;
● Entrega da declaração de início de
atividade;
● Registo comercial;
● Inscrição na Segurança Social.
03 Empresa Online
Permite a criação de:
● sociedades unipessoais por quotas;
● sociedades por quotas;
● sociedades anónimas.
Através do Portal da Empresa.
Este foi o método optado pelo "Terceiras
Oportunidades" pela sua simplicidade e
burocracia reduzida.
Criar uma empresa online através do Portal da
Empresa é um processo simples e seguro. Antes de iniciar
este processo, são necessários os cartões de cidadão de
todos os sócios e de um leitor de cartões, ou em alternativa,
possuir um Certificado Digital (nos casos em que o sócio
representante é advogado, solicitador ou notário).
● Certidão de Registo Comercial;
● Estatutos;
● Pacto Social;
● Procuração;
● Declaração de aceitação do Revisor Oficial de Contas;
● Atas da Assembleia Geral e do Conselho de
Administração;
● Autorizações Administrativas;
● Formulário de Adesão ao Centro de Arbitragem (caso
tenha optado pela inscrição).
Aceder ao Portal da empresa > Criar uma empresa Online
Efetuar a autenticação de identidade. Esta ação pode ser
efetuada através do cartão de cidadão ou do certificado
digital. O representante deverá ser sempre um dos sócios.
Inserir as informações pedidas (nome, email,
telefone/telemóvel, número de identificação civil e endereço).
Selecionar a opção Criar uma Empresa
O processo de escolha da firma poderá ser efetuado de
três formas:
Escolher um nome da lista oficial (podendo acrescentar
uma expressão alusiva ao objeto da sociedade).
Obter uma firma de forma automática no site (com nome
e expressão relacionada com a empresa).
Inserir código no caso de já ter o Certificado de
Admissibilidade de Firma válido.
● Solicitado ao Registo Nacional de Pessoas Colectivas
(RNPC);
● Avalia se a firma ou denominação pretendida dá a
conhecer a realidade da empresa em questão;
● Pode ser obtido online nas diversas delegações do RNPC
ou por correio através de um formulário próprio;
● Tem um custo normal de 75€ ou 150€ em caso de
urgência.
Neste passo são-lhe solicitadas informações relativas aos sócios e ao
Contabilista Certificado (se indicar um no momento da criação da
empresa).
No que diz respeito aos sócios, singulares ou coletivos, são
necessárias as seguintes informações:
● Nome;
● Sexo;
● NIF;
● Estado civil (caso seja casado referir nome do cônjuge e o regime de
bens);
● Naturalidade e nacionalidade;
● Endereço;
● Contacto telefónico;
● Correio Eletrónico.
Quanto ao Contabilista Certificado pode optar por uma destas 3 opções:
Indicar um Contabilista Certificado, através da inserção dos dados
necessários:
● Número de membro;
● Nome;
● NIF;
● Morada profissional;
● Contacto telefónico;
● Email.
Escolher um CC através da lista disponibilizada pela OCC (Ordem
dos Contabilistas Certificados).
Não indicar nenhum CC no momento da criação da empresa,
contudo, no prazo de 15 dias dirigir-se à Administração Fiscal com
uma Declaração de Início de Atividade devidamente preenchida e
assinada por um CC.
Pode escolher um pacto pré-aprovado ou submeter o seu próprio
documento (neste caso terá de inserir o NIF e o email dos sócios na
plataforma).
Para finalizar deverá proceder ao pagamento do processo de
constituição da empresa. O prazo limite de pagamento é 48 horas.
É automaticamente gerada a informação da referência
multibanco para que o interessado efetue o pagamento
necessário através de um multibanco. Após o pagamento, o nome
da firma fica definitivo.
Os custos associados são:
● 220€ - no caso de uma constituição com um Pacto Social
pré-aprovado
● 360€ - apresentação de pacto social próprio
● 100€ - caso se trate da constituição de uma sociedade com
marca associada. Cada marca extra terá o custo de 44€.
➔ Um sujeito passivo com contabilidade organizada* é
obrigado a ter um CC e deverá ser este último a submeter as
declarações do sujeito passivo.
➔ O custo a ter com o CC deve ser tido em conta (a partir de
sensivelmente 150,00€/mês).
*A contabilidade organizada é obrigatória para todo o sujeito passivo que
seja uma sociedade por quotas, uma sociedade anónima ou uma sociedade
unipessoal.
O capital da sociedade está dividido em quotas e
tem de ser formada por, no mínimo, 2 sócios que tenham
responsabilidade limitadas às quotas subscritas.
O nome da sociedade pode ser composto pelo nome
completo ou abreviado de um, alguns ou todos sócios da
empresa ou pode conter uma expressão relacionada à
atividade exercida ou um misto dos elementos anteriores
seguida de “Limitada” ou “Lda”.
Apenas o património da sociedade responde pelas
dívidas da atividade. Todos os sócios têm o seu património
pessoal protegido, tendo apenas responsabilidade sobre o
capital social.
Órgão decisor
● a Gerência;
● a Assembleia Geral de Sócios;
● o Conselho Fiscal ou Revisor Oficial de Contas.
Formalidades da constituição
● Documento escrito
● Depósitos de fundos
● Registo comercial
● Publicação
Elementos do pacto social
● Montante e identificação do titular de cada quota,
firma, sede, objeto, capital do estabelecimento,
nome, nacionalidade, domicílio do titular, firma
Desde Abril de 2011, não existe capital social mínimo.
O capital social é a quantia bruta investida no
novo negócio, o montante necessário para iniciar as
atividades de uma nova empresa e mantê-las
durante um período, considerando o tempo em que
o negócio ainda não gera lucro suficiente para se
sustentar.
O valor do capital social é utilizado, entre
outros, para manutenção da empresa, seja adquirir
equipamentos, contratar serviços ou tudo o que se
prenda com o desenvolvimento do negócio.
O capital social é disponibilizado pelos sócios
ou acionistas de uma empresa.
Álvaro J. 15 000 15 000 Ariana E.
Sócio 70 000 Sócia
Andreia S. 20 000 20 000 Empréstimo
Sócia-gerente Agência do Banco
Montepio Geral
em Estarreja
Ariana 29% 21%
Raquel
Álvaro 21%
Empréstimo
29%
Pedido de Certificado de
Admissibilidade de Firma ou
Denominação
Pedido de Inscrição/Identificação de
Pessoa Coletiva ou Entidade
Equiparada