MCH Jaarverslag 2018

JAARVERSLAG
2018

MCH

MEDISCH CENTRUM
VOOR HUISARTSEN

2

Voorwoord

In 2018 draaide de dienstverlening van MCH op volle toeren. We hebben samen met
onze medewerkers, specialisten en huisartsen een heel aantal projecten opgezet en
succesvol afgewerkt.

De polikliniek werd verder uitgebouwd, met onder andere de uitbreiding van de
dienst Cardiologie in Wezembeek-Oppem, nieuwe botdensitometers op de dienst
Radiologie in Leuven en Wezembeek-Oppem en een hoog-performant echotoestel in
MCH Leuven.

Afspraken maken werd voor de patiënten eenvoudiger via het online boekings-
systeem op de website. Patiënten kunnen voortaan ook voor een “gestroomlijnde”
bloedafname terecht in het MCH-prikcentrum.

Huisartsen en specialisten werden op een interactieve manier dichter bij elkaar
gebracht op de klinische navormingsavonden. De huisartsen in opleiding konden een kijkje
komen nemen achter de schermen van MCH. Ook het project “Eerste hulp bij
rekrutering en selectie” kreeg verder vorm. Hierbij ondersteunt MCH huisarts-leden in
hun zoektocht naar een geschikte (administratieve) assistente voor hun praktijk.

Intern werd het traject “samen duurzaam groeien” opgezet waarbij we werken aan een
geïntegreerd welzijnsbeleid, duurzame inzetbaarheid, mentale veerkracht, inzet op
talenten en een enthousiaste bedrijfscultuur.

Voor campus Leuven werd de knoop doorgehakt en zal de bestaande site onder-
worpen worden aan een grondige renovatie. We zullen de komende jaren een intensief en
ambitieus traject doorlopen, maar we kijken uit naar de afwerking van een mooi geheel!
Met deze dynamische groep van medewerkers, specialisten en huisartsen zullen we dit
laten slagen.

4

Inhoudstafel

MCH in 2018 7

MCH in Cijfers 37

MCH Focus 41

MCH Specialisten 51

MCH Bestuur 61

5

6

MCH in 2018

7

“INTERESSANT,
INFORMATIEF,
LEERRIJK.”

8

De nieuwe lichting HAIO’s
werpt een blik achter de schermen

‘Interessant, informatief, leerrijk.’ Het zijn maar enkele quotes van de
enthousiaste groep HAIO’s die een kijkje kwam nemen achter de schermen
van MCH. Deze 3de editie was een bijzonder geslaagde, maar liefst 38
HAIO’s namen deel.

Naast een toelichting over de algemene werking en visie van MCH,
zorgden de klinisch biologen en drie MCH-specialisten voor een
informatieve namiddag. De HAIO’s kregen ook een rondleiding in het
labo. Opnieuw waren de reacties positief. ‘Leuk om te zien waar de stalen

terechtkomen’, klonk het.

9

Interactieve

workshops

10

Interactieve workshops tussen
MCH-specialisten en huisartsen

MCH organiseerde in 2018 naar goede gewoonte
een klinische navormingsavond. De focus van het
concept lag op het stimuleren van de interactie tussen
specialisten en huisartsen. In een format van ‘interac-
tieve workshops’ stelden specialisten casussen voor,
die vervolgens onderling bediscussieerd en uitgewerkt
werden. Deze werkvorm en het directe contact
tussen specialisten en huisartsen zorgden voor het aan-
scherpen van de communicatielijnen en het bevorde-
ren van een enthousiaste professionele samenwerking.

11

Nieuwe ontwikkelingen

in het labo

12

In 2018 werd het aanbod aan moleculaire
analyses verder uitgebreid. Naast de reeds
bestaande PCR testen voor Chlamydia en
Gonorroe werden nu ook testen gevalideerd en
in routine genomen voor Herpes simplex types 1
en 2 en Influenza A en B. Deze nieuwe technieken
zijn superieur aan de kweek en antigentest en
laten toe om deze virussen sneller en gevoeliger
te detecteren.

De ELMO-studie Elektronische Laboratorium-
aanvragen Met beslissings Ondersteuning)
rond het gebruik van aanvraagprofielen ter
ondersteuning van de huisarts werd afgerond.
De gebruikte profielen werden na afloop
van de studie voor alle gebruikers in het
elektronisch aanvraagplatform Lab Online
geïntegreerd. Het systeem Lab Online werd
in 2018 ook verder uitgebreid met nieuwe
testen, aanvraagformulieren en de mogelijkheid
om via elektronische weg afnamemateriaal te
bestellen.

 

13

14

Onderweg naar een

ver nieuwd MCH

Het is niets nieuws dat de Leuvense site
van MCH aan een grondige vernieuwing
toe is. Er werd een haalbaarheidsstudie
uitgevoerd die naging of de renovatie tech-
nisch en budgettair haalbaar is en gefaseerd
kan uitgevoerd worden. Na een positief
verdict keurde de Raad van Bestuur het
renovatieproject voor MCH Leuven goed.
We kijken uit naar een totaal vernieuwde
site, waarbij de technieken en alle ruimtes
zullen aangepast en aangepakt worden. De
polikliniek en labo zullen tijdens de renova-
tieperiode in werking blijven.
Er werd het voorbije jaar intensief aan de
plannen gewerkt, nagedacht, gewijzigd, over-
hoop gegooid, toegevoegd, hertekend,…
zodat een modern, praktisch en ruimtelijk
MCH het resultaat zal worden.
Optimale toegankelijkheid, een duidelijke
structuur, veel lichtinval, flexibele ruimten,
verbeterde visibiliteit, technische en ecolo-
gische vooruitgang en terugkeer naar het
basisprincipe “MCH als verlengstuk van de
huisartsenpraktijk” zijn de uitgangspunten
die in de plannen terug te vinden zijn.

15

Werken aan werkgeluk

In de werkcontext klinkt “werkgeluk” als iets
wolligs en zweverigs. Alsof we allemaal een
hele dag met een tandpastaglimlach over de
werkvloer schrijden en we iedere ochtend
op onze roze wolk komen binnenvliegen ge-
huld in onze “I love my job” t-shirts en samen
chocomelk gaan slurpen. Niet dus…

Wat is “werkgeluk” dan wel?

Werkgeluk gaat over je goed voelen in je vel
op het werk. Het gaat over betekenisvol werk,
goede relaties, ontwikkeling en plezier. En over
het stoppen van overbodige en zinloze regels
en procedures, ziekteverzuim, ongemotiveerde
collega’s en negatieve commentaar.
Werkgeluk loont, in de eerste plaats voor jezelf.
Als je gelukkig bent, heb je meer energie, ben
je socialer, vrolijker en succesvoller. Maar het
loont ook voor de organisatie. Gelukkige werk-
nemers zijn creatiever, meer betrokken, minder
vaak ziek en hebben minder kans op burn-out.

16

Maar hoe doen we dat, werkgeluk
stimuleren?

Als organisatie kunnen we werkgeluk faciliteren
door autonomie en vertrouwen te geven, ruimte
te geven aan talenten en ontwikkelingskansen te
bieden, op geregelde tijdstippen feedback en
waardering te geven, samenwerking te bevorderen,
successen te vieren. Een hele lijst van dingen die
we soms over het hoofd zien, wanneer we ons
verliezen in de dagelijkse routine. Door het
geregeld onder de aandacht te brengen proberen
we er in MCH de normaalste zaak van de wereld van
te maken.

We namen deel aan de Week van het Werkge-
luk met een uitgebreid programma aan activitei-
ten. Zo werd de refter ingekleed in een Feel Good
thema,werd een spelletjesmiddag georganiseerd,
uitten we onze waardering naar onze collega’s en
werd een tropische sapjesbar geopend. De Week
van het Werkgeluk is ook het startschot van een
langer traject, een jaar waarin we samen werken
aan een geïntegreerd welzijnsbeleid, duurzame
inzetbaarheid, mentale veerkracht, inzet op
talenten en een enthousiaste bedrijfscultuur!

17

Een prik in
een ogenblik

MCH startte met een proefproject ‘een prik in een ogenblik’, waarbij patiënten
die systematisch een bloedanalyse nodig hebben naar het MCH-prik-
centrum worden verwezen voor de bloedafname. De huisarts verstuurt de
labo-aanvraag elektronisch naar MCH. De patiënt maakt, op het voor hem
geschikte moment, een afspraak voor een bloedafname. De resultaten van
het bloedonderzoek worden naar de huisarts gestuurd, waar de patiënt
terecht kan voor de bespreking van de resultaten en de verdere behande-
ling. Het initiatief loopt in samenwerking met de huisartsenpraktijk Van ‘t
Sestich. In 2019 rollen we dit project verder uit.

18

PRIKCENTRUM

PRIKCENTRUM

Een prik in
een ogenblik

MCH Prikcentrum

Maria Theresiastraat 63A, 3000 Leuven
016/310 100
maandag tot vrijdag van 8u – 13u en 14u – 18u
zaterdag van 8u – 12u

Afspraak maken

• Maak telefonisch een afspraak op
016/ 310 100 of online via
www.medischcentrumhuisartsen.be.

• Klik op “Voor Patiënten” >> “Afspraak maken”
>> Creëer een login als je voor de eerste keer
een afspraak maakt.

19

AAN DE SLAG

IN HET LABO
VAN MCH

Marieke Spreuwers
27 jaar, geboren in Leuven
Laborante in MCH sinds 2012
op de afdeling klinische chemie
en microbiologie
Studeerde biomedische-
laboratoriumtechnologie

20

“Ik kan zeggen Marieke werkt al zeven jaar als
dat ik mijn plaats laborante bij MCH.
hier wel gevonden
heb.“ Marieke: “Ik heb in mijn laatste jaar
‘Biomedische laboratorium tech-
nologie’ stage gelopen in het labo
van MCH. Het was een superfijne
ervaring en ik wist meteen dat ik
hier wou werken. Toen ik hoorde
dat er een functie vrijkwam, heb
ik onmiddellijk gesolliciteerd. In
februari heb ik mijn contract
getekend en in augustus ging
ik aan de slag in MCH. Ik kan
zeggen dat ik mijn plaats hier wel
gevonden heb.“

“Werken bij MCH bevalt me erg
goed omwille van de toffe colle-
ga’s, het goede contact tussen de
verschillende diensten en het
labosecretariaat en uiteraard mijn
boeiende functie. Mijn dagen zijn
goed gevuld met afwisselende
taken. In de meeste labo’s werk je
op één afdeling, hier kreeg ik de
opportuniteit om op twee afdelingen
te werken. Dat zorgt voor een zeer
gevarieerd takenpakket. De open
sfeer en de goede samenwerking vind
ik erg positief. Ik apprecieer ook enorm
dat er rekening gehouden wordt met
onze input. Er wordt gewerkt aan
ieders betrokkenheid.”

21

Ram werkt al vijf maanden als labo- Ram Chandra Paudel
rant op de dienst klinische biologie. 37 jaar,
“In India behaalde ik mijn bachelor’ geboren in Nepal
Biomedische laboratorium technolo- Laborant in MCH sinds
gie’. Na mijn academische opleiding november 2018
’Biomedische wetenschap’ in Amster- Studeerde medische
dam ben ik als laborant begonnen bij laboratorium techno-
AML. Via mijn huisarts leerde ik MCH logie en biomedische
kennen. Labo-onderzoeken van mij en Wetenschap
mijn familie werden steeds in het labo
van MCH geanalyseerd. ”
“Op een dag zag ik een openstaande
vacature en ik solliciteerde meteen.
Mijn gesprek met de personeels-
directeur was fantastisch. Ik had er
onmiddellijk een goed gevoel bij. In
november 2018 kon ik aan de slag. De
collega’s staan steeds voor me klaar
en dat vind ik geweldig. Ik doe mijn
job enorm graag en verwerk elke staal
met hart en ziel. De concentratie die
je moet hebben bij elke staal geeft me
veel energie”.
“Bij MCH krijgen we enorm veel
leerkansen en er is altijd ruimte om
vragen te stellen ondanks de druk-
te die er vaak is. Het is een leuke
omgeving met toffe collega’s en er
zijn zeer goede faciliteiten in het labo-
ratorium. Dit is een zeer aangename
werkomgeving en werkgever”.

2222

“Ik doe
mijn job
erg graag
en verwerk
elk staal
met hart
en ziel.”

23

24

MCH breidt afdeling Cardiologie
verder uit in Wezembeek-Oppem

Hart- en vaatziekten kennen een cardiologie uitgerust en in gebruik
hoge prevalentie en vormen nog genomen. Ook het team cardiologie
steeds één van de belangrijkste werd uitgebreid met enkele nieuwe
doodsoorzaken wereldwijd. cardiologen, met ondersteuning van
de verpleegkundige equipe. Dank-
De huisarts krijgt in zijn dagelijkse zij de uitbreiding zijn de wachttijden
praktijk zeer frequent met deze sterk verminderd.
aandoeningen te maken en speelt
een cruciale rol in de preventie, Met de uitbreiding van de raad-
diagnostiek en behandeling ervan. Hij pleging cardiologie hoopt MCH
komt als eerste in contact met hoog- huisartsen nog beter bij te staan in
risico-patiënten; hij is aanspreekpunt hun opvolging van cardiologische
wanneer de eerste klachten zich voor- (risico-)patiënten.
doen; hij neemt de opvolging van
cardiologische problematieken op.
Bij dit alles is samenwerking met
medisch-specialisten cruciaal.

Om tegemoet te komen aan de toe-
nemende vraag naar cardiologische
screening en advies investeerde MCH
in 2018 in de uitbouw van deze raad-
pleging. In Wezembeek-Oppem werd
een bijkomende consultatieruimte

25

26

Eerste hulp

bij rekrutering en selectie
in de huisartsenpraktijk

Wat in 2017 werd opgestart als een experiment,
kreeg in 2018 zijn verder beslag: MCH onder-
steunt leden-huisartsen in hun zoektocht naar
een geschikte (administratieve) assistente voor
hun praktijk.

Hoe die ondersteuning er uitziet wordt case
per case afgestemd bij het intakegesprek. Er
wordt dus geopteerd voor een hele individu-
ele aanpak, waarbij in elke fase van het traject
begeleiding kan geboden worden.

Misschien is het enkel de opmaak van de
vacature die wat dient bijgeschaafd te worden?
Mogelijk zijn ook tips i.v.m. wervingskanalen en
het vergroten van de instroom welkom. Zo kan
de vacature verspreid worden via onze eigen
kanalen. We kunnen soms vrij snel CV’s
aanleveren van kandidaten uit onze werfreserve,
waardoor de vacature sneller wordt ingevuld. Ook
als je advies nodig hebt i.v.m. de “do’s en don’ts”
in een selectiegesprek, dan delen we graag onze
ervaring.

Wat de begeleiding ook inhoudt, we nemen
niet over, we ondersteunen. De huisarts blijft
eigenaar van het proces.

27

Nieuwe apparatuur

medische beeldvorming

Radiologie staat in de top-3 van brengen en waarmee elastografie kan
specialistische onderzoeken die het vaakst uitgevoerd worden. Ook werd het
door huisartsen worden voorgeschre- botdensitometrie-toestel (B M C )
ven. Dit toont dat aan medische beeld- op beide campussen vervangen.
vorming een erg belangrijk element is in Dankzij dit nieuwe toestel kunnen
de dagelijkse praktijkvoering van elke osteoporose en osteopenie beter
huisarts. De dienst radiologie van MCH worden opgespoord, ten behoe-
voorziet in dediverse basisonderzoeken: ve van de huisartsenpraktijk.
klassieke radiografie, echografie, bot-
densitometrie, mammografie – en dit Gezien het belang van medische
zowel op campus Leuven als op campus beeldvorming voor de praktijk
Wezembeek-Oppem. Patiënten komen van elke huisarts blijft MCH
voor hun beeldvormingsonderzoek terecht verder investeren in up-to-
in een omgeving die professioneel, maar date apparatuur voor de
ook laag-drempelig is. Huisartsen kunnen dienst radiologie.
rekenen op een directe terugkoppeling
van de resultaten van het onderzoek dat
werd uitgevoerd voor hun patiënt.

MCH investeerde in 2018 in nieuwe
apparatuur medische beeldvorming. Op
campus Leuven werd een nieuw echo-
toestel in gebruik genomen, dat toe-
laat om oppervlakkig gelegen weefsels
zoals pezen en ligamenten in de han-
den en de voeten scherper in beeld te

28

29

Online afspraak maken

Sinds begin 2018 kunnen patiënten snel en
eenvoudig online hun afspraak maken met de
specialist in MCH. Dat biedt tal van voordelen.
Ze maken de afspraak wanneer het voor hen het
beste uitkomt en kiezen het meest geschikte
moment om langs te komen. Bovendien kunnen
ze online hun afspraak steeds wijzigen en annu-
leren. Een handig overzicht met alle gemaakte
afspraken helpt hen hierbij. Per e-mail ontvangen
ze de bevestiging van hun afspraak

30

31

Nieuwe functiebeleidscoördinator

versterkt de interne werking en het strategisch beleid

MCH is een organisatie die volop in
beweging is. Ter ondersteuning van het
algemeen, strategisch en operationeel
beleid creëerden we in 2018 een
nieuwe functie, die van ‘beleidscoördina-
tor’.De beleidscoördinator rapporteert
rechtstreeks aan de algemeen directeur.

Ons engagement voor een kwalitatief
en vlot dienstverleningsaanbod voor
patiënten en huisartsen impliceert
dat we ‘achter de schermen’ continu
timmeren aan een goed en toekomst-
gericht beleid. We steken ons licht op
omtrent recente evoluties en trends
in de gezondheidszorg en ontwikkelen
nieuwe vormen van dienstverlening
die een meerwaarde zijn voor pati-
ënten en huisartsen. We zetten onze
schouders onder nieuwe projecten
die onze dienstverlening verbeteren
en onze processen efficiënter maken.
We investeren in medisch materiaal dat
up-to-date is. We volgen onze data en
cijfers goed op, om vinger aan de pols
te houden omtrent onze activiteiten en
ervoor te zorgen dat onze organisatie
financieel gezond blijft.

Kathleen Lacluyse
beleidscoördinator

32

De beleidscoördinator verkent, samen Via de nieuwe functie versterkt MCH
met de algemeen directeur en de raad kortom haar engagement om een toe-
van bestuur, nieuwe horizonten in het komstgericht beleid uit te bouwen
zorg- of bedrijfskundig landschap die en waarbij resultaatgericht werken en
interessant zijn voor MCH in de toekomst samenwerken hand in hand gaan.
(strategisch beleid).

Verder neemt de beleidscoördinator
een trekkende, coördinerende of onder-
steunende rol op in organisatiebrede of
dienstoverschrijdende projecten. Het
kan gaan om zorg-gebonden projecten
(bv uitbreiding van het onderzoeks-
aanbod) of om niet-zorg gebon-
den projecten (bv implementatie van
een ERP). In deze projecten worden
steeds tal van diensten betrokken.
Doelstellingen vastleggen en opvolgen,
informatie samenbrengen en delen,
bruggen bouwen in de samenwerking
zijn dan kerntaken.

Tot slot neemt de beleidscoördinator
allerlei operationele taken op: opma-
ken van investeringsdossiers, opvolgen
en samenbrengen van management-
informatie, optimaliseren van processen,
enz

33

Zorgzaam Leuven

ging formeel van start met ondersteuning van MCH

In maart werd Zorgzaam Leuven officieel de vorming van zorgzame buurten in
boven de doopvont gehouden. Zorgzaam Leuven, waar buurtgerichte zorgverleners,
Leuven is één van de 12 pilootprojecten zoals  bijvoorbeeld huisartsen, huisapo-
waar een hele regio in beweging is om thekers en psychologen, zich samen met
de zorg voor chronisch zieken te her- burgers willen inzetten voor een betere
vormen. Sinds 2016 is Groot-Leuven in zorgintegratie rond de chronisch zieke.In
beweging naar meer geïntegreerde zorg. de uitvoering van het plan wil het project
Het doel van het project is driedubbel: natuurlijk ook aandacht besteden aan de
meer levenskwaliteit en tevredenheid draagkracht van zorgverstrekkers en hulp-
bij patiënten en hun mantelzorgers, een verleners. De toenemende vergrijzing en
doeltreffende besteding van beschik- steeds complexere zorgvragen leggen
bare middelen en een langer gezond immers een hoge druk op zorgprofessi-
leven voor  de hele bevolking. Na een onals.Door efficiënter samen te werken
pilootfase, worden de best practices rond de patiënt zullen zorgverstrekkers be-
uitgerold naar de rest van België. ter in staat zijn om deze complexe zorgno-
Zorgzaam Leuven stelt de persoon met den op te lossen. Belangrijk doorheen het
een chronische ziekte centraal. Via ge- hele project is dat de tevredenheid van de
ïntegreerde zorgmodellen wil Zorgzaam patiënt, de kwaliteit van de geleverde zorg
Leuven werken aan de behoeften van pa- en de draagkracht van de zorgprofessi-
tiënten. Hierbij zal de zorg zich minder onals, voortdurend geëvalueerd zal wor-
richten op de aandoeningen en meer op den. 
de burger en zijn functioneren, zijn zelf- MCH als voortrekker
redzaamheid en de ondersteuning van Het Leuvens consortium heeft meer
de mantelzorgers. Dit vraagt om een dan 60 lokaal betrokken organisaties,
hele cultuuromslag. Daarvoor zullen zorg- geleid door een stuurgroep die  zowel de
professionals anders leren omgaan met stad en de bevolking, de welzijnszorg, de
zorgvragen:integraal gericht op samen- gezondheidszorg, de eerste- en de
werking en digitale gegevensdeling. tweedelijnsdiensten vertegenwoordigt.
Een andere belangrijke pijler hierbij is

34

MCH zal het project ondersteunen
zodat het verder kan groeien en enga-
geerde zich om de rol op te nemen van de
contractuele partner. Hierbij neemt
MCH een voortrekkersrol op om
geïntegreerde zorg te realiseren in de
pilootregio Groot-Leuven, in een eer-
ste fase, en ook rondom Leuven, in een
latere fase. 

36

MCH in Cijfers

37

310.558 aanvragen

Laboratorium

33.696 patiënten

Radiologie

786 deelnemers Nascholing

38

Polikliniek 57.087 consultaties
384.784 kilometers
Pick-up 164 personeelsleden

Mede-
werkers

39

40

MCH Focus

41

42

Commissie Medische
Literatuur en Ethiek

Een maandelijkse editie vol met weten- het is een boutade maar ook
schappelijke informatie voor huisartsen een “inconvenient truth” dat
wordt door collega’s dr. Willy Storms, kanker deels komt door onze
dr. Gijs Van Pottelbergh en dr. Leslie levensstijl.
Vander Ginst gebundeld.
Bloeddrukmetingen: welke
Om de meest relevante en recente waarde is het meest relevant?
artikels voor ons artsenpubliek samen te Behandelen van prediabetes:
vatten, blijft dr. Storms de Nederlands- blijft zinvol om evolutie naar
talige tijdschriften ‘Huisarts en Weten- diabetes uit te stellen of af
schap’ en het Nederlands Tijdschrift voor te remmen. Luchtvervui-
Geneeskunde’ maandelijks napluizen. ling en respiratoire en car-
Dr. Vander Ginst buigt zich over de diovasculaire problemen:
samenvattingen van medische artikels wat weten we anno 2018?
van het Franse tijdschrift “Prescrire” en
de traditionele tijdschriften zoals BMJ,
JAMA LANCET en NEJM. De rubriek ‘een
frisse blik op de huisartsgeneeskunde’
in de maandelijkse Wetenschappelijke
Tijdingen wordt door collega dr. Van
Pottelbergh verzorgd met opiniestukken
uit medische artikels die vooral de actuali-
teit of de organisatorische thema’s van de
huisartsgeneeskunde behandelen.

Een greep uit enkele interessante samen-
vattingen: ‘Kanker is vaak te voorkomen’,

43

44

Commissie Ouderenzorg

brengt CRA’s samen

Na het succesvol symposium Levenseinde in 2017 hervatte de commissie Ouderenzorg
haar samenkomsten in 2018 met de leden CRA’s uit de regio.
Tijdens één van deze samenkomsten werd het thema behandeld rond vragen vanuit
het project 1733. Projectleider, dr. Chris Van der Mullen, stelde enkele belangrijke
vragen rond toegankelijkheid van de Leuvense Woon- en Zorgcentra en de
beschikbaarheid van de DNR-code (“Do no reanimate”).
In een volgende vergadering behandelde men de vraag rond integratie van medicatie-
lijsten en elektronische dossiers in het rusthuis. Het thema rond medicatie en rust-
huizen, automatisatie van medicatierobotten en apothekers bleef een actueel thema
gedurende gans het werkjaar. Er werd dieper ingegaan op de vraag hoe het medisch
dossier gelinkt kan worden aan het verpleegdossier en hoe het beheer van voorschriften
op een overzichtelijke en correcte manier kanverlopen. Ter voorbereiding van een
nieuw symposium (voorjaar 2019) werd er een bevraging opgesteld voor CRA’s over
automatisatie van medicatierobot inWZC’s.
Daarnaast organiseerde de commissie Ouderenzorg nog zo’n zestal nascholings-
avonden in de nascholingscyclus“ Residentiële Ouderenzorg“, gespreid over
het ganse jaar in verschillende Woon- en Zorgcentra in de Leuvense regio.

45

De Vesalius Koepel

buigt zich over huisartsen-

kringthema’s

46

Ook in 2018 werden een aantal overkoepelende huisartsenkringthema’s uitgediept
binnen de overlegmomenten van de Vesalius Koepel. Het thema ‘Veiligheid artsen’
en afspraken(plan) met de politie werd het afgelopen werkjaar verder besproken. Na
bevragingen rond veiligheidscoördinatoren binnen de kringen en hoe er
kan onderhandeld worden met politiezones om tot een uniform stappen-
plan te komen. Hieruit is het voorstel gegroeid om een symposium in het
najaar 2019 te organiseren rond het thema ‘Veiligheid artsen en afspraken met
politie’ i.s.m. een vrederechter, politiecommissaris, procureur-generaal en de Orde.

Het Project 1733 testte verschillende protocollen uit binnen de werkgroepen W8P
Tienen en W8P Leuven. De protocollen werden na deze testperiodes veilig bevon-
den en telefonische triage liep goed. Enkele protocollen rond huisartsgeneeskundig
handelen werden aangevuld. Het technische en informatica-luik van project 1733 wordt
nog bijgestuurd. Het noodnummer “1733” zou tegen 2019 operationeel moeten zijn.

De verdeling van de eerstelijnzones in Vlaams-Brabant kreeg verder vorm.
Binnen de eerstelijnszones zullen er Zorgraden worden opgesteld in de loop van 2019.
Deze Zorgraad is het orgaan dat het beheer van de eerstelijnszone gaat uitvoeren.
Vesalius Koepel nam een duidelijk standpunt in rond aanstelling van huisarts als
voorzitter stuurgroep voor eerstelijnszones en de vergoeding voor dit mandaat.

Tenslotte werd een stand van zaken gegeven over de huisartsenwachtposten.
De blinde vlekken in Vlaams-Brabant m.b.t. de wachtposten werden in kaart gebracht.
Tussen een aantal wachtposten en regionale ziekenhuizen zijn reeds samenwerkings-
verbanden ontstaan. De besprekingen omtrent de financiering van de wachtposten zijn
lopende. In 2019 moeten hier verdere afspraken rond gemaakt worden.

47

Commissie Permanente Vorming

zorgde voor een ruim navormingsaanbod

De Commissie Permanente Vorming werkte, onder leiding van voor prof. Birgitte
Schoenmakers, een goed gevarieerde nascholingskalender af. De jaarlijkse wetenschap-
pelijke middag- en avondnascholingen genieten ondertussen ruime bekendheid en
waren ook in 2018 weer een succes. Enkele navormingen werden in beide nascholings-
cycli aangeboden voor een verschillend doelpubliek.

Dr. Inge Van Wambeke bracht een voordracht rond ‘Pediatrie: zevendedagsonder-
zoek’ en prof. Ann Mertens vertelde begeesterend over ‘Wat u zeker moet weten
over familiale hypercholesterolemie’.Al deze voordrachten worden steeds met zorg
en inzet grondig voorbereid met de bedoeling op een hoogstaand niveau nauw aan
te sluiten bij de huisartsenpraktijk.

De klinische navormingsavonden met onze zittende specialisten en meewerkende
huisartsen in MCH Leuven en MCH Wezembeek-Oppem zijn een mooi voorbeeld van
de samenwerking tussen huisarts en specialist in een leerrijke setting en dragen bij tot
een betere zorgverlening van de patiënt.

Door het gebruik van de nieuwe tool e-Reader konden we exact 786 huisartsen
registreren die deel namen aan de nascholing en via de digitale registratie krijgen zij een
direct overzicht over hun ingezamelde punten (CP ’s) bij het RIZIV.

Door de intensieve samenwerking met andere zorgpartners, de inzet en het gebruik
van nieuwe media en tools zorgen ervoor dat MCH een boeiend en leerrijk kwaliteits-
opleidingscentrum is.

48

49

50