Jaarverslag 2017
M C H Medisch Centrum
voor Huisartsen
2
MCH in 2017 7
MCH in cijfers 33
MCH Focus 37
MCH Specialisten 47
MCH Bestuur 55
3
Voorwoord elektronisch aanvraagplatform om labo-
analyses aan te vragen. Het zal in 2018
Wanneer we terugblikken op 2017, kijken verder worden uitgerold.
we naar een jaar met talrijke realisaties. Intern werd het onthaalbeleid gestructu-
We hebben samen met onze medewerkers, reerd om zo een fijne start te bieden aan
specialisten en huisartsen een heel aantal nieuwe medewerkers in hun nieuwe werk-
projecten opgezet en succesvol afgewerkt. omgeving. Met het organiseren van yoga-
Een belangrijke verwezenlijking was de sessies voor de medewerkers werd een
start van de nieuwe toerplanning met daar- deel van het voornemen gerealiseerd om
aan gekoppeld de fietstoer in de Leuvense meer te bewegen en rustmomenten in te
binnenstad. De nieuwe toerplanning zorgt bouwen. Ook werd het leiderschapstraject
voor een verbetering van de dienstverlening voor onze afdelingshoofden verder uitge-
naar de huisartsen toe. Met het fietsproject rold. Het gaf hen bijkomende handvaten om
promoten we een snelle en duurzame ma- met hun teams aan de slag te gaan. Ten-
nier van transport. Intussen wordt er al uit- slotte sloeg het symposium met als thema
gekeken naar een uitbreiding van de fiets- Levensmoeheid enorm aan bij huisartsen
toer naar de deelgemeentes. en specialisten en heeft het de deelnemers
Voor de patiënten werd MCH toegankelijker geleerd om zeer bedachtzaam om te gaan
met de oprichting van de ombudsdienst, het met deze materie.
beschikbaar stellen van de medische ver- Dankbaarheid is zeker op zijn plaats voor
slaggeving via MyNexuzHealth en de voor- het teamwork, inzet en dynamiek van
bereidingen om het online boeken van af- jullie, onze medewerkers, specialisten,
spraken door patiënten mogelijk te maken. huisartsen en andere partners, wat toeliet
Huisartsen en specialisten werden op een om tot deze mooie opsomming te komen. Het
interactieve manier dichter bij elkaar ge- zijn realisaties waar we fier op mogen zijn!
bracht via de klinische navormingsavon- In 2018 staan we voor een aantal belang-
den. Ook werden de eerste stappen gezet rijke hervormingen in het eerstelijnsland-
in het project “eerste hulp bij rekrutering schap. We hebben een stevige basis gelegd
en selectie” waarbij we huisartsen onder- om hierop in te spelen om zo huisartsen
steunen in het aantrekken van ondersteu- en hun patiënten op een kwaliteitsvolle
nend personeel in hun praktijk. manier te blijven ondersteunen.
Een andere belangrijke realisatie was de
lancering van Lab Online, d.i. een nieuw
MCH in 2017
8
Startende HAIO’s bezoeken MCH op de HAIO-dag
Ook dit jaar verwelkomden we een groep beloftevolle HAIO’s (huisartsen in op-
leiding) in MCH. Na hun zevenjarige opleiding als arts, begonnen zij hun spe-
cialisatie in de huisartsgeneeskunde in samenwerking met een erkende op-
leidingspraktijk.
Tijdens de goed gevulde informatienamiddag kregen de enthousiaste artsen toe-
lichting over de algemene werking van MCH en een aantal praktische tips op maat
om in hun eigen praktijk aan de slag te gaan. Nieuw dit jaar was dat de praktijkop-
leider kon aansluiten en samen met zijn pupil onze werking kon leren kennen. De dag
werd afgesloten met een sneak preview van Lab Online, het nieuwe aanvraagplatform
voor labotesten.
9
10
MCH brengt huisartsen en
specialisten samen
Voor het tweede jaar op rij organiseerden we in MCH
Leuven en Wezembeek-Oppem de ontmoetingsavonden
tussen huisartsen en specialisten. Dit jaar werden ze in-
gericht als een klinische navorming. De specialisten konden
een casus voorstellen en/of de nieuwste technieken demonstre-
ren. Door de artsen op een interactieve manier met elkaar te laten
kennis maken en ze samen te brengen worden de communicatielijnen
aangescherpt en blijft de vlotte toegankelijkheid van polikliniek en labo
gegarandeerd.
11
Vlotte laboaanvraag via het nieuwe aanvraagplatform
Lab Online
MCH implementeerde een nieuw elektronisch aanvraagplatform en
resultatenviewer (Lab Online) voor laboaanvragen. Alle huisartsen
en MCH-specialisten kunnen er vanaf begin 2018 gebruik van ma-
ken. In het kader van een studie van het Federaal Kenniscentrum
gingen reeds een 100-tal huisartsen in 2017 van start met het
nieuwe systeem.
Lab Online laat het laboratorium toe uitgebreide ondersteuning te
geven bij het geheel van de pre- en post-analytische fase waaronder
testselectie, aanvraagprofielen, speciale afnames, kostprijssimulatie,
bij-aanvragen, labogidskoppeling, vertaling van rapporten en meer.
12
13
Kwalitatieve dienstverlening met
de ombudsdienst van MCH
Onze medewerkers en zorgverleners streven
dagelijks een kwaliteitsvolle patiëntenzorg na.
Toch blijven patiënten soms nog met bepaalde vra-
gen zitten of verloopt niet altijd alles naar wens. Om
hieraan beter te kunnen beantwoorden werd de om-
budsdienst opgericht.
Een ombudsdienst is voor MCH als polikliniek niet verplicht,
maar we vinden centralisatie en een correcte en transparante
opvolging van de klachten erg belangrijk om een optimale dienst-
en zorgverlening te kunnen garanderen. Patiënten worden aangera-
den om, bij ontevredenheid over één of meerdere aspecten van de
dienstverlening, dit zo snel mogelijk met de betrokkenen (arts,
(hoofd)verpleegkundige of andere medewerkers) te bespre-
ken. Een goed gesprek lost vaak al veel op. Indien dit niet
lukt om welke reden dan ook, kan er contact opgenomen
worden met de ombudsdienst om een klacht of op-
merking door te geven.
De ombudsdienst is beschikbaar voor vragen,
problemen, suggesties of klachten. De er-
varingen en feedback helpen MCH om de
kwaliteit van onze dienstverlening te ver-
beteren.
14
Wat kan er van de ombudsdienst verwacht worden?
De ombudspersoon behandelt de vraag of klacht vertrouwelijk en van-
uit een neutrale positie en is steeds gebonden aan het beroepsge-
heim.
Zij treedt op als neutrale persoon, bemiddelt tussen de ver-
schillende partijen zonder een standpunt in te nemen en
probeert via bemiddeling een oplossing te vinden die voor
beide partijen aanvaardbaar is. Indien de patiënt niet te-
vreden is met dit resultaat zal zij hem doorverwijzen naar
andere instanties die hem kunnen helpen met de verdere
klachtafhandeling.
In 2017 vonden 60 patiënten de weg naar de ombudsdienst, vooral
i.f.v. vragen tot afschrift van hun medisch dossier.
15
MCH zet fiets in
voor stalenophaling
in de Leuvense binnenstad
MCH startte met een fietstoer in de Leuvense
binnenstad. De fietstoer maakt deel uit van de op-
timalisatie van de routeplanning om zo de dienstver-
lening naar de huisartsen te verbeteren. Het aantal routes
werd uitgebreid van 16 naar 28 routes, waarvan er dagelijks 4
met de fiets gebeuren. Het circulatieplan van Leuven gaf de nieu-
we toerplanning een duwtje in de rug. Met het fietsproject zet MCH
in op een duurzame manier van transport en van tewerkstelling. We ver-
mijden files en reduceren CO2-uitstoot. Zo bouwen we mee aan een gezon-
de en leefbare stad. Ook gaan onze pick-upmedewerkers de sportieve toer op.
Het is een nieuwe en innovatieve manier van stalenophaling. Aan het project ging
een aantal maanden studiewerk vooraf. De geschikte fiets en adequate uitrus-
ting voor de fietsers werden voorzien om de stalen van de huisartsen op een
veilige, vlotte en kwaliteitsvolle manier naar het laboratorium te transpor-
teren. Dagelijks worden er op deze manier 500 stalen naar het MCH-labo
gebracht. Onze rood met witte bakfiets maakt intussen deel uit van het
Leuvense autoluwe straatbeeld. De officiële inhuldiging van de fietstoer
vond plaats in aanwezigheid van Burgemeester Tobback, Schepen
Devlies en Schepen Ridouani. Leuven 2030 was ook aanwezig op
het startevent.
16
17
18
Dag van de gezonde voeding
In het voorjaar werd de dag van de gezonde voeding georganiseerd in
MCH Leuven en Wezembeek-Oppem. Voor dit initiatief sloegen MCH
en het Lokaal Multidisciplinair Netwerk (LMN) van de Druivenstreek
en Groot Leuven hun handen in elkaar.
Bezoekers kregen praktische tips over gezonde voeding en konden een
gratis lichaamsanalyse laten uitvoeren door de diëtiste. Patiënten wer-
den verwend met huisgemaakte limonades zonder suiker en gezonde
hapjes. Verder kon men er nog terecht voor gezonde brooddoosideeën,
verrassende receptjes, advies op maat en een ‘feiten en fabels’ quiz.
Op een laagdrempelige manier werd aangetoond hoe goed én lekker
gezonde voeding kan zijn.
19
MCH
BEWEEGT
Yogasessies tijdens de middagpauze
Fysiek en mentaal gezonde medewerkers zijn een belangrijke hoeksteen voor de
werking van onze organisatie. Toch is mentale ontspanning of beweging op en naast
de werkplek niet altijd evident. Na een geslaagd proefproject startte MCH dit jaar
met yogasessies tijdens de middagpauze om zo de fysieke en mentale gezondheid
van de medewerkers te bevorderen. De sessies zijn zeer toegankelijk: ieder doet de
oefeningen op zijn tempo en binnen zijn grenzen.
Yoga heeft een reeks van positieve effecten op het lichaam. Het verbetert de
lichaamshouding, het versoepelt de gewrichten en verstevigt de spieren. Het
geeft ook een boost aan de bloedcirculatie en zorgt voor een verlaging van
cortisol (het stresshormoon). Daarnaast heeft yoga een kalmerende werking
op je geest waardoor je weer leert om je te ontspannen. Het zorgt voor een
betere focus en verhoogt het concentratievermogen. Zo trachten we pre-
ventief in te spelen op een mogelijke overbelasting.
20
21
22
Rechtstreekse digitale
inzage in het patiëntendossier
Patiënten konden al langer hun medische ver-
slagen op papier opvragen. Sinds het najaar kun-
nen ze hun persoonlijk medisch dossier ook online
raadplegen via de beveiligde webapplicatie en app van
Mynexuzhealth.
Het dossier bevat ondermeer medische verslagen, afspraken
en facturen van zorgverleners binnen de Nexuzhealth-groep.
Ook de medische verslagen van MCH opgesteld na 1 mei
2017 zijn, 7 dagen na validatie door de arts, beschik-
baar. In de toekomst zal het aanbod verder aan-
gevuld worden met laboratoriumresultaten,
beeldmateriaal van radiologische onderzoe-
ken, afspraken en facturen van MCH en de
andere Nexuz-partners.
23
24
De raadpleging nefrologie breidt de multidisciplinaire
zorgverlening uit
Nazicht van de nierfunctie is een hoeksteen in de diagnostiek en
behoort tot de dagelijkse praktijk van de huisarts. Toch blijven
aandoeningen van de nier soms wat onderbelicht. Het zorgpad chro-
nische nierinsufficiëntie is een belangrijk werkinstrument, maar
wordt wellicht nog te weinig gebruikt.
Vandaar kwam het idee om huisarts en nefroloog nauwer met
elkaar in contact te brengen, vooral voor screening en manage-
ment van chronische nierziekten. Zo ging de raadpleging
nefrologie eind 2017 van start in MCH Wezembeek-Oppem.
De meeste patiënten met chronisch nierfalen worden im-
mers door de huisarts buiten het ziekenhuis behandeld.
Gezien het belang van deze aandoening als risicofactor
voor hart- en vaatziekten en voor eindstadium nierfalen
streven wij ook naar meer multidisciplinair overleg,
niet alleen met de nefroloog maar ook met andere
specialisten zoals de cardioloog en endocrinoloog.
25
Goed Een nieuwe medewerker die een positieve
begonnen eerste indruk krijgt en zich verwacht voelt, zal
zich beter in zijn vel voelen en zal zich sneller
is integreren in zijn nieuwe team.
half MCH is er bovendien van overtuigd dat wie
gewonnen. zijn job graag doet, dat uitstraalt op de werk-
vloer en naar de patiënten en zo meewerkt
26 aan het imago van MCH. Daarom wordt er
actief gewerkt aan een gestructureerd ont-
haal van nieuwe medewerkers.
Omdat de eerste dagen op een nieuw werk
sowieso al spannend zijn voor de nieuwe
medewerker ontvangt hij/zij een aantal dagen
vóór de eerste werkdag een verwelkomings-
brochure met praktische informatie over het
verloop van de eerste werkdag. Zo weet bereidende taken gestructureerd zijn
de nieuwe medewerker wat er die dag uitgeschreven. Het onthaaltraject stopt
van hem/haar verwacht wordt. bovendien niet na de eerste werkdag.
Aan een eerste werkdag gaat echter ook Voldoende ondersteuning, een duide-
een hele voorbereiding aan vooraf: be- lijke rolafbakening, een aanspreekpunt
stelling van ondersteunende materialen en terugblikmomenten zijn een must
voor de uitoefening van de functie, het in om aan een nieuwe medewerker een fij-
orde maken van de administratie voor HR ne start te geven voor een beloftevolle
en IT, het uitwerken van het opleidings- carrière en ontwikkeling binnen MCH.
en inwerktraject op de dienst,…
Om de voorbereiding uniform te la- 27
ten verlopen en de laatste momenten
niet voor verrassingen te komen staan,
wordt gebruik gemaakt van een onthaal-
checklist waarin de verschillende voor-
“Samenwerken
met een positieve
ingesteldheid,
daar ga ik voor.”
Ann Vandeplas Ann beleefde haar eerste momenten in MCH
één van de nieuwe als volgt: “Het was voor mij een spannende
medewerkers die we dit jaar ervaring. Ik ben verpleegkundige en de over-
mochten verwelkomen. stap naar deze nieuwe job was een grote uit-
Ze startte als medisch daging. Ik was de eerste dag al zo nieuwsgierig
beeldvormer op de dienst hoe het zou verlopen en keek er echt naar uit.
radiologie in Wezembeek- De hoofdverpleegkundige stelde me de eerste
dag voor aan het team en de radiologen.
Oppem. Ik had al een paar gezichten herkend omdat Ann
Vancompernolle, personeelsdirecteur, mij na mijn sol-
28 licitatiegesprek had laten kennismaken met de dienst
enmethetteam.Ditwaseenpositieve ervaring.Hetteam
heeft me het werkveld laten verkennen. Dit was alle-
maal nieuw voor mij en ik stelde me hierdoor veel vragen.
Hoe werken deze toestellen? Gaat me dit ooit In mijn job vind ik het belangrijk om
wel lukken? Het team had zoveel geduld met respectvol om te gaan met patiënten,
mij en stelde me telkens weer gerust met collega’s en artsen met als doel de
”Ann dit komt wel goed, neem je tijd”. Dit heb patiënt verder op weg te helpen en
ik in mijn carrière nog nooit zo ervaren. tevreden te stellen.”
Werken in MCH is fijn omwille van de klein-
schaligheid. Ook de nauwe contacten met de
patiënten en de samenwerking met specia-
listen en huisartsen spreekt me heel erg aan.
Het voelt goed om de patiënt dichtbij huis
te kunnen helpen. De moderne infrastruc-
tuur met veel lichtinval maakt de werking
aangenaam. Vooral omdat de medische
beeldvormers vaak in het donker werken.
29
Van medisch secretaresse naar MMA en praktijkassistent: opportuniteiten
en uitdagingen in een wijzigend eerstelijnslandschap
De functie medisch secretaresse is wijd heersen. Ook de hervorming van de eer-
verspreid binnen MCH. Medische secre- stelijnsgezondheidszorg vormt een bijko-
taressen worden ingeschakeld binnen mende uitdaging.
verschillende diensten. Ze bieden een Eén van onze medewerkers, Manu De
administratieve ondersteuning bij het Jongh, voerde in 2016 een wetenschap-
onthaal van patiënten, maken van afspra- pelijk onderbouwd onderzoek uit om-
ken, voorbereiden van de facturatie,… De trent de voordelen van bijkomende on-
laatste jaren is de taakinhoud van deze dersteuning in de huisartsenpraktijk en
functieprofielen gewijzigd waardoor de verschillen tussen de inzet van een MMA,
titel “medisch secretaresse” nog onvol- verpleegkundige ondersteuning en prak-
doende de lading dekt. We spreken dan tijkassistentie. Hieruit bleek dat zowel
van Medical Management Assistant of een verpleegkundige als een MMA aan
MMA. de slag kunnen in huisartsenpraktijken,
MCH tracht het opleidingstraject van de maar dat het financieringsaspect vaak
MMA mee te faciliteren om zo voldoen- een struikelblok vormt om daadwerkelijk
de medewerkers aan te trekken voor te- bijkomende ondersteuning te rekruteren.
werkstelling binnen de eigen organisa- Een praktijkassistent(e), zoals dit reeds
tie, maar ook voor ondersteuning in de in Nederland bestaat, is in België nog niet
huisartsenpraktijk. We zien een rol voor echt gekend. De functie combineert ad-
de MMA weggelegd in de ondersteuning ministratieve handelingen met minimaal
in huisartsenpraktijken onder vorm van medisch-technische bevoegdheden. Om
administratieve ondersteuning, maar de inzet van een praktijkassistent(e) in
ook onder de vorm van praktijkassis- België mogelijk te maken, moet ze toe-
tentie. Door de toename van adminis- gevoegd worden bij de gezondheidsbe-
tratieve verplichtingen heeft de huisarts roepen (KB78). Tot op heden ging de over-
minder tijd voor zijn kerntaken. Het de- heid nog niet op deze vraag in. In eerste
legeren van administratieve en medisch- instantie zou een praktijkassistent(e) in
technische taken kan helpen om het de louter administratieve vorm al heel wat
werk in de huisartsenpraktijk beter te be- taken van de huisarts kunnen uitvoeren.
30
MCH zal in samenspraak met huisartsen de
ondersteuning via praktijkassistenten ver-
der exploreren en de meerwaarde van het
Nederlandse model van praktijkassistentie bij
de overheden aankaarten.
“Samen voor een duurzame,
kwaliteitsvolle gezondheidszorg,
daar gaan we voor.”
MCH in cijfers
Laboratorium: 307.714 aanvragen
Afgelopen jaar bereikten 307.714 aanvragen het labo-
ratorium. Dit is goed voor 4.097.843 analyses of 15.700
analyses per dag.
Nascholing: 1.009 deelnemende artsen
MCH verzorgde 22 nascholingen, inclusief een sym-
posium en twee klinische vaardigheidstrainingen. In
totaal namen er 1.009 artsen deel aan de nascholingen.
12 ervan werden geaccrediteerd onder rubriek 2 “regi-
onaal seminarie”, 8 onder rubriek 6 “ethiek en econo-
mie” en 2 onder rubriek 1 “workshops”. Ook gingen er
nog 5 nascholingen door in WZC Ter Meeren en 2 na-
scholingen werden georganiseerd door de commissie
residentiële ouderenzorg.
Pick-up: 375.473 afgelegde kilometers
De staalophaaldienst of pick-updienst van MCH legde
375.473 kilometer af om bloed en andere recipiënten
bij de huisartsen in de regio op te halen. Zo zorgde
het pick-upteam ervoor dat de stalen tijdig in het labo
geraakten voor analyse.
34
Medewerkers: 164 personeelsleden
In 2017 telde MCH gemiddeld 164 koppen of 123,6 vte.
Er werden 17 nieuwe medewerkers aangetrokken en
er gingen 23 personen uit dienst. 78% van de mede-
werkers zijn vrouwen. Ook het artsenkorps werd uit-
gebreid. Patiënten konden terecht bij één van de 105
specialisten.
Polikliniek: 56.667 consultaties
56.667 patiënten werden in 2017 naar MCH verwezen
voor een consultatie. Het aantal bezoeken voor campus
Leuven kende een toename, met vooral een groeiend
aantal verwijzingen voor orthopedie. In Wezembeek
nam het aantal bezoeken af door enkele openstaande
vacatures in meerdere specialismen.
Radiologie: 33.599 patiënten
33.599 patiënten kregen in MCH Leuven of Wezem-
beek-Oppem een radiologisch onderzoek. Dit is een
groei van 1,2% t.o.v. 2016. Ze werden verwezen voor een
conventioneel onderzoek, mammografie, echografie of
botdensitometriemeting.
35
MCH Focus
Commissie Ouderenzorg: neeslijke aandoening is, is euthanasie
bedachtzaam omgaan met omwille van levensmoeheid wettelijk
levensmoeheid niet mogelijk. Als levensmoeheid echter
als psychisch lijden kan worden erkend
Het orgelpunt van de commissie Oude- en het gevolg is van één (of meerdere)
renzorg tijdens het voorbije werkjaar ernstige en ongeneeslijke aandoe-
was zonder twijfel het symposium rond ning(en), is euthanasie wettelijk wél
Levensmoeheid. mogelijk. Prof. Chris Gastmans, hoog-
Bij aanvang van dit symposium werd de leraar medische ethiek, maakte een
vraag gesteld “Bent u het eens met de aantal ethische bedenkingen bij le-
stelling dat levensmoeheid in aanmer- vensmoeheid en stelde dat er nog niet
king moet komen voor het uitvoeren van veel onderzoek verricht werd naar het
euthanasie?” aan de meer dan 100 aan- begrip. Hij verwees eveneens naar
wezige huisartsen. Zo’n 64% antwoord- het promotieonderzoek van Els van
de volmondig ‘ja’. Wijngaarden, dat gebundeld werd in
Dr. Lisaerde, huisarts en CRA, tracht- “Voltooid leven:“ over leven en willen
te in zijn inleiding een definitie te geven sterven.” In haar voorstelling “Utopia
van Levensmoeheid. Prof. em. Herman revisited” ging Dr. An Haekens, hoofd-
Nys lichtte de wettelijke aspecten toe. geneesheer van de Alexianen zorg-
Hij besloot dat hulp bij zelfdoding aan groep, dieper in op de maatschappelijke
een persoon die lijdt aan levensmoeheid
zich in een rechtsonzekere toestand be-
vindt. Omdat levensmoeheid geen onge-
38
beschouwingen van levensmoeheid. Ze derenzorg, hebben de conferenties en
duidde op het belang om dieper te gra- het debat ertoe geleid dat huisartsen
ven naar de oorzaken van levensmoe- niet meer automatisch ‘meegaan’ in het
heid. Dr. Jo Lisaerde stelde een concreet verhaal van de patiënt. Op zoek gaan
stappenplan voor aan de huisarts over naar de oorzaak van de levensmoeheid,
hoe men moet omgaan met patiënten dat was de boodschap die de toeschou-
die levensmoe zijn. Moderator Luc Van wers mee naar huis namen aan het ein-
de Ven opende de discussie verder met de van het symposium.
de vraag hoe om te gaan met de hoge Naast dit symposium organiseerde de
prevalentie van zelfdoding bij oudere commissie Ouderenzorg nog 2 avonden
mensen. in de nascholingscyclus “Residentiële
Het debat stemde tot nadenken. Na de Ouderenzorg” en 3 overlegmomenten
uiteenzettingen werden de artsen op- met zijn leden-CRA’s.
nieuw gevraagd om een antwoord te ge-
ven op dezelfde vraag als bij aanvang van
het symposium. Opvallend was de daling
van het aanvankelijk 64% ja-antwoorden
naar 40%. Voor dr. Johan Vliers, huis-
arts, CRA en voorzitter commissie Ou-
39
De Commissie Permanente
Vorming waarborgt een
kwalitatief opleidingsprogramma
De commissie Permanente Vorming werk-
te afgelopen jaar onder leiding van voorzitster
dr. Birgitte Schoenmakers een goed gevulde na-
scholingskalender af.
Door het gevarieerde aanbod noteerde MCH zo’n 803 deel-
nemende artsen in de klassieke middag- en avondnascho-
ling. Sinds september worden de deelnemende artsen digitaal
geregistreerd. Sommige thema’s werden in beide nascholings-
cycli aangeboden, telkens voor een verschillend doelpubliek. Voor
de middagnascholingen was de voordracht van 14/11/17 omtrent “Vac-
cins: twijfels over vaccinatie” van prof. dr. Dirk Devroey de koploper met
99 aanwezige huisartsen.
40
Ook mocht de nascholing rond van het vormingsaanbod. De input van
“Osteoporose” van dr. Michel de huisartsen is daarbij onontbeerlijk.
Laurent rekenen op een aan- Het gebruik van nieuwe media, de sa-
dachtig publiek van zo’n 77 art- menwerking met andere zorgpartners,
sen. De voorstellingen worden het blijven inzetten op een degelijk
voorbereid door de specialist in programma zorgen ervoor dat MCH als
samenwerking met de huisarts kwaliteitsopleidingscentrum voor de
om zo nauw mogelijk aan te slui- huisartsen een publiekstrekker blijft.
ten bij de praktijkvoering van de
huisarts. 41
Specialisten en huisartsen werden
dichter bij elkaar gebracht op de
klinische vaardigheidstrainingen
in Leuven en Wezembeek-Oppem.
Meer dan 130 artsen namen deel
aan deze avonden in MCH. Daar-
naast werd ook het symposium
Levensmoeheid georganiseerd met
een geslaagde opkomst.
In samenwerking met het ACHG, het
Regionaal Ziekenhuis Heilig Hart,
UZ Leuven en de nascholingskring
PUK (Druivenstreek MCH Wezem-
beek-Oppem) werd er opnieuw een ge-
meenschappelijke kalender Permanen-
te Vorming opgesteld. Hierdoor ontvangt
de huisarts een duidelijk overzicht van
het regionaal vormingsaanbod, waar-
uit hij zijn favoriete keuzes kan maken.
We proberen ook de specialisten uit de
verschillende ziekenhuizen, MCH en het
ACHG te betrekken bij de samenstelling
Vesalius Koepel waarborgt de
informatiedoorstroming naar
Vlaams-Brabantse en
Brusselse kringen en huisartsen
De leden kwamen het afgelopen werk-
jaar voor een 3-tal bijeenkomsten bij
elkaar in MCH. Tijdens de bijeenkomst
in januari werd de noodzaak van een
veiligheidsplan voor alle kringen op
provinciaal niveau i.v.m. politieon-
dersteuning benadrukt. Vele krin-
gen ondervinden tijdens wachtdien-
sten het dwangmatige karakter van
opvordering van een wachtarts door
politiediensten.
Binnen Vlaams Brabant probeert
Vesalius Koepel, Domus Medica en
de overheid hieromtrent een uni-
forme afspraak op te stellen. Het pro-
ject 1733 werd toegelicht. Na de dry
run fase in regio Tienen en Leuven
werd de niet-planbare zorg uitvoerig
besproken. Ook de oprichting van nieu-
we wachtposten binnen spoedafdelin-
gen in ziekenhuizen kwam aan bod.
In mei werd een korte voordracht
‘Dekking agressie tegen artsen’ ge-
houden.
42
dr. Roel Van Giel, de nieuwe voorzitter de overheid m.b.t. de wachtposten toe.
van Domus Medica, benadrukte dat Binnen 4 jaar moet heel België voor-
de kringen belangrijk zijn om voeling zien zijn van wachtposten, 1/100.000
te houden met de huisartsen, om het inwoners.
beroep meer ‘in the picture’ te zetten Ook het vervolg van 1733 werd uitvoe-
en de huisartsgeneeskunde in de toe- rig besproken met de opstart van het
komst meer uit te dragen. De betaal- pilootproject Leuven en Tienen in
bare gezondheidszorg en hoe deze oktober 2017. In januari 2018 zal dit
er in de volgende jaren zal uitzien is project met reële resultaten vergele-
een visie die DM wenst uit te dragen. ken worden en zal 1733 uitgerold wor-
De politieondersteuning loopt nog den over heel België.
stroef en in het project 1733 werd de
laatste stand van zaken gerapporteerd.
In de beginfase zal enkel tijdens de
weekends met nieuwe protocollen wor-
den gewerkt.
In het septemberoverleg werden de
hervormingen van de eerstelijnshuis-
artsenkringen en het bewaken van de
neutraliteit en onafhankelijkheid van
overlegcoördinatie binnen de kringen
uitvoerig besproken. De voorzitter licht-
te de besluiten van de audit van Möbius
omtrent de beleidsvisie opgesteld door
43
Commissie Medische Literatuur en Ethiek
De commissie Medische Literatuur en Ethiek werkte verder aan de digitalisering van
samenvattende teksten uit medische journals voor de Wetenschappelijke Tijdingen en
MCH Digest. Samen met collega’s dr. Willy Storms en dr. Gijs Van Pottelbergh werkt
dr. Leslie Vander Ginst aan het klaarstomen van een maandelijkse editie vol samenvat-
tingen en opiniestukken van medische artikels relevant voor de huisartsgeneeskunde.
Waar dr. Vander Ginst vooral aandacht schenkt aan de samenvattingen van medische
artikels van het Franse tijdschrift Prescrire en de tradionele tijdschriften zoals BMJ,
JAMA LANCET en NEJM, blijft dr. Storms de Nederlandstalige tijdschriften ‘Huisarts en
Wetenschap’ en ‘Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde’ maandelijks napluizen om
de meest relevante en recente artikels voor ons artsenpubliek samen te vatten.
Collega dr. Van Pottelbergh vult maandelijks de rubriek ‘een frisse blik op de huis-
artsgeneeskunde’ aan met opiniestukken uit medische artikels die vooral de actualiteit
of de organisatorische thema’s van de huisartsgeneeskunde behandelen. Een greep
uit enkele interessante samenvattingen: in ‘To Pneumococ or not?’ werd het pers-
bericht van het Federaal Kenniscentrum voor Gezondheidszorg (KCE) tegen het
licht gehouden… Het opiniestuk ‘Eerstelijnsconferentie: halfvol of halfleeg?’
belichtte eerstelijnsstructuren en eerstelijnsnetwerken in de toekomst,
kortom de toekomstige organisatie van de eerstelijnszorg.
44
45
MCH specialisten
nieuw in 2017
Orthopedie
Wezembeek-Oppem
Dr. Steven Petronilia
In januari werd de raad-
pleging orthopedie in Wezem-
beek-Oppem uitgebreid met
dr. Steven Petronilia.
Hij behaalde zijn artsendiploma aan
de Universiteit van Leiden (NL) en
specialiseerde daarna in de orthope-
die in UZ Gent. Hij is verbonden aan de
Kliniek Sint-Jan in
Brussel en als consulent voor de
oncologische chirurgie aan het UZ Gent.
Hij is gespecialiseerd in rugchirurgie,
heupchirurgie en algemene trauma-
tologie.
48
Orthopedie
Wezembeek-Oppem
Dr. Ghislain Geurts
De raadpleging orthopedie in
MCH Wezembeek-Oppem werd
in september verder uitgebreid
met de komst van dr. Ghislain
Geurts.
Hij kreeg zijn medische opleiding aan
de Universiteit Maastricht en speciali-
seerde zich in de Orthopedie & Trauma-
tologie aan UZ Brussel, waar hij in 2016
afstudeerde. Zijn bijzondere interesse
gaat uit naar pathologie van het boven-
ste lidmaat (schouder, elleboog, pols-
en handchirurgie). Hij is verbonden
aan het AZ Jan Portaels.
49
Gastro-enterologie
Leuven
Dr. Filip Janssens
Vanaf juli houdt dr. Filip
Janssens raadpleging als
gastro-enteroloog in MCH
Leuven. Hij kreeg zijn medische
opleiding aan de KU Leuven, UCL en
HUG (Genève). Hij is reeds acht jaar
als gastro-enteroloog verbonden aan
het Jessa ziekenhuis te Hasselt en was
gedurende vier jaren consulent hepatolo-
gie in UZ Leuven. In MCH legt hij zich toe
op de gastro-enterologische raad-
pleging, inclusief endoscopie en
coloscopie.
50