Laporan CIKU Q1 2019 lingk DJPb Aceh

cara Data Keterangan
46
ulan Ket : Penolakan SPM secara formal terdapat pada menu rekap penolakan
ulan 99,13% PMRT di Aplikasi Om SPAN
Maret 0
r per 100% - (Rata - Rata Deviasi RPD Satker per periode)
0,012
yang 0 Keterangan :
yang Tingkat deviasi RPD diperoleh dari Laporan Deviasi dari Modul Renkas pada Aplikasi
nal 0,004 OMSPAN untuk kemudian disesuaikan dengan penyesuaian deviasi RPD. Penyesuaian
99,996% deviasi adalah:
ifitas 13.519 a) Pemberian dispensasi RPD atas pengajuan SPM, deviasinya dihitung 0%.
b) Penyesuaian RPD satker BA BUN yang tidak terealisasi SPM-nya.
kuti 9 c) Penyesuaian RPD atas SPM-KP yang SPM-nya melebihi batas waktu update RPD Harian
AKTI 99,94% (4 hari kerja).
mitra d) Penghapusan deviasi pada RPD harian akibat satker tidak mengajukan SPM sesuai RPD
nkeu - harian yang
yang
- telah disampaikan.
dan e) Penghapusan deviasi pada beberapa RPD Harian yang nilainya sama di beberapa
ntuk - tanggal yang berurutan,
luar
tapi satker hanya mengajukan 1 SPM

∑ penerima pada SP2D yang diterbitkan - ∑ penerima pada
SP2D yang diretur oleh Bank/Pos Operasional
-------------------------------------------------------------- x 100%
∑ penerima pada SP2D yang diterbitkan

Rata-rata Indeks Tingkat Efektifitas Edukasi dan Komunikasi
0 < x ≤ 20 = sangat tidak efektif
21 < x ≤ 40 = tidak efektif
41 < x ≤ 60 = kurang efektif
61 < x ≤ 80 = efektif
81 < x ≤ 100 = sangat efektif

 Telah dilaksanakan familiarisasi SAKTI kepada 10 Satker
Lingkup KPPN Kutacane pada bulan Maret 2019

 Telah dilaksanakan publikasi dan penyampaian flayer Sakti
kepada Satker Lingkup KPPN Kutacane melalui surat nomor
S-123/WPB.01/KP.06/2019 tanggal 22 Maret 2019

No. Kode Uraian IKU Data yang diperlukan
IKU Proporsi Tahapan

Presentase

11 7a-N Persentase penyampaian ∑ Bendahara yang menyampa
LPJ Bendahara mitra LPJ bendahara mengguna
kerja KPPN secara andal Modul SILABI secara andal
dan tepat waktu tepat waktu
∑ Bendahara Satker yang w
menyampaikan LPJ

Persentase

12 7b-N Nilai kinerja penyaluran NKP DFDD
DAK Fisik dan Dana SYARAT
13 8a-N Desa PROYEKSI
14 8b-N SSPSPM
MONEV
LK-UAKPA

Nilai Rata-Rata Hard Jumlah nilai hasil tes h
Competency Pegawai competency yang dipero
pegawai
Jumlah pegawai KPPN y
mengikuti tes hard competency

Nilai

Persentase Kualitas Capaian jam coaching
Pelaksanaan Coaching & (bobot 50%)
Counseling
Monitoring Action plan
(bobot 10%)

Capaian feedback
(bobot 40%)

aikan Data Keterangan
akan -
∑ Bendahara yang menyampaikan LPJ bendahara
dan 6% menggunakan Modul SILABI secara andal dan tepat waktu
wajib 164 -------------------------------------------------- x 100%
∑ Bendahara Satker yang wajib menyampaikan LPJ
hard 164
oleh NKP DFDD =[ 0,10 (SYARAT) + (0,20 (Proyeksi) + 0,30
yang 100% (SSPSPM) + 0,20 (MONEV) + 0,20 (LK-UAKPA) ] x 100
Nilai sesuai ND Direktur Pelaksanaan Anggaran Nomor
98 384/PB.2/2019 tanggal 5 April 2019
10 Ket:
20 Apabila s.d. Triwulan I tidak terdapat penyampaian dokumen
30 persyaratan penyaluran DFDD oleh Pemda,
18 maka: NKP DFDD = 0,50 (MONEV) + 0,50 (LK-UAKPA) ] x 100
20 Jumlah nilai hasil tes hard competency
- yang diperoleh pegawai
---------------------------------------------------
- Jumlah pegawai KPPN yang
- mengikuti tes hard competency
96%
Capaian jam coaching (bobot 50%) + Monitoring Action plan
100% (bobot 10%) + Capaian feedback (bobot 40%)

98,2%

No. Kode Uraian IKU Data yang diperlukan
IKU Persentase

15 8c-N Indeks kualitas Hasil Penilaian oleh Tim Red
16 9a-N pelaksanaan Literasi Kantor Pusat DJPb
17 9b-N Perbendaharaan
18 10a-N Nilai hasil evaluasi pengenda
Nilai Hasil Evaluasi intern oleh UKI-W
Penerapan Pemantauan
Pengendalian Intern Nilai hasil penilaian kua
pengelolaan kinerja oleh Ka
Nilai Kualitas Pusat Ditjen Perbendaharaan
Pengelolaan Kinerja
Berbasis Strategy Jumlah jenis BMN peralatan y
Focused Organization tersedia
Persentase Pemenuhan Jumlah jenis BMN peralatan
BMN Sesuai Standar mesin sesuai SE- 32 (II)

Jumlah BMN peralatan dan m
yang memenuhi sfesifikasi SE-3

Jumlah BMN peralatan dan m
yang harus terpenuhi sesuai SE-

Persentase

19 11a-CP Persentase Kualitas Penyerapan Anggaran atas P
Pelaksanaan Anggaran Netto
KPPN
pencapaian keluaran riil

Persentase Efisiensi

Data Keterangan
97,28%

daksi 80 Hasil Penilaian oleh Tim Redaksi Kantor Pusat DJPb
Nilai sesuai ND Sekretaris Ditjen Perbendaharaan
Nomor ND-1149/PB.1/2019 tanggal 4 April 2019

alian - Nilai hasil evaluasi pengendalian intern oleh UKI-W

alitas - Nilai hasil penilaian kualitas pengelolaan kinerja oleh Kantor
antor Pusat Ditjen Perbendaharaan
-
yang -
dan

mesin -
32
-
mesin -
-32 15%
-
Pagu -

Realisasi IKU:
Realisasi IKU =
[(% capaian keluaran x 30%) + (% efisiensi x 15%) + (%
konsistensi x 10%) + (% penyerapan anggaran atas pagu netto x
15%)] +
[(% penyelesaian tagihan x 4%) + (% penyampaian data kontrak
x 3%) + (% pengelolaan UP x 4%) + (% perencanaan kas x 2%)

No. Kode Uraian IKU Data yang diperlukan
IKU konsistensi

∑ IKPA

Total Nilai Triwulan I Tahun 2019

Total Bobot Triwulan I Tahun 201

Capaian IKU persentase K
Triwulan I Tahun 2019

Data Keterangan

6,05% + (%penyampaian LPJ x 2%) + (% pengembalian SPM x 3%) +
23,18% (% retur SP2D x 3%) + (% revisi DIPA x 5%) + (% pagu minus x
2%) +
(% dispensasi SPM x 2%)]

Realisasi IKU dihitung menggunakan bobot tertimbang dari
indikator yang tersedia pada triwulan tersebut.

Adapun penjelasan sebagai berikut:
Pada triwulan I tahun 2019, indikator Capaian Keluaran,
Efisiensi, Pagu Minus, dan Dispensasi SPM belum ada.
Indikator ini tidak diikutkan dalam perhitungan IKU Kualitas
Pelaksanaan Anggaran.

9 44,23%
19 49,00%
KPA 90,27%

Kutacane, April 2019
Kepala KPPN Kutacane

Andi Permadi
NIP 197112271993011001

SS/IKU LAPORAN PELAKSANA

IS Akuntansi Dan Pelaporan Keuangan Negara Yang
Periode IS Persentase Penyampaian LPJ Bendahara Mitra K
Output
Program intensive care implementasi PMK Monev

Semester I 2019

Sosialisasi dan Bimtek

Progres s.d Triwulan I Status* **

Telah dilaksanakan Monitoring dan evaluasi Indikator Kualita
Pelaksanaan Anggaran dan sosialisasi mengenai PMK 196/PMK.05/201
tentang Tata Cara Pembayaran dan Penggunaan Kartu Kredit Pemerinta
pada tanggal 26 Maret 2019

Kendala yang dihadapi berupa masih banyaknya satker yang belu
memahami implementasi PMK dimaksud serta masih belum efektifny
penggunaan kartu kredit pemerintah karena masih sedikit penyed
barang/jasa di Kutacane yang menggunakan sarana kartu kredit.

Output yang telah dicapai berupa telah dilaksanakan Monev Indikat
Kualitas Pelaksanaan Anggaran dan sosialisasi PMK 196/PMK.05/201
tentang Tata Cara Pembayaran dan Penggunaan Kartu Kredit Pemerintah

AAN INISIATIF STRATEGIS

g Akuntabel, Transparan, Dan Tepat Waktu/
Kerja KPPN Secara Andal Dan Tepat Waktu

v Kualitas Pelaksanaan Anggaran dan PMK Kartu Kredit

Anggaran

Pagu Realisasi

as 5.383.000
18 17.000.000
ah

um Rencana Aksi Penanggung Jawab Periode

ya

dia Pelaksanaan Sosialisasi Seksi PDMS, VeraKI Semester I Tahun

dan Bimtek terkait PMK dan Bank 2019

Monev Kualitas
tor Pelaksanaan Anggaran
18 dan PMK Kartu Kredit
h

SS/IKU Pengelolaan Sarana dan TIK yang Optimal /
Persentase Pengelolaan BMN yang Optimal
IS Sensus BMN Selain Barang dalam KIB
Periode IS
Output Semester II 2019

Terbentuknya master asset

Progres s.d Triwulan I Status* **

Sensus BMN selain barang dalam Kartu Inventaris Barang ba
dilaksanakan pada semester II. Pada semester I menginventarisir BM
pada Daftar Barang Ruangan dan menyesuaikannya di aplikasi SAKTI

Kendala berupa kondisi barang yang beragam serta lokasi yang kadan
tidak pada tempatnya

Capaian sampai dengan triwulan I adalah sedang melaksanaka
inventarisasi dan update barang-barang yang ada pada Daftar Baran
Ruangan dan menyesuaikannya di aplikasi SAKTI.

Anggaran

Pagu Realisasi
aru -
MN 2.000.000

ng Rencana Aksi Penanggung Jawab Periode

an Melaksanakan sensus Subbag Umum Semester II 2019
ng BMN selain barang

dalam Kartu Inventaris
Barang

SS/IKU Organisasi yang Fit For Purpose/
Nilai Hasil Evaluasi Pelaksanaan Tugas Kepatuhan
IS Gathering dan Internal Reviu terhadap WBK/WBBM
Periode IS
Output Semester I 2019

Penerapan WBK/ WBBM

Progres s.d Triwulan I Status* **

Kegiatan Gathering dan Internal Reviu terhadap WBK/WBBM bersamaa
dengan pelaksanaan Capacity Building akan dilaksanakan pada Triwulan
Tahun 2019

Kendala yang dihadapi adalah masih padatnya jadwal kegiatan pad
triwulan I sehingga pelaksanaannya direncanakan dilaksanakan pad
triwulan II

Capaian sampai dengan triwulan I adalah telah direncanakan kegiata
dimaksud bersamaan dengan pelaksanaan Capacity Building yang aka
dilaksanakan pada bulan April 2019

n Internal
M

Anggaran

Pagu Realisasi
an -
n II 5.000.000

da Rencana Aksi Penanggung Jawab Periode
da

Pelaksanaan Gathering Subbag Umum dan Semester I Tahun
an dan Internal Reviu Seksi VeraKI 2019
an terhadap WBK/WBBM

kepada seluruh pegawai

SS/IKU Manajemen Satker yang Berkesinambungan /
IS Indeks Efektivitas Edukasi Dan Komunikasi
Periode IS Monitoring dan Evaluasi Pembiayaan Ultra Mikro (
Output (Per-25/PB/2018)
Semester I 2019

Laporan Monev pembiayaan Ultra Mikro (UMi)

Progres s.d Triwulan I Status* **

Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Umi untuk kegiatan rekonsiliasi da
baru dimulai triwulan II, sedangkan untuk survey lapangan aka
dilaksanakan pada semester I Tahun 2019

Kendala pada triwulan I aplikasi SIKP UMi masih dalam prose
pengembangan

Capaian pada triwulan I sudah melaksanakan pelatihan Tataca
Rekonsiliasi Data dan Pelatihan Aplikasi SIKP

(UMi)

Anggaran

Pagu Realisasi
ata -
an 11.852.000

es Rencana Aksi Penanggung Jawab Periode

ara Pelaksanaan Monev Seksi Bank Semester I tahun
2019
Pembiayaan Ultra Mikro

di Kabupaten Aceh

Tenggara dan Gayo

Lues pada semester I

tahun 2019

Kutacane, April 2019
Kepala KPPN Kutacane

Andi Permadi
NIP 197112271993011001





DIREKTORAT JENDERAL PERBENDAHARAAN
KANTOR WILAYAH PROVINSI ACEH

KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA TAKENGON

Jl.Qurata Aini No 96 TAKENGON 24551, Telp (0643) 21716, Faximile (0643) 23771
Website: WWW.djpbn.kemenkeu.go.id/kppn/takengon

NOTA DINAS
NOMOR : ND-127/WPB.01/KP.07/2019

Yth. : Kepala Kanwil DJPb Provinsi Aceh;
Dari : Kepala Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara Takengon;
Sifat : Biasa
Lampiran : 1 berkas
Hal : Laporan Pengelolaan Kinerja KPPN Takengon Periode Triwulan I Tahun 2019
Tanggal : 8 April 2019

Sehubungan dengan Nota Dinas Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor-221/PB/2019 tanggal 22 Maret
2019 hal Pengelolaan Kinerja Ditjen Perbendaharaan Triwulan I Tahun 2019, bersama ini kami sampaikan
Laporan Capaian IKU Kemenkeu-Three dan progress Inisiatif Strategis KPPN Takengon Triwulan I Tahun 2019
sebagaimana terlampir. Adapun softcopy data dimaksud telah kami kirimkan melalui email dengan alamat
[email protected].

Demikian kami sampaikan, atas perhatian Bapak diucapkan terima kasih.

Dokumen ini sah, dan telah ditandatangani secara elektronik

Rusli

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

LAPORANCAPAIAN INDIKATOR KINERJ

llNflVIAJVN NO9NDIV1 Ndd)i

Z C Q1 0-,I 1 SM1
" '''' 0 Target I Realisasi cr-O Target Realisasi
CO 'n-''. Y'..
..9°,
1,-) IJ
Par.

Nilai kinerjapelaksanaananggaranK/L 00 0O0D 00
Nilai LKKuasa BUN KPPNyang berkualitas CO 00

ro. t., Indeks kepuasansatkerterhadap layanan KPPN sO tO
00 ,.C.s.,O 4.•
PersentaserekonsiliasitingkatUAKPAsecaratepat s-• s- ;:,'", 1U,J1
waktu danandal 'cig-
Indeks kepatuhansatkerterhadappengelolaan I-s
rekeningpemerintah 0
0
PersentasepenyelesaianSP2Dsecaratepatwaktu ,is
,D

',_0_,0 ..,,..

o,e, t.,UJ1

L/1

tO Ul .:4' Z4
40, 1p Ul Ul

0, cig, Ul Cr,
s'
Ic-s, tO0 f, sD‘0.4r- ,..0 ‘0:C4>, 0
0
O
eiR

.sI Persentaseakurasirencanapenarikan danasatker

O zz,c, soo s.0 <;., al '6">- ci",'
'g= 0 0
k?

Persentaseakurasipenyaluran danaSP2D 0, ,s.O0 ,,cc,, ,..0
C`g. 0 tO
l Indeksefektivitasedukasi dan komunikasi 'c1".'
,C,
PersentasetingkatimplementasiAplikasi SAKTI ..;0 CO co
Persentasepe nyam paian LPJ Bendah aramit ra kerja KPP N al ‘CID, Cr,
secaraandal d antepatwakt u 00
O Nilai ki nerjapen yaluran DAK Fisik danDana Desa r., I,
Nilairata—rata h ardcom petencypega wai Ul
‘ci-'s'

IU-sJ 1I,--,, Is-s-, .‘...01 O I-s 0 0 ;3.9. lt, -,I-U1 U, ;',.,.`:
;:R 0 .sI .., O
in
U I1s I-,0 .-U-",J O>k°

I1,-,1 I4-,, ''8'9'. tD :-° ,is" uc-r,, 01
I-s ---.1 U1
P ersentase kualitaspel aksanaanCoachi ngand Counseli ng iis'. n-, .6":

li nd eks kualitaspelaksanaan literasiperbendaharaan .sI sJ ...N4J
r, 00

1.-s N il ai h asil eval uasipelaksanaant ugas ke pat uh an int ernal
N il ai kualit aspen gelolaan ki nerja b erbasis St rategy
Cr, Focused Organization

,I-,0 Io-o, 1---+, P ersentasepemenuh an BMN sesuaistandar U-i
'4",'
P ersentase kualitaspel aksanaananggaran KPPN I-s
0
0
00
O's

1,InD --.1O

k:'s 6`9s,
,.0 .sI
U1 0
'Os ig

asi TargetI Realisasi TargetI Realisasi Target1 Realisasi Target1 Realisasi M1 RJA UTAMA

.k.0, ,D ,‘0I_D0,
'ci''-
,U0-1 ,-...1 U\ Lrl L0r,l ‘s00 ‘0 '0,4- U:r"1 0000
ift. '6..9. .., 0 i ik' O ii",,
U , Ci',.
1.0 sJ ci9 is',"`,' Q3
Ul 0
'O's '8.9, tO s0
:4•C,.'
sJ VCrI, Irl a, C0O1 ‘sDc ,0 4,. -0.0, 3, COOO s.d .Q3
I, riQ s.1 0 Ci--9 0 'Ul k+9, -UUSl
U, Ok' 1n O .89,
iis ciL'

10 ,s0O s0
---.1
tO 0,0 ,,_,
t..0 ,-D co 01 'ill U1Dl ?5,'. 0 0 k9,
Ul I, ..., U1 CZ, '6c': ri9
'O's '6",› .U....11 .....1 .O:L' sJ -...1 iis C0O, rP ,0 CO Q4
N-, ---I U, bl
A=. CO

4s3I ,,.00 ,.0
,0 s,..., 4,
1.0 1N.0., co s..1 01 s.I --../ 'Ul ltIrDi CO ‘0 O 0 .:4' ,o",. .U.U,J ‘>04. CO Y-19
1,1 u., ,-,. ---1 Lr' ...J 10 O '6": ON '8"9 ci9 kg, Ul 00
I, sas tik'
'o''s ‘6's'

YINdd>1
IDI VIVCIMVU

PERIODE TRIWUL

Kode
IKU
Z Uraian IKU Datayang diperlukan

"" 0 PersentaseKinerja HasilpenilaianIKPA pada Aplikasi OMSPAN
''P pelaksanaananggaran K/L TWI=88.62%
TWII=
-o TW III =
TW IV =

Nilai LK Kuasa BUN KPPN

N.) yang berkualitas Hasil penilaian Kanwilatas LK BUN Dtahun 2018

c_rZ.

ea Indeks kepuasansatker Indeks Survei KepuasanSatkerLayanan KPPN
terhadap layananKPPN IndeksSurveiKepuasan Satker Layanan Bimbingan dan Konsultasi
rco6o

Rata Rata Indeks Kepuasan Satker KPPN

Rekonsiliasi dilakukan denganmenggunMtanapiasi-'eon.

RealisasiIKU dihitung berdasarkanperbandinganjumlah satuan kerjayangmelakukanrek

keuangansecaratepatwaktudenganjumlah satkeryangwajibmelakukanrekonsiliasi la

en _i, 5'," Persentaserekonsiliasi (bobot 50%) danperbandinganjumlahsatuan kerjayangmelakukanrekonsiliasi laporan k
tingkatUAKPAsecaratepat andal denganjumlah satkeryangwajibmelakukanrekonsiliasi laporan keuangan(bobot 5
(-o5 Ketepatanwakturekonsiliasi yang dihitung berdasarkanjumlahsatkeryangmelakukan
waktuda nandal aplikasi E-Rekonsebelum batasakhiryang ditetapkan.

Keandalan datahasil rekonsiliasiyang dihitung berdasarkanjumlahsatkeryangtidak

belanja(ambang batassuspen 0%)sesuai dengan BAR (Berita Acara Rekonsiliasi)y

diterbitkan.

Jumlahsuratpersetujuanpembukaanrekening / jumlahtotalpermohonanyang diterima

c..., .31f7-i`'>'--2. -8 -8 .8 13 '' 5. ,E ,:› Jumlah laporanpembukaanrekening / jumlahpersetujuanpembukaanrekeningyang dite
or 5 .',,.,,5',
z 1Jumlah laporansaldorekeningper bulan / jumlahsatker
IJumlah laporanpenutupanrekening /jumlahsatkeryangmelakukanpenutupanrekening
,
5

. ....1 0) Indek sk e

iii .o.o,. Z SP2D yang diterbitkanoleh KPPN
SP2Dyang diterbitkantepatwaktuoleh KPPN
-ci Z SPM
Penolakan SPMsecara Formal

Ket: PenolakanSPMsecara formalterdapatpadamenurekappenolakan PMRTdi Aplika

CapaianTW 1= 92,86%
Capaian TW II =
Capaian TW III =
Capaian TW IV =

Deviasi RPD Satker bulanJanuari/April 2019/Juli/ Oktober 2019
Deviasi RPD Satker bulan Februari/Mei 2019/Agustus/ Nopember2019
Persentaseakurasi rencana Deviasi RPD Satker bulan Maret/Juni 2019/September/Desember 2019
danpenarikan danasatker
Rata-rataDeviasi RPD Satkerperiode Q1/ Q2/ Sm1/Q3/sd Q3/04

NOON3HY
33HHI D3NN3IAI

ULAN I TAHUN 2019

Data TW1 Tahun Keterangan / Formula
2019

00 KPA = Kinerja Pelaksanaan.Hasil Penilaian IKPApada Aplikasi OM SPAN
03
-0 Metode Penilaian IKPApada AplikasiOMSPAN adalah sbb:'IKPA= [ 5% (REV) + (HAL3) +
1,7 5% (RTR) + 20% (REAL) + 20% (TAG) + 5% (SPM) + 5% (RPD) + 10% (KTR) + 10% (PUP) +

5% (LPJ) + 5%(DSPM) + 5%(MIN) ]x 100

Hasil penilaian kualitasLKKuasa BUNtingkat KPPNyang dilakukanoleh KanwilDitjen
Perbendaharaan, dengan kategori sebagai berikut:
Level 4 = 95-100 (SB), Level 3 = 80-94(B), Level 2 = 65-790, danlevel1 =0-64(K)

4 = Puas

3 = Cukup Puas

2 = Kurang Puas

1= Tidak Puas

nrekonsiliasi laporan Capaian IKU = 50%(—)+50% (—)
si laporankeuangan
an keuangansecara Fa.,.
ot 50%).
kanupload data ke ,--...-6-o-?-04.-c..2.--°",:so. -.0...,Ro0 ....D... _'-6-9-, .D..'6-Ro ,-,,,,,0
dak memiliki suspen 0
i)yangpalingakhir
.4 II ,,,......4 0 11 I I 0. 0 a: Jumlah satkeryangmelakukanupload datake E-Rekonsecara tepatwaktu,
a b : Jumlah satkeryangmemilikinilaisuspen(selisih) belanjatidakmelebihi,
4D co C71 .O. c Jumlah satkeraktif padaperiode berkenaan
diterbitkan KPPN
- .-.-oo .O. 0 —0` ,I. -- 0 0 o .6.e.oo Indeks kepatuhansatkeratas kewajibanpengelolaanrekeningpemerintahadalahsebagai
ing berikut:
Indeks 5: Jika lebih dari 95%satkerpatuhterhadap kewajibanpengelolaanrekeningnya
skepatuhansatk er Indeks 4:Jika 91<x595% satkerpatuh terhadap kewajibanpengelolaanrekeningnya
Indeks 3:Jika 71<xs 90%satkerpatuhterhadap kewajibanpengelolaanrekeningnya
Indeks 2:Jika 61<xs 70% satkerpatuhterhadap kewajibanpengelolaanrekeningnya
IndeksJika kurang dari 60% satkerpatuhterhadap kewajibanpengelolaanrekeningnya

(.1) a co ca co OD -,1 CO SP2Dyang diterbitkanKPPN x100%
--. 0 (0 SPM -penolakan SPMsecara formal

_"
—

plikasi Om SPAN '

-00
0,

-0 -0 0 -0 100% -(Rata-rata Deviasi RPD Satkerperperiode)
0 000

Kode Uraian IKU
IKU
co co 0 Datayang diperlukan
Persentaseakurasi
tC»» CCrTi penyalurandana SP2D PersentaseAkurasi RPD Satker
ZZ penerimaSP2D yang diterbitkan
penerimaSP2D yang diretur BO
penerima SP2D yang diterbitkan-F penerima SP2Dyangdiretur BO
penerima SP2D yang diterbitkan

Persentase

Indeksefektivitasedukasi Nilai Kuisioner Sosialisasi Langkah Strategispelaksanaan Anggaransemester 1 = 87,03
dan komunikasi KuisionerSosialisasiLangkah Strategispelaksanaan Anggarantgl. 7Agustus 2018 = 89.7

TahapanImplementasi Sakti(Untuk KPPNyangtidakterdapatsatkerpiloting SAKTI tahap
DJP dan DJBC) Sesuai ND-402/PB.08/2019Tgl.4 Maret 2019 Hal Panduan Pelaksanaan
DJPb dan KPPN(6.b-CP)tentang Persentase Tingkat Implementasi Aplikasi Sakti)

o {'5D'4 :4 1N.. Twl :Publikasi dan komunikasi SAKTItahap I untukseluruh satkermitraKPPNNonKemen
TW2: FGD/Sosialisasi SAKTI Tahap Iuntuk seluruh satkermitraKPPN NonKemenkeu-Ap
CCY» 71' lcs.n«DZ TW2:FGD/SosialisasiSAKTI Tahap 11 untukseluruhsatkermitra KPPN NonKemenkeu-M
l) 3 --1 9..›. Tw 2:Publikasi dan komunikasi SAKTI tahap IIuntuk seluruh satkermitraKPPN NonKeme
-0 Tw3: TrainingModul admin danpenganggaran SAKTI berbasis Web - Juli s.d. September

Publikasi dan komunikasi SAKTI tahap IIIuntukseluruh satkermitra KPPNNonKeme
Publikasidankomunikasi SAKTI tahap IV untuk seluruh satkermitra KPPN NonKeme
Tw4: Pendampingan SAKTI berbasis Webutkmoduladmin danpenganggaran: Okt-Des(

PersentaseImplementasiSAKTI/Tahapanyangtelah dilaksanakan

Persentase penyampaian Jumlah bendaharayangmenyampaikan LPJ Bendahara=209
LPJ Bendaharamitrakerja

-_, -C-Y4 C .Os1 KPPN melalui aplikasi Jumlah bendaharayangwajibmenyampaikan LPJ = 209
ZZ pembukuan bendahara

secaraandaldantepat

waktu

SYARAT = 10

en -N ,..., rs.) PROYEKSI = 20
Nilai kinerjapenyaluran DAK' SSPSPM = 30

FisikdanDana Desa
MONEV = 20

UAKPA = 15

Nilairata-rata hard Jumlahnilaihardcompetency yang diperoleh pegawai KPPN(864,67)
competencypegawai Tw3: Tw4:

JumlahpegawaiKPPNyangmengikuti teshardcompetency (10)

Nilai Rata Rata

CO ZZ Persentase kualitas Berdasarkan kegiatanCoachingand Counsellingyang dilakukanoleh KepalaKPPN d
pelaksanaanCoachingand pegawai. Penilaiandilihat dari hasilakhirprosespenginputan kegiatan CnC padaapli
?" Counseling

8c-N Indeks kualitaspelaksanaan Karyatulispejabateselon 111 dan IV Kantor Vertikal DJPb dinilai oleh Tim RedaksiKanwil D
=78
literasi perbendaharaan

Laporanpenerapanmanajemenrisiko(35%)

Laporanpemantauanpengendalian intem(35%)

cn ,c.o Nilai hasilevaluasi Laporanpemantauan kodeetikdandisiplinpegawai(20%)
penerapanpemantauan
Tindaklanjutrekomendasi hasilauditAparat Pengawasan Fungsional dan laporanpengelo
pengendalian intem pengaduan(bobot: 10%)

Nilai hasilpenilaianpelaksanaantugas KIolehUKI-W

Nilai kualitaspengelolaan Nilai hasilpenilaian kualitaspengelolaan kinerjaoleh KantorPusatDitjen Perbend
kinerjaberbasisStrategy
Focused Organization

Data TW 1 Tahun Keterangan / Formula
2019

%00'00

(400 -, penerima SP2Dygditerbitkan-2penerimaSP2D diretur
x 100%
I,c--,D1, CooO C0O,o Cri CaOO,
penerima SP2Dygditerbitkan
7,03 danNilai 0
89.79 X = Rata-rata IndeksTingkat Efektfiitas Edukasi danKomunikasi 0< x 20 = sangat tidak
C» efektif, 21<X 5 40 = tidakefektif, 41<xs 60= kurangefektif,61<x 80 =efektif, 81<
ahap IIIC,yaitu Non ' X5100 = sangatefektit
aan IKU Kanwil
Satkeryangmengikutitahapan implementasi
menkeu-Maret(6%) Saktitahun2019
u-April (8%)
u-Mei(8%) ------------------------------------------------x100%xproporsitaha pan
emenkeu-Juni (6%)
ber(35%) Satkerygseharusnyamengikuti Implementasi
emenkeu-Sept(6%) SAKTITahun 2019
emenkeu-Nop(6%)
es(25%) BendaharayangmenyampaikanLPJ bendaharamenggunakanaplikasiSILABIsecaraandal
dan tepatwaktu
-,
CD0 —X 100%
Z BendaharaSatkeryangwajibmenyampaikan LPJ
'6.9- Penilaian Total Nilai Kinerja PenyaluranDAKFisik dan Dana Desaadalahsebagai berikut
NKP DFDD =f 0,10(SYARAT) 02,0(proyeksi)+0,30 (SSPSPM) + 0,20(MONEV) 0,20(LK-

UAKPA)Ix 100

_,
C0,

PN denganpara .C0O Jumlah nilai hard competency yanq diperolehpeaawai
aplikasitraining. Jumlah pegawaiyangmengikuti teshard competency
CO n.-.,,
wil DJPb.(nilai TW I 60 % Nilai Ketepatan WaktuPelaksanaan CnC + 40 % Nilai Evaluasir Feedback dari Coachee

Hasil PenilaianolehTim Redaksi Kantor Pusat DJPb

ngelolaan Nilai hasilevaluasipengendalianintemolehUKI-W
endaha raan Nilai hasilpenilaiankualitaspengelolaan kinerjaoleh Kantor Pusat Ditjen Perbendaharaan

Kode
IKU
--, Z Uraian IKU Datayang diperlukan
00 0
Ci Persentasepemenuhan Hasil MonitoringdanEvaluasi Pemenuhan Standar BMNperalatan danmesinoleh Kant
.s'' BMNsesuaistandar Perbendaharaan
Z
Persentase kualitas Penyerapananggaranataspagunettoadalahrealisasi anggaranatas belanja barang d
—, pelaksanaananggaran modal,tidak termasuk belanjapegawai,yangmengacupada Sistem AkuntansiUmum.
CO KPPN
gT's Efisiensiadalah hasil lebihatausisadanayang diperoleh setelahpelaksanaan dan/atau
0 penandatanganan kontrakdarisuatukegiatanyang targetsasarannyatelah dicapai (penc
nya lebih besaratausama dengan100%). Apabilapencapaian Outputtidakmencapai 100
efisiensi tidak diukur. Hasillebihatausisa danaadalahselisih lebihpagukontrak denganr

Pencapaian keluaranriiladalahpencapaianatas barang/jasayang dihasilkan dari suatu
dilaksanakanuntukmendukungpencapaiansasaransertatujuanprogram dan kebijakan.

Konsistensi adalah kesesuaianantararealisasipenarikan dana bulanan denganrenca
dana bulanan

a. b. c. d.

Data TW 1 Tahun Keterangan / F ormula
2019
V, I . .s ... .ff .. 2 -..-M.
Kantor PusatDitjen '--- - -- . - .-a., ., ..,..

..._- .-.-... .•- . .-,".: -.- , m ."->
.-. ._„.=
"' ..,.. k2

ng dan belanja o° Realisasi IKU = (Penyerapananggaranataspagunettox 9%)+(pencapaian keluaranriilx 32%)
. +(efisiensi x 42%) +(konsistensi x 17%)Dalamhalsatuan kerja tidakmemiliki paguobjek
/atau -igoo
encapaian Output- efisiensi,maka formulapenghitunganrealisasi IKUadalah:(Penyerapananggaranataspagu
100%makaunsur \ nettox 15%) +(pencapaian keluaranriilx 55%)+(konsistensix30%)
anrealisasi kontrak.
uatu kegiatanyang
an.
ncanapenarikan

LAPORAN PELAKSANAAN I

NV210dV1 34 0Id3d 6TOZung el
IIN C1 VVVVN NODN DIVI NddN

2 I ndikator Ki nerja I nisiatif Strategis Output/O utc
0 U t am a

F. P ersentase P rogram int en sive Sosialisasi d an b
pen yam pai an LPJ care i m pl e m entasi
Be nd aha ramit ra PM KM onevK ual i tas
k erja KPP Nseca ra Pel aksana anA n ggaran
andal d ante pat d an PMK Kartu K redit
wakt u

W N..) P er sentase SensusBMNselai n Terbent uk n yam
pen gel olaan BMN barang d al amKIB asset
yangopti m al

I h asil eval u asi r- 4- in uranin ier na . w
pel aksanaant u gas VV
ke pat uh an internal VaUlCllllg
WBBM
revi uterhad a p

WBK/WB B M

.›. I nd eksefektivi ta s M onitori n g d an La poran Mo
ed uka si d an eval uasi pembi ayaan pemb i aya anU
k omunikasi
Ul t ra Mikro(UMi ) Mik ro(UM
(Per-25/P B/20 18)

N INI SIATIF STRATEG IS

tcome Ta rget Status K eteranga n
Waktu
P e nyel esaian Sosiali sasi t erkaitPMKKart u Kred ti
Pemeri ntah d ijad walkanpel aksanaannya
n bi mtek NJ in di b ul anApril 2019
O (I)
1..o rvo,

'CT-).

CL CT
—. rD

0., 3

co-..=u,--

ama ster Sem esterII bel um
20 19 d il aksan akan

wn vi NJ Cr)
VVIJK/ C) (1)

M Lo n)

u,
r+
(1)
CL CT
—• n)

00.,=, .L3:
cu=

M onev I ‘-) Cr)
nUlt ra O (D

UMi ) Lo ,
cr,
CL CT
—• rt,

c

00..=1) 3
cl,=

s

Z IndikatorKinerja Inisiatif Strategis Output/O utco
0 Utama FGD/ Rako
FGD/Rakor DAK
Crl Nilai kinerja Fisik/Dana Desa
penyaluran DAKFisik

danDana Desa

ro

-0
7Z
z
CM
0

£00TE0666T8060EL 6-1 dIN

utcome Target Status Keterangan
Waktu
Penyel esaia n Telah dilaksanakan FGDterkaitDAK Fisik
dan DanaDesa denganmengunda ng
(..r) Pemerintah Daerah Aceh Tengah dan
Pemerintah Daerah Bener Meriah
CD
vC-D,

n).

ak or Semester I
20 19