อีอีซี โมเดล การพัฒนาทักษะบุคลากร

ภายใตก้ รอบความรว่ มมอื ระหวา่ งประเทศในดา้ นการพฒั นา

ทรพั ยากรมนษุ ยจ์ ดุ เรม่ิ ตน้ จาก สตั หบี โมเดล ภายใตค้ วามรว่ มมอื
ไทย-ออสเตรีย รัฐร่วมเอกชน ผลักดันสู่สถานศึกษาร่วมมือ
กับสถานประกอบการ

ขยายผลสกู่ ารจดั ท�ำ MOU เพอ่ื พฒั นาหลกั สตู รเทคโนโลยี

สมยั ใหมต่ ามมาตรฐานสากล รว่ มกบั หนว่ ยงานชน้ั น�ำ ระดบั โลก

อาทิเชน่

• หลักสตู ร IOT, Automation, Ecosystem
ร่วมกบั Mitsubishi Electric & Automation Park
• หลักสตู ร 5G, ICT และ Digital ภายใต้ EEC-Huawei
ASEAN Academy (Thailand)
• หลกั สูตร 5G ระบบเครอื ข่าย (Network) และซอฟตแ์ วร์
รว่ มกบั กลมุ่ Cisco & Mavenir & 5GCT & PlanetComm
• หลกั สตู รดา้ นยานยนตส์ มยั ใหมก่ บั กลมุ่ ผผู้ ลติ ยานยนต์
และกลมุ่ ผผู้ ลติ ชน้ิ สว่ นยานยนต์ 8 คา่ ยใหญ่ ทง้ั จากคา่ ย

ญป่ี นุ่ จนี ยโุ รป อาทิ Toyota, Honda, Isuzu, Nissan,
Ford, Mitsubishi Motors, Great Wall Motors เปน็ ตน้

นอกจากน้ี อยใู่ นระหวา่ งเจรจากรอบความรว่ มมอื เพม่ิ เตมิ

• หลักสูตรยานยนตไ์ ฟฟ้า (Electric Vehicles) ร่วมกับ
Great Wall Motors
• หลกั สตู รแบตเตอร่รี ถยนตไ์ ฟฟา้ ร่วมกบั Evlomo
• หลกั สูตร Automation 4.0 ร่วมกบั SNC Former
• หลักสูตร E-commerce ร่วมกับ Alibaba
• หลักสูตรการออกแบบ (Design) และการท่องเที่ยวและ
การโรงแรม (Tourism & Hotel) ร่วมกับสถาบัน

Vocational Training Council (VTC) Honk Kong เปน็ ตน้

ขอ้ มลู ณ เมษายน 2564 ตลอดจนเตรียมการขยายกรอบความร่วมมือในหลายมิติ
หมายเหตุ: AOTS (The Association
for Overseas Technical Cooperation ระดับสถาบัน เช่น ร่วมมือกับสมาคม AOTS ประเทศญี่ปุ่น
and Sustainable Partnerships) WIFI ประเทศออสเตรีย และสถาบนั Fraunhofer Academy
ประเทศญป่ี นุ่ และ Great Wall ประเทศจนี ประเทศเยอรมนี เปน็ ต้น
อยู่ในขั้นตอนการประสานกรอบ
ความรว่ มมือ

51

การเติบโตเศรษฐกิจ
ที่มาจากการพัฒนาบุคลากร

ยกระดับ กระจายรายได
ศกั ยภาพการผลิต อยา งทัว่ ถึง

(Productivity Growth) (Income Distribution)

การทํางานรว มกบั การพัฒนาบคุ ลากรทักษะเฉพาะ
หนวยงาน ศูนยพ ัฒนาชา งเชอื่ ม
สําหรับอุตสาหกรรม
- กระทรวงแรงงาน (Cutting and Welding)
- กระทรวงศกึ ษาฯ ศนู ยติดตามและวิเคราะหขอมลู
- ศนู ยค วามเปนเลศิ กาํ ลังบคุ ลากร

ทางการอาชวี ศกึ ษา
(Excellent Center)
- กระทรวง อว.

52

พรอ มปรบั ตัว 53
เพื่อเติบโตอยางยัง่ ยนื

(Sustainability and Resiliency)

ระบบสนับสนุนการศึกษา
ศูนยเครือขายการศึกษาขั้นพื้นฐาน
ศูนยสงเสริมการบูรณาการเนื้อหาและภาษาในอีอีซี
(EEC - CLIL Promotion Center)
แพลตฟอรมการเรียนรูออนไลนในอีอีซี
(EEC Online Learning Platform)
ระบบธนาคารหนวยกิตและการจัดการศึกษา
แบบเฉพาะเจาะจงในอีอีซี
(EEC Credit Bank/Micro Credential System

*CLIL คือ Content and Language Integrated Learning

4กรณีตวั อยา่ ง
(Showcase)
54

55

ตัวอยา่ งการฝกึ อบรมยกระดบั ฝมี ือ
EEC Model Type B

สถาบนั พัฒนาบคุ ลากรสาขาเทคโนโลยกี ารผลติ อตั โนมตั ิ
และหุ่นยนต์ (MARA)

หลกั สตู รการฝก ชว่ั โมง วนั ท่ี บรษิ ทั ทเี่ ขา รบั การฝก จาํ นวน รวม
11 - 13 ( คน ) ( คน )
PLC Mitsubishi GX Work 2 18 บรษิ ัท ไทยซัมซงุ อเิ ลคโทรนิกส จํากัด
(Advanced) กนั ยายน 63 บริษัท อินจเิ นียม จาํ กดั 9 13
บริษัท เนตรพยพั รับเบอรแ มชชนี จํากดั 1
การควบคมุ หนุ ยนต อตุ สาหกรรม 18 11 - 13 บรษิ ทั โรบาเธรม จาํ กดั 1 10
WELDEXดว ยโปรแกรม CPR และ LNC 30 บริษัท เวลเดก็ ซ จํากดั 2 10
30 กนั ยายน 63 บริษัท โอพี ออโตเทค จํากัด 5 10
ชา งควบคมุ เครอื่ งกลงึ CNC 24 5 13
( ระดบั 1 ) 56
ชา งควบคมุ เครอ่ื งกดั CNC 11 - 13 บรษิ ทั เอม็ เอส เอม็ ( ประเทศไทย ) จาํ กดั 10
( ระดบั 1 )
PLC Mitsubishi GX Work 2 กนั ยายน 63
(Bฺ asics)
17 - 18

กนั ยายน 63

19 - 20 บรษิ ทั เอม็ เอส เอม็ ( ประเทศไทย ) จาํ กดั 10
บรษิ ทั ไทยซมั ซงุ อเิ ลคโทรนกิ ส จาํ กดั 13
กนั ยายน 63

25 - 27

กนั ยายน 63

19 - 20

กนั ยายน 63

26 - 27

กนั ยายน 63

รวม

56

สาขาการควบคมุ หุน่ ยนต์อุตสาหกรรม WELDEX
ดว้ ยโปรแกรม CRP และ LNC

หวั ขอ ผลลพั ธ ระยะเวลา ระยะเวลา
( ทฤษฎี ) ( ปฏบิ ตั ิ )

วนั ที่ WELDEX Arc Welding Robot ผเู ขา อบรมเขา ใจการทาํ งาน 2.4 3.6
และสามารถควบคมุ กาํ หนด
1 - Operating Instruction การเคลอ่ื นไหวหนุ ยนตไ ด ชวั่ โมง ชว่ั โมง

CRP Robot Controller Program ผเู ขา อบรมสามารถใชโ ปรแกรม 1.5 4.5
CRP สง่ั ทาํ งานหนุ ยนตไ ด เขา ใจ
2วนั ที่ - Hardware Instruction การเขยี นโปรแกรมใหเ หมาะกบั ชว่ั โมง ชว่ั โมง
- Welding Process Instruction ประเภทหนุ ยนต
- Operation Instruction

LNC Robot Controller Program ผเู ขา อบรมสามารถใชโ ปรแกรม 1.5 4.5
LNP สงั่ ทาํ งานหนุ ยนตไ ด เขา ใจ
3วนั ท่ี - Hardware Instruction การเขยี นโปรแกรมใหเ หมาะสมกบั ชว่ั โมง ชว่ั โมง
- Welding Process Instruction ประเภทหนุ ยนต
- Operation Instruction

57

สถาบันพัฒนาบุคลากร
สาขาเทคโนโลยีการผลิตอัตโนมตั ิและหุ่นยนต์ (MARA)

วิดีโอเรื่อง EEC Demand Driven Education

สแกนรับชมวดิ โี อ

58

ตัวอยา่ งผู้เข้ารับการอบรม

การพฒั นาทักษะบุคลากรตามหลัก Demand Driven

AType กำ�ลงั ศกึ ษาระดับ ปวส. ปี 2 แมคคาทรอนกิ ส์
วิทยาลัยเทคนคิ สัตหบี บริษทั Ford Thailand Manufacturing

ธนาลกั ษณ์ มธุรสมนตรี FTM จา่ ยค่าเรยี นทั้งหมด

• ได้เบยี้ เลี้ยงระหวา่ งเรียน 5,000 บาท/เดอื น
• ได้เบีย้ เล้ียงระหวา่ งฝึกงาน 5,000 บาท/เดือน
เงนิ เดอื นท่คี าดวา่ จะได้รบั 20,000 บาท

สำ�เรจ็ การศึกษา ปรญิ ญาตรี วิศวกรรมแมคคาทรอนิกส์
มทร. ตะวันออก

SNC จา่ ยค่าเรียนทง้ั หมด

พสิษฐ​์ ทองเ​ต็ม ค่าเบ้ียเลยี้ งระหวา่ งเรยี น และรับเขา้ ทำ�งาน

BType ตำ�แหนง่ ปัจจุบัน วิศวกร บรษิ ทั SNC

เงินเดือน 30,000 บาท

ฝึกอบรมระยะสั้น หลกั สูตรการควบคมุ หุน่ ยนต์
อตุ สาหกรรม WELDEX

บริษทั จา่ ยค่าเรียนครึ่งหนึง่ (50:50)

อมรเทพ เท่ียงทุ่ง ด้วยโปรแกรม CRP และ LNC ของสถาบันพฒั นาบุคลากร
สาขาเทคโนโลยกี ารผลติ อัตโนมตั ิและหุน่ ยนต์ (MARA)

บริษทั ร่วมจ่ายคา่ ฝึกอบรม 50%
เงินเดือน 20,000 บาท

ต�ำ แหนง่ ชา่ งเทคนคิ งานประกอบและตดิ ตั้ง
บรษิ ัท โอพี ออโตเทค

ตัวอยา่ งผูป้ ระสบความสำ�เร็จจากกวา่ 8 พนั คน ในปี 2561 - 2563 59

ตวั อย่างรายชื่อสถาบันการศกึ ษา
ท่ีเขา้ ร่วมโครงการพัฒนาทักษะบคุ ลากร EEC Model

สถาบันการศึกษา

ภาครัฐ

ชลบุรี ระยอง

วิทยาลัยเทคนคิ ชลบุรี วทิ ยาลัยเทคนคิ ระยอง
วิทยาลัยเทคนคิ สตั หีบ + วทิ ยาลยั เกษตรและเทคโนโลยีชลบรุ ี วิทยาลัยเทคนิคมาบตาพุด
วิทยาลัยเทคนิคบางแสน วิทยาลัยเทคนคิ บา นคา ย
วทิ ยาลัยเทคนคิ พัทยา
วิทยาลัยอาชวี ศึกษาชลบรุ ี

ฉะเชงิ เทรา จนั ทบรุ ี ตราด

วทิ ยาลัยเทคนิคฉะเชิงเทรา วิทยาลัยเทคนคิ จนั ทบุรี วิทยาลัยเทคนิคตราด
วิทยาลัยเทคนคิ พนมสารคาม

ปราจีนบุรี สระแกว

วทิ ยาลัยเทคนคิ ปราจีนบรุ ี วทิ ยาลัยเทคนคิ สระแกว

60

สถาบันการศึกษา

ภาคเอกชน

ชลบรุ ี ระยอง

วิทยาลัยเทคโนโลยีภาคตะวันออก (E-TECH) วิทยาลัยเทคโนโลยีไออารพ ซี ี
วิทยาลัยเทคโนโลยที างทะเลแหงเอเชยี (AMCOL)
วิทยาลัยเทคโนโลยวี ิศวกรรมแหลมฉบัง (EN-TECH)
วทิ ยาลัยเทคโนโลยชี ลบุรี

มหาวิทยาลัย

ชลบรุ ี ระยอง

มหาวทิ ยาลยั บรู พา มหาวิทยาลยั เทคโนโลยีพระจอมเกลา
มหาวทิ ยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลตะวันออก พระนครเหนือ วทิ ยาเขตระยอง
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร วิทยาเขตศรรี าชา
มหาวทิ ยาลัยธรรมศาสตร ศูนยพ ัทยา ฉะเชิงเทรา
สถาบนั การจดั การปญญาภิวฒั น (PIM)
มหาวทิ ยาลัยศรปี ทมุ วิทยาเขตชลบรุ ี มหาวิทยาลัยราชภฏั ราชนครนิ ทร

61

ตวั อย่างรายชอื่ ผู้ประกอบการ
ท่เี ข้าร่วมโครงการพฒั นาทกั ษะบุคลากร EEC Model

ยานยนตสมยั ใหม หุน ยนต

บริษทั ซแี พนเนล จาํ กดั บรษิ ทั โกรว ดีวีลอป จาํ กัด บริษัท กติ ตแิ สง
บรษิ ทั แทนทับ เอน็ จิเนยี ริง่ จํากัด บรษิ ัท คาเธย พรซี ชิ ั่น แคสติง้ จาํ กดั บรษิ ัท การบนิ ไ
บรษิ ัท พลงั งานบรสิ ทุ ธิ์ จาํ กดั (มหาชน) บรษิ ทั เค แอนด เค เอ็นจิเนียรง่ิ ซมั มิท จาํ กัด บรษิ ัท ซวี า วีฮีเ
และบริษัทในเครือ บรษิ ทั ดับเบลิ ยู พี ออโตเมชัน จํากัด (ประเทศไทย) จ
บริษัท พนสั แอสแซมบลีย จาํ กัด บรษิ ัท ไตร บราเทอร จาํ กัด บริษทั ซีวา ลอจ
บรษิ ทั มิตซูบชิ ิ มอเตอรส (ประเทศไทย) จาํ กัด บริษทั เทคอินเทลลเิ จนซ จาํ กัด (กรงุ เทพมหาน
บรษิ ัท มอสโทริ จาํ กัด บรษิ ัท ไทยซมั มทิ พเี คเค จํากดั บรษิ ทั โตโยตา ท
บรษิ ทั สมบรู ณแ อด วานซ เทคโนโลยี จาํ กดั (มหาชน) บรษิ ัท พ.ี ไอ. อนิ ดัสทรี จาํ กดั บริษัท ที ไอ พี เ
บริษทั อาร ซี เครงุ เจริญ จาํ กดั บรษิ ทั ไลออน ประเทศไทย จํากดั บรษิ ทั นิ่มซีเ่ สง็
บริษัท อูสมศักด์ิ บอด้ี คาร (2018) จาํ กัด บริษัท เลนโซ แอโรสแปซ จาํ กดั บริษัท นํ่าเซง็ เท
IHARA MANUFACTURING บริษทั วี ซี เอส (ไทยแลนด) จํากดั บรษิ ทั รวมกิจร
(THAILAND) CO.,LTD. บริษัท เวยี งไธ อคิ วิปเมน ท จาํ กดั บริษทั เอ เอ็น ไ
JATCO (THAILAND) CO.,LTD บริษัท วัฒนา แมชชีนเทค จํากัด
SAHA SEIREN CO.LTD. บรษิ ทั สยามโตโยตา อุตสาหกรรม จาํ กดั
THAI NOK CO.,LTD. บรษิ ัท สมบูรณกรปุ จํากดั
TOYOTA BOSHOKU SIAM METAL CO.,LTD., บริษทั ออโต ไดแดก็ ติก จํากดั
บริษัท เอสซอี ี โซลูชนั่ จํากัด
EXEDY (THAILAND) CO.LTD.
SUZUDEN INDUSTRIAL (THAILAND) CO.LTD.

อิเล็กทรอนิกสอจั ฉรยิ ะ อตุ สาหกรรมระบบราง หุนยนต

บรษิ ทั จซี ี เมนเทนแนนซ แอนด เอน็ จเิ นยี รง่ิ จาํ กดั บรษิ ทั ทรานสไ ทย เรลเวย จาํ กดั (TTR) บริษทั สยามคอ
บริษัท ไทย แอรโรสเปซ อนิ ดสั ทรสี  จาํ กดั บรษิ ัท เอส เอ็น
บรษิ ทั นชิ โช ไซโก (ประเทศไทย) จํากัด บรษิ ทั ไทยเทครอน คอรเ ปอเรชน่ั กรปุ จ ากดั

62 บรษิ ทั อเิ ลคโทรลักซ ประเทศไทย จํากดั บรษิ ทั เอเชยี น เอน็ จเิ นยี รงิ คอนซลั แตน ส จาํ กดั
(AEC)
บรษิ ทั เอ็นที เซอมิ ิทซุ ประเทศไทย จาํ กัด
บรษิ ทั เอม็ เอชพเี อม็ จาํ กดั

กกนดHรงาอรสFงAมกอาดOจกด,ดรบรCัดดั่งิก์ิงิ่LAดOจแกจอNดับจํารุงจัด.OรTดัซวําC,ัดําKซเกาํมซอLDเาํสิDตากม.จกTกัมUTLกดมัดทุน).อรจดับUTดัDดัมัดม้ีซCธญิําSรDลคR.ิททิOิ์กสIเียจา.IทANัด.จจรจําค,(MจLปGําาํกําโ(Tํานกก2รกัดMกDโะดัดั0ดัลเัด(Eท1ยมTศ8ีหจAไ)าาํทLจกชยาํCดนั )กOบบบบบบบบบ(บ()(บบ(บบบ(จปกTบTบSJIบบ(บดักปมHร.รรรรรรรรรTรAรรรรําO,HAรรรรรรรรรหษLิิษิิษษิิษษษษิษิิิษHษิษิษษิิษิAกTษิะงุษิษิษษิิHะงุYATาทัเทััทททััททัทัััทัททCัเAทััทัทัทดัRททเัชททัทัทััทDOเIAททOIAโนศกรทเนนกซซโNศLกซซทก.สTตพอตพออมม,Sว)ีวีวไAตาิิ่ํ่มาAีมวีีว(ไติาOีMโทไโสูามติอทETไมมยรเาาเออยราาซบNอตซอตรKยBHมIสหAยซบตกหบตRี่เรลวูิเ็งแิDวล็นิแพส)พศโOาบูซ)ANินลาิาจณนิCสาีฮEทอสีฮอบบบบบบบบบบบบบบEบ)นง็จนเีจีักชิรIไไSีOUไงN็กีเททเเจรงีเLทXทอเจแรรรรรรรรรรรรรรรCําขทคคคอําคุงคิอดHชิอ.FสีรรชAมษษิิิษษิษษษิิษิิิษษิิิษิษษิษษิกีสรEOยทนกจ,ยิลสรรโเCิลสโรโ์ิLAดOัยาลรตยัาอลNลตDบทททัััััทัทัทัััททัทททััทัทททัดัําล)สงุดั.O)TรนจือนวC,จเลจKลจิกจเกอLกิYDเลเงจเDตจําสา.อซเไดไเอสเเไเวพสว(จงําสาํTซอ(ําUTิสอLอวทคลสัดทตลชดอสน)ชกิส.ฒีัปกอกอรยม(อUสิ1ับปกอTจี.Dนยีตซจนสอคล(Tยรรี้ไซลCัดิญ(อแSรัดรดัา1โบ(9DคออเตีสรดัRตีสงี.ปHซิกโอตบซบอกิปOนบอเสมวIบเจซรว98ูรร.ตาอ.IทAไต(ีอรส(นมักิุรAนิิลรNากินรุตสิธ.มําโจสติสรณรอ9ม8ไสค,(ิกะตแMี)กิีะดมี)ยเLIกดปาGําเสโหแจเ3นิปสทหLอออจโท((สซจท(Tโจสกเูแิทนก(มัดป2รําปยาA)ทพดราลโาํไิคMเศําลDดาํัจศรโรทะดักคชช0ชะตรกจลอNลกพัสเกีวูชไเสก็ปุไEะฉทนชยอะดั1ททนาํยัดทเริเทดัิปเDเดััน่ีเแทตจTทอีศนกแอ)8คอรศ)ยีจยปรเจA)จนลศิกม็นศเไ)ัดโจเตุํา)ิยไี)าทํทตซคาํCLทนซจไนกจําจไกจสทจจกทคะOยเาํดยกําเิทมCดัจาํดัจาํายํานจยดัก)ก.ัด)กOาํจหชกกําLจ)ําีย)(จจัดดักจาํTมกัดนักกัด.ัดําจจราํํา,กาํDดัหLกดัราํดัง่ิกากํ จกTัดากร.ดักดััดําชดัDซมดัดักนัม.,จดั)มําทิ กัดจบบบSบTTบ(JIบบบบบบSบบEบบบบบบSTTHTําAOHAรรรรรUXOHAรรรรรรรรรรรรกHรรATษิษิษิิษิษHYAษิิิิิษิษษษษิษิษิิษษษษิิEZษิษิัดHYACARทัทัััททัทOIAUDััทททััทัทััททัทัทัทัทัทททััOOIAIANLสTYDจNอมอยTSเเวไไพวเสสเอจอนเไฮAAม(SOทลอวMลทซีอทAEสาูอOETีฒัซี(มยาออนเิัิชี.EบNียซอนสอีคTอยรน็ลNKไยBHมIสAเีาKโบนอBIRอมรเงูีเิHซDโอตซอคนชทRุตมเโศOิเซANซลณCูร.IแอOEอทนไยลอีนมัCNAนิ)โEาีนธบบบ(บบบ(บบีักโอณIอSOไสUทเN็กสนปกเเรตแLีSOซแดซมCNเ็กDนIทคเรรรรรรรรโรดHแินปทLอทอิอร.FAารรซHโโOอทกษทิแจิ,.(ิิษษษษษิษิิิิษมนUโซรCยกทตAิ์ลLดรA,ดOลโนไะงุคิCรลหดNบLOมิาํรรุงททัเ.OิสัััทททททัััทัทชแTรSะตักNวสทล,CพัสเOแTวKรูชสกเ(สก็ปุนอLDทเทิกKชยเDTทนา.อปจาเซเิTโทตDิปศDซเทนรนซั่นUTLเี.อดัแปตนดจตมRพนอซีน)แUคLอ.ศนรจรรUวTปDรเววีีน็มไ.ิํ่่มาี)นลปซซTี้ิกIมุโซนCทเไจญิเมะตุําSัยซไAมDรคียปเาาทเRซอคSC.ซเทDนซจซกิอรOนกํา(ทยIเแหอสกิLตกจมาร.IทคใIAปOแี่เลวะํา็งดยกน็.อNAพทสัดจ.)จหศสาเจราินะอําจิจาค,กสีฮร(ทMอร.เัดน)Lาํจนง็จMหGําTกําLทเไีจนดํารไอมะโ(จัดีเททเทTศจะกออจนกดาํTHกเาํขค2คกอกัดุงาํศดทัสMําบDีสรรัจ,ยกไาํกDโดัMัดนกัด0Aิลสัจรรเัดทลกโไเทศาลรกตอ)ลเหบทัดEดัฉร.)ส1ัดIอยEนฉยดัือรLไเลจดัจนิกจ็Tมยลทง8ุนรรน็ีTสสี(AงําจอรAําิสจจสชอ)Aยจิยาปกจาย1ํNกจยิLเติําจล(จรน)Lเกิ(งาํําอดั19ะนสีกดัDนาํปิกบะาํCจยกดกีัจร98Cตยกีดั)กรสุรOําตรตัดัดาํ9O8(รCัดิกะี)ัดกงิ่มก.เจง่ิ3O,.ท(สจดัหL,ัดปาํจ)L.ศจTําาLกราTํจกาชํDไTะกDัดทาํกเนDัด.ทดัก,.ยดั),.ศดั)ไจทาํ ยบEบบบบบบบบบSบบกบ(บบบบบบบบบบEบบบบ(S)กUXAรรรรรรรรรรรรัดรUรรรรรจXรรรรรรรรรษริษิษษิิษิษิษษษิษิิิษิิษอEZษิษิิษิษษษิิาษษษษํิิิิิษิษิษิิษษEZงุ ทัUDัทัทัทััทัททัทััทททัทัCกทัทัทััททััทเิททททััััUDทัทัทัททัั เล)YDดทั ทหYDวเไเสพวเสไอโเนนทรทไเเอลววอเสสทลต็กพEอออทอัีฒร(ยมอEวนุ.ีียฒัิ่่ํามรีซอน(มยสออTยNไโมเ็ายไอสมทTาNมโบชอยเาเองีซHาซโโบอยตนซซอนุตเเเมHซซหตนยีนอตกุตูร.Iทอมรไี่เีอนัมNูร็งสIA็นาพธนสีอโาNณสนอAสไชาิาจคสโตอแณีสไไดมDIนตง็ีโไแทเดีนิปพDILตรอไอรโาซททแทเเโLกอแิทน(มขUาซคออโยุงยกAแดรอมโUไคิเีลยหดรยAร,รอรทนลชหดน็ส

บรษิ ทั น่ิมซีเ่ ส็งขนสง 1988 จํากัด บริษทั ไทย แอรโ รสเปซ อินดสั ทรีส จาํ กดั บรษิ ทั ไทยเทครอน
บรษิ ทั จซี ี เมนSเUทZนUแนDนEซN แINอนDดUSเอTน็RจIAเิ นLยี (รTงิ่HAจIาํ LกAดั ND) CบสOรถ.ษิ LาTทับDันท.เรทาคนโสนไโทลยกี เราลรเผวยล ิตจสาํ กุมดั พิ ล(TT(SRI)MTec) บToริษyoทั taสยTาsมusคhอoม
ดากดั บรษิ ัท นชิ โช ไซโก (ประเทศไทย) จํากัด บรษิ ทั เอเชยี น เอน็
บริษัท นํ่าเซง็ เทรลเลอร จาํ กัด บบHรรOษิ ษิ Wทั ทั Aอไทิเ(ลยTคเHทโAทคIรรLลอAกันNซหคD ปอนุ) รรCยเะOปเนทอ.,ศตLเรTไ,ทชDยน่ั ากจนรําปกุ ยดั จนาตกส ดั มยั ใหม(บA รEษิ Cทั ) เอส เอ็น ซ
กทดั รอนกิ สอ ัจฉรยิ ะ บรษิ ทั ไทย แอรโรสเปซ อินดัสทรีส จาํ กดั

บริษทั รว มกิจรุงเรืองอ(1ตุ 9ส93า)หจกาํ กรัดรมระบบราง
าโDกาAนรกกดั.สIแดัLัดนเAปนNซซDอแ)นิอCนดOดสั .LทเTอรDน็สี .จ จเิ นาํ ยกี รัดบบบบงิ่ รรรริษจิษษิษิ าํัทัททััทกเดัอนเออิเชิ น็ลเอโคชทน็ โี บบไทเซซไรรอรโอษษิิกลโิมททััลัก(ทิ ปจซไทซทสิร รปุยะตปาเรเทนกิทระศเสะสคทเไทไรททศจศอยํายไทนไก)ทเยรดัจคยลําจอเจกวําราํ ยกดัเ ปกดั จอัดาํ เรกชดั นั่ (TกTรRปุ )จ บรษิ ทั เเออน็เชทยี ี นเบซรเออิษิมน็ ัทิทจซสเิ นุยปยี ารรมงะิ เคทคอศอมไนทเพซยรลั จสแําตเซกน อัดสร จอาํ ตุ กสดั าหกรรบมรษิจทัาํ กเอัดม็ เอชพเี อ
บ(AรEษิ Cทั ) ฮเอนั ม็ อเอชบนพรซิษเี อิสทั ม็เตเจอ็มาํส(กปเดัอร็นะเทซศี ฟไทอยร)เมจอาํ รก ดั จํากัด (มหาชน)

บาบกรริษดัษิ ทั ทั

กบกรบ ร(ปมรราจะงเําทกศดั ไทย) จาํ กดั บริษัทหฮนุ นั ยอนอบ(นตAรEษซ,ิ Cสิทยั )เาตเอน็มเชย(ยี ปนนรตะเเอทสน็ ศมจไทเิ ัยนยยีใ)หรจงิ มําคก อัดนซลั แตน ส จาํ กดั ยานยนตสมยั ใหม, หุนยนต อิเล็กทรอนกิ

ลักซ ประเทศไทย จํากดั

กดั (TTR) บริษัท สยยาานมยคบอนรมษิตเทั พสรเมอสม็ ัยเซเอใอหชรพม อเี ,อตุ หม็ สนุาจหาํยกนดัรรตม จาํ กดั สถอาบเิ ลนั ็กเททคโรนอโลนยิกกี าสรอ ผัจลฉิตสรุมยิ พิ ะ,ลห(ุนSIยMนTeตc,) ยานยนTตoyสoมtaยั Tใsหuมsh o M
อมิ ทิ ซุ ประเทศไทย จาํ กัด
ดชน่ั กรปุ จ ากดั HOWA (THAILAND) CO.,LTD
บรษิ ัท เอส เอ็น ซี ฟอรเมอร จาํ กดั (มหาชน) Toyota Tsusho M&E (Thailand) Co.,Ltd
ซิสเต็ม (ประเทศไทย) จาํ กสดั ถาบันเทคโนโลยีการผลิตสมุ พิ ล (SIMTec)

อนซลั แตน ส จาํ กดั HOWA (THAILAND) CO.,LTD

ตD.สมยั ใหม, หุนยนต อิเล็กทรอนิกสอ ัจฉรยิ ะ,หนุ ยนต, ยานยนตส มัยใหม

HยAกี ILาAรNผDล)ิตCสOุม.พิLTลD(.SIMTec) Toyota Tsusho M&E (Thailand) Co.,Ltd

บANบDร)าCงO.,LTD หนุ ยนต, ยานยนตส มยั ใหม

ยกดัะ,ห(Tนุ TRย)นต, ยานยนบตรส ษิ มัทัยสใยหามมค อมเพรสเซอร อุตสาหกรรม จาํ กดั

ชaน่ัndก)รCปุ oจ.,Lาtกdดั บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอรเ มอร จํากดั (มหาชน)
อนซลั แตน ส จาํ กดั

63

ตวั อยา่ งการพฒั นาบุคลากรของประเทศจนี
สอดคล้องกบั นโยบายของ อีอีซี

20 นโยบายการปฏิรปู อาชีวศึกษา

ของสาธารณรฐั ประชาชนจนี สรปุ โดย สมเดจ็ พระมหารชั มงคลมนุ ี (ธงชยั ธมมฺ ธโช)

วดั ไตรมติ รวทิ ยารามวรวหิ าร วนั ท่ี 24 มกราคม พ.ศ. 2562

การผลติ คนตามความตอ้ งการ การพฒั นาหลักสูตร

5 ข้อ 5 ขอ้

1. พฒั นาระบบอาชวี ศกึ ษา 1. ปรบั ปรงุ หลกั สูตรประกาศ ปวช.

ห้สอดคล้องกบั ความตอ้ งการ 2. ปรับปรงุ และสง่ เสริมหลักสตู ร

2. พฒั นามาตรฐานการเรยี นการสอน ประกาศนียบตั รวิชาชีพชนั้ สงู (ปวส.)
เพื่อใหส้ ามารถนำ�ไปปฏบิ ัตงิ านได้ ให้มีคุณภาพยิง่ ข้ึน

3. รว่ มมือกบั บรษิ ัทเอกชนในการจัดทำ� 3. จัดสร้างศนู ยฝ์ ึกงานระดับสงู
แผนการสอน ตลอดจนการปรบั หลกั สตู ร (High Level Internship Center)

ใหต้ รงกบั ความตอ้ งการของภาคเอกชน

เช่น การปรับหลักสตู รทกุ 5 ปี 4. จดั อบรมเพม่ิ พนู ทกั ษะ (Up-skill)
ใหต้ รงกบั งานท่ีมคี วามต้องการ
และปรับหนังสอื เรียนทุก 3 ปี เป็นตน้

4. ใหก้ ารสนบั สนุน และขอความรว่ มมอื 5. จดั อบรมเพม่ิ ทกั ษะสมยั ใหมด่ า้ นการเกษตร
บรษิ ัทเอกชน ในการพัฒนาบุคลากร การให้บริการ อุตสาหกรรมใหม่ และ

นวตั กรรม เปน็ ตน้

5. สนบั สนุนวิทยาลัยอาชีวศึกษา
ในการกำ�หนดยุทธศาสตร์การพัฒนา

64

แนวทางการบริหารจัดการ การปรับปรงุ ครแู ละผ้สู อน

6 ขอ้ 4 ขอ้

1. ยดึ นโยบายของรฐั บาลในการบรหิ ารงาน 1. พัฒนาครทู ่มี ีคุณภาพโดยนำ�มาจาก

2. ปรบั ปรุงมาตรฐานของหนว่ ยงานกลาง ภาคเอกชนทีม่ อี ายงุ าน 3 ปีขน้ึ ไป

ทค่ี วบคมุ คณุ ภาพของหนังสือรบั รอง 2. เพ่ิมค่าตอบแทนแก่อาจารย์
ของรัฐบาล ทม่ี ีทกั ษะพเิ ศษด้านอาชีวศึกษา

3. จดั สรรงบประมาณใหเ้ พยี งพอและ 3. จดั ระบบการนำ�ประสบการณ์
ในการปฏิบตั งิ านมาเปน็ หน่วยกิต
เหมาะแกว่ ทิ ยาลัยอาชีวศึกษา ตลอดจน
การขอรบั การสนบั สนนุ จากภาคเอกชน ในการศึกษาต่อ

4. พัฒนาระบบประเมินผลใหม้ คี ุณภาพข้ึน 4. จัดการอบรมขา้ ราชการทหารทเี่ กษยี ณ
อายุราชการ / อาจารย์ เพอ่ื ให้สามารถ

5. จัดตัง้ สมาคมท่ีปรกึ ษาอาชวี ศึกษา ถา่ ยทอดวชิ าความรแู้ ละส่งเสรมิ
ระดบั ประเทศ
ใหน้ กั ศกึ ษาศกึ ษาตอ่ ในระดบั ปรญิ ญาตรี

และปรญิ ญาโท ตอ่ ไป

6. ปรบั ปรงุ ระบบการปฏบิ ตั งิ านของสมาคม
อาชีวศกึ ษา มรี องนายกรัฐมนตรี

เปน็ ประธานและมหี นว่ ยงานประกอบดว้ ย

ฝ่ายการศึกษา ฝ่ายการปฏิรปู

ฝา่ ยทรพั ยากรบคุ คล ฝา่ ยประกนั สงั คม

ฝา่ ยการเกษตรและฝา่ ยการสงเคราะห์ 65



อีอีซี โมเดล
การพฒั นาทักษะบคุ ลากร
ตรงตามความต้องการ
Demand Driven เอกชนร่วมจา่ ย

เปา้ หมาย

คือ เยาวชนและประชาชน มงี านทำ�
รายไดด้ ี ดว้ ยความสามารถ