บานอนุรักษกระดาษสา
preservation
house
One Tambon One Product Champion
TABLE OF
CONTENTS
บทสรุปผู้บริหาร 01 05
ประวัติความเปนมา 02 06
การวิเคราะห์องค์กร 03
04 07
7'S MODEL 08
การวิเคราะห์การแบ่งส่วนตลาด
วิสัยทัศน์ พันธกิจ เปาหมาย การวิเคราะห์ลูกค้า 09
10
แผนเชิงกลยุทธ์ Customer Personas 11
แผนการบริหารจัดการ
แผนการตลาด การวิเคราะห์คู่แข่งขัน
กลยุทธ์ทางการตลาด 7PS
แผนการเงิน วิเคราะห์ปจจัยสิงแวดล้อมภายนอก
แผนฉุกเฉิน
SWOT ANALYSIS
TOWN MATRIX
12
13
15
17
18
21
22
บ ท ส รุ ป 01
ผู้ บ ริ ห า ร
เนืองจากบา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสาเปนธุรกิจทีประสบความสาํ เรจ็ และ
ผา่ นวกิ ฤตการณ์ต่างๆมาได้ซงึ ได้แสดงถึงความสมดลุ และความพรอ้ มขององค์กรในการตอบรบั ต่อการ
เปลยี นแปลงจากทังภายในและภายนอกประเทศ จากการศึกษาโดยอาศัยหลกั เศรษฐกิจพอเพยี งเปน
แนวทางพบวา่ กิจกรรมในการบรหิ ารต่างๆของบา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสาสอดคลอ้ งกับเศรษฐกิจพอเพยี ง
ดังจะได้อธบิ ายโดยสรุปดังต่อไปนี ประการแรก จะเหน็ ได้ชดั เจนวา่ บา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสไ่ ด้ใชห้ ลกั แหง่
ความพอประมาณของปรชั ญาเศรษฐกิจพอเพยี งในการดําเนินกิจกรรมทางธุรกิจ เรมิ จากการขยาย
ธุรกิจอยา่ งค่อยเปนค่อยไป ไมล่ งทนุ สงู เกินไป ขยายเมอื มเี งินทนุ เหลอื มากพอ ไมม่ กี ารก้ยู มื เงินเพอื
ขยายกิจการเพยี งเพอื ตอบสนองต่อความต้องการของตลาดทีมอี ยู่ โดยเฉพาะอยา่ งยงิ ในชว่ งเรมิ แรก
ของกิจการซงึ ยงั มคี วามไมแ่ น่นอนเเละความผนั ผวนสงู การรบั สงั ซอื จากลกู ค้าก็ทําตามกําลงั การผลติ
เท่านัน ไมโ่ ลภ ในสว่ นของหลกั เเหง่ การมเี หตผุ ลของปรชั ญาเศรษฐกิจพอเพยี งนันทางบา้ นอนุรกั ษ์
กระดาษสาได้มกี ารใขท้ รพั ยากรทีมอี ยูอ่ ยา่ งจาํ กัดอยา่ งประหยดั ใชแ้ รงงาน และวตั ถดุ ิบจากท้องถินใกล้
เคียงใหม้ ากทีสดุ เท่าทีจะเปนไปได้ เพอื จะได้ไมต่ ้องเสยี ค่าขนสง่ มาก
02
PPrrHeeIsSsTeeORrrYvvaattiioonn
HHoouussee
บา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสาตังอยูท่ ีหมูท่ ี 1 ตําบลบา้ นต้นเปา
อําเภอสนั กําแพง จงั หวดั เชยี งใหม่ เรมิ กิจการ เมอื พ.ศ.2516
โดยนายเจรญิ และนางฟองคํา หลา้ ปนตา ซงึ สบื ทอดวธิ กี ารทํา
กระดาษสาจากบรรพบุรุษ และยนื หยดั ประกอบเปนอาชพี หลกั จน
ทกุ วนั นีในขณะนันกระดาษสาไมเ่ ปนทีต้องการของตลาดมากนัก
สง่ ผลใหค้ นในตําบลบา้ นต้นเปาหนั ไปประกอบอาชพี อืนๆ แต่ก็ยงั
คงมเี ฉพาะครอบครวั หลา้ ปนตาทียงั คงเหน็ คณุ ค่ากระดาษสา ใน
ระยะแรกจะผลติ เพยี งเลก็ น้อย เนืองจากกําลงั การผลติ มอี ยูจ่ าํ กัด
และตลาดเปาหมายมขี นาดเลก็ ต่อมานางฟองคําได้รบั การชว่ ย
เหลอื จากกรมสง่ เสรมิ อุตาสาหกรรมในการใหค้ ําแนะนําและชว่ ย
เหลอื ในการจดั งานแสดงและจดั จาํ หน่ายกระดาษสา จงึ สง่ ผลให้
เรมิ เปนทีรูจ้ กั นับจากนันกระดาษสาจากครอบครวั หลา้ ปนตาเปนที
ต้องการของตลาดเพมิ ขนึ มยี อดสงั ผลติ จาํ นวนมาก การทําใน
ครวั เรอื นจงึ ไมเ่ พยี งพอดังนันจงึ จาํ เปนต้องจา้ งงานคนในหมูบ่ า้ น
ใหเ้ ขา้ มาชว่ ยผลติ ปจจุบนั มคี นงานประมาณ 500 ครวั เรอื น ที
เขา้ มาทํางานในอนุรกั ษ์กระดาษสา นอกจากนีเพอื สามารถผลติ
สนิ ค้าใหเ้ พยี งพอต่อยอดการสงั ซอื จงึ จา้ งหมูบ่ า้ นทีรบั งานผลติ
กระดาษสาหรอื เปนวทิ ยากรถ่ายทอดการทํากระดาษสาใหก้ ัหมูบ่ า้ น
อืนทีใกลเ้ คียงและนํามาขายบา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสา
77PP''ss 03
mmmaaarrrkkkeeetttiiinnngggmmmiiixxx Company Analysis
การวิเคราะหอ์ งค์กร
product people
กระดาษสา การด์ อวยพร กล่องสวยงาม บุคลากรทกุ คนมมี นษุ ยสมั พนั ธท์ ีดีกับลกู ค้า สามารถให้ขอ้ มูลทีถกู ต้อง มจี ิตใจที
สมุดบนั ทึก อัลบมั รูปกระดาษสา พรอ้ มให้บรกิ าร
price process
กระดาษสา 7บาท/แผน่ กระบวนการทํางาน เมอื ลกู ค้ามาถึงจะมโี ซนทีจัดผลงานจากกระดาษสาอยูด่ ้านหน้า
การด์ อวยพร 15บาท/แผน่ เพอื ให้เดินดแู ละถ่ายภาพได้
กล่องสวยงาม 50บาท/กล่อง
สมุดบนั ทึก 35บาท/เล่ม physical Evidence
อัลบมั รูปกระดาษสา 150บาท/อัน
ลักษณะของบา้ นอนรุ กั ษ์กระดาษสาเปนศูนยเ์ รยี นรูใ้ ห้เขา้ ชม มกี ารเปดให้เขา้ ไปศึกษา
place ดงู านได้ และสามารถลองทํากระดาษด้วยตนเองได้ หลังจากการเรยี นรูจ้ ะมกี ิจกรรม
ให้ทําคนละหนงึ ชนิ
29/3 บา้ นต้นเปา หมู1่
ตําบลต้นเปา อําเภอสนั กําแพง
จังหวดั เชยี งใหม่ 50130
โทรศัพท์ : 053339196, 387154
promotion
มกี ารจัดกิจกรรมในเปนศูนยก์ ารเรยี นรู้ เเละผ้ทู ีสนใจในการทํากระดาษสา อาจจะ
เปนโรงเรยี นหรอื นกั ท่องเทียวต่างชาติ
04
7’s Model
MCKINSEY 7S MODEL
STRATEGY - ปจจยั ทที ําใหอ้ งคก์ รประสบความ SYSTEM - เปนลกั ษณะการดาํ เนนิ งานท๊
สาํ เรจ็ อยา่ งยงั ยนื มากกวา่ 40 ป มคี วามคลา้ ยคลงึ สอดคลอ้ งกบั ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี งแมว้ า่ การ
มากกบั สงิ ทพี บในกรณศี ึกษาของโลกตะวนั ตก กอ่ ตงั จากกลมุ่ คนเพยี งกลมุ่ เลก็ ๆ แตย่ งั สามารถ
ประการแรก คอื การดาํ เนนิ ธรุ กจิ โดยคํานงึ ถงึ ผล ดาํ เนนิ ธรุ กจิ ไดอ้ ยา่ งราบรนื และเตบิ โตแบบคอ่ ยเปน
ระยะยาว ไมห่ วงั ผลระยะสนั คอ่ ยไปจนสามารถประสบความสาํ เรจ็ มาจนถงึ ทกุ วนั
ประการทสี อง คอื การใหค้ วามสาํ คญั อยา่ งมากกบั นี บา้ นอนรุ กั ษ์กระดาษสาเกดิ ความสมดลุ และยงั ยนื
สมาชกิ องคก์ รของตน ขององคก์ รไดแ้ ก ่ การศึกษาบรหิ ารงานองคก์ รใน 7
ประการทสี าม คอื การใหค้ วามสาํ คญั กบั ผทู้ มี สี ว่ นได้ ดา้ นคอื การจดั การการผลติ การจดั การวตั ถดุ บิ การ
สว่ นเสยี ทงั หมดอยา่ งจรงิ ใจ จดั การผลติ ภณั ฑ์ การจดั การลกู คา้ การจดั การสงิ
ประการสดุ ทา้ ย คอื การมนี วตั กรรมใหมๆ่ เกดิ ขนึ ใน แวดลอ้ ม การบรหิ ารการเงนิ และการลงทนุ และการ
องคก์ รอยูต่ ลอดเวลา จดั การบุคคลากร
STRUCTURE - บา้ นอนรุ กั ษ์กระดาษสาเปน STAFF - พนกั งานสว่ นใหญเ่ ปนผสู้ งู อายุและผทู้ ี
ธรุ กจิ เพอื สงั คมในเชงิ ศูนยก์ ารเรยี นรแู้ ละการสง่ วา่ งงาน แตล่ ะคนจะไดร้ บั หนา้ ทที ไี ดร้ บั มอบหมายใน
เสรมิ ใหช้ าวบา้ นในทอ้ งถนิ มวี า่ งงานใหม้ อี าชพี การทํางานคนละอยา่ งกนั แตท่ กุ คนสามารถทําหนา้ ที
สามารถสรา้ งรายไดด้ ว้ ยตนเอง มกี ารสรา้ ง นนั ไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ และมคี วามเชยี วชาญ
ผลติ ภณั ฑส์ ง่ ออกยงั ในประเทศและตา่ งประเทศ แลว้
ยงั เปนศูนยใ์ หค้ วามรกู้ บั ผทู้ มี าเยยี มชม ณ บา้ น SKILL - ทกั ษะในการทํางาน ตอ้ งมคี วามรเู้ กยี ว
อนรุ กั ษ์กระดาษสา กบั วธิ กี ารทําเสน้ ปอสาตม้ เพอื นาํ มาทําเปนกระดาษ
สา เพราะถา้ หากไมม่ คี วามรแู้ ลว้ ทํา จะทําใหเ้ กดิ ผลก
STYLE - บา้ นอนรุ กั ษ์กระดาษสามรี ปู แบบนการ ระทบตอ่ สงิ แวดลอ้ มได้ ตอ้ งมคี วามรู้ ความชาํ นาญ
ทํางานทคี อ่ นขา้ งเปนกนั เอง เพราะพนกั งานเปน และความรวดเรว็ ในการทํากระดาษสา
คนในพนื ที เพอื ใหง้ านออกมามคี ณุ ภาพ นางฟองคํา
จะคอยอบรมพนกั งานอยูส่ มาํ เสมอ การรบั คําสงั ซอื SHARED VALUE - คา่ นยิ มของทกุ คนใน
สนิ คา้ จากลกู คา้ กจ็ ะทําตามกําลงั การผลติ เทา่ นนั ไม่ ชุมชนตน้ เปา ในชว่ งแรก ๆ กระดาษสาไมเ่ ปนทนี ยิ ม
โลภ มมากนกั แตน่ างฟองคําสามารถทําใหค้ นในชุมชนหนั
มาใหค้ วามสนใจและสรา้ งรายได้ สรา้ งอาชพี ได้
มากมายใหแ้ กช่ ุมชน เพอื ตอ้ งการใหค้ นในชุมชนไม่
ยากจน
STP วเิ คราะห์การแบ่งส่วนตลาด 05
MARKETING
Segmentation
Demographic ประชากรศาสตร์ – เหมาะสาํ หรบั ทกุ เพศทกุ วยั
Behavioral พฤติกรรม – ต้องการกระดาษสาเพอื นําไปทําไสเ้ ทียนหรอื รม่
และนําไปใชก้ ิจกรรมตกแต่งบอรด์ ประชาสมั พนั ธ์
Psychographics จติ วทิ ยา – สขี องกระดาษต้องเปนสที ีโดดเด่นเปน
เอกลกั ษณ์ไมซ่ าํ ใคร การแบง่ กลมุ่ ทางจติ วทิ ยาจะดวู า่ ‘ทําไม’ ลกู ค้าถึงซอื สนิ ค้า
นักจติ วทิ ยาเชอื วา่ ทกุ คนใชอ้ ารมณ์ในการสนับสนุนการตัดสนิ ใจเสมอ เพราะฉะนันนิสยั
และอารมณ์ จงึ เปนปจจยั ทีสาํ คัญมากในการแบง่ กลมุ่ ลกู ค้า ยกตัวอยา่ งเชน่ ลกู ค้าทีซอื
เพราะอยากมไี ลฟสไตลท์ ีดีขนึ ซอื เพราะเปนงานอดิเรก ซอื เพราะความจาํ เปน ซอื เพอื ลด
ความเสยี ง เปนต้น วธิ เี ก็บขอ้ มูลทางจติ วทิ ยาทําได้ผา่ นการสมั ภาษณ์ลกู ค้าและการทํา
แบบสอบถาม ยกตัวอยา่ งก็คือการที Facebook สามารถเก็บขอ้ มูลพวกนีได้ผา่ น
ทาง Likeทีเรากดในเพจต่าง
Geographical ภมู ศิ าสตร์ – เปนแหลง่ ผลติ กระดาษสาทีใหญ่ทีสดุ ในอําเภอ
ระแวกใกลเ้ คียงรูจ้ กั
Targeting
การเลอื กลกู ค้า
กระดาษสาจะเจาะจงไปทีโรงเรยี นเพราะโรงเรยี นจะต้องใชก้ ระดาษสาในการจดั บอรด์ นิเทศ
Positioning
การนํากระดาษสามาประยุกต์ใหส้ ามารถนําไปใชร้ ว่ มกับอุปกรณ์อืนๆได้
ไมใ่ ชไ่ วส้ าํ หรบั จดั บอรด์ นิเทศอยา่ งเดียว
แต่สามารถนําไปตกแต่งเขา้ กับสงิ ของอืนๆใหม้ คี วามสวยงามและยงั คงเปนแบบไทยๆ
ซงึ แน่นอนวา่ จะต้องมจี ุดขายทีเปนเอกลกั ษณ์ และจุดแขง็ ที ราคาพองาม
กระดาษสาต้องมคี ณุ ภาพ
06
Customerก า ร วิ เ ค ร า ะ ห์ลู ก ค้ า
Analysis
Who : ลกู คา้ คอื ใคร When : ลกู คา้ จะซอื เมอื ไหร่
กลมุ่ ลกู คา้ คอื กลมุ่ ผทู้ มี คี วามสนใจในกระดาษสา ลกู คา้ จะมาซอื เนอื งในโอกาสตา่ ง ๆ เชน่ ซอื ของ
อาจจะมาเปนกลมุ่ เพอื น หรอื ครู่ กั กลมุ่ คณะครแู ละ ชาํ รว่ ยไปแจกในงานบุญตา่ ง ๆ อาจจะมลี กู คา้ บาง
นกั เรยี นทมี าศึกษาดงู าน รายไดข้ องลกู คา้ กลมุ่ นอี ยู่ กลมุ่ มาเพอื ศึกษาดงู านประกอบการเรยี น
ในระดบั กลาง ถงึ สงู
What : ลกู คา้ ตอ้ งการซอื อะไร Why : ทําไมลกู คา้ จงึ ตดั สนิ ใจซอื
ลกู คา้ สว่ นใหญต่ อ้ งการทจี ะซอื กระดาษสา เพอื ทจี ะนาํ บา้ นอนรุ กั ษ์กระดาษสามหี นา้ รา้ นทเี ปนเอกลกั ษณ์
ไปใชป้ ระโยชน์ เชน่ ทํากลอ่ ง ของชาํ รว่ ย นาํ ไปใชใ้ น เฉพาะตวั มคี วามนา่ สนใจและเจา้ ของรา้ นกม็ คี วาม
การจดั การเรยี นการสอน เปนตน้ ทางรา้ นใหค้ วาม เปนกนั เองกบั ลกู คา้ มสี งิ อานวยความสะดวกให้
เปนกนั เองกบั ลกู คา้ และการบรกิ ารทดี ี แบบครบเพยี งพอสาํ หรบั รา้ นทตี งั อยูต่ ดิ กบั ถนน
Where : ลกู คา้ สามารถซอื ไดท้ ไี หน Whom : ผทู้ มี สี ว่ นรว่ มตอ่ การตดั สนิ ใจซอื
29/3 หมูบ่ า้ นตน้ เปา ม.1 ต.ตน้ เปา อ.สนั กําแพง ผทู้ มี สี ว่ นรว่ มในการตดั สนิ ใจมาซอื คอื ครอบครวั
จ.เชยี งใหม่ 50130 โทร. 053-339196 บา้ น เพอื น การโฆษณาผา่ นเวบ็ ไชตต์ า่ งๆ หรอื ผมู้ อี ทิ ธพิ ล
อนรุ กั ษ์กระดาษสาเปนสถานทจี าํ หนา่ ยและตวั แทน ในการชกั จูงใหเ้ กดิ การซอื เชน่ facebook,
จาํ หนา่ ยผลติ ภณั ฑจ์ ากกระดาษสาทกุ รปู แบบ website google ตา่ งๆทไี ดโ้ ปรโมท และไดร้ บั
ความนา่ เชอื ถอื
When : ลกู คา้ จะซอื เมอื ไหร่ How : ลกู คา้ ตดั สนิ ใจซอื ไดอ้ ยา่ งไร
ลกู คา้ จะมาซอื เนอื งในโอกาสตา่ ง ๆ เชน่ ซอื ของ ในกรณมี าทอ่ งเทยี วหรอื สนใจในผลติ ภณั ฑ์ ทางรา้ น
ชาํ รว่ ยไปแจกในงานบุญตา่ ง ๆ อาจจะมลี กู คา้ บาง จะเรมิ ตน้ จากความตอ้ งการหาทลี กู คา้ ไดใ้ หค้ วาม
กลมุ่ มาเพอื ศึกษาดงู านประกอบการเรยี น สนใจมากอ่ น จงึ หา search ขอ้ มูล จากเวบ็ ไซต์
ตา่ งๆ หรอื เหน็ การโปรโมทจากทางFacebook
แฟนเพจของบา้ นอนรุ กั ษ์กระดาษสาแลว้ สาํ รวจเสน้
ทางเพอื ใชใ้ นการเดนิ ทางมาดงู านหรอื ซอื ผลติ ภณั ฑ์
07
Customer PAIN
PersGoOAnLS as มคี ่แู ขง่ ทีค่อนขา้ งเยอะและผลติ ภัณฑ์
ของค่แู ขง่ ขนั มคี วามสวยงาม
PROFILE คณุ วรี วฒั น์ต้องการสง่ ออกผลติ ภัณฑ์ ต่างประเทศมกี ารทํากระดาษสาที
ทีทําจากกระดาษสาออกขายสตู่ ่าง ต้นทนุ ไมส่ งู มากเหมอื นทีประเทศไทย
เพศ ชาย ประเทศ เพอื เผยแพรว่ ฒั นธรรมไทยให้
อายุ 35 ป ต่างชาติได้เรยี นรูแ้ ละสรา้ งความแตก WISH
สถานะภาพ แต่งงาน ต่างจากค่แู ขง่ ขนั รายอืนๆ
การศึกษาปรญิ ญาตรี คณะบรหิ ารธุรกิจ
มหาวทิ ยาลยั มหดิ ล
อาชพี เจา้ ของธุรกิจ
เงินเดือน 800,000 บาท
จะสามารถรวมกลมุ่ ผทู้ ีผลติ กระดาษสากัน
INTEREST ได้และสามารถพฒั นาผลติ ภัณฑ์ใหม้ คี วาม
ชอบการลงทนุ /ทําธุรกิจ กลา้ ได้กลา้ เสยี ววรี ีรววฒั ัฒนน เเออ่อื่อื มมแแหหววนน โดดเด่นเปนเอกลกั ษณ์ ยากทีจะลอกเลยี น
ชอบการทําธุรกิจเพอื สงั คม
แบบเปนทีรูจ้ กั ในประเทศและต่างประเทศ
TOP5 FAN PAGES
Quick TOP5
Sprout APPLICATIONS
Pro Blogger
Business Insider YouTube
TOP5 ลงทนุ แมน Facebook
INFLUENCERS
COblog Line
Jack ma
PROBLEM Instragram
Twitter
Steve jobs ไมส่ ามารถรวมกลมุ่ กับผทู้ ีผลติ กระดาษสาได้
เพอื เพมิ การต่อรองในเรอื งของราคา
ดร. มูฮัมหมดั ยูนุส
ชนิสราและวุฒกิ านต์ วงศ์ดีประสทิ ธิ
ยอด ชนิ สภุ ัคกลุ
08
COMPETITORS
ANALYSIS
ปาบัวจันทร์กระดาษสา
Product
กระดาษสาบาติก จะเปนกระดาษสาทีมลี วดลาย
และสสี นั มากกวา่ กระดาษสาธรรมดา โดยลวดลายจะถกู ปมจากพาราฟน
Price
15 บาท ต่อแผน่
Place
ตังอยูท่ ี 31/2 หมู่ 1 บา้ นต้นเปา ตําบลต้นเปา อําเภอสนั กําแพง จงั หวดั เชยี งใหม่ 50130
Promotion
· ใหส้ มั ภาษณ์ตามรายการต่างๆทางทีวแี ละเพจท่องเทียว
· จดั ตังเพจเพอื เปนการโฆษณาใหค้ นรูจ้ กั และคนทีสนใจ
People
การคัดเลอื กพนักงาน พนักงานสว่ นมากเปนคนในหมูบ่ า้ น เพอื เปนการสง่ เสรมิ ใหค้ นในหมูบ่ า้ น
มรี ายได้
Process
กระบวนการทํางาน จะมกี ารเเบง่ หน้าทีกัน เชน่ จะมคี นต้มพาราฟน มคี นปมลวดลายลงบนกระ
ดาษสา เเละคนลงสที ีกระดาษสา จากนันก็นําไปตาก 10-15นาที ซงึ ขนั ตอนจะง่ายกวา่ การทํา
กระดาษสาทัวไป
Physical Evidence
ลกั ษณะของบรเิ วณทํากระดาษสาบาติก จะเเตกต่างจากบา้ นทีทํากระดาษสาคือจะมพี นื ทีทีไมม่ า
สว่ นใหญ่จะเปนหน้าบา้ นทีมลี านกวา้ งสาํ หรบั การตากกระดาษ อุปกรณ์ เครอื งจกั ร เเละกําลงั คนจะ
น้อยกวา่ การทํากระดาษสา
09
PAGE 7
Climate Analysis
ก า ร วิ เ ค ร า ะ ห์ ป จ จั ย สิ ง แ ว ด ล้ อ ม
1. ด้านการเมอื ง (Politic) ภายนอก
จากสถานการณท์ างการเมอื งในปจจุบนั ทมี คี วาม 3. ด้านสงั คม (Social)
รนุ แรงมากขนึ จงึ ทําใหห้ ลายฝายวติ กกงั วง และยงั การทํากระดาษสาโดยมกี ารเปลยี นแปลงโครงสรา้ ง
สง่ ผลกระทบตอ่ อุตสาหกรรมผลติ กระดาษสา ทไี ดร้ บั ทางสงั คม โดยคนในสงั คมสว่ นหนงึ หนั มาประกอบ
ผลกระทบจากการเปลยี นแปลงปจจยั ตา่ ง ๆ จาก ชพี ทมี รี ายไดด้ ี จงึ หนั มาทําธรุ กจิ กระดาษสาและ
ภายนอกประเทศอยา่ งมาก เนอื งจากการทมี กี ลมุ่ ของ ผลติ ภณั ฑก์ ระดาษสามากขนึ เพราะวา่ การทํากระดาษ
ประเทศตา่ ง ๆ ทซี งึ ทําใหเ้ กดิ นโยบายกดี กนั ทางการ สา สรา้ งรายไดท้ ดี กี วา่ และสมาํ เสมอตลอดทงั ป
คา้ มกี ารนาํ ประเดน็ ทางดา้ นการเมอื งทเี กดิ ขนึ ใน กระดาษสาเปนทนี ยิ มเปนอยา่ งมากมาจากการแปรรปู
ประเทศไทยมาพจิ ารณาการนาํ เขา้ สนิ คา้ นโยบายเหลา่ กระดาษสาใหเ้ ปนของทรี ะลกึ และของใชต้ า่ งๆๆ จงึ
นสี ง่ ผลกระทบตอ่ การสง่ ออกผลติ ภณั ฑก์ ระดาษสาไป เปนทนี ยิ มทงั ในประเทศและนอกประเทศ อกี ดว้ ย
ยงั ตา่ งประเทศโดย ตรง 4. ด้านเทคโนโลยี (Technology)
2. ด้านเศษฐกจิ (Economic) ในปจจุบนั เทคโนโลยมี บี ทบาทตอการดาํ รงชวี ติ ของ
ไมว่ า่ เศษฐกจิ ของประเทศไทยและโลกจะเปนอยา่ งไร มนษุ ยเ์ ปนอยา่ งมากจงึ ทําให้ สง่ ผลกระทบตอ่ การ
แมว้ า่ ธรุ กจิ ในประเทศจะอยูใ่ นชว่ งขาลงหรอื ขาขนึ ผลติ กระดาษสาเนอื งจากการทโี รงงานการผลติ ขนาด
ธรุ กจิ การทํากระดาษสาของบา้ นอนรุ กั ษ์กระดาษสา ใหญม่ ี เครอื งมอื เครอื งจกั รทมี เี ทคโนโลยที ที นั สมยั
ยงั สามารถดาํ เนนิ งานมากกวา่ 40 ป อยา่ งประสบ กวา่ ของทางดา้ นอนรุ กั ษ์ กระดาษสา จงึ ทําใหก้ าร
ความสาํ เรจ็ สงิ นแี สดงใหเ้ หน็ ถงึ ความสามารถของ ผลติ ดอ้ ยกวา่ และผลติ ภนั ฑไ์ มค่ อ่ ยแปลกใหมเ่ ทา่ ไร
ธรุ กจิ ในการตอบรบั ตอ่ ปจจยั ทเี ปลยี น แปลง ทงั จาก และทําใหก้ ารผลติ ลา่ ชา้ กวา่ โรงงานทมี กี ารพฒั นาทาง
ภายในและภายนอกประเทศ ดา้ นเทคโนโลยมี าแลว้
จุดแขง็ จุดอ่อน 10
(Strength)
(Weakness)
มกี ารสรา้ งผลิตภัณฑ์ทีเปนเอกลักษณ์
การคมนาคมสะดวก ในการเดินทาง ภายในพนื ทีมกี ารสรา้ งผลิตภัณฑ์
กระดาษสากันอยา่ งแพรห่ ลายควรหา
รา้ นทีมคี วามนา่ เชอื ถือและทีสนใจ
ก่อนทีจะเดินทาง
อยูห่ ่างจากตัวเมอื งเชยี งใหม่
โอกาส อุปสรรค
(Opportunity) (Threats)
เปนการทําธุรกิจแบบชว่ ยเหลือกัน มผี ลิตภัณฑ์ค่แู ขง่ เยอะ
มผี ้มู สี ว่ นได้สว่ นเสยี การผลิตสนิ ค้าทีได้คณุ ภาพไมแ่ นน่ อน
วกิ ฤติโรค covid-19
ทําให้ไมส่ ามารถสง่ ออกผลิตภัณฑ์ได้
จึงทําให้เกิดการขาดรายได้และได้รบั
ผลกระทบในอีกหลายด้าน
SWOT
ANALYSIS
11
TOWS Matrix
กลยุทธเ์ ชงิ รบั ST Strategy กลยุทธป์ องกัน WT Strategy
ดว้ ยสถานการณ์ของไวรั ส จากสถานการณ์ของไวรั ส
Covid-19ท่ีแพร่ระบาดไปทั ่ว Covid-19สง่ ผลให้การสง่ ผลิ
โลกทาํ ให้ทุกประเทศมีมาตรการ ภั ณฑอ์ อกนอกประเทศไม่
ปิดประเทศ สง่ ผลโดยตรงตอ่ การ สามารถทาํ การสง่ ได้ และมีรายได้
ทอ่ งเท่ียวของนั กทอ่ งเท่ียวทัง้ ใน ลดลงดังนั น้ ควรทาํ ผลิตภั ณฑจ์ ัด
และตา่ งประเทศ สถานการณืน้ี จาํ หน่ายในชอ่ งทางออนไลน์เพ่ือ
เป็นปั ญหาเก่ียวขอ้ งกับความ สร้างรายไดส้ าํ รองจากการสง่
สะอาดและยังลดปริมาณนั กทอ่ ง ออกตา่ งประเทศ
เท่ียวดังนั น้ ควรเน้นเร่ืองการ
รั กษาความสะอาด สวมหน้ากาก
อนามัยเพ่ือป้ องกันการติดเช้ือ
สรุปเลือกใชก้ ลยุทธเ์ ชิงรั บและกลยุทธป์ ้ องกัน เพราะในสถานการณ์
ปั จจุบันน้ีมีไวรั ส Covid-19 ระบาดทาํ ให้ธุรกิจบา้ นอนุรั กษ์กระดาษสา
ตอ้ งเตรียมพร้อมรั บมือกับสถานการณ์น้ีให้ได้ เพ่ือความอยูร่ อดของธุรกิจ
และเตรียมความพร้อมในสว่ นท่ียังบกพร่อง เชน่ การคดิ หาวธิ ีประดิษฐ์ทาํ
สนิ คา้ ตัวอ่ืนข้ึนมาให้ดูดีทันสมัยกวา่ เดิม ควรใชโ้ อกาสน้ีปรั บปรุงแกไ้ ขและ
ประดิษฐืสนิ คา้
12
วิ สั ย ทั ศ น์ พั น ธ กิ จ เ ป า ห ม า ย
วิ สั ย ทั ศ น์ ( V I S I O N )
บา้ นอนรุ กั ษก์ ระดาษสาเปนกจิ การทกี อ่ ตงั ขนึ เพอื
เปนชอ่ งทางการจาํ หนา่ ยและพฒั นาผลติ ภณั ฑ์
หตั ถกรรมซงึ เปนผลผลติ จากการชว่ ยเหลอื กนั
ของคนในหมบู่ า้ น รวมถงึ ผกู้ อ่ ตงั ใหเ้ ปนทนี ยิ ม
และรจู้ กั ตอบสนองความตอ้ องการของกลมุ่ ผใู้ ห้
ความสนใจ มเี ปาหมายในอนาคตเพอื การสรา้ ง
อาชพี ทดี แี ละเพอื ขจดั ความยากจนสรา้ งรายไดใ้ ห้
แกช่ มุ ชน และเพอื สง่ ออกผลติ ภณั ฑใ์ หเ้ ปนทรี จู้ กั
มากยงิ ขนึ
พั น ธ กิ จ ( M I S S I O N )
1. มงุ่ สง่ เสรมิ และสนบั สนนุ ในการสรา้ งรายไดใ้ ห้
แกช่ มุ ชน
2. มงุ่ เสรมิ ใหม้ กี ารเชอื มโยงผลติ ภณั ฑก์ บั การ
ตลาด
3. มงุ่ สง่ เสรมิ ใหค้ นในชมุ ชนมสี ว่ นรว่ มในการ
ผลติ หตั ถกรรมกระดาษสา
เปาหมาย (GOAL)
เปาหมายระยะสนั กําหนดแลว้ เสรจ็ ภายใน 1 ป
1. พฒั นาสถานทแี ละผลติ ภณั ฑใ์ หด้ ขี นึ
เปาหมายระยะปานกลาง กําหนดแลว้ เสรจ็
ภายใน 3-5 ป
1. เพมิ รายไดเ้ ปน 2 เทา่ (ผลจากการพฒั นา
สถานทแี ละผลติ ภณั ฑท์ ใี ชต้ น้ ทนุ สงู ขนึ ดงั นนั จงึ
ควรคาดหวงั ในการสรา้ งรายไดใ้ หม้ ากกวา่ ปกต)ิ
2. สรา้ งผลติ ภณั ฑท์ แี ปลกใหม่
3. ทําใหเ้ กดิ งานภายในชมุ ชน
เปาหมายระยะยาว กําหนดแลว้ เสรจ็ 5 ปขนึ ไป
1. พยายามทํารายไดใ้ หเ้ ทยี บเทา่ กบั ปที
3 หรอื เพมิ ขนึ
2. จดั หาตลาดทสี ง่ ออกกระดาษาสาทมี นั คง และ
มคี วามตอ้ งการอยเู่ สมอ
3. หาชอ่ งทางการสง่ ออกผลติ ภณั ฑก์ ระดาษสา
สตู่ า่ งประเทศ
4. ทําใหบ้ า้ นอนรุ กั ษก์ ระดาษสาเปนทรี จู้ กั ใหม้ าก
ขนึ
13
แ ผ น ก า ร เ ชิ ง กุ ล ยุ ท ธ์
กลยุทธร์ ะดับองค์กร กลยุทธร์ ะดับธุรกิจ
(Corporate Level Strategy) (Business Level Strategy)
ก ล ยุ ท ธ์ร ะ ดั บ อ ง ค์ ก ร นี ไ ร่ช า ลุ ง เ ด ช ไ ด้ เ ลื อ ก ก ล ยุ ท ธ์ร ะ ดั บ ธุ ร กิ จ นี ไ ร่ช า ลุ ง เ ด ช ไ ด้ เ ลื อ ก
ใ ช้ก ล ยุ ท ธ์แ บ บ ค ง ตั ว โ ด ย บ้ า น อ นุ รัก ษ์ ไ ม่ ใ ช้ก ล ยุ ท ธ์ส ร้า ง ค ว า ม แ ต ก ต่ า ง
ต้ อ ง ล ง ทุ น ห รือ ดาํ เ นิ น ง า น ใ ด ๆ ใ น ช่ว ง นี (Differentiation Strategy)
เ พ ร า ะ เ นื อ ง จ า ก ส ถ า น ก า ร ต อ น นี มี โ ร ค เ นื อ ง จ า ก ป จ จุ บั น มี กิ จ ก า ร ก ร ะ ด า ษ ใ น รู ป
ร ะ บ า ด C o v i d - 1 9 ทํา ใ ห้ลู ก ค้ า มี จาํ น ว น ล ด แ บ บ เ ดี ย ว กั น เ ย อ ะ จึ ง ทํา ใ ห้บ้ า น อ นุ รัก ษ์
ล ง จึ ง จาํ เ ป น ต้ อ ง ร อ โ ร ค ร ะ บ า ด ห า ย ก่ อ น ก ร ะ ด า ษ จึ ง จาํ เ ป น ต้ อ ง ส ร้า ง ค ว า ม แ ป ล ก
นั น อ า จ มี ก า ร ป รับ ป รุ ง รู ป แ บ บ ห รือ ล า ย ข อ ง ใ ห ม่ โ ด ย ก า ร ทํา ใ ห้ก ร ะ ด า ษ ส า ดู ทั น ส มั ย ม า ก
ก ร ะ ด า ษ เ พิ ม ขึ น แ ล้ ว ใ ช้ก ล ยุ ท ธ์ก า ร ส่ ง เ ส ริม ขึ น แ ล ะ ร ว ด ล า ย ที ไ ม่ ซาํ ใ ค ร เ พื อ ดึ ง ดู ด
ก า ร ต ล า ด ช่ว ย ใ น ก า ร โ ป ร โ ม ท ใ ห้ลู ก ค้ า ไ ด้ มี ลู ก ค้ า เ ดิ ม แ ล ะ ลู ก ค้ า ก ลุ่ ม ใ ห ม่
ก า ร รับ รู้ก า ร เ ป ลี ย น แ ป ล ง ข อ ง บ้ า น อ นุ รัก ษ์
ก ร ะ ด า ษ ช่ว ย ใ ห้ลู ก ค้ า ไ ด้ เ กิ ด ก า ร อ ย า ก ม า ซือ
ม า ก ขึน
14
แ ผ น ก า ร เ ชิ ง กุ ล ยุ ท ธ์ กลยุทธร์ ะดับปฏิบตั ิการ
(Functional Level Strategy)
ด้านการตลาด
1. ส่งเสรมิ ทางการตลาดเพือ ด้านการผลิต
โปรโมทให้เปนทีรูจ้ ัก เพือดึงดูด
ลูกค้าชาวต่างชาติ 1. ในการผลิตกระดาษสาแต่ละ
2. สรา้ งความแตกต่างให้กับกิจการ แผ่น ต้องมีการดูแลใส่ใจในทุก
ให้มีความโดดเด่นเหนือกว่าคู่ รายละเอียดทุกขันตอน ตังแต่
แข่งขันในปจจุบัน การลอกเอาเปลือกไปแช่นาํ
3. ออกแบบลายกระดาษสาให้ดู จนถึงขันตอนการนาํ ไปผลิต
แปลกใหม่เปนเอกลักษณื เปนกระดาษสา เพือให้ได้
4. มีการจัดกิจกรรมให้ผู้มาเยียม กระดาษสาทีมีคุณภาพมากขึน
ชมได้ลองทําด้วยตัวเอง 2. มีการตรวจสอบคุณภาพทุก
5. การให้ของทีระลึกให้แก่ผู้เยียม ขันตอนเพือให้กระดาษสาได้
ชมหรอื มาศึกษาดูงาน มาตรฐานเดียวกัน
ด้านการจัดซือ ด้านการเงิน
1. เปลือกจากต้นปอสาทีจะนาํ ไปแช่นาํ 1. การทําบัญชีจะต้องมีความเทียง
เพือนจะนาํ ไปทําเปนกระดาษสา ทาง ตรงสามารถตรวจสอบได้ทุกขัน
กิจการได้คัดเลือกเปนอย่างดี ซึงได้ ตอน และในส่วนของการเบิกจ่าย
กิจการมีต้นปอสาภายในกิจการอยู่ เงินจะมีการบันทึกทุกขันตอน
แล้วจึงไม่ต้องไปรบั ซือจากทีอืน ตังแต่การเบิกจ่ายเงินถึงผู้เซ็นรบั
เงิน ต้องตรวจสอบได้ทุกขันตอน
เพือลดการทุจรติ ภายในกิจการ
2. มีการวางแผนจัดการทางด้าน
การเงินอย่างเปนระบบ
15
แ ผ น ก า ร บ ริ ห า ร จั ด ก า ร
โครงสร้างธุรกิจและผังบริหาร
ปจจุบันโครงสร้างการบริหารงานภายในธุรกิจสามารถเขียนเปนแผนผัง
ได้ดังนี
คนทําบญั ชี CEO ยายฟองคํา คนควบคมุ งาน
หลานยายฟองคํา คนลกูสสง่ าเวสยราิมยกฟาอรงตคลําาด ยายฟองคํา
คนทําความสะอาด คนในชุมชน คนงาน
คนทํากระดาษสา
ลักษณะการบริหาร
บรกิ ารเปนศูณยก์ ารเรยี นรู้ ใหน้ กั เรยี น นกั ศึกษา หรอื ผู้ทีสนใจ
สามารถมาชมงานและเรยี นรูก้ ระบวนการผลติ กระดาษสา และมี
กิจกรรมใหผ้ ู้ทีมาเยยี มชมทําผลติ ภัณฑ์ 1 อยา่ ง โดยมคี า่ บรกิ าร คนละ
100 บาท เวลาเปดทําการ 9:00 - 17:00 น.
16
แ ผ น ด้ า น บุ ค ล า ก ร
บานอนุรักษกระดาษสา เปนการสรางงานใหกับคนในทองถ่ิน โดยจางชาวบานใน
ทองถ่ิน รวมไปถึงชาวไทยภูเขาในจังหวัดใกลเคียงทางภาคเหนือ (แพร นาน
ลาํ ปาง) เพื่อปลูกตนปอสา นอกเหนือจากการปลุกตนปอสาแลว ยังใชแรงงานใน
หมูบานเพื่อผลิตกระดาษสาและผลิตภัณฑกระดาษสาอีกดวยการกระทําดังกลาว
เปนการสรางรายไดใหกับคนในทองถิ่น
แผนพัฒนาบุคคลากร
เพื่อเปนการพัฒนาคุณภาพของพนักงาน กิจการจะตองมีการวางแผนท่ีจะพัฒนาบุคลากร
ดังตอไปนี้
1. นางฟองคําหมั่นอบรมพนักงานใหมีคุณธรรม
ไมกูยืมเงินจนเกินตัวหรือทาํ ใหเงินกูเปนเงินจน เพราะการกระทําดังกลาว
จะทาํ ใหพนักงานไมมีความสุข ซึ่งผลกระทบโดยตรงตอคุณภาพที่ไมดีของผลิตภัณฑ ซ่ึงPOSTMODERN
PAINTING. Stella
เปนงานฝมือและอาศัยความคิดสรางสรรคสูง นอกเหนือจากน้ี การท่ีพนักงานมีความสุขยังสงalternately paints in
oil and watercolor
เสริมใหมีการออกแบบผลิตภัณฑใหมๆ อีกดวย
2. ในเร่ืองของการปฏิบัติตอพนักงานนั้น นางฟองคาํ ถือหลักความเมตตTianาkteheมa lpีคifeeeวokาfinbมtuoซdad่ือidnaสgyัตย
และไมเอารัดเอาเปรียบพนักงานเม่ือมีรายไดจากการขายสินคามา จะจายanaคdrtาhisoแtwรStsงehlใelaหimYกopurับonvgพe, sนักงาน
her craft
กอนทุกครั้งนอกจากน้ี ยังใหพนักงานกูยืมเงินโดยไมคิดอกเบี้ย สอนใหพนักงานมีการออมเงิน
ดวยเชนกัน
3. แนวทางปฏิบัติอีกประการหนึ่งท่ีเห็นไดชัดก็คือ บานอนุรักษกระดาษสาเปนธุรกิจท่ีเนนการ
สรางงานโดยจะไมเนนเอาเครื่องจักรมาใชทดแทนแรงงานคนโดยไมจําเปน
เพราะการผลิตผลิตภัณฑกระดาษสาเปนงานฝมือที่ตองใชความระเอียดออนโดยจะนาํ แผนดัง
กลาวมาใช ต้ังแตเดือนพ.ศ. 2549 ตั้งแตนั้นมา จนถึง ปจจุบัน
17
แผนการตลาด
ผลิตภัณฑ์ทีจัดจําหนา่ ย
จุดเด่นของ
ลําดับ ชอื ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ ระดับคณุ ภาพผลิตภัณฑ์ สนิ ค้าทดแทน
เมอื เทียบกับค่แู ขง่
กระดาษสา มหี ลากหลายสสี นั คณุ ภาพเทียบเท่าคแู่ ขง่ ขนั สมุดโนต๊ ดอกไม้
ใหเ้ ลอื ก ประดับ
1
กลอ่ ง อัลบมั หรอื
กลอ่ งใสข่ อง ของทีระลกึ อืน ๆ
2 มหี ลากหลายสสี นั สมุดโนต๊ ดอกไม้
หลายขนาดใหเ้ ลอื ก คณุ ภาพเทียบเท่าคแู่ ขง่ ขนั ประดับ
สมุดจด
กลอ่ ง อัลบมั หรอื
3 ของทีระลกึ อืน ๆ
การด์ อวยพร มลี ายใหเ้ ลอื กเยอะ คณุ ภาพเทียบเท่าคแู่ ขง่ ขนั สมุดโนต๊ ดอกไม้
สามารถตกแต่งเองได้ ประดับ
4
กลอ่ ง อัลบมั หรอื
ของทีระลกึ อืน ๆ
มหี ลากหลายสสี นั คณุ ภาพเทียบเท่าคแู่ ขง่ ขนั สมุดโนต๊ ดอกไม้
หลายลาย ประดับ
ใหเ้ ลอื ก
กลอ่ ง อัลบมั หรอื
ของทีระลกึ อืน ๆ
18
กลยุทธ์ กลยุทธด์ ้านชอ่ งทางการจัดจาหนา่ ย
ทางการตลาด
7PS
กลยุทธด์ ้านสนิ ค้า/บริการ ทางการจดั จาํ หน่าย
จะมชี อ่ งทางการจดั จาหน่ายทังแบบ OfflineและOnline
1. ต้นสา/เปลอื กสา Offline
ปอสาเปนพชื เสน้ ใยชนิดหนึง อยูใ่ นตระกลู เดียวกับ
หมอ่ นและขนุน เสน้ ใยปอสาสว่ นใหญ่ได้จากเปลอื กของ หน้ารา้ นทีบา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสา
ลาํ ต้นใชเ้ ปนวตั ถดุ ิบคณุ ภาพดีในการผลติ กระดาษชนิด สามารถโทรติดต่อกับทางรา้ นได้โดยตรง
ต่าง ๆ กระดาษสา มคี ณุ สมบตั ิดีคือทนทานไมก่ รอบ Online
เปอยยุย่ เก็บรกั ษาได้นานหากใชท้ ําหนังสอื ตัวหนังสอื จะ Facebook บา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสา
ไมซ่ ดี จางอยูไ่ ด้นานกวา่ รอ้ ยป Website https://craftmasters-
2. ด้านการบรกิ ารลกู ค้า chiangmai.com/craftmasters/fon
ทางรา้ นมบี รกิ ารขายทีดีตรงกับสงิ ทีลกู ค้าต้องการ และ gkhum-lhaphinta/ (สาํ หรบั ผทู้ ีสนใจอยาก
ทางรา้ นยงั มบี รกิ ารใหผ้ ทู้ ีสนใจมาดงู านได้เขา้ มาชม มา ทราบรายละเอียด)
ศึกษาเรยี นรู้
กลยุทธด์ ้านการสง่ เสริมการตลาด
กลยุทธด์ ้านราคา การทาสอื โปรโมทธุรกิจตามสอื ออนไลน์ โปรโมทสนิ ค้ารูป
แบบใหมๆ่
ผลติ ภัณฑ์ทกุ ตัวจะกําหนดราคา โดยใชก้ ลยุทธ์
ราคา=ต้นทนุ +กําไร ราคาของผลติ ภัณฑ์แต่ละตัวจะขนึ
อยูก่ ับวธิ กี ารผลติ วตั ถดุ ิบ และความยากง่ายของแต่ละ
ผลติ ภัณฑ์
19
กลยุทธด์ ้านการสง่ เสริมการตลาด
การทาสอื โปรโมทธุรกิจตามสอื ออนไลน์ การจดั Promotion ต่าง ๆ เชน่
ทีพกั อาหาร ของฝาก
กลยุทธด์ ้านบุคคล
คนทําบญั ชี CEO ยายฟองคํา คนควบคมุ งาน
หลานยายฟองคํา คนลกูสสง่ าเวสยราิมยกฟาอรงตคลําาด ยายฟองคํา
คนทําความสะอาด คนในชุมชน คนงาน
คนทํากระดาษสา
จากแผนผงั จะเหน็ ได้วา่ มกี ารแบง่ หน้าทีได้อยา่ งชดั เจน แต่อาจจะมกี ารจดั อบรมเพอื เพมิ
ประสทิ ธภิ าพการทางานใหด้ ีขนึ
กลยุทธด์ ้านบุคคล
บา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสาจะมปี ายหน้ารา้ นชดั เจน มแี ผนทีการเดินทางมาบา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสา
สามารถหาได้ใน Google Map พอมาถึงก็จะมที ีจอดรถอยูอ่ ยา่ งจาํ กัด พอเขา้ มาภายใน
รา้ นจะมพี นักงานคอยดแู ลอยูต่ ังแต่การสอบถามรายละเอียดสนิ ค้า การบรกิ ารใหค้ วามรูต้ ่าง ๆ
เพอื ซอื สนิ ค้า หรอื สอบถามขนั ตอนต่าง ๆ รวมไปถึงการชาํ ระเงิน หากใครต้องการซอื สนิ ค้าก็จะ
มพี นักงานคอยใหค้ ําปรกึ ษาอยูอ่ ีกด้วย
20
กลยุทธด์ ้านกายภาพ
บ้านอนุรกั ษ์เปนสถานทีท่องเทียวเเละให้ความรูเ้ กียวกับการทํา
กระดาษสา บ้านอนุรกั ษ์เปนทีรูจ้ ักในหมู่มาก มักจะมีนักท่องเทียว
หรอื กลุ่มโรงเรยี นมาเเวะเยียมชมเเละศึกษาการทํากระดาษสา
ภายในบ้านอนุรกั ษ์กระดาษสาจะจัดกิจกรรมให้ทํา เช่น การทํา
กระดาษสา การทําสมุดจากกระดาษสา การสาธิตขันตอนการทํา
การให้ความรู้ เปนต้น
21
แผนการเงนิ
การลงทุนของบา นอนรุ กั ษก ระดาษสา ปจจบุ ันมกี ารลงทนุ ท้งั ส้นิ 10,290,000บาท โดยแบงสว น
ท่มี าจากการลงทนุ ของเจา ของกจิ การ เทากับ 10,220,000 บาท และมาจากการกยู มื เทากับ
70,000
หนวย : บาท
22
แผนฉกุ เฉนิ
บา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสา เรมิ จะมคี ่แู ขง่ ใหมเ่ ขา้ มาเปนจาํ นวนมาก ซงึ ในอนาคต
คาดวา่ จะมคี ่แู ขง่ ขนั เขา้ มาอีก ทําใหก้ ารแขง่ ขนั ในธุรกิจจะสงู ขนึ จงึ อาจเกิดเหตกุ ารณ์ที
ไมเ่ ปนไปตามทีคาดการ โดยเฉพาะลกู ค้าทีอาจจะมจี าํ นวนทีลดลงในอนาคต ทําใหส้ ง่ ผล
ต่อรายได้และกําไรทีจะเขา้ มาของบา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสา ถ้าทางบา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสา
ไมส่ ามารถแก้ไขปญหานีได้อยา่ งรวดเรว็ อาจจะสง่ ผลในระยะยาวได้
แผนฉกุ เฉนิ ของบา้ นอนุรกั ษ์กระดาษสาทีได้เตรยี มไว้ เพอื รบั มอื แก้ปญหาลกู ค้า
ลดลงในอนาคตทีจะเกิดขนึ คือ การเปดเปนศูนยก์ ารเรยี นรูก้ ระดาษสา เมอื ก่อนเปดเปน
ปกติอยูแ่ ลว้ แต่ไมไ่ ด้จรงิ จงั กับตรงนี แต่เนืองด้วย COVID-19 มกี ารแพรร่ ะบาด
ทําใหร้ ายได้ขาดหายหรอื ลดลงไปเยอะมาก จงึ ได้ทําการเปนเปฯศูนยก์ ารเรยี นรูเ้ พอื ให้
นักเรยี น นักศึกษา หรอื ผทู้ ีสนใจ มาเรยี นรูป้ ระวตั ิความเปนมาแลว้ ขนั ตอนวธิ กี ารทํา
กระดาษสาทังยงั มกี ิจกรรมใหผ้ ทู้ ีมาศึกษาได้เรยี นรูว้ ธิ กี ารทําผลติ ภัณฑ์จากกระดาษสา
1อยา่ ง โดยมใี หเ้ ลอื ก เชน่ การทําสมุดโน้ต การทํากลอ่ ง กรอบรูป และอืน ๆโดยมคี ่า
บรกิ าร คนละ 100 บาท