Buletin Kita_Vol_1_Januari 2021_BAHASA

TERBIT 15 JANUARI 2021 VOL. 1/ 2021

Media Informasi Internal – Human Resources SPV

BERANI MELANGKAH DI TAHUN BARU

MEMBUKA lembaran tahun 2021, biasanya DAFTAR ISI
kita mulai bertanya-tanya apa saja yang
sudah dilakukan setahun kemarin? Apakah PESAN PRESDIR
segala resolusi awal tahun yang dibuat
terwujud? Setelahnya, kita membuat Hadapi Awal Tahun
komitmen baru demi menyongsong tahun 2021 dengan Penuh
yang baru, lembaran baru dan harapan Harapan
baru.
BERITA UTAMA
Seperti halnya SPV, perjalanan yang sudah
dilalui tahun 2020, banyak sekali tantangan  SPV Raih Penghargaan
yang dihadapi dan tidak mudah. Berbagai CSR 2020
peristiwa dialami, mulai dari tantangan di
area komersial, produksi, quality dan  Tingkatkan
bahkan safety. Keadaan ini semakin tidak Produktivitas, SPV
mudah karena, bersamaa dengan Luncurkan Garuda
datangnya pandemi global yang sangat Project
mempegaruhi segala aspek kehidupan
tidak saja kesehatan, termasuk bisnis dan HEALTH TALK
ekonomi.
Disiplin Diri, Cegah
Namun sebagai penutup 2020, patut Penularan Covid-19
berbangga kita mendapatkan penghargaan
CSR Jabar dan optimis diluncurkannya
Garuda Project meningkatkan produktivitas
kita. Semoga dengan segala perisitiwa
yang sudah kita lewati bersama,
memberikan kekuatan dan keberanian
untuk melangkah di tahun baru, berani
Melangkah di Tahun Baru. [AZM]

*** UNTUK DIBACA KALANGAN INTERNAL ***

TERBIT 15 JANUARI 2021 PESAN PRESDIR
VOL. 1/ 2021

Hadapi Awal Tahun 2021 dengan
Penuh Harapan

Tahun 2020 kita tutup. Perlu kita merenungkan Tahun 2020 bisa menjadi
atau merefleksi secara mendalam bagaimana kita tahun perjuangan atau
melewati perjalanan SPV sepanjang tahun 2020, tahun kesulitan kalau kita
sehingga, kita masih mampu bekerja produktif memaknainya demikian.
hingga hari ini dalam keadaan sehat dan selamat. Tapi saya lebih memilih
Untuk itu, pertama-tama perkenankan saya atas untuk menyebutnya tahun
nama manajemen SPV untuk menyampaikan pengalaman, karena ada
apresiasi dan terima kasih yang setinggi-tingginya
kepada Manajemen, Pimpinan Departemen, banyak sekali pengalaman yang diajarkan dan
Karyawan, Serikat Pekerja dan pemangku diberikan kepada kita, yaitu menghargai
kepentingan lainnya, atas seluruh dukungan dan kesehatan dan keselamatan kerja serta fokus
kebersamaan dalam upaya menyelamatkan kepada hal-hal yang penting adalah hal yang
Perusahaan dan Karyawannya sepanjang tahun utama.
2020.
Ketika tahun pengalaman berlalu, maka penting
Kita patut bersyukur, karena kita berhasil melewati bagi kita untuk menyambut tahun harapan, tahun
semua peristiwa yang mengganggu kestabilan 2021. Kita sambut tahun ini dengan penuh
operasional dan keberlangsungan bisnis SPV. antusias, kerja keras dan kerja cerdas, juga
Mulai dari ledakan di Line 5, terbakarnya NGBC motivasi segar untuk melakukan perbaikan yang
dan pandemi COVID-19 yang masih terus meluas berkesinambungan dan mencapai hal-hal yang
sampai hari ini dan kondisi pasar yang lemah. baik sehingga lebih unggul di masa mendatang.
Namun demikian, berkat kerja sama, dedikasi dan SPV telah belajar dari masalah-masalah di masa
tanggung jawab yang tinggi, kita berhasil melewati lalu dan menyiapkan banyak rencana yang baik,
tantangan tersebut. dan dengan dukungan seluruh manajemen dan
karyawan kita akan dapat mencapai banyak
Adalah benar kalau tahun 2020 penuh dengan keberhasilan di masa mendatang bersama-
tantangan dan perjuangan yang tidak mudah. Tapi sama. “Make SPV Great again”.
satu hal yang harus selalu kita ingat, kalau tak ada
badai yang tak pernah usai. Tak ada kesulitan Selamat tinggal 2020, selamat datang 2021, dan
yang takkan berakhir, dan kita akan menjadi lebih akhir kata, semoga tahun 2021 wabah korona
kuat apabila kita mengambil hikmah dari segala selesai, dan jangan lupa untuk tetap
tantangan-tantangan yang kita hadapi. menjalankan protokol kesehatan. [SA]

BULETIN KITA *** UNTUK DIBACA KALANGAN INTERNAL *** 2

BERITA UTAMA TERBIT 15 JANUARI 2021
VOL. 1/ 2021

SPV Raih Penghargaan CSR 2020

Wakil Gubernur Jawa Barat Uu Ruzhanul Ulum menyerahkan penghargaan
kepada kelima perusahaan yang berkontribusi tanggungjawab social atau
corporate social responsibility (CSR) terbesar di Jawa Barat, termasuk SPV yang
langsung diterima oleh President Director SPV, Bapak Sri Aditia dalam acara
Forum CSR Jabar di Gedung Indonesia Menggugat, Kota Bandung, Rabu
(30/12/2020).

Presiden Direktur PT South Pacific Viscose
(SPV) Bapak Sri Aditia mengatakan, PT
SPV menerima penghargaan sebagai
perusahaan dengan kontribusi CSR
terbesar tahun 2020, melalui program
pemberdayaan masyarakat Eco Village
sejak 2018. Program itu, beliau mengaku,
merupakan upaya pemberdayakan ekonomi
bagi masyarakat sekitar Pabrik SPV.

“Kami mengucapkan terima kasih atas

apresiasi kepada SPV atas keterlibatannya roda pemerintahan," kata Uu dikutip dari
dalam pembangunan di Jawa Barat. Kami media. CSR merupakan salah satu alternatif
berharap apa yang telah SPV lakukan dapat pembangunan Pemprov Jabar, antaranya
berdampak dan terasa oleh masyarakat,” program sosial, lingkungan, kesehatan,
imbuh Pak Adi di Bandung. pendidikan. Selain itu, peningkatan daya beli,

Dalam Forum CSR Jabar, perusahaan infrastruktur dan sanitasi lingkungan, dan

mendapatkan arahan dari Pemerintah sarana prasarana keagamaan.

Daerah (Pemda) Provinsi Jabar supaya Pemerintah Jabar menerapkan konsep
dana CSR tepat sasaran dan sejalan Pentahelix dengan menggandeng lima unsur,
dengan pembangunan. Sebanyak 235 yakni akademisi, bisnis, komunitas,
perusahaan saat ini telah menjadi mitra pemerintah, dan media, dalam setiap proses
CSR Jabar. dan kegiatan pembangunan. Keterlibatan lima

KONSEP PENTAHELIX unsur tersebut dapat membuat proses

"Kehadiran swasta, termasuk perusahaan- pembangunan di Jabar berjalan lebih efektif
perusahaan, sangat berarti bagi berjalannya dan efisien. [AZM]

BULETIN KITA 3

*** UNTUK DIBACA KALANGAN INTERNAL ***

TERBIT 15 JANUARI 2021
VOL. 1/ 2021

Tingkatkan Produktivitas,

SPV Luncurkan Garuda Project

Keberhasilan dunia industri tidak luput dari sistem manajemen yang baik
dan penerapan yang sesuai dengan prosedur. Perkembangan dunia
industri saat ini telah mengalami inovasi dan perubahan terhadap model
bisnis yang lebih efisien dan efektif. Guna memenangkan kompetisi global
dan mencapai operasional usaha yang menuntut semakin efisien dan
efektif, pada tanggal 27 November 2020, SPV meluncurkan Garuda Project
sebagai bagian dari Operational Excellence (OPEX) Foundation.

Peluncuran dilakukan langsung oleh President Director TARGET UTAMA
SPV Bapak Sri Aditia di Club House, SPV Plant
Purwakarta. “Situasi industri viscose yang masih Target pertama dari peluncuran
menantang di tahun 2020 telah mendorong SPV untuk Garuda Project adalah mencapai
lebih efektif dan efisien dalam menjalankan proses yang stabil, kualitas yang
operasionalnya dalam menciptakan peluang-peluang konsisten dan improved OEE.
untuk terus bertumbuh secara positif dan berkelanjutan “Berlandaskan semangat untuk
agar selalu dapat memberikan kinerja terbaik,” urai Pak mencapai operational excellence,
Adi. SPV berkeyakinan mampu menekan
biaya produksi sekaligus
Kegiatan ini dihadiri oleh seluruh seluruh sponsor dan task meningkatkan produktivitas namun
force. Garuda Project terdiri dari 5 (lima) workstream, yaitu tetap memenuhi harapan
Change Management, Defined Working Teams, 5S, stakeholders dan memberikan
Visualized Performance, dan Problem Solving. Sponsor kinerja terbaik”, tegas Pak Adi. [AZM]
Garuda Project yaitu Sri Aditia, Saleel Nayak, Hans
Gutleben, Rajan Gopal dan Ahmad Yana Apriandi.

Usai peluncuran dilanjutkan
training pembekalan Task
Force oleh Pak Adi. Task
Force dibentuk sebagai
pelaksana tugas. Task
Force yang tergabung
adalah, Agus Zaenal, M
Sulaeman, Abdul Haris,
Imam Iqbal dan Al-Fath.

BULETIN KITA *** UNTUK DIBACA KALANGAN INTERNAL *** 4

IMPROVEMENT TERBIT 15 JANUARI 2021
FOCUS VOL. 1/ 2021

Bantu Kurangi Biaya dengan
Mereduksi 55% Air di Sludge

Setiap tahun SPV menghabiskan sekitar 2,8 Juta USD untuk membuang
sludge. Padahal, sludge yang dibung itu mengandung sekitar 55% air.

Jika kadar air bisa dikurangi sebelum sludge tentang cara mengidentifikasi, menilai dan
dibuang, maka biaya pembuangan akan lebih memprioritaskan semua inisiatif dan/ atau
rendah. Inisiatif ini adalah untuk menjajaki proyek (CAPEX dan non-CAPEX) baik
kemungkinan sludge dapat dikeringkan dari dalam maupun luar untuk
menggunakan sumber energi yang murah dan mengoptimalkan kinerja kita, dan memilih
lebih bersih seperti energi panas untuk solusi optimal.
penghematan. Penjajakan ini ditargetkan
selesai pada akhir Maret 2021 ini. Tujuan Improve Plant adalah untuk fokus
dan bekerja pada inisiatif nilai tambah
Upaya untuk mengurangi biaya melalui sehubungan yang berkaitan dengan
optimasi Fly Ash/ Sludge WWTP ditangani dan strategi pengembangan dan bisnis SPV,
dipimpin oleh Imam Iqbal dari Improve Plant menangani semua inisiatif perbaikan
Department yang dipimpin oleh Bapak Rajan internal dan eksternal, menyesuaikan
Gopal. inisiatif dengan sumber daya yang
tersedia dan menyeleksi, membuat
Proses bisnis Improve Plant adalah untuk prioritas dan evaluasi proposal perbaikan
mengurai langkah-langkah yang diperlukan (ide, inisiatif, proyek, dll).

Beberapa proyek Improve Plant yang
sedang dikerjakan selain optimasi Sludge
antara lain Compressed Air Optimization,
Reduce viscose heating temperature in
Line-1, Steam Loss reduction in Chemical
Plants, RCA initiated for the reduction of
“Wrapping” at Spinning Machine dan “AFT
Folding/Jamming/ Wrapping” on Clamping
Roller Line 2. [ALE]

BULETIN KITA 5

*** UNTUK DIBACA KALANGAN INTERNAL ***

TERBIT 15 JANUARI 2021 SAFETY FOCUS
VOL. 1/ 2021

Puluhan Ribu Kejadian Safety
Dilaporkan di SHEARS

Konsistensi ketepatan waktu laporan kejadian kecelakaan ataupun Safety
Observation di platform SHEARS merupakan hal penting menentukan
kinerja safety SPV. SHEARS dinilai mampu mencegah terjadinya
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja.

Dalam tahun 2020, menurut catatan per 12 Sepanjang tahun 2020, prestasi Safety
Januari 2021, terdapat lebih dari 20 ribu kejadian SPV sangat membanggakan, antara lain
yang dilaporan di SHEARS dengan 48% berhasil meraih sertifikat SMK3 (Sistem
diantaranya adalah Safety Observations (Unsafe Manajamen Kesehatan dan Keselamatan
Act dan Unsafe Condition) dan 42% adalah Kerja) dengan nilai yang sangat
Audit/ Assessment. memuaskan (Satisfactory Rating Level –
90.36%) dan termasuk dalam perusahaan
Hal yang menjadi perhatian pihak Safety yaitu terbaik dengan hanya 16 temuan dengan
konsistensi ketepatan waktu laporan di SHEARS kategori minor. Selain itu, SPV berhasil
masih rendah. Padahal SHEARS sangat penting meraih PROPER BIRU (100%
mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan compliance) pada PROPER 2020 di
penyakit akibat kerja, bahan evaluasi Bulan Desember, sebagai bukti komitmen
pengendalian di tempat kerja, mengetahui trend SPV terhadap kepatuhan peraturan
bahaya dan risiko yang terjadi di tempat kerja, lingkungan hidup di Indonesia. [AY]
meningkatkan kesadaran pekerja akan bahaya
dan risiko di tempat kerja, dan sebagai dasar
bagi manajemen untuk membuat program dan
kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

SPV telah meneraplan sistem pelaporan
berbasis SAP di platform SHEARS sejak 2015.
Sistem pelaporan ini telah banyak memberikan
manfaat dalam meningkatkan kinerja safety SPV.

BULETIN KITA 6

*** UNTUK DIBACA KALANGAN INTERNAL ***

QUALITY FOCUS TERBIT 15 JANUARI 2021
VOL. 1/ 2021

Kualitas Produksi Tahun 2020

Ditingkatkan Secara Berkesinambungan

Pada paruh pertama tahun 2020, kualitas produksi menjadi masalah serius,
terutama di Line 3. Dengan upaya bersama dari departemen Produksi,
Maintenance, Improve Plant, Quality Control dan juga dukungan Specialist dari
Lenzing, masalah kualitas ini dapat diatasi dengan pencapaian Premium
Quality dan bahkan mengurangi kualitas low grade di beberapa line produksi.

Di awal 2020, kita menghadapi kendala kualitas pertama dan kedua tahun 2020, kualitas Line

serius di Line 3 yang berdampak pasokan 3 dapat ditingkatkan secara dramatis,

Premium Quality kepada pelanggan kita. Adany meningkatnya Premium Quality dan low

upaya bersama dari semua pihak terkait, pada grade dapat ditekan.

bulan Juli 2020, kendala tersebut berhasil

diselesaikan secara berkesinambungan.

Keberhasilan ini juga tidak lepas dari yelah

dicanangkannya program peningkatan kualitas

oleh Bapak Stephan Sielaff pada saat

kunjungan ke SPV dalam masa pandemi

COVID-19 lalu melalui dukungan bantuan

Global Viscose Technology. Dengan selesainya

masalah kualitas di Line 3, yang mana 85.2%

Premium Quality di Bulan Oktober merupakan Juga pada baris 1 (serat bukan tenunan)
pencapaian tertinggi yang pernah ada, telah kelas rendah jauh lebih rendah pada kuartal
banyak membantu kita dalam meningkatkan ke-4 2020.Menyongsong tahun 2021 serta
kualitas produksi di seluruh line produksi. menghadapi tantangan pasar yang semakin

Setelah melewati masa-masa sulit di kuartal ketat, SPV berupaya mengoptimalkan

kinerjanya, termasuk peningkatan kualitas,

dengan pencanangan Operational Excellence

Foundation, antara lain Working Teams,

Relaunch 5S, Visualized Performance,

Change Management, dan Problem Solving

serta menerapkan Quality Assurance System

secara komprehensif. [HG]

BULETIN KITA *** UNTUK DIBACA KALANGAN INTERNAL *** 7

TERBIT 15 JANUARI 2021 HEALTH TALK
VOL. 1/ 2021

Disiplin Diri, Cegah

Penularan Covid-19

Nampaknya pandemi ini belum juga berakhir, bahkan
orang yang terkonfirmasi Positive terus bertambah. Hal
penting yang perlu dilakukan agar terhindar dari virus
Corona adalah yaitu senantiasa melakukan 3M.

M YANG PERTAMA ADALAH MEMAKAI MASKER. Tentu saja bagi mereka yang
tidak terkonfirmasi positive adalah untuk meminimalisir risiko virus tidak tersebar ke
dirinya. Ingat virus ini adalah jenis virus yang menyerang sistem pernapasan.

Sementara bagi mereka yang terkonfirmasi positive,
penggunaan masker bertujuan untuk menghambat
penyebaran virus ke orang lain.

M YANG KEDUA ADALAH MENCUCI TANGAN. Menurut
penelitian bahwa virus dapat bertahap di permukaan benda
selama beberapa jam dan dalam hal ini ada banyak potensi
tangan kita menyentuh permukaan benda yang mungkin saja
terdapat virus corona. Sehingga cuci tangan disini diperlukan
agar tangan tetap bersih dan hygiene.

M YANG KETIGA ADALAH MENJAGA JARAK. Kita ingat
betul, ketika di masa-masa awal ada istilah social distancing
dan sekarang physical distancing. Hal ini bertujuan untuk
memperkecil virus tersebar ke orang lain. Semakin banyak
orang berkurumun, maka droplet tadi bisa jadi dapat
menjangkau orang banyak.

Itulah tiga hal sederhana yang harus kita lakukan untuk
mencegah penularan virus corona. Jika kita melakukan 3 hal
ini dengan baik kecil kemungkinan kita tertular virus corona.

Stay Healthy and Be Safe. [AZM]

TIM REDAKSI – BULETIN KITA| PEMIMPIN REDAKSI/PENANGGUNG JAWAB: SRI ADITIA| REDAKSI

UTAMA: AGUS ZAENAL| KONTRIBUTOR: HR DAN TRAINING CENTRE, SHE, QUALITY DAN IMPROVE

PLANT | SIRKULASI DAN KONTAK REDAKSI: EMPLOYEE RELATIONS – HR SPV & ADETYA SAKTI

BULETIN KITA 8

*** UNTUK DIBACA KALANGAN INTERNAL ***