รายงานประจำปี 2568

WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรสารบัญสารสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี กทำเนียบบุคลากรของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี ขบทสรุปผู้บริหาร ซส่วนที่ 1 ข้อมูลภาพรวมของหน่วยงาน 11.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ และอำนาจหน้าที่ 21.2 โครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของหน่วยงาน 31.3 แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 41.4 ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ 8ส่วนที่ 2 ผลการปฏิบัติราชการ 142.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 256815 2.3 ผลการดำเนินงาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ และการบูรณาการในระดับพื้นที่ 140ส่วนที่ 3 กิจกรรมประชาสัมพันธ์ 1423.1 กิจกรรมของหน่วยงาน 1433.2 กิจกรรมที่หน่วยงานดำเนินการร่วมกับสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ 1463.3 กิจกรรมที่หน่วยงานดำเนินการร่วมกับหน่วยงานภาคส่วนต่าง ๆ ในพื้นที่ 1493.4 รางวัลที่หน่วยงานได้รับจากหน่วยงานภาคส่วนต่าง ๆ 179ส่วนที่ 4 รายงานทางการเงิน 1804.1 งบแสดงฐานะการเงิน 1814.2 งบแสดงผลการดำเนินงานทางการเงิน 1834.3 หมายเหตุประกอบงบการเงิน 184ส่วนที่ 5 ภาคผนวกและ/หรือบรรณานุกรม 188

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | กWE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรสารสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีเป็นหน่วยงานราชการส่วนภูมิภาคประจำจังหวัดกาญจนบุรี สังกัดกรมส่งเสริมสหกรณ์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีภารกิจหน้าที่สำคัญในการกำกับดูแล แนะนำส่งเสริม รวมทั้งสนับสนุน การสร้างความเข้มแข็งให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในจังหวัดกาญจนบุรี เพื่อให้เป็นองค์กร ที่สามารถนำหลักการ แนวคิด วิธีการอุดมการณ์ของสหกรณ์ ไปใช้เป็นเครื่องมือในการแก้ไขปัญหาขับเคลื่อนพัฒนาเศรษฐกิจสร้างสังคมความเป็นอยู่ที่ดีเพื่อแก้ไขปัญหาความยากจนลดความเหลื่อมล้ำทางสังคมในทุก ๆด้านสร้างความกินดีมีรายได้อยู่ดีมีสันติสุข ให้กับประชาชนในชุมชนอย่างยั่งยืนตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน รัฐบาลเห็นความสำคัญของการสหกรณ์โดยใช้สหกรณ์เป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนนโยบายสำคัญของประเทศเพื่อแก้ไขปัญหาในด้านต่างๆเช่น ปัญหาการขาดแคลนที่ดินทำกิน ปัญหาการเข้าถึงแหล่งทุนในการประกอบอาชีพ และปัญหาราคาผลผลิตตกต่ำในปีที่ผ่านมาจังหวัดกาญจนบุรีมีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ที่ได้รับการแนะนำส่งเสริม และพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ รวมทั้งกลุ่มเป้าหมายที่อยู่ในกระบวนการเลิกตามกฎหมายรวม 134แห่ง สำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีมีอัตรากำลัง ข้าราชการ ลูกจ้างประจำ พนักงานราชการและลูกจ้างเหมาบริการ รวม 65คน มีแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568จำนวน 15,629,094 บาทการปฏิบัติงานของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีในปีที่ผ่านมาผลการปฏิบัติงาน โดยรวมประสบความสำเร็จอยู่ในระดับที่น่าพอใจจนสามารถแสดงให้เห็นถึงผลลัพธ์ ผลสัมฤทธิ์ ที่เกิดขึ้น จากการใช้จ่ายงบประมาณประจำปีครอบคลุมทุกมิติ ทั้งมิติด้านประสิทธิผลตามพันธกิจ(Run the Business) ความสำเร็จในการปฏิบัติราชการและการรายงานผลการปฏิบัติราชการตามแผนปฏิบัติงานประจำปีของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี มิติด้านคุณภาพการให้บริการ(Serve the Customer)ความพึงพอใจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรผู้รับบริการ มิติด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ(Manage Resources)ความสำเร็จของการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายงบดำเนินงานของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีมิติด้านการพัฒนาองค์กร(Capacity Building)ความสำเร็จในการดำเนินงานเพื่อเสริมสร้างสมรรถนะด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ความสามารถในการเตรียมพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีในโอกาสนี้ขอขอบพระคุณผู้ว่าราชการจังหวัดกาญจนบุรีรองผู้ว่าราชการจังหวัดกาญจนบุรี สหกรณ์กลุ่มเกษตรกรหน่วยงานราชการต่างๆและหน่วยงานภาคเอกชน ที่มีส่วนช่วยเหลือส่งเสริมสนับสนุนภารกิจ ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีให้ประสบผลสำเร็จหวังเป็นอย่างยิ่งว่าข้อมูลจากรายงานผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีจะเป็นประโยชน์สำหรับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หรือผู้ที่สนใจและต้องขอขอบคุณบุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี บุคลากรของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร หน่วยงานราชการและภาคเอกชนที่เกี่ยวข้องทุกท่านที่ได้ให้ความช่วยเหลือ สนับสนุน ร่วมมือ ร่วมแรง ร่วมใจ ขับเคลื่อนดำเนินงานในด้านต่าง ๆ จนประสบความสำเร็จส่งผลให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรภายในจังหวัดกาญจนบุรีเป็นองค์กรที่มีความเข้มแข็งมั่นคงอย่างยั่งยืน “WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร” เพื่อสร้างประโยชน์สุขให้แก่สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป็นสำคัญ (นางสาวอภิญญา จันทรวงศ์)สหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี15 มกราคม 2569

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | ขWE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรทำเนียบบุคลากรของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | คWE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | งWE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | จWE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | ฉWE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | ชWE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | ซWE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรบทสรุปผู้บริหารสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี แบ่งโครงสร้างการบริหารงาน ประกอบด้วย กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์ กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ฝ่ายบริหารทั่วไป กลุ่มตรวจการสหกรณ์ นิคมสหกรณ์ทองผาภูมิ และกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 – 5 บุคลากรแยกเป็นข้าราชการ 34 คน ลูกจ้างประจำ 1 คน พนักงานราชการ 13 คน ลูกจ้างเหมารายปี17 คน รวมทั้งสิ้น 65 คน จำนวนสหกรณ์ 77แห่ง กลุ่มเกษตรกร 22แห่ง รวม 99แห่งกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ 35 แห่ง กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 –5แบ่งพื้นที่ความรับผิดชอบ ดังนี้1. กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อ.เมืองกาญจนบุรี อ.ด่านมะขามเตี้ย2. กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อ.ท่าม่วง อ.ท่ามะกาอ.เมืองกาญจนบุรี 3. กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อ.ห้วยกระเจา อ.บ่อพลอยอ.เลาขวัญ อ.หนองปรืออ.พนมทวน4. กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อ.ศรีสวัสดิ์อ.ไทรโยคอ.เมืองกาญจนบุรี อ.ด่านมะขามเตี้ย5. กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ อ.ทองผาภูมิอ.สังขละบุรีในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี ได้รับอนุมัติแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปี ที่สอดคล้องกับแผนระดับ 3 ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ เป็นจำนวนเงินงบประมาณทั้งสิ้น 15,629,094 บาท โดยแยกเป็น 1) งบดำเนินงาน จำนวน 6,467,093.09 บาท 2) งบลงทุน จำนวน 792,666 บาท 3) งบบุคลากร จำนวน 3,976,950 บาท 4) งบเงินอุดหนุน จำนวน 4,378,000 บาท 5) งบรายจ่ายอื่น จำนวน 14,385 บาทเพื่อการขับเคลื่อนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในจังหวัดกาญจนบุรี ภายใต้แผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด้านที่ 2 การสร้างความสามารถในการแข่งขัน และด้านที่ 4 การสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม ประเด็นแผนแม่บทที่ 3 ด้านการเกษตร ประเด็นแผนแม่บทที่ 15 พลังทางสังคม ประเด็นแผนแม่บทที่ 16 ด้านเศรษฐกิจฐานราก โดยแบ่งเป็นผลผลิตและโครงการ ดังนี้แผนงานบุคลากรภาครัฐ1. รายการบุคลากรภาครัฐแผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน2. ผลผลิตสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพแผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก3. โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืน4. โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรกรและสมาชิก5. โครงการสงเสริมการเป็นหุ้นส่วนเศรษฐกิจกับภาคเอกชนของสหกรณ์และชุมนุมสหกรณเดินรถ6. โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม7. โครงการพัฒนาพื้นที่สูงแบบโครงการหลวง8. โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริแผนงานยุทธศาสตร์การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน9. โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกร10. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพงานจัดที่ดินและทรัพยากรดิน

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | ฌWE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรแผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า11. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์ เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ12. โครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร13. โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่14. โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร15. โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร16. โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร17. โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นงานนโยบายที่สำคัญเรื่องการกำหนดแนวทางการส่งเสริมสหกรณ์ให้ความช่วยเหลือเกษตรกรสมาชิกที่มีปัญหาในการประกอบอาชีพทางการเกษตร (สนับสนุนวงเงินกู้จากกองทุนพัฒนาสหกรณ์) จำนวนเงินทั้งสิ้น 33,370,000 บาท ประกอบด้วย โครงการปกติโครงการพิเศษ เช่น โครงการสนับสนุนเงินกู้ กพส. เพื่อส่งเสริมการใช้นวัตกรรมเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและแปรรูปผลผลิตของสหกรณ์ โครงการสนับสนุนเงินกู้ กพส. (โครงการส่งเสริมอาชีพสมาชิกสหกรณ์)ตามโครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์ด้วยระบบสหกรณ์โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพสมาชิกสหกรณ์นอกภาคเกษตร โครงการสนับสนุนเงินทุนเพื่อการพัฒนาอาชีพสมาชิกสหกรณ์ (ปีที่ 5) โครงการสนับสนุนเงินทุนเพื่อเพิ่มศักยภาพการดำเนินธุรกิจสหกรณ์ ปี 2568 โครงการสนับสนุนเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ (โครงการพิเศษ) ให้แก่สหกรณ์ในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริและสหกรณ์ในพื้นที่โครงการหลวง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ ชั้น 1 จำนวน 25แห่ง ชั้น 2 จำนวน 16แห่ง ชั้น 3 จำนวน 35แห่ง ผลการจัดระดับชั้นกลุ่มเกษตรกร ชั้น 1 จำนวน 0แห่ง ชั้น 2 จำนวน 16แห่ง ชั้น 3 จำนวน 6แห่งสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ กฎหมายว่าด้วยการจัดที่ดินเพื่อการครองชีพและกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ทุกประเภท กลุ่มเกษตรกร กลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ ส่งเสริม เผยแพร่และให้ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ให้บุคลากรสหกรณ์ และประชาชนทั่วไป

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | 1WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรส่วนที่ 1ข้อมูลภาพรวมของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | 2WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ และอำนาจหน้าที่วิสัยทัศน์\"มุ่งพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งมีภูมิคุ้มกันและทันต่อการเปลี่ยนแปลง\"พันธะกิจ1. ยกระดับคุณภาพและขยายการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการและความคาดหวังของสหกรณ์กลุ่มเกษตรกรและประชาชนทั่วไป2. ขยายเครือข่ายความร่วมมือและบูรณาการร่วมกับหน่วยงานภายในประเทศและต่างประเทศเพื่อการพัฒนาระบบสหกรณ์3. เร่งรัดการจัดที่ดินและส่งเสริมอาชีพในเขตนิคมสหกรณ์4. ส่งเสริมและสนับสนุนการสร้างจิตสานึกความเป็นสหกรณ์และการมีส่วนร่วม5. ส่งเสริมและสนับสนุนการสร้างเครือข่ายพันธมิตรทางด้านการบริหารจัดการทางด้านเศรษฐกิจสังคมและวัฒนธรรมเพื่อสร้างความเข้มแข็งในระบบสหกรณ์6. สนับสนุนและคุ้มครองสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในการดาเนินงานเพื่อตอบสนองความต้องการของสมาชิกและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใต้หลักการสหกรณ์สากลและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง7. ปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐและบุคลากรให้เอื้อต่อการส่งเสริมและพัฒนาระบบสหกรณ์อำนาจหน้าที่ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี1. ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์กฎหมายว่าด้วยการจัดที่ดินเพื่อการครองชีพเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวกับนิคมสหกรณ์และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง2. ศึกษาวิเคราะห์วิจัยเพื่อพัฒนาระบบสหกรณ์3. ส่งเสริมเผยแพร่และให้ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์หลักการวิธีการสหกรณ์ให้แก่บุคลากรสหกรณ์กลุ่มเกษตรกรและประชาชนทั่วไป4. ส่งเสริมสนับสนุนและคุ้มครองระบบสหกรณ์5. ศึกษาวิเคราะห์เพื่อเสนอแนะแนวทางการพัฒนาสหกรณ์ให้คณะกรรมการพัฒนาการสหกรณ์แห่งชาติ6. ศึกษาวิเคราะห์ความต้องการของตลาดสินค้าสหกรณ์และสร้างเครือข่ายการเชื่อมโยงธุรกิจระหว่างสหกรณ์กับสหกรณ์สหกรณ์กับเอกชนทั้งในประเทศและต่างประเทศ7. ปฏิบัติการอื่นใดตามที่กฎหมายกำหนดให้เป็นอำนาจหน้าที่ของกรมส่งเสริมสหกรณ์หรือตามที่กระทรวงหรือคณะรัฐมนตรีมอบหมาย

รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | 3WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร1.2 โครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของหน่วยงาน1) โครงสร้างการบริหารงานของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี2) กรอบอัตรากำลังของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีกรอบอัตรากำลัง เพศชาย เพศหญิง รวม1) ข้าราชการ 10 24 342) ลูกจ้างประจำ 1 13) พนักงานราชการ 3 10 134) ลูกจ้างเหมารายปี 14 3 17รวม 28 37 65หมายเหตุ ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568

WE ARE HOPE เรา คือ1.3แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณร1) แผนการปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568แผนงาน/ผลผลิต/โครงการ/กิจกรรมหลักงบบุคลากร รับจัดสรร ผลการเบิกจ่าย รับจัดแผนงาน บุคลากรภาครัฐรายการ บุคลากรภาครัฐ 3,976,950 3,976,950 1,267,แผนงาน พื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขันผลผลิต สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพกิจกรรมหลัก การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและสื่อสารรายการ ครุภัณฑ์ที่ดินและสิ่งก่อสร้างปรับปรุงบ้านพักข้าราชการ ระดับ 3-4 นิคมสหกรณ์ทองผาภูมิ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรกิจกรรมรองสนับสนุนการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ 4,094,2กิจกรรมหลักกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรกิจกรรมรองงานด้านการกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรจัดประชุมซักซ้อมการตรวจการสหกรณ์ 5,20ตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด 34,8ตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ์ (สอบทานหนี้) ของสหกรณอ์ อมทรัพย์และเครดิตยูเนี่ยน 10,0ตรวจการตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ 20,9ติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์ 8,80จัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) 11,4ประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนงานและเสริมสร้างองค์ความรู้ในเรื่องการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 15,8ชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 6,00โครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ สู่ระบบราชการ 4.0 (รางวัลเลิศรัฐ) 1,92กิจกรรมโครงการจัดงาน \"7 มิถุนายน วันสหกรณ์นักเรียน ประจำปี2568\" ส่วนกลางและส่วนภูมิภาค 30,0การจัดตั้งสหกรณ์ออมทรัพย์องค์การบริหารส่วนจังหวัดกาญจนบุรี 8,50โครงการฝึกอบรม หลักสูตร \"กฎหมายที่ควรรู้สำหรับกรรมการและสมาชิกสหกรณ์\" 1,36โครงการฝึกอบรม หลักสูตร \"พัฒนาทักษะความรู้กฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ฯ สำหรับ ผอ.กจส. และ ผอ.กสส. รุ่นที่ 3 1,68โครงการโรงเรียนผู้ตรวจการสหกรณ์หลักสูตร \"ผู้ตรวจการสหกรณ์ระดับกลาง\" รุ่นที่ 1 600ประชุมคณะอนุกรรมการบริหารโครงการภายใต้มาตรการรักษาเสถียรภาพราคาข้าวเปลือก ระดับจังหวัด 2,10โครงการ โรงเรียนผู้ตรวจการสหกรณ์หลักสูตร \"ผู้ตรวจการสหกรณ์ระดับสูง\" 1,95การแนะนำ ส่งเสริม กำกับ ติดตาม ผลการดำเนินกิจกรรมตามโครงการบริหารจัดการนมทั้งระบบ 2,94

อความหวังของเกษตรกรรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568งบดำเนินงาน งบลงทุน งบเงินอุดหนุน งบรายจ่ายอื่นดสรร ผลการเบิกจ่าย รับจัดสรร ผลการเบิกจ่าย รับจัดสรร ผลการเบิกจ่าย รับจัดสรร ผลการเบิกจ่าย,850 1,267,850792,966 792,966 8,065 8,065278.09 4,094,278.0900 5,200800 34,800000 10,000900 20,90000 8,800400 11,400800 15,80000 6,00020 1,920000 30,00000 8,50060 1,36080 1,68000 60000 2,10050 1,95040 2,940รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | 4

WE ARE HOPE เรา คือแผนงาน/ผลผลิต/โครงการ/กิจกรรมหลักงบบุคลากร รับจัดสรร ผลการเบิกจ่าย รับจัดแผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคมโครงการพัฒนาพื้นที่สูงอย่างยั่งยืนกิจกรรมหลักการพัฒนาพื้นที่สูงอย่างยั่งยืน (โครงการหลวง)กิจกรรมหลักการพัฒนาพื้นที่สูงอย่างยั่งยืน (โครงการพัฒนาพื้นที่สูงแบบโครงการหลวง) 28,0โครงการ ส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริกิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริกิจกรรม ส่งเสริมการสหกรณ์ตามโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ 65,0กิจกรรม ส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน (สมเด็จพระเทพฯ) 132,กิจกรรม ส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนเพียงหลวงในทูลกระหม่อมหญิงอบุลรัตนราชกัญญาสิริวัฒนาพรรณวดี 13,4กิจกรรม อนุรักษ์พันธุกรรมพืช อันเนื่องมาจากพระราชดำริ สมเด็จพระเทพฯ 3,0กิจกรรม โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ 7,8กิจกรรม ขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง 1,9แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์ เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการกิจกรรมหลักส่งเสริมระบบโลจิสติกส์ในสถาบันเกษตรกร 24,9โครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรกิจกรรมหลักส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกร 22,2โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่กิจกรรมหลักยกระดับแปลงใหญ่ด้วยเกษตรสมัยใหม่และเชื่อมโยงตลาด 8,1โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรกิจกรรมหลักยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร 54,1โครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตรกิจกรรมหลักส่งเสริมการยกระดับคุณภาพมาตรฐานการผลิตและการรวบรวมสินค้ามาตรฐานของสถาบันเกษตรกร48,0โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรกิจกรรมหลักส่งเสริมการผลิตวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของสถาบันเกษตรกร 4,4โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น 40,2แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานรากโครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกรกิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาลกิจกรรม ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาล 91,4โครงการ แก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ด้วยระบบสหกรณ์กิจกรรมหลัก แก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิต สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ 17,4โครงการ พัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก 18,7แผนงานยุทธศาสตร์การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดินโครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกรกิจกรรมหลักส่งเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาล 77,2โครงการเพิ่มประสิทธิภาพงานจัดที่ดินและทรัพยากรดิน กิจกรรมหลักเพิ่มประสิทธิภาพงานจัดที่ดินในพื้นที่นิคมสหกรณ์ 281,รวมทั้งสิ้น 3,976,950 3,976,950 6,467

อความหวังของเกษตรกรงบดำเนินงาน งบลงทุน งบเงินอุดหนุน งบรายจ่ายอื่นดสรร ผลการเบิกจ่าย รับจัดสรร ผลการเบิกจ่าย รับจัดสรร ผลการเบิกจ่าย รับจัดสรร ผลการเบิกจ่าย000 28,000025 65,025,900 132,900 12,000 12,000420 13,420 1,000 1,000000 3,000800 7,800900 1,900 36,000 36,000990 24,990280 22,280180 8,180100 54,100 3,696,000 3,696,000080 48,080 623,000 623,000480 4,480280 40,280420 91,420460 17,460750 19,900250 77,250,700 281,700 6,320 6,3207,093 6,468,243 792,666 792,666 4,368,000 ,4,368,000 14,385 14,385รายงานประจำปี (Annual Report) หน้า | 5

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 6WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร2) งบประมาณที่ได้รับจัดสรรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เปรียบเทียบกับข้อมูลย้อนหลัง 2 ปี (พ.ศ. 2566 – 2567) (จำแนกตามประเภทงบรายจ่าย)หน่วย : บาทงบรายจ่าย ปีงบประมาณพ.ศ. 2566ปีงบประมาณพ.ศ. 2567ปีงบประมาณพ.ศ. 2568รวมงบประมาณ 12,345,632.27 10,830,892.30 15,629,094งบบุคลากร 3,588,000 3,731,520 3,976,950งบดำเนินงาน 5,661,570.80 6,240,778.75 6,467,093.09งบลงทุน 1,156,942 422,000 792,666งบอุดหนุน 1,927,894.47 420,800 4,378,000งบรายจ่ายอื่น 11,225 15,793.55 14,385

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 7WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรเงินนอกงบประมาณ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรมผลการดำเนินงานเงินที่ได้รับจัดสรร+โอนเพิ่ม (บาท)จำนวนสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (แห่ง)ผลการเบิกจ่าย(ร้อยละ)เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์โครงการปกติ 18,000,000 9 97.22โครงการพิเศษ 15,370,000 5 67.47- โครงการสนับสนุนเงินกู้ กพส. (โครงการส่งเสริมอาชีพสมาชิกสหกรณ์)ตามโครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์ด้วยระบบสหกรณ์2,000,000 1 100- โครงการสนับสนุนเงินกู้แก่สหกรณ์ที่ประสบสาธารภัย3,270,000 1 100- โครงการสนับสนุนเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ (โครงการพิเศษ) ให้แก่สหกรณ์ในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริและสหกรณ์ในพื้นที่โครงการหลวง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568600,000 1 100- โครงการบริหารจัดการน้ำนมดิบผ่านเครือข่ายสหกรณ์และโรงงานแปรรูปเพื่อเป็นผลิตภัณฑ์นมยูเอชที (UHT)4,500,000 1 100- โครงการฟื้นฟูกิจการสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็ง5,000,000 - -รวม 33,370,000 13 83.52

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 8WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร1.4 ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์1) ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์(จำแนกตามประเภทสหกรณ์) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568ดังนี้ 1.1) จำนวนสหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์ (ถ้ามี) แยกตามสถานะสหกรณ์ที่มา ข้อมูลจากกลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568)1.2) จำนวนสหกรณ์(Active) และจำนวนสมาชิกสหกรณ์ประเภท จำนวนสหกรณ์ (แห่ง) จำนวนสมาชิก (ราย)สหกรณ์การเกษตร 34 56,964สหกรณ์ประมง 0 -สหกรณ์นิคม 4 4,965สหกรณ์ร้านค้า 3 702สหกรณ์บริการ 13 2,218สหกรณ์ออมทรัพย์ 19 29,659สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 4 1,673รวมทั้งสิ้น 77 96,181ที่มา ข้อมูลจากรายงานประจำปีของสหกรณ์(ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568)ประเภทจำนวนสหกรณ์ จำนวนชุมนุมสหกรณ์รวมทั้งสิ้น Active Non-Active Active Non-Activeยังไม่เริ่มดำเนินการ ดำเนินการ เลิกสหกรณ์ยังไม่เริ่มดำเนินการ ดำเนินการ เลิกชุมนุมสหกรณ์สหกรณ์การเกษตร 0 33 18 0 1 0 52สหกรณ์ประมง 0 0 0 0 0 0 0สหกรณ์นิคม 0 4 1 0 0 0 5สหกรณ์ร้านค้า 0 3 0 0 0 0 3สหกรณ์บริการ 0 13 3 0 0 0 16สหกรณ์ออมทรัพย์ 0 19 0 0 0 0 19สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 0 4 0 0 0 0 4รวมทั้งสิ้น 0 76 22 0 1 0 99

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 9WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร 1.3) จำนวนสหกรณ์(Active) แยกตามเดือนสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์ประเภทเดือนสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.สหกรณ์การเกษตร 0 0 15 2 0 7 1 0 4 1 0 4สหกรณ์ประมง 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0สหกรณ์นิคม 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0สหกรณ์ร้านค้า 0 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0สหกรณ์บริการ 0 0 0 1 2 0 0 0 2 1 2 5สหกรณ์ออมทรัพย์ 0 0 0 0 0 1 0 0 9 4 1 4สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 2รวมทั้งสิ้น 0 0 19 3 2 9 2 0 17 6 4 15ที่มา ข้อมูลจากกลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568) 1.4) จำนวนสหกรณ์(Active)แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ ประเภทผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3สหกรณ์การเกษตร 7 11 16สหกรณ์ประมง - - -สหกรณ์นิคม 2 2สหกรณ์ร้านค้า 2 - 1สหกรณ์บริการ 1 1 11สหกรณ์ออมทรัพย์ 15 1 2สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน - 1 3รวมทั้งสิ้น 25 16 35ที่มา รายงานสรุปผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 กองแผนงาน

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 10WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร 1.5) จำนวนสหกรณ์(Active) และปริมาณธุรกิจสหกรณ์แยกตามประเภทธุรกิจหน่วย : ล้านบาทประเภทจำนวนสหกรณ์ (แห่ง)ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธุรกิจรับฝากเงิน ให้เงินกู้ จัดหาสินค้ามาจำหน่าย รวบรวมผลผลิต แปรรูปผลผลิต ให้บริการ และอื่น ๆรวมปริมาณธุรกิจสหกรณ์การเกษตร 34 512.06 1,652.31 538.83 1,709.73 118.78 1.67 4,533.38สหกรณ์ประมง 0 00 00 0 0 0สหกรณ์นิคม 4 0.06 16.58 1.95 226.32 0 0.69 245.62สหกรณ์ร้านค้า 3 00 42.80 1.98 0 0 44.78สหกรณ์บริการ 14 0.46 35.27 1.14 0.10 0 0.44 37.41สหกรณ์ออมทรัพย์ 194,043.9611,276.5700 0 0.16 15,320.70สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 4 9.50 18.02 00 0 0.01 27.53รวมทั้งสิ้น 784,566.0412,963.48583.581,938.03 118.78 2.53 20,209.42ที่มา ข้อมูลจากระบบรายงานปริมาณธุรกิจของสหกรณ์ (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568) 1.6) จำนวนสหกรณ์(Active)และผลการดำเนินงานของสหกรณ์ (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ)ประเภทผลการดำเนินงานของสหกรณ์กำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิจำนวนสหกรณ์ (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)จำนวนสหกรณ์ (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)สหกรณ์การเกษตร 26 90,966,203.17 5 (1,770,856.35)สหกรณ์ประมง -- --สหกรณ์นิคม 2 112,364.15 1 (7,407.22)สหกรณ์ร้านค้า 3 1,510,241.97 --สหกรณ์บริการ 6 3,521,016.73 3 (1,201,943.96)สหกรณ์ออมทรัพย์ 18 644,674,55.58 --สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 2 1,059,317.45 2 (254,430.14)รวมทั้งสิ้น 57 741,843,697.05 11 (3,234,637.67)ที่มา ข้อมูลจากงบการเงินปีบัญชีล่าสุดของสหกรณ์ โดยเป็นข้อมูลจากงบการเงินที่รับรองจากผู้สอบบัญชี(ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568)

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 11WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร2) ข้อมูลสารสนเทศกลุ่มเกษตรกร (จำแนกตามประเภทกลุ่มเกษตรกร) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568ดังนี้2.1) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (ถ้ามี) แยกตามสถานะกลุ่มเกษตรกรประเภทจำนวนกลุ่มเกษตรกรActive Non-Active รวมทั้งสิ้นยังไม่เริ่มดำเนินการ ดำเนินการ เลิกกลุ่มเกษตรกรกลุ่มเกษตรกรทำนา 0 6 2 8กลุ่มเกษตรกรทำสวน 0 2 1 3กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 0 14 2 16รวมทั้งสิ้น 0 22 5 27ที่มา ข้อมูลจากกลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568) 2.2) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) และจำนวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกรประเภท จำนวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) จำนวนสมาชิก (ราย)กลุ่มเกษตรกรทำนา 6 492กลุ่มเกษตรกรทำสวน 3 157กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 13 776รวมทั้งสิ้น 22 1,425ที่มา : ข้อมูลจากรายงานประจำปีของกลุ่มเกษตรกร (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568) 2.3) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) แยกตามเดือนสิ้นปีทางบัญชีของกลุ่มเกษตรกรประเภทเดือนสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.กลุ่มเกษตรกรทำนา 0 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0กลุ่มเกษตรกรทำสวน 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 0 1 7 3 0 0 0 0 0 0 0 3รวมทั้งสิ้น 0 2 12 3 0 1 0 0 0 0 0 4ที่มา ข้อมูลจากกลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568)

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 12WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร 2.4) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรประเภท ผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3กลุ่มเกษตรกร 0 16 6รวมทั้งสิ้น 0 16 6ที่มา รายงานสรุปผลการจัดระดับชั้นกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 กองแผนงาน 2.5) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active)และปริมาณธุรกิจกลุ่มเกษตรกรแยกตามประเภทธุรกิจหน่วย : ล้านบาทประเภทจำนวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง)ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธุรกิจรับฝากเงิน ให้เงินกู้ จัดหาสินค้ามาจำหน่ายรวบรวมผลผลิตแปรรูปผลผลิตให้บริการ และอื่น ๆรวมปริมาณธุรกิจกลุ่มเกษตรกรทำนา 6 00.17 8.47 0 0 0 8.64กลุ่มเกษตรกรทำสวน 3 01.12 0.26 16.06 0 0 17.44กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 13 0.05 14.45 3.81 0 0 0.63 18.94รวมทั้งสิ้น 22 0.05 15.74 12.54 16.06 0 0.63 45.02ที่มา ข้อมูลจากระบบรายงานปริมาณธุรกิจของกลุ่มเกษตรกร (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568) 2.6) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active)และผลการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกร (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ)ประเภทผลการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรกำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิจำนวนกลุ่มเกษตรกร(แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)จำนวนกลุ่มเกษตรกร(แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)กลุ่มเกษตรกรทำนา 6 214,065.83 --กลุ่มเกษตรกรทำสวน 2 46,797.03 1 (23,049.88)กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 12 644,924.59, --รวมทั้งสิ้น 20 905,787.45 1 (23,049.88)ที่มา ข้อมูลจากงบการเงินปีบัญชีล่าสุดของกลุ่มเกษตรกร โดยเป็นข้อมูลจากงบการเงินที่รับรองจากผู้สอบบัญชี (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568)

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 13WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร3) ข้อมูลสารสนเทศกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์(จำแนกตามประเภทผลิตภัณฑ์) ข้อมูล ณ วันที่30 กันยายน 2567ดังนี้ 3.1) จำนวนกลุ่มอาชีพแยกตามสถานะกลุ่มอาชีพประเภทActive Non-Activeรวมทั้งสิ้นดำเนินธุรกิจ ดำเนินธุรกิจเป็นครั้งคราวหยุดดำเนินการแจ้งยกเลิกกลุ่มแล้วแต่ยังไม่ได้แจ้งคืนเงินเข้าคลังจังหวัดแจ้งยกเลิกกลุ่ม และคืนเงินเข้าคลังจังหวัดเรียบร้อยแล้วติดตามไม่ได้อาหารแปรรูป 11 5 10 - - - 26ผ้าและเครื่องแต่งกาย 6 1 2 - - - 9ของใช้/ของตกแต่ง/ของที่ระลึก/เครื่องประดับ6 1 6 - - - 13เลี้ยงสัตว์ - - - -บริการ - - - -เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ 1- - - -1เครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ 2 1- - - 3สมุนไพรที่ไม่ใช่อาหาร/ยา - - -เพาะปลูก 1- - - 1ปัจจัยการผลิต 1 1 - - - 2รวมทั้งสิ้น 25 8 22 - - - 55

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 14WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรส่วนที่ 2ผลการปฏิบัติราชการ

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 15WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร2.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขันการดำเนินภารกิจพื้นฐานเพื่อสนับสนุนยุทธศาสตร์ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน➢ แผนงานพื้นฐาน แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน1) งานแนะนำ ส่งเสริม สนับสนุน พัฒนาและกำกับการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1. เป้าหมายสรุปผลการแนะนำส่งเสริมและกำกับดูแล เป้าหมายของสหกรณ์ทั้งหมด จำนวน 77แห่ง สมาชิก 96,181รายกลุ่มเกษตรกร 22 แห่ง สมาชิก 1,425ราย สำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรีได้ดำเนินงานในการแนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ ตามขั้นตอน ดังนี้2. ระยะเวลาดำเนินการเดือน กันยายน 2567 – 31 สิงหาคม 25683. ขั้นตอนการดำเนินการขั้นตอนที่1 การจัดทำแผนและการปฏิบัติงาน1) ศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร2) นำผลการวิเคราะห์ประเด็นการส่งเสริมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเข้าประชุมกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์เพื่อวางแผนการปฏิบัติงาน3) กำหนดประเด็นการส่งเสริมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเพื่อเข้าแนะนำ ส่งเสริมให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในการจัดทำแผน และนำข้อมูลไปวางแผนปฏิบัติงานผ่านระบบบันทึกการแนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร4) ปฏิบัติงานตามแผน โดยนำประเด็นการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์เข้าร่วมประชุมหารือกับคณะกรรมการสหกรณ์5) เมื่อพบปัญหา อุปสรรคในการปฏิบัติงาน นำเข้าที่ประชุมกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ทุกวันศุกร์ของสัปดาห์ เพื่อหาแนวทางปฏิบัติต่อไปขั้นตอนที่2 การปฏิบัติงาน1) วิเคราะห์ มิติที่ 1 ความสามารถในการให้บริการสมาชิก ประเด็นการส่งเสริมเพื่อให้สมาชิกเข้ามามีส่วนร่วมในการทำธุรกิจกับสหกรณ์ ดังนี้-การประชุม การเสวนากลุ่มย่อย การให้การศึกษาอบรมแก่สมาชิก ในเรื่องของ การสร้างจิตสำนึกในการเป็นสมาชิกสหกรณ์ การเสวนารับฟังปัญหาการจัดทำข้อมูลพื้นฐานของสมาชิกการจัดกิจกรรม ต่าง ๆ การระดมทุน กิจกรรมตามประเพณีการดำเนินธุรกิจอย่างครบวงจรและ มีความหลากหลาย สร้างการรับรู้ข่าวสาร ผ่านช่องทางต่าง ๆ เช่น Application line Facebook สื่อต่าง ๆเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในการเข้าใช้บริการของสหกรณ์1.1) งานแนะนำ ส่งเสริม สนับสนุนฯ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร❖ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาญจนบุรี

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 16WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร2) วิเคราะห์ มิติที่ 2 ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ ประเด็นการส่งเสริมเพื่อให้สหกรณ์มีความเข้มแข็งในการดำเนินธุรกิจ- ความเข้มแข็งทางด้านเงินทุน เป็นการส่งเสริมให้สหกรณ์มีการเพิ่มทุนภายใน เช่น การเพิ่มหุ้นของสมาชิก โดยคิดเป็นเปอร์เซ็นต์จากเงินกู้ของสมาชิกที่นำใช้บริการ การเพิ่มทุนสำรอง การรับฝากเงินจากสมาชิก อาจกำหนดรูปแบบเงินรับฝากเพื่อส่งเสริมการออม เงินรับฝากเพื่อการศึกษาหรือเงินฝาก เพื่อซื้อสินทรัพย์- ผลตอบแทนของสินทรัพย์ ใช้วัดผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ของสหกรณ์ได้รับผลตอบแทนจากการใช้สินทรัพย์เพื่อก่อให้เกิดผลกำไรกลับคืนในอัตราร้อยละเท่าใด สหกรณ์ควรมี การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการสินทรัพย์ของสหกรณ์ให้เกิดประโยชน์และผลตอบแทนสูงสุด เช่น การบริหารเงินสด ลูกหนี้ดอกเบี้ยรับ ให้ได้รับผลตอบแทนสูงสุด การบริหารสินค้าคงเหลือ และการใช้อุปกรณ์การตลาดให้เกิดประโยชน์มากที่สุด- ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ในกรณีที่สหกรณ์มีอัตราการใช้จ่ายในการดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดำเนินงาน มากกว่าร้อยละ 50 แสดงให้เห็นว่าสหกรณ์มีค่าใช้จ่ายดำเนินงานมากกว่ากำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดำเนินงาน สหกรณ์จึงควรเพิ่มรายได้ ลดรายจ่าย โดยเฉพาะ ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ และติดตามรายงานผลการเบิกจ่ายให้เป็นไปตามแผนงานประจำปี นำเสนอต่อคณะกรรมการดำเนินงานสหกรณ์- สภาพคล่องทางการเงิน ในการวิเคราะห์อัตราส่วนทุนหมุนเวียนเพื่อหาสภาพคล่อง ทางการเงิน อัตราส่วนทุนหมุนเวียนเท่ากับ หรือมากกว่า 1 แสดงให้เห็นว่าสหกรณ์อาจประสบปัญหา ด้านสภาพคล่อง หนี้ระยะสั้นมากกว่าสินทรัพย์ระยะสั้น สหกรณ์จึงควรใช้แหล่งเงินทุนให้สอดคล้องกับการใช้ไป (สั้น-สั้น ยาว-ยาว) เพื่อลดความเสี่ยงในการชำระหนี้ระยะสั้น กรณีที่สหกรณ์มีลูกหนี้ไม่สามารถชำระเงินกู้ระยะสั้นได้ตามกำหนด ทำให้สหกรณ์มีค่าใช้จ่ายในการติดตามหนี้ หนี้สงสัยจะสูญเพิ่มขึ้น สหกรณ์ควรมีการเร่งรัด การติดตามลูกหนี้ที่ค้างชำระ เช่น แยกรายบุคคล และแยกอายุหนี้ ตลอดจนหนี้ปกติให้เป็นไปตามกำหนดสัญญา เป็นต้น3) วิเคราะห์มิติที่ 3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร- การใช้เทคโนโลยี การบัญชีในการบริหารจัดการ หรือการที่สหกรณ์มีการนำโปรแกรมทางบัญชีมาใช้ในการจัดทำบัญชีครบทุกธุรกิจในการดำเนินงาน- การควบคุมภายในสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรจะต้องมีการแบ่งแยกหน้าที่ด้านการเงิน การบัญชีออกจากกัน และได้ปฏิบัติงานจริง มีการจัดทำบัญชีให้ตรวจสอบได้และมีการกำหนดระเบียบการปฏิบัติงาน- ระบบข้อมูลสารสนเทศและการสื่อสาร (ข้อมูลข่าวสาร ระบบสารสนเทศและการป้องกันดูแลรักษาสารสนเทศ)- ระบบการติดตามและประเมินผล ได้แก่การติดตามผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สหกรณ์และผู้ตรวจสอบกิจการ การประชุมคณะกรรมการดำเนินการ การติดตามผลการดำเนินงาน ตามแผนงานและงบประมาณ และการนำข้อสังเกตและข้อบกพร่องมาพิจารณาดำเนินการ4) ประสิทธิภาพของการบริหารงาน- ผลการดำเนินงานของสหกรณ์ต้องไม่มีการฝ่าฝืนระเบียบ คำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์และข้อกฎหมาย- ผลการดำเนินงานในรอบสองปีบัญชีย้อนหลังสหกรณ์มีผลการดำเนินงานไม่ขาดทุน

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 17WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร- ผลการดำเนินงานในรอบปีบัญชีสุดท้าย สหกรณ์จัดทำงบการเงินแล้วเสร็จและส่งให้ผู้สอบบัญชีตรวจสอบและแสดงความเห็นต่องบการเงิน แล้วนำเสนอต่อที่ประชุมใหญ่อนุมัติภายใน150 วัน นับแต่วันสิ้นปีทางบัญชี- สหกรณ์จัดจ้างเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานประจำวันรับผิดชอบดำเนินงานและธุรกิจของสหกรณ์ เพื่อให้บริการแก่สมาชิกและผู้มาติดต่อทำธุรกิจและเพื่อให้การดำเนินธุรกิจและให้บริการสมาชิกเกิดเป็นรูปธรรม4. ผลสำเร็จจากการดำเนินงานสรุปผลการปฏิบัติงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพสหกรณ์ภาคการเกษตรและนอกภาคการเกษตร จำนวน 77 แห่งประเภท ชันที่1จำนวนคิดเป็นร้อยละชันที่2จำนวนคิดเป็นร้อยละชันที่3จำนวนคิดเป็นร้อยละ รวมสหกรณ์ภาคการเกษตร 9 23 13 34 18 47 38สหกรณ์นอกภาคการเกษตร 16 42 3 7 17 44 38รวม 25 32 16 21 35 46 76หมายเหตุ : มีสหกรณ์จำนวน 1 แห่ง ไม่ได้นำมาจัดระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์เนื่องจากจัดตั้งใหม่ไม่ถึง 2 ปี และการแนะนำส่งเสริมสหกรณ์ภาคการเกษตรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพในปีงบประมาณ พ.ศ.2568 มีเป้าหมายกำหนดให้สหกรณ์ภาคการเกษตรชั้น 1 และ 2 ร้อยละ48 โดยผลการประเมินความเข้มแข็งของสหกรณ์ภาคการเกษตร ชั้น 1 และ2 มีจำนวน 22 แห่ง จากทั้งหมด38แห่ง คิดเป็นร้อยละ57ซึ่งได้มากกว่าเป้าหมายที่กำหนดการแนะนำส่งเสริมสหกรณ์นอกภาคการเกษตรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 มีเป้าหมายกำหนดให้สหกรณ์นอกภาคการเกษตรชั้น 1 และ2ร้อยละ58โดยผลการประเมิน ความเข้มแข็งของสหกรณ์นอกภาคการเกษตร ชั้น 1 และ2 มีจำนวน 19 แห่ง จากทั้งหมด38แห่งคิดเป็น ร้อยละ55ซึ่งต่ำกว่าเป้าหมายที่กำหนดกลุ่มเกษตรกร จำนวน 22 แห่งประเภทชันที่1จำนวนคิดเป็นร้อยละชันที่2จำนวนคิดเป็นร้อยละชันที่3จำนวนคิดเป็นร้อยละ รวมกลุ่มเกษตรกร - - 16 72 6 27 22การแนะนำส่งเสริมกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 มีเป้าหมายกำหนดให้กลุ่มเกษตรกรชั้น 1 และ2 ร้อยละ33 โดยผลการประเมินความเข้มแข็งของกลุ่มเกษตรกร ชั้น 1 และ2 มีจำนวน 16แห่ง จากทั้งหมด22 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 72ซึ่งได้มากกว่าเป้าหมายที่กำหนด5. ปัญหา / อุปสรรค / แนวทางแก้ไขมิติที่1 ความสามารถในการให้บริการสมาชิกปัญหา / อุปสรรค แนวทางแก้ไขสหกรณ์มีการดำเนินธุรกิจที่ไม่หลากหลาย และบางแห่งมีการดำเนินธุรกิจเพียงด้านเดียวไม่ครบวงจร ส่งผลให้ประสบปัญหาการขาดทุน ไม่สามารถจัดสรรกำไรสุทธิและจ่ายทุน สวัสดิการสมาชิกหรือทุนสาธารณประโยชน์ได้จัดทำแนวทางการเพิ่มศักยภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เพื่อเพิ่มประเภทธุรกิจให้หลากหลายและให้บริการสมาชิกในราคายุติธรรมหรือราคาต่ำ กว่าท้องตลาด เป็นการจูงใจด้านราคา ด้านผลตอบแทนจากเงินเฉลี่ยคืนตามส่วนของธุรกิจ

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 18WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรมิติที่2 ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจปัญหา / อุปสรรค แนวทางแก้ไขสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ส่วนใหญ่มีอัตราส่วนทางการเงินในระดับ13 คะแนนขึ้นไป มีเพียง 24 แห่ง ที่ระดับผลการประเมินต่ำกว่า 10 คะแนนจัดทำแผนการพัฒนาสหกรณ์ไม่ว่าจะเป็นด้านเงินทุน การดำเนินธุรกิจ โดยสร้างแรงจูงใจในการชำระหนี้ เร่งรัดหนี้สินจากสมาชิก ไม่ให้มีหนี้ค้างชำระ หรือค้างชำระน้อยที่สุด เช่น ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90 ของหนี้ที่ถึงกำหนดชำระมิติที่3 ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองค์กรปัญหา / อุปสรรค แนวทางแก้ไขสหกรณ์ขนาดเล็กและกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่มีการควบคุมภายในไม่เพียงพอแนะนำ ติดตามให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรจัดทำแนวทางการควบคุมด้านบริหารจัดการ อาทิการจัดแบ่งส่วนงานภายในเหมาะสมกับขนาด ปริมาณธุรกิจและลักษณะการดําเนินธุรกิจ, มอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ตามส่วนงานที่เหมาะสม ให้จัดทําคําบรรยายหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ตําแหน่งต่างๆ รับทราบเป็นลายลักษณ์อักษร, กําหนดนโยบายการดําเนินงานสหกรณ์อย่างชัดเจน มีการตรวจสอบกิจการสหกรณ์และรายงานผลให้ที่ประชุมทราบ หากมีข้อสังเกตข้อเสนอแนะที่ได้รับจากการตรวจสอบกิจการให้รายงานผล และหาแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงการดําเนินการโดยเร็ว เป็นต้นมิติที่4 ประสิทธิภาพของการบริหารงานปัญหา / อุปสรรค แนวทางแก้ไขสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ที่มีข้อบกพร่องยังไม่สามารถแก้ไขข้อบกพร่องได้แล้วเสร็จสมบูรณ์ติดตาม เร่งรัดให้สหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องดำเนินการแก้ไขตามขั้นตอน/กระบวนการการดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นแต่ละกรณีจนแล้วเสร็จสมบูรณ์

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 19WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรภาพประกอบการแนะนำส่งเสริมสหกรณ์

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 20WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร1. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินงานพื้นที่ดำเนินงาน สหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรจำนวน (แห่ง) สมาชิก (ราย) จำนวน(แห่ง) สมาชิก (ราย)อำเภอเมืองกาญจนบุรีอำเภอด่านมะเขามเตี้ย29 31,905 - -2. ระยะเวลาดำเนินการ ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2567 ถึงวันที่ 31 กันยายน 25683. ขั้นตอนดำเนินการด้านการปฏิบัติ1. ดำเนินการเกี่ยวข้องกับงานด้านกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง2. ส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และด้านการตลาด การจัดหาตลาด การเชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจ การพัฒนาสินค้าการบรรจุภัณฑ์ ด้านการบริหารจัดการองค์กร เกี่ยวกับการจัดโครงสร้างที่เหมาะสมกับประเภทและขนาดสหกรณ์ กลุ่มเกษตร การจัดระบบงานการบริหารงานบุคคล การควบคุมภายใน การบริหารความเสี่ยง ความเป็นไปได้ของการลงทุนเพื่อความเข้มแข็งและยั่งยืนของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรเพื่อประโยชน์สูงสุดของสมาชิก3. ศึกษา วิเคราะห์ ประสานการดำเนินการเกี่ยวกับการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ในพื้นที่โครงการพระราชดำริโครงการหลวง โครงการเพื่อความมั่นคงโครงการพื้นที่เฉพาะ และโครงการอื่นๆ เพื่อการส่งเสริมและพัฒนาที่ยั่งยืน4. ศึกษา ค้นคว้า วิเคราะห์ เพื่อให้คำปรึกษา แนะนำเกี่ยวกับการบริหารงานองค์กร บริหารธุรกิจ การบริหารเงินทุนและความเป็นไปได้ในการจัดโครงการต่างๆ ของสหกรณ์กลุ่มเกษตร5. ส่งเสริม สนับสนุนให้สหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร มีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กรตนเองให้เข้มแข็งละยั่งยืนโดยสามารถวางแผน ดำเนินการ และแก้ไขปัญหาได้ด้วยตนเอง6. ศึกษา วิเคราะห์ สรุปรายงาน เสนอแนะ และดำเนินการ เกี่ยวกับการขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์และสหกรณ์และเงินทุนอื่นๆ ที่ผ่านกรมของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรรวมถึงการเร่งรัด ติดตามการชำระหนี้ การใช้เงินกู้ให้ตรงตามวัตถุประสงค์การกู้เงิน และงานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์เงินกู้ให้ตรงตามวัตถุประสงค์การกู้เงิน และงานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร7. ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรมส่งเสริมสหกรณ์และรักษาระดับมาตรฐานสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเดิมด้านการวางแผน1. วางแผนหรือร่วมดำเนินการวางแผนงาน โครงการ การมอบหมายงานการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานและติดตามประเมินผล เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ที่กำหนดเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ที่กำหนด้านการประสานงาน❖กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 21WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรด้านการประสานงาน1. เผยแพร่และความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบสหกรณ์ อุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ ให้แก่บุคลากรสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไป2. ให้คำปรึกษา แนะนำและชี้แจงเรื่องการขอจัดตั้งสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรและช่วยเหลือ สนับสนุนการจัดตั้งรวมทั้งการควบ การเลิกสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และการแยกสหกรณ์3. ส่งเสริม ให้คำปรึกษาแนะนำและให้ความรู้เกี่ยวกับการบริหารองค์กรบริหารธุรกิจแก่บุคลากรของสหกรณ์กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานภายใต้กรอบงานของกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง รวมถึงข้อบังคับ ระเบียบข้อกำหนดต่างๆ คำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ นโยบาย มติที่ประชุมใหญ่และมติที่ประชุมของคณะกรรมการ4. ผลการดำเนินการแนะนำส่งเสริม พัฒนาและกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละตัวชี้วัด1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ แห่ง 29 29 1002) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีอัตราส่วนเงินออมของสมาชิกต่อหนี้สินของสมาชิกเพิ่มขึ้นจากปีก่อน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 63แห่ง 29 12 41.383) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีสถานะดำเนินการมีอัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น ร้อยละ 2แห่ง 29 12 41.384) สหกรณ์ภาคเกษตรมีความเข้มแข็งในระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 48 แห่ง 4 4 1005) สหกรณ์นอกภาคเกษตรมีความเข้มแข็งในระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 58 แห่ง 15 14 93.346) กลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็งในระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 33 แห่ง - - -7) แนะนำ ส่งเสริม สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้สามารถจัดทำงบการเงินและปิดบัญชีประจำปีได้ ภายใน 30 วัน นับแต่วันสิ้นปีทางบัญชี ร้อยละ 100แห่ง 29 8 27.598) แนะนำ ส่งเสริม ให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีกำไรประจำปี ร้อยละ 100 แห่ง 29 25 86.21ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรพื้นฐาน1. แนะนำ ส่งเสริม สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรตามแผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนาและกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568แห่ง 29 29 1002. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชีเดือนเม.ย. 2567- มี.ค. 2568 ปิดบัญชีได้ภายใน 30 วัน นับแต่วันสิ้นปีบัญชีแห่ง 29 8 27.593. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชี ระหว่างเดือน เม.ย. 66 - มี.ค. 67 ประชุมใหญ่สามัญประจำปีภายใน 150 วันแห่ง 29 27 93.11ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์1. เข้าแนะนำป้องกันการเกิดข้อบกพร่องในสหกรณ์ แห่ง 29 29 1002. การเข้าตรวจการสหกรณ์ แห่ง 29 29 100ด้านการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความสามารถในการให้บริการสมาชิก แห่ง 29 29 1002. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจให้อยู่ในระดับมาตรฐานขึ้นไปแห่ง 29 29 1003. ส่งเสริมด้านประสิทธิภาพการจัดการองค์กร (การควบคุมภายใน) แห่ง 29 29 1004. ส่งเสริมด้านประสิทธิภาพของการบริหารงาน การแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรแห่ง 29 29 100

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 22WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร5. ผลสัมฤทธิ์จากการดำเนินการสหกรณ์ในพื้นที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 (อำเภอเมืองกาญจนบุรี อำเภอด่านมะขามเตี้ย) มีสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในความรับผิดชอบ จำนวน 29 แห่ง มีสมาชิกทั้งหมด จำนวน 31,905 คน โดยมีสมาชิกมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจ จำนวน 23,122 คน หรือคิดเป็นร้อยละ 72.48 มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น จำนวน 878,519,760.85 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 6.55 มีสหกรณ์มีผลการดำเนินงานกำไร จำนวน 25 แห่ง มีผลขาดทุน 4 แห่ง ไม่สามารถปิดบัญชีได้ 2 แห่ง สหกรณ์ที่มีข้อบกพร่อง 2 แห่ง สหกรณ์ได้ฟ้องร้องดำเนินคดีตามกฎหมายแล้ว และอยู่ระหว่างการติดตามให้ผู้กระทำละเมิดต่อสหกรณ์ชดใช้ความเสียหายที่เกิดขึ้นซึ่งยัง ไม่แล้วเสร็จ สหกรณ์มีผลการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในระดับพอใช้ขึ้นไป จำนวน 21 แห่ง มีคิดเป็นร้อยละ 72.42 มีสหกรณ์อยู่ในระดับชั้น 1 และ 2 จำนวน 20 แห่ง หรือคิดเป็นร้อยละ 68.976. ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร6.1 สหกรณ์มีปัญหาหนี้สินค้างชำระทำให้สมาชิกไม่มาร่วมทำธุรกิจกับสหกรณ์ และขาดการติดตามแก้ไขปัญหาอย่างต่อเนื่อง6.2 สหกรณ์ขนาดเล็กไม่มีการจัดจ้างเจ้าหน้าที่ทำให้การดำเนินงานหรือการจัดกิจกรรมต่างๆ ต้องอาศัยกรรมการเป็นผู้ขับเคลื่อนแต่กรรมการยังขาดความรู้ความเข้าใจในการบริหารจัดการ และขาดการเสียสละ ทำให้เป็นอุปสรรคในการพัฒนาสหกรณ์สู่ความเข้มแข็ง6.3 สหกรณ์ไม่สามารถปิดบัญชีและจัดส่งงบการเงินให้ผู้สอบบัญชีตรวจสอบได้ เนื่องจากไม่มีบุคลากรผู้รับผิดชอบ7. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ7.1 ควรจัดให้มีการประชุมร่วมกันระหว่างกลุ่มงานและกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ เป็นประจำเพื่อติดตามปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ ในการแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์7.2 จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) สหกรณ์ที่มีปัญหาในการดำเนินงานด้านต่าง ๆ เช่น ปัญหาหนี้สินค้างนานของสมาชิกต่อสหกรณ์ ปัญหาคณะกรรมการและฝ่ายจัดการขาดองค์ความรู้ด้านการสหกรณ์ 7.3 สหกรณ์การเกษตร สหกรณ์ออมทรัพย์ สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบางแห่งที่มีหนี้สินค้างนานจากสมาชิก มีแนวทางแก้ไขปัญหาหนี้ค้างนานของสมาชิกและเพิ่มปริมาณธุรกิจ ดังนี้- เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ พร้อมด้วยประธานกรรมการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ ออกประชุมกลุ่มย่อยและเยี่ยมเยียนสมาชิกในพื้นที่ตามบ้านเรือนสอบถามข้อมูลการประกอบอาชีพและรายได้และหนี้สินครัวเรือน จัดทำแผนประชุมกลุ่มสมาชิกเพื่อสอบทานหนี้สิน การรับชำระหนี้สิน รับเงินฝาก ในพื้นที่ หรือบางรายนำมาชำระเองที่สหกรณ์- ในรายที่ไม่ยอมติดต่อหรือให้ความร่วมมือมีการใช้บทบังคับทางกฎหมาย ใช้ทนายความแจ้งหนังสือทวงถามหนี้สิน ยื่นโนติสก์ ฟ้องร้องดำเนินคดี เป็นต้น- การจัดตั้งกลุ่มอาชีพในสหกรณ์ เพื่อให้สมาชิกประกอบอาชีพเสริมมีรายได้เพียงพอในการชำระหนี้สหกรณ์

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 23WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรภาพประกอบการแนะนำส่งเสริมสหกรณ์

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 24WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 25WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร1. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินงานพื้นที่ดำเนินงาน สหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรจำนวน (แห่ง) สมาชิก (ราย) จำนวน (แห่ง) สมาชิก (ราย)อำเภอท่าม่วง อำเภอท่ามะกา อำเภอเมืองกาญจนบุรี 16 10,716 12 6172. ระยะเวลาดำเนินการ ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2567 ถึงวันที่ 31 กันยายน 25683. ขั้นตอนดำเนินการ3.1 แนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในการวิเคราะห์ปัญหาหนี้สินค้างนานปิดบัญชีไม่ได้/ผลการดำเนินงานขาดทุนสะสม/ข้อบกพร่องในการดำเนินกิจการ ได้ และกำหนดแนวทางในการแก้ไขปัญหา3.2 แนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีการติดตามและประเมินผลการแก้ไขปัญหาหนี้สินค้างนาน/ปิดบัญชีไม่ได้/ผลการดำเนินงานขาดทุนสะสม/ข้อบกพร่องในการดำเนินกิจการในที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการเป็นประจำทุกเดือน3.3 แนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในการรักษาระดับชั้นความเข้มแข็งหรือการยกระดับชั้นความเข้มแข็งสู่ระดับชั้นที่สูงขึ้น ทั้ง 4 ด้าน ดังนี้3.3.1 ด้านความสามารถในการให้บริการสมาชิก(1) การรักษา/ยกระดับระดับตัวชี้วัดอัตราส่วนของสมาชิกที่มีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร(2) การรักษา/ยกระดับระดับตัวชี้วัด ผลการดำเนินงานในรอบสองปีย้อนหลัง สหกรณ์ต้องมีการจัดสรรกำไรสุทธิและจ่ายทุนสวัสดิการและทุนสาธารณประโยชน์(3) การรักษา/ยกระดับระดับตัวชี้วัด ผลการดำเนินงานในรอบสองปีบัญชีย้อนหลัง กลุ่มเกษตรกรต้องมีการจัดสรรกำไรสุทธิและจ่ายเงินปันผล/เงินเฉลี่ยคืนให้กับสมาชิก3.3.2 ด้านประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ(1) การักษายกระดับระดับตัวชี้วัดอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน(2) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดทุนสำรองต่อสินทรัพย์(3) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดอัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์(4) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดอัตราค่าใช้จ่ายดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดำเนินงาน(5) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดอัตราส่วนทุนหมุนเวียน(6) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดอัตราลูกหนี้ระยะสั้นที่ชำระหนี้ได้ตามกำหนด3.3.3 ด้านประสิทธิภาพการควบคุมองค์กร(1) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดการใช้เทคโนโลยีการบัญชีในการบริหารจัดการข้อมูล(2) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดผลการประเมินสภาพแวดล้อมการควบคุม(3) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดปลการประเมินความเสี่ยงและกิจกรรมควบคุม❖กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 26WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร(4) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดผลการประเมินระบบข้อมูลสารสนเทศและการสื่อสาร(5) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดผลการประเมินระบบการติดตามและประเมินผล(6) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดผลการประเมินระบบการติดตามและประเมินผล3.3.4 ด้านประสิทธิภาพการบริหารงาน(1) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของสหกรณ์ต้องไม่มีการฝ่าฝืนระเบียบ คำสั่งนายทะเบียน ข้อกฎหมาย(2) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดผลการดำเนินงานในรอบสองปีบัญชีย้อนหลัง สหกรณ์มีผลการดำเนินงานไม่ขาดทุน(3) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดผลการดำเนินงานในรอบปีบัญชีสุดท้าย สหกรณ์จัดทำงบการเงินแล้วเสร็จและส่งให้ผู้สอบบัญชีตรวจสอบและแสดงความเห็นชอบต่องบการเงินแล้วนำเสนอต่อที่ประชุมใหญ่อนุมัติภายใน 150 วัน นับแต่สิ้นปีทางบัญชี(4) การรักษา/ยกระดับตัวชี้วัดสหกรณ์จัดจ้างเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานประจำรับผิดชอบดำเนินงานและธุรกิจของสหกรณ์3.4 แนะนำ ส่งเสริม สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้สามารถจัดทำงบการเงินและปิดบัญชีประจำปีได้ ภายใน 30 วัน นับแต่วันสิ้นปีทางบัญชี3.5 แนะนำ ส่งเสริม ให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีกำไรประจำปี3.6 แนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการมีอัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 13.7 แนะนำสหกรณ์ในการการติดตามการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องสหกรณ์ และให้รายงานผลจนกว่าจะแก้ไขแล้วเสร็จ3.8 แนะนำส่งเสริมสหกรณ์มีการดำเนินงานตามข้อบังคับ ระเบียบ และกฎหมาย ระเบียบ/คำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์หรือกรมส่งเสริมสหกรณ์ หรือกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ 3.9 ติดตามการใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์การตลาด/สิ่งก่อสร้าง ที่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ได้รับ การสนับสนุนจากกรมส่งเสริมสหกรณ์4. ผลการดำเนินการแนะนำส่งเสริม พัฒนาและกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพรวมทั้งกลุ่มเป้าหมายที่อยู่ในกระบวนการเลิกตามกฎหมายแห่ง 27 27 100.002) สหกรณ์ภาคการเกษตรมีความเข้มแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 48 แห่ง 7 5 75.003) สหกรณ์นอกภาคการเกษตรมีความเข้มแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 58 แห่ง 8 4 50.004) กลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็งระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 33 แห่ง 12 10 83.335) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการเพิ่มขึ้นร้อยละ 3แห่ง 27 13 48.156) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการกำกับ ดูแลและดําเนินงานภายใต้กรอบของกฎหมายแห่ง 27 27 100.007) สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็งระดับ 1 และ 2 เพิ่มขึ้นจากปี 2567 ร้อยละ 2สหกรณ์/กลุ่มเกษตรที่เพิ่มขึ้น จำนวน 6 แห่ง แห่ง 16 22 37.508) จำนวนสหกรณ์ที่ขาดทุนสะสมได้รับการฟื้นฟูให้มี กําไรสุทธิประจำปีร้อยละ 25 แห่ง 2 1 50.009) สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่มีงบการเงินประจำปีตกค้างการสอบบัญชี สามารถจัดทำงบการเงินและได้รับความเห็นจากผู้สอบบัญชีร้อยละ 20แห่ง 5 1 50.00

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 27WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ10) บริหารและกำกับการใช้จ่ายงบประมาณตามประเภทงบรายจ่ายและกิจกรรมหลักรวมทั้งบริหารการเบิกจ่ายให้เป็นไปตามเป้าหมายและเงื่อนเวลาที่กรมกำหนดร้อยละ 100 100 1005. ผลสัมฤทธิ์จากการดำเนินการ5.1 สหกรณ์ในพื้นที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 (อำเภอท่าม่วง อำเภอท่ามะกา และอำเภอเมืองกาญจนบุรี) มีสหกรณ์ที่อยู่ในความรับผิดชอบ จำนวน 15 แห่ง โดยแยกเป็นสหกรณ์ภาคเกษตร จำนวน 7 แห่งสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 8 แห่ง มีสมาชิกสหกรณ์ทั้งหมด จำนวน 10,716 คน แบ่งเป็นสมาชิกสหกรณ์ภาคการเกษตร จำนวน 6,220 คน สมาชิกสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 4,496 คน สมาชิกสหกรณ์มีส่วนร่วมในการทำธุรกิจ จำนวน 8,702 คน หรือคิดเป็นร้อยละ81.21 มีปริมาณธุรกิจรวม 3,838,654,826.48 บาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน จำนวน 80,157,796.29 บาท หรือคิดเป็นร้อยละ2.13 มีผลกำไร/ขาดทุนรวม 133,004,170.77 บาท แยกเป็นสหกรณ์มีผลการดำเนินงานกำไร สหกรณ์ภาคเกษตร จำนวน 6 แห่ง สหกรณ์นอกภาคเกษตร จำนวน 5 แห่ง รวมผลกำไร 133,004,170.77 บาท มีผลขาดทุน สหกรณ์นอกภาคเกษตร จำนวน 1 แห่ง รวม 2,024.32 บาท ไม่สามารถปิดบัญชีได้ 2 แห่ง หยุดดำเนินงาน 1 แห่ง สหกรณ์มีข้อบกพร่อง 2 แห่ง มูลค่าความเสียหาย45,559,279.29 บาท สหกรณ์ได้ฟ้องร้องดำเนินคดีตามกฎหมายแล้ว และอยู่ระหว่างการติดตามให้ผู้กระทำผิดต่อสหกรณ์ชดใช้ความเสียหายที่เกิดขึ้นยังไม่แล้วเสร็จ สหกรณ์มีผลการจัดชั้นระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 1 จำนวน 6 แห่ง คิดเป็นร้อยละ40.00ระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 2 จำนวน 2 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 13.33 และระดับชั้นความเข้มแข็งชั้น 3 จำนวน 6 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 405.2 กลุ่มเกษตรในพื้นที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 (อำเภอท่าม่วง อำเภอท่ามะกา) ที่อยู่ในความรับผิดชอบ จำนวน 12 แห่ง โดยมีสมาชิกกลุ่มเกษตรกรทั้งหมด จำนวน 617 คน สมาชิกกลุ่มเกษตรกรมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจ จำนวน 459 คน หรือคิดเป็นร้อยละ 74.40 มีปริมาณธุรกิจรวม 14,161,719.00 บาทเพิ่มขึ้นจากปีก่อนจำนวน 1,444,982.00 บาท หรือคิดเป็นร้อยละ 11.36 ผลการดำเนินงานมีกำไรจำนวน 11 แห่ง รวมเป็นเงิน 369,760.88 บาท กลุ่มเกษตรกรไม่สามารถยกระดับความเข้มแข็งขึ้นสู่ชั้นที่ 1 ได้ โดยมีผลการประเมินระดับความเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้นที่ 2 จำนวน 10 แห่ง หรือคิดเป็นร้อยละ 83.33 ระดับความเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้นที่ 3 จำนวน 1 แห่ง หรือคิดเป็นร้อยละ 8.33 และกลุ่มเกษตรกรไม่มีข้อบกพร่องในการดำเนินกิจการ 6. ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร6.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีขนาดเล็กไม่มีการจัดจ้างเจ้าหน้าที่ในการทำหน้าที่ด้านบัญชีการเงิน และงานด้านอื่นๆ ทำให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรต้องอาศัยการมอบหมายหน้าที่แก่กรรมการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทำหน้าที่ขับเคลื่อนการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ซึ่งในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีขนาดเล็กนั้น คณะกรรมการส่วนใหญ่ขาดความรู้ความเข้าใจในการบริหารงาน และขาดความรู้ทักษะทางด้านบัญชี ต้องอาศัยความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ส่งเสริม ทำให้เป็นอุปสรรคในการพัฒนาเพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ระดับชั้นที่สูงขึ้น6.2 สหกรณ์ที่มีปัญหาไม่สามารถปิดบัญชีได้เป็นปัจจุบันและไม่สามารถส่งงบการเงินให้ผู้สอบบัญชีตรวจรับรองงบการเงินได้หลายปีติดต่อกันนั้น เป็นปัญหาสืบเนื่องมาจากการที่สหกรณ์ไม่มีเจ้าหน้าที่หรือบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถในการจัดทำบัญชี และไม่มีการมอบผู้รับผิดชอบในการการจัดทำบัญชีสหกรณ์ หรือกรณีที่มีการมอบหมายผู้รับผิดชอบจัดทำบัญชีสหกรณ์แต่ละเว้นการปฏิบัติหน้าที่ ไม่มีการบันทึกบัญชีสหกรณ์อย่างสม่ำเสมอ จึงก่อให้เกิดปัญหาสะสมอย่างต่อเนื่อง6.3 สหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องปัญหาการทุจริต ซึ่งสหกรณ์ได้ดำเนินการตามขั้นตอนทางกฎหมายเป็นที่เรียบร้อยแล้ว เกิดปัญหาเมื่อผู้กระทำผิด ไม่มีความสามารถในการชำระหนี้ตามมูลค่าความเสียหายที่เกิดขึ้น

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 28WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรหรือตามคำสั่งศาล ทั้งนี้สหกรณ์ได้มีการดำเนินการสืบทรัพย์ลูกหนี้แล้ว พบว่าไม่มีทรัพย์สินหรือมีทรัพย์สินแต่ไม่เพียงพอ/ไม่คุ้มค่าในการบังคับคดีเพื่อชดใช้ความเสียหายที่เกิดขึ้น6.4 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีปัญหาหนี้สินค้างนาน ส่งผลกระทบต่ออัตราการมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจของสมาชิก เนื่องจากสมาชิกที่มีการค้างชำระหนี้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรโดยส่วนใหญ่เป็นสมาชิกที่ขาดการติดต่อกับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร รวมทั้งทางสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรขาดการมอบหมายหน้าที่ในการติดตามทวงถามหนี้และขาดการติดตามผลการแก้ไขปัญหาหนี้สินค้างนานอย่างต่อเนื่อง ทำให้ใช้ระยะเวลานานในการแก้ไขปัญหาดังกล่าว7. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ7.1 การจัดอบรมให้ความรู้ ความเข้าใจแก่คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรขนาดเล็ก เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ และกระบวนการการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร7.2 แนะนำส่งเสริมสหกรณ์สหกรณ์ควรมีการมอบหมายผู้รับผิดชอบหรือจัดหาบุคลากรในการปฏิบัติหน้าที่จัดทำบัญชี การนำเข้าโปรแกรมระบบบัญชีสหกรณ์ครบวงจร กรมตรวจบัญชีสหกรณ์มาใช้ในการบันทึกบัญชีของสหกรณ์ พร้อมทั้งแนะนำส่งเสริมให้ฝ่ายจัดการสหกรณ์ควรพัฒนาทักษะความรู้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และแนะนำส่งเสริมสหกรณ์ในการเข้าร่วมโครงการเพื่อแก้ไขปัญหาสหกรณ์ที่ไม่สามารถปิดบัญชีได้ ได้แก่ โครงการหนุนเสริมพัฒนาระบบสหกรณ์ ภายใต้โครงการบ้านมั่นคง ซึ่งสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการในการติดตามผลและให้มีการรายงานผลความคืบหน้าในการแก้ไขปัญหาการปิดบัญชีอย่างต่อเนื่อง เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาการปิดบัญชีไม่เป็นปัจจุบัน และสามารถส่งงบการเงินให้ผู้สอบบัญชีตรวจรับรองได้7.3 สหกรณ์ควรมีการติดตามผลการการดำเนินการตามแผนการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องพร้อมรายงานให้ที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการทราบเป็นประจำทุกเดือนกรณีที่มีการทุจริตให้มีการติดตามผลอย่างต่อเนื่องเพื่อมิให้พ้นระยะเวลาการบังคับคดี สหกรณ์ควรมีระบบควบคุมภายในที่ครอบคลุม มีการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเป็นประจำทุกเดือนผู้ตรวจสอบกิจการสหกรณ์ควรปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามข้อบังคับสหกรณ์ มีการรายงานผลการตรวจสอบกิจการให้ที่ประชุมคณะกรรมการทราบพร้อมบันทึกรายงานผลเป็นลายลักษณ์อักษร เพื่อป้องกันมิให้เกิดปัญหาการทุจริตขึ้นซ้ำในอนาคต7.4 แนะนำส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ในการวิเคราะห์ปัญหา สาเหตุการค้างชำระหนี้ของสมาชิก การแยกอายุลูกหนี้ เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาได้ตามลำดับขั้นตอนที่เหมาะสม ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ควรมีการมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบแก่กรรมการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในการติดตามผลการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างนาน พร้อมทั้งแนะนำส่งเสริม ให้ความรู้ สร้างกิจกรรม และธุรกิจให้สมาชิกเล็งเห็นความสำคัญ เข้ามามีส่วนร่วมกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มากยิ่งขึ้น

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 29WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกรภาพประกอบการแนะนำส่งเสริมสหกรณ์

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 30WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 31WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 32WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 33WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 34WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 35WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร1. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่เป้าหมายดำเนินงานพื้นที่ดำเนินงาน สหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรจำนวน (แห่ง) สมาชิก (ราย) จำนวน (แห่ง) สมาชิก (ราย)อำเภอบ่อพลอย 1 62 2 200อำเภอห้วยกระเจา 2 203 1 59อำเภอเลาขวัญ 2 453 - -อำเภอหนองปรือ 1 27 2 117อำเภอพนมทวน 3 2,197 1 184รวม 9 2,942 6 5602. ระยะเวลาดำเนินการ ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2567 ถึงวันที่ 31 กันยายน 25683. ขั้นตอนดำเนินการ3.1 ดำเนินการเกี่ยวข้องกับงานด้านกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง3.2 ส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และด้านการตลาด การจัดหาตลาด การเชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจ การพัฒนาสินค้า การบรรจุภัณฑ์ ด้านการบริหารจัดการองค์กร เกี่ยวกับการจัดโครงสร้างที่เหมาะสมกับประเภทและขนาดสหกรณ์ กลุ่มเกษตร การจัดระบบงานการบริหารงานบุคคล การควบคุมภายใน การบริหารความเสี่ยง ความเป็นไปได้ของการลงทุนเพื่อความเข้มแข็งและยั่งยืนของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรเพื่อประโยชน์สูงสุดของสมาชิก3.3 ศึกษา ค้นคว้า วิเคราะห์ เพื่อให้คำปรึกษา แนะนำเกี่ยวกับการบริหารงานองค์กร บริหารธุรกิจ การบริหารเงินทุนและความเป็นไปได้ในการจัดโครงการต่างๆ ของสหกรณ์กลุ่มเกษตร3.4 ส่งเสริม สนับสนุนให้สหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร มีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กรตนเองให้เข้มแข็งละยั่งยืนโดยสามารถวางแผน ดำเนินการ และแก้ไขปัญหาได้ด้วยตนเอง3.5 ศึกษา วิเคราะห์ สรุปรายงาน เสนอแนะ และดำเนินการ เกี่ยวกับการขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์และสหกรณ์และเงินทุนอื่นๆ ที่ผ่านกรมของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรรวมถึงการเร่งรัด ติดตามการชำระหนี้ การใช้เงินกู้ให้ตรงตามวัตถุประสงค์การกู้เงิน และงานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร3.6 วางแผนหรือร่วมดำเนินการวางแผนงาน โครงการ การมอบหมายงานการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานและติดตามประเมินผล เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ที่กำหนดเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายและผลสัมฤทธิ์ที่กำหนด3.7 เผยแพร่และความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบสหกรณ์ อุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ ให้แก่บุคลากรสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไป3.8 ให้คำปรึกษา แนะนำและชี้แจงเรื่องการขอจัดตั้งสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และช่วยเหลือ สนับสนุนการจัดตั้งรวมทั้งการควบ การเลิกสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และการแยกสหกรณ์❖กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3

รายงานประจำปี 2568 ( Annual Report) หน้า | 36WE ARE HOPE เรา คือความหวังของเกษตรกร3.9 ส่งเสริม ให้คำปรึกษาแนะนำและให้ความรู้เกี่ยวกับการบริหารองค์กร บริหารธุรกิจแก่บุคลากรของสหกรณ์กลุ่มเกษตรกรดำเนินงานภายใต้กรอบงานของกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง รวมถึงข้อบังคับระเบียบข้อกำหนดต่างๆ คำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ นโยบาย มติที่ประชุมใหญ่และมติที่ประชุมของคณะกรรมการ4. ผลสำเร็จจากการดำเนินงานตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละตัวชี้วัด1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีอัตราส่วนเงินออมของสมาชิกต่อหนี้สินของสมาชิกเพิ่มขึ้นจากปีก่อนไม่น้อยกว่า ร้อยละ 63แห่ง 15 12 80.002) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีสถานะดำเนินการมีอัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น ร้อยละ 3แห่ง 15 6 40.003) สหกรณ์ภาคเกษตรมีความเข้มแข็งในระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 48 แห่ง 7 3 42.864) สหกรณ์นอกภาคเกษตรมีความเข้มแข็งในระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 58 แห่ง 2 2 100.005) กลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็งในระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 33 แห่ง 6 5 83.336) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรจัดทำงบการเงินและปิดบัญชีประจำปีภายใน 30 วัน นับแต่วันสิ้นปีบัญชี ร้อยละ 100แห่ง 15 12 80.007) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีกำไรประจำปีร้อยละ 100 แห่ง 15 12 80.00ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรพื้นฐาน1) แนะนำ ส่งเสริม สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรตามแผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนาและกำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568แห่ง 15 15 100.002) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชีเดือนเม.ย. 67- มี.ค. 68 ปิดบัญชีได้ภายใน 30 วัน นับแต่วันสิ้นปีบัญชีแห่ง 15 12 80.003) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีวันสิ้นปีทางบัญชี ระหว่างเดือน เม.ย. 67 - มี.ค. 68 ประชุมใหญ่สามัญประจำปีภายใน 150 วันแห่ง 15 14 93.33ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์1) เข้าแนะนำ ป้องกันการเกิดข้อบกพร่องในสหกรณ์ แห่ง 9 9 100.00ด้านการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1) ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความสามารถในการให้บริการสมาชิก แห่ง 15 15 100.002) ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจให้อยู่ในระดับมาตรฐานขึ้นไปแห่ง 15 15 100.003) ส่งเสริมด้านประสิทธิภาพการจัดการองค์กร (การควบคุมภายใน) แห่ง 15 15 100.004) ส่งเสริมด้านประสิทธิภาพของการบริหารงาน การแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรแห่ง 15 15 100.004.1 สหกรณ์ในพื้นที่กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 (อำเภอเมืองบ่อพลอย อำเภอห้วยกระเจา อำเภอเลาขวัญ อำเภอหนองปรือ อำเภอพนมทวน) มีสหกรณ์ที่อยู่ในความรับผิดชอบ จำนวน 9 แห่ง มีสมาชิกทั้งหมดจำนวน 2,942คน โดยมีสมาชิกมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจ จำนวน 2,088คน หรือคิดเป็นร้อยละ 72.60 มีปริมาณธุรกิจลดลงจำนวน 67,135,408 บาท มีผลกำไรรวม 47,834,299.29 บาท แยกเป็นสหกรณ์มีผลการดำเนินงานกำไร จำนวน 7 แห่ง มีสหกรณ์ไม่สามารถปิดบัญชีได้ 2 แห่ง สหกรณ์ภาคเกษตรมีความเข้มแข็งในระดับ 1และ 2จำนวน 3 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 42.86 ของเป้าหมาย และสหกรณ์นอกภาคเกษตรมีความเข้มแข็งในระดับ 1และ 2จำนวน 2แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100.00 ของเป้าหมายสหกรณ์สามารถจัดทำงบการเงินและปิดบัญชีประจำปีภายใน 30 วัน นับแต่วันสิ้นปีบัญชี จำนวน7 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 77.78 ของเป้าหมาย และสหกรณ์สามารถบริหารงานและมีกำไรประจำปี จำนวน 7 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 77.78 ของเป้าหมาย