แผนบริหารและพัฒนาบุคลากร ปี 2565

แผนบรหิ ารและพฒั นาบุคลากร
คณะเกษตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยนครพนม

ประจาปีงบประมาณ 2565

งานการเจ้าหน้าทแ่ี ละพฒั นาบุคลากร
คณะเกษตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยนครพนม

ก

คานา

ในกระบวนการบริหารจัดการคณะเกษตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยนครพนม บุคลากรคือปัจจัย
ท่ีสาคัญที่สุดที่จะทาให้องค์กรพัฒนาไปอย่างมีประสิทธิภาพซ่ึงจะส่งผลถึงความสาเร็จขององค์กร ดังน้ันการพัฒนา
บุคลากรในหน่วยงานจึงเป็นสว่ นสาคัญอยา่ งย่งิ ในการเพิ่มพนู ประสิทธิภาพให้กับบคุ ลากรในการปฏิบัตงิ านและมีความ
เจริญก้าวหน้าในตาแหน่งหน้าท่ี ซ่ึงจะส่งผลให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากย่ิงข้ึน พร้อมทั้งเป็นการพัฒนา
ทรพั ยากรมนุษย์ใหม้ ีประสิทธิภาพและทนั ตอ่ โลกปัจจุบนั ในการนี้ จึงอาศยั ผลการปฏบิ ตั งิ านที่ผ่านมาปัญหาอปุ สรรค
ในการทางานและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในคณะเกษตรและเทคโนโลยี มาวิเคราะห์ถึงสาเหตุว่าเกิดจากบุคลาก ร
ขาดความรู้ เกิดความท้อถอยการทางาน เบื่อหน่ายการทางาน ปริมาณงานที่มากเกินไป แล้วนามาวิเคราะห์ ใช้
ประกอบในการพิจารณาวางแผนพัฒนาบุคลากร พร้อมส่งเสริมความสามารถและเปิดโอกาสให้บุคลากรได้แสดง
ความสามารถในการทางานดา้ นท่ตี นถนดั และพอใจ สร้างทัศนคตทิ ่ดี ตี อ่ การบรหิ ารงานคณะเกษตรและเทคโนโลยี ซง่ึ
วิธีพัฒนาบุคลากรสามารถทาได้ หลายวิธี เช่น การส่งบุคลากรไปอบรม หรือการเชิญวิทยากรมาอบรม ดังนั้นเพ่ือให้
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรมีประสิทธิภาพสูงสุด ฝ่ายบริหารจึงจัดทาแผนพัฒนาบุคลากรประจา
งบประมาณ2565

ฝ่ายบริหารแลยทุ ธศาสตร์
คณะเกษตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยนครพนม

ข

สารบัญ หน้า
ก
เรื่อง ข
คานา 1
สารบญั 4
ปรัชญา /วิสัยทัศน/์ พนั ธกจิ /เป้าประสงค/์ อัตลกั ษณ/์ เอกลักษณ์/คา่ นยิ ม 5
โครงสรา้ งองค์กร 7
การวอเคราะห์จดุ แขง็ จุดออ่ น 8
หลักการและเหตผุ ล 9
วัตถปุ ระสงค์และผลท่ีคาดวา่ จะไดร้ ับ 10
ขั้นตอนการจดั ทาแผนบรหิ ารและพัฒนาบุคลากร ประจาปีงบประมาณ 2565 12
แผนการดาเนินงานแผนบรหิ ารและพฒั นาบุคลากร ประจาปีงบประมาณ 2565 14
กิจกรรมแผนบริหารและพัฒนาบุคลากร ประจาปีงบประมาณ 2565 15
กาหนดแผนการดาเนินงานแผนบรหิ ารและพฒั นาบุคลากรประจาปีงบประมาณ2565 16
แผนการศกึ ษาต่อ ประจาปีงบประมาณ 2565 17
แผนการเข้าสตู่ าแหน่งทางวิชาการ 2565 25
วิธกี ารพัฒนาบคุ ลกรรายบุคคล ปีงบประมาณ 2565
อัตรากาลังปีงบประมาณ 2565

-1-

ปรชั ญา /วสิ ัยทศั น/์ พันธกจิ /อตั ลักษณ์/เอกลักษณ/์ คา่ นิยม

ปรชั ญา นานวัตกรรมและเทคโนโลยเี กษตรสู่สงั คม
วิสยั ทศั น์ มงุ่ สู่ความเปน็ เลศิ เพื่อพฒั นานวตั กรรมและเทคโนโลยีการเกษตรอยา่ งยั่งยนื
พันธกิจ

1 . การบริหารจดั การท่ีดีด้วยหลกั ธรรมาภิบาล
2. จัดหลักสตู รการสอนและพัฒนากาลงั คนที่มีความรู้ความสามารถ และคุณธรรม จรยิ ธรรมภายใต้

บริบทความหลากหลายทางวัฒนธรรมและสงั คมของประเทศกลุ่มอนภุ ูมภิ าคลมุ่ นา้ โขงตอนกลาง
3. การวจิ ัยและพัฒนานวตั กรรมและองค์ความรู้ท่ีสาคัญตอ่ การสร้างการเตบิ โตอย่างย่ังยืนของทกุ ภาค

ส่วน
4. ใหบ้ ริการวิชาการและเปน็ ผนู้ าในการถ่ายทอดองค์ความร้ใู นประเทศกล่มุ อนุภมู ิภาคลุ่มนา้ โขง

ตอนกลางเพ่ือการพัฒนาอย่างย่งั ยนื
5. ส่งเสรมิ ทานบุ ารุง และเผยแพรศ่ ลิ ปะ วฒั นธรรมท่หี ลากหลายเพ่ือการบูรณาการ การอย่รู ว่ มกัน

ในประเทศกลุม่ อนภุ ูมิภาคลุม่ นา้ โขงตอนกลาง

อตั ลกั ษณ์ รอบรภู้ าษา เชี่ยวชาญเทคโนโลยี มจี ติ สาธารณะ พร้อมทกั ษะการทางาน

เอกลักษณ์ คณะแหง่ การสร้างสรรคน์ วตั กรรมและเทคโนโลยที างการเกษตร

คา่ นิยม AG:SMILE
A = Accountability ความโปรง่ ใส ตรวจสอบได้
G = Goals driver to growth mindset ม่งุ สเู่ ปา้ หมายด้วยใจท่มี ุ่งมัน่
S = Social Devotion and Environment Conservation อุทิศตนเพื่อสังคมและอนรุ ักษ์ส่งิ แวดลอ้ ม
M = Management by Factual Information บริหารจัดการบนฐานขอ้ มูลจริง
I = Innovation focus มงุ่ เนน้ นวตั กรรม
L = Long Life Learning and Work Integrated Learning เรยี นรู้ตลอดชวี ติ และบูรณาการการทางาน
E = Excellence Service for All มุ่งสูก่ ารบรกิ ารทเี่ ปน็ เลิศเพ่ือทกุ คน

2

พันธกจิ (Mission) และนโยบายของแต่ละพนั ธกจิ
พระราชบญั ญตั ิมหาวิทยาลัยนครพนม พ.ศ. 2548 ได้กาหนดให้มหาวิทยาลัยเปน็ สถานศึกษาและวิจัยมี
วัตถุประสงค์ให้การศึกษา ส่งเสริมวิชาการและวิชาชีพข้ันสูง ทาการสอน ทาการวิจัย ให้บริการทาง
วชิ าการแกส่ ังคมและทานุบารุงศิลปวัฒนธรรม ภายใตพ้ นั ธกจิ 5 ด้านประกอบดว้ ย (1) ด้านการบริหาร
จัดการองค์กร (2) ด้านการผลิตบัณฑิต (3) ด้านการวิจัย (4) ด้านการบริการวิชาการ (5) ด้านการทานุ
บารุงศิลปวัฒนธรรม และเพ่ือเป็นแนวทางในการจัดทาแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย จึงได้
กาหนดนโยบายของพนั ธกิจแตล่ ะด้าน ดังรายละเอยี ดต่อไปนี้

1) พันธกิจด้านการบรหิ ารจัดการองค์กร
 เป็นองคก์ รทมี่ ีระบบการบริหารจัดการทด่ี ี
 บริหารจัดการทรัพยากรของมหาวิทยาลัยให้มีการสร้างรายได้เพื่อการพ่ึงพาตนเองด้านงบประมาณ
ใหม้ ากขึน้ และปฏริ ูประบบการจัดสรรและการใชจ้ ่ายงบประมาณให้เป็นกลไกขับเคลื่อนการก้าวไปสู่
เป้าหมายของมหาวิทยาลัย
 ปฏิรูประบบบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อให้บุคลากรมีสมรรถนะสูงและมีความผาสุกเพื่อเป็นกาลัง
สาคัญในการขับเคล่ือนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยไปสู่เป้าหมาย รวมท้ังใช้ศักยภาพของผู้
เกษยี ณอายุราชการ
 พัฒนาระบบสารสนเทศให้เช่ือมโยงกันเพื่อให้สามารถจัดการข้อมูลเพ่ือใช้ประกอบการตัดสินใจของ
ผ้บู ริหารทุกระดับ
 พัฒนาบุคลากรสายสนับสนุนให้มีทักษะในการทางานท่ีสอดคล้องกับเทคโนโลยีที่เปล่ียนไป และ
สามารถใช้ผลงานในการเข้าส่ตู าแหน่งชานาญการ ชานาญการพิเศษ และเช่ียวชาญ
 พัฒนาระบบโครงสร้างพ้ืนฐาน รวมทั้งภูมิทัศน์ของมหาวทิ ยาลยั ให้เปน็ มหาวิทยาลัยสีเขยี วและยั่งยืน

2) พนั ธกจิ ด้านการผลติ บัณฑิต
 พัฒนาระบบรับเข้านักศึกษาในทุกระดับเพ่ือให้ได้ผู้เข้าคึกษาท่ีมีคุณภาพสูง และเพิ่มสัดส่วน
บัณฑิตศึกษาท่ีเน้นการผลิตบัณฑิตเพ่ือเป็นกลไกในการขับเคลื่อนไปสู่มหาวิทยาลัยเพ่ือการพัฒนา
ชมุ ชนเชิงพน้ื ท่ี
 มีหลักสูตรที่ทันสมัย ได้มาตรฐาน และสอดคล้องกับความต้องการของตลาดแรงงาน บัณฑิตจาก
มหาวิทยาลัยนครพนมเป็น “ผู้นาการเปล่ียนแปลง” และมีทักษะที่สอดคล้องกับทักษะในศตวรรษที่
21
 พฒั นาคณุ วฒุ แิ ละตาแหน่งทางวิชาการของอาจารย์ เพอ่ื มุ่งสคู่ วามเป็นเลิศด้านวชิ าการ
 สร้างบัณฑิตที่จบการศึกษาให้มีอัตลักษณ์ มีคุณลักษณะที่พึงประสงค์ มีพื้นฐานด้านการวิจัย
นวัตกรรม และการพฒั นา
 สร้างสภาพแวดล้อมแห่งการเรียนรู้ พัฒนาและปรับปรุงโครงสร้างพ้ืนฐานของการเรียนรู้ให้มีความ
พร้อมที่จะสนับสนุนให้เกิดการเรียนรู้ของนักศึกษา ณ สถานที่ไหน เวลาใด และอย่างไรก็ได้เพื่อ
นาไปสู่การเปน็ smart campus

3) พนั ธกิจด้านการวิจยั
 กาหนดโจทย์วิจัยเพ่ือแก้ปัญหาของพื้นที่ และการพัฒนานักวิจัยใหม่ นักวิจัยรุ่นกลาง และนักวิจัย
อาวโุ ส เพื่อเป็นกลไกในการขบั เคลื่อนงานวจิ ยั อย่างต่อเน่ืองและมีประสิทธภิ าพ

3

 พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเก่ียวกับงานวิจัยให้มีประสิทธิภาพ ได้มาตรฐาน และมีคุณภาพท่ีได้รับการ
ยอมรบั ของสงั คม

 สรา้ งความร่วมมือกับภาครฐั ภาคเอกชน องคก์ รปกครองส่วนท้องถ่ินในการพัฒนาและแก้ปัญหาของ
องคก์ รด้วยงานวิจัยท่ีมคี ุณภาพ

 พฒั นาและส่งเสริมการนาผลงานวิจยั และนวัตกรรมไปใช้ประโยชน์และแก้ปัญหาทางสังคม
4) พันธกิจดา้ นการบริการวิชาการ

 ส่งเสริมให้มีการบริการวิชาการท่ีเชื่อมโยงกับงานวิจัยและความเช่ียวชาญของมหาวิทยาลัย เพ่ือ
พัฒนางานวิจัยให้เข้มแข็ง และเกิดการบูรณาการกับการเรียนการสอน รวมถึงสร้างความมีช่ือเสียง
ของมหาวทิ ยาลัย

 สร้างเครือข่ายการให้บริการวิชาการกับองค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
เพอ่ื แกไ้ ขปัญหาและพัฒนาชุมชนใหเ้ ข้มแข็งอย่างยง่ั ยืนตามความเชย่ี วชาญ

 พฒั นาให้เกิดศนู ย์กลางการใหบ้ ริการในด้านต่าง ๆ ของอนภุ มู ิภาคลุ่มน้าโขงตอนกลาง
 ปฏิรูประบบการให้บริการวิชาการของมหาวิทยาลัย โดยจัดให้มีศูนย์กลางการประสานงานและ

เกดิ การบูรณาการร่วมกันของคณะวิชาตา่ ง ๆ อยา่ งมีประสิทธิภาพ
 พัฒนาอุทยานการเรียนรู้ด้านต่าง ๆ ที่เป็นความเช่ียวชาญของมหาวิทยาลัยให้เป็นแหล่งเรียนรู้ของ

ชุมชนและสังคม
5) พนั ธกิจดา้ นการทานบุ ารุงศลิ ปะและวฒั นธรรม

 เปน็ ศนู ยก์ ลางด้านการอนรุ กั ษ์ สง่ เสรมิ ศิลปะ วัฒนธรรม ภูมปิ ญั ญาทอ้ งถ่ิน และภาษา
 บรู ณาการศิลปะและวฒั นธรรมเข้ากบั การเรียนการสอน การวิจัย และการบริการวิชาการ
 พัฒนาและเผยแพร่องค์ความรู้ด้านศิลปะและวัฒนธรรมของกลุ่มจังหวัดสู่ระดับประเทศ อนุ

ภูมิภาคลมุ่ น้าโขงตอนกลาง ภูมภิ าคอาเซียน และระดับนานาชาติ



4

5

การวิเคราะหจ์ ดุ แขง็ จุดออ่ น โอกาส และภาวะคุกคาม มผี ลดังต่อไปน้ี
จดุ แขง็ (Strengths)

 บุคลากรสายวชิ าการ มีคณุ วุฒสิ งู และมคี วามร้คู วามสามารถ
 บคุ ลากรมคี วามเชีย่ วชาญท่ีหลากหลายและสามารถบูรณาการไดอ้ ยา่ งครบวงจรในทางการเกษตร
 หลักสูตรมีความเช่ือมโยงทุกระดับการศึกษาต้ังแต่ระดับ ปวช. ปวส. ป.ตรี และ ป.โท ซึ่งสามารถเข้าสู่

ตลาดแรงงานไดห้ ลากหลาย
 บคุ ลากรมงี านวจิ ัย และงานบรกิ ารวิชาการท่ีมศี กั ยภาพในการพัฒนาเชงิ พ้นื ที
 บคุ ลากรไดร้ บั ทุนสนบั สนนุ จากภายนอกจานวนมาก
จุดออ่ น (Weakness)
 ขาดงบประมาณในการพฒั นาและการบริหารงบประมาณยังขาดสภาพคล่อง โดยคณะพ่ึงพารายได้จาก

นักศึกษาเปน็ หลัก
 ขาดการวางแผนใชท้ รพั ยากรใหเ้ กดิ ประโยชน์ และไม่สามารถพัฒนาพ้นื ทีเ่ พือ่ สร้างรายได้ได้
 บคุ ลากรบางกลุม่ ไมม่ ีความม่นั คง ขาดสวัสดิการทีเ่ หมาะสม และไมเ่ พียงพอ
 เทคโนโลยีทน่ี ามาใชใ้ นการบรหิ ารงานขาดประสทิ ธิภาพทาให้การดาเนนิ งานลา่ ชา้
 ระบบความปลอดภยั สถานทรี่ าชการยงั น้อยไมม่ กี ารใชร้ ะบบท่ที ันสมยั เข้ามารักษาความปลอดภัย
 บคุ ลากรไมส่ ามารถตพี ิมพ์ผลงานวจิ ัยไดต้ อ่ เนื่องเพ่ือรองรับการเปิดหลกั สูตรใหมๆ่
 การประชาสมั พนั ธเ์ พอื่ เผยแพรผ่ ลงานและสรา้ งภาพลักษณ์ที่ดีของคณะยังไม่เตม็ ประสิทธภิ าพ
โอกาส (Opportunity
 มีแหล่งทุนสนับสนุนงานวิจัยด้านเกษตรจากภายนอกส่งเสริมงานทางด้านเกษตรอย่างต่อเน่ืองและ

หลากหลาย
 รัฐบาลสนบั สนุนการพัฒนาคน และสร้างงานดา้ นวิชาชพี เกษตร
 มีการอดุ หนุนงบประมาณรายหวั ผเู้ รยี น ปวช. โครงการปฎิรปู เกษตรเพ่ือชวี ิต เปน็ งบประมาณเรียนฟรี

ตลอดหลกั สูตร โดยมีเงนิ อุดหนนุ มากกว่าสาขาอืน่ ๆ
 สถานการณ์การระบาดของโรคทาให้สามารถพัฒนาหลักสูตรระยะส้ันเพื่อสร้างอาชีพให้กับบุคคลที่

ไดร้ ับผลกระทบได้
 ท่ตี ั้งของคณะ เหมาะในการพัฒนาเป็น Farm Outlet และแหลง่ ท่องเทยี่ วเชงิ เกษตร
 นโยบายชาติ BCG เอ้ือต่อการปรบั กระบวนการเรียนการสอนดา้ นเกษตรและเทคโนโลยี
อุปสรรค (Threat)
 สถานการณ์โควิด 19 ทาให้เกิดผลกระทบต่อการดาเนินงาน และทาให้มีการปิดด่านเข้า-ออกประเทศ

ส่งผลต่อการรบั นกั ศกึ ษาตา่ งชาติ
 คา่ นิยมของผเู้ รยี นไมน่ ยิ มเรยี นเกษตร เนื่องจากกลัวความลาบาก ทาให้มีนักศกึ ษานอ้ ยลง
 อยู่ห่างไกลสังคมเมือง ทาให้สภาพแวดล้อมไม่ดึงดูดและไม่เอื้อต่อการดารงชีพของนักศึกษา และ

บคุ ลากร

6

กราฟแสดงการวิเคราะห์ตาแหน่งทางยทุ ธศาสตรค์ ณะเกษตรและเทคโนโลยี
มหาวทิ ยาลัยนครพนม

ทรพั ยากรบุคคล

คณะเกษตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยนครพนม มีบุคลากรท่ีปฏิบัติงานในหน่วยงาน ประเภท
วิชาการและประเภททั่วไป รวมทั้งสิ้น 75 คน โดยจาแนกเป็นบุคลากรประเภทวิชาการ จานวน 46 คน และ
บุคลากรประเภททว่ั ไป จานวน 29 คน รายละเอยี ดดงั ตาราง

ตาราง แสดงข้อมูลจานวนบุคลากรทป่ี ฏิบตั ิงานในหน่วยงานจัดการเรยี นการสอนท้ังหมด จาแนกตามประเภท

ของบคุ ลากร ประจาปีการศกึ ษา 2564

ประเภทบคุ ลากร ปฏิบัติงานจรงิ ไปชว่ ยราชการ ลาศึกษาต่อ รวมทั้งส้นิ

ประเภทวิชาการ 46 1 - 24

ประเภททั่วไป 29 - - 22

รวมทัง้ ส้ิน 75 - - 75

7

หลกั การและเหตผุ ล

การบริหารและพัฒนาบุคลากร คือ กระบวนการในการพัฒนาและส่งเสริมให้บุคลากรมีความรู้
ความสามารถ ความเข้าใจ มีทักษะในการปฏิบัติงาน ตลอดจนมีทัศนคติและพฤติกรรมท่ี ดี เพ่ือให้มี
ประสิทธิภาพในการทางานท่ีดีข้ึนท้ังในปัจจุบันและอนาคต การพัฒนาบุคลากรถือเป็นข้ันตอนท่ีสาคัญที่สุด
ขั้นตอนหนึ่งในการบริหารจัดการท่ีดี และมีผลอย่างมากต่อความสาเร็จขององค์กรสมัยใหม่ ซึ่งมีแนวโน้มใน
การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างสูง การพัฒนาบุคลากรจึงเป็นปัจจัยหนึ่งที่องค์กรต่าง ๆ ให้ความสาคัญ
อยา่ งยง่ิ เพราะบคุ ลากรทกุ คนเปรียบเสมือนสินทรัพย์ท่ีทรงคุณค่ามากทส่ี ุดขององค์กร ดงั นัน้ คณะเกษตรและ
เทคโนโลยีจาเป็นต้องบริหารจัดการโดยการพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้มีสมรรถนะในการปฏิบัติงานสูงสุดตามที่
องค์กรกาหนด และการสร้างความสัมพันธ์ท่ีดีในองค์กร ก่อให้เกิดการสร้าง การผลิต การแลกเปลี่ยนเรียนรู้
รวมถึงการเก็บเก่ียวองค์ความรู้ ซึ่งจะช่วยให้คณะเกษตรและเทคโนโลยี และบุคลากรสามารถผลิตบัณฑิต
บริการวิชาการ สรา้ งสรรค์งานวจิ ัย และมงุ่ ส่คู วามเป็นเลศิ ในอนภุ ูมิภาคลุ่มนา้ โขงต่อไป

8

วัตถุประสงค์

1. เพื่อใหก้ ารบรหิ ารและพฒั นาบุคลากรเปน็ ไปตามแผนบริหารและพฒั นาบุคลากร สอดคลอ้ งกับ
แผนปฏิบตั ิราชการคณะเกษตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยนครพนม

2. เพอ่ื สง่ เสริมสนับสนนุ และพัฒนาบุคลากรใหม้ ีความก้าวหน้าในสายงาน

ผลท่ีคาดวา่ จะได้รับ

1. การดาเนนิ การโครงการกจิ กรรมตามแผนบรหิ ารและพฒั นาบุคลากรไมน่ อ้ ยกวา่ ร้อยละ 80 ของ
โครงการทง้ั หมด

2. บุคลากรประเภทวิชาการและประเภทท่ัวไปได้รบั การพฒั นาไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ 80 ของบุคลากร
ท้ังหมด

9

ขนั้ ตอนการจัดทาแผนบริหารพฒั นาบุคลากร ปีงบประมาณ 2565

รายละเอยี ด ผู้มีหน้าทเี่ กี่ยวข้อง
1.แต่งต้งั คณะกรรมการดาเนินการจดั ทาแผนบรหิ ารและ 1. งานการเจา้ หนา้ ที่และพัฒนาบคุ ลากร
พัฒนาบคุ ลากร
2. วิเคราะหป์ ัญหาจากการปฏิบัตงิ านตลอดจนปัญหาที่ 1. ผู้บรหิ าร
เกิดข้ึน 2. กรรมการจัดทาแผนบริหารและพฒั นา

3. พจิ ารณาจดุ บกพร่องที่สมควรหาวธิ ีการเพ่ิมประสิทธภิ าพ บคุ ลากร
และผลสารวจความตอ้ งการในการฝึกอบรม 3. ผรู้ บั ผิดชอบหลักสตู ร
4. งานการเจ้าหนา้ ที่และพัฒนาบคุ ลากร
4.จดั ทาโครงการ ประเมนิ ความจาเป็นและจัดทาลาดบั ความ 1. ผบู้ รหิ าร
จาเปน็ ของโครงการ เสนอต่อผูบ้ ริหาร 2. กรรมการจดั ทาแผนบริหารและพัฒนา
บุคลากร
5. นาเขา้ ที่ประชุมคณะกรรมการประจาคณะ 3. ผู้รับผดิ ชอบหลกั สตู ร
4. งานการเจา้ หน้าที่และพัฒนาบคุ ลากร
1. งานการเจ้าหนา้ ท่ีและพฒั นาบุคลากร
2. ผูร้ ับผิดชอบหลักสตู ร
3.งานทร่ี ับผิดชอบโครงการทีเ่ กี่ยวข้อง
1. คณะกรรมการประจาคณะ

6. ดาเนนิ การตามโครงการตามแผน 1. งานการเจ้าหนา้ ที่และพฒั นาบุคลากร
2. งานทร่ี ับผดิ ชอบโครงการ
7. ประเมนิ ผล 3. บคุ ลากรท่ีเขา้ ร่วมอบรม

8. สรุปรายงานประเมินผลความสาเรจ็ ของแผนเสนอต่อ 1. งานการเจา้ หน้าท่ีและพัฒนาบคุ ลากร
ผูบ้ ริหารเพือ่ นาขอ้ เสนอแนะไปใชใ้ นการประกอบการจัดทา 2. งานทรี่ ับผดิ ชอบโครงการ
แผนในปีตอ่ ไป 3.คณะกรรมการจดั ทาแผนพัฒนา
บคุ ลากร

1. ผ้บู ริหาร
2. งานการเจา้ หนา้ ท่ีและพฒั นาบคุ ลากร
3. งานที่รบั ผดิ ชอบโครงการ
4. คณะกรรมการจดั ทาแผนพฒั นา

บุคลากร

10

แผนการดาเนินงานพฒั นาบุคลากร ประจาปงี บประมาณ 2565

รายการ เดือน
4 5 6 7 8 9 10 11 12
12 3

1.แต่งตง้ั คณะกรรมการดาเนินการจดั ทาแผน /

บริหารและพฒั นาบุคลากร

2.ให้บคุ ลากรจัดทาแผนพัฒนาตาเองผา่ น /

Google Form

3. วเิ คราะหป์ ญั หาจากการปฏบิ ตั งิ าน //

ตลอดจนปัญหาทเ่ี กิดขึ้น

4. พจิ ารณาจุดบกพร่องท่สี มควรหาวธิ ีการ //

เพ่ิมประสิทธิภาพและผลสารวจความ

ต้องการในการฝึกอบรม

5. จัดทาโครงการ ประเมนิ ความจาเป็นและ /
จัดทาลาดบั ความจาเป็นของโครงการ
เสนอตอ่ ผ้บู รหิ าร /
/ // / / / / / / /
6. นาเขา้ ทปี่ ระชมุ คณะกรรมการประจา
คณะ หลงั สนิ้ สดุ โครงการ
หลงั สิ้นสดุ โครงการ
7. ดาเนนิ การตามโครงการตามแผน

8. ประเมินผล

9. สรุปรายงานประเมินผลความสาเรจ็ ของ
แผนเสนอต่อผู้บริหารเพ่อื นา
ขอ้ เสนอแนะไปใช้ในการประกอบการ
จดั ทาแผนในปตี ่อไป

11

กจิ กรรมการพัฒนาบุคลากร

ท่ี โครงการ/กจิ กรรม ตัวชวี้ ดั คร
เกษ
1 สง่ เสริมให้บคุ ลากรประพฤตติ าม บุคลากรประพฤตติ ามจรรณยาบรรณร้อย คร
จรรณยาบรรณบคุ ลากร ละ 95 เกษ
มบี คุ ลากรนาความรู้ทไ่ี ดจ้ ากการพฒั นา
2 ติดตามผลการนาความรู้มาพฒั นา ตนเองมาใชใ้ นการปฏบิ ตั งิ าน ไมน่ ้อยกว่า คร
ประสิทธภิ าพการทางานของ รอ้ ยละ 75 ระ
บุคลากร บคุ ลากรไดร้ บั การพฒั นาทุกระดบั ร้อยละ
80
3 สง่ เสริมสนบั สนนุ การและพัฒนา
บคุ ลากรทุกระดบั

4 สืบสานประเพณีของบคุ ลากรใน 1. บุคลากรภายในเขา้ ร่วมกจิ กรรม ร้อยละ 1.

องค์กรและส่งเสริมสรา้ งขวัญ 80 เท

กาลงั ใจให้แก่บคุ ลากร 2. บุคลากรมีความพงึ พอใจใจร้อยละ 80

5 โครงการสนบั สนุนการตีพมิ พ์ เผยแพร่ มีบคุ ลากรทม่ี ผี ลงานวิจัยท่ีไดร้ ับการตีพมิ พ์ อา
ผลงานวจิ ยั และนวตั กรรมและจด
ทะเบียนทรัพยส์ ินทางปัญญา รอ้ ยละ5 ของนกั วจิ ยั ทัง้ หมด

6 โครงการจัดทาแผนพฒั นา แผนพัฒนาบุคลากร ประจาปี บคุ

บคุ ลากร ประจาปีงบประมาณ งบประมาณ 2565 เท

2565

7 โครงการจัดทาแผนพัฒนา แผนพฒั นาบุคลากร ประจาปี บุค

บคุ ลากร ประจาปีงบประมาณ งบประมาณ 2565 เท

2565

รประจาปีงบประมาณ 2565 12

เปา้ หมาย งบประมาณ ระยะเวลา ผู้รับผดิ ชอบ
(บาท) ดาเนินการ งานการเจ้าหน้าที่
รูอาจารยแ์ ละบคุ ลากรคณะ 0 และพฒั นาบคุ ลากร
ษตรและเทคโนโลยี 1 ต.ค.2564-30 งานการเจ้าหน้าที่
รอู าจารย์และบคุ ลากรคณะ 0 ก.ย. 2565 และพฒั นาบคุ ลากร
ษตรและเทคโนโลยี 1 ต.ค.2564-31
ส.ค. 2565

รู –อาจารย์และบุคลากรทุก 1 ต.ค..2564-31 งานการเจ้าหนา้ ที่
ะดับ
20,000 ต.ค. 2565 และพัฒนาบคุ ลากร

บคุ ลากรคณะเกษตรและ 1 ต.ค. 2564-31 งานการเจ้าหน้าท่ี
ทคโนโลยี 5,000 30 ก.ย. 2565 และพฒั นาบุคลากร

าจารย์ที่มีผลงานวจิ ยั ต.ค. 2564- ก.ย.
10,000 2565
คลากรคณะเกษตรและ
ทคโนโลยี ต.ค..2564-พ.ย. ฝา่ ยบรหิ าร
- 2564

คลากรคณะเกษตรและ ต.ค..2564-พ.ย. ฝา่ ยบรหิ าร
ทคโนโลยี - 2564

กจิ กรรมการบริหารและพัฒนาบุค

ท่ี โครงการ/กิจกรรม ตวั ชวี้ ดั

8 อบรมพฒั นาบุคลากรสายสนบั สนุน บุคลากรสายสนับสนนุ ในสานักงานร้อยล
วชิ าการดว้ ยระบบสารสนเทศเพ่ือ 100
บรหิ ารจดั จัดการงานสานักงาน

9 พัฒนาบุคลากรสายสนับสนนุ เพ่ือการ บคุ ลากรสายสนบั สนนุ
พฒั นางานประจาโดยใช้งานวิจัยเป็น
ฐาน(Routine to Reseht)

10 การพฒั นาระบบE-learning(ใหม)่ ครู-อาจารยไ์ ด้รบั การพฒั นาการใช้ระบบ
รอ้ ยละ 80

11 โครงการพัฒนานักวิจยั รนุ่ ใหมร่ นุ่ กลาง ครู-อาจารยไ์ ด้รับการพฒั นา รอ้ ยละ 80

13

คลากรประจาปงี บประมาณ 2565

เป้าหมาย งบประมาณ ระยะเวลาดาเนินการ ผูร้ บั ผิดชอบ
ละ บุคลากรสายสนบั สนุน (บาท) นางสาวแพงมา โคตรสา

กมุ ภาพนั ธ์ 2565

-

บคุ ลากรสายสนับสนุน ต.ค..2564-พ.ย.2565 นางสาวนิสากร ศรีธัญรตั น์
6,000

บฯ ครู-อาจารย์ 2,000 พฤษภาคม 2565 ฝ่ายวชิ าการ
ครู-อาจารย์ 15,000 พฤษภาคม 2565 งานวิจยั

กาหนดการดาเนินการตามแผนการดาเนนิ งานการบร

รายการ พ.ศ. 2564
1.ส่งเสรมิ ใหบ้ ุคลากรประพฤติตาม จรรณยาบรรณบคุ ลากร ต.ค. พ.ย. ธ.
 

2.ติดตามผลการนาความรู้มาพฒั นาประสทิ ธภิ าพการทางานของ  

บุคลากร

3.ส่งเสรมิ สนับสนนุ การและพฒั นาบุคลากรทกุ ระดับ  

4.สืบสานประเพณขี องบคุ ลากรในองคก์ รและส่งเสรมิ สร้างขวัญ 
กาลงั ใจใหแ้ ก่บคุ ลากร  
 
5.โครงการสนบั สนุนการตพี มิ พ์ เผยแพรผ่ ลงานวจิ ัยและนวัตกรรม 
และจดทะเบยี นทรัพย์สนิ ทางปัญญา 

6.โครงการจดั ทาแผนพฒั นาบุคลากร ประจาปีงบประมาณ
2565

7.โครงการจดั ทาแผนพฒั นาบุคลากร ประจาปีงบประมาณ
2565

8.อบรมพฒั นาบคุ ลากรสายสนับสนนุ วิชาการดว้ ยระบบ
สารสนเทศเพ่ือบริหารจัดจดั การงานสานักงาน

9.พัฒนาบคุ ลากรสายสนบั สนุนเพ่อื การพฒั นางานประจา
โดยใช้งานวจิ ยั เป็นฐาน(Routine to Reseht)

10.การพฒั นาระบบE-learning(ใหม่)

11.โครงการพฒั นานกั วจิ ัยรนุ่ ใหมร่ นุ่ กลาง

14

ริหารและพฒั นาบคุ ลากรประจาปีงบประมาณ 2565

พ.ศ. 2565
.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ิ ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.
      

      

      

    
   

    
  
   
      
   





แผนพัฒนาบุคลากร ประ
คณะเกษตรและเทคโนโล

แผนการศึกษาต่อ ป

ระดบั ท่ีจะศึกษา สาขาท่ี

ท่ี ช่ือ - สกุล ป.ตรี ป.โท ป. จะ ปก
เอก ศกึ ษา

1 นายสรนิ ทรเทพ สายเนตร /

2 นางสาวกฤติกา ชุณหว์ จิ ติ รา //

3 นางสาวมลวิ ัลย์ สงิ หเ์ สือ /

15

ะจาปีงบประมาณ 2565
ยี มหาวิทยาลัยนครพนม

ปีงบประมาณ 2565

รปู แบบการศึกษา ชว่ งเวลาท่ีศึกษา
(ปี พ.ศ.)
กติ เสาร์ ใชเ้ วลา แหลง่ งบประมาณ/งบประมาณ
อาทติ ย์ บางสว่ น 2565-2569
2565-2569 ทนุ ส่วนตวั
/ 2565-2567 ม.นครพนม
/ ทุนส่วนตัว

/

16

แผนบริหารและพฒั นาบุคลากร ประจาปีงบประมาณ 2565
คณะเกษตรและเทคโนโลยี มหาวทิ ยาลยั นครพนม

แผนการเข้าสู่ตาแหน่งทางวิชาการ/เล่อื นวทิ ยฐานะ/เลื่อนตาแหน่งทส่ี ูงขนึ้

ปงี บประมาณ 2565

ที่ ช่อื - สกลุ ตาแหนง่ ทางวิชาการ/เล่ือน ชว่ งเวลา ปีงบประมาณ
1 นายนิคม ศรหี ะมงคล วิทยฐานะ/เล่อื นตาแหน่งที่ 2565
2 นายสน่นั จันทร์หอม 2565
3 ผชู้ ่วยศาสตราจารย์โสรัจจ์ ประวณี วงศว์ ุฒิ สงู ขึ้น 2565
4 นางวัลจริ าพร รอดชุม ผชู้ ่วยศาสตราจารย์
5 นางสาวศิรวิ รรณ หาวลิ ี ผชู้ ว่ ยศาสตราจารย์ 2565

รองศาสตราจารย์ 2565

ระดบั ชานาญงาน 2565

ระดับชานาญงาน

17

วิธกี ารพัฒนาบคุ ลากร
ประจาปีงบประมาณ 2565
คณะเกษตรและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยนครพนม
รายบุคคล ปงี บประมาณ 2565

วิธีการพัฒนา ชว่ งเวลา แหล่งงบประมาณ/
งบประมาณ
ท่ี ชื่อ - สกุล (ระบวุ ิธี เช่น ศึกษาต่อ) (ปีงบประมาณ65)

1 นายพลู ทรัพย์ ศิริสานต์ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
2 นายพชิ ิต รอดชมุ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
3 ผศ.หทยั กาญจน์ กกแก้ว อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
4 นางนวลจนั ทร์ เพชรนุ้ย อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
5 ผศ.อดิเทพชยั ยก์ ารณ์ ภาชนะวรรณ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
6 นางสาววมิ ล พรหมทา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
7 นางบงกชไพร ศรพรหม อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
8 นายจริ ะศักด์ิ บอุ อ่ น อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
9 นายพลู ทวี ศรพรหม อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
10 นางสาวจิราวรรณ คาธร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
11 นายสราวธุ คาพชุ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
12 ผศ.พิศมาส หวงั ดี อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
13 นายรุ่งศริ ิ อรณุ พานชิ เลศิ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
14 นายสุขุม สุดโกทา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
15 ผศ.ว่าท่ีรต.วัชรินทร์ เขยี วไกร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
16 นางนวรตั น์ ผอบงา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
17 น.สพ.ชาตรี ชานาญดี อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี

18

วิธีการพฒั นา ช่วงเวลา แหลง่ งบประมาณ/
งบประมาณ
ที่ ชือ่ - สกลุ (ระบวุ ธิ ี เช่น ศึกษาต่อ) (ปีงบประมาณ65)

18 นางสาววรนิ ทร์ วงศ์สามารถ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
19 นางสาวกฤษณา ยะจนั โท อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
20 ผศ.กัญลยา มขิ ะมา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
21 ผศ.ธนพัฒน์ สรุ ะนรากุล อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
22 ผศ.เสาวคนธ์ เหมวงษ์ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
23 นายโสรัจจ์ ปวณี วงศว์ ุฒิ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
24 นางวิจติ รตา อรรถสาร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
25 ผศ.ณฐั นันท์ เทีย่ งธรรม อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
26 นายสนน่ั จนั ทร์หอม อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
27 นายตรี วาทกจิ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
28 นายนิคม ศรีหะมงคล อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
29 นางสาวมัทนียา สารกุล อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
30 ผศ.ถนอม ทาทอง อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
31 นางสาวนิสากร ศรธี ัญรัตน์ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
32 นางสาวพรจติ สอนสดี า อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
33 นางสาววนั เพญ็ กาคาผยุ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
34 นางสาวนายกิ า สมร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
35 ผศ.อนวทั ย์ ผาลี อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
36 นางสาวประภัสสร มะลาด อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
37 นายสรนิ ทรเทพ สายเนตร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี

19

วธิ ีการพัฒนา ช่วงเวลา แหลง่ งบประมาณ/
งบประมาณ
ท่ี ชื่อ - สกุล (ระบุวธิ ี เช่น ศกึ ษาต่อ) (ปีงบประมาณ65)

38 นางสาววนดิ า ถาปนั แกว้ อบรม/ศึกษาต่อ 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
39 นายชชั วาล แสงฤทธ์ิ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
40 ผศ.กมั ปนาจ เภสชั ชา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
41 นายเดชา วงศป์ ัสสะ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
42 นางสาวออ้ มทพิ ย์ มาลีลัย อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
43 นางสาวกฤติกา ชณุ ห์วจิ ติ รา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
44 นายภากร พนั ธพุ าน อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
45 นายอนริ ุทธ์ิ ผงคลี อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
46 นางสาวพรทพิ ย์ พทุ ธโส อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
47 นางสาวศริ นิ ทรา ทาทอง อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
48 นางสาวศิรวิ รรณ หาวลิ ี อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
49 นางสาวอรเพญ็ พมิ พา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
50 นางสาวอรอมุ า สกลุ ไทย อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
51 นางสาวอภิสรา โสภา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
52 นางนาฏยา โคสะสุ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
53 นางวลั จิราพร รอดชมุ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
54 นางอนตุ ราพร ปิยะนันท์ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
55 นางสาวแพงมา โคตรสา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
56 นายทนงศกั ดิ์ กุมภโิ ร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
57 นางณรากร สารบิ ตุ ร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี

20

วิธีการพัฒนา ช่วงเวลา แหลง่ งบประมาณ/
งบประมาณ
ที่ ชื่อ - สกุล (ระบวุ ธิ ี เชน่ ศึกษาต่อ) (ปงี บประมาณ65)

58 นางสาวรัชนีพร พลหาญ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
59 นางนาตยา พิมพบ์ ุตร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
60 นายวีระพล ชัยเชษฐ์ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
61 นายปญั ญา พิมพ์บตุ ร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
62 นายบุญสง่ วญิ ญาณ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
63 นายเหรียญทอง ไชยสรุ ะ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
64 นางสาวศริ ิภรณ์ โสมาลยี ์ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
65 นางสาวมะลวิ ัลย์ สิงห์เสอื อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
66 นายเชิดศกั ดิ์ พงษพ์ มิ าย อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
67 นางกลั กา ชยั คา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
68 นางสาวสระ ตะเคยี นราม อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
69 นายเจตพล คาปนั อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโ1ล5ยี
70 นางสาวประสาท โคตรขวา อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
71 นายศรณั ย์ ลาวงษ์ อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
72 นายครองศักดิ์ คาสุข อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
73 นายฉตั รชยั จันทรช์ าลี อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
74 นายชนกานต์ กุมภโิ ร อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี
75 นายโยธนิ พรมชยั อบรม/ศึกษาดูงาน 2565 คณะเกษตรและเทคโนโลยี

21

ตรากาลงั ปีงบประมาณ 2565

ประเภทของอัตรากาลงั

ท่ี ชอ่ื - สกุล ตาแหนง่ วฒุ ิการศกึ ษา ขา้ ราชการ ลูกจ้าง พนักงาน พนักงาน พนักงาน
ประจา มหาวทิ ยาลยั ราชการ ตาม
1 นายพลู ทรพั ย์ ศริ ิสานต์ ครู คศ.3 สญั ญา

2 นายพชิ ติ รอดชมุ ครู คศ.3 ป.โท /
3 ผศ.หทยั กาญจน์ กกแกว้ ผศ.
4 นางนวลจนั ทร์ เพชรนยุ้ ป.โท / /
5 ผศ.อดิเทพชัยย์การณ์ ภาชนะวรรณ ครู คศ.2 ป.เอก / /
6 นางสาววมิ ล พรหมทา ผศ. ป.โท /
7 นางบงกชไพร ศรพรหม ป.เอก /
8 นายจิระศักดิ์ บุอ่อน ครู คศ.3 ป.โท / /
9 นายพลู ทวี ศรพรหม ครู คศ.2 ป.โท / /
10 นางสาวจริ าวรรณ คาธร ครคู ศ.3 ป.โท / /
11 นายสราวธุ คาพชุ ครู คศ.2 ป.ตรี / /
12 ผศ.พศิ มาส หวงั ดี ครู คศ.3 ป.โท / /
13 นายรุ่งศริ ิ อรุณพานชิ เลิศ ครู คศ.3 ป.โท / /
14 นายสุขุม สุดโกทา ครู คศ.2 ป.โท / /
15 ผศ.วา่ ทร่ี ต.วัชรินทร์ เขียวไกร ครู คศ.2 ป.โท / /
16 นางนวรตั น์ ผอบงา ครู คศ.2 ป.โท /
17 น.สพ.ชาตรี ชานาญดี ครู คศ.2 ป.โท /
18 นางสาววรนิ ทร์ วงศ์สามารถ ครู คศ.2 ป.โท /
19 นางสาวกฤษณา ยะจนั โท ครู คศ.3 ป.โท /
20 ผศ.กัญลยา มขิ ะมา อาจารย์ ป.ตรี
21 ผศ.ธนพัฒน์ สรุ ะนรากลุ อาจารย์ ป.ตรี
22 ผศ.เสาวคนธ์ เหมวงษ์ ป.เอก
23 นายโสรัจจ์ ปวณี วงศว์ ุฒิ ผศ. ป.โท
24 นางวจิ ติ รตา อรรถสาร อาจารย์. ป.เอก
25 ผศ.ณัฐนนั ท์ เทีย่ งธรรม อาจารย์ ป.เอก
26 นายสนั่น จนั ทร์หอม อาจารย์ ป.โท
อาจารย์ ป.เอก
อาจารย์ ป.โท
อาจารย์

22

ที่ ช่อื - สกุล ตาแหน่ง วุฒกิ ารศกึ ษา ขา้ ราชการ ประเภทของอัตรากาลงั พนักงาน
ตาม
27 นายตรี วาทกิจ อาจารย์ ป.เอก ลูกจ้าง พนักงาน พนักงาน สัญญา
ประจา มหาวทิ ยาลัย ราชการ
28 นายนคิ ม ศรหี ะมงคล อาจารย์ ป.โท
/
29 นางสาวมัทนียา สารกุล อาจารย์ ป.โท
/
30 ผศ.ถนอม ทาทอง คณบดี ป.เอก
/
31 นางสาวนสิ ากร ศรีธัญรตั น์ อาจารย์ ป.โท
32 นางสาวพรจิต สอนสดี า อาจารย์ ป.เอก /
33 นางสาววนั เพญ็ กาคาผยุ อาจารย์ ป.เอก /
34 นางสาวนายิกา สมร อาจารย์ ป.โท /
35 ผศ.อนวัทย์ ผาลี อาจารย์ ป.เอก /
36 นางสาวประภัสสร มะลาด อาจารย์ ป.โท /
37 นายสรนิ ทรเทพ สายเนตร อาจารย์ ป.โท /
38 นางสาววนิดา ถาปนั แกว้ อาจารย์ ป.โท /
39 นายชัชวาล แสงฤทธ์ิ อาจารย์ ป.เอก /
40 ผศ.กัมปนาจ เภสชั ชา อาจารย์ ป.เอก /
41 นายเดชา วงศป์ ัสสะ อาจารย์ ป.โท /
42 นางสาวอ้อมทพิ ย์ มาลีลัย อาจารย์ ป.โท /
43 นางสาวกฤติกา ชณุ หว์ จิ ติ รา อาจารย์ ป.โท /
44 นายภากร พนั ธุพาน อาจารย์ ป.โท /
45 นายอนริ ุทธิ์ ผงคลี อาจารย์ ป.โท /
46 นางสาวพรทพิ ย์ พทุ ธโส อาจารย์ ป.เอก /
47 นางสาวศริ นิ ทรา ทาทอง ป.ตรี /
นักวชิ าการ /
48 นางสาวศิรวิ รรณ หาวลิ ี เงินและบัญชี ป.ตรี
/
49 นางสาวอรเพญ็ พิมพา นกั วิชาการ ป.ตรี
ศึกษา /

นักวิชาการ /
พัสดุ

23

ประเภทของอัตรากาลัง

ที่ ชอื่ - สกลุ ตาแหน่ง วุฒกิ ารศกึ ษา ข้าราชการ ลกู จา้ ง พนกั งาน พนักงาน พนกั งาน
ป.ตรี ประจา มหาวทิ ยาลัย ราชการ ตาม
50 นางสาวอรอมุ า สกลุ ไทย จนท.บรหิ าร สญั ญา
งานทว่ั ไป
51 นางสาวอภิสรา โสภา /

52 นางนาฏยา โคสะสุ นักวชิ าการ ป.ตรี
ศึกษา
53 นางวลั จิราพร รอดชมุ /
54 นางอนตุ ราพร ปิยะนนั ท์
55 นางสาวแพงมา โคตรสา จนท.บริหาร ป.ตรี /
56 นายทนงศักดิ์ กมุ ภโิ ร งานทั่วไป
57 นางณรากร สาริบุตร
58 นางสาวรัชนพี ร พลหาญ บรรณารักษ์ ป.ตรี /
59 นางนาตยา พมิ พบ์ ตุ ร ป.ตรี /
60 นายวรี ะพล ชยั เชษฐ์ นกั วิชาการ ป.ตรี
61 นายปญั ญา พมิ พ์บตุ ร ศึกษา ป.ตรี /
ป.ตรี /
62 นายบญุ ส่ง วญิ ญาณ นกั วชิ าการ ป.ตรี /
63 นายเหรยี ญทอง ไชยสรุ ะ เงนิ และบญั ชี ป.ตรี /
64 นางสาวศริ ิภรณ์ โสมาลีย์ จนท.บริหาร ป.ตรี /
งานท่วั ไป ป.ตรี /
65 นางสาวมะลิวลั ย์ สิงห์เสอื จนท.บรหิ าร
66 นายเชิดศกั ดิ์ พงษพ์ ิมาย งานทั่วไป ป.ตรี /
จนท.บริหาร ป.6 /
งานทั่วไป ป.ตรี /
จนท.บรหิ าร
งานทั่วไป ป.ตรี /
จนท.บริหาร ป.6 /
งานท่ัวไป /

พนง.ขบั
เครื่องจกั รกล
ขนาดเบา
ผ้ชู ่วยช่าง

ท่วั ไป
ผูส้ อนวชิ าชพี

จนท.บริหาร
งานทว่ั ไป

จนท.พสั ดุ

คนงาน

24

ประเภทของอัตรากาลงั

ที่ ชอ่ื - สกลุ ตาแหน่ง วุฒกิ ารศกึ ษา ขา้ ราชการ ลูกจ้าง พนกั งาน พนักงาน พนักงาน
ประจา มหาวทิ ยาลยั ราชการ ตาม
67 นางกัลกา ชัยคา คนงาน ป.7 สัญญา
68 นางสาวสระ ตะเคียนราม คนงาน ป.6
29 นายเจตพล คาปนั คนงาน ปวส. /
70 นางสาวประสาท โคตรขวา ป.6 /
71 นายศรณั ย์ ลาวงษ์ แมบ่ ้าน ป.6 /
72 นายครองศักด์ิ คาสขุ คนงาน ป.6 /
73 นายฉัตรชัย จันทรช์ าลี ป.6
74 นายชนกานต์ กมุ ภโิ ร คนงาน ปวช. /
75 นายโยธนิ พรมชัย คนงาน ม.6 /
76 พนง.ขับรถ /
77 คนงาน /
78 /
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90

25

ขอ้ มลู ทน่ี ามาปนระกอบการจัดทาแผนบริหารและพฒั นาบคุ ลากร
ประจาปีงบประมาณ 2565

26

ลงิ คก์ ารจัดทาแผนพัฒนาตนเองของบคุ ลากรรายบุคคล

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1T-
GIcbQ6iTo3r22O79fPn5Q1rgYDineH63MjXSMyvXE/edit?usp=sharing

รายชอื่ บุคลากรท่ีจดั ทาแผนพฒั นาตวั เองประจาปีงบประมาณ 2565

นายวีระพล ชัยเชษฐ์ นายเดชา วงศ์ปัสสะ อ้อมทิพย์ มาลีลัย
นางณรากร. สาริบุตร นางบงกชไพร ศรพรหม ผศ.โสรัจจ์ ประวีณวงวุฒิ
อดิเทพชัยย์การณ์ ภาชนะวรรณ น.ส.มัทนียา สารกุล นายกัมปนาจ เภสัชชา
ชัชวาล แสงฤทธิ์ นวรัตน์ ผอบงา กฤษณา ยะจันโท
นางสาวนิสากร ศรีธัญรัตน์ ชาตรี ชานาญดี ผศ.ดร.อนวัทย์ ผาลี
นายพูลทรพย์ ศิริสานต์ พรจิต สอนสีดา หทัยกาญจน์ กกแก้ว
กัญลยา มิขะมา นวลจันทร์ เพชรนุ้ย ศิริวรรณ หาวิลี
สราวุธ คาพุข วัลจิราพร รอดชุม สน่ัน จันทร์หอม
อรเพ็ญ พิมพา ดร.ณัฐนันท์ เที่ยงธรรม นางสาวศิริภรณ์ โสมาลีย์
รัชนีพร พลหาญ อนุตราพร ปิยะนันท์
นายิกา สมร นายพิชิต รอดชุม
ดร.ตรี วาทกิจ วรินทร์ วงศ์สามารถ
เสาวคนธ์ เหมวงษ์ พิศมาส หวังดี
นางนาฏยา โคสะสุ พูลทวี ศรพรหม
อนิรุทธ์ิ ผงคลี น.ส.แพงมา โคตรสา
ศิรินทรา ทาทอง นายจิระศักด์ บุอ่อน
นางสาวประภัสสร มะลาด ผศ.ว่าที่ร.ต.
กฤติกา ชุณห์วิจิตรา อรอุมา สกุลไทย
มะลิวัลย์ สิงห์เสือ นางนาตยา พิมพ์บุตร
นางสาวพรทิพย์ พุทธโส นายนิคม ศรีหะมงคล
นางวิจิตรตา อรรถสาร นางสาวอภิสรา โสภา
วันเพ็ญ กาคาผุย นางสาววนิดา ถาปันแก้ว

27

28

29

30

31