คู่มือพนักงาน

คู่มือพนักงาน

EMPLOYEE HANDBOOK
บริษัท หาดทพิ ย์ จาํ กัด (มหาชน)

สารจากประธานเจ้าหน้าทบี ริหาร 1

ถงึ พนกั งานใหม่ทีถงึ พนกั งานรกั ทกุ คน
ผมมีความยินดีเป็นอยา่ งยิงทีไดต้ อนรบั ทา่ นทีเขา้ มาเป็น

พลตรี พชั ร รตั ตกลุ สมาชกิ ใหม่ของ “ครอบครวั หาดทิพย”์

การเขา้ มาทาํ งานกับบริษัท หาดทิพย์ จาํ กัด (มหาชน) ของท่านน*นั นบั เป็นการ
ตดั สินใจครง*ั สาํ คญั อีกครงั* หนึงในชีวิตของท่าน เพราะไม่เพียงแต่ตวั ท่านเองจะตอ้ งเขา้ มาเรียนรู้
ธุรกิจ วัฒนธรรมขององค์กร และปรัชญาการทาํ งานของบริษัทฯ แล้ว ท่านยังจะเริมสรา้ ง
ความสมั พนั ธใ์ นการทาํ งาน และความรูส้ ึกส่วนตวั กบั เพือนร่วมงาน และผูอ้ ืนทีมีความเกียวพนั
กบั ธุรกิจของเราอีกมากมาย

ในชีวติ การทาํ งานนน*ั ผมถือว่าสิงสาํ คญั อย่างหนึงคือความกา้ วหนา้ ของบคุ คลแต่
ละบคุ คลในหนา้ ทีการงานนนั* ๆ หรอื อาจจะเป็นผลตอบแทนทีเพียงพอต่อการดาํ รงชีวิต แต่อีกสิง
หนงึ ทีมีความสาํ คญั ไม่ยิงหยอ่ นไปกว่ากนั คือ ความสขุ ในการทาํ งาน ไดแ้ ก่ ความพงึ พอใจในงาน
ของตนเอง และความสาํ คญั ทีดีตอ่ เพือนรว่ มงาน เพราะแทท้ ีสดุ แลว้ เราแต่ละคนต่างใชช้ ีวิต ณ ที
ทาํ งานค่อนขา้ งมาก และในบางโอกาส อาจจะมากกว่าเวลาทีเราอย่กู บั ครอบครวั ของเราเองดว้ ย
ซา*ํ ไป ฉะนนั* ผมจะเห็นถึงความสาํ คญั ทีพีนอ้ งชาวหาดทิพยพ์ งึ ปฏิบตั ิต่อกันและกนั เพือสรา้ งให้

“บา้ น”ของเรามีความรม่ เยน็ เป็นสขุ ทกุ คนเอือ* อาทร และใหเ้ กียรติซงึ กนั และกนั และยึดถือความ
สามคั คีเป็นหลกั ผมมีความเชือมนั อย่างเต็มทีในเรืองของความรกั และความสามคั คีหากพวกเรา

คิดและปฏบิ ตั เิ ป็นเสียงเดียวกนั แลว้ งานใด ๆ ไมว่ า่ จะยากเย็นแสนเข็นขนานไหน ก็สาํ เรจ็ ลลุ ่วงไป

ดว้ ยดีเสมอ
หาดทิพยเ์ ป็นองคก์ รทีมีความเก่าแก่ บริษัทฯ มีนโยบายในการทาํ งานโดยยึด

หลกั การผสมผสานระหวา่ งวฒั นธรรมตะวนั ออกและตะวนั ตก ยกตวั อย่างเชน่ การเคารพ
นอบนอ้ มตอ่ ผใู้ หญ่แบบวฒั นธรรมไทย และการวดั คนทีผลงานแบบวฒั นธรรมตะวนั ตก อย่างไรก็
ดี การหาจดุ พอดีของการผสมผสานของวฒั นธรรมทีดีเหล่านี* เป็นหนา้ ทีของสมาชิกครอบครวั
หาดทิพยท์ ุกคนทีจะตอ้ งช่วยกันทาํ อย่างต่อเนืองตลอดไป เพราะองคก์ รของเราจะหยุดนิงไม่ได้
หากแตจ่ ะตอ้ งปรบั เปลียนตนเองใหเ้ หมาะสม และสอดคลอ้ งกบั สิงแวดลอ้ มทางธุรกิจและสงั คมที
เปลียนแปลงอย่ตู ลอดเวลา

สารจากประธานเจ้าหน้าทบี ริหาร 2

ผมมีความหวงั เป็นอย่างยิงว่า พวกท่านสมาชิกใหม่จะไดพ้ ยายามเรยี นรูง้ าน จาก
ประสบการณข์ องสมาชิกทีมีอย่มู าก่อน และทีเป็นตวั อย่างทีดี โดยใชก้ ารสงั เกต และการซกั ถาม
เมือไม่เข้าใจ ทั*งนีเ* พือท่านจะได้มีความพรอ้ มทีจะเป็นกาํ ลังใจสาํ คัญของหาดทิพย์ ในการ
ขับเคลือนองค์กรของเราไปสู่ความสาํ เร็จต่อไป และเพือเป็นส่วนหนึงขององค์กรทีมีความ
พยายามอย่างต่อเนืองในการทาํ คณุ ประโยชนใ์ หแ้ ก่สงั คมภาคใตม้ าโดยตลอด 50 ปีทีผา่ นมา

ขอตอ้ นรบั เขา้ สู่ “บา้ นของเรา” อีกครงั* ทีมงานทกุ คนเฝา้ ดกู ารแสดงออก
และความตงั* ใจในการทาํ งานของท่านอยู่

ดว้ ยรกั และปรารถนาดี

พลตรี พชั ร รตั ตกลุ
ประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่ายบรหิ าร

โคคา-โคลา จุดกาํ เนิดแหง่ ความสดชนื 32

บริษัท หาดทพิ ย์ จาํ กัด (มหาชน) 4

9

บรษิ ัทฯ จะบรหิ ารงานภายใตช้ ือ “หาดทิพยก์ รุ๊ป (Haadthip Group)” โดยมี
พลตรี พชั ร รตั ตกุล ดาํ รงตาํ แหน่ง ประธานเจา้ หนา้ ทีบริหาร (CEO) เป็นผูบ้ ริหารสูงสุด
และมีคุณปริยา จีระพนั ธุ์ ดาํ รงตาํ แหน่ง ประธานอาํ นวยการ เป็นผูช้ ่วย CEO ซึงมีบรษิ ัท
ทีอย่ภู ายใตก้ ารบรหิ ารงาน จาํ นวน 5 บรษิ ัท ดงั นี*

10

ระดบั ตาํ แหน่งงาน 11

ระดบั ของตาํ แหนง่ งานแบง่ เป็น 8 ระดบั ดงั นี*

ระดับ ตาํ แหน่ง
8 ประธานเจา้ หนา้ ทีบรหิ าร , ประธานอาํ นวยการ
7 ประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่ายปฏิบตั กิ าร (COO) , ประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่ายการเงิน (CFO)
6 รองประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่ายปฏิบตั ิการอาวโุ ส (SVP) ,รองประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่าย
ปฏิบตั กิ าร (VP) , ผชู้ ว่ ยรองประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่ายปฏบิ ตั กิ าร (AVP)
5 ผอู้ าํ นวยการ
4 ผจู้ ดั การฝ่าย
3 ผจู้ ดั การแผนก
2 หวั หนา้ หน่วย
1 เจา้ หนา้ ที หรอื พนกั งาน

12

ทมี ผู้บริหาร 13

พลตรี พชั ร รตั ตกลุ
ประธานเจา้ หนา้ ทีบรหิ าร

คณุ ปรยิ า จีระพนั ธุ์ คณุ โฮ่เซ่ เฮนรเิ ก้ ซิทเู น่ คณุ อมั รทิ คมุ าร์ เซรสธา
ประธานอาํ นวยการ (President) ประธานเจา้ หนา้ ทฝี ่ายปฏิบตั ิการ (COO) ประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่ายการเงิน

คณุ ดาํ รงรกั ษ อภิบาลสวสั ดิX คณุ จอหน์ โจเซฟ เบนนาดิทที
รองประธานเจา้ หนา้ ทฝี ่ายปฏิบตั ิการอาวโุ ส (SVP) รองประธานเจา้ หนา้ ทฝี ่ายปฏบิ ตั กิ ารอาวโุ ส (SVP)

ทมี ผู้บริหาร 14

คณุ เถกิง กาญจนะ คณุ เสกสรรค์ เพชรสทุ ธิX คณุ วรนนิ ทร์ อษั ฎามงคล
รองประธานเจา้ หนา้ ทฝี ่ายปฏิบตั ิการ - รองประธานเจา้ หนา้ ทฝี ่ายปฏิบตั กิ าร - รองประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่ายปฏบิ ตั กิ าร -

CDE & Construction Operation TT- DSD ,Wholesales ,HORECA
,Telesales,Vending and Sales Capability

คณุ ทิมโมธี เอด็ เวิรด์ ดอยล์ คณุ ศรญั ลกั ษณ์ เทพวารนิ ทร์ คณุ ธงชยั อนั ชฤู ทธิX
รองประธานเจา้ หนา้ ทฝี ่ายปฏิบตั ิการ - รองประธานเจา้ หนา้ ทฝี ่ายปฏิบตั กิ าร รองประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่ายปฏิบตั ิการ
Makro ,Wholesale Key Account, CSS บรหิ ารงานทวั ไปและรฐั กิจสมั พนั ธ์
Modem Trade

คณุ พทุ ธพร ราชปรชี า คณุ รกิ ารโ์ ดวโรดม สจุ รติ กลุ คณุ อรสิ า ภกั ดีเมฆานนท์
รองประธานเจา้ หนา้ ทฝี ่ายปฏิบตั ิการ - รองประธานเจา้ หนา้ ทฝี ่ายปฏิบตั กิ าร ผชู้ ่วยรองประธานเจา้ หนา้ ทีฝ่าย
ปฏิบตั ิการ Commercial Operations
ทรพั ยากรบคุ คล Corporate Strategy

ทมี ผู้บริหาร 15

คณุ ทวเี ดช จนั ทรม์ ีอน้ คณุ รตั นาวดี เกียรติซมิ กลุ คณุ ชาํ นาญ ธรรมวญิ vู
ผอู้ าํ นวยการ Pre-sale /DSD ผอู้ าํ นวยการพฒั นาทรพั ยากรบคุ คล ผอู้ าํ นวยการ CSS
และรกั ษาการผอู้ าํ นวยการ HORECA

คณุ พีรดา อาํ นวยชยั กิจ คณุ ศกั ดิชX าย ศกั ดิภX กั ดีเจรญิ คณุ วรพล เพยี รเจรญิ
ผอู้ าํ นวยการ Indirect Channel ผอู้ าํ นวยการเทคนคิ ผอู้ าํ นวยการ Manufacturing
(Makro & Wholesale Key Account)

คณุ เฉลา ภพู่ ชิ ญาพนั ธุ์ คณุ เจนจิรา อภบิ าลสวสั ดิX
ผอู้ าํ นวยการ QSE ผอู้ าํ นวยการจดั หาเชิงกลยทุ ธ์

ทมี ผู้บริหาร 16

คณุ ประคอง สมั ภาวนะ คณุ นพรตั น์ อมรชยั ศกั ดา คณุ นธิ ินาถ จนั ทสรุ สั
ผอู้ าํ นวยการไอที ผอู้ าํ นวยการบรหิ ารการเงิน ผอู้ าํ นวยการบญั ชี

คณุ ยงยทุ ธ์ สนั ติกลุ คณุ เพลนิ พรรณ รชั กิจประการ คณุ จิรภา อกุ ฤษฎ์
รกั ษาการผอู้ าํ นวยการWholesale ผชู้ ว่ ยบรหิ ารของประธานเจา้ หนา้ ที ผอู้ าํ นวยการสาํ นกั งานประธาน
เจา้ หนา้ ทีบรหิ าร (สว่ นกลาง)
บรหิ าร

กลุ่มทกั ษะ DC 17

คณุ สดุ ราตรี ใจเยน็ คณุ ประทปี แกว้ ประสทิ ธิX คณุ สรุ พี นั ธ์ ปัทมาคม
ผจู้ ดั การฝ่าย Budget & Operation ผจู้ ดั การฝ่ายกิจกรรมพเิ ศษ ผจู้ ดั การฝ่ายสาํ นกั งานประธานอาํ นวยการ

Control และผจู้ ดั การฝ่าย Public Relations

คณุ สยาม สวุ รรณรตั น์ คณุ อิทธิญา ประดษิ ฐ์วงศา คณุ ศภุ กิจ รกั ษแ์ กว้
ผจู้ ดั การฝ่ายพฒั นาเพือความยงั ยืน ผจู้ ดั การฝ่าย Commercial Analysis ผจู้ ดั การฝ่าย Trade Marketing

คณุ วนั สริ ิ กาญจนะภาโส คณุ เปรมรพี วชิ ิตธนอดลุ ย์
ผจู้ ดั การฝ่าย Integrated Marketing ผจู้ ดั การฝ่าย Digital Marketing & E-

Communications Commerce

กลุ่มทกั ษะ DF 18

คณุ อบั ดลอาซดี ร์ เบญ็ นยุ้ คณุ สนุ นั ท์ พทุ ธศรี คณุ จรยี ร์ ตั น์ ชีพพมิ ลชยั คณุ วจนกร สวุ รรณชาตรี
Supply Chain Manager ผจู้ ดั การโรงงาน (หาดใหญ่)
ผจู้ ดั การ QSE สว่ นงานระบบ ผจู้ ดั การ QSE (Operation)

คณุ ปิยะพฒั น์ ทองฤกษ์ คณุ ภาณวุ ฒั น์ ถาวรไชย คณุ สมพร แกว้ ประเสรฐิ คณุ อภิลกั ษณ์ ทองสง
ผจู้ ดั การโครงการ ผจู้ ดั การกอ่ สรา้ ง ผจู้ ดั การโรงงาน (STR) ผจู้ ดั การสโตร์

(HT construction Project)

คณุ ปลุ วชั ร แก่นแกว้ คณุ รุง่ ทพิ ย์ เจนกาํ จรชยั คณุ ธนิตา กาญจนกลุ ดาํ รง คณุ นชิ ชาอร นนทพ์ จี
ผจู้ ดั การซอ่ มบาํ รุง ผจู้ ดั การวางแผนกลาง ผจู้ ดั การจดั ซือ* จดั จา้ ง ผจู้ ดั การจดั ซือ* กลยทุ ธ์

กลุ่มทักษะ ME 19

คณุ ศราวธุ ทองสวุ รรณ คณุ บญั ญตั ิ คนู อิ าจ คณุ ธนภทั ร ขทุ ทกพนั ธุ์
ผจู้ ดั การฝ่าย ผจู้ ดั การฝ่าย ผจู้ ดั การฝ่าย

Pre-sale/DSD ภาค 1 Pre-sale/DSD ภาค 3 Pre-sale/DSD ภาค 4

คณุ อภชิ นม์ เศรษฐชะนะ คณุ อดศิ กั ดิX เจ๊ะแว คณุ สมลกั ษณ์ โอชาพนั ธุ์
ผจู้ ดั การฝ่าย ผจู้ ดั การฝ่าย ผจู้ ดั การฝ่ายวเิ คราะหข์ อ้ มลู ขาย

Pre-sale/DSD ภาค 5 Pre-sale/DSD ภาค 6

คณุ สหสั รอดสขุ คณุ สธุ รรม ชไู พร คณุ ชออ้ น คงจนั ทร์
ผจู้ ดั การฝ่ายปฏบิ ตั ิการในตลาด 1 ผจู้ ดั การฝ่ายปฏิบตั ิการในตลาด 2 ผจู้ ดั การฝ่ายธรุ การขาย

สายงานธุรการ

กลุ่มทักษะ ME (ตอ่ ) 20

สมชาย จนั ทรส์ วา่ ง คณุ สมศกั ดิX สรอ้ ยสน
ผจู้ ดั การฝ่าย Wholesale ผจู้ ดั การฝ่าย Wholesale
(ภาคใตต้ อนบน) (ฐานชมุ พร) (ภาคใตต้ อนลา่ ง)(ฐานนครศรฯี )

คณุ สารภี แซต่ งั* คณุ คมั ภรี ์ มณีโลกย์ คณุ องั ศนี ทองสม
ผจู้ ดั การฝ่ายจดั การขอ้ มลู ขาย ผจู้ ดั การฝ่าย Horeca (TT) และ ผจู้ ดั การฝ่าย Horeca (NA)
ผจู้ ดั การฝ่าย Pre-sale/DSD ภาค 2

คณุ อรรถพล สวุ รรณรตั น์ คณุ ปรนิ ทร เดือยขนุ ทด คณุ ขวญั ชนก วรภกั ดิX
ผจู้ ดั การฝ่าย CSS & RTM Design ผจู้ ดั การฝ่ายMET ผจู้ ดั การฝ่าย RTM Implement &
Sales Force Effectiveness(SFE)

กลุ่มทักษะ ME (ต่อ) 21

คณุ ฐิตพิ รรณ สพี ร คณุ กฤศ แวอมู า คณุ ประภาพร กญั ญากลุ วรรตั น์
ผจู้ ดั การฝ่าย Wholesale ผจู้ ดั การฝ่าย Wholesale Modern Trade Director

Key Account Key Account

คณุ องั คณา ปัตตพฒั น์ คณุ วิจิตรา ลขิ ิตวรสริ ิ คณุ วิรชั อินทพุ ชั คณุ ปรชั ญา บาํ รุงรกั ษ์
Modern Trade Division Modern Trade Division ผจู้ ดั การคลงั สนิ คา้ ผจู้ ดั การคลงั สนิ คา้
(Trade Support & System Manager (Super market &
Hyper market(SPHP) (หาดใหญ่) (พนุ พนิ )
Development)

คณุ มนู ทองนวลเลศิ คณุ ศรณั ย์ วิภาคสงเคราะห์ คณุ เฉลมิ พล ยงั พทิ กั ษ์ คณุ ณรงคพ์ ร สขุ สกลุ
ผจู้ ดั การฝ่าย Cold Drink ผจู้ ดั การฝ่ายควบคมุ และพฒั นา ผจู้ ดั การคลงั สนิ คา้ สาขา ผจู้ ดั การคลงั สนิ คา้ สาขา

Equipment กระบวนการดา้ นคลงั สนิ คา้ (ตอนบน) (ตอนลา่ ง)

กลุ่มทกั ษะ HR 22

คณุ วภิ า มลู ตชิ ยั คณุ วรจกั ร์ ทิพยว์ ลั ย์ คณุ ดสุ ติ มลู ตชิ ยั
ผจู้ ดั การฝ่ายทรพั ยากรบคุ คล ผจู้ ดั การฝ่ายทรพั ยากรบคุ คล ผจู้ ดั การฝ่ายบรหิ ารงานทวั ไป
และรกั ษาการผจู้ ดั การฝ่าย
(คา่ จา้ งและสวสั ดกิ าร) (สรรหาบคุ ลากร)
รกั ษาความปลอดภยั

คณุ ก่องกาญจน์ สนุ ทรชั คณุ ธีระศกั ดิX รตั นโสม คณุ พรชยั สวี งศง์ าม คณุ กรณั ย์ รยิ ะการ
ผจู้ ดั การฝ่ายรฐั กิจสมั พนั ธ์ ผจู้ ดั การฝ่ายกฎหมาย
Business Planning Manager Legal Manager (Strategy)

กลุ่มทักษะ PF 23

คณุ อญั ญาณี เคอรร์ คิ คณุ ตณั ฑกา วิวฒั นส์ รุ กิจ
ผจู้ ดั การฝ่ายนกั ลงทนุ สมั พนั ธ์ ผจู้ ดั การฝ่าย Commercial

Finance

คณุ สาลภิ ร ทองนวล คณุ เสรมิ ศกั ดิX แสงวมิ าน
ผจู้ ดั การฝ่ายสนิ เชือ ผจู้ ดั การฝ่ายไอที
(Infrastructure)

สาํ นักงานประธานเจ้าหน้าทบี ริหาร 24

คณุ นฤมล เอมะรกั ษ์ คณุ กิตตมิ า รอดผล
ผจู้ ดั การฝ่ายสาํ นกั งานประธาน ผจู้ ดั การฝ่ายสาํ นกั งานประธาน
เจา้ หนา้ ที (ประสานงานภายนอก) เจา้ หนา้ ทีบรหิ าร(ประสานงานภายใน)

คณุ สดุ าลกั ษณ์ เบราวนะกลุ คณุ อรุณี ประดบั เพชร
ผจู้ ดั การฝ่ายธุรกิจหลกั ทรพั ย์ Internal Audit Division Manager

สนิ ค้าของเรา 25

บรษิ ัทฯ ผลติ ผลติ ภณั ฑเ์ พือจาํ หน่ายและบางสว่ นซือ* จากบรษิ ัทคคู่ า้ รายหนึง
ในกรุงเทพฯ มาจาํ หน่าย ซงึ ผลติ ภณั ฑข์ องบรษิ ัทฯ ประกอบดว้ ย

1.ผลติ ภณั ฑน์ า*ํ อดั ลม (Sparkling Beverages) ไดแ้ ก่ ผลติ ภณั ฑ์ โคก้ แฟนตา้
และสไปรท์

สนิ ค้าของเรา 26

2. ผลติ ภณั ฑ์ non-carbonated (Still Beverages) ไดแ้ ก่ กลมุ่ ผลติ ภณั ฑ์ ชเวปส์
นา*ํ ผลไมม้ นิ ิทเมด นา*ํ ดืมนา*ํ ทพิ ย์ และนา*ํ แร่ บอน อควา

ช่องทางการสอื สาร 27

www.haadthip.com
074-210008-18

FB: COKE HAADTHIP
ID : pr_haadthip

IG: COCACOLA_HAADTHIP
Coke HaadThip

ระเบยี บพนักงาน/ข้อปฏบิ ัติ
และสวัสดกิ าร

ว่าดว้ ยระเบยี บพนักงาน พ.ศ. 2564

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ 1

1. ระยะเวลาทดลองงานและบรรจุ

• ทดลองงาน 119 วนั
• การบรรจเุ ป็นพนกั งาน พจิ ารณาจากความสามารถและผลการปฏิบตั งิ านพนกั งานจะไดร้ บั สิทธิ

และผลประโยชนจ์ ากสวสั ดิการตา่ ง ๆ ทีบรษิ ัทฯ มอบใหต้ ามระเบียบ

2.วนั และเวลาทาํ งาน

• เวลาทาํ งานของบรษิ ัท เชา้ 08.00 - 12.00 น. บา่ ย 13.00 - 17.00 น.
• พกั กลางวนั 12.00 - 13.00 น.
• วนั ทาํ งานปกติ คือ วนั จนั ทรถ์ งึ วนั เสาร์
อนงึ หวั หนา้ งานอาจกาํ หนดวนั เวลาทาํ งาน และเวลาพกั ใหมไ่ ด้ โดยพจิ ารณาตามความเหมาะสม

3.บตั รประจาํ ตวั พนักงาน

พนักงานทุกท่านจะตอ้ งมีบตั รประจาํ ตวั พนักงานติดตัวอยู่ตลอดเวลาขณะอยู่ในบริษัทฯ และตอ้ ง
รายงานให้ฝ่ ายทรัพยากรบุคคลทราบทันที เมือบัตรดังกล่าวชาํ รุดหรือสูญหาย บัตรประจาํ ตัว
พนกั งานเป็นทรพั ยส์ นิ ของบรษิ ัทฯ พนกั งานตอ้ งสว่ มอบคืนทีฝ่ายทรพั ยากรบคุ คลเมือสภาพการจา้ ง
สิน* สดุ ลง

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 2

4. การบันทกึ เวลาทาํ งาน

• พนกั งานใชเ้ ครอื งบนั ทกึ เวลา (สแกนลายนิว* มือ)
• มาทาํ งานสาย 5 ครงั* ถือวา่ ขาดงานครงึ วนั
• สายเกิน 2 ชวั โมง ถือเป็นการขาดงานครงึ วนั
• ปฏิบตั ิงานนอกสถานที/ไม่กลบั มาบรษิ ัทอีกในวนั นน*ั ตอ้ งสแกนนิว* มือกลบั และส่งใบขออนญุ าตออก

นอกบรเิ วณบรษิ ัท ฯ ให้ รปภ.
• กรณีกลบั ก่อนเวลาใชใ้ บใบขออนญุ าตออกนอกบรเิ วณบรษิ ัท ฯแสดงตอ่ รปภ. สแกนลายนิว* มือกลบั
• กรณีไมล่ งเวลาทาํ งาน/ สแกนลายนิว* มือ โดยไม่มีเหตผุ ลเพยี งพอ ถือเป็นการขาดงานสาํ หรบั วนั นนั*
• การลงเวลาแทนกนั โทษเลกิ จา้ งทงั* 2 ฝ่าย
• พนกั งานระดบั 1-3 ตอ้ งลงเวลา/ สแกนลายนิว* มือ

***การไม่ไดส้ แกนลายนิวK มอื บริษัทฯ จะพจิ ารณาลงโทษทางวนิ ัย ตามจาํ นวนครัKงทไี ม่ได้
สแกนลายนิวK มือ ในรอบ 1 เดอื น ดังนี*K **
1. การไม่ไดส้ แกนลายนิว* มือจาํ นวนไม่เกิน 2 ครงั* ตกั เตือนดว้ ยวาจาและทาํ บนั ทกึ โดยตน้ สงั กดั
2. การไมไ่ ดส้ แกนลายนิว* มือจาํ นวน 3 ครง*ั ลงโทษทางวนิ ยั โดยการเตือนดว้ ยวาจาและบนั ทกึ เป็น
ลายลกั ษณอ์ กั ษร
3. การไม่ไดส้ แกนลายนิว* มือ จาํ นวน 4 ครงั* ลงโทษทางวินยั ดว้ ยการเตือนเป็นหนงั สือ
4. การไม่ไดส้ แกนลายนิว* มือตงั* แต่ 5 ครง*ั ขนึ* ไป ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาพจิ ารณาลงโทษตามขอ้ บงั คบั เกียวกบั
การทาํ งานโดยหารอื กบั ฝ่ายบคุ คล

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 3

5. วนั หยุดงานประจาํ สัปดาห/์ ประจาํ ปี

• วนั หยดุ งานประจาํ สปั ดาห์ คือวนั อาทติ ย์ หรอื วนั หนงึ วนั ใดของสปั ดาห์
• วนั หยดุ งานประจาํ ปี ใหถ้ ือเอาวนั หยดุ ตามประกาศของบรษิ ัทฯ เป็นวนั หยดุ ประจาํ ปี

6.วันหยุดพกั ผ่อนประจาํ ปี

• พนกั งานซงึ ทาํ งานตดิ ตอ่ กนั มาแลว้ ครบหนงึ ปี นบั ตงั* แตว่ นั เขา้ ทาํ งานมีสิทธิหยดุ พกั ผอ่ นประจาํ ปีได้
โดยไมต่ ่อเนืองกนั ก็ได้ และใหม้ ีการสะสมวนั หยดุ ไดไ้ ม่เกิน 2 ปี

ระดบั พนักงาน จาํ นวนวันหยุดพกั ผ่อน
1 6 วนั ทาํ งาน
2-3 10 วนั ทาํ งาน
15 วนั ทาํ งาน
4 ขนึ* ไป

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ัติ (ต่อ) 4

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 5

7.การทาํ งานล่วงเวลาและการทาํ งานในวนั หยุด

• หวั หนา้ งานทาํ บนั ทกึ ขออนมุ ตั ิจากผจู้ ดั การฝ่าย หรอื ผจู้ ดั การแผนกโดยใหร้ ะบถุ งึ ความจาํ เป็น
รายชือพนกั งาน กาํ หนดระยะเวลา แลว้ สง่ บนั ทกึ อนมุ ตั ใิ หแ้ ผนกบคุ คลทราบทกุ ครงั*

• พนกั งาน ลกู จา้ ง ผปู้ ฏบิ ตั งิ านในระดบั ทีมีอาํ นาจหนา้ ทีในการจา้ งการใหบ้ าํ เหน็จ
การลดค่าจา้ ง การเลกิ จา้ ง ไม่มีสทิ ธิไดร้ บั ค่าทาํ งานในวนั หยดุ คา่ ลว่ งเวลา และคา่ ตอบแทนในวนั หยดุ
ถา้ ทาํ งานล่วงเวลาในวนั ทาํ งานปกติ 1.5 เท่า/ค่าจา้ งต่อชวั โมงทีทาํ
ถา้ ทาํ งานลว่ งเวลาในวนั หยดุ 3 เทา่ /ค่าจา่ งต่อชวั โมงทีทาํ
ทาํ งานในวนั หยดุ เพมิ 1 เท่า

ตวั อย่าง
ในนาเงดสือานวนดีมอ* ีกงาเหนมเรยง่ ดก่วานรทะีีตเวอ้ กงมเาปท็นาํ พงนานกั วงานั นอราาทยิตเดยือ์ (นวนั อหตั ยรดุ าปเงรนิ ะเจดาํือสนปั ๆดลาะห)์9,จ00าํ น0วบนาท1 วนั
ทาํ งานตง*ั แต่เวลา 08.00-20.00 น. นางสาวดอกเหมยจะไดร้ บั คา่ จา้ งเดือนนีเ* ป็นจาํ นวนเงินเทา่ ไร

- คา่ จา้ งรายวนั = 9,000/30 = 300 บาท/วนั
- ค่าจา้ งรายชวั โมง =300/8 = 37.5 บาท/ชวั โมง
- คา่ จา้ งระหว่างเวลา 08.00-17.00 น.
- ไดร้ บั คา่ จา้ ง 1 เท่า =300 บาท (1)
- คา่ จา้ งลว่ งเวลา 17.00-20.00 น. ไดร้ บั ค่าจา้ ง 37.5 บาท × 3 ชวั โมง × 3 เทา่ = 337.5 บาท (2)
- คา่ จา้ งในวนั อาทิตย์ 1 + 2 = 300+337.5 = 637.5 บาท
เพราะฉะนนั* นางสาวดอกเหมยจะไดร้ บั คา่ จา้ งในเดือนนีเ* ป็นเงนิ 9,000 + 637.5 = 9,637.5 บาท

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 6

8.การลาออกไปนอกสถานที

• เขียนใบลาออกนอกสถานทีตามแบบฟอรม์ ใหห้ วั หนา้ งานอนมุ ตั ิบนั ทกึ การลาสะสม
- นบั แต่ละครง*ั ถา้ รวมได้ 4 ชวั โมง เป็นลากิจครงึ วนั
- นบั แตล่ ะครงั* ถา้ รวมได้ 8 ชวั โมงใหเ้ ป็นลากิจ 1 วนั
- เมือรวมกนั แลว้ เศษเกิน 2 ชวั โมงครงึ ขนึ* ไปปัดเป็นครงึ วนั

• การลาเกิน 2 ชวั โมงครงึ แต่ไม่เกิน 4 ชวั โมง ใหเ้ ขียนใบลากิจครงึ วนั
• ลาเกิน 4 ชวั โมงขนึ* ไปเขียนใบลากิจ 1 วนั

9.การลากจิ

พนกั งาน ลกู จา้ ง มีสทิ ธิลากิจไดโ้ ดยไดร้ บั คา่ จา้ งปีละไม่เกิน 15 วนั ทาํ งาน

การลาเพือกิจธรุ ะอนั จาํ เป็นตอ้ งยืนใบลาต่อผบู้ งั คบั บญั ชาตามลาํ ดบั ชน*ั ล่วงหนา้ ไมน่ อ้ ยกว่า 1 วนั
และเมือไดร้ บั อนญุ าตแลว้ จงึ จะหยดุ งานได้

10.การลาป่ วย

• มีสทิ ธิXลาป่ วยไดเ้ ท่าทีป่ วยจรงิ โดยบรษิ ัทฯ จา่ ยค่าจา้ งใหใ้ นวนั ลาป่ วย ปีหนงึ ไม่เกิน 30 วนั ทาํ งาน
• ลาป่ วยเนืองจากประสบอนั ตราย หรอื เจ็บป่ วยทีเกิดขนึ* เนืองจาก การทาํ งาน บรษิ ัท ฯจ่ายคา่ จา้ ง

ใหใ้ นวนั ลาป่ วย ปีหนงึ ไมเ่ กิน 30 วนั รวมวนั หยดุ
• การลาป่ วยครงั* ใดตง*ั แต่ 3 วนั ทาํ งานขนึ* ไป ตอ้ งแสดงใบรบั รองแพทย์ และบรษิ ัทฯ มีสทิ ธิXใหแ้ พทยผ์ อู้ ืน

วนิ ิจฉยั สาเหตขุ องการเจ็บป่ วยของพนกั งานได้
• การลาป่ วย ตอ้ งยืนใบลาหรอื ติดตอ่ ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาทราบในวนั ทีขอลาป่ วยนนั* ตอ้ งยืนใบลาป่ วยทนั ที

ในวนั แรกทีกลบั มาทาํ งานปกติ

11.การลาคลอด

บตุ รครรภห์ นงึ ไม่เกิน 98 วนั โดยนบั รวมวนั หยดุ ทีมีในระหว่างวนั ลาดว้ ย มีหลกั เกณฑ์ คือ
1.มีครรภม์ าแลว้ ไมน่ อ้ ยกวา่ 28 สปั ดาห์ มีสิทธิลาเพือคลอดบตุ รก่อนและหลงั คลอดไดร้ วมแลว้

ไม่เกิน 98 วนั การลาคลอดบตุ รนี* บตุ รตอ้ มมีชีวิตอย่หู ลงั คลอด
2. ลาคลอดบตุ รมีสิทธิไดร้ บั คา่ จา้ งตลอดระยะเวลาทีลาแตไ่ ม่เกิน 45 วนั
3. ลาเพือคลอดบตุ รและสะสมวนั ลาคลอดตอ้ งแสดงใบรบั รองแพทยป์ ระกอบการลา
4. กรณีตงั* ครรภม์ าแลว้ ไม่นอ้ ยกวา่ 28 สปั ดาห์ หากบตุ รเสียชีวติ ในครรภห์ รอื หลงั คลอด บรษิ ัทฯ

อนญุ าตใหล้ าป่ วยและจา่ ยคา้ จา้ งใหใ้ นวนั ลาป่ วยปีหนงึ ไม่เกิน 30 วนั รวมวนั หยดุ โดยไม่นบั การลาป่ วย
ปกติ

4.

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 7

12.การเพอื ทาํ หมัน

ตามระยะเวลาทีแพทย์ แผนปัจจบุ นั ชน*ั หนงึ กาํ หนดและรบั รอง โดยไดร้ บั ค่าจา้ งในวนั ลา

13.ลารับราชการทหาร

• มีสิทธิลากรณีทีถกู เรยี กพลเพือตรวจสอบ เพือฝึกวิชาทหารหรอื เพือทดลองความพรงั พรอ้ มตาม
กฎหมายว่าดว้ ยการรบั ราชการทหาร โดยไดร้ บั ค่าจา้ งปีหนงึ ไมเ่ กิน 60 วนั

• ลาเพือเกณฑท์ หาร มีหลกั เกณฑด์ งั นี*
พนกั งานทีถกู เรยี กตวั เมืออายคุ รบการเกณฑท์ หารตามกฎหมายว่าดว้ ยการรบั ราชการทหาร

ใหน้ าํ หนงั สือเรยี กตวั จากทางราชการประกอบใบลา และหากพนกั งานผนู้ นั* ยงั ไมล่ าออก บรษิ ัทฯ ยงั คง
สภาพเป็นพนกั งานของผนู้ นั* ไว้ โดยไม่ไดร้ บั ค่าจา้ งตลอดระยะเวลาการลา

เมือพน้ ราชการทหารแลว้ ใหร้ บี นาํ หนงั สือหรือหลกั ฐานเอกสารของทางราชการแสดงถึงการ
พน้ ราชการทหารยืนต่อผูบ้ งั คบั บญั ชา ภายในกาํ หนด 15 วนั นบั จากวนั พน้ ราชการทหาร เพือเสนอ
ผูบ้ งั คบั บัญชาตามลาํ ดับช*นั อนุมัติใหเ้ ขา้ ทาํ งานกับบริษัท ฯต่อไปตามเดิม หากไม่นาํ มายืนภายใน
กาํ หนดใหถ้ ือว่าพนกั งานผนู้ นั* ลาออกแลว้

14.ลาอุปสมบท/ประกอบพธิ ีฮจั ญ์

• เมือปฏบิ ตั งิ านครบ 3 ปีมีสิทธิลาอปุ สมบทไดไ้ มเ่ กิน 30 วนั รวมวนั หยดุ แต่ถา้ มีความประสงค์
จะลาอปุ สมบทเป็นเวลามากกว่า 30 วนั อาจไดร้ บั การอนมุ ตั ิใหล้ าไดโ้ ดยไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ งในระยะเวลาที
ลาเกิน 30 วนั นน*ั ในการลาอปุ สมบทนีพ* นกั งานจะตอ้ งนาํ หลกั ฐานมาแสดงประกอบการลาดงั นี*

1.หลกั ฐานจากวดั ทีอนญุ าตหรอื รบั เขา้ ทาํ การอปุ สมบทได้
2.ครบกาํ หนดการอปุ สมบทแลว้ ใหน้ าํ หลกั ฐานการลาสกิ ขาบทมาแสดงประกอบใบลา
ภายใน 7 วนั นบั จากวนั ลาสิกขาบท
• พนกั งานชายและหญิง (มสุ ลิม) ทียงั ไมเ่ คยเดนิ ทางไปประกอบพธิ ีฮจั ญ์ ณ เมืองเมกกะ
ประเทศซาอดุ อิ าราเบีย เมือปฏบิ ตั ิงานตดิ ต่อกนั มาแลว้ ครบ 3 ปี มีสิทธิลาเพือไปประกอบพธิ ีฮจั ญ์
ไดไ้ ม่เกิน 30 วนั รวมวนั หยดุ แตถ่ า้ มีความประสงคจ์ ะลามากกว่า 30 วนั อาจไดร้ บั การอนมุ ตั ิใหล้ าไดโ้ ดย
ไมไ่ ดร้ บั ค่าจา้ งในระยะเวลาทีลาเกิน 30 วนั และเมือกลบั มาแลว้ พนกั งานจะตอ้ งนาํ หลกั ฐานมาแสดง เพือ
พสิ จู นว์ า่ ไดไ้ ปประกอบพธิ ีฮจั ญ์

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 8

15. วนิ ัยและโทษทางวนิ ัย

• ตอ้ งรกั ษาวนิ ยั โดยเครง่ ครดั ผใู้ ดฝ่าฝืนถือว่ากระทาํ ผดิ จะตอ้ งไดร้ บั โทษตามระเบียบบรษิ ัท ฯ
• ผบู้ งั คบั บญั ชาจะพจิ ารณาเหตแุ ห่งการกระทาํ ผิด และผลการกระทาํ ผิด โดยไมจ่ าํ เป็นตอ้ งเรยี งลาํ ดบั

โทษ และสามารถลงโทษไดห้ ลายสถาน ดงั นี*

(1) ตกั เตือนดว้ ยวาจา (2) ตกั เตือนเป็นหนงั สือ (3) ลดค่าจา้ งเนืองจากกระทาํ ผิดวนิ ยั

(4) พกั งานโดยไมจ่ า่ ยค่าจา้ ง (5) งดขนึ* เงนิ เดือนประจาํ ปี (6) เลิกจา้ ง
หรอื โบนสั ประจาํ ปี

• พนกั งานตอ้ งรกั ษาวนิ ยั ดงั ต่อไป
1.ตอ้ งเชือฟังและปฏิบตั ิตามคาํ สงั ของผบู้ งั คบั บญั ชาอนั ชอบดว้ ยกฎหมายและขอ้ บงั คบั ระเบียบของ

บรษิ ัท ฯ
2.ตอ้ งรกั ษาและปฏบิ ตั ติ ามกฎระเบียบแบบแผน คาํ สงั ประกาศ แนวปฏิบตั ิ ไมว่ า่ จะออกโดยหน่วยงาน

ใดของบรษิ ัทฯ
3.ตอ้ งรกั ษาความลบั ของบรษิ ัท ฯ
4.ตอ้ งไม่นาํ ส่งขอ้ มลู ทงั* ทีเป็นเอกสาร อเิ ลคทรอนิกส์ หรอื อืนๆ ใหพ้ นกั งานหรอื บคุ คลภายนอก ซงึ ไม่ได้

เกียวขอ้ งกบั ขอ้ มลู นนั* ๆ
5.ตอ้ งไมล่ ะทิง* หนา้ ทีโดยไมม่ ีเหตอุ นั สมควร

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 9

15. วนิ ัยและโทษทางวนิ ัย (ตอ่ )

6.ตอ้ งปฏิบตั งิ านเตม็ ความสามารถดว้ ยความรอบคอบ
7.ตอ้ งแต่งเครอื งแบบตามทีบรษิ ัทฯ กาํ หนดใหม้ าทาํ งานใหเ้ รยี บรอ้ ยอยเู่ สมอ
8.ตอ้ งรบั ผดิ ชอบดแู ลเครอื งมือ เครอื งใช้ ในการปฏบิ ตั ใิ หส้ ะอาดอย่ใู นสภาพใชง้ านไดเ้ สมอ
9.กรณีนาํ เอกสารเครอื งมือ เครอื งใชใ้ ดมาประกอบการปฏบิ ตั งิ าน เมือเสรจ็ แลว้ ตอ้ งนาํ เก็บทีเดมิ ให้

เรยี บรอ้ ย
10.หา้ มนาํ ทรพั ยส์ นิ ของบรษิ ัทฯ ออกนอกบรษิ ัทฯ หรอื นาํ ไปใชเ้ พือประโยชนส์ ว่ นตวั
11.หา้ มสง่ เสียงอกึ ทกึ ใหร้ าํ คาญหรอื เดือดรอ้ นผอู้ ืน
12.ตอ้ งมีความโอบออ้ มอารี สามคั คี มีศีลธรรม
13.หา้ มดืมสรุ าในเวลาปฏบิ ตั ิงาน หรอื ปฎบิ ตั ิงานในสภาพมนึ เมา ยกเวน้ การดืมสรุ าเนืองในโอกาสบรษิ ัทฯ

มีการสงั สรรคโ์ ดยอย่ใู นการกาํ กบั ดแู ลความเรยี บรอ้ ยของหวั หนา้ งาน และการจดั งานสงั สรรคต์ อ้ งไดร้ บั
อนญุ าตจากผจู้ ดั การฝ่ายขนึ* ไป
14.หา้ มเสพยาเสพติดใหโ้ ทษในเวลาปฎบิ ตั ิงาน
15.ไมป่ ระพฤติตนเป็นผมู้ ีหนีส* ินลน้ พน้ ตวั
16.หา้ มนาํ สิงผดิ กฎหมายทกุ ชนิดเขา้ มาในบรษิ ัท ฯ
17.หา้ มเล่นการพนนั
18.หา้ มนอนหลบั ในระหวา่ งเวลาทาํ งาน
19.หา้ มนาํ สนิ คา้ เขา้ มาจาํ หน่ายในบรเิ วณบรษิ ัทฯ นอกจากจะไดร้ บั อนญุ าต
20.หา้ มใชก้ ิรยิ าวาจาหรอื ขีดเขียนขอ้ ความไม่สภุ าพเป็นการสบประมาทหรอื เป็นเหตใุ หเ้ กิดการทะเลาะ
ววิ าทในบรเิ วณบรษิ ัท ฯ
21.หา้ มสบู บหุ รหี รอื กระทาํ อืนใดในสถานทีซงึ มีประกาศหา้ ม
22.หา้ มพนกั งานปิดประกาศใดๆ ก่อนไดร้ บั อนญุ าตจากบรษิ ัทฯ ตลอดจนหา้ มทาํ ลาย แกไ้ ข ต่อเติม
ขอ้ ความประกาศคาํ สงั บนั ทกึ ทีปิดบนทีปิดประกาศของบรษิ ัท ฯ

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 10

การลงโทษไล่ออกโดยไม่จ่ายค่าชดเชย จะกระทาํ ได้เมือกระทาํ ผดิ วินัยอยา่ งร้ายแรง ดังต่อไปนีK

1. ทจุ รติ ต่อหนา้ ทีหรอื กระทาํ ความผดิ อาญาโดยเจตนาแก่บรษิ ัท ฯ
2. ใชอ้ าํ นาจหนา้ ทีโดยตรงหรอื ทางออ้ มหาประโยชนใ์ หแ้ ก่ตนหรอื ผอู้ ืน
3. ปลอมแปลงเอกสารสาํ คญั ของบรษิ ัท ฯ
4. ใชเ้ อกสารทีไดม้ าโดยมิชอบเพือติดต่อบรษิ ัท ฯ
5. รบั สินจา้ งรางวลั จากผหู้ นงึ ผใู้ ด เพือกระทาํ การหรอื ละเวน้ ไม่กระทาํ อนั เป็นการทาํ ใหบ้ รษิ ัทฯ

เสียหายหรอื เสียประโยชน์
6. ปกปิดหรอื ใหข้ อ้ มลู อนั เป็นเท็จต่อบรษิ ัทฯ เป็นเหตใุ หบ้ รษิ ัทไดร้ บั ความเสียหายหรอื เสียประโยชน์
7. จงใจทาํ ใหบ้ รษิ ัท ฯไดร้ บั ความเสียหาย
8. เปิดเผยขอ้ มลู รบั ตอ่ ลกู จา้ ง เจา้ หนา้ ทีพนกั งานของบรษิ ัทฯ ทีไมเ่ กียวขอ้ งหรอื บคุ คลภายนอก
9. ประมาทเลนิ เลอ่ เป็นเหตใุ หบ้ รษิ ัท ฯ ไดร้ บั ความเสียหายอย่างรา้ ยแรง
10. เปิดกิจการคา้ ขายแข่งขนั กบั บรษิ ัท ฯ
11. ช่วยคา้ ขายใหผ้ อู้ ืนทีมีกิจการอยา่ งเดียวกบั บรษิ ัท ฯ

12. จาํ หน่าย หรอื รูเ้ หน็ เป็นใจในการจาํ หน่าย สิงผิดกฎหมายทกุ ประเภท
13. ประทษุ รา้ ยพนกั งาน ลกู จา้ งเนืองจากปฏบิ ตั ิหนา้ ที
14. ประทษุ รา้ ยหวั หนา้ งาน หรอื เพือนรว่ มงานในบรเิ วณบรษิ ัท ฯ
15. แสดงทา่ ที กิรยิ าวาจา หรอื ขอ้ ความอนั ไมใ่ หเ้ กียรตติ อ่ ผบู้ งั คบั บญั ชา อนั เป็นเหตใุ หส้ ญู เสียการ

ปกครอง
16. ฝ่าฝืนขอ้ บงั คบั ระเบียบ ประกาศ แนวปฎบิ ตั ิเกียวกบั การทาํ งานหรอื คาํ สงั อนั ชอบดว้ ยกฎหมาย
17. พกพาอาวธุ เขา้ มาบรเิ วณบรษิ ัทฯ โดยไมไ่ ดร้ บั อนญุ าต
18. ยยุ งก่อความไมส่ งบในหม่พู นกั งานและก่อใหเ้ กิดการแตกแยกความสามคั คี
19. ประพฤตติ นไม่เหมาะสมในการปฏบิ ตั งิ าน หรอื การวางตวั ในสงั คมภายนอก
20. ไดร้ บั โทษจาํ คกุ ตามคาํ พพิ ากษาถึงทีสดุ ใหจ้ าํ คกุ หรอื โทษทีหนกั กวา่ จาํ คกุ
21. ละทิง* หนา้ ทีเป็นเวลาสามวนั ทาํ งานตดิ ตอ่ กนั ไม่ว่าจะมีวนั หยดุ คนั หรอื ไมก่ ็ตามโดยไม่มีเหตอุ นั ควร

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 11

16.การ ร ้อ งท ุกข ์

1. เมือพนกั งานลกู จา้ งไมไ่ ดร้ บั ความเป็นธรรม หรอื ไดร้ บั การกลนั แกลง้ จากผบู้ งั คบั บญั ชา หรอื
ผบู้ งั คบั บญั ชาใชอ้ าํ นาจหนา้ ทีปฏบิ ตั ติ อ่ ตนโดยไมถ่ กู ตอ้ ง หรอื ไม่ปฏบิ ตั ติ ่อตนใหถ้ กู ตอ้ งตากฎระเบียบ
หรอื คาํ สงั ของบรษิ ัทฯ พนกั งาน ลกู จา้ งผนู้ น*ั มีสทิ ธิรอ้ งทกุ ขไ์ ด้
2. มีสิทธิรอ้ งทกุ ขไ์ ดส้ าํ หรบั ตนเองเทา่ นนั* จะรอ้ งทกุ ขแ์ ทนคนอืนหรอื มอบหมายใหค้ นอืนรอ้ งทกุ ขแ์ ทน
ไม่ได้
3. ใหผ้ รู้ อ้ งทกุ ขย์ ืนขอ้ รอ้ งทกุ ขต์ ่อผบู้ งั คบั บญั ชาชน*ั เหนือถดั จากผบู้ งั คบั บญั ชาทีถกู รอ้ งทกุ ขต์ ามลาํ ดบั
เมือผบู้ งั คบั บญั ชาไดร้ บั คาํ รอ้ งทกุ ขแ์ ลว้ ใหว้ ินิจฉยั ขอ้ รอ้ งทกุ ขแ์ ละแจง้ ผลการวินจิ ฉยั ใหผ้ รู้ อ้ งทกุ ขท์ ราบ
ภายใน 7วนั

การยืนคาํ รอ้ งทกุ ข์
1.การรอ้ งทกุ ขต์ อ้ งทาํ เป็นหนงั สือยืนต่อผบู้ งั คบั บญั ชา อย่างนอ้ ยตอ้ งประกอบดว้ ย

1) ระบวุ นั เดือน ปี ทีรอ้ งทกุ ข์
2) ระบเุ รอื งอนั เป็นเหตใุ หร้ อ้ งทกุ ข์
3) ระบคุ วามประสงคข์ องผรู้ อ้ งทกุ ข์
4) ลงลายมือชือและตาํ แหนง่ ของผรู้ อ้ งทกุ ข์
2.กรณีผรู้ อ้ งทกุ ขไ์ มพ่ อใจคาํ วนิ จิ ฉยั ใหอ้ ทุ ธรณต์ ่อผบู้ งั คบั บญั ชาสงู ขนึ* ไปจนถึง CEO คาํ วินิจฉยั ของ CEO
ถือเป็นทีสดุ

17.การอุทธรณ์

ผใู้ ดถกู ผบู้ งั คบั บญั ชาลงโทษฐานผิดวนิ ยั ตอ้ งปฏิบตั ิตามทนั ที ถา้ เหน็ ว่าไม่ไดร้ บั ความเป็นธรรม
มีสทิ ธิอทุ ธรณไ์ ดส้ าํ หรบั ตนเองเท่านนั* จะอทุ ธรณแ์ ทนคนอืนหรอื มอบหมายใหค้ นอืนอทุ ธรณแ์ ทนไมไ่ ด้

ระเบยี บพนักงานและข้อปฏบิ ตั ิ (ต่อ) 12

เลิกจ้างพนักงานโดยไม่จ่ายค่าชดเชยกรณีดงั ตอ่ ไปนีK
1. ลาออกจากงานเองโดยสมคั รใจ
2. การจา้ งทีมีกาํ หนดระยะเวลาการจา้ งไวแ้ นน่ อนและเลิกจา้ งตามกาํ หนดระยะเวลานนั*
3. กระทาํ ความผดิ ตามกฎหมายกาํ หนดหรอื ตามกฎขอ้ บงั คบั ระเบียบของบรษิ ัท ฯ

18. การออกจากงาน

ผปู้ ระสงคจ์ ะลาออกจากงานย่อมทาํ ได้ โดยยืนหนงั สือขอลาออกต่อผบู้ งั คบั บญั ชา เหนือตนขนึ* ไป
ชน*ั หนงึ ไมน่ อ้ ยกวา่ 15 วนั แลว้ ผบู้ งั คบั บญั ชานนั* เสนอไปทีผมู้ ีอาํ นาจสงั การอนญุ าตใหล้ าออก
แลว้ จงึ จะถือวา่ ออกจากงานตามคาํ สงั

19.การประเมินผลการปฏบิ ัตงิ าน

1.มีการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั ิงานอยา่ งนอ้ ยปีละ 2 ครงั*
2.ผปู้ ระเมนิ ของแตล่ ะหนว่ ยงานคือ ผบู้ งั คบั บญั ชา ระดบั หนว่ ยขนึ* ไป

20. เครืองแบบพนักงาน

• พนกั งานชายหรอื หญิง ระดบั 1-3 ตอ้ งสวมใส่เครอื งแบบทกุ คน
• สาํ หรบั พนกั งานระดบั 4 ขนึ* ไป มไิ ดบ้ งั คบั สวมใสเ่ ครอื งแบบ
• พนกั งานชายหรอื หญิงในสาํ นกั งานและคลงั สินคา้ สวมชดุ เครอื งแบบ เสือ* กระโปรง ตามแบบและสีผา้

ทีบรษิ ัทฯ กาํ หนด