Mayıs-2018

Mayıs 2018 yıl "TüMmuastnanfaelKereimmaizlinAtAantnüwerklwe’ürwnG.tüSmnaoüm.’gnsoüuv;n.tU’arluayÖankder

Sayı:18 bastığı ve Kurtuluş Savaşı’mızın başlangıcı kabul
Yıl: 2 edilen 19 Mayıs 1919 tarihinin 99. yıl dönümünde
Mayıs
2018 gençlerimiz ve Türk milletinin Atatürk’ü
Anma Gençlik ve Spor Bayramı’nı kutluyorum."

İsmail KEMALOĞLU

TMO Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür

HASAT

ZAMANI

EMİNE ERDOĞAN: “TOHUM TOPRAĞA
EMANETTİR, HER İKİSİ DE MİLLÎ SERVETİMİZDİR.” GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN ABD ZİYARETİ

KEMALOĞLU: “EKMEK; BESLENMEDİR, HAYAT KİT KOMİSYONU ÜYELERİ ŞANLIURFA
MÜCADELESİDİR, BÖLÜŞMEDİR, BEREKETTİR… ” ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜNÜ ZİYARET ETTİ.

1

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

İÇİNDEKİLER KÜNYE

4 EMİNE ERDOĞAN: “TOHUM Toprak
Mahsulleri Ofisi Genel Müdürlüğü
TOPRAĞA EMANETTİR, HER İKİSİ
DE MİLLÎ SERVETİMİZDİR.” Aylık Bülteni

10 MEVZUATIMIZDA CEVAP Yıl:2 Sayı: 18 Mayıs 2018

VE DÜZELTME HAKKI Sahibi
Toprak Mahsulleri Ofisi
16 İŞKOLİKLİK VE İŞTE STRES Genel Müdürlüğü Adına

YÖNETİMİ İsmail KEMALOĞLU
Yönetim Kurulu Başkanı
19 BİRLEŞMİŞ MİLLETLER
Genel Müdür
GIDA VE TARIM ÖRGÜTÜ
(FAO) Genel Yayın Koordinatörü
Cihan SOYALP
22 BİRİMLERİMİZİ
Genel Müdür Yardımcısı V.
TANIYALIM
Sorumlu Birim
26 ŞUBELERİMİZİ Basın Yayın ve Halkla İlişkiler

TANIYALIM Şube Müdürlüğü

30 ŞUBELERDEN Yayın Sorumlusu
Kürşat AYGÜN
HABERLER
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler
33 NOSTALJİ Şube Müdürü V.

34 Editörler
Murat KARANLIK
BASINDA TMO
Buket KURT
M. Ufuk MİSTEPE

TMO OFİS adıyla yayın hayatına başlayan,
“Ofisçi Olmak” anlayışının pekişmesini
sağlayacak dergimiz hakkındaki görüş
ve önerileriniz ile dergimizin ilerleyen
sayılarında yayımlanmasını istediğiniz yazı,
şiir, resim, vb. çalışmalarınızın dergimizin
her geçen sayıda daha da gelişmesi adına
önemli olduğunu düşünüyor; dergimize
katkılarınızı bekliyoruz.

e-mail
[email protected]

Tel
0 312 416 30 49

Kapak Fotoğrafı:
AYTAÇ ÖZCAN-TRABZON-
ÇEKİLDİĞİ YER ERZURUM
4. Tarım ve İnsan Fotoğraf Yarışması

2

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

SUNUŞ

Değerli Mesai Arkadaşlarım, etkilemektedir. Bu bağlamda gıda güvenliği konusu
da önemini her geçen gün arttırmaktadır. Biz Toprak
Köklü geçmişimizden aldığımız bilgi birikimiyle kurum Mahsulleri Ofisi olarak üretimden tüketime doğal
içi güncel bilgileri sizlerle paylaşmak için her ay büyük kaynakların ve insan sağlığının korunması amacıyla
bir özveriyle hazırlanan Ofis Bülten’in 18. sayısı ile geliştirilen gıda güvenliği politikalarını takip ediyor,
karşınızda olmaktan mutluluk duyuyoruz. Bildiğiniz gıda teknolojilerini yakından inceliyoruz. Biz biliyoruz
üzere her sayıda Toprak Mahsulleri Ofisi hakkında en ki çiftçimiz kendi çocuğuna yedirmeği ürünü kimseye
son gelişmelere, çalışmalarımıza, Kurumumuzun sosyal göndermez. Dolayısıyla üreticilerimizin sağladığı
etkinliklerine yer verdiğimiz Ofis Bülten ile kurum gıda güvenliği noktasında doğrudan bir endişemiz
içi iletişimin daha da etkin olmasını hedefliyoruz. yok fakat benimsemiş olduğumuz gıda güvenliğinin
Ayrıca oldukça ilgi çeken “sizden gelenler” köşesi ile tüm standart ve usullere göre sağlanması ilkesi
personelimizin yeteneklerini ortaya çıkarıyoruz. gereği gıdaların sağlıklı koşullarda korunup muhafaza
edilmesi için çalışmalarımızı dikkat ve titizlikle
TMO bünyesinde her kademedeki personelimizin yürütüyoruz.
bizim için değeri oldukça büyük. Bizler bir bütün olarak,
kocaman bir aile olarak her zaman kurum kültürümüze Ofis Bülten’imizin mayıs ayı sayısı vesilesiyle dünyanın
sahip çıkmakta ve bu anlayışla çalışmalarımızı en yüce duygusunu sonsuz sevgi ve fedakârlıkla
sürdürmekteyiz. yoğuran tüm annelerimizin Anneler Günü’nü ve
Kurtuluş Savaşı’mızın başlangıcı kabul edilen 19 Mayıs
İnsanlığın bugünü ve yarını için stratejik olan su ve 1919 tarihinin 99. yıl dönümünde gençlerimiz ve Türk
enerjiden sonra en önemli unsur tarımdır. Ekonomik, milletinin Atatürk’ü Anma Gençlik ve Spor Bayramı’nı
sosyal ve kültürel alanda yaşanan her değişim; kutluyorum.
üretimden başlayarak tüketime kadar olan süreçte
tarım ve dolayısıyla gıda sektörünü önemli ölçüde

3

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

EMİNE ERDOĞAN: “TOHUM TOPRAĞA
EMANETTİR, HER İKİSİ DE MİLLÎ SERVETİMİZDİR.”

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip ERDOĞAN’ın eşi
Emine ERDOĞAN’ın himayelerinde Şanlıurfa’da
3. Yerel Tohum Buluşması düzenlendi. Etkinliğe
Bakanımız Dr. Ahmet Eşref FAKIBABA ve çok sayıda
Bakanlık bürokratının yanı sıra Kurumumuzdan
Genel Müdür Yardımcısı Vekili Cihan SOYALP
katıldı.

ERDOĞAN, etkinliğin açılışında yaptığı konuşmada
medeniyetyurduŞanlıurfa’dabulunmaktanduyduğu
memnuniyeti dile getirerek benzer etkinlikleri tüm
bölgelerde düzenlemeyi amaçladıklarını belirtti.
Çiftçilerin gayretiyle toprağın tohumla buluşmayı
beklediğini dile getiren Emine ERDOĞAN “Toprak
ve tohum birbirinin ayrılmaz parçasıdır. Tohum
toprağa emanettir, her ikisi de millî servetimizdir.
Bu bilinci ne kadar yaygınlaştırır, ata tohumlarımıza
ne kadar sahip çıkarsak yeni nesillerin geleceğini de
o kadar garanti altına almış oluruz.” diye konuştu.

Bakanımız FAKIBABA da yaptığı konuşmada yerel tohumlarımızın
korunmasının önemine değinerek “Bu projeyle öncellikli olarak
yerel tohumların korunmasını ve çoğaltarak üreticilerimize
ulaştırılmasını amaçlıyoruz. TAGEM ve TİGEM tarafından
çoğaltılacak tohumları talep eden çiftçilerimize ulaşmasını
sağlayacağız. Son on yılda sertifikalı tohum, fidan ve fide
kullananlara ve üreticilerimize toplam 1,7 milyar lira destekleme
ödemesi yaptık. Bu desteklerimizle tohumculuk üretiminin
verim, kalite ve ihracatında ciddi artışlar gerçekleştirdik. 2002

4

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

yılında 145 bin ton olan sertifikalı tohumluk
üretimi, 7 kat artış göstererek 2017 yılında 1
milyon 50 bin tona çıktı. Bugün artık Türkiye;
tohum, fide, fidan ve süs bitkisi üreten ve ihraç
eden bir ülkedir. 79 ülkeye tohumluk ihracatı
yapıyoruz.” dedi.
Program sonrasında stant alanlarını
gezen Emine ERDOĞAN, Moritanya
Cumhurbaşkanı’nın eşi Meryem bint Ahmed
TIKBIR ile Kurumumuz tarafından açılan standı
ziyareti etti. Cihan SOYALP, ziyareti esnasında
ERDOĞAN ve beraberindeki heyete “Ekmek
İsrafını Önleme Kampanyası” hakkında bilgi
aktardı. ERDOĞAN kampanya kazanımlarının
önemine dikkat çekerken Moritanya
Cumhurbaşkanı’nın eşi Meryem bint Ahmed
TIKBIR’a kampanya için hazırlanan Bayat
Ekmekli Yemek Tarifleri Kitabı’nı takdim etti.

5

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

KEMALOĞLU: “EKMEK; BESLENMEDİR, HAYAT
MÜCADELESİDİR, BÖLÜŞMEDİR, BEREKETTİR… ”

TUSAF, Konya Ticaret Borsası, TMO ve
Bakanlığımız Gıda Kontrol Genel Müdürlüğü
tarafından Konya’da “Ulusal Ekmek Çalıştayı”
düzenlendi. Ekmeğin her yönüyle ele alındığı
çalıştaya Bakan Yardımcımız Mehmet DANİŞ,
Genel Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU,
bakanlık bürokratları, akademisyenler ve
önde gelen sektör temsilcilerimiz katıldı.

Bakan Yardımcımız Mehmet DANİŞ,
açılışta yaptığı konuşmada; “Bakanlığımız
tarafından yakın zamanda ekmekle ilgili
birçok düzenleme yapıldı. Kısaca değinecek
olursak ekmek yapımında kullanılan
buğday unları ekmeklik buğday unu adıyla
tek sınıfa indirgenmesini ifade edebiliriz.
Ekmeklik buğday ununda kepek oranının
yüzde 60 artırıldığını söyleyebiliriz. Tuz
miktarının yüzde 25 düşürülmesi, ekmek
satılan her yerde tam buğday ekmeği ve

6

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

kepek ekmeğinin satılmasının zorunlu hâle
getirilmesi, hijyen şartlarının getirilmesi,
ambalajsız ekmek dağıtımının ve satışının
yasaklanması, çalışan personelin eğitilmesi,
buğday ununda C vitamini dışında bütün
katkı maddelerinin yasaklanmış olması gibi
çalışmalar gerçekleştirildi.” dedi.

Genel Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU da
yaptığı konuşmasında, tarım arazilerinin
yarısında buğday üretimi yapıldığını ve
ekmeğin ham maddesi olan buğdayın yaklaşık
2 milyon çiftçinin geçim kaynağı olduğuna
dikkat çekti. Ayrıca Konuşmasında Ekmek
İsrafını Önleme Kampanyası’na değinen Genel
Müdürümüz, 2008’de yapılan bir araştırmaya
göre Türkiye’de üretilen ekmeğin her gün
yüzde 5’inin israf edildiğine işaret ederek;
“2013’te ekmek israfını önlemeye yönelik bir
kampanya başladı ve 900 civarında etkinlik
gerçekleştirildi. Yüzde 20’ye yakın israf
önlendi. Parasal değer 300 milyon lira. İsraf
edilen ekmeğin parasal değeri yılda 1,6 milyar
liradır. BM’de dünyada israfı önlemeye dönük
en güzel çalışmalardan biri gösterildi. Yeterli
mi? Bu kutsalımız, en çok israf ettiğimiz şey.
Dolayısıyla toplum olarak daha fazla önem
vermemiz gerektiği görülüyor.” dedi.

2 gün süren Çalıştayın ilk gününde Piyasa Takip
ve Değerlendirme Şube Müdürü Vekili Güler
ÜNLÜ “Buğday Piyasalarının Genel Görünümü”
üzerine; ikinci gün ise APK Dairesi Başkanı Ayşin
ŞENSES “Ekmek İsrafı” üzerine sunum yaptı.

7

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

YURT DIŞI İLİŞKİLER

GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN ABD ZİYARETİ

Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürümüz İsmail
KEMALOĞLU; morfin ve türev ihracatımızın %95’inin
gerçekleştirildiği Amerika Birleşik Devletlerindeki mevcut
pazar durumunu değerlendirmek ve firmaların üretim
tesislerini yerinde incelemek üzere bir takım ziyaretlerde
bulundu.

Söz konusu ziyaret kapsamında ihracatımızın büyük
çoğunluğunu gerçekleştirdiğimiz Rhodes, Noramco ve
Mallinckrodt firmaları ziyaret edildi. Ziyarette mevcut pazar
durumu değerlendirilerek ileriye yönelik projeler masaya
yatırıldı. Daha sonra firma CEO’ları ile yetkilileri Genel
Müdürümüz ve beraberindeki heyete üretim tesislerini
gezdirerek bilgi sundu.

Firma yetkilileri ziyaretten duydukları memnuniyeti dile
getirerek ticaretimizin bundan sonraki süreçte de artarak
devam edeceği mesajını verdi.

8

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

YURT DIŞI
KURUM TANITIMI

Ökkeş KÖRPINAR
APK Dairesi Başkanlığı
İstatistikçi

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER GIDA VE TARIM ÖRGÜTÜ (FAO)

Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO), FAO’ya 194 ülke üyedir.
Birleşmiş Milletler (BM) çatısı altında gerek gelişmiş Dünya genelinde tarım ve gıda durumunu takip etmek
gerekse gelişmekte olan ülkelerde açlıkla mücadelede ve amacıyla bir örgüt kurulması fikri ilk olarak 19. yüzyılın
yoksulluğun önlenmesinde uluslararası düzeydeki çabaların sonları ve 20. yüzyılın başlarında ortaya çıkmıştır. Bu
önderliğini yürüten bir kuruluştur. Ayrıca gelişmekte çerçevede 1905 yılında Roma’da düzenlenen bir uluslararası
olan ülkelerin doğal kaynaklarını korumak suretiyle konferans neticesinde Uluslararası Tarım Enstitüsünün
tarımsal kapasitelerini yükseltmek, ormancılık ve balıkçılık kurulmasına karar verilmiştir. Enstitü’nün faaliyetleri İkinci
faaliyetlerini desteklemek, gıda güvenliğini temin etmek ve Dünya Savaşı sırasında durmuş ve 1948 yılında görevleri
sürdürülebilirliğini sağlamak görevlerini de yürütmektedir. FAO’ya devredilmiştir.
FAO, 16 Ekim 1945’te kurulmuş olup merkezi Roma’dadır.

9

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO), üst düzeyde katıldıkları konferanslarda dünyada gıda ve tarım
Birleşmiş Milletler (BM) çatısı altında gerek gelişmiş alanındaki gelişmeler tüm yönleriyle gözden geçirilmekte
gerekse gelişmekte olan ülkelerde açlıkla mücadelede ve Kuruluşun faaliyet programı ve bütçesi onaylanmaktadır.
ve yoksulluğun önlenmesinde uluslararası düzeydeki Konferansta ayrıca Kuruluşu yönetmek ve temsil etmek üzere
çabaların önderliğini yürüten bir kuruluştur. Ayrıca görev süresi 4 yıl olan bir genel direktör seçilmektedir.
gelişmekte olan ülkelerin doğal kaynaklarını korumak
suretiyle tarımsal kapasitelerini yükseltmek, ormancılık Hâlihazırda FAO Genel Direktörü Brezilyalı Jose Graziano Da
ve balıkçılık faaliyetlerini desteklemek, gıda güvenliğini Silva olup 2015 yılında seçilmiştir.
temin etmek ve sürdürülebilirliğini sağlamak görevlerini
de yürütmektedir. FAO’nun genel yönetim işleri ise 49 üye ülkeden oluşan FAO
Konseyi tarafından yerine getirilmektedir. Konsey, Konferans
FAO, 16 Ekim 1945’te kurulmuş olup merkezi Roma’dadır. toplantılarına hazırlık amacıyla yılda iki kez toplanmaktadır.
FAO’ya 194 ülke üyedir.
Konferansın aldığı kararlar ülkemiz dâhil 49 ülkenin üye
Dünya genelinde tarım ve gıda durumunu takip etmek olduğu Konseye iletilmektedir. Konsey, çalışmalarını komite
amacıyla bir örgüt kurulması fikri ilk olarak 19. yüzyılın ve komisyonlar gibi alt çalışma grupları çerçevesinde
sonları ve 20. yüzyılın başlarında ortaya çıkmıştır. yürütmektedir.
Bu çerçevede 1905 yılında Roma’da düzenlenen bir
uluslararası konferans neticesinde Uluslararası Tarım FAO Konseyi altında sekiz adet alt komite bulunmaktadır.
Enstitüsünün kurulmasına karar verilmiştir. Enstitü’nün Bunlar; Program Komitesi, Finans Komitesi, Yapısal ve
faaliyetleri İkinci Dünya Savaşı sırasında durmuş ve 1948 Yasal Konular Komitesi, Emtia Sorunları Komitesi, Balıkçılık
yılında görevleri FAO’ya devredilmiştir. Komitesi, Tarım Komitesi, Ormancılık Komitesi ve Dünya Gıda
Güvenliği Komitesidir.
FAO çalışmaları Konferans, Konsey ve Komiteler
aracılığıyla yürütülmektedir. FAO; çalışmalarını hâlen 146 ülke ofisi, 5 bölge ofisi ve
son yıllarda oluşturulan 10 alt bölge ofisi aracılığıyla
FAO’nun en yüksek karar organı tüm üye ülkelerin gerçekleştirmektedir.
katılımıyla iki yılda bir toplanan konferanstır. Ülkelerin
Kuruluş, çalışmalarını üye ülkelerin aidatlarının yanı sıra
değişik proje ve girişimler için oluşturulan ve gönüllü katkılarla

10

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

desteklenen fonlar vasıtası ile finanse etmektedir. çerçevesinde 11 Temmuz 2007 tarihinde Ankara’da “FAO-
Orta Asya Alt Bölge Ofisi” (FAO-SEC) açılmıştır.
Değişen küresel dinamikler neticesinde ortaya çıkan
daha iyi yönetişim ihtiyacı ve bu ihtiyaç nedeniyle pek FAO-SEC; ülkemizle beraber Azerbaycan, Türkmenistan,
çok uluslararası kuruluşta başlatılan reform çalışmaları Kırgızistan, Kazakistan, Özbekistan ve Tacikistan olmak
FAO’ya da yansımıştır. FAO’nun reform çalışmaları, üye üzere 7 ülked e tarım ve balıkçılık konularıyla ilgili yürütülecek
ülkelerin katkılarıyla hazırlanan ve 2009 yılında yürürlüğe olan faaliyetlerin koordinasyonunu üstlenmiştir. FAO-Orta
giren “Acil Eylem Planı” çerçevesinde hâlen devam Asya Alt Bölge Ofisinin kurulmasıyla FAO-Türkiye Ortaklık
etmektedir. Reform çalışmaları kapsamında ülke ve Programı (FTPP) yürürlüğe girmiştir. Böylece FAO’nun ilgili
bölge ofislerinin güçlendirilmesi, Bölge Konferanslarının konulardaki uzmanlığı ve hizmetlerinin ülke ve alt bölgelere
yönetimin bir parçası olarak değerlendirilmesi ve idari ulaşımı kolaylaştırılmıştır.
anlamda diğer BM kuruluşları ile iş birliğine gidilerek
idari masrafların azaltılması ve FAO’nun etkinliğinin Ortaklık Programı’nın FAO-SEC aracılığı ile bölgede
artırılması amaçlanmaktadır. gerçekleştirmek istediği altı öncelik alanı vardır:

Türkiye - FAO İlişkileri - Gıda güvenliği

Ülkemiz FAO’ya 6 Nisan 1948’de üye olmuştur. - Kırsal ve tarımsal kalkınma
Yakın zamana kadar FAO’nun teknik kapasitesinden
faydalanan bir konumda olan ülkemiz, son zamanlarda - Ormancılık ve balıkçılığı da kapsayan doğal kaynak
FAO’ya finansman ve iş birliği bakımından katkılarda yönetimi
bulunma yönünde önemli adımlar atmıştır.
- Tarımsal politikalar
FAO ile ilişkilerimizin takibi Roma Büyükelçiliğimiz
tarafından gerçekleştirilmektedir. - Gıda güvenilirliği

FAO ile Bakanlığımız arasında 4 Ağustos 2006 tarihinde - Hayvan ve bitki genetik kaynakları
“Ev Sahibi Ülke Anlaşması” imzalanmıştır. Bu anlaşma
FAO-Türkiye Ortaklık Programı’nın öncelikli hedefi, bölge
ülkelerinde kırsal yoksulluğu azaltmak ve gıda güvenliği
konularında aktif iş birliği için sürekliliği olan finansal ve
işlevsel bir çerçeve sağlamaktır.

11

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

HUKUK VE
MEVZUAT KÖŞESİ

İsmail TEZER
Hukuk Müşavirliği
Hukuk Müşaviri

MEVZUATIMIZDA CEVAP VE DÜZELTME HAKKI

Cevap ve düzeltme hakkı bir diğer adıyla tekzip, doğru olmayan Düzeltme ve cevabın birinci fıkrada belirlenen süreler içinde
veya kişilik haklarını ihlal eden haberlerin en kısa sürede düzeltilmesi ve yayımlanmaması halinde yayım için tanınan sürenin bitiminden
yanıtlanmasını sağlayan bir hukuk yoludur. Cevap ve düzeltme hakkı; itibaren, birinci fıkra hükümlerine aykırı şekilde yayımlanması halinde
yayının (basılı eser, görsel yayın ve internet ortamında yayın) herkesin ise yayım tarihinden itibaren on beş gün içinde cevap ve düzeltme talep
görebileceği yerlerde gösterilmesi, dağıtılması, dinletilmesi ve satışa eden kişi, bulunduğu yer sulh ceza hâkiminden yayımın yapılmasına
sunulmasıyla doğar. veya bu Kanun hükümlerine uygun olarak yapılmasına karar verilmesini
isteyebilir. Sulh ceza hâkimi bu istemi üç gün içerisinde, duruşma
Cevap ve düzeltme hakkını doğuran nedenler şöyle sıralanabilir: yapmaksızın, karara bağlar.
Şeref ve haysiyetin rencide edilmesi, yalan haber niteliğinde olması,
hakaret ve sövme niteliği taşıması, kişilik haklarına saldırı niteliğinde Sulh ceza hâkiminin kararına karşı acele itiraz yoluna gidilebilir.
olması… Yetkili makam üç gün içinde itirazı inceleyerek karar verir. Yetkili
makamın kararı kesindir.
Cevap ve düzeltme hakkına 1982 Anayasası’nın 32’nci maddesinde
yer verilmiştir. Düzeltme ve cevabın yayımlanmasına hâkim tarafından karar
verilmesi halinde, birinci fıkradaki süreler, sulh ceza hâkiminin kararına
Türkiye Cumhuriyeti Anayasası kişinin hakları ve ödevleri itiraz edilmemişse kararın kesinleştiği tarihten, itiraz edilmişse yetkili
bölümünde basın ve yayımla ilgili hükümlere yer vermiştir. makamın kararının tebliği tarihinden itibaren başlar.

“Madde 32 - Düzeltme ve cevap hakkı, ancak kişilerin haysiyet ve Düzeltme ve cevap hakkına sahip olan kişinin ölmesi halinde bu
şereflerine dokunulması veya kendileriyle ilgili gerçeğe aykırı yayınlar hak, mirasçılardan biri tarafından kullanılabilir. Bu durumda, birinci
yapılması hallerinde tanınır ve kanunla düzenlenir. fıkradaki iki aylık düzeltme ve cevap hakkı süresine bir ay ilave edilir.

Düzeltme ve cevap yayımlanmazsa, yayımlanmasının gerekip Zorunlu Bilgileri Göstermeme
gerekmediğine hâkim tarafından ilgilinin müracaat tarihinden itibaren Madde 15 — 4 üncü maddeye göre basılmış eserlerde gösterilmesi
en geç yedi gün içerisinde karar verilir.” öngörülen hususların gösterilmemesi veya gerçeğe aykırı olarak
gösterilmesi halinde, süreli yayınlarda sorumlu müdür ve sorumlu
Yazılı Basın Açısından Cevap ve Düzeltme Hakkı müdürün bağlı olduğu yetkili, süresiz yayınlarda yayımcı ve adını ve
5187 sayılı Basın Kanunu’nda yazılı basındaki yayınlar için düzeltme adresini göstermeyen veya yanlış gösteren basımcı beşyüz milyon
ve cevap ile ilgili hükümlere yer verilmiştir. liradan yirmi milyar liraya kadar ağır para cezasıyla cezalandırılır. Bu
“ Düzeltme ve cevap: ceza, bölgesel süreli yayınlarda ikimilyar liradan, yaygın süreli yayınlarda
Madde 14 — Süreli yayınlarda kişilerin şeref ve haysiyetini ihlâl beşmilyar liradan az olamaz.
edici veya kişilerle ilgili gerçeğe aykırı yayım yapılması halinde, bundan Durdurulan Yayının Yayımına Devam Etme
zarar gören kişinin yayım tarihinden itibaren iki ay içinde göndereceği Madde 16 — 8 inci maddeye göre mahkeme kararıyla durdurulan
suç unsuru içermeyen, üçüncü kişilerin hukuken korunan menfaatlerine yayına, usulüne uygun beyanname vermeden veya değişiklikleri
aykırı olmayan düzeltme ve cevap yazısını; sorumlu müdür hiçbir bildirmeden devam edilmesi halinde yayın sahibi, sorumlu müdür ve
düzeltme ve ekleme yapmaksızın, günlük süreli yayınlarda yazıyı aldığı sorumlu müdürün bağlı olduğu yetkili bir milyar liradan onbeş milyar
tarihten itibaren en geç üç gün içinde, diğer süreli yayınlarda yazıyı liraya kadar ağır para cezasıyla cezalandırılır. Bu ceza, bölgesel süreli
aldığı tarihten itibaren üç günden sonraki ilk nüshada, ilgili yayının yer yayınlarda beş milyar liradan, yaygın süreli yayınlarda on milyar liradan
aldığı sayfa ve sütunlarda, aynı puntolarla ve aynı şekilde yayımlamak az olamaz.
zorundadır. Teslim Yükümlülüğüne Uymama
Düzeltme ve cevapta, buna neden olan eser belirtilir. Düzeltme Madde 17 — 10 uncu maddeye göre teslim yükümlülüğünü yerine
ve cevap, ilgili yazıdan uzun olamaz. Düzeltme ve cevaba neden olan getirmeyen basımcı, üçyüzmilyon liradan birmilyar liraya kadar ağır
eserin yirmi satırdan az yazı veya resim veya karikatür olması hallerinde para cezasıyla cezalandırılır.
düzeltme ve cevap otuz satırı geçemez. Düzeltme ve Cevabın Yayımlanmaması
Süreli yayının birden fazla yerde basılması halinde, düzeltme ve Madde 18 — Düzeltme ve cevabın yayımlanmasına ilişkin
cevap yazısı, düzeltme ve cevap hakkının kullanılmasına sebebiyet
veren eserin yayımlandığı bütün baskılarda yayımlanır.

12

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

kesinleşmiş hâkim kararlarına uymayan sorumlu müdür ve sorumlu maddesinde uygulama şu şekilde hüküm altına alınmıştır:
müdürün bağlı olduğu yetkili on milyar liradan yüzeli milyar liraya “Madde 28 - Gerçek ve tüzelkişilerin kişilik haklarına saldırı teşkil
kadar ağır para cezasıyla cezalandırılır. Ağır para cezası, bölgesel süreli
yayınlarda yirmi milyar liradan, yaygın süreli yayınlarda elli milyar eden yayınlar ile gerçeğe aykırı olduğu iddia edilen yayınlara karşı cevap
liradan az olamaz. ve düzeltme hakkı tanınması için ilgililer yargı yoluna başvurabilirler.

Sorumlu müdür ve sorumlu müdürün bağlı olduğu yetkili hakkında Yayın kuruluşları yaptıkları her yayının bandını bir yıl muhafazaya
verilen ağır para cezasının ödenmesinden yayın sahibi, sorumlu müdür mecburdur. İlgili dava açmaya esas olmak üzere, yazılı olarak üst Kurula
ve sorumlu müdürün bağlı olduğu yetkili ile birlikte müteselsilen başvurarak yayın bandından ücretini ödeyerek bir kopya isteyebilir.
sorumludur.
Yargıya yapılan başvuru üzerine yargı gerekli incelemeyi yapar.
Düzeltme ve cevap yazısının yayımlanmaması veya 14 Başvuru yerinde görülürse düzeltme ve cevap, saldırı teşkil eden
üncü maddenin birinci fıkrasında belirtilen şartlara uyulmaksızın veya gerçeğe aykırı yayının yapıldığı aynı saatte, aynı program içinde
yayımlanması hallerinde hâkim ayrıca, masraflar yayın sahibi tarafından yayınlanır. Yayın süresi ve şeklini halin icabına ve delillere göre hakim
karşılanmak üzere, bu yazının tirajı yüz binin üzerinde olan iki gazetede takdir eder.
ilân şeklinde yayımlanmasına da karar verir.”
Kişilerin yargıya başvurmaları yayından itibaren 10 gün içinde
Radyo ve Televizyon Açısından Cevap ve Düzeltme Hakkı yapılır. Mahkeme 3 gün içinde karar verir. Verilen karara karşı tebliğden
3984 sayılı Radyo ve Televizyonların Kuruluş ve Yayınları Hakkında itibaren 3 gün içinde bir üst mahkemeye itiraz edilebilir. Üst mahkeme
Kanun, radyo ve televizyonlar için cevap ve düzeltme yöntemini ayrıca 3 gün içinde karar verir. Verilen karar kesindir.
basın hukukundan farklı olarak düzenlemiştir. Kanun’un 28’inci
Mahkeme kararı ilgili kuruluşa tebliğ edildiğinin ertesi günü yayın
yapılır.

13

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

Yayını yapmayan veya karara uygun
şekilde yapmayan veya geciktiren kuruluşun
yayınlarından sorumlu en üst yöneticisi ile
kuruluşun sahibi olan anonim şirketin yönetim
kurulu başkanı hakkında üçbin günden dokuzbin
güne kadar adli para cezasına hükmolunur. Ayrıca,
kuruluşa Üst Kurulca üç aya kadar gelir getirici
yayın yapma yasağı verilebilir; fiilin tekrarı halinde
yayın izni iptal edilir. Hangi yayınların gelir getirici
yayınlar olduğu Üst Kurul tarafından belirlenir.

Yetkili ve görevli mahkeme ulusal yayın
yapan kuruluşlar için Ankara Sulh Ceza
Mahkemesi, bölgesel ve yerel yayın yapan
kuruluşlar için başvuru sahibinin ikametgahı sulh
ceza mahkemesidir.

Gerçek ve tüzel kişilerin ayrıca genel
hükümlere göre ilgili yayın kuruluşuna karşı
tazminat davası açma hakkı saklıdır. Yayın
kuruluşu ile birlikte şirketin yönetim kurulu
başkanı da müştereken ve müteselsilen

sorumludur. Zarar doğurucu fiilin işlenmesinden sonra yayın kuruluşunun devredilmesi, başka bir kuruluşla birleşmesi veya sahibi olan şirketin
herhangi bir surette değişmesi halinde yayın kuruluşunu devralan, birleşen ve her ne suretle olursa olsun yayın kuruluşunun sahibi veya hissedarı
olan şirket ve şirketin yönetim kurulu başkanı da bu fiil nedeniyle hükmedilen tazminattan yayın kuruluşu ile birlikte müştereken ve müteselsilen
sorumludur. Tazminat talebinin haklı görülmesi halinde fiilin ağırlık derecesine göre belirlenir. On milyar liralık alt sınır her yıl Maliye Bakanlığınca
ilan edilen yeniden değerleme oranında artırılır. Bu maddeye göre açılacak manevi tazminat davalarında hakim tensip kararı ile birlikte bilirkişiyi de
tayin eder ve davayı en geç altı ay içinde karara bağlar.

Bu maddeye göre açılan davalarda tazminata hükmedilmesi halinde, bankalarca uygulanan en yüksek işletme kredisi faizi üzerinden temerrüt
faizine de hükmedilir.

Radyo veya televizyon yayınları yoluyla işlenen suçlardan dolayı sorumluluk, Türk Ceza Kanununun iştirak hükümlerine göre yayını
yöneten veya programı yapanla birlikte sorumlu müdüre aittir. Ancak şirketi idare ve temsile yetkili kişilerin, sorumlu müdürün incelemesinden
geçmeden veya rızası hilafına bir yayına karar vermiş olması halinde; kendileri sorumlu olurlar. Bu hüküm, yayın kuruluşunun bu Kanundan doğan
sorumluluklarını ortadan kaldırmaz.”

14

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

İnternet Üzerinden Yapılan Yayınlar Açısından Cevap ve Düzeltme yapılan yayının tümüne yönelik erişimin engellenmesine karar
Hakkı verilemez. Ancak, hakim URL adresi belirtilerek içeriğe erişimin
engellenmesi yöntemiyle ihlalin engellenemeyeceğine kanaat
İnternet yayınlarından dolayı kişilik hakları saldırıya uğrayan getirmesi halinde, gerekçesini de belirtmek kaydıyla, internet
bireylerin yapmaları gerekenler, uzun süre kıyas yoluyla giderilmeye sitesindeki tüm yayına yönelik olarak erişimin engellenmesine de
çalışılsa da bu konu hakkındaki boşluğun giderilmesi asıl olarak 5651 karar verebilir.
sayılı İnternet Ortamında Yapılan Yayınların Düzenlenmesi ve Bu
Yayınlar Yoluyla İşlenen Suçlarla Mücadele Edilmesi Hakkında Kanun Hakimin bu madde kapsamında verdiği erişimin engellenmesi
ile giderilmiştir. İlgi Kanun’un 9’uncu maddesi “İçeriğinin Yayından kararları doğrudan Birliğe (Erişim Sağlayıcıları Birliği) gönderilir.
Çıkarılması ve Erişimin Engellenmesini” düzenlemektedir: Buna göre;
Hakim bu madde kapsamında yapılan başvuruyu en geç yirmi
“ İnternet ortamında yapılan yayın içeriği nedeniyle kişilik dört saat içinde duruşma yapmaksızın karara bağlar. Bu karara
haklarının ihlal edildiğini iddia eden gerçek ve tüzel kişiler ile kurum karşı 4/12/2004 tarihli ve 5271 sayılı Ceza Muhakemesi Kanunu
ve kuruluşlar, içerik sağlayıcısına, buna ulaşamaması halinde yer hükümlerine göre itiraz yoluna gidilebilir.
sağlayıcısına başvurarak uyarı yöntemi ile içeriğin yayından çıkarılmasını
isteyebileceği gibi doğrudan sulh ceza hakimine başvurarak içeriğe Erişimin engellenmesine konu içeriğin yayından çıkarılmış
erişimin engellenmesini de isteyebilir. olması durumunda hakim kararı kendiliğinden hükümsüz kalır.

İnternet ortamında yapılan yayın içeriği nedeniyle kişilik haklarının Birlik tarafından erişim sağlayıcıya gönderilen içeriğe erişimin
ihlal edildiğini iddia eden kişilerin talepleri, içerik ve/veya yer sağlayıcısı engellenmesi kararının gereği derhal, en geç dört saat içinde erişim
tarafından en geç yirmi dört saat içinde cevaplandırılır. sağlayıcı tarafından yerine getirilir.

İnternet ortamında yapılan yayın içeriği nedeniyle kişilik hakları Bu madde kapsamında hakimin verdiği erişimin engellenmesi
ihlal edilenlerin talepleri doğrultusunda hakim bu maddede belirtilen kararına konu kişilik hakkının ihlaline ilişkin yayının başka internet
kapsamda erişimin engellenmesine karar verebilir. adreslerinde de yayınlanması durumunda ilgili kişi tarafından
Birliğe müracaat edilmesi halinde mevcut karar bu adresler için de
Hakim, bu madde kapsamında vereceği erişimin engellenmesi uygulanır.
kararlarını esas olarak, yalnızca kişilik hakkının ihlalinin gerçekleştiği
yayın, kısım, bölüm ile ilgili olarak (URL, vb. şeklinde) içeriğe erişimin Sulh ceza hakiminin kararını bu maddede belirtilen şartlara
engellenmesi yöntemiyle verir. Zorunlu olmadıkça internet sitesinde uygun olarak ve süresinde yerine getirmeyen sorumlu kişi, beş yüz
günden üç bin güne kadar adli para cezası ile cezalandırılır.”

15

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

EĞİTİM KÖŞESİ Nihal NALÇACI
Personel Eğitim ve Dairesi
Başkanlığı
Uzman

2018 Yılı Hizmet İçi Eğitim Planı’mız kapsamında Kurum
personelimiz ile tarım sektöründe faaliyet gösteren
çeşitli şirket ve firmalardan gelen talepler doğrultusunda
ilgili personele yönelik verilen eğitimlerimiz devam
etmektedir.

09-13 Nisan 2018 tarihleri arasında taşra şube
müdürlüklerimizde görev yapan personel servis
şeflerimiz ile Genel Müdürlük Personel ve Eğitim Dairesi
Başkanlığı personelimiz için “KİT ve Personel Mevzuatı
Eğitimi” düzenlenmiştir.

Gerçek leştirilen bu eğitim ile kamu iktisadi teşebbüslerinin
tabi olduğu tüm mevzuatlar Maliye Bakanlığı, Devlet
Personel Başkanlığı, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
ile Sosyal Sigortalar Kurumundan gelen; konusunda
uzman eğiticiler tarafından personelimize aktarılmış ve
bu şekilde katılımcıların mevzuat bilgileri tazelenmiştir.

Personel servislerinde görev yapan katılımcıların
iletişim becerilerini artırmak amacı ile kişisel iletişim
dersi verilmiş ve katılımcılara takım çalışması örnekleri
uygulatılmıştır.

16

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

SAĞLIK KÖŞESİ

Dr. İlknur ÖZGENÇLİ
Erzurum Şube Müdürlüğü
UZMAN

ZERDEÇAL VE KANSERDEN KORUNMADAKİ ÖNEMİ

Çin ve Hint kültüründe oldukça köklü bir yere kullanılan zerdeçal tam manasıyla bir şifa kaynağıdır.
sahip olan zerdeçalın diğer adı da Hint safranı Kanserle mücadelede ne kadar önemli ve etkili
olarak bilinmektedir. Tropik bölgelerde yetişen ve olduğu binlerce bilimsel çalışmayla kanıtlanmış olan
zencefil benzeri bir bitki olan zerdeçal, kullanım zerdeçalın diğer birçok hastalıkla mücadeledeki
alanı oldukça geniş olmasına rağmen daha çok olumlu etkileri de göz önünde bulundurulduğunda
yemeklerde kullanılan bir baharattır. Ayrıca tüm vücudumuz için tam bir koruyucu kalkan olduğunu
dünya mutfaklarında yerini alan köri baharatının da çok rahatlıkla söyleyebiliriz. Bu durumda doğanın
kaynağıdır. Tıp dünyasının üzerinde en çok araştırma bize sunduğu bu mucizeden, alternatif beslenmede
yaptığı zerdeçalın saymakla bitmeyen faydaları uzak baharatların en başı olan zerdeçalı mutfağımızdan
doğuda yüzyıllardır bilinmesine rağmen ülkemizde eksik etmeyerek kolaylıkla faydalanabiliriz.
daha sonradan duyulmaya başlanmıştır. Kanserden ZERDEÇAL NASIL KULLANILIR?
şeker hastalığına kadar pek çok konuda mucizevi Yemeklerde baharat olarak kullanılabilir. Köri
faydalara sahip olan zerdeçal, kanserle mücadelede ve safranın kullanıldığı birçok yemekte ve çeşitli
etkisi ispat edilmiş en önemli bitkidir. salatalarda denenebilir. Kahvaltılarda yumurtayla,
Zerdeçal bilim dünyasının hakkında en çok araştırma öğün aralarında süt ve yoğurtla karıştırılarak
yaptığı sarımsak, tarçın, ginseng ve zencefil gibi tüketilebildiği gibi etli yemeklerde hem marine amaçlı
bitkileri geçerek baş sıraya oturmuştur. Yapılan birçok hem de sonrasında baharat olarak kullanılabilir.
laboratuvar çalışmasında zerdeçal özütlerinin ve Bunun yanı sıra çayı da yapılıp içilebilir. Ancak
içindeki başlıca etken bileşenleri olan kurkuminlerin zerdeçalın bilhassa zeytinyağı ve karabiberle
antioksidan, iltihap giderici, bakteri, mantar, virüs karıştırılarak tüketilmesinin daha faydalı olduğu ve
enfeksiyonları, artrit, diyabet, alerji, alzheimer daha hızlı kana geçtiği uzmanlar tarafından sıklıkla dile
gibi hastalıklara karşı yararlı olabileceğine dair getirilmektedir. Bazı hastalıkların tedavisinde damar
ciddi deneysel bulgular elde edilmiştir. Zerdeçalın yoluyla da kullanılan bu bitkiyi safra kesesinde taş olan
aktif maddesi olan kurkumin aynı zamanda güçlü hastaların dikkatli kullanmaları gerekmektedir.
miktarda E ve C vitamini içerir. Yani zerdaçalı bu
kadar mükemmel kılan aslında içerisindeki kurkumin
maddesidir. Kurkuminin gerek tedavi gerekse
korunma noktasında birtakım anti-kanser özellikleri
saptanmıştır. Antioksidan özelliğinden dolayı serbest
radikallere karşı savaşmada önemli rolü olan zerdeçalın
kanserin oluşumunu engellediği, hem yayılmasının
hem de büyümesinin önüne geçtiği ve bilhassa kanser
tedavisinde kemoterapi ilaçlarının etkilerini çok daha
fazla arttırdığı bilinmektedir. Deri, meme, prostat,
mide ve kalın bağırsak kanseri dâhil çeşitli kanser
tiplerine karşı korunmada yardımcı olup günümüzde
kanser hastalarının tedavisinde destek amaçlı da

17

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

SİZDEN GELENLER

M.Ufuk MİSTEPE
APK Dairesi Başkanlığı
Uzman

İŞKOLİKLİK VE OFİSTE STRES YÖNETİMİ

Günümüzde çalışanların iş yerinde kendilerini kanıtlama Çalışanların stresle baş etmesinde işkoliklik ile iç kontrol
arzuları, küresel rekabet ve kriz sonucunda artan işsiz kalma odağının hafifletici bir rolü olup olmadığını incelemek üzere
korkusu, gelişen iletişim ve bilgi teknolojileri sonucunda bilginin yapılan bir araştırma, gelişmekte olan ülkelerde olumlu olarak
güncellenmesinin zorunluluğu, işkolikliğin işletme ve çalışanlar değerlendirilebileceğini hatta pozitif psikoloji ve örgütsel
açısından önemli bir davranış ve değer kalıbı olarak algılanmasına davranış çerçevesinde ele alınabileceğini işaret etmektedir.1
neden olmuştur (Bayraktaroğlu, vd., 2009).1
Jessie Barnard, stresi yararlı stres (eustress) ve zararlı stres
İşkoliklik, bireyin sürekli işe odaklanması ve işi hayatının merkezi (distress) olarak ikiye ayırmıştır. Bunlardan birincisi yaşandıkça
olarak algılaması; kişinin içsel baskılar nedeniyle zamanlarının neşe, canlılık ve kazanç sağlayan; istenmesi gereken bir
çoğunu işle ilgili konulara ayırmaları ya da çalışanların durumdur. Zararlı stres ise aşırı ve sürekli olan ve bireyin
işe koşulların gerektirdiğinden fazla zaman ayırmaları ve güçlerini tüketen bir stres türüdür.3
haftada 50 saatin üzerinde çalışmanın yanı sıra sürekli işlerini
düşünmeleridir. İşe olan bu ekstra bağlılık ve çalışma saatlerinin Stres hem ruhumuzu hem de bedenimizi ciddi şekilde etkiler.
fazlalığı pek rasyonel bulunmamaktadır.1 Stresten en az seviyede etkilenmek için stresi neyin başlattığını
anlamamız gerekir. Çünkü kaynağın anlaşılması hedefe yönelik
Malumunuz hepimizin hayatında stres kaçınılmazdır. Hemen baş etme yöntemlerinin geliştirilmesi için önemlidir.2
hemen her gün stres ile karşılaşırız; trafik sıkışıktır ve işe
yetişmemiz gerekebilir, yöneticimiz son anda bize yeni bir Unutmamalıyız ki belirli orandaki stres bizim itici gücümüzdür
görev verebilir ve görevin yetişmesine de az bir süre vardır, ve bizi olumlu etkiler. Aşırı düzeye ulaşmış bir stres ise bedensel
romantik partnerimiz ile tartışabilir ve kendimizi yeterince iyi ve ruhsal olarak bizi yıpratır. Stresin bizi yıpratmasına izin
ifade edemediğimizi düşünebiliriz vb. Kısacası belirli bir olay vermeden bunu bir fırsata dönüştürmek ise bizim elimizdedir.
karşısında baş etme yöntemlerimizin yetersiz kaldığı durumlarda Yaptığımız iş ne ise ona kendimizi vermek, olayları kontrol
strese gireriz.2 Örgütteki bireylerin kişilikleri de iş hayatından altında tuttuğumuza inanmak ve en önemlisi stresi tehdit yerine
kaynaklanan stresten etkilenme düzeylerini etkiler.3 yetenek ve becerilerimizi geliştirebilmemiz için bize sunulan
bir fırsat olarak değerlendirmek stresi yenmemizde yardımcı
İşkoliklerin stres seviyelerinin işkolik olmayanlara göre daha olacaktır.2
yüksek olduğu tespit edilmiştir. İşkoliklik sadece işkolik bireyin
kendisini değil, çevresini de (iş arkadaşları, ailesi, yakınları vb.) Çalışan bireylerin en sık karşılaştıkları stres kaynaklarından
etkilemektedir. Evlilikte sorunlar ve boşanmalar işkoliklerin bazıları; aşırı iş yükü, işin sıkıcı olması, ücret yetersizliği, yükselme
hayatında daha sık görülmektedir (Robinson vd., 2001). İşkoliklik imkânı, çalışma koşulları, karara katılamama, değerlendirmede
zamanla ülser, göğüs ağrısı gibi fiziksel rahatsızlıklara yol adaletsizlik, zaman baskısı, araç – gereç yetersizliği, iş ortamında
açabilmektedir. Nedeni ise işkoliklerin sağlıklarıyla ilgilenecek huzursuzluk, iş yerinde dedikodu, iş gerekleri ile kişilik
vakit bulamamaları (Trueman,1995) veya hissettikleri baskıdan uyumsuzluğu, statü düşüklüğüdür.3
rahatsızlanmalarıdır.1
Stres belirtileri; fiziksel (tansiyon yükselmesi, sindirim
Genellikle araştırmacılar işkolikliği olumsuz bir tutum ve durum bozukluğu, terleme, nefes darlığı, baş ağrısı, yorgunluk,
olarak ifade etmiş ve işkolikleri mutsuz, sağlıksız, sorun çıkaran, alerji, mide bulantısı), davranışsal (uykusuzluk, uyuma isteği,
obsesif çalışanlar olarak algılamış; işkolikliği iş - yaşam dengesini iştahsızlık, yeme alışkanlığında artış, sigara ve alkol kullanma)
bozan, işte ve özel hayatta problemli, trajik kişiler olarak ve psikolojik (gerginlik, geçimsizlik, iş birliğinden kaçınma,
değerlendirmişlerdir.1 sürekli endişe, yetersizlik duygusu, yersiz telaş) olmak üzere üç
grupta incelenir.3 Psikolojik belirtilerin depresyon, anksiyete

18

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

bozukluğu, davranış bozuklukları, uyku bozukluğu ve tükenme belirsizlikler giderilmeli (Çalışanların kararlara katılımını
sendromu gibi ciddi psikolojik sonuçları vardır.4 sağlamak, yöneticilerin yazılı ya da sözlü yeterli görev
tanımlamaları yapmaları gerekir. Bir kişiye potansiyeline denk
Stresle başa çıkma ya da stres yönetimi; ruh ve beden sağlığını olmayan, güvenini kıracak, cesaretini kıracak, gereğinden fazla ya
korumak, üretici ve verimli bir yaşam sürdürebil mek için gerek lidir. da az iş verilmemeli. Yöneticilere düşen, çalışanların özelliklerine
Stres yönetiminin amacı, stresin bütününden kaçınmak değildir en uygun işi yaptırmaktır. Böylece çalışan sevdiği işi yapacak ve
ki aslında bu zaten imkânsızdır. Önemli olan çözülebilecek başarılı olacaktır. Rol belirsizliği ve rol çatışması çalışanlarda
sorunların üzerine giderek çözmeye çalışmak yerine, çekilerek öfke, tatminsizlik, işten kaçma, motivasyon eksikliği gibi
çaresizlik içine girmemektir. Ancak çözülemeyecek, bireyi sorunlara ve strese neden olmaktadır.) ç) İşin zenginleştirilmesi
aşan ve değiştiremeyeceği durumları kabul etmek için sağlıklı ve rotasyonu d) Kariyer geliştirme ve yönetimi, örgütsel rollerin
savunma mekanizmalarını geliştirmektir. Birincisi soruna yönelik belirlenmesi ve çatışmaların azaltılması (Örgütlerde bireylerin
başa çıkma, ikincisi ise duyguya yönelik başa çıkma yöntemidir.3 sonraki pozisyonlarının ne olacağını, üstleneceği pozisyon
ile ilgili hangi bilgi ve yeteneklere sahip olması gerektiğini,
Aşağıda stresle başa çıkmada çok önemli olan belli başlı bireysel kariyer amaçlarını ve bu amaçları gerçekleştireceği araçların
stratejiler yer almaktadır: Bedensel hareket (egzersiz) yapmak, neler olduğunu bilmemesi ve örgütün çalışanın kariyer plan
solunum egzersizi, meditasyon, biyo – feedback (biyolojik ve amaçlarına ulaşmasına yardımcı olmaması önemli bir stres
dönüt), gevşeme (relaxasyon), beslenme, toplumsal destek, kaynağı olarak değerlendirilmektedir.) e) Stres yönetimi eğitimi
sosyal, kültürel ve sportif etkinliklere katılma, masaj, dua ve (Yönetici ve çalışanların gerektiğinde örgüt olarak profesyonel
ibadet, zaman yönetimi...3 yardım alması önemlidir. Çalışanlara stres kaynaklarının neler
olduğunu öğrenme ve mücadele etme fırsatları da sağlanmalıdır.
Farklı kas gruplarını önce gerip sonra gevşetmenin düzenli olarak Yöneticinin bu stres faktörlerini önceden belirleyerek gerekli
uygulanması kişinin iş tatminini arttırabilir ve sağlığı olumlu tedbirler alması, stres faktörlerini önleyemese bile sonrasında
yönde etkileyebilir. Geçmişte yaşanan, gelecekte özlenen olumlu çalışanlarının yanında olması, onlara destek vermesi ve
zamanları hayal etmek, unutulan hazları yeniden yaşamak çalışanlardan daha çok mücadele vermesi gerekmektedir.).4-6
rahatlamak için bir yol olabilir. Egzersiz; stresin etkilerinden
fiziksel etkinlikle kurtulma ve bir rahatlama sağlama için İnsanın istediği, hayatta kendisini başarıya ulaştıracak olan
başvurulan, sakinleştirici sonuç yaratan bir yöntem olabilir. yeterli beceri ile yaratıcı mücadele ruhudur. Böylece stresin
Kişinin kendisini tanıması, stresi belirlemek ve başa çıkmak için üstesinden gelerek başarının verdiği büyük hazzı tadabiliriz.5
yararlı bir yöntem olabilir. Yalnızlık, sorunları paylaşamamanın
kendisi stres kaynağı olduğu gibi mevcut stresi de arttırabilir. KAYNAKÇA
Güvendiği iş arkadaşlarıyla yakın ilişki kurmak, onlarla dertlerini
paylaşmak ve destek almak stresle başa çıkmanın bir başka yolu 1 AKDAĞ, Füsun / YÜKSEL, Müberra - İnsan Kaynakları Yönetimi Açısından İşkoliklik ve
olabilir. Kişi zihinsel ve vücut stresini arttırmayan hobiler seçerek Algılanan Stres İlişkisinde Kontrol Odağının Rolü, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri
kendisine zevk veren, ilgisini çeken davranışlar sergileyerek de Dergisi, Cilt 2, Sayı 1, 2010.
bireysel stresi ile başa çıkabilir.5
2 MADALYON Psikiyatri Merkezi – Stres Nedir? Nasıl Başa Çıkılır? 02.01.2018.
Örgütsel stresin azaltılması için ise stresle başa çıkmada
kullanılacak belli başlı örgütsel strateji ve yöntemler şunlardır: 3 PSİKİYATRİK Sosyal Hizmetler - Stres ve Başa Çıkma Yöntemi http://www.simaybirce.
a) Fizikî yapı ve çalışma koşulları iyileştirilmeli (Çalışma net
ortamındaki gürültü, aydınlatma, renk düzeni, hava koşulları
çalışanların yapılarına göre olmalıdır.) b) Sosyal destek 4 YELKENOĞLU, Psk. Kübra - STRES ve Stresle Başa Çıkma Yöntemleri Eğitimi Slayt
sağlanmalı (Destekleyici gruplar oluşturulabilir.) c) Katılımcı Sunumu.
yönetim ve yöneticilere düşen görevler - rol çatışmaları -
5 ÇETİN, Psk. İlkten – Stres Yönetiminde Bireysel Başa Çıkma Yöntemleri, Eylül 2014.

6 BALCI, Ahmet - Çalışanlarda Stres Kaynakları, Stresle Başa Çıkma Yöntemleri ve Sağlık
Sektörü, Y.L.T., İst., 2014, 95 sh.

19

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

SİZDEN GELENLER

İbrahim AĞMİL
Yerköy Şube Müdürlüğü
Başuzman

ÜRETMEK, ÜRETMEK HASAT ZAMANI
VE ÜRETMEK… Tatlı bir telaş yükselir Anadolu’mda.
Güneş yakar beyaz teni tarla yolunda.
Her Türk evladı gibi çok sevdiğim, aziz bildiğim ve her zaman Yüzler güler bereketli uğraş sonunda.
gurur duyduğum vatanımın her karış toprağı kutsaldır ve paha Değmeyin çiftçimin keyfine hasat zamanı.
biçilemez. İşte bu kutsalımız olan toprak ana; işlendiğinde de öyle
cömerttir ki bütün evlatlarını bağrına basar, yedirir, doyurur ve Bin bir umut ile çiftçim tohumu eker.
onları ne merde ne de namerde asla muhtaç eder. Ter döker, çalışır, çabalar, sıkıntı çeker.
Verirse Mevla’m, tarladan ekini biçer.
Üretmek, üretmek ve üretmek… İşte bu kavram, geleceğimiz Neşeyle tarladan döner çiftçim hasat zamanı.
için vazgeçilmez bir olgudur. Toprağa bir baş soğan dikmek bile,
sadece aile ekonomimize değil aynı zamanda millî ekonomiye Nasır tutar, kuru toprak gibi çatlar elleri.
katkıda bulunmak demektir. Sıcaktan kavrulur, söylemez olur dilleri.
Sevinir, yüzü güler, doldurunca kileri.
Ülkemde yetişsin yeter ki. Soğan olmuş, sarımsak olmuş, biber, Cefakâr çiftçimin yüzü güler hasat zamanı.
patlıcan, elma, armut ne olursa olsun. Hele bir de bu üretilen altın
sarısı buğday olursa değme ülkemin keyfine. Düğün, dernek kurulur o yaz ürün para ederse.
Gübre, mazot, ilaç gibi borçlarını öderse.
Anadolu’mun uçsuz bucaksız toprakları, hasat zamanı altın Yüzler gülmeye başlar işler yolunda giderse.
rengine boyanmışsa bil ki tasa yoktur. Yüzler güler, karınlar toktur. Ayakları yere değmez çiftçimin hasat zamanı.

Bu nedenle diyoruz ki milletimizin her daim karnının tok, sırtının Yalnız değilsin çiftçim, Ofis senin dostundur.
pek olması için gecesini gündüzüne katarak çalışan, cefakâr Kurda kuşa yem etmez seni, sırtındaki postundur.
üreticilerimizin o nasır tutan öpülesi elleri asla dert görmesin ve Olmaz ise Ofis’im, belki sende yoksundur.
yüzleri hep gülsün. Çok kazansın ki çok daha üretsin. Çok üretsin Başı diktir çiftçimin Ofis ile hasat zamanı.
ki ülkem hiç sıkıntı çekmesin. Ne merde ne de namerde muhtaç
olsun. Mevla’m işini gücünü, rast getirsin.
Kazancına bitmez tükenmez bereket versin.
Seksen yıldır her daim bütün kademesiyle Türk çiftçisinin yanında Sen çalış, üret ki Türkiye’m minnetsiz yesin.
ve hizmetinde bir kurum olan TMO’nun bir personeli ve aynı Mevla’m sana ve ülkeme asla zeval vermesin.
zamanda bir çiftçi çocuğu olarak tüm çiftçilerimizi yürekten
seviyor, onlara Rabbimden kolaylık ve bereketli bir hasat dönemi İbrahim AĞMİL’den çiftçimize selamlar olsun!
diliyorum. Ofisçi dostları her daim çiftçimin yanında olsun.
Gökten bereket yağsın, ürünlerin bol olsun.
Bu vesile ile yaklaşan hasat dönemine ilişkin heyecanımın nişanesi Çiftçim gülerse biz de güleriz, hasat zamanı.
olarak da “Hasat zamanı” adlı şiirimi herkese armağan ediyorum.

En derin saygı ve selamlarımı arz ediyorum.

20

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

ANILARLA TMO

OFİS’Çİ OLMAK Celal KAYA
APK Dairesi Başkanlığı
İnsanların hayatı, işi ile evi arasında Mevzuat ve Yönetimi
bölüştürüldüğünde boş zaman anlamında fazlaca Geliştirme Şube Müdürü
bir şey kalmaz. Bu durum Ofisin taşra teşkilatında
görev yapan personelimiz için biraz daha derin, vardır. Bunlardan birkaçını zikretmek istiyorum.
manalı ve farklıdır. 1990 yılının Aralık ayında Sarıkent Ajans Amirliğine
muhasebeci yardımcısı olarak atanmıştım. İş yerine gittiğimde
Memurlar genelde çalıştıkları kurumdan ayrıldıkları 6-7 kişilik bir kadro ile karşılaştım. Maydüde, siloda, açık
anda, ertesi güne kadar işle ilgili irtibatları biter. yığınlarda stok vardı.
Kalan vakitlerini evde, sosyal bir etkinlikte veya O sene kış hayli yağışlı geçtiğinden maydünün üzeri ikide bir
hobilerinin peşinde koşarak geçirirler. Ancak Ofisçi karla kaplanıyordu. Yoğun soğuğa rağmen, bazen gece, bazen
için bu durum biraz farklıdır. gündüz; ajans amiri dahil olmak üzere muhasebeci, eksper,
teknik personel ve iki işçi ile ellerimize ahşap kürekleri alıyor
Ofis iş yerlerinin bulunduğu birçok merkez sosyal ve maydü üzerindeki karları temizliyorduk. Nitekim iş yerine
hayat yönünden zayıf ve ihtiyaçları karşılamayacak paketli pirinç geldiğinde aynı şekilde el birliği ile araçtan
düzeydedir. Bu nedenle mesai bitiminden sonra da indirilmesini, taşınmasını sağlıyorduk.
Ofisçiler kalan zamanlarını çoğunlukla yine Ofis Yaşayınca anlamıştım ki Ofis farklı bir kurum. “Ya bu
sahasında geçirirler. deveyi güdeceksin, ya bu diyardan gideceksin” felsefesini
değerlendirmiş ve Ofis’te çalışmaya devam etmiştim.
Lakin bizim değinmek istediğimiz esas konu Sonraki yıllarda, değişik iş yerlerinde bu fedakârlıkların her
Ofisçinin iş dünyasıdır. çeşidine şahit oldum.
Seher vaktinde alıma başlayıp gece oluncaya kadar
O, Ofis ile bütünleşmiştir. mesaiye devam edenler, gece sabaha kadar sevkiyat
için araç yükleyenler, eksi kırk derecede açık yığınlardaki
İşine erken başlar ve gün boyu çalışır. Gece geç buzlaşmış toprak keseklerini söke söke yığındaki ürüne
vakitlere kadar büroda, sahada görev yapar. ulaşmaya çalışanlar, yağmurlu havalarda açık yığınlarda
çamura belenerek mücadele edenler, sabahlara kadar
Çiftçi memnuniyeti esas amacıdır. hesap tutturmaya ve gerekli evrakı düzenlemeye çalışanlar,
hastalığına rağmen görevini terk etmeyenler, 7/24 aylarca
İnsanlara faydalı olmak en büyük mutluluğudur. bekçilik yapanlar ve daha nicesi…
Binlerce masumiyet, iyi niyet, fedakârlık ve Ofisçi olmak…
Ofisle işi olan herkesin meselesine eğilir, inceler, Her kademedeki fedakâr personelimiz ne kadar takdir edilse
savsaklamaz ve sonuçlandırır. azdır.
Netice itibarıyla, Ofisçi olmak, TMO’da çalışmanın ötesinde
Bu nedenle ülkemizin köy ve kasabalarında halkın bir bağlılık, derin bir hissiyat halidir.
nezdinde Ofisçilerin ayrı bir yeri vardır.

Ofisçilerle üretici halk arasında duygusal bir bağ ve
dostluk oluşur. O yüzden “Ofis Çiftçinin Dostudur”
sözü boşa değildir.

Ofisçi, adeta kutsal bir emanetin bekçisidir.
Sorumluluğundaki ürünleri korumak, bozulmasına
müsaade etmemek en büyük görevidir.

Ofisçi, ürünü depoya aldıktan sonra; bir annenin,
beşiğine sardığı bebeği düşünmesi, kontrol etmesi,
en ufak bir çıtırtısında yanına koşması gibi bir
hassasiyet içinde davranır. Ufak bir ihmalin ileride
büyük sıkıntılara sebep olacağı bilinciyle hareket
eder.

Çok çalışır… Mesai mefhumu gözetmez.

Hemen her personelin yaşadığı geçici görev
süreci ayrı bir fedakârlığın göstergesidir.
Ofisçiler, evlerinden, barklarından uzakta, özel
ihtiyaçlarını ve sorunlarını geride bırakarak görev
yaparlar. Çalıştıkları ortam ne denli zor olsa da
yüreklerindeki sorumluluk duygusu onların gücünü
ve sabrını artırır.

Bu fedakârlıkları ortaya koyan binlerce hatıra

21

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

BİRİMLERİMİZİ TANIYALIM

BASIN YAYIN VE
HALKLA İLİŞKİLER
ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

2016 yılı Aralık ayında ilk sayısını bağlanmış olup 04.11.1986 Planlama ve Koordinasyon Dairesi
çıkarttığımız TMO e-Bülten’de tarihinde müstakil şube Başkanlığına bağlanan Şube
bugüne dek Merkez teşkilatımızda müdürlüğü statüsüne kavuştu. Müdürlüğümüz, 2004 yılında
yer alan daire başkanlıkları ve Şube Müdürlüğümüz hâlen tekrar müstakil şube müdürlüğü
müstakil şube müdürlüklerini kullanmakta olduğu “Basın Yayın statüsüne kavuştu.
sizlere “Birimlerimizi Tanıyalım” ve Halk la İlişkiler Şube Müdürlüğü”
köşesi ile tanıttık. Bültenimizin ismini 08.09.1987 tarihinde aldı. Şube Müdürlüğümüzde
bu sayısında e-Bülten’in 1988 yılında grup başkanlığı olan hâlihazırda 12 personel görev
hazırlanmasından sorumlu birim şube müdürlüğümüz, 02.01.1990 yapmaktadır.
olan “Basın Yayın ve Halkla tarihinde müşavirlik olarak görev
İlişkiler Şube Müdürlüğü” nü yaptı. Şube Müdürlüğümüze bağlı iki
tanıtacağız. 1991 yılına geldiğimizde adet şeflik bulunmakta olup
Müdürlüğümüzün ismi Yayın bunlar: Basın Yayın Servisi Şefliği
1980’li yılların başında Dokümantasyon ve Halkla ile Bilgi Edinme ve Halkla İlişkiler
Enformasyon, İstatistik ve İlişkiler Şube Müdürlüğü olarak Servisi Şefliğidir.
düzenlendi ve İdari İşler Dairesi
Neşriyat Müdürlüğüne bağlı Başkanlığına bağlandı. Basın Yayın Servisi Şefliğinin
Nihayet 2002 yılında tekrar Görevleri : TMO Basın Yayın
Neşriyat Servisi Şefliği adıyla “Basın Yayın ve Halkla İlişkiler ve Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü
görev yapmış olan Basın Yayın ve Şube Müdürlüğü” ismini aldı.
Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü, 2003 yılında tekrar Araştırma Yönetmeliği ile aşağıdaki şekilde
belirlenmiştir:
1985 yılında Neşriyat ve Halkla
İlişkiler Şube Müdürlüğü adı 1. Yazılı ve görsel basın araçlarıyla
altında APK Dairesi Başkanlığına kamuoyunu aydınlatıcı ve

22

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

18571 sayılı Resmî Gazete’de
yayımlanan, 1/11/1984 tarihli
ve 3071 sayılı Dilekçe Hakkının
Kullanılmasına Dair Kanun’a göre
yapılan başvuruları cevaplamak

2. Kurumun misyon, vizyon
ve politikalarının kamuoyuna
duyurulmasını sağlamak;
tanıtımla ilgili stratejiler
belirleyerek gerekli çalışmaları
yapmak

tanıtıcı bilgi verilmesini sağlayan ilgili yayın (kitap, dergi, broşür, 3. Kurum adına yurt içi ve yurt
çalışmalar yapmak, yaptırmak ve afiş, elektronik yayın ve benzeri) dışında yapılan organizasyonların
yayımlanmasını sağlamak tasarım ve basım işlemlerini iş ve işlemlerini takip etmek,
2. Merkez birimleri ve taşra gerçekleştirmek gerektiğinde organizasyonlara
teşkilatının hizmetine sunulmak 8. Genel Müdürlük birimleri katılım sağlamak
üzere yazılı ve görsel basını ile ilgili ilanlara ait işlemleri
takip etmek; Kurumla ilgili yürütmek 4. Kurum faaliyetlerinin
haber, makale ve benzeri yazılar 9. Kurum faaliyetlerinde tanıtılması amacıyla ilgili kurum,
konusunda ilgili makamları kullanılacak görsellere (grafik, kuruluş, topluluk ve gerçek
bilgilendirmek film ve benzeri) ilişkin çalışmaların kişilerle iş birliği içerisinde
3. Basın toplantıları düzenlemek, yapılmasını sağlamak, fotoğraf çalışmalar yapmak
yazılı ve görsel basına haber ve ve kamera çekimlerini yapmak,
bilgi hizmeti vermek, Kurumla arşivlemek 5. Kurumun faaliyetleriyle
ilgili haberlere gerektiğinde 10. Kurum faaliyetleriyle ilgili ilgili kamuoyu araştırması
açıklama veya tekzip yapılmasını reklam çalışmalarını yapmak, yapılmasını sağlamak, sonuçlarını
sağlamak gerektiğinde yurt içi ve yurt raporlamak, değerlendirmek ve
4. Merkez ve taşra teşkilatının dışı organizasyonlarda tanıtım ilgili makamları bilgilendirmek
yurt içi ve yurt dışındaki yayınlarla faaliyetlerinde bulunmak
ilgili taleplerini ilgili makamların 11. Görev konularıyla ilgili 6. Halkla ilişkiler kapsamında
bilgisine sunmak, Kurum için verilecek benzeri görevleri konferans, toplantı, brifing ve
yararlı görülenlere abone yapmak benzeri etkinlikler düzenlemek;
olunmasını veya satın alınmasını Yine aynı Yönetmelik ile Bilgi diğer kurum ve kuruluşlar
sağlamak, uygun görülen eserlerin Edinme ve Halkla İlişkiler Servisi tarafından düzenlenen etkinliklere
telif hakkı işlemlerini yürütmek, Şefliğinin görevleri: katılım sağlamak
abonelik işlerini takip etmek 1. 4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı
5. Kurumun faaliyet alanına Kanunu ile 27/4/2004 tarihli ve 7. Yurt içi ve yurt dışı görev
giren konularda yapılacak 25445 sayılı Resmî Gazete’de seyahatlerinde Genel
organizasyonlarla ilgili iş ve yayımlanan, 19/4/2004 tarihli Müdürlük Makamı ve Makamca
işlemleri yapmak ve 2004/7189 sayılı Bilgi Edinme uygun görülen (seyahate
6. Kurumun faaliyet alanıyla ilgili Hakkı Kanununun Uygulanmasına katılacak) kişiler ile Genel
tercüme işlerini Kurum içi veya İlişkin Esas ve Usuller Hakkında Müdürlüğümüz personelinin uçak
dışında yaptırmak Yönetmelik’te belirtilen görevleri rezervasyonlarını yapmak ve
7. Kurum faaliyet alanlarıyla yapmak 10/11/1984 tarihli ve Kurumumuzun çalışacağı firmayı
tespit etmek

8. Ekmek İsrafını Önleme
Kampanyası kapsamındaki işleri
yürütmek

9. Görev konularıyla ilgili verilecek
benzeri görevleri yapmak

olarak belirlenmiştir.

23

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

EKMEK İSRAFINI ÖNLEME KAMPANYASI

Röportaj: Kürşat AYGÜN ediyor. Bu konudaki düşünceleriniz nelerdir?

K.A: Öncellikle sizi tanıyabilir miyiz? Sözüme başlarken unlu mamuller uzmanı olduğumu söylemiştim.
Çoğu zaman bunun ne olduğunu soruyor insanlar. Ekmek uzmanı;
1977 Rize Hemşin doğumluyum. Genlerimde olacak ki iktisat tahıl bilen, üretim teknolojilerine ve üretim prosesine vakıf, ekmek
ve arkeoloji eğitimlerimden sonra marka yönetimi konusunda çeşitlerini, maya türlerini, ekmek yapma yöntemlerini, yerel ve
eğitimime devam edip sonunda dede mesleği unlu mamuller uluslararası ekmek türlerini bilen kişiye denir. Ayrıca tahılların
işinde tüm uzmanlıklarımı topladım. Unlu mamullerde marka içerikleri ve sağlık yönünü de bilmek; buğdayın, ekmeğin, mayanın
uzmanıyım. Ekmek ustası, tarihçisi, besin fütüristi ve Tedex tarihini, gelişimini de bilmek gerekli ön koşullardandır. Bu
konuşmacısıyım. 10 yıl boyunca Türkiye’nin lider bir süpermarket anlamda eğer konuşanlar uzman olsaydı ekmeğin sadece manevi
grubunda unlu mamuller kategorisini yönettim. 3 yıl önce “Mine bir değeri olduğunu değil sağlık açısından da çok önemli bir besin
Ataman Bread” markasını kurduk. Kurduğumuz markanın kaynağı olduğunu bilirdi. Tahıllarda farklı miktarda olmakla
ismini özellikle kendi adımız ve ekmek koyduk çünkü biz yıllarca beraber A ve B vitaminleri, folik asit, niasin gibi birçok vitamin ve
sektörde edindiğimiz deneyimleri tekrar sektöre aktarmak istedik. mineral bulunmaktadır. Zengin bir protein kaynağıdır. Ekşi maya
Unlu mamuller işi yapmak isteyenlere A’dan Z’ye danışmanlık ile yapılan ekmekler tok tutar, folik asit düzeyi yüksek olduğundan
veriyoruz. Aynı zamanda sağlıklı ekmek ile Anadolu’nun buğday çocuklarda zihinsel gelişimi destekler. Sahip olduğu antioksidanlar
ve ekmek zenginliği konusunda da sürekli içerikler yaratan farklı sayesinde yaşlanmayı geciktirir. Birçok kalp ve damar hastalığına
bir platformuz biz. Mayasında Aşk Var, Cennette İlk Sofra adı karşı koruyucudur. Bunlar buğdayın ve ekmeğin faydaları. Peki, son
altında gösteri ve eğitimlerimiz Anadolu’nun buğday ve ekmek günlerde sıkça gündeme gelen “Ekmek sağlıksızdır.” tezi nereden
mirasını dünya ile buluşturmak üzere yaratılmış iki projedir. çıktı diyorsanız. Maalesef tahıl ve ekmek yapmayı bilmeyen kişiler
tarafından ortaya atılan konulardır. Örneğin buğdayın genetiğinin
K.A: Önceden bu kadar çok ekmek çeşidi bilinmezken değiştirildiği, glütenin insan sağlığına zararlı olduğu konuları
son zamanlarda ekmek çok çeşitli bir hâl aldı. Bize ekmek gerçeği yansıtmamaktadır. Bilimsel kanıtlarını burada uzun uzun
çeşitlerinden bahsedebilir misiniz? Siz hangi ekmeği anlatmaya gerek yok, istenildiği takdirde her isteyen bu tür bilgileri
öneriyorsunuz?

Konuya tahıllardan başlamak lazım. Öncelikle tam tahıllardan
yapılmış ekmeklerin hepsini öneriyorum. Çavdar, buğday,
buğdayın farklı çeşitleri olan siyez ve kavlıca unlarıyla yapılmış
ekmeklere dönüşümlü olarak soframızda yer vermeliyiz. İki konu
çok önemli: Birincisi haftalık olarak yediğimiz ekmeği değiştirmek,
ikincisi sağlık durumumuz ve kendi özelliklerimize bakarak
mutlaka bir doktor ile yiyeceğimiz ekmeğe ve miktarına karar
vermek. Ekmek çeşitlerine gelince ekşi mayalı çavdar ekmeği,
buğday ekmekleri, siyez ekmeği, kavlıca ekmeği, Kaklıç ekmeği,
Afyon ekmeği, Vakfıkebir ekmeği, ciabatta, baget ekmeği, farklı
ülkelerden kültürümüze giren brioche, panettone gibi birçok
ekmek sayabiliriz. Her biri birbirinden lezzetli ekmekleri artık her
yerde bulmak mümkün.

K.A: Türkiye’de ekmeğe yüklenen anlam malum. Fakat bununla
beraber bazı uzmanlar ekmeğin sağlığa zararlı olduğundan söz

24

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

gıda mühendislerinden, ziraat mühendislerinden edinebilirler. Ekmek İsrafını Önleme Kampanyası bizim de desteklediğimiz
Buğdayın kromozom sayısını bile konu eden uzmanlar keşke 100 bir proje olup bugüne kadar yapılan en başarılı projedir. Kamu
yıl önce yapılan araştırmaları inceleselerdi. 1900’lü yıllarda da eliyle yapılan bir proje ile vatandaşların hepsinin desteği
mikroskobun icadıyla yapılan incelemelerde 14 kromozom ve 42 alınmış ve çok ciddi bir farkındalık yaratılmıştır. Projenin
kromozomlu buğdaylar olduğunu, kromozom sayısının sonradan başladığı ilk günlerde o kadar etkili olmuştu ki ekmek
değiştirilmediğini bilirlerdi. Yapılan birçok araştırma var. satışlarımız azalmıştı. Proje sadece ekmek israfına dikkat
Glütenin insan sağlığına zararı şöyle dursun glütensiz beslenen çekmedi, genel anlamda da gıda israfına önemli katkıda
insanlar üzerinde yapılan araştırmalar gösteriyor ki onların bulundu. Projenin başlamasıyla özellikle de tam tahıllı
bazı hastalıklara yakalanma riski diğerlerine oranla daha fazla. ekmeklere ilgi çok arttı. Cumhurbaşkanımızın “Tam buğday
Çölyak hastalığı ve glüten intoleransı olan hastaları ayrı tutmak ekmeği tüketiniz!” sözü sektöre yapılmış en büyük katkıdır. Bu
lazım. Bunların toplumdaki oranı %1 olmakla beraber pazardaki anlamda dünyanın da sayılı sosyal sorumluluk projelerinden
glütensiz ürün pazarı neredeyse %30’lara dayanmaktadır. olan “Ekmek İsrafını Önleme Kampanyası’’na emeği geçen
Burada üzerinde durulması gereken konu doğru ekmeğin herkesi başta Toprak Mahsulleri Ofisi çalışanları olmak üzere
tanıtılması. Şu anda birçok uzman da doğru ekmeği tanımıyor. diğer tüm destekleyenleri kutlamak lazım.

K.A: Son zamanlarda “Gıda Güvenliği” konusu oldukça K.A: Eklemek istedikleriniz nelerdir?
önem içeren bir hâl aldı. Ekmeğin üretimini “Gıda Güvenliği”
perspektifinden değerlendirebilir misiniz? Buğday, insanoğlunun yeryüzündeki ilk ve en değerli besinidir.
Zaman değişse de buğdayın manevi değeri de besinsel
Gıda güvenliğinin birçok yönü var. Gıda hijyeni ve sağlık değeri de azalmamış, aksine artmıştır. Bu anlamda MÖ
yönü. Hijyen konuları tüm dünyada belirli standartlar altında 10 bin yılında bir buğday tanesini toprakla buluşturan bir
yürütülmekte olup sektör artık bunu hemen hemen çözmüş kadın, insanoğlunun da yeryüzünde kök salmasını sağladı. O
durumda. Yatırım eksiklikleri yanlış yatırımlar nedeniyle kısmen günden sonra insan kültür de sanatta, mimaride ve her alanda
sıkıntılar yaşansa da belirli bir aşamaya gelinmiştir. Ama diğer biriktirmeye başladı. MÖ 10 bin yılında cennete ilk sofrayı bir
konu olan doğru buğday, doğru un, doğru ekmek noktasında avuç buğday ve yaptığı bir parça ekmek ile kuran kadınların el izi
standartlar henüz oturtulamamıştır. Örneğin karışım unlar binlerce yıllık zanaatkarlığın gölgesinde demlendi Anadolu’da
bence sektörün en önemli sorunlarındandır. Tam tahıllı ekmek ve şimdi bizlerle beraber. Buğdayın sırrı elifindedir der Yunus.
üretiminin önünd eki en çetre filli konudur. Diğer taraftan kod eks te Elif’in sırrı ne diye sorarsanız işte o Allah’ın “kün” yani “ol”
de bazı konularda düzenlemeler yapılmalıdır. Örneğin ekşi maya dediği andır. İşte o zaman insan dünyada var olmuş, çocuklar
konusu… Sağlık vaad ederken onun gramajı ve fiyatı konusunda doğurmuş, neslini de kültürünü de geleceğe taşımıştır.
daha gerçekçi çözümler üretilmelidir. Birçok ekşi maya ekmeğe Bu anlamda Anadolu, Göbeklitepe dünyada buğdayın da
endüstriyel maya eklemektedir. Dünya standartları burada ekmeğin de ana yurdudur. Dünya gastronomi kültüründe
referans kabul edilerek düzenleme yapılmalıdır. Yine kodekste çok önemli olan buğday ve ekmek konusunda neden bizim
yer alan tam tahıllı ekmekler üreticiler tarafından suistimal de bir markamız olmasın? “Cennette İlk Sofra- Bilge Kadın”
edilerek tam tahıl oranı düşük ekmekler tam tahıllıymış algısıyla temasıyla Türkiye’nin ekmekleri de buğday kültürü de dünya
satışa sunulmaktadır. Siz şeker hastasısınız, tam buğday ekmeği sofralarına taşınmalıdır.
alıp yiyorsunuz. Halbuki yediğiniz ekmeğin içinde çok az miktarda
tam tahıl unu var. Bu hastalar için ciddi tehlike teşkil etmektedir.

K.A: Bildiğiniz üzere Kurumumuz da 2013 yılından itibaren
yürüttüğü “Ekmek İsrafını Önleme Kampanyası” ile
millî ekonomimize büyük bir katkıda bulundu. Siz kendi
değerlendirmelerinizle 2018 yılı itibari ile ekmek israfını nasıl
değerlendiriyorsunuz?

25

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

ŞUBELERİMİZİ TANIYALIM: POLATLI

1985 yılına kadar Ankara Bölge Ayrıca 5 köyde kapama tohumluk 223 km ve Bolu’ya 236 km
Müdürlüğü’ne bağlı Ajans Âmirliği haşhaş ekimi yaptırılmaktadır. Şube mesafededir. Ankara - Eskişehir
iken 1985 yılında Şube Müdürlüğü’ne ve bağlı ajanslarda paketli pirinç, Devlet yolu üzerinde bulunan
dönüştürülmüş ve 2004 yılına kavrulmuş fındık ve fındık yağı satışı Polatlı’ya otobüs ve hızlı tren ile
kadar Ankara Bölge Müdürlüğü’ne da yapılmaktadır. ulaşmak mümkün olup ayrıca Ankara
bağlı Polatlı Şube Müdürlüğü olarak Esenboğa Havalimanı’na da 115 km
faaliyetlerine devam etmiştir. Personel Durumu: Şube Müdürlüğü mesafededir.
Yeniden yapılanma kapsamında Merkezi’nde 69 ve bağlı iş yerlerinde
Bölge Müdürlüklerinin kapanmasıyla 29 personel olmak üzere toplam 98 Şube ve Bağlı İş Yerlerinin
2004 yılında Ajans Âmirliği statüsüne personel görev yapmaktadır. Konaklama İmkânları: Şube
dönüştürülmüş olup 2008 yılında Müdürlüğü Merkezi’nde 3, Bala Ajans
yeniden Şube Müdürlüğü statüsünü Şube Müdürlüğü’ne Bağlı İş Âmirliği’nde 2 ve Beypazarı Ajans
kazanmış ve faaliyetlerini bu statüde Yerleri Unvanları: Polatlı Şube Âmirliği’nde 4 olmak üzere toplam
sürdürmeye devam etmektedir. Müdürlüğü’nde; Bala, Beypazarı, 9 yatak kapasiteli misafirhaneler
Haymana ve Kahramankazan olmak bulunmaktadır.
İş Yerinin İştigal Konusu: Polatlı Şube üzere 4 Ajans Âmirliği ve bu iş
Müdürlüğü hinterlantında buğday, yerlerine bağlı 8 Tesisli Ekip Şefliği ile İşyeri Depolama İmkânları
arpa ve mısır alımları yapılmakta 4 Geçici Alım Merkezi bulunmaktadır. ve Kapasitesi: Polatlı Şube
olup alınan ürünlerin muhafaza Müdürlüğü’nde 40.000 ton’luk çelik
ve satış işlemleri yapılmaktadır. Ulaşım Durumu: Ankara’ya 76 silo, Bala Ajans Âmirliği’nde 19.600
km, Eskişehir’e 157 km, Konya’ya

26

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

ton’luk çelik silo ve 2.000 ton’luk silo tesisinde, 8 adet 2.500 er ton olaylarından biri olan Sakarya
diğer depolama türü, Beypazarı Ajans kapasiteli kuyu ve 16 adet 1.250 şer Meydan Muharebesi Polatlı toprakları
Âmirliği’nde 3.600 ton’luk çelik silo ton kapasiteli kuyular bulunmaktadır. üzerinde meydana gelmiştir. Bu
ve 1.500 ton’luk diğer depolama Tüm sahalar betonlanmış, 2 savaşın önemli coğrafî mevkileri
türü, Haymana Ajans Âmirliği’nde adet 60’ar ton’luk taşıt baskülü, olan Çal Dağı, Duatepe, Beştepe ve
2.000 ton’luk çelik silo ve 4.000 laboratuvar, araç park alanı, idarî ve Kartaltepe de Polatlı sınırlarındadır.
ton’luk diğer depolama türü, sosyal tesis binaları yer almaktadır.
Beylikköprü Tesisli Ekip Şefliği’nde Ankara’yı ele geçirmek isteyen
10.000 ton’luk çelik silo ve 5.000 Polatlı’nın Tarihçesi: M.Ö. 3.000 Yunan kuvvetleri Polatlı sınırına
ton’luk MAYDÜ, Malıköy Tesisli Ekip kadar gelmiş, ancak; Sakarya
Şefliği’nde 10.000 ton’luk çelik silo yılı civarında kurulmuştur. Yerleşim Savaşı’nda yenilerek geri çekilmek
ve 5.000 ton’luk diğer depolama zorunda kalmıştır. Türk kuvvetlerinin
türü, Yağcıoğlu Tesisli Ekip Şefliği’nde merkezi bugünkü yerinde değil, tarihî Başkomutanlık karargâhı Alagöz
4.800 ton’luk çelik silo ve 10.000 köyünden Polatlı’ya taşınmıştır.
ton’luk MAYDÜ, Ayaş Tesisli Ekip Gordion kenti (Yassıhöyük köyü) ve
Şefliği’nde 4.800 ton’luk çelik silo Sakarya nehrinin Porsuk ırmağı ile
ve 10.000 ton’luk MAYDÜ, Bumsuz çevresinde idi. Toprakları Hitit (Hatti birleştiği yerin biraz ötesinde Frig
Tesisli Ekip Şefliği’nde 4.800 ton’luk uygarlığının başkenti olan Gordion
çelik silo ve 5.000 ton’luk MAYDÜ, İmparatorluğu) ve Frig uygarlıklarının, kazılar sonucu ortaya çıkarılmıştır.
Oyaca Tesisli Ekip Şefliği’nde 4.800 Bu kent, Büyük İskender’in Anadolu
ton’luk çelik silo ve 5.000 ton’luk Pers İmparatorluğu’nun, Büyük toprağını zaptı sürecinde 333–
MAYDÜ, Güvercinlik Tesisli Ekip 334 yılları arasında askerleriyle
Şefliği’nde 60.000 ton’luk beton İskender’in, Roma ve Bizans konakladığı şehirdir. Bu çevrede
silo olmak üzere toplamda 216.900 86 adet tümülüs, kral mezarı ve
ton’luk depolama kapasitesi İmparatorluklarının yönetiminde kalıntıları ile ilçe merkezinde tümülüs
mevcuttur. ve şehir kalıntıları bulunmaktadır.
kalmıştır. Bölge 1516 yılında Padişah
Ayrıca ANKARA ili Polatlı ilçesi, XIII. yüzyılın ilk yarısında
Üçpınar köyü mevkiinde TMO – Yavuz Sultan Selim zamanında Menteşeoğulları Beyliği’nden bazı
TOBB LİDAŞ Lisanslı Depoculuk aşiretlerin ilçeye geldiği ve Menteşe
A.Ş.’nin 27.859 m2 arsa üzerine inşâ Osmanlı İmparatorluğu’nun ile eski Polatlı köyleri civarlarına
edilen 40.000 ton kapasiteli çelik yerleştikleri tespit edilmiştir. Polat
topraklarına katılmıştır. Bu ilçenin kelimesinin Fars dilinde karşılığı Pulat

Kurtuluş Savaşı’nda önemli bir

yeri vardır. Sakarya Savaşları

ilçenin Çekirdeksiz, İğciler, İnler,

Toydemir köyleri civarında yapılmış

ve M. Kemal Atatürk bu savaşları

ilçenin Alagöz köyünde kurulan

karargâhından yönetmiştir. Bu

günlerin anısını yaşatmak için

karargâh olarak kullanılan bu ev bir

müze haline getirilmiştir.

Kurtuluş Savaşı’nın en önemli

27

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

olup, “çevik, kuvvetli“ anlamına meydana gelmekteydi. Gezip Görülmesi Gereken Mekânlar:
gelir. Frig krallığının başkenti olan Alagöz Karargâh Müzesi, Malıköy Tren
Gordion kenti yapılan kazılar sonucu Tren istasyonu çevresinde taş İstasyonu, Karapınar Köyü, Topçu
bulunmuştur. Gordon, günümüzde ambarlar olarak inşâ edilen 20 ve Füze Okulu, Sakarya Şehitliği,
Polatlı ilçesinin en çok turist çeken civarında binalar, Anadolu ticaretini Basri Kale Mevzileri, Duatepe Anıtı,
ören yeridir. Tarihte kulakları ile elinde bulunduran Rum ve Ermeniler Çekirdeksiz Köyü, Gordion Antik
ün yapmış Kral Midas’ın mezarı da tarafından, buğday, tiftik, yapağı ve Kenti, Beylikköprü Köyü, Kartaltepe
buradadır. sair ziraî mahsullerin alım ve bunların Mehmetçik Anıtı, Beştepe Mevzileri,
depolanıp İstanbul’a sevk yeri olarak Karatepe, Gazitepe, Eski Polatlı
Polatlı ilçesinin 15 km güneyinde yer kullanılmıştır. Bugün bu binalardan Şehitliği.
alan Karahamzalı köyünde Bizans pek azı ayakta kalabilmiştir.
döneminden kaldığı söylenen ve Yörenin Tavsiye Edilecek Meşhur
halk arasında Uyuz Hamamı diye Polatlı kaza teşkilâtı 31.07.1926 Unsurları: Ballı Tirit, Etli Tirit, Fırın
tanımlanan bir hamam kalıntısına yılında kurulmuş olup ilçe merkezi Aşı, Homaça, Kuzu Sac Kebabı, Sazan
rastlanmıştır. olmadan evvel, son olarak İstanos’a Balığı Köftesi, Sırım, Tavuk Paçası,
(Zir), bugünkü adı ile Yenikent’e Uruş Kapama, Sorpa, Ögüzbörek,
Günümüzde İstiklal Mahallesi bağlı idi. Ondan evvel de idarî Patlıcan Silkme, Höşmerim, Düyü
olarak bilinen Eskipolatlı köyünün bakımdan Haymana kazasına bağlı Çorbası, Ovmaç Çorbası, Cantık,
ne zaman kurulduğu hakkında kesin bulunuyordu. Çılbır, Tatar Böreği, Gobete.
bilgiler elde edilmemiş olmakla
birlikte İstiklal Mahallesi ve Menteşe
köyünün Polatlı’nın ilk nüvelerini
teşkil ettiği bilinmektedir. Polatlı ilçe
merkezinin bugünkü yerleşimi 1860
yılında Sivritepe mevkii Menteşe
Mahallesi ve Zafer Mahallesi’nde
oluşmuştur. Yerleşimin asıl gelişimi
Ankara - İstanbul demiryolunun
1892 yılında buradan geçmesiyle
başlamıştır. O tarihlerde Polatlı,
Menteşe Muhtarlığı (Zafer Mahallesi)
ve Eskipolatlı köyü (İstiklal Mahallesi)
ile istasyon çevresindeki yapılardan

28

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

EN GENÇ EN KIDEMLİ
PERSONEL PERSONEL

Emre CENGİZ Süleyman GÜNDOĞMUŞ
Ambar Memuru
Ambar Memuru 06 Nisan 1953 tarihinde Ankara’nın Bala ilçesinde
doğdum. 1975 yılında Bala Ajans Âmirliği’nde Ambar
30 Ekim 1993 Çorum doğumluyum. 2013 yılı itibariyle Memuru olarak göreve başladım. Daha sonra 1980 -
Sakarya Üniversitesi Emlâk ve Emlâk Yönetimi Bölümü 1990 yılları arasında Karakeçili işyerinde çalıştım. 1990
ve 2017 yılı Ahmet Yesevî Üniversitesi Endüstri yılında tekrar Bala Ajans Âmirliği’ne dönüş yaptım ve
Mühendisliği lisans mezunuyum. Şu an halâ İş halen görevime devam etmekteyim.
Güvenliği Yüksek Lisans Bölümü’nde eğitim hayatıma 1975 yılından bugüne kadar özveriyle sürdürmekte
devam etmekteyim. olduğum görevime 06 Nisan 2018 tarihi itibariyle yaş
haddinden dolayı veda etmiş olacağım. İşe başladığım
2013’te atandığım Beypazarı Ajans Âmirliği’ne yıllar ilk günden beri çalıştığım âmirlerin bana verdiği bütün
önce bir futbol maçı izleme münasebetiyle gelmiş görevleri talimatlara uygun bir şekilde eksiksiz yerine
olmam, belki de hiç tanımadan yanından geçtiğim bu getirmeye çalıştım.
insanlarla uzun süre mutlu bir iş hayatına atılacağımın Kurumumuzun temel amacı olan çiftçilerimize
bir işaretiydi. yardımcı olma konusunda; devlet memurluğuna uygun
şekilde, bütün hoşgörü ve iyi niyetimle onlara karşı
Gelişmiş organizasyon kültürlerinde tüm personelin sorumluluğumu yerine getirmek için elimden geleni
birincil görev dağılımının yanı sıra iş arkadaşlarının her zaman yaptım ve yapmaya devam ediyorum.
görevlerini yakinen tanıması yanında, gerekli Genç çalışma arkadaşlarıma da tavsiyelerim;
hallerde değişim ve yardımlaşma ile bütüncül bir iş kendilerine verilen görevleri severek yerine getirmeleri,
ağı kurulması amaçlanır. TMO’da bu işleyişin ailesel devletimiz ve milletimiz için çok değerli olan bu güzide
bir birliktelikle uygulandığı, ben değil biz felsefesiyle kurumumuzu daha da ileriye taşımaları olacaktır.
ülkenin en uzak yerlerinde çalışan personelin dahi kısa Toprak Mahsulleri Ofisi ile tanıştığım ilk günden
sürede kaynaşıp aralarında bağ kurduğunu görmek beri birlikte çalıştığım tüm âmirlerime, müdürlerime
beni her daim duygulandırmıştır. ve destek ve bilgilerini benden esirgemeyen tüm
arkadaşlarıma sevgi ve şükranlarımı sunuyorum.
Beypazarı Ajans Âmirliği’nde göreve başlamam Saygılarımla…
Ramazan aylarının ortalarıydı. Düzenimi sağlayana
kadar bir süre misafirhanede kalmam gerekti ve bu 29
misafirhane, personelin ikamet ettiği kurum lojmanının
alt katındaydı. Neredeyse her iftar ve sahur vaktinde
beni evlerine davet etmeleri ve kendi sofralarında
beni düşünerek sürekli ikramda bulunmaları hem çok
kısa sürede bu yabancı şehre ısınmamı hem de TMO
içindeki ailesel birleşmenin sadece mesai ile bağlı
kalmadığını bana gösterdi. Beni en çok etkileyen olay
budur.

TMO’da beşinci yılıma girdiğim bu güzel insanlarla dolu
ilçede, Ajans Âmirimiz Abdullah DİNÇER nezdinde
tüm Beypazarı Ajans Âmirliği personeline, özellikle
Orhan KONAK’a bana bu güzel ortamı sundukları için
teşekkürü borç bilirim.

Saygılarımla…

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

ŞUBELERDEN HABERLER

İSKENDERUN KURUM MÜDÜRLERİ TOPLANTISI

İskenderun Kaymakamı Recep SOYTÜRK başkanlığında
gerçekleşen Kurum Müdürleri Toplantısı’nda Kaymakam
SOYTÜRK ve İskenderun’da görev yapan 60 kurum
müdürüne Kurumumuz fındık ve fındık yağı ürünlerinin
tanıtımı yapıldı.

LİSANSLI DEPOCULUK BİLGİLENDİRME TOPLANTILARI

Tam otomasyonlu, modern ve teknolojik depolar Müdürlüklerinde bilgilendirme sunumları yapılarak
inşa ederek ülkemizin depo açığının giderilmesi ile lisanslı depoculuk sisteminin ülke tarımına
ekonomik kalkınmasına katkı sağlamayı hedefleyen sağlayacağı katkı ile sistemin üretici, tüccar ve
lisanslı depoculuk hamlesi kapsamında bilgilendirme sanayiciye getirdiği avantajların yanı sıra TMO’nun
sunumları yapılmaya devam ediliyor. Bu kapsamda lisanslı depolardaki alım uygulaması anlatıldı.
Eskişehir, İskenderun, Kırşehir ve Yerköy Şube

KİT KOMİSYONU ÜYELERİ ŞANLIURFA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜNÜ ZİYARET ETTİ.

KİT Komisyonu Üyeleri, Şanlıurfa Şube
Müdürlüğüne bağlı Viranşehir Ajans Amirliği
çelik silolarını ziyaret etti. Ziyaret esnasında
Şanlıurfa Şube Müdürü Vekili Deniz ÖZOĞUL
ve Şube personelinden silolar hakkında bilgi
alan Komisyon Üyelerine bu seneki hasat
beklentileri ile ilgili de bilgi aktarıldı.

30

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

EMEKLİ PERSONELİMİZİN GÖZÜNDEN TMO

Röportaj: Mehmet EKİCİ
(Kırıkkale Şube Müdürü)
Emekli Personel: Ünal YARAR
(Depo Teknisyeni - Satın Alma Memuru)

Mehmet EKİCİ: Sizi tanıyabilir miyiz? görevliyim. Genellikle orada ya da
evimde çocuklarımla vakit geçiriyorum.
Ünal YARAR: Ben 1969 yılı Yahşihan Zamanımı bu şekilde değerlendiriyorum.
doğumluyum. İlk, orta ve lise tahsilimi
Kırıkkale’de yaptım. 2 yıllık Halkla Mehmet EKİCİ: Emeklilikten sonra
İlişkiler Bölümü mezunuyum. Ofisle ilişkileriniz devam etti mi?

Mehmet EKİCİ: TMO’da çalışmadan Ünal YARAR: Tabii ki devam etti.
önce Ofis sizin için ne ifade ediyordu? Müdürlerimin ve arkadaşlarımın sık sık
ziyaretlerine gelirim.
Ünal YARAR: İlçemde Ofis olduğu için
ofisi sadece çiftçiyle ilgilenen bir kurum Mehmet EKİCİ: Yeni nesil Ofisçilere
olarak düşünüyordum. tavsiyeleriniz nelerdir?

Mehmet EKİCİ: Kurumumuza kaç Ünal YARAR: Yeni nesil Ofisçilere tek
yılında başladınız? tavsiyem çalışmaktır. TMO çok güzel bir
kurumdur.
Ünal YARAR: 1987 yılında Kurumumuzda
göreve başladım. Mehmet EKİCİ: Eklemek istediğiniz
başka şeyler var mı?
Mehmet EKİCİ: Çalıştığınız süre
içerisinde nerelerde görev yaptınız? Ünal YARAR: Bana TMO’da çalıştığım
süre boyunca yaşadıklarımı ve TMO
Ünal YARAR: Çalıştığım süre içinde ile ilgili düşüncelerimi paylaşma
1987-1994 yılları arasında Gökçebey fırsatı verdiğiniz için size çok teşekkür
ve Çaycuma Ajans Amirliklerinde ediyorum. TMO’dan çok memnunum,
depo teknisyeni olarak Kırıkkale Şube çalışma arkadaşlarıma başarılar
Müdürlüğünde ise 1994-2010 yılları diliyorum.
arasında depo teknisyeni, 2010-2014
yılları arasında ise satın alma memuru Saygı ve sevgilerimle…
olarak görev yaptım.

Mehmet EKİCİ: TMO’da
unutamadığınız bir anınız var mı?

Ünal YARAR: Özellikle Kırıkkale Şube
Müdürlüğünde çalıştığım 1994-2014
yılları arasında arkadaşlarımla çok güzel
ekip çalışma ortamımız olduğundan
hizmetimin en güzel yıllarını Kırıkkale
Şubede geçirdim.

Özel olarak unutamadığım bir anım
yoktur.

Mehmet EKİCİ: Kuruma kaç yıl hizmet
verdiniz?

Ünal YARAR: 1987-2014 arası olmak
üzere 27 yıl TMO’ya hizmet verdim.

Mehmet EKİCİ: Emeklilik sonrası vaktinizi
nasıl değerlendiriyorsunuz?

Ünal YARAR: Şu anda bir siyasi partide

31

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

FAALİYETLERİMİZ

TİCARET

• Sektörlerin ihtiyacının karşılanması ve yurtiçi piyasa dengelerinin sağlanmasını teminen; 974 bin ton ekmeklik buğday,
389 bin ton makarnalık buğday, 281 bin ton arpa, 628 ton mısır ve 12 bin ton çeltik olmak üzere toplam 2 milyon 284 bin
ton hububat satışı gerçekleşmiştir.

• Kuruluşumuz, Bakanlar Kurulu Kararları ile doğal âfet, kuraklık ve savaş kaynaklı sebeplerden dolayı ihtiyaç sahibi ülkelere
insanî yardım amacıyla un ve pirinç temininde bulunmaktadır. Bu kapsamda; 2005/2018 yılları arasında Pakistan (50 bin
ton un), Filistin (20 bin ton un, 2 bin ton pirinç ), Somali (38 bin ton un), Suriye (157 bin ton un), Yemen (10 bin ton un) ve
Güney Sudan (10 bin ton un) için 381 bin ton buğday karşılığı 285 bin ton un ve 3 bin ton çeltik karşılığı 2 bin ton pirincin
temin ihalesi yapılmıştır. Suriye’ye yönelik un teslimatları devam etmektedir. Güney Sudan için ise Türk Kızılayı’ndan
üretim ve sevk talebi beklenmektedir.

• 20.03.2018 tarihinde gerçekleştirilen pirinç ithalat ihaleleri neticesinde bağlantısı yapılan 15.000 MT (+/- %20 satıcı
opsiyonunda) çuvallı pirinçten antrepo teslimli 13.187,464 MT’lik kısmın ithalatı tamamlanmıştır. CFR olarak bağlantısı
yapılan 3.000 MT (+/- %20 satıcı opsiyonunda) çuvallı pirincin gemiye yüklemesine başlanmıştır.

• 2017/18 döneminde dünya hububat üretimi 2,1 milyar ton civarında tahmin edilmektedir. Önceki yıllarda da hububat
üretimlerinin rekor seviyelerde gerçekleşmesiyle toplam arz tarihinin en yüksek düzeylerinden birine ulaşmıştır.

• Ülkemizde ise hububat üretiminin 2017 yılında bir önceki yıla göre yaklaşık %3 artış göstererek 36 milyon ton civarında
olacağı tahmin edilmektedir.

• Yurt içi ilaç fabrikaları, hastaneler, üniversiteler ile eczanelerin tıbbi ve bilimsel amaçlı morfin ve türev ihtiyacının
tamamı Kurumumuzca karşılanmaktadır. 2018 yılında cari tarih itibariyle 1216,580 kg yurt içi morfin ve türev satışı
gerçekleştirilmiştir.

2017-2018 DÖNEMİ ALIM MİKTARLARI

32

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

NOSTALJİ

ESKİ GENEL
MÜDÜRLERİMİZ

Nevzat ARSEVEN Yardımcısı olarak atandı. Bir süre atanmıştır. Kurumumuzda yaklaşık
Yönetim Kurulu Başkanı Vekili 2,5 yıl Genel Müdürlük görevini
11.09.1991 - 17.03.1993 tarihleri ve Genel Müdür Vekili olarak yürüten ARSEVEN, TMO Genel
arasında Kurumumuz Genel görev yaptıktan sonra 16.10.1991 Müdürlüğünün ardından 1997-
Müdürlüğü ve Yönetim Kurulu tarihinde TMO Yönetim Kurulu 1999 yılları arasında BOTAŞ Genel
Başkanlığı görevlerini üstlenen Başkanı ve Genel Müdür olarak Müdürlüğü görevini yürütmüştür.
Nevzat ARSEVEN, 10 Aralık 1955
tarihinde Ankara’da doğdu. Orta
Doğu Teknik Üniversitesi (ODTÜ)
İşletme bölümü mezunu olan
ARSEVEN, mezuniyeti sonrası
özel sektörde çeşitli görevlerde
bulunduktan sonra 1989 yılında
Kurumumuzda dış ticaret uzmanı
olarak göreve başladı.

Zaman içerisinde muhtelif
görevlerde bulunan Nevzat
ARSEVEN, 6 Ağustos 1990 yılında
Kurumumuza Genel Müdür

33

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

BASINDA TMO

34

Mayıs 2018 yıl www.tmo.gov.tr

NİSAN AYI EMEKLİ LİSTESİ

AD/SOYAD İl/İLÇE GÖREV
CEVAT BİBER EĞİTİM ŞB. MÜD. UZMAN
SÜLEYMAN GÜNDOĞMUŞ AMBAR MEMURU
YAŞAR ÇAĞ BALA AJANS MEMUR
MENDERES SÖNMEZ SAMSUN ŞUBE TEKNİSYEN (DEPO)
OSMAN YETMİŞ İSKENDERUN ŞUBE TEKNİSYEN (BASKÜL)
ARSLAN AKSOY DİYARBAKIR ŞUBE SANTRAL MEMURU
OSMAN ÖZDEMİR SAMSUN ŞUBE MUHASEBECİ
SAYIM ÇELİK YOZGAT AJANS MÜHENDİS (ELEKTRİK)
ALİ İHSAN YAYLA BAKIM ONARIM ŞB MÜD.(Destek) TEKNİSYEN (BASKÜL)
HASAN BOŞÇA İSKENDERUN ŞUBE EKSPER
İSKENDERUN ŞUBE

KAYIPLARIMIZ

Samsun Şube Müdürlüğü emekli personeli Rahmi AKTAN 04.04.2018 tarihinde vefat

etmiştir. Merhuma Allah’tan rahmet ailesine baş sağlığı dileriz.

Erzincan Ajans Amirliği emekli personeli Veli YÜKSEL 12.04.2018 tarihinde vefat etmiştir.

Merhuma Allah’tan rahmet ailesine baş sağlığı dileriz.

Malkara Ajans Amirliği emekli personeli Hüseyin ÇİLE 11.04.2018 tarihinde vefat etmiştir.

Merhuma Allah’tan rahmet ailesine baş sağlığı dileriz.

Samsun Şube Müdürlüğü personeli Yaşar ÇAĞ 08.04.2018

tarihinde vefat etmiştir. Merhuma Allah’tan rahmet ailesine baş sağlığı dileriz.

Mali İşler Daire Başkanlığı emeklisi Ömer SİLSÜPÜR 20.04.2018 tarihinde hakkın

rahmetine kavuşmuştur. Merhuma Allah’tan rahmet, yakınlarına başsağlığı dileriz.

Bandırma Şube Müdürlüğü emekli personeli Bahattin KIRAR 16.04.2018 tarihinde vefat

etmiştir. Merhuma Allah’tan rahmet ailesine baş sağlığı dileriz.

35

Mayıs 2018 yıl “Ofis, çitfçinin dostudur.”

Sevgili Ofisçiler,
Şiir mi yazıyorsunuz, karikatür mü çiziyorsunuz ya da anılarınızı mı kaleme alıyorsunuz? Evleniyor musunuz veya oğlunuz/kızınız
mı evleniyor ya da doğum haberleriniz mi var?
Bize yazın, “Sizden Gelenler” köşesinde yayınlayalım.
Gönderileriniz için:
[email protected] mail adresine mail atabilirsiniz.

Bültende yayımlanan yazıların etik, bilimsel ve hukuki sorumluluğu yazar/yazarlara aittir.

36