ekim-2017

OFiS Toprak
Mahsulleri Ofisi
Genel Müdürlüğü
Aylık Bülteni
Sayı:11 • Yıl:1
Ekim 2017

Kuru Üzüm
Alımı ile

Görevlendirildik

TARIM ZİRVESİ PROGRAMI 4

4

İTB’DEN KURU ÜZÜM ALIMINA BAŞLADIK 7

FINDIK ALIMLARI SIKINTISIZ BİR ŞEKİLDE DEVAM EDİYOR 10

İçindekilerOfis Çiftçinin Dostudur

8 10 Toprak
FINDIK LİSANSLI DEPOSU VE SPOT BORSA FINDIK ALIMLARI SIKINTISIZ BİR ŞEKİLDE Mahsulleri Ofisi Genel Müdürlüğü
KURULMASI AÇILIŞ TÖRENİ DEVAM EDİYOR
Aylık Bülteni
11 141
GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN BASIN AÇIKLAMALARI MISIRDA MÜDAHALE ALIMLARINA BAŞLADIK Yıl:1 • Sayı: 11 • Ekim 2017

16 17 Sahibi
Toprak Mahsulleri Ofisi
MAKARNALIK BUĞDAY ÇALIŞTAYI TARIM ÇALIŞMA GRUBU 10. TOPLANTISI Genel Müdürlüğü Adına

18 19 İsmail KEMALOĞLU
AFYONKARAHİSAR TANITIM VE TURİZM EKMEK İSRAFINI ÖNLEME KAMPANYASI Yönetim Kurulu Başkanı
GÜNLERİNE KATILIM SAĞLADIK
22 Genel Müdür
20
BİLGİ EDİNME HAKKI ve KANUNU DİŞ YEMİZLİĞİ (FIRÇALAMA) Genel Yayın Koordinatörü
Sadi DEMİRCİ
28 30
DÜNYADA TMO BENZERİ KURUMLAR BİRİMLERİMİZİ TANIYALIM Genel Müdür Yardımcısı

36 43BASINDA TMO Sorumlu Birim
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler

Şube Müdürlüğü

Yayın Sorumlusu
Ayşin ŞENSES
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler
Şube Müdürü

Editörler
Kürşat AYGÜN
Buket KURT
M.Ufuk MİSTEPE

TMO OFİS adıyla yayın hayatına başla-
yan, “Ofisçi Olmak” anlayışının pekiş-
mesini sağlayacak dergimiz hakkında-
ki görüş ve önerileriniz ile dergimizin
ilerleyen sayılarında yayımlanmasını
istediğiniz yazı, şiir, resim, vb. çalışma-
larınızın dergimizin her geçen sayıda
daha da gelişmesi adına önemli oldu-
ğunu düşünüyor; dergimize katkıları-
nızı bekliyoruz.

Tel
0 312 416 32 33
0 312 416 30 47

e-mail
[email protected]

ŞUBELERİMİZİ TANIYALIM

2 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Değerli Çalışma Arkadaşlarım,

Ofis Bültenimizin 11. sayısı fındık alımlarına başlanmıştır. Alım faaliyetlerine Salihli ve İzmir Ticaret
yayınlanmaktadır. Gerek yönetici olarak süreci yakından takip edilerek üreticiler Borsalarını da katarak, piyasadaki
bizim yürüttüğümüz çalışmaların ve sektör temsilcileri ile sürekli irtibat etkinliğimizi arttıracak çalışmaları hız
sizlerce bilinmesi, gerek sizin hâlinde olunmuş ve ihtiyaç duyulan kesmeden yürütüyoruz.
görüşlerinizin bizlere ulaştırılması yeni merkezler faaliyete geçirilerek alım
için bir araç olacağı düşüncesiyle noktası 37’ye kadar çıkarılmıştır. Alım Emek veren bütün personelimizi
çıkardığımız bültenimizin içeriği, gün baremlerinde üretici lehine iyileştirmeler yürekten kutluyorum.
geçtikçe daha da zenginleşerek sizlerle de yapılmış, 200 kişilik ekiple devam eden
buluşmaya devam etmektedir. alımlarımız sonucunda üreticilerimizin Değerli Mesai Arkadaşlarım,
sıkıntıları giderilmiştir.
Kuruluşundan günümüze kadar Ekim ayı sayımız vesilesi ile
kendine verilen her görevi personelinin Bakanımızın, bu seneki üretim Cumhuriyetimizin ilanının 94.
yoğun gayret ve özverisiyle yerine sürecinde problemler yaşanan, ihracat yıl dönümünü kutluyor, bizi biz
getiren Kurumumuz, bu sene hububat kalemlerimizde önemli yer tutan kuru yapan ortak değerler etrafında
ürünlerinin yanı sıra Milli Tarım Projesi üzüm ile ilgili 12 Eylül günü üreticilere her zamankinden daha güçlü bir
ile açıklanan 6 stratejik üründen fındık verdiği müjde sonrasında, hızlı bir şekilde şekilde kenetlenmemiz gerektiği
ve kuru üzümün alımlarına da başladı. çalışmalara başlayarak 5 gün gibi kısa bilinciyle, üzerinde yaşadığımız bu
bir sürede teşkilatlanarak 18 Eylül’de 9 toprakları bize vatan yapan aziz şehit
TMO tarafından fındık piyasalarındaki numara çekirdeksiz kuru üzümü 4 TL/kg ve gazilerimizi saygı ve şükranla
gelişmeler takip edilmiş ve bildiğiniz fiyatla aldık. 6 noktada başladığımız alım anıyorum.
gibi nihayetinde 21 Ağustos itibarıyla

www.tmo.gov.tr 3

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

TARIM ZİRVESİ PROGRAMI

Tarım sektörünün paydaşları, personeli Esen TÜRKYILMAZ ve Hakkı tarımın önemini daha da artırarak
temsilcileri, yöneticileri ve karar BALKAN katıldı. stratejik bir sektör yapısına kavuşturduk.
alıcılarının yer aldığı “Tarım Zirvesi Üreticilerimizi pek çok kalemde
Programı” Bakanımız Ahmet Bakanımız FAKIBABA, Tarım Zirvesi’nin destekliyor, finansman ihtiyaçlarının
Eşref FAKIBABA’nın teşrifleriyle 21 açılışında yaptığı konuşmada 15 karşılanması için de düşük faizli krediler
Eylül 2017 tarihinde İstanbul’da yılda tarıma 105 milyar liralık destek sağlıyoruz.” diye konuştu.
düzenlendi. sağladıklarını bildirdi.
Bakanımız zirvede yaptığı konuşma
Bloomberg HT TV tarafından Türkiye’de tarım ve hayvancılık sonrasında basın mensuplarının
düzenlenen programa Genel alanında stratejik dönüşüm yaşandığını sorularını cevaplayarak fındığın stratejik
Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU’nun anlatan FAKIBABA “Ülkemizin değişim bir ürün olduğunu tekrar vurguladı.
yanı sıra Kurumumuzdan APK Dairesi ve dönüşümünü en hızlı yaşayan
Başkanı Vekili Ayşin ŞENSES, APK ve yaşatan sektörlerin başında Zirvede “Hayvancılık ve Bitkisel
Dairesi Başkanlığı Personeli Pınar tarım gelmektedir. Hükümetlerimiz Üretimde Yeni Yaklaşımlar” başlığı
ÖZDEMİR, Ticaret Dairesi Başkanlığı döneminde kaydedilen gelişmelerle altındaki oturumda konuşan Genel

4 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU; tarzı olarak ele alınması ve kırsal alanın kırsalda bitkisel üretim ve hayvancılık
tarımın dünyadaki ekonomik, sosyal yeniden organizasyonu ile başarılı bir yapan ailelerin mutlaka desteklenmesi
ve çevresel değişimlere paralel olarak biçimde yürütülebileceğini söyledi. gerektiğini vurguladı.
yeniden şekillendirilmesi gerektiğini Genel Müdürümüz; hayvancılığın bir
vurguladı. KEMALOĞLU bu bağlamda aile işletmesi faaliyeti olarak göçün Türkiye’de tarım ve hayvancılık
nüfusun, yaşam süresinin ve gelirin önlendiği, meraların etkin kullanılması alanında stratejik dönüşüm
arttığı bir ortamda tarım ürünlerine sonucunda karma yem kullanımının yaşandığını anlatan FAKIBABA
olan talebin de artış gösterdiğini azaldığı bir ortamda gelişeceğini “Ülkemizin değişim ve dönüşümünü
fakat bununla birlikte iklim değişikliği bildirdi. KEMALOĞLU, sonuç olarak en hızlı yaşayan ve yaşatan
ve kırsaldan kopuş, kentleşmenin sektörlerin başında tarım
artışı ile bağlantılı olarak toprak gelmektedir. Hükümetlerimiz
kaybı ve iş gücünün azalışı, tarımda döneminde kaydedilen gelişmelerle
kartelleşme gibi birçok önemli riskle tarımın önemini daha da artırarak
karşı karşıya olduğumuzu belirtti. stratejik bir sektör yapısına
Söz konusu risklerin gelecekte gıda kavuşturduk. Üreticilerimizi pek çok
güvenliği tehlikesi ve çevre kirliliği kalemde destekliyor, finansman
gibi problemlere yol açmasının ihtiyaçlarının karşılanması için de
engellenebilmesi için tarıma şimdiden düşük faizli krediler sağlıyoruz.”diye
yeni bir yaklaşım getirilmesinin
zorunlu olduğunu belirtti. Bu yeni konuştu.
yaklaşımı hayvancılık örneğiyle
açıklayan KEMALOĞLU; göç nedeniyle
tarımla uğraşan nüfusun azaldığını,
oysa hayvancılığın ancak bir yaşam

www.tmo.gov.tr 5

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

KURU ÜZÜM ALIMI İLE
GÖREVLENDİRİLDİK

Bakanımız Dr. Ahmet Eşref FAKIBABA, izniyle sizin hiçbir zaman gelirinizi Bölgede Genel Müdürümüz İsmail
çeşitli temaslar için bulunduğu Manisa’da düşürmeyeceğiz. 9 numara üzüm 4 lira. KEMALOĞLU, Genel Müdür Yardımcısı
12 Eylül 2017 tarihinde üzüm üreticilerini Biz rekolteyi de biliyoruz. Güven her V. Cihan SOYALP, Şube Müdürü Fatih
rahatlatıcı bir açıklama yaparak TMO’nun şeyin üzerindedir. Geçen sene yaş üzüm KAYA ve Ziraat Mühendisi Gökhan
4 TL’den üzüm alacağını duyurdu. 4 milyon tondu, bu sene 4 milyon 200 GÜRBÜZ ile İzmir Şube Müdürü Hüseyin
bin ton. Geçen sene kuru üzüm 313 KILBOZ’un da iştirak ettiği bir dizi ziyaret
Genel Müdürümüz İsmail bin tondu, bu sene 310 bin ton. Bunlar gerçekleştirerek hem alım noktalarını
KEMALOĞLU’nun da katıldığı, üzümün güvenilir rakamlardır. Allah’ın izniyle ve depoları inceledi hem de çiftçilerle
başkenti olarak bilinen Manisa’daki bu sene üreticinin yüzünü güldürmek ve personel ile yapılan görüşmeler
programlar kapsamında düzenlenen için buradayız. Bunun için elimizden neticesinde alımların sağlıklı yapılması
Üzüm Rekoltesi Açıklama Programı’nda gelen çabayı sarf edeceğiz. Şu an TMO için tespitlerde bulundu.
FAKIBABA “Dün Bakanlar Kurulundaydım. Başkanım burada ve gerekli araştırmaları
Başbakanımız ve Cumhurbaşkanımız yapıyor. Üzümü alacağız, sınırsız bir Çalışmalarını hızla yürüten
Manisa’ya gitmemi ve selamlarını şekilde alacağız. Sizi kimseye muhtaç Kurumumuz alım yerlerini
iletmemi belirttiler. ‘Üzüm 4 liranın etmeyeceğiz Allah’ın izniyle.” ifadelerini
altında olamaz, gideceksin bu işi kullandı. tespit ve depo temini
çözeceksin.’ dediler. Üzümünüzü Allah’ın çalışmalarını tamamlayarak
izniyle 4 liranın altında sattırmayacağız. Bakanımızın bu açıklamasının ardından 18 Eylül 2017 tarihi itibarıyla
TMO hazırlıklarına başladı. 4 liradan çalışmalarını hızla yürüten Kurumumuz
alacağız. 15 gün içerisinde de paranızı alım yerlerini tespit ve depo temini 6 noktada alıma başladı
ödeyeceğiz. Bu AK Parti hükümetinin çalışmalarını tamamlayarak 18 Eylül
bir sözüdür. Sayın Cumhurbaşkanımızın, 2017 tarihi itibarıyla 6 noktada alıma
Başbakanımızın sözüdür. Allah’ın başladı.

6 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Eylül 2017

İTB’DEN KURU ÜZÜM
ALIMINA BAŞLADIK

Bakanımız Dr. Ahmet Eşref değerli bir ürün. Ülkemizde herkesin Genel olarak TMO’nun alıma
FAKIBABA’nın kuru üzümde müdahale emeğinin hakkını alması için çalışmaya başlamasının sevindirici olduğunu
alımı yapılacağı müjdesini vermesi gönüllüyüz ve bunun arkasındayız. belirten çiftçiler, devletin bundan
üzerine 18 Eylül 2017 tarihi itibarıyla Bu ve bundan sonra da devletimizle sonra da kuru üzüm piyasalarını
Turgutlu, Salihli, Manisa, Saruhanlı, iş birliği yapmaya ve Türk tarımsal düzenleyici rolü üstlenmesi gerektiğini
Alaşehir ve Sarıgöl olmak üzere ürünlerin ederini, değerini arttırmak ve fiyatlarda istikrarın sağlanmasını
toplam altı alım merkezini faaliyete için birlikte çalışmaya her zaman dilediklerini belirttiler. Genel
geçiren Kurumumuz, 22 Eylül 2017 hazırı.” dedi. Müdürümüz KEMALOĞLU, çiftçilerin
günü İzmir Ticaret Borsasında (İTB) da birlikte hareket etmesinin önemini
üreticilerden çekirdeksiz kuru üzüm Üreticiler ve basın tarafından yoğun vurgulayarak TMO ve devletin her
alımına başladı. ilgi gösterilen tören, konuşmaların zaman üreticilerin yanında olduğunu
akabinde TMO’nun İTB’de ilk belirtti.
Bölge ekonomisi açısından önemli bir çekirdeksiz kuru üzüm alımını
tarımsal değer olan kuru üzümden gerçekleştirmesinin ardından sona
kendisine arz edilenlerin tamamını erdi.
alacak şekilde programını yapan
TMO, çekirdeksiz kuru üzüm fiyatı Törenin ardından KEMALOĞLU, Genel
oluşumunda önder olan ve söz konusu Müdür Yardımcısı V. Cihan SOYALP,
fiyatların uluslararası piyasalarda Şube Müdürü Fatih KAYA, İzmir Şube
da referans alındığı İTB’de ilk kuru Müdürü Hüseyin KILBOZ ile Genel
üzüm alımını İTB Üzüm Salonu’nda Müdürlük ve İzmir Şube Müdürlüğü
düzenlenen bir törenle gerçekleştirdi. personelinden oluşan heyet ile
beraber Manisa ilinin Salihli ilçesi
Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Taytan Köyünde ve Alaşehir ilçesi
Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU, Killik Köyünde çiftçilerle bir araya
törende yaptığı konuşmada tüm gelerek çiftçilerin Kurumumuzdan
alım merkezlerinde olduğu gibi beklentilerini dinledi.
İTB’de de üreticilerin TMO’ya arz
ettiği ürünü alacaklarını belirterek
üreticilerin üzümünü 4 TL’nin altında
satmaması durumunda bu kıymetli
ürünün hak ettiği değere ulaşacağını
belirtti. Üreticilerin en fazla sıkıntı
yaşadıkları hususların finansman ve
depolama olduğunu belirten Genel
Müdürümüz bu sorunları çözmenin
en etkin yolunun lisanslı depoculuğun
geliştirilmesinde olduğunu vurguladı.

İTB Yönetim Kurulu Başkanı Işınsu
KESTELLİ de törende yaptığı
konuşmada “Borsa olarak Üzüm
Salonumuzda 93 yıldır öncü bir rol
üstleniyoruz. Üzüm Türkiye için çok

www.tmo.gov.tr 7

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

FINDIK LİSANSLI DEPOSU VE SPOT
BORSA KURULMASI AÇILIŞ TÖRENİ

Türkiye ve Avrupa Birliği’nin katkılarıyla önemlidir. Ürünlerin kamyonlarla 10,5 liradır. TMO üreticimizin fındığını
yapılan Giresun Ticaret Borsası’nın taşındığı bir dönemden ürün teminat alacaktır. Hiçbir üreticimiz TMO’ya
Fındık Lisanslı Deposu ve Spot Borsa senediyle işlem görecektir. Çiftçi ürününü fındığını satamama gibi bir sıkıntıya
Kurulması Projesi’nin Bakanımız Dr. fiyatların en yüksek olduğu dönemde girmeyecektir. Süre sıkıntısı yoktur. Biz
Ahmet Eşref FAKIBABA, Milli Savunma satabilecektir. Kar istikrarı sağlanmış bir tarımı iyi biliyoruz, tarım olmadığında
Bakanı Nurettin CANİKLİ ile Gümrük ürün haline gelecektir. Lisanslı depoları ülkelerin gelişemeyeceğini çok iyi
ve Ticaret Bakanı Bülent TÜFENKCİ’nin desteklenip Türkiye sathına yayılacaktır. biliyoruz. Bu topraklarda yetiştirilen
katılımıyla gerçekleştirilen açılış Üretici açıklanan fiyatın altında fındığını ürünler sadece ülkemize değil dünyaya
törenine Genel Müdürümüz İsmail satmamalıdır. Bizim açıkladığımız fiyat yeter şekilde üretilecektir” dedi.
KEMALOĞLU’nun yanı sıra Vali Harun
SARIFAKIOĞULLARI, Giresun Belediye
Başkanı Kerim AKSU, TOBB Başkanı Rifat
HİSARCIKLIOĞLU, mülki amirler ve fındık
üreticileri ile vatandaşlar da iştirak etti.

Törende konuşan Bakanımız Ahmet
Eşref FAKIBABA, “Ülkemizde 700 bin
hektar alanda fındık üretiliyor, 500 binin
üzerinde üreticimiz bulunuyor. Türkiye
fındıktan 1.8 milyar dolar ihracat geliri
elde etmiştir. Fındık hem bölgemiz hem
de ülkemiz için stratejik öneme sahiptir.
Bizler de gerekli desteği veriyoruz.
Bu sebepledir ki lisanslı depoculuk

Törende konuşan Bakanımız Ahmet
Eşref FAKIBABA,“Ülkemizde 700 bin
hektar alanda fındık üretiliyor, 500
binin üzerinde üreticimiz bulunuyor.
Türkiye fındıktan 1.8 milyar dolar
ihracat geliri elde etmiştir. Fındık

hem bölgemiz hem de ülkemiz
için stratejik öneme sahiptir. Bizler
de gerekli desteği veriyoruz. Bu

sebepledir ki lisanslı depoculuk
önemlidir. “dedi.

8 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

düşük olduğu hasat döneminde ödediği depo kira ücretlerinin yarısı
ürünlerini elden çıkarmak yerine lisanslı devletimizce karşılanmaktadır.” dedi.
depoda muhafaza edebilmektedir.
Üreticiler, lisanslı depolara bıraktıkları Milli Savunma Bakanı CANİKLİ de
ürünü temsil eden elektronik ürün törende yaptığı konuşmada söz konusu
senetlerini teminat olarak gösterip tesisin, fındıkla ilgili bundan sonra
uygun koşullarda kredi kullanabilmekte gerçekleştirilecek işlemler dikkate
ve finansman ihtiyaçlarını bu şekilde alındığında fındığın gerçek anlamda
karşılayabilmektedir. Tüccar ve altın olmasının önünü açacak proje
sanayicilerimiz işletmelerinin ihtiyaçları olduğunu belirterek projenin, fındıkla
için depo inşa etme maliyetinden ilgili reform mahiyetinde hatta bir adım
kurtulmakta, ihtiyaç duydukları miktar, da ileri giderek devrim mahiyetinde
tür ve kalitedeki ürünü kolaylıkla ve olduğunun özellikle altının çizilmesi
güvenilir bir şekilde borsa ve elektronik gerektiğini vurguladı ve projede emeği
ürün senetleri vasıtasıyla tedarik geçenlere teşekkür etti.
edebilmekte ve ürünlerini lisanslı
Konuşmasıda Türkiye’nin dünyada depolarda depolayabilmektedir. Ayrıca
en önemli tarım ürünleri yetiştiren ihtiyaçları halinde kredi de temin
ülkeler arasında olduğunu hatırlatan edebilmektedir. Bunun yanında, tarım
Gümrük ve Ticaret Bakanı Bülent ürünleri ticareti elektronik ortamda
Tüfenkci ise, “Türkiye, uygun iklim hızlı, kolay ve güvenilir biçimde
koşulları, doğal özellikleri ve üretim yapılabilmekte, piyasada arz ve talep
alanları ile dünyadaki önemli tarım, dengesi ile fiyat istikrarı sağlanmakta,
bitkisel üretim ile sebze, meyve ürünlere kalite garantisi gelmekte ve
üretimi açısından dünya çapında tüketicilerimizin daha sağlıklı ürün
önemli bir potansiyele sahiptir. tüketmesi sağlanmaktadır. Ürünlerini
Türkiye’yi bol, kaliteli, ucuz ve dünya lisanslı depolarda muhafaza eden
ile rekabet eden ürünler yetiştiren bir kişilerin lisanslı depo işletmelerine
tarım ülkesi haline getirmek temel
hedeflerimizden biridir. Dünya fındık
üretimi 1960’lı yıllarda yaklaşık 250
bin ton civarında iken, son yıllarda
1 milyon tona yaklaşmıştır” diye
konuştu.

Konuşmasında lisanslı depoculuk
ve getireceği yenilikler hakkında
katılımcılara açıklamalarda bulunan
TÜFENKCİ “Lisanslı depoculuk
sistemiyle birlikte üreticimiz,
tüccarımız, sanayicimiz, tüketicimiz
yani tüm Türkiye kazanacak. Bu
sistemle üreticilerimiz mahsullerini
depolayabilecekleri sağlıklı ve güvenli
depo imkânı elde etmekte, fiyatların

www.tmo.gov.tr 9

Ofis Çiftçinin Dostudur

Ekim 2017

FINDIK ALIMLARI
SIKINTISIZ BİR
ŞEKİLDE DEVAM
EDİYOR

Bakanımız Dr.Ahmet Eşref FAKIBABA Müdürümüz, TMO'ya fındık satacak üreticinin önümüzdeki süreçte
tarafından 17 Ağustos 2017 tarihinde üreticilerin dekar başına teslim TMO'ya fındık satamama gibi endişesi
yapılan açıklamayla kurumumuz, 21 edeceği fındık miktarı 130 kg'a, fındık olmaması gerektiğini vurguladı.
Ağustos tarihinden itibaren başladığı alımlarındaki çürük oranının %3'ten Alımda sınır, ödemede sorun ve süre
fındık alımlarına sıkıntısız bir şekilde %5'e, çatlak oranının %2'den %7'ye, alım olmadığını belirten KEMALOĞLU,
devam ediyor. noktalarının 18'den 28'e çıkarıldığını; “Aylarca buradayız, Şu an Karadeniz'de
ödemelerin de 15 günden 1 haftaya 200 kişilik ekibimizle yoğun bir şekilde
Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel çekildiğini belirtti. çalışıyoruz.” dedi.
Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU, fındık
alım faaliyetlerini incelemek ve alımlarla Bakanımız FAKIBABA da 21 Eylül’de TMO'nun düzenleyici kurum olduğuna
ilgili bölgede oluşan algıları yerinde yaptığı açıklamada fındığın ortalama vurgu yapan KEMALOĞLU, “Bizim
incelemek maksadıyla zaman zaman randımanın yüzde 50 olduğunu, ancak gibi düzenleyici kurumlar tavan fiyat
iş yerleri ve alım noktalarına ziyaret bu yıl iklim şartları ve rekolte sebebiyle vermez, bizim verdiğimiz fiyat eşiktir.
gerçekleştirdi. az sayıda da olsa randımanın yüzde Devlet 'Bu fiyatın altında satma sana
40'ın altına düştüğünün görüldüğünü garantör bir fiyat veriyorum.' diyor. Bu
Samsun, Ordu, Giresun ve Trabzon’da alım belirtti ve bazı fırsatçıların randıman 39- fiyat eşiğinde yönelen bütün fındığı
merkezlerinde incelemelerde bulunan 38 olunca 6-7 liradan üreticinin elinden almaya talibim diyor. Bu şu demektir:
Genel Müdürümüz ziyaretleri kapsamında aldığını vurgulayarak artık 40'ın altındaki Fındık daha yukarılarda işlem görsün.
bölgedeki Ziraat Odaları Başkanlarıyla randımanlı fındıkların da alınacağını Daha yukarılarda nasıl işlem görür?
da bir araya gelerek üreticinin fiyat bildirdi. Herkes bir anda pazara gitmez,
konusunda acele etmemesi, panik fındığını satmak için acele etmezse
yapmaması gerektiğini söyleyerek alım Genel Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU görür.” ifadelerine yer vererek TMO'nun
başladığından beri üreticilerle yakinen bölgeye yaptığı ziyaretler kapsamında hiçbir zaman piyasayı bozucu bir tepki
ilgilendiklerini ve zaman zaman alım yerel basın mensuplarıyla da bir araya göstermediğini ifade etti ve alınan
şartlarında düzenlemeler yaparak gelerek sorularını yanıtladı. Bölgenin fındığın satılması konusunda acele
üreticinin elindeki tüm fındığı almaya yerel televizyon kanalları ALTAŞ TV ve edilmeyeceğini, piyasanın TMO’daki
yönelik çalışmaların yürütüldüğünü Kanal 28’de de röportajlara katılan Genel fındığa ihtiyaç duyması halinde refleks
belirtti. Fındık alım şartlarının üreticilerin Müdürümüz yaptığı açıklamalarda gösterileceğini belirtti.
lehine düzenlendiğini belirten Genel Kurumumuzun Karadeniz'de fındık
üreticisinin tüm fındığını Giresun kalite
için 10,50-TL, Levant kalite için 10-TL'den
satın almaya talip olduğunu ve hiçbir

10 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur

Ekim 2017

GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN BASIN AÇIKLAMALARI

KANAL D’YE FINDIK KONUSUNDA AÇIKLAMA

Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürümüz İsmail
KEMALOĞLU, Kanal D Ana Haber’de 13 Eylül 2017
tarihinde yayımlanan “Karadeniz’de Fındık İsyanı”
başlıklı haber ile ilgili olarak kanalın Ankara muhabiri
ile yaptığı röportajda fındık konusunda açıklamalarda
bulundu.

Fındık üreticilerinin yüksek fiyat beklentileri konusunu
değerlendiren Genel Müdürümüz; alımların ihtiyaçlar
doğrultusunda yeni oluşturulan noktalar da eklenerek
sıkıntısız şekilde devam ettiğini, haberde yer alan 8
TL’lere düşen fındık fiyatının düşük kalite fındık fiyatı
olduğu, üreticilerin ürününü 20 gün ila 1 ay sabredip
satması durumunda talep ettikleri fiyatlara yakın
fiyatların piyasada oluşacağını beklediklerini belirtti.

ANADOLU AJANSI

Yönetim Kurulu Başkanı ve kurutulamayan fındıklardan dolayı rutubet oranı yüzde 13’ün üzerinde
Genel Müdürümüz İsmail yüzde 60 civarında bulunduğunu olan ürünlerde alım yapılamayacağı
KEMALOĞLU, Anadolu Ajansına belirtti. hususuna dikkat etmesi gerektiğini
verdiği röportajda fındık ve ve çiftçilerden boşaltma ücreti
kuru üzüm alımları konusunda Kuru üzüm ile ilgili olarak da alımların alınmayacağını vurguladığı
değerlendirmelerde bulundu. 18 Eylül 2017 itibarıyla kilogramı açıklamasında “Kurumumuzun
4 liradan, 7 noktada başlayacağını devreye girmesiyle piyasadaki
Röportajda 21 Ağustos 2017 belirten Genel Müdürümüz; alımlar olumsuz algı kısa zamanda düşecek ve
tarihinde başlayan fındık alımlarının için gerekli tedbirlerin alındığı belirti. kuru üzümde fiyat istenen seviyelere
28 noktada 150 kişilik kadroyla gelecektir.” dedi.
sorunsuz bir şekilde devam ettiğini KEMALOĞLU üreticilerimizin 300 bin
vurgulayan Genel Müdürümüz, 15 ton rekolte beklenen kuru üzümde  
Eylül 2017 günü itibarıyla 2 bin 500
üreticiden yaklaşık 40 milyon liralık
fındık alındığını belirtti.

Cari tarih itibarıyla 50 bin
ton fındığın Kurumumuz
tarafından alınması için 20
bin fındık üreticisine randevu
verildiğini belirten KEMALOĞLU,
ortalama süresi 25 günü bulan
randevularımızın fiyatların artış
göstereceği yönündeki beklenti
ve yöredeki nem sebebiyle

www.tmo.gov.tr 11

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

BLOOMBERG HT TV bir işlem olduğu için zamana ihtiyaç olduğunu, mısırın buğday gibi
duyuyor. Piyasadaki fiyat istikrarını olmadığını, verim ve kâr payının
Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel zorlayan temel sorun o fındığı altyapı yüksek olduğunu, genel anlamda
Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU, yetersizliğinden dolayı hızlı çekememe mısır üreticisinin fiyatlardan
Bloomberg HT TV’de yayımlanan Tarım sorunudur. Karadeniz’de 37 noktada 150 memnun olduğunu söyledi.
Analiz Programı’nda İrfan DONAT’ın kişilik ekibimiz fındık üreticisinin ürününü
canlı yayın konuğu oldu. 20 Eylül almak için özveriyle çalışıyor. Aldığımız Kuru üzüm alımlarına da değinen
Çarşamba günü yayımlanan programda fındığı piyasaya sunma gibi bir derdimiz Genel Müdürümüz “Pazartesi
fındık, mısır, kuru üzüm, çeltik ve alım yok. Piyasa ihtiyaç duyduğu zaman veririz, gününden itibaren alımlara
politikaları konuları gündeme geldi. ihtiyaç duymadığı zaman başka türlü başladık. TMO’nun kuru üzüm
değerlendiririz. Hükümet bize bu konuda alımına girmesi psikolojik olarak
TMO’nun tarım piyasasındaki etkisini her türlü yetkiyi verdi.” dedi. mesajını buldu. Üzümün önemli bir
değerlendiren Genel Müdürümüz kısmı ihracata gideceği için TMO
“Tarım piyasasının olmazsa olmazı arzın Genel Müdürümüz TMO’nun depolama fazla alım yapmadan kuru üzüm
ötelenmesidir. Aslında dünya tarım altyapı çalışmaları konusunda: “TMO piyasasını düzenleyecektir.” dedi.
piyasalarının can alıcı sorusu budur. hububatta 3,5 milyon tonluk lisanslı depo
Dünyanın her yerinde arzı öteleyen, standardında depo yaptırarak gelecek Son olarak çeltik hususunda
tarım piyasasını dengeleyen üreticinin yıllarda fiziki alım stoklama işini özel değerlendirmelerde bulunan
kendisidir. Bu mekanizma işlemediği sektöre devrediyor. Bize görev verilirse KEMALOĞLU “Çeltik hasadı başladı.
zaman ana aktör devlet olmaktadır.” hububatta olduğu gibi stratejik olarak Muhtemelen ay sonu piyasadaki
dedi belirlediğimiz 6 ürünün (fındık, üzüm, fiyat dengesine göre tavrımızı
kayısı, incir…) depo altyapı sorunu bir almış olacağız. Çeltik üreticileri
Fındık üreticisinin finansman ve depoya yılda çözeriz.” dedi. genel anlamda memnun TMO’nun
ihtiyacının olduğunu belirten Genel politikalarından. Biz hazırlıklarımızı
Müdürümüz “Üreticinin depolama Ayrıca çiftçinin her zaman fiyat yaptık. Ay sonuna doğru
ve finansman sorununu çözebilirsek beklentisinin yüksek olduğunu; mısır için zannederim politikamız netleşmiş
üreticiye arzı öteleyebiliriz. Fındıkta Kurumumuzun verdiği fiyatın çok sayıda olacak.” diyerek sözlerini noktaladı.
hâlen yaşanan sorunun kaynağı faktörün hesap edildiği müdahale fiyatı
depolamadır. Maalesef fındıkta yeterli
depo altyapısı yok. Fındık alımı fiziki

12 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

NTV’DE CANLI YAYIN

Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel yaklaşık 11 bin fındık üreticisinden TMO iş yerlerine gelip de geri dönen
Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU, 20 bin tonun üzerinde fındık aldığını üretici olmadığını söyledi.
NTV’de Gökay OTYAM’ın ve bunun parasal karşılığının 200
moderatörlüğünde yayımlanan milyon TL olduğunu belirten Genel Kuru üzüm alımlarına da değinen
“Ekonomi Piyasaları” programına NTV Müdürümüz yaklaşık 43 bin üreticiye KEMALOĞLU, bu yıl 310 bin ton kuru
Ankara İstihbarat Şefi Ahmet ERGEN 100 bin ton fındık için de randevu üzüm rekoltesinin beklendiğini fakat
ile kurumumuzda gerçekleştirilen verildiğinin ve 40 noktada 150 kişilik ihracatın yavaş seyretmesinden ötürü
canlı yayın röportajı ile konuk oldu. ekiple günde ortalama 2.000 ton fiyatların 3,5 TL civarına düşmesiyle
alımın gerçekleştirildiğinin altını çizdi. beraber TMO’nun devreye girdiğini,
Genel Müdürümüz fındık üreticiye 1 milyon TL erken ödeme
piyasalarının durumunun Fındığın çuval çuval analiz edildiğini yapıldığını, bugüne kadar 2 bin tonun
değerlendirildiği röportajda rekolte ve depolara kaldırıldığını bu altında kuru üzüm alınmasına rağmen
ve TMO’nun izlediği politikalar nedenle işlemlerin haliyle belirli bir fiyatın 4 TL’yi bulmasıyla TMO’nun
hakkında açıklamalar yaptı. zaman aldığını da belirten Genel amacına ulaştığını belirtip 20 gün
Bakanımızın da açıkladığı gibi Müdürümüz geçen hafta üreticinin içerisinde kuru üzüm fiyatlarının
geçen seneki 420 bin ton fındık lehine açıklanan düzenlemelere istenilen seviyeye ulaşacağını, şu
rekoltesinin bu sene 675 bin ton de değinerek Bakanımızın fındık anda da alımların devam ettiğini ve
olacağının tahmin edildiğini belirten konusunu yakından takip ettiğini, TMO’ya kuru üzüm getiren üreticilerin
KEMALOĞLU, İtalya ve Gürcistan’da TMO’ya gelen ve fındıkları çürük, sıra beklemeden ürünlerini sattığını
yaşanan kuraklık nedeniyle dünya çatlak gibi sebeplerden geri dönen söyledi.
genelinde bu yıl 800 bin ton üretim üreticiler düşünülerek çürük
beklendiğini belirtti. bareminin %5’e, çatlak oranının %7’e  
çıkarıldığını ayrıca randıman oranının
6 Eylül’den itibaren aktif olarak fındık da esnetildiğini belirterek şu anda
alımlarına başlayan Kurumumuzun

www.tmo.gov.tr 13

Ofis Çiftçinin Dostudur

Ekim 2017

ALTAŞ TV VE KANAL 28

Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürümüz İsmail
KEMALOĞLU, fındık alımları konusunda Karadeniz
Bölgesine yaptığı seyahat kapsamında Ordu yerel
televizyonu olan Altaş TV ve Giresun ili yerel kanalı
Kanal 28 ile röportaj yaptı.
Röportajlarında fiyatların şu an itibarıyla revize
edilmesinin mümkün olmadığını belirten Genel
Müdürümüz “TMO Karadeniz’de fındık üreticisinin
tüm fındığını Giresun kalite için 10,50-TL, Levant
kalite için 10-TL’den satın almaya talip. Hiçbir
üreticinin önümüzdeki süreçte TMO’ya fındık
satamama gibi endişesi yok. Alımda sınır yok,
ödemede sorun yok, süre yok. Fındık alımlarındaki
çürük oranını %2’den %5’e, çatlak oranını %2’den
%7’ye çıkardık. Bugünden sonra TMO’ya fındığını
getirip geri dönecek üretici de olmayacak.
Üreticilerimiz sabredebilirse bu fındık fiyatı, TMO’nun
fiyatı bir taban fiyat gibi olacak şekilde seviyesini
bulacaktır.” dedi.
Kamu görevlisinin karşılığının kamu hizmetçisi olduğunun altını çizen KEMALOĞLU “Biz devlet adına sorumluluk
üstlenen hizmetçi insanlarız. Köylünün, çiftçinin desteğe ihtiyacı var. Bizim görevimiz bu üreticiye bu insanlara hizmet
etmektir. Bizim kapıları üreticiye kapatmak gibi bir lüksümüz yok.” diyerek sözlerini noktaladı.

14 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur

Ekim 2017

GENEL MÜDÜRÜMÜZ
ORDU VALİSİNİ ZİYARET ETTİ

Kurumumuzca fındık alımı yapılan iş yerlerinde incelemelerde bulunmak üzere Ordu'da bulunan Genel Müdürümüz
İsmail KEMALOĞLU, Ordu Valisi Seddar YAVUZ'u makamında ziyaret etti.
Fındık İşleri Dairesi Başkanı Taner SENDİNÇ ve Samsun Şube Müdürü Derya ŞAHİNLER'in de katıldığı görüşmede Genel
Müdürümüz Vali Seddar YAVUZ'a fındık alımları ve yürütülen çalışmalar hakkında bilgi verdi.
Seddar YAVUZ, fındık alımlarında herhangi bir aksaklık yaşanmaması için her türlü tedbirin alındığını dile getiren Genel
Müdürümüz İsmail KEMALOĞLU ve TMO ailesine çalışmalarında kolaylık ve başarı dileğinde bulundu.

MISIRDA MÜDAHALE ALIMLARINA BAŞLADIK

Bakanımız Dr. Ahmet Eşref FAKIBABA’nın sosyal
paylaşım sitesinden 19 Eylül 2017 tarihinde yaptığı
açıklama ile Kurumumuz mısırda müdahale alımlarına
başladı.

FAKIBABA yaptığı açıklamada mısır üreticilerimizin
bugüne kadar ürünlerini makul fiyatlardan sattığını
ancak Güneydoğu’da hasadın yoğunluğu ile fiyatlarda
gevşeme başladığını belirterek üretici kardeşlerimizin
mağduriyetini önlemek amacıyla TMO üzerinden
fiyatlara müdahale kararı alındığını belirtti.

Kurumumuz açıklamanın ardından 19 Eylül 2017 tarihi
itibarıyla 760 TL/ton fiyatla 222 TMO alım noktasında ve
kapasitesi 1 milyon 400 bin tonu bulan 30 lisanslı depo
işletmesinde alımlara başladı.

www.tmo.gov.tr 15

Ofis Çiftçinin Dostudur

Ekim 2017

MAKARNALIK BUĞDAY ÇALIŞTAYI

Türkiye Makarna Sanayicileri Derneği
tarafından makarna sanayisinin talep
ettiği miktar ve kalitede ham maddenin
(makarnalık buğday) ülke kaynakları ile
üretilmesine katkıda bulunmak ve bu
alanda faaliyet gösteren paydaşların
birlikte çalışmasını başlatmak amacıyla
21-23 Eylül 2017 tarihleri arasında
Gaziantep’te Makarnalık Buğday
Çalıştay’ı düzenlendi.

Kurumumuzdan Genel Müdür
Yardımcısı Vekili Hacı BARAN, APK
Dairesi Başkanı Vekili Ayşin ŞENSES,
İç Ticaret Şube Müdürü Ender YENEN
ile Hububat Alım Şefi Tuncay AKGÖL
katıldı. Çalıştay’ın açılış konuşmasını
yapan Hacı BARAN, ülkemiz ve dünya
piyasaları konularına değinerek
“Makarna sanayicileri ile her zaman iş
birliği içerisinde olduk ve olmaya devam
edeceğiz, Üreticimizin, sektörün ve
ülkemizin gelişmesine katkı sağlamak
adına TMO olarak üzerimize düşeni her
zaman olduğu gibi bundan sonra da
yapma gayreti içerisinde olacağız.” dedi.

TMSD Başkanı Abdulkadir
KÜLLAHÇIOĞLU da yaptığı konuşmada
Gaziantep’in tarıma dayalı sanayinin
başkenti olduğunu vurgulayarak
bu sebeple Çalıştay’ın Gaziantep’te
düzenlendiğini belirterek Genel
Müdür Yardımcısı Vekili Hacı BARAN
şahsında tüm Toprak Mahsulleri Ofisi
ailesine katkı ve katılımlarından dolayı
teşekkürlerini iletti.

Oluşturulan çalışma gruplarında iki gün
boyunca gerçekleştirilen oturumların
sonrasında Çalıştay’ın son gününde
fabrika gezisi düzenlendi.

16 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

İPSALA ÇELTİK DEĞERLENDİRME TOPLANTISI

2017 dönemi Çeltik Hasat Değerlendirme
Toplantısı, 26 Eylül 2017’de İpsala Ticaret
Borsası ev sahipliğinde yapıldı.

İpsala Kaymakamı Ali UYSAL, İpsala
Belediye Başkanı Mehmet KERMAN,
Edirne ve bağlı ilçelerin Ticaret Borsası
Başkanları, Ziraat Odası Başkanları,
Sulama Birliği Başkanları, Çeltik
Üreticileri Birliği Başkanları, Pirinç
Değirmencileri Derneğinden sanayiciler
ile çok sayıda üreticinin katıldığı toplantıya
Kurumumuzdan Genel Müdür Yardımcısı
Vekili Cihan SOYALP, Şube Müdürü Demet
CİVAN, Servis Şefi Turan EKMEKCİ ile
Edirne Şube Müdürü İbrahim DUMAN ve
ilgili personel katılım sağladı.

Toplantıda Genel Müdür Yardımcısı Vekili
Cihan SOYALP tarafından yeni başlayan çeltik hasadı ve piyasalara yönelik değerlendirmeler yapılarak Kurumumuzun çeltik
politikalarına ilişkin bilgiler verildi. Ayrıca üretici, sanayici ve STK temsilcilerinin görüş ve talepleri dinlenerek karşılıklı bilgi
alışverişinde bulunuldu.

Genel Müdür Yardımcısı Vekili Cihan SOYALP, toplantı sonrasında TMO İpsala Ajans Amirliğini ziyaret ederek personelimiz ile
görüştü.

TARIM ÇALIŞMA GRUBU 10. TOPLANTISI

Tarım Çalışma Grubu 10. Toplantısı "Tarımsal Piyasa Performansının İyileştirilmesi: Piyasa Kuruluşlarının Oluşturulması ve
Geliştirilmesi" temasıyla Müsteşar Yardımcısı Hasan ÖZLÜ’nün başkanlığında 28 Eylül 2017 tarihinde Ankara'da gerçekleştirildi.

Toplantı’ya ülkemizin yanı sıra Bangladeş, Fas,
Fildişi Sahili, Gabon, Gambiya, İran, Kamerun, Katar,
Moritanya, Pakistan, Suudi Arabistan, Tunus ve
Umman’ın bulunduğu 14 üye devletten temsilciler ile
İSEDAK Koordinasyon Ofisi, İslam Ülkeleri İstatistik,
Ekonomik ve Sosyal Araştırma ve Eğitim Merkezi
(SESRIC) ve Uluslararası Gıda Politikaları Araştırma
Enstitüsü (IFPRI) temsilcileri katıldı.

Üye devlet temsilcilerinin piyasa kuruluşları
aracılığıyla ülkelerinde oluşturup geliştirdikleri piyasa
performansının iyileştirilmesine ilişkin tecrübe, başarı
ve karşılaştıkları zorlukları tartıştıkları Toplantı’da APK
Dairesi Başkanlığı Koordinasyon ve Değerlendirme
Şube Müdürü Dr. Serkan YENAL Kurumumuzu tanıtan,
İngilizce bir sunum gerçekleştirdi.

www.tmo.gov.tr 17

Ofis Çiftçinin Dostudur

Ekim 2017

AFYONKARAHİSAR
TANITIM
VE TURİZM
GÜNLERİNE
KATILIM
SAĞLADIK

Kurumumuz, 06-10 Eylül 2017
tarihleri arasında İstanbul
Maltepe'de gerçekleştirilen
Afyonkarahisar Tanıtım ve Turizm
Günleri'ne katıldı.
Açılışını Orman ve Su İşleri
Bakanı Veysel EROĞLU'nun
yaptığı etkinliğe TBMM Dilekçe
Komisyonu Başkanı M. Belma
SATIR, Afyonkarahisar Valisi Mustafa
TUTULMAZ, çok sayıda milletvekili
ve Afyonkarahisar halkı katıldı.
Tanıtım ve Turizm Günlerinde
Ekmek İsrafını Önleme Kampanyası
tanıtımı için açılan ve bayat
ekmeklerden yapılan ikramların
ziyaretçilere sunulduğu stantta
Afyon Alkaloidleri Fabrikasının
tanıtımı da yapıldı.

18 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

EKMEK İSRAFINI ÖNLEME KAMPANYASI

Mehmet Hulusi ÖCAL’IN Bahar Taşıyan Kıtlık, savaş bundan çıkar, Elem verir.. Bitsin bu huy,
Kervanlar adlı şiir kitabından Özlem Eğri kılınç kından çıkar, Uygarlığı yaşarken duy,
Kitabevi-1997 Nice ruhlar candan çıkar; Öpüp öpüp başına koy;
Ekmek çöpe atılır mı?.. Ekmek çöpe atılır mı?..
EKMEK ÇÖPE ATILIR MI? *** ***
Güzel anam, tatlı bacım, Dünyamızın yarısı aç, Dûalara yetik ekmek,
Ekmek çöpe atılır mı?.. Muhtaç sana, bana muhtaç, Her yemeğe katık ekmek,
Dün tok iken bugün aç’ım; Açlığa tek çare-ilâç, Olur mu hiç atık ekmek;
Ekmek çöpe atılır mı?.. Ekmek çöpe atılır mı?.. Ekmek çöpe atılır mı?..
*** *** ***
Tarla sürdük, tohum ektik, Ekmeğe hor bakan onmaz, Rabbin hışm’ı yaman olur,
Hasat için neler çektik, Menfi tavır takan onmaz, Zaman âhir zaman olur,
Biraz olsun gülecektik; Bu nimeti yakan onmaz, Servet-saman duman olur;
Ekmek çöpe atılır mı?.. Ekmek çöpe atılır mı?.. Ekmek çöpe atılır mı?..
*** *** ***
İnsanlığın ilk nimeti, Buğday, arpa, mısır ekmek, Eski hırka giyineyim,
Kavimlerin hareketi, Gözyaşı, ter, nasır ekmek, “Allah için ver..” diyeyim,
Sofraların bereketi; Bizdedir ah.. kusur ekmek; Değerlendir sevineyim;
Ekmek çöpe atılır mı?.. Ekmek çöpe atılır mı?.. Ekmek çöpe atılır mı?..
*** ***
“Bir parçadan n’olur..” deme, Bayat olur, taze olur,
Bu götürür Cehenneme, Devran döner bize olur,
Güme gider hayat güme; Başa, dize, göze olur;
Ekmek çöpe atılır mı?.. Ekmek çöpe atılır mı?..
*** ***
Parçalardan bütün olur, Ecdadımız hürmet etti,
Ekmek kaybı çetin olur, Peşi sıra yaya gitti,
İnsan öksüz-yetim olur; Cana kıya kıya gitti;
Ekmek çöpe atılır mı?.. Ekmek çöpe atılır mı?..
*** ***

YUMURTALI TİRİT Malzemeler Hazırlanışı
• 8 dilim bayat ekmek • Genişce bir kapta yumurtalar çırpılır.
• 3 adet yumurta • İçerisine süt, tuz, karabiber ve doğranmış
• 1/2 kahve fincanı süt
• 1/2 bağ maydanoz maydanoz eklenerek karıştırılır
• Sıvı yağ (kızartmak için) • Ekmek dilimleri teker teker bu karışıma batırılıp
• Tuz ve karabiber
5 saniye kadar karışımı çekmesi beklenir ve
başka bir tepsiye dizilir.
• Orta boy bir tavada ekmek dilimleri kızartılır.

www.tmo.gov.tr 19

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Kürşat AYGÜN
Uzman

BİLGİ EDİNME yakınlık duymasını, karar alma eden yabancılar kendileriyle veya kamu
HAKKI ve KANUNU mekanizmalarında etkin rol almasını ile ilgili dilek ve şikâyetleri hakkında,
ve idarenin denetime açıklığının yetkili makamlara ve Türkiye Büyük
En basit anlamıyla bilgi edinme hakkı, ispatı olması açısından önemli rol Millet Meclisine yazı ile başvurma
bireylerin kamu kurum ve kuruluşlarının oynar. Her hakkın kullanımında hakkına sahiptir. Kendileriyle ilgili
görevlerinden dolayı sahip oldukları olduğu gibi bilgi edinme hakkının da başvurmaların sonucu, gecikmeksizin
bilgilere erişim hakkıdır. Bu hak, ilgili kullanılmasının belirli sınırları olması dilekçe sahiplerine yazılı olarak bildirilir.”
mevzuat uyarınca bireylerin idareye gerekmektedir. Yargı denetimi dışında içerikli 74. Maddesi gereğince 2003
yapacağı bilgi edinme başvurularının yanı kalan işlemler, devlet sırrına ilişkin bilgi yılında yürürlüğe sokulan 4982 sayılı
sıra, idarenin kendi inisiyatifi ile belli bilgi veya belgeler, Ülkemizin ekonomik Bilgi Edinme Hakkı Kanunu ile gerekli
ve belgeleri erişime açmasını da kapsar. çıkarlarına ilişkin bilgi veya belgeler, düzenlemeler yapılmıştır.
devlet sırrı niteliğindeki belgeler, idarî
İdare hizmetlerini yerine getirirken soruşturmaya ilişkin bilgi veya belgeler, Demokratik ve şeffaf yönetimin
bireylere karşı her zaman üstün olup bu adlî soruşturma ve kovuşturmaya gereği olan eşitlik, tarafsızlık ve açıklık
üstünlüğün vermiş olduğu sakıncalardan ilişkin bilgi veya belgeler, özel hayatın ilkelerine uygun olarak kişilerin bilgi
kişilerin en az şekilde etkilenmeleri için, gizliliğini etkileyecek belgeler bu hak edinme hakkını kullanmalarına ilişkin
idarenin işlem ve eylemlerini hukuka kapsamında değerlendirilmemektedir. esas ve usulleri düzenlemek amacıyla
uygun olarak gerçekleştirmesi önem arz düzenlenen 4982 sayılı Kanun kamu
etmektedir. Yönetimde eşitlik, tarafsızlık, Ülkemizde de bu hakkın tesisi adına, kurum ve kuruluşları ile kamu kurumu
şeffaflık ve hukukun üstünlüğü ilkelerinin demokratikleşmenin, milletlerarası niteliğindeki meslek kuruluşlarının
yerine getirilmesinin gereklerinden olan sözleşmelerin ve Avrupa Birliği uyum faaliyetlerinde uygulanır.
bilgi edinme hakkı; kişilerin yönetime sürecinin de etkileriyle Anayasanın
“Vatandaşlar ve karşılıklılık esası Buna göre Türkiye’de ikamet eden
gözetilmek kaydıyla Türkiye’de ikamet yabancılar ile Türkiye’de faaliyette
bulunan yabancı tüzel kişiler de dâhil

20 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

olmak üzere herkes bilgi edinme kamuya açıklanmış bilgi veya belgelerin reddedilmesi halinde bu kararın gerekçesi
hakkına sahip olup isteyecekleri bilgi ne şekilde, ne zaman ve nerede ve buna karşı başvuru yolları belirtilir.
kendileriyle veya faaliyet alanlarıyla yayımlandığı veya açıklandığı başvurana
ilgili olmak kaydıyla ve karşılıklılık ilkesi bildirilir. Bilgi edinme istemi reddedilen başvuru
çerçevesinde, bu kanun hükümlerinden sahibi, yargı yoluna başvurmadan önce
yararlanırlar. Türkiye’nin taraf olduğu İstenen bilgi veya belgelerde, açıklanması kararın tebliğinden itibaren 15 gün içinde
uluslararası sözleşmelerden doğan hak yasaklanan veya gizlilik dereceli bilgiler kurula itiraz edebilir. Kurul, bu konudaki
ve yükümlülükleri saklıdır. açıklanmasında sakınca olmayan kararını 30 iş günü içinde verir. Kurum ve
bilgiler ile beraber yer alıyor ve bunlar kuruluşlar, kurulun istediği her türlü bilgi
Kurum ve kuruluşlar; Bu kanunda birbirlerinden ayrılabiliyorsa söz konusu veya belgeyi 15 iş günü içinde vermekle
yer alan istisnalar dışındaki her türlü açıklanması sakıncalı bilgiler ayıklanarak yükümlüdürler. Kurula itiraz, başvuru
bilgi veya belgeyi başvuranların başvuranın bilgisine ayıklama gerekçesi sahibinin idarî yargıya başvurma süresini
yararlanmasına sunmak ve bilgi edinme ile beraber sunulur. durdurur.
başvurularını etkin, süratli ve doğru
sonuçlandırmak üzere, gerekli idarî ve Başvuru sahibinin talebine istinaden Bu Kanunun uygulanmasında ihmali,
teknik tedbirleri almakla yükümlüdürler. istenen belgenin onaylı bir kopyası kusuru veya kastı bulunan memurlar
kendisine ulaştırılır. Bunun mümkün ve diğer kamu görevlileri hakkında,
Kişilerin bilgi edinme başvurularında olmaması halinde Kurum ve Kuruluşlar işledikleri fiillerin genel hükümler
mutlaka başvuru sahibinin adı ve ilgilinin yazılı veya basılı belgelerin çerçevesinde ceza kovuşturması
soyadı, imzası, ikametgâh veya iş yeri aslını incelemesini, ses kaydı şeklindeki gerektirmesi hususu saklı kalmak
adresi yer almalıdır. Başvuru sahibi bilgileri dinleyebilmesini, görüntü kaydıyla, tabi oldukları mevzuatta yer
tüzel kişi ise başvuruda mutlaka tüzel kaydı şeklindeki bilgileri veya belgeleri alan disiplin cezaları uygulanır. Bu
kişinin unvanı ve adresi ile yetkili kişinin izleyebilmesini ve not almasını sağlarlar. Kanunla erişilen bilgi ve belgeler ticari
imzası ve yetki belgesi yer almalıdır. amaçla çoğaltılamaz ve kullanılamaz.
Bu hususları içeren dilekçede istenen Başvurunun yapıldığı kurum ve kuruluş,
bilgi ve belgeler açıkça belirtilmelidir. erişimine olanak sağladığı bilgi veya Kurum ve kuruluşlar, bir önceki yıla ait
Başvuru tüm bilgilerin yasal olarak belgeler için başvuru sahibinden erişimin olmak üzere; kendilerine yapılan bilgi
belirlenebilir olması kaydıyla elektronik gerektirdiği maliyet tutarı kadar bir ücreti edinme başvurularının sayısını, olumlu
olarak da yapılabilir. bütçeye gelir kaydedilmek üzere tahsil cevaplanarak bilgi veya belgelere erişim
edebilir. Başvuru sahibi 15 iş günü içinde sağlanan başvuru sayısını, reddedilen
Bilgi edinme başvurusu, başvurulan ücreti ödemezse talebinden vazgeçmiş başvuru sayısı ve bunların dağılımını
kurum ve kuruluşların ellerinde sayılır. gösterir istatistik bilgileri, başvurunun
bulunan veya görevleri gereği reddedilmesi üzerine itiraz edilen başvuru
bulunması gereken bilgi veya belgelere Başvuru üzerine istenen bilgi veya sayısı ile bunların sonuçlarını gösterir
ilişkin olmalıdır. Bu şartları taşımayan belgeye erişim 15 iş gün içinde bir rapor hazırlar ve raporları her yıl
veya özel bir çalışma, araştırma, sağlanmalı; ancak istenen bilgi veya Şubat ayının sonuna kadar Bilgi Edinme
inceleme ya da analiz neticesinde belgenin; başvurulan kurum ve kuruluş Değerlendirme Kuruluna gönderirler.
oluşturulabilecek türden bir bilgi veya içindeki başka bir birimden sağlanması,
belge için yapılacak başvurulara Kurum başvuru ile ilgili olarak bir başka kurum Kurumumuz gibi bağlı, ilgili ve ilişkili
ve Kuruluşlar tarafından olumsuz ve kuruluşun görüşünün alınmasının kamu kurum ve kuruluşları raporlarını
cevap verilebilir. İstenen bilgi veya gerekmesi, başvuru içeriğinin birden bağlı, ilgili ya da ilişkili oldukları bakanlık
belge, başvurulan kurum ve kuruluştan fazla kurum ve kuruluşu ilgilendirmesi vasıtasıyla iletirler.
başka bir yerde bulunuyorsa, başvuru durumlarında, sürenin uzatılması ve
dilekçesi bu kurum ve kuruluşa bunun gerekçesinin başvuru sahibine Kaynak :
gönderilir ve durum ilgiliye yazılı olarak yazılı olarak ve 15 iş günlük sürenin
bildirilir. bitiminden önce bildirilmesi koşuluyla, www.bimer.gov.tr
bilgi veya belgeye erişim 30 iş günü
Daha önce ilan edilmiş ve yayımlanmış, içinde sağlanmalıdır. Kurum ve kuruluşlar, http://tbbdergisi.barobirlik.org.tr/m2016-
kamuya açık yayın, broşür, ilân vb. bilgi edinme başvurularıyla ilgili 122-1543
belgeler, bilgi edinme başvurularına cevaplarını yazılı veya elektronik olarak
konu olamaz. Ancak, yayımlanmış veya başvuru sahibine bildirirler. Başvurunun

www.tmo.gov.tr 21

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Murat KUYUMCU
Diş Hekimi

Diş Temizliği (Fırçalama)

Diş fırçası ve fırçalama nasıl olmalı, nasıl kullanımını engelliyorsa diş ipi Asıl temizlik diş aralarının
yapılmalı, ne kadar süre ile ve aralıklarla kullanılması gerekmektedir. Bütün bunlar temizliğidir. Bunun için
fırçalanmalı, diş fırçası nasıl olmalı, diş yapılırken diş etine zarar verilmemeli, mutlaka ara-yüz fırçası
macunu ne kadar önemli v.b. Bu ve fırçayı fazla bastırarak iyi temizlik yapıldığı kullanılmalı. Dişler sıkışık ve
buna benzer soruları çevremize ve diş zannedilerek; diş etini hatta diş yüzeyini ara-yüz fırçasının kullanımına
doktorumuza sorarız. çizerek aşındırmamalıyız. engelliyorsa diş ipi kullanılması

Farklı fırçalama şekilleri, farklı diş Şimdiye kadar yazdıklarımız normal diş gerekmektedir.
macunu önerileri ve değişik bilgiler yapısı olanlar için geçerlidir. Diş ve ağız
alırız. Fırçalama şekli olarak kimi üst yapısı düzgün olmayanlar sabit –hareketli
çenede; yukarıdan aşağıya, alt çenede; protezi olanlar(takma dişler),hele implantı
aşağıdan yukarıya. Kimi hekim dairesel olanlar bu temizliği çok daha dikkatli ve
fırçalama der. Bazı hekimler günde 3 sık yapmalıdırlar.
defa, bazıları 2 defa fırçalamanın yeterli
olduğu kanısındadır. Ben size günde
kaç defa fırçalayacağınız hakkında bir
şey diyemem, bu size kalmış. Fakat
akşam yatmadan önce mutlaka en az
3 dakikanızı ayırmanızı öneririm. Bu
süre zarfında diş ve diş eti durumunuza
uygun fırça ile bastırmadan yukarıdan
aşağıya, aşağıdan yukarıya veya
dairesel hareketlerle fırçalama yapılır.
Peki bitti mi? Hayır! Asıl temizlik diş
aralarının temizliğidir. Bunun için
mutlaka ara-yüz fırçası kullanılmalı.
Dişler sıkışıksa ve ara-yüz fırçasının

22 www.tmo.gov.tr

SİZDEN GELENLER Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017
Günay GÜNER
Uzman

TÜRK HALK
ŞİİRİNDE TARIM

İngilizce tarım demek olan nedeniyle bilinmemektedir. Sözgelimi, Öküzün damını alçacık yapın,
“agriculture” sözcüğü, yine tarım 15. yüzyılda yazılmış şiiri anlamak,
anlamına gelen “agri” ile “culture” çok ama çok güçken, Yunus Emre’nin Yaş koman altına, kuruluk serpin.
sözcüklerinin birleşiminden oluşur. 13. yüzyılda yazdığı, söylediği şiiri
“Culture”Türkçeye de kültür olarak anlamamak neredeyse olanaksızdır. Koşumdan koşuma gözlerin öpün,
geçmiş; açıklamaya bile gerek yok.
Kültür, bir toplumun tarihsel ve güncel Konumuzla dönersek, Yunus Emre’nin İreçberler hoşça tutun öküzü.
boyutta ürettiği ruhsal ve maddesel şu güzelim şiirinin, dörtlüğünün
her şeydir. Bu örnekte de görüldüğü etkisinde kaç şiir gösterilebilir: Abdal Pir Sultan’ım kaynar coşunca,
gibi, tarım sözcüğünde kültür öğesinin
bulunması rastlantıyla açıklanamaz. Miskin âdem oğlanını benzetmişler Tekne hamur kalmaz ekmek pişince.
Diller tarihseldir ve tarihte kültür ekinciye
tarımla iç içedir, diğer deyimle eştir. Âdem at öküzün çifte koşunca,
Tarihte toplumlar ne üretirlerse, Kimi biter kimi yiter yere tohum saçmış
tarımla üretirler; maddi, manevi. gibi İreçberler hoşça tutun öküzü.
Anadolu, Türk kültürü de bu gerçeğin
izleriyle doludur. Türk halkının “ekin” Bu dünyada bir nesneye yanar içim Karacaoğlan (1606 – 1702) güzelliğe
sözcüğünü yaygın kullanması ilginç göynür özüm övgünün, sevdanın ozanıdır. Onun
değil midir? şiirleri günümüzde yazılmışçasına diridir,
Yiğit iken ölenlere gök ekini biçmiş gibi güçlüdür. Hiç kuşku yok, Karacaoğlan
Kuşkusuz, Türk Halk Edebiyatında çağının ötesinde bir bakışa, algı yapısına
tarımsal yaşam büyük yer tutar. Bu Yunus Emre’de imge böylesine sahiptir. Bir dörtlüğünde nasıl da
çok doğal bir durumdur. Halk şiirimiz yoğunken, Pir Sultan Abdal (1480 - Yunusça söyler:
olağanüstü bir duyarlığı, şiirsel etkiyi 1550) daha gerçekçidir. Dolayısıyla,
yansıtır. köylünün iş yaşamına daha yakınlaşır, Yürü bre yalan dünya!
mercek tutar. Derinlikli, bütünsel ve
Yunus Emre (~1240 – 1320) tutarlı bir sevginin egemen olduğu Sana konan göçer bir gün.
Türkçenin ozan atasıdır. Yunus şiirlerin ozanıdır Pir Sultan Abdal:
Emre’nin anlaşılmayan hemen İnsan bir ekin misali,
hiçbir dizesi yoktur. Anlaşılmadığı Dağdan kütür kütür hezen indirir,
söylenebilecek birkaç sözcük ise Seni eken biçer bir gün.
bugüne gelinceye kadar, Türkçenin İndirir de ateşlerde yandırır.
kaynaklarından uzaklaşılması Karacaoğlan da insanı ekine benzetir.
Her evin devleğin öküz döndürür, Çağımız Türk ozanlık geleneğinin yetkin
temsilcisi Âşık Veysel, tüm sözlü kültür
İreçberler hoşça tutun öküzü. birikimimizi adeta birleştirmiş gibidir.
Her ne kadar kentleşme yoğunlaşmış,
halkbilimsel (folklorik) yapılar değişime,
yer yer açınmaya, yozlaşmaya uğramışsa
da Âşık Veysel’in şiirinde simgeleşen
duyarlıklar kentli insanımıza da

www.tmo.gov.tr 23

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

seslenebilmektedir. Âşık Veysel’in en Kolun açmış yollarımı gözlüyor
bilinen ve sevilen türkülerinden “Kara Benim sadık yârim kara topraktır
Toprak” her dizesiyle, en hasından
tarım, insan, doğa yüceltisidir: Her kim ki olursa bu sırra mazhar
Dost dost diye nicesine sarıldım Dünyaya bırakır ölmez bir eser
Benim sadık yârim kara topraktır Gün gelir Veysel’in bağrına basar
Beyhude dolandım boşa yoruldum Benim sadık yârim kara topraktır
Benim sadık yârim kara topraktır Toprakla yaşanan bu sonsuz serüven
ancak bu kadar güzel yazılabilir. Gün
Nice güzellere bağlandım kaldım geldi, kara toprak Veysel Babayı da
Ne bir vefa gördüm ne faydalandım bağrına bastı; türküsünün sonundaki
Her türlü isteğim topraktan aldım gibi… Şu da gerçek ki türküleriyle,
Benim sadık yârim kara topraktır türkülerindeki kardeşlik iletisiyle, erdemli
ömrüyle ruhsal dünyamızda yaşıyor.
Koyun verdi kuzu verdi süt verdi Tarım – Halk Edebiyatımız ilişkisini konu
Yemek verdi ekmek verdi et verdi edinip de iş türkülerine değinmemek
Kazma ile dövmeyince kıt verdi olmaz. Genellikle anonim yapıda
Benim sadık yârim kara topraktır söylenmiştir. Söylenmiştir dememiz boşa
değil; iş türküleri tarlada, özellikle biçim
Âdemden bu deme neslim getirdi işi sırasında, işle eşzamanlı “söylenerek”
Bana türlü türlü meyva yetirdi oluşturulmuş türkülerdir. Bu türküler
Her gün beni tepesinde götürdü tempo tutulmasını sağlayarak, işi görece
Benim sadık yârim kara topraktır kolaylaştırır. İşte bir örnek:
Kalenin önüne ekerler darı
Karnın yardım kazma ile bel ile Ekerler, biçerler ederler kârı
Yüzün yırttım tırnak ile el ile Elimden aldırdım gül yüzlü yâri
Yine beni karşıladı gül ile Yâr bana yâreler açtı neyleyim
Benim sadık yârim kara topraktır Yolum bir yolsuza düştü neyleyim

İşkence yaptıkça bana gülerdi Kalenin önüne kuş yuva yapar
Bunda yalan yoktur herkesler gördü Yuvanın içine yılanlar akar
Bir çekirdek verdim dört bostan verdi Herkes sevdiğine böyle mi yanar
Benim sadık yârim kara topraktır
Havaya bakarsam hava alırım Yâr bana yâreler açtı neyleyim
Toprağa bakarsam dua alırım Yolum bir yolsuza düştü neyleyim
Topraktan ayrılsam nerde kalırım
Benim sadık yârim kara topraktır Ezgisini bilenler ritmini de anladılar,
… duydular. Bilmeyenler için keşke
Bütün kusurlarımı toprak gizliyor siz okurlara duyurmanın bir yolunu
Merhem çalıp yaralarımı tuzluyor bulabilseydim. Öylesine güzeldir; birlikte
yapılan iş gibi, imece gibi, hasat şenliği
gibi güzel…

24 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Ufuk MİSTEPE

TARIM SEKTÖRÜNDE PLÂNLAMA VE VERİMLİLİK

Plânlamayı, “gelecek dönem Kuruluşun plânlama çalışmalarında merkezdeki uzmanlık bilgisinden
hedeflerinin tespitinde amaca ulaşmak kullanacağı bilgiler üç ana sınıfta kolaylıkla yararlanabilmelidirler.
için alternatif hareket tarzları arasından incelenebilir:
seçim yapmak; ileride neyin, nasıl, ne Denetim düzenlerinin başlıca kusuru,
zaman, kim tarafından yapılacağına 1. Çevresel Bilgiler, 2. Rekabet Koşulları bir sapma olduğunda düzeltici eyleme
karar vermek; iyi zaman kullanım ile İlgili Bilgiler, 3. İşletme Düzeyindeki geçilmesini sağlayamamasıdır. Bu tür
egzersizleriyle, amaçlanan sonuçlara Bilgiler. bir denetim olmadan en iyi bir plânın
ulaşıncaya kadar sürdürülen ve bile değeri yoktur; çünkü uygulama
devamlılık arz eden işlemler bütünüdür” Bir tarımsal işletmede en önemli ihtimalinden yoksundur.
diye tanımlayabiliriz. bilgi, işletmenin üretimine ya da
alımla oluşan depolanmış stokuna olan Bu açıdan küçük işletmeler daha
Plânlamayı demokratik bir idarede talep düzeyidir. Bütün kaynakların başarılıdır. Başarılarındaki sırları
açıklık politikası, sorumlu davranabilme plânlanması bu belirli düzeye ulaşmak özetleyecek olursak; sektörde çalışanlara
ve denetleme şartlarını kolaylaştıran, amacıyla yapılır ve satış tahminleri olarak şunları önerebiliriz: «Pazar yapısındaki
keyfî hareketi önleyen tamamlayıcı bir plânlama sürecinde aranır. değişiklikleri izleyip, hedef müşteri
unsur olarak da benimsemek gerekir. kitlenizi iyi belirleyin. Ürünleriniz
İyi bir plânlama sistemi başlıca iki mükemmel olmasa da hedef kitlenizi
Cumhuriyet döneminin ilk yıllarında ana avantaj sağlar. Birincisi, fazla memnun edecek düzeyde kaliteli
temel politika, sanayiin devlet eliyle zamanınız olmadığını fark ettiğiniz olsun, kalitenin devamlılığını sağlayın.
kurulmasıdır ve ayrıca bilindiği gibi zaman, dikkatiniz otomatik olarak Değişikliklere bağlı olarak sürekli
bu dönemde devletçilik hâkimdir. önemli noktalar üzerinde yoğunlaşacak yeni ürün ve müşteri arayışında olun.
Plânlı dönemde, tarımsal endüstriye ve diğerlerini göz ardı edeceksiniz. Müşterilerinizin eleştirilerine kulak verin.
ilişkin öngörülen ilke ve politikalar ise İyi plânlama sisteminin ikinci önemli Rekabetten kaçınmayın, teknolojideki
büyük ölçekli üretim, alım, stoklama avantajı ise bir sorun çıkacağını önceden değişimlere sürekli ayak uydurun. Mal
ve muhafaza tesislerinin kurulması ile bilecek olmanızdır. ve hizmet dağıtımına özen gösterin.
üretim, ihracat, kalite ve verimliliğin İşletmenizin yerini iyi belirleyin.
artırılmasına yönelik olmuştur. Bir işletmenin belli bir bölümünde uzun
süren bir çalışma, düşüncenin tek yönde Bir işletmenin belli bir
İşletme amaçlarının saptanması, gelişmesi sonucunu doğurmaktadır. bölümünde uzun süren bir
stratejinin ortaya konması, kapsayıcı Bu durum için işletme körlüğü deyimi çalışma, düşüncenin tek
plânlar hazırlanması, sonuçların düzenli kullanılmaktadır. Normal olarak; yalnızca, yönde gelişmesi sonucunu
bir biçimde izlenmesi, plânlama ve tekrar tekrar yeni görevler yüklene kişi, doğurmaktadır. Bu durum
denetim düzeninin sürekli olarak sorunlar üzerinde yepyeni düşünceler için işletme körlüğü deyimi
gözden geçirilmesi gibi çalışmalar geliştirme imkânına sahiptir. Bu şans ise
işletme yönetimini tanımlar. Yönetici genellikle işini sık sık değiştirenler için kullanılmaktadır.
işletme için plânlar oluştururken, söz konusudur.
geçmişteki ve bugünkü verileri dikkate
alarak geleceği önceden görmeye Örgüt içinde çok sayıda bilgi bulunmakla
çalışır. Bunu yaparken de çok çeşitli birlikte, bu bilgiler yönetimin kolaylıkla
bilgilere ihtiyaç duyar. yararlanabileceği bir biçimde değildir. Bu
yüzden işletme ve şubelerde bulunanlar

www.tmo.gov.tr 25

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Rakiplerinizi izletin. Büyüdükçe, bunun düzeyinin oluşturulmasında maliyet Başarılı kuruluşlar rekabetin dinamiğini
altından kalkabilecek profesyonel yüksektir, ancak bilgi transferinin iyi anlamış olanlardır. İşletme
yönetimleri oluşturmaktan kaçınmayın. oldukça ucuz olduğunu unutmayalım. yöneticileri değişimle baş etmek
İşletme içi çekişme ve çatışmalardan İnsangücü, hammadde ve kullanılan için büyük bir baskı altındadırlar.
kaçının. İşletmeciliğin heyecanını daima teknoloji tükenen kaynaklardır; Değişim gittikçe artan bir hızla
tüm çalışanlarınızla birlikte içinizde buna karşılık bilgi kullanıldıkça gerçekleşmektedir. Günlük işler her
yaşayın. Kendi alanınızdaki kuruluşlarla kendini büyüten bir kaynak olup, geçen gün daha karmaşık bir hal
işbirliği içinde olun.» kullanılmadıkça maliyeti tahminlerin de almaktadır. Murphy’nin «Eğer bir şey
üzerinde yüksektir. ters gidebilirse, mutlaka gidecektir»
Endüstride sıkça kullanılan bir plân kuralını hatırlayın. Stratejiler, plânlar
yaklaşımı, geçen yılın plânını bu senenin Kalkınma hızı büyük ölçüde yatırım ve sistemler, hatasız bir uygulamayı
şartlarına uyarlayarak yeni bir plânı miktarına bağlıdır. Ne kadar çok yatırım garanti edecek biçimde sınanmalıdır.
hazırlamaktır. Ancak burada yapılan en yapılırsa ekonominin o kadar hızlı Murphy’nin kuralını kanıtlaması için
büyük hata, geçen yılın plânını en iyiye büyümesi, yani ülkenin o kadar hızlı kapıyı aralık bırakmamak gerekir.
yakın bir plân olarak kabul etmektir. Bu kalkınması mümkün olur. Başka bir
da yönetimin bir seri iyi olmayan plânlar deyişle millî gelirin ne kadar büyük Bir işletmede sorun olduğunda
zinciri içinde kalmasına yol açabilir. kısmı yatırıma ayrılırsa yıllık gelir stratejik plânlama yapmanın anlamı
artışı da o kadar hızlı olur. Yatırım ile yoktur. Yüksek verimli olmaktansa
Yapılan çeşitli plânlama aşamaları şöyle kalkınma hızı arasındaki bu ilişkiye etken olmak daha iyidir. İyi bir
özetlenebilir: Üretim Plânlaması, Malî sermaye – hâsıla katsayısı denildiğini plânlamada başarılabilir seçeneklerin
Plânlama, Piyasa Plânlaması, Hammadde biliyoruz. Diyelim ki Türkiye’de sermaye bulunması gerekli olup, stratejik
Tedarik Plânlaması, Malzeme İhtiyaç – hâsıla katsayısı üç olsun. Bu demektir plânlama için gereksinimleri, «müşteriyi
Plânlaması, Yatırımların Plânlanması, ki bir ünite gelir artışı sağlamak için üç tanımak, ihtiyaçlarını karşılamak, kendi
Eğitim ve İnsangücü Plânlaması, ünite yatırıma ihtiyaç vardır. Meselâ millî fiyatlarımızla rekabetçi olmak, kaliteli
Stratejik Plânlama. gelirin yılda % 5 artması için millî gelirin mal üretmek, kaynakları en iyi kullanma
% 15’inin yatırıma gitmesi gerekir. yolunu bulabilmek ve işletme sahibinin
Üretilmesi ya da stoklanması düşünülen plânla uyum içinde olması» şeklinde
ürüne ne kadar talep olacağı bilinmeden Teknoloji transferi, etrafta neler olup sayabiliriz.
her hangi bir plânlama yapmaya bittiğini, teknik, idarî, metodik vb.
kalkışılamaz. Hammadde, yardımcı sahalardaki gelişmeleri zamanında Verimliliğin artırılması durgunlukla
madde, yarı mamul, yedek parça, görebilmek ve yararlanabilmek başa çıkabilmenin diğer önemli
makine, işgücü ve yatırım ihtiyaçlarının demektir ve bu gereklidir. Yoksa, zaman koşuludur. Ücret ve maaşlarda cimriliğin
saptanmasında ilk yapılması gereken – emek – para – imkân harcayarak işletmenin toplam verimliliğini
şey, temel veri olarak alınabilecek talep tekerleği yeniden icad etmek sadece düşüreceği de unutulmamalıdır. Diğer
tahminleridir. zarara sebep olmak anlamını taşır. yandan kaliteli ve eğitilmiş işgücünün
işletmeden kaçırılmasının işletmeye
Kamu kesiminde özel kesime oranla Teknoloji transferi, etrafta faturası da yüksek olacaktır. Finans
işletmelerin büyük ölçekli olması, neler olup bittiğini, teknik, fonksiyonu açısından; nakit akımına
kapasite kullanım düzeyi ve kapasite idarî, metodik vb. sahalardaki önem verilmelidir. Yönetim fonksiyonu
kullanım oranlarının daha fazla açısından yeniden yapılanma suretiyle
olması, seri üretim yapılması ve daha gelişmeleri zamanında yeni bir organizasyon yapısı ve bu
fazla teknik personel çalıştırılması ve görebilmek ve yararlanabilmek tür dönemlerde işletmelerde başarılı
faaliyet türlerinin daha fazla çeşitli demektir ve bu gereklidir. Yoksa, olmakla ün yapmış tepe yöneticileri
olması sonucu tüm işletmelerde zaman – emek – para – imkân genellikle gerekli olmaktadır.
üretim plânlaması ve kontrolü harcayarak tekerleği yeniden
yapılabilmektedir. icad etmek sadece zarara sebep Verimlilik: Dünya ülkelerinin son 30
yılda geçirdikleri tecrübeler, ekonomik
Eğitimde süreklilik sağlanmazsa olmak anlamını taşır. refahın en önemli şartının verimlilik
başlangıçta verilen eğitimler giderek artışı olduğunu ortaya koymuştur.
unutulur ya da uygulanmaz olur ve Verimlilik, özellikle işletme düzeyinde,
sonuçta verimlilik düşer. Bunun için yurdumuzda çoğu kez kârlılık, iktisadîlik,
satış eğitimleri düzenli bir program randıman vb. ekonomik kavramlarla
çerçevesinde yenilenmeli ve mevcut karıştırılmaktadır. Bu sayılan kavramlar
bilgiler tazelenmelidir. Askerler işletmecilikte sonucun bir ifadesidir;
«eğitimde ter dökmeyen, savaşta kan dolayısıyla statiktir. Verimlilik ise bu
döker» sloganını benimsemiştir. Bilgi

26 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

sonuçları da etkileyen bilimsel bir Genel olarak çalışanların toplam artış nedenleri arasında verimliliğin
araçtır; dolayısıyla dinamiktir. kapasitelerinin ortalama % 60’ını etkisi olup olmadığı akla gelebilir.
kullandıkları, geri kalan % 40’ını Verilebilecek ilk cevap verimliliğin
Verimlilik artırılınca aynı kaynaklarla da kendi istekleri doğrultusunda gelirlerle aynı oranda artmamasıdır.
daha çok ürün ve hizmet elde edilecek kontrol altında tuttukları kabul Üretim giderleri hızla artmakta,
ya da aynı ürün ve hizmetler daha az edilir. İşte bu % 40’ın harekete ücretlerde ise bununla orantılı bir
kaynak kullanımı ile sağlanacaktır. yükseliş sağlanamamaktadır.
geçirilebilmesi verimlilik
• Daha yüksek verimlilik için işçinin artışlarının ana kaynağıdır. Uzmanların gördükleri eğitim sonucu
daha çok daha hızlı ve daha bazı eksiklikleri olabilir. Uzmanlık
uzun süre çalışması gerekmez. İşte bu % 40’ın harekete geçirilebilmesi yaşantılarına güvenerek sağduyuya
İşin gerçeğine bakarsak bu yol verimlilik artışlarının ana kaynağıdır. önem vermemeleri, yeniliklerden
verimliliği azaltıcı bir etki yapar; kaçınmaları, problemleri bütün olarak
çünkü daha çok daha hızlı ve daha Bu potansiyel güç ne şekilde görmeyip kendi uzmanlık merkezleri
uzun süre çalışma yorgunluğa, iş kullanılabilir? İşletmelerde insan etrafında toplamaları, kendilerinde bir
kazalarına, kalitenin düşmesine gücünün eğitimi ve geliştirilmesi üstünlük görmeleri, hakemlik etmeleri
yol açar. bunun ilk yoludur. İnsan zamanla ve gereken durumlarda birbirlerini
eğitimle değeri artırılabilen tek üretim tutmaları bu eksiklikler arasında
• Daha yüksek verimlilik üretim faktörüdür. Bina, makine, malzeme sayılabilir. Ama, işgücünün aşırı
maliyetinin etkili bir kontrolunu da ve teknoloji gibi üretim kaynakları ise uzmanlaşmasından etkilenen sadece
gerçekleştirir. Böylece tüketiciler zaman aşımına uğrayan varlıklardır. İnsan verimlilik değildir. Kalite de olumsuz
de aynı para ile daha çok mal gücü verimliliğinin artırılmasında ikinci yönde etkilenmektedir. Çünkü işgörenin
ve hizmet sağlama imkânına temel yol özendirmedir. Çalışanların sorumluluğu azaldığı için ürünle ilişkisi
kavuşurlar ve paranın değeri ücretlerini performansla ilişkilendiren anlamını yitirmektedir. Böyle bir üretim
korunmuş olur. özendirici ücret yöntemlerinin yanı sıra tipi nedeniyle “işin erbabı olma”
iş doyumlarını artıran yaratıcı, yenilikçi, deyimi de ortadan kaybolmaktadır.
• Artan verimlilik, hızlı ekonomik risk alabilen, esnek, atak ve çalışanları bu Gene de akıllı bir yönetici, uzmanın
kalkınma koşulları altında fiyat nitelikleri kazanmaya özendiren katılımcı fikirlerine önem verir, güvenir.
dalgalanmalarının önlenmesine yönetim yaklaşımı bu açıdan büyük yarar
önemli bir katkıda bulunur, dış sağlar. AKÇASU, Sümeyir – Kaliteli miyiz? - MPM Kalkınmada
ödemeler dengesini düzeltir, ANAHTAR Verimlilik Gazetesi, Mart 1995, Yıl 7, Sayı 75
ürünlerimizin yabancı ülkelerdeki Bu süreçte sendikaların yaşam savaşı
satışını artırır ve yabancı ürünlere içerisinde seyyanen zam unsuruna BOZKURT, Rıdvan – Hizmet Endüstrilerinde Kalite Kontrol
olan gereksinmeyi azaltır. dört elle sarılmış olmaları söz konusu Uygulamaları - MPM Kalkınmada ANAHTAR Verimlilik
edilebilir. Sendikalarımız işyerlerinde Gazetesi, Şubat 1993, Yıl 5, Sayı 50
• Verimliliği artırmada önayak bir çeşit, uzlaşmayı ikinci plâna atarak,
olması gereken en önemli kişi genellikle düz işçi düzeyinde bulunan işçi BOZKURT, Rıdvan – Verimlilik Kalite İlişkileri - MPM Kalkınmada
işletme yöneticisidir. arkadaşlarımızın sendika bünyesindeki ANAHTAR Verimlilik Gazetesi, Ağustos 1993, Yıl 5, Sayı 56
sayı çokluğuna rağbet etmek suretiyle
Toplumsal alt yapının oluşturulmasının bir çeşit seyyanî zam esasını kural olarak DÖĞERLİOĞLU, Özgür Yrd. Doç. Dr. – Kurum Kültürünün
ve insan sermayesine yatırım vaz ederler Bu durum, belirli günde belirli Kalite Kültürüne Dönüşümü – TSEK Standard Dergisi,
yapılmasının, uzun dönemde büyüme zammın geleceği fikri içerisinde, belki Ekim/1996, Sayı : 418, Yıl : 35, Sayfa : 138 – 142
oranını artırma yönünden en az fizikî de uzlaşmaya dahi rağbet etmeyen bir
sermayeye yapılan yatırımlar kadar çalışanlar kitlesini yaratmaktadır. DÜNYA – Kalite Standartları Sorgulanıyor - MPM Kalkınmada
önemli olduğunu vurgulamamız ANAHTAR Verimlilik Gazetesi, Ekim 1993, Yıl 5, Sayı 58
gerekmektedir. Fiyatların artışı paranın satınalma
gücünü düşüreceğinden, fiyatların hızla GÜROL, Mehmet Ali Dr. – Örgütlerde “Kalite Tuzağı” Sorunu -
İşgücünün verimliliğini artırmak MPM Kalkınmada ANAHTAR Verimlilik Gazetesi, Nisan
bakımından neler yapılmalıdır? Bu 1993, Yıl 5, Sayı 52
sorunun en açık cevabı yönetimin
önce insanlar, yani çalışanlar ÖKTEM, Ruhi – Kalite Güvence Sistemi ve İşçi Sağlığı İş
diyebilmesi ve bunu uygulamaya Güvenliği - MPM Kalkınmada ANAHTAR Verimlilik
koymasıdır. Genel olarak çalışanların Gazetesi, Aralık 1993, Yıl 5, Sayı 60
toplam kapasitelerinin ortalama %
60’ını kullandıkları, geri kalan % 40’ını PEŞKİRCİOĞLU, Nurettin – 1990’lı Yılların Kalite Anlayışı - MPM
da kendi istekleri doğrultusunda Kalkınmada ANAHTAR Verimlilik Gazetesi, Mart 1993,
kontrol altında tuttukları kabul edilir. Yıl 5, Sayı 51

TAŞKIN, Erdoğan Dr. – Kalite Başlangıçtır - MPM Kalkınmada
ANAHTAR Verimlilik Gazetesi, Ağustos 1993, Yıl 5, Sayı 56

TAŞKIN, Erdoğan Dr. – Kalite Bir Yaşam Tarzıdır - MPM
Kalkınmada ANAHTAR Verimlilik Gazetesi, Nisan 1994,
Yıl 6, Sayı 64

YAMAN, Meltem – Kültür ve Anlayış – BT/Haber Gazetesi, İnsan
Kaynakları Eki, 28 Aralık 1998 – 3 Ocak 1999, Sayı : 199

www.tmo.gov.tr 27

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

DÜNYADA TMO BENZERİ KURUMLAR
MACARİSTAN TARIM VE KIRSAL KALKINMA KURUMU (MVH)

Hazırlayan: ARDA’nın hububat müdahale alım Depolama Yöntemi:
Oğuz ERDOĞAN işlemleri Müdahale Önlemleri
Ziraat Yüksek Mühendisi Müdürlüğü’ne bağlı Bitkisel ARDA’nın kendi mülkiyetinde deposu
APK/Dış İlişkiler Şube Müdürlüğü Ürünler Müdahale Birimi tarafından bulunmayıp, müdahale alımlarını
yürütülmektedir. anlaşmalı depolarda ve uygun
MVH Macaristan’ın Avrupa Birliği şartları taşıyorsa ürün sahiplerinin
üyeliğinden bir yıl önce 2003 yılında Müdahale Önlemleri Müdürlüğü (talebi halinde) kendi depolarında
kurulmuştur. sadece hububat müdahale alımı değil gerçekleştirmektedir.
et ve süt ürünlerinin de müdahalesini
Macaristan’da AB Ortak Tarım Politikası yürütmektedir. Bu bağlamda Müdahale Depolama masrafları AB mevzuatı
kapsamında tüm tarımsal ve kırsal Önlemleri Müdürlüğü’nün görevleri kapsamında AB bütçesinden
kalkınma destekleme programlarının aşağıdaki gibidir; karşılanmaktadır. Ödemeler önce
yürütülmesi ve bu amaçla gerekli idari ulusal bütçeden yapılmakta ve dönem
ve teknik kontrollerin yerine getirilerek • Ortak Tarım Politikası kapsamında sonunda AB’den geri alınmaktadır.
AB fonlarının hak ediş sahiplerine bitkisel ve hayvansal ürünlerde kamu
aktarılmasını sağlamakla görevli bir ve özel depolama operasyonlarını ARDA müdahale alımlarında kalite
ödeme kurumudur. yürütmek, kontrol işlemi, anlaşma yaptığı “Gabona
Kontrol” laboratuvarı tarafından
Kırsal Kalkınma Bakanlığının • AB’nin muhtaçlara yardım yerine getirilmektedir. Gabona
gözetiminde ayrı bir tüzel kişiliğe sahip, programıyla ilgili görevleri yerine Kontrol” Concordia isimli Lisanslı
ülke çapında yetkin bir kurumdur. getirmek, Depoculuk Şirketinin bir kuruluşu olup
Başkan ve yardımcıları Bakan tarafından Macaristan’ın 19 vilayetinde şubesi
atanır. • Yeniden yapılandırma programıyla bulunmaktadır. Her yıl yaklaşık 1 milyon
ilgili görevleri yerine getirmek, ton kadar hububat, yağlı tohum, un
Genel Müdürlüğü Budapeşte’dedir ve diğer ürünlerle ilgili olarak analiz
(Fotoğraftaki ARDA Genel Müdürlük • Müdahaleyle ilgili depolama yönetimi işlemleri yapmakta olup, konusunda
Binası 100.000 tonluk eski bir silonun ve lojistik görevleri yerine getirmek, Macaristan’ın en büyük laboratuvarı
çalışma ofisine dönüştürülmesiyle olma özelliğindedir. Yıllık 6-8 bin
kurulmuştur). • Müdahaleye sunulan ürünleri satın numune analiz edilmektedir.
almak, müdahaleye ilişkin yıllık
19 vilayette Bölge Müdürlükleri vardır. hesapların çıkarılmasını sağlamaktır, Laboratuvar temsilcisi tarafından
ürün sahibi, depocu ve ARDA yetkilisi
Toplam çalışan sayısı 1.406’dır. 484 huzurunda temsili numune alınmakta ve
kişi Genel Müdürlükte, 922 kişi Bölge analizleri yapılmaktadır.
Müdürlüklerinde çalışmaktadır.

Genel Müdürlükte değişik kategorideki
destekleme programlarını yürüten 6
müdürlük ve geri plandaki hizmetleri
sağlayan 10 müdürlük bulunmaktadır.

28 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

ŞUBELERDEN HABERLER

MERSİN ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜNE ÖDÜL

Mersin Ticaret Borsasının 90. kuruluş
yıl dönümü nedeniyle 19 Eylül 2017
tarihinde Mersin Hilton Oteli’nde
düzenlenen kutlama programına
Kalkınma Bakanı Lütfi ELVAN, TOBB
Başkanı Rifat HİSARCIKLIOĞLU, Mersin
Valisi Ali İhsan SU, milletvekilleri, Mersin
Ticaret Borsası Başkanı Ö. Abdullah
ÖZDEMİR ve iş dünyasından önemli
isimler katıldı.

En çok işlem gerçekleştiren ilk 15 üyeye
başarı plaketinin verildiği programda
3’üncülük plaketi Toprak Mahsulleri
Ofisi Mersin Şube Müdürlüğüne verildi.
Plaket Kalkınma Bakanı Lütfi ELVAN,
TOBB Başkanı Rıfat HİSARCIKLIOĞLU ve
Mersin Ticaret Borsası Yönetim Kurulu
Başkanlığı tarafından Mersin Şube
Müdürümüz Baki KARAKOÇ’a takdim
edildi.

www.tmo.gov.tr 29

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Birimlerimizi
Tanıyalım

DESTEK
HİZMETLERİ
DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Röportaj: Başkanlığım iş ve işlemleri Merkez’de; SATIN ALMA VE İHALE ŞUBE
Ayşin ŞENSES MÜDÜRLÜĞÜ GÖREVLERİ
Kürşat AYGÜN - Satın Alma ve İhale Şube Müdürlüğü
Merkez birimlerimiz ve taşra teşkilatının
Daire Başkanı: - Sosyal İşler Şube Müdürlüğü ihtiyaç duyduğu, Genel Müdürlük
Ömer Faruk ÖZEN tarafından temin edilmesi uygun
- Güvenlik Şube Müdürlüğü görülen mal/malzeme, hizmet ve
A.Ş. : İyi günler Başkanım. Kurum olarak danışmanlık hizmeti alımlarından
yoğun bir alım döneminden geçtiğimiz - Ek Tesisler Şube Müdürlüğü ihalesiz olarak yapılacakları
şu günlerde röportaj vermek üzere bizi TMO Varlıklar ve Malzeme İşleri
kabul ettiğiniz için teşekkür ederim. - Bakım Onarım Şube Müdürlüğü İzahnamesi’nde belirtildiği şekilde
4734 sayılı Kanun’un 3. maddesinin
Başkanlığınızın bugünkü yapılanması - Sivil Savunma Uzmanlığından teşekkül (e) bendi (DMO, MKEK, ESK vb.) ve/veya
hakkında bilgi alarak röportajımıza etmekte ayrıca tüm Türkiye genelinde 4734 sayılı Kanun’un 22. maddesine
başlayabiliriz. atık toplama ve bertaraf işlemleri, (Doğrudan Temin Usulü) göre piyasadan
kurumsal kimlik çalışmaları da görev temin etmek,
F.Ö. : Ben de sizlere hoş geldiniz diyorum. alnımıza girmektedir.
Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı TMO Genel Müdürlüğü Merkez birimleri
olarak bilgilerimizi, görüşlerimizi Ekibimiz norm 116, kurum çalışan 92, ve taşra teşkilatının ihtiyaç duyduğu,
ve düşüncelerimizi paylaşmaktan hizmet alımı ile çalışan 151 kişiden Genel Müdürlük tarafından temin
memnuniyet duyacağımızı belirtmek oluşmaktadır. edilmesi uygun görülen mal/malzeme,
isterim. hizmet ve danışmanlık hizmeti satın
K.A. : Başkanlığınız ve birimlerinin alımlarının 4734 sayılı Kamu İhale
Yönetim Kurulunun 10/09/2013 tarihli ve görevleri hakkında bilgi verir misiniz? Kanunu veya TMO İhale Yönetmeliği’ne
11/83-6 sayılı Kararı ile Teknik İşler Dairesi göre ihale yaparak temin etmek,
Başkanlığı bünyesinden destek hizmetleri F.Ö : TMO 1938 yılında kurulduğunda sözleşmeleri yapmak,
nitelikli görevler ayrılarak söz konusu Başkanlığımız görevlerini o zamanki İç
hizmetleri yürütmek üzere 26/03/2014 Hizmetler Şube Müdürlüğü adı altında Kurumun varlık, ekipman-yedek
tarihinde Destek Hizmetleri Dairesi yapan Birimimiz, ülkemizin ve ofisimizin parça mal/malzeme ve demirbaş
Başkanlığı kurulmuştur. gelişmesiyle büyüyerek Destek Hizmetleri ihtiyacı ile Merkez birimleri ve taşra
Dairesi Başkanlığı olmuştur. teşkilatından gelen piyasa fiyatlarına
göre bedellendirilmiş taleplerin
Hâlen 5 Şube Müdürlüğü ile görev değerlendirilmesi ve buna göre
yapmaktayız. malzeme iş programının hazırlanması,

30 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Kurumsal kimlik ve tasarrufa yönelik,
yürürlükteki talimatları da dikkate alarak
Merkez birimleri ve taşra teşkilatına
ödenek dağılımını yapmak ve takip
etmek,

Malzemelerin kodlama ve tasnif
kataloğu ile ilgili iş ve işlemlerini
yürütmek,

Ekonomik ömrünü doldurmuş malzeme
ve ekipmanların ıskat işlemlerini takip
etmek,

Yıl sonu demirbaş ve malzeme
sayımlarına ilişkin esasları düzenleyerek
uygulanmasını sağlamak.

SOSYAL İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ Merkez ve taşra teşkilatındaki temizlik yürütmek, bay/bayan kuaför, terzihane,
GÖREVLERİ personeli (şoför, aşçı, garson, usta, berber, misafirhane, kahvaltı ve yiyecek-içecek
vb.) hizmetlerini yürütmek, hizmet otomatı gibi hizmetlerin muhasebesini
Lojman, personel taşıma (servis), araçlarının temini ve takibini yapmak, tutmak, Genel Müdürlük ve taşra
misafirhane, spor tesisleri, sinema Kurumumuz personelinin çalışma ortamı teşkilatımızdan eğitim, kurs ve seminer
salonu, müze ile sosyal hizmetlere ve şartlarına yönelik olarak yapılması için gelen personele sabah, öğle ve
(Bay/bayan kuaför, terzihane, mescit gereken günlük iş ve işlemler ile Makam akşam yemeği verilmesini sağlamak,
vb.) ilişkin çalışmaları yürütmek; ve Başkanlık demirbaş kayıtlarını takip
Kurum personeline indirimli alışveriş etmek, baskı, cilt ve kopyalama, demirbaş Türk Kızılayı ile program yaparak yılda
ve hizmet sağlanmasına yönelik iş ve işlemleri, ambalaj atıkları ile ilgili iş 1 veya 2 kez Kurum personelimizin kan
çalışma yapmak, kurumsal kimlik ve işlemleri yürütmek, peyzaj çalışmaları bağışı organizesini yapmak,
kapsamında misafirhane ve yemekhane ile bahçe bakım işlerini yürütmek,
malzemelerinin temini ve dağıtımını Kurum içi ve dışı çeşitli yardım
sağlamak, Ek Tesislerimizi toplantı, Merkez ve Ek Tesislerdeki tabldot organizasyonlarını düzenlemek
düğün gibi organizasyonlar için hizmetlerini yürütmek, çay ocaklarının
kiralamak, işletilmesi ve muhasebesini Ek Tesislerde kurulan TMO Müzesi’ni
yürütmek, toplantı, seminer, kurs vb. ziyaretlere devamlı açık tutmak.
organizasyonların yiyecek-içecek işlerini
EK TESİSLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ
GÖREVLERİ

Ek Tesislerdeki hizmet araçları, personel
servis araçları ve temizlik firması
çalışanlarının takip ve kontrolünü
yapmak,

Ek Tesislerde bulunan binaların küçük
bakım onarım işlerini yapmak,

Ek Tesislerde bulunan marangozhanede
Kurumun ihtiyacı olan bir kısım tamir ve
tadilat işlerini yapmak,

Ek Tesislerde bulunan ana bina çay
ocağının işletilmesi, bay/bayan kuaför,
misafirhane kahvaltı ve yiyecek-içecek

www.tmo.gov.tr 31

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

otomatı gibi hizmetlerin takibini ettirmek ve sevk edilen iş yerlerine düzenlemek için gerekli girişim ve
yapmak, bedellerini dekont etmek ve bunları ilgili çalışmalarda bulunmak, sonuçlarını
birimlere iletmek, ilgili makamın onayına sunmak,
Bina ve çevre temizlik işleri ile bahçe
bakım işlerini yürütmek, Talep edilen mal/malzemelerin gerekmesi Misafirhane ve spor tesislerin
hâlinde ambalajlarının yaptırılarak talep ücretlerinin belirlenmesinde gerekli
Peyzaj çalışmalarını yapmak, eden iş yerlerine zamanında, bozulmadan çalışmaları yürütmek.
ve en ekonomik şekilde ulaşmasını
Ek Tesislerdeki binaların ısıtma, soğutma, sağlamak, BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ
aydınlatma, su ve kalorifer sistemleri, GÖREVLERİ
jeneratör, güç kaynağı, asansör ve Tüm mal/malzemelerin giriş çıkış
benzeri tesis ve cihazların hizmete hazır kayıtlarını tutmak, stoklardaki mal/ Bakım Onarım Şube Müdürlüğümüzün
hâlde tutulmasına yönelik iş ve işlemleri malzemelerin nitelik ve sayıca kıymet görevleri; Merkez binalar ve
yürütmek, kaybına uğramadan korunması için Güvercinlik ek tesislerinde bulunan
gerekli önlemleri almak, bina, müştemilat ve muhtelif
Bina, depo ve diğer birimlerin yerlerde bulunan lojmanların bakım
kullanımına yönelik olarak yapılması 83 oda, 140 yatak kapasiteli onarımları ile bu yerlerdeki demirbaş
gereken günlük iş ve işlemleri yürütmek, misafirhanenin ilgili mevzuatlar ve cihazların periyodik kontrollerini,
çerçevesinde işletilmesini sağlamak, revizyon işleri ile bakım ve
Depolarda bulunan her türlü ofis, büro, onarımlarını yapmak veya doğrudan
kırtasiye, temizlik vb. mal/malzemelerin Eğitim vb. programlara görevli gelen temin limitleri dâhilinde yaptırmak
talepler çerçevesinde dağıtımını Kurum personelinin misafirhanede olarak özetlenebilir. Bu görevler
yapmak, kalmasını teminen gerekli iş ve işlemleri aşağıda ayrıntılı olarak açıklanmıştır.
yapmak,
Ekonomik ömrünü doldurmuş, Genel Müdürlük Merkez ve Ek
kullanılmaz durumda olan malzemelerin Misafirhaneyle ilgili muhasebe kayıtlarını Tesislerde bulunan binalardaki;
ıskat işlemleri ve hurda malzeme satış tutmak,
işlemlerini yapmak, İnşaatla ilgili her türlü bakım
Misafirhane ve spor tesislerini belirlenen onarımları (duvar ve zemin tamirat
Birimlerden ihtiyaç fazlası olarak gün ve saatlerde izin verilen Kurum içi ve tadilatları, her türlü boya işleri,
gönderilen mal/malzeme ve/veya veya dışı faaliyetler için hizmete hazır pencere ve kapı onarımları, çatı tamir-
ekipmanların tasnifini ve depolamasını bulundurmak, izolasyon ve bakım işleri vb.) yapmak
yapmak, Birimlerin talepleri veya yaptırmak,
doğrultusunda mal/malzeme ve/veya Misafirhane ve spor tesislerinde özel
ekipmanların dağıtımını yapmak, toplantı, etkinlik, sportif faaliyetlerin Demirbaş ve cihazların (masa, koltuk,
düzenlenmesi için gelen talepleri sandalye, televizyon ve dolaplar,
Depoda mevcut tüm mal/malzemelerin değerlendirmek, yeni etkinlikler
stok seviyelerini izlemek, stok miktarı
asgari seviyenin altına düşen ekipman,
yedek parça, mal/malzeme ve
demirbaşın satın alınması veya imali
için ilgili birimlerle gerekli iş birliğini
sağlamak,

Merkez birimleri ve taşra teşkilatından
gelen mal/malzeme isteklerini
öncelikle stoklardan sağlamak, stoku
bulunmayanları ise satın alma veya imal
yoluyla karşılanmasını teminen ilgili
birimlere bildirmek,

İç ve dış piyasadan satın alınan ve diğer
iş yerlerinden gelen mal/malzemenin
gerekli tasnif işlemlerini yapmak,
kayıtlara ve stoklara işlemek, gerekli
maliyet bedelleri ile hesaplara intikal

32 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

fotokopi makineleri, uydu sistemleri, komple veya kısmi tadilat, yenileme, İş yerlerinde güvenlik açısından alınması
kablolu yayınlar, vb.) bakım onarımlarını revizyon işleri ile proje ve ihale işlerini gereken tedbirlerin makul risk seviyelerini
yapmak veya yaptırmak, yapmak ve takip etmek, belirlemek,

Soğutma (paket tipi ve normal klimalar), Faaliyet alanı içerisinde yürütülen işlerle Güvenlik personelinin değişen koşullara
ısıtma, elektrik, su, doğal gaz, güvenlik ilgili ihtiyaç duyulması hâlinde kontrollük göre eğitimlerinin yenilenmesi ve
sistemleri, kayar kapılar, yangın hizmetlerini satın almak, farkındalıklarının geliştirilmesini
algılama ve erken uyarı sistemleri, giriş sağlamak,
kapılarındaki turnikeler, aydınlatma Genel Müdürlük Merkezi ve Ek Tesislerde
sistemleri, jeneratör, asansör vb. görev alanına giren işler için mevzuat Koruyucu güvenlik tedbirleri açısından
tesis ve cihazları hizmete hazır hâlde gereğince düzenlenmesi gereken iş kayıt, kontrol ve izleme hizmetlerinin
bulundurmak, komple yenileme denetleme belgesi, iş bitirme belgesi vb. yürütülmesini sağlamak,
ve revizyon işlerini yapmak veya belgelerin işlemlerini yürütmek,
yaptırmak, bunlarla ilgili yıllık bakım, Güvenlik tedbirlerini mahallinde kontrol
onarım sözleşmelerinin iş ve işlemlerini Genel Müdürlük ve Ek Tesislerde bulunan etmek.
takip etmek, bina ve müştemilatında Başkanlık
Makamınca yapılması uygun görülen SİVİL SAVUNMA UZMANLIĞI
Ayrıca lojmanlardaki inşaatla ilgili her işleri yapmak, yaptırmak ve takip etmek. GÖREVLERİ
türlü bakım onarımları yapmak veya
yaptırmak, GÜVENLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ Savaş, seferberlik, afet, acil koruyucu
GÖREVLERİ güvenlik ve yangın durumlarında;
Genel Müdürlükte bulunan su, elektrik,
doğalgaz faturalarının sayaçlardan Özel Güvenlik Hizmet Alımı İşi’nin - Sivil savunma hizmeti
kontrol edilerek zamanında ödenmesini yürütülmesini sağlamak,
sağlamak, kartlı su, elektrik, doğal gaz - Koordine hizmeti (Kurum içi ve kurumlar
saatlerinin takibi ve kart dolumlarının Koruma ve güvenlik planlarının yapılması arası)
yaptırılması ile ilgili işleri yürütmek, ve uygulanmasını takip etmek,
- Planlama hizmeti
Çağrı sistemine gelen bakım onarım Güvenlik tedbirlerinin iyileştirilmesi ve
taleplerinin gereğinin yapılmasını geliştirilmesi çalışmalarını yürütmek, - Tahliye hizmeti
sağlamak,
Elektronik (Turnike, güvenlik kamerası, - Malzemelerin temin edilmesi
Merkez ve Ek Tesislerde bulunan bariyer, şifreli kapı geçiş sistemi, X-Ray
binaların (yerleşim alanları ve açık vb.) güvenlik sistemlerinin işletilmesini - İlgili mevzuatın uygulanması
alanlar dâhil) ortak kullanım yerlerinde takip etmek,
- AFAD, İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü
ile iletişimi sağlamak, ikaz ve alarm
haberlerinin alınıp verilmesi ve siren
sisteminin işletilmesini sağlamak, sığınak
hizmetlerini yürütmek,

savaş, seferberlik ve olağanüstü hâl stok
işlemlerini takip etmek.

BÜRO HİZMETLERİ SERVİS ŞEFLİĞİ
GÖREVLERİ

- Başkanlığın haberleşme, dosyalama
ve arşiv işlerinin mevzuat ve mevcut
yöntemlere uygun şekilde yürütülmesini
sağlamak,

- Gelen ve giden yazıların elektronik ve/
veya manuel ortamda ilgili defter, föy,
fiş vb. belgelere kayıtlarını yapmak,
yaptırmak, görülmesini ve gereğinin

www.tmo.gov.tr 33

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

yapılmasını sağlamak üzere Başkan, faaliyetlere Başkanlığımız destek
şube müdürleri ve ilgili personele vermektedir.
iletmek,
Kurumumuzdaki bayan personele
- Başkanlık personelinin özlük işleri yönelik Genel Müdürlük ve Ek
ile ilgili işlemleri yürütmek ve şahıs Tesislerimizde pilates çalışmaları
dosyalarını tutmak, yapılmakta olup faaliyetlerin
yürütülebilmesi için gerekli yardım
- Başkanlığın demirbaş, mal/malzeme ve yapılmaktadır.
kırtasiye ihtiyaçlarının tespit, temin ve
ihtiyaç sahiplerine dağıtımını sağlamak; Kurumumuz personeli ve yakınlarının
ıskat, münakale, onarım ve sayımlarını vefat haberlerinin duyurulması ve bu
yapmak ve bu işlere ilişkin kayıtları tip olaylarda gereken organizasyonlar
elektronik ve/veya manuel ortamda yapılmaktadır.
tutmak,
K.A. : Başkanlığınızın görev alanına
- Başkanlıkça verilecek yazı işlerini giren konularda eğitim faaliyetleriniz
eksiksiz, doğru ve usulüne uygun olarak olduğunu biliyoruz. Bu konuda da bilgi
yapmak, verir misiniz?

- Başkanlığın teksir, baskı, cilt, fotokopi F.Ö.. : Başkanlığımız ve taşra iş
vb. işlerinin yapılmasını sağlamak, yerlerimizde görev yapan, destek
hizmetleri konularına bakan personele
- Görevleri ile ilgili olarak verilecek diğer zaman zaman yeni uygulamaları ve
işleri yapmak, gelişmeleri anlatmak, personelin
uygulamalara intibakını sağlamak
- Başkanlık bünyesinde hizmet alımları için Personel ve Eğitim Dairesi
yoluyla çalıştırılan tüm personelin Başkanlığına çeşitli eğitim programları
sözleşme ve özlük hakları ile ilgili iş ve önerilmekte ve uygulanmaktadır. Alım
işlemlerinin yürütülmesini teminen bu öncesi ve sonrası yapılan motivasyon
çalışanlara ait tüm bilgi ve belgeleri eğitimlerini de çok önemsiyoruz.
Başkanlık birimleri ile koordine ederek Kurumumuzun politikaları çerçevesinde
Personel ve Eğitim Dairesi Başkanlığına eğitim programlarını her seviyede
göndermek. personelimize ulaştırmaya devam
edeceğiz.
A.Ş. : Başkanlığınızca Kurum
personelimize yönelik yapılan birtakım A.Ş. : İlave söylemek istedikleriniz
sosyal faaliyetler bulunmaktadır. Bu varsa alabilir miyiz?
ve gelecekte planlanan faaliyetler
hakkında kısaca bilgi verebilir misiniz? F.Ö. : TMO’da her şeyin kıymetli
olduğunu biliyor ve işimizi çok
F.Ö. : Bilindiği üzere 2016 yılında önemsiyoruz. Başkanlığım adına sizlere
Kurumumuzda Merkez ve taşra bu röportaj için teşekkür ediyorum.
teşkilatına yönelik futbol turnuvası
düzenlenmiştir. Teşkilatımızda bu
faaliyetimiz büyük ilgi görmüştür.
Alım dönemi sonrası birimlerimiz ve
taşra şubelerimiz arasında futbol
turnuvasının yapılması planlanmaktadır.

Kurumumuz personelince koro
çalışmaları yapılmakta olup söz konusu

34 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

BAŞKANLIĞIMIZIN EN
GENÇ PERSONELİ:
Nazile BAŞER

BAŞKANLIĞIMIZIN EN 1990 yılında Ankara’da dünyaya yapıcı ve kucaklayıcı tavrı bu
KIDEMLİ PERSONELİ: geldim. İlkokul ve liseyi Ankara’da endişeleri geride bırakmamı sağladı.
İsmail MUNGAN bitirdikten sonra 2013 yılında Dergimizin bu sayısına konu olmamı
Kırıkkale Üniversitesi Elektrik sağlayan birimin en genci, başka
01.11.1953 yılında Mardin de doğdum Mühendisliği bölümünden mezun bir deyişle ortamdaki en tecrübesiz
İlk Orta ve Lise Tahsilimi Mardin de oldum. kişi, olmama rağmen bana bunu
tamamladıktan sonra 1974 yılında Ankara hiç hissettirmeyen ve yardımlarını
İktisadi ve Ticari İlimler Akademisine Mezuniyetime müteakip çeşitli esirgemeyen iş arkadaşlarıma da
kaydımı yaptırıp, 1977 yılında mezun yerlerde kısa süreli iş tecrübelerinin buradan teşekkürlerimi sunarım.
oldum Aynı yıl içinde 01.04.1974 yılında ardından Ağustos 2015 tarihinde
Genel Müdürlük (Afyon Müdürlüğü) kurumumuzun Polatlı Şube Yeni görev yerimle beraber
şimdiki Haşhaş ve Alkaloid İşleri Dairesi Müdürlüğüne elektrik mühendisi ister istemez daha büyük bir
Başkanlığında göreve başladım. 1974- olarak atandım. sorumluluğun altına girmiş oldum.
1979 yılları arası Afyon Müdürlüğünde Ancak kurumdaki 2. senemi
çalıştım, 1979 yılında vatani görevimi Polatlı Şube Müdürlüğü, ilk tamamlamış olduğum şu günlerde,
ifa etmek üzere Ofisten ayrıldım. atandığım yer olmanın dışında kendimi hem insani hem de mesleki
1980 yılında Genel Müdürlük Merkez benim kurumu ve memuriyeti de açıdan olgunlaşmış görüyorum.
Muhasebe Şube Müdürlüğünde tekrar öğrendiğim yer oldu diyebilirim. Kurumumuzun vizyonunda
göreve başladım. Polatlı’da geçirdiğim bir buçuk da belirtildiği gibi paydaşlara
yıl boyunca kıymetli mesai güven veren, yetkin ve çağın
1980-2006 yılları arası sırasıyla Kontrolör, arkadaşlarım ve idarecilerim oldu gereklerine uygun bir personel
Uzman Yardımcısı ve Uzman olarak ve onların tecrübelerinden istifade olmaya gayret ediyor burada da
Merkez Muhasebe Şube Müdürlüğünde, etme şansı buldum. Elbette teorik yaşımın getirisi olan dinamizmden
2006 yılından bu güne kadar da Destek olarak mesleğim hakkında bilgilere faydalanmak istiyorum. Kendimi
Hizmetler Dairesi Başkanlığına bağlı sahiptim ama sahada işlerin nasıl sürekli geliştirmek ve bu bağlamda
Güvenlik Şube Müdürlüğünde görevimi yürüdüğünü, memuriyet adabını ve kurumuma faydalı olmak istiyorum.
yürütmekteyim. Ofiste çalıştığım 43 Ofisi Polatlı’da tanıdım. Bu vesileyle Umarım geride bıraktığım senelerde
yıllık zaman surecinde bana yardımları de üzerimde epeyce emeği olan iyi izler bırakabilmişimdir ve önümde
dokunan değerli Amirlerime ve çalışma idarecilerime ve hepsinden yardım olduğunu varsaydığım uzun
arkadaşlarıma çok teşekkür ederim. ve sevgi gördüğüm iş arkadaşlarıma senelerde de iyi izler bırakabilirim.
teşekkür ederim. Bu vesileyle tüm TMO çalışanlarını
  selam ve saygılarımı sunar; tüm
2017 yılının Şubat ayından itibaren iş arkadaşlarıma iyi çalışmalar ve
Genel Müdürlüğümüzün Destek esenlikler dilerim.
Hizmetler Dairesi Başkanlığı
bünyesinde çalışmaya başladım.
Esasen ilk başlarda genel müdürlükte
çalışmanın zor olabileceğine dair
endişelerim vardı ancak burada
da birimimdeki arkadaşlarımın

www.tmo.gov.tr 35

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Şubelerimizi
Tanıyalım

TEKİRDAĞ

ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

24.06.1938 tarihinde kabul edilen 3491 Ayrıca Şube Merkezi ve Ajans Malkara, Muratlı, Silivri), Malkara Ajans
Sayılı Toprak Mahsulleri Ofisi Kanunu’nun Âmirliklerinde halka arz edilen pirincin Âmirliği’ne bağlı 1 Tesisli Ekip (Şarköy)
13 Temmuz 1938 tarih ve 3958 sayılı satışlarına devam edilmektedir. bulunmaktadır.
Resmî Gazete’de yayımlanması ardından
TMO İdare Meclisi’nin 20 Şubat 1939 tarih Personel Durumu: Şube Müdürlüğü ve Ulaşım Durumu: İstanbul - Çanakkale
ve 51 tebliğ sıra numaralı Karar Sureti bağlı Ajans Âmirliklerinin personel norm yolu Tekirdağ’dan geçmektedir. Ayrıca
belgesinde işyeri unvanı olarak Tekirdağ kadrosunda toplam 145 kişi bulunmakta havayolu ile (Çorlu’da havaalanı
Ajansı adı zikredilmektedir. Tekirdağ 1973 olup 103 personelle görev yapılmaktadır. bulunmaktadır) ve Bandırma ve
İl Yıllığı’nda “1940 yılında T.M.O. Tekirdağ Erdek üzerinden denizyolu ile ulaşım
Ambar Şefliği olarak kurulmuştur.” ibaresi Şube Müdürlüğüne Bağlı İş Yerleri mümkündür. Tekirdağ il merkezinin
vardır. Daha sonra işlerin genişlemesiyle Unvanları: Şube Müdürlüğüne bağlı diğer ilçe merkezlerine uzaklıkları
personel ve araç bakımından geliştirilerek 5 Ajans Âmirliği (Çorlu, Hayrabolu, şöyledir: Süleymanpaşa - 1 km, Çorlu –
TMO İdare Meclisi’nin 27 Ocak 1954 37 km, Ergene – 45 km, Çerkezköy – 62
tarihli 105. Toplantısında XXXXIII zabıt
madde ve 1581 tebliğ numarası ile
Tekirdağ Ambarı’nın Şube haline ifrağı
tasvip edilmiştir. 1947 yılında ihdas
edilen Bölge Müdürlükleri uygulaması
ile Bölge Müdürlüklerinin kapatılmasına
dair 30.05.2003 tarih ve 15/135-5
numaralı TMO Yönetim Kurulu Kararı’na
kadar faaliyetini TMO İstanbul Bölge
Müdürlüğü’ne bağlı bir Şube Müdürlüğü
olarak sürdürmüştür. O yıldan beri Şube
Müdürlüğü olarak faaliyetlerini devam
ettirmektedir.

İş Yerinin İştigal Konusu: İş yerlerinde
ağırlıklı olarak hinterlantta üretilen
buğday, arpa, çavdar ve çeltiğin alımı
yapılmakta, bu ürünlerin muhafazası
ve satış işlemleri gerçekleştirilmektedir.

36 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

km, Kapaklı - 68 km, Saray – 82 km, adet MAYDÜ, Muratlı Ajans Âmirliği’nde Tekirdağ’ın eski tarihi Trakya’daki
Muratlı – 25 km, Hayrabolu – 52 km, 40.000 ton kapasiteli 4 adet MUD, 5.000 diğer illere paralellik gösterir. İlk
Malkara – 60 km, Marmara Ereğlisi – 38 ton kapasiteli 1 adet MAYDÜ, Silivri Ajans olarak Traklar tarafından iskân edilen
km, Şarköy – 84 km. Âmirliği’nde 30.000 ton kapasiteli 3 adet bölge Makedon, Pers, Roma ve Bizans
MUD, Şarköy Tesisli Ekibi’nde, 5.000 ton egemenliğinin ardından 1357’de
Şube ve Bağlı İş Yerlerinin Konaklama kapasiteli 1 adet MAYDÜ, Çorlu Ajans I. Murat tarafından fethedilerek
İmkânları: Şube Merkezinde toplam 10 Âmirliği’nde 4.100 ton kapasiteli çelik silo, Osmanlı topraklarına katılmıştır. 1703
yataklı 5 oda, Çorlu Ajans Âmirliğinde 3.000 ton kapasiteli 1 adet çelik hangar, yılında Avusturya İmparatorluğu’na
toplam 6 yataklı 4 oda, Hayrabolu Ajans 12.000 ton kapasiteli 7 adet kârgir depo, karşı bağımsızlık mücadelesi veren
Âmirliğinde toplam 6 yataklı 4 oda, 15.000 ton kapasiteli 2 adet MAYDÜ asi Macar Prensi Rakoczi’ye de ev
Muratlı Ajans Âmirliğinde toplam 3 olmak üzere toplam 258.100 ton’luk sahipliği yapmış olan Tekirdağ,
yataklı 2 oda, Silivri Ajans Âmirliğinde depolama kapasitesi bulunmaktadır. Osmanlı döneminin sonlarında Edirne
toplam 3 yataklı 2 oda bulunmaktadır. vilâyetine bağlı bir sancak merkeziydi.
Ayrıca iş yerlerinin bulunduğu yerleşim Tekirdağ’ın Tarihçesi: Tekirdağ’da insan
yerlerinde yıldızlı otel konforunda yerleşimi ile ilgili en eski kalıntılara 93 Harbi’nde (1878) Rus, Balkan
öğretmenevleri ve polisevleri gibi Karansıllı köyü dolaylarındaki Yatak, Harbi’nde (1912) Bulgar ve I. Dünya
konaklama imkânları bulunmaktadır. Kuştepe ve Malkara yakınlarındaki Savaşı’ndan sonra (1920 - 1922)
Balıtepe adlı buluntu yerlerinde Yunan işgali yaşayan il, Kurtuluş
İş Yeri Depolama İmkânları ve rastlanmıştır. Bunlar Alt Paleolitik Çağ’a Savaşı ile gelen zaferin ardından 13
Kapasitesi: Tekirdağ Şube Merkezi’nde ait âletlerin bulunduğu açık hava Kasım 1922 tarihinde kalıcı olarak
70.000 ton kapasiteli beton silo, buluntu yerleridir. Tipolojik olarak bir Türk topraklarına katıldı. Kenti
Hayrabolu Ajans Âmirliği’nde 20.000 milyon yıl ile 250 bin yıl önceleri arasına ele geçiren Türkler, şehre önceleri
ton kapasiteli 2 adet MUD, 4.000 ton tarihlenebilirler. Tekirdağ’ın hemen Rodosçuk, XVIII. yüzyıldan itibaren de
kapasiteli 4 adet kârgir depo, 20.000 doğusunda bulunan Menekşe Çatağı ise Tekfur Dağı demeye başlamışlardır.
ton kapasiteli 2 adet MAYDÜ, Malkara Kalkolitik Çağ’dan Helenistik Dönem’e Tekfur Ermenice’den alıntı bir
Ajans Âmirliği’nde 20.000 ton kapasiteli kadar yerleşilmiş bir buluntu yeridir. sözcük olup Osmanlı Türkçesi’nde
2 adet MUD, 10.000 ton kapasiteli 2 Hıristiyan hükümdarlara verilen bir
sandır. Aslı tagovar, anlamı ise taç
taşıyandır. Cumhuriyet’in ilânından
sonra tekfur sözcüğü atılarak yerine
sesçe benzeşen tekir getirilmiştir.
Tarihî süreç içerisinde Bisanthe (M.Ö.
5. yy), Rhaedestus (M.Ö. 343 - M.S.
843), Rodosto (M.S. 843 - 1358),
Rodosçuk (M.S. 1358 - Osmanlıların
fethiyle), Tekfurdağı (M.S. 1732)
isimleriyle anılan ilimiz, Cumhuriyet’in
ilânından sonra TEKİRDAĞ olarak
adlandırılmıştır.

2012 yılında nüfusu 750.000’i
geçen 14 adet il TBMM’de kabul
edilen kanun ile Büyükşehir statüsü
kazandığı için Türkiye’nin 30
büyükşehri arasında 23. olarak yerini
almıştır.

www.tmo.gov.tr 37

Ofis Çiftçinin Dostudur
Eylül 2017

Gezip Görülmesi Gereken yapılar arasında Eski Câmi, Orta Tekirdağ’ın Antik Dönem’e ait
Mekânlar: Müzeler - Tekirdağ’da Câmi, Rüstempaşa Câmii, Mirliva buluntuları çeşitli Trak tümülüsleri
bir gezi plânlıyorsanız şehirdeki Hüseyin Paşa Câmii en çok ziyâret (Karaevlialtı Höyüğü, Menekşe Çatağı
müzeleri de rotanıza eklemelisiniz. edilenlerden. Höyüğü, Naip Tümülüsü) ile Bisanthe
Tekirdağ Arkeoloji ve Etnoğrafya ve Heraion Teikhos antik kentleridir.
Müzesi, Rakoczi Müzesi, Namık Çorlu Kalesi - VI. yy’dan kaldığı tahmin
Kemal Evi Tekirdağ’da gezmenizi edilen Çorlu Kalesi Tekirdağ’da Yörenin Tavsiye Edilecek Meşhur
önerdiğimiz müzeler. Müzelerin yanı görebileceğiniz tarihî mekânlardan Unsurları: Tekirdağ Köftesi, Tekirdağ
sıra Tekirdağ ile özdeşleşmiş olan biri. Bizans döneminden kalma Kirazı, Hayrabolu Tatlısı, Şarköy
Tekirdağ Şehitler Âbidesi, Hürriyet bir yapı olan Çorlu Kalesi’nin bir Üzümü, Ayçiçeği, Peynir Helvası.
Âbidesi, Rüstem Paşa Külliyesi ve kısmı ayakta kalmayı başarmış ve
Namık Kemal Anıtı’nı da mutlaka günümüze dek ulaşmıştır.
görün.
Hora Feneri - Şarköy’e yaklaşık 20 km
Câmiler – Tekirdağ, çoğu Osmanlı mesafede ve deniz kenarında, doğa
döneminden kalan tarihî câmilere ile iç içe bir ortamda bulunan Hora
ev sahipliği yapıyor. Mimarî Feneri görenleri hayran bırakacak bir
açıdan görülmeye değer olan bu güzelliğe sahip.

38 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Eylül 2017

ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜMÜZÜN ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜMÜZÜN
EN KIDEMLİ PERSONELİ: EN GENÇ PERSONELİ:
Niyazi KARACA Aysen KAÇAR

TMO Genel Müdürlüğü’nde 16 Mart 1976 18 Eylül 1995 tarihinde Tekirdağ’ın Âmirlerimin hepsi bana ‘İş olan
tarihinde İstanbul Bölge Müdürlüğü’ne Çorlu ilçesinde doğdum. Babam yerde hata olur, sen bu işi yaparsın!’
bağlı Malkara Ajans Âmirliği’nde memur Deniz Astsubayı iken görev deyip desteklemelerinden dolayı
olarak göreve başladım. Sırasıyla aynı esnasında geçirdiği kazadan korkularımın yerini güven aldı ve
Ajans Âmirliği’nde Muhasebeci ve Ajans dolayı gazi oldu ve memurluğa kendime güvenmeye başladım.
Müdürü olarak 1995 yılı Haziran ayına devam hakkını bana devretti. Ankara’dan işyerimizi ziyârete gelen
kadar görev yaptım. 1995 yılı Haziran Onun vesilesiyle memurluğa âmirlerimiz, üreticiler ve kamyon
ayından itibaren de Tekirdağ Şube adım attım ve TMO Tekirdağ Şube şoförleri ‘Sen stajyer misin?’ dedikleri
Müdürlüğü’nde Ticaret Servis Şefi olarak Müdürlüğü’nde 2 yıldır görev zaman ‘Ben memur olarak çalışıyorum.’
görev yapmaktayım. yapmaktayım. dediğimde yüzlerine bakıyorum ve
Görevin ilk gününden bugüne kadar şaşkınlık ifadesi görüyorum. Bu durum
geçen sürede birçok zorluklarla Memurluk hayal edemeyeceğim da beni gururlandırıyor.
mücadele ederek bugünlere geldik. kadar büyük bir şeydi. Üniversitede
Kurumumuz bütün diğer kurumlardan okuyordum ve öğrenimimi Şube Müdürümüz beni Tartı Memuru
daha fazla özveri gerektiren zorlu çalışma tamamlamak istiyordum. görevimin dışında farklı yerlerde
şartlarına sahip olan büyük bir teşkilâttır. Başlarda tereddüt ettim okumaya görevlendirdi. Kışın Alım Muhafaza
Bütün bu zorlukları Kurum personelinin devam edebilir miyim diye ve Servisi’nde, 2016-2017 Alım
özverili ve birlikteliğe dayalı samimi ekip üniversite sınavlarına girdim. Şu Dönemi’nde laboratuvarda, 2017-2018
çalışması ile atlattık. an Açık Öğretim Fakültesi Çalışma Alım Dönemi’nde de ekspere yardımcı
Yeni göreve başlayan çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri olarak. Bu değişik görevler sonucunda
arkadaşlarımızın da yılmadan, Bölümü’nde okumaktayım. kendimi geliştirdim. Memurluğu
yorulmadan aynı ruh ve inançlı çalışma Âmirlerimin bana olan destekleri resmiyet ve samimiyetsiz bir yer olarak
temposu ile zorlu çalışma şartlarının sayesinde özgüven kazandım. empoze etmişti insanlar. Burası için de
üstesinden geleceklerini unutmamaları öyle düşündüm ama o kapıdan içeri
gerektiği tavsiyesinde bulunuyorum. Çorlu’da ajansımız olduğunu Genel girdiğim andan itibaren aile sıcaklığını
Kurumumuzda görev yapan tüm çalışma Müdürlük’te öğrendim. Ama içimde hissettim.
arkadaşlarıma başarılar diler, saygılarımı hep Tekirdağ Şube’de çalışmak
sunarım. vardı. Ne kadar çok iş o kadar çok Başta Şube Müdürümüz Yaşar FİDANCI
bilgi diye düşündüm. Yaşımdan olmak üzere Müdür Yardımcılarımız
dolayı burada öğrendiğim her şey Nihat ÜNAL ve Ercan ÖZDEMİR’e, Servis
bana ileride çok büyük katkılar Şefim Emine MIZRAK’a ve diğer çalışma
sağlayacak düşüncesi vardı. arkadaşlarıma bana sağladıkları
Nitekim de öyle oldu. Herkesin desteklerden dolayı teşekkür
ne görev yaptığını merak edip ediyorum.
herkese sorular sordum. Ve
çalışma arkadaşlarımın hepsi bana
öğrenmem konusunda yardımcı
oldular.

Tekirdağ Şube’ye ilk geldiğimde
çok çekindim, korktum. İlk defa
bir yerde çalışacaktım. Acaba
hata yapar mıyım, bu işi yapabilir
miyim?.. diye düşündüm hep.

www.tmo.gov.tr 39

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

ESKİ GENEL MÜDÜRLERİMİZ

Suat BOLAYIR Tarık HATUSİL

4 Eylül 1956 – 12 Ağustos Aynı zamanda şair olan ve Bankası Teftiş Kurulu Başkanlığı
1960 tarihleri arasında Toprak 03.08.1961 - 30.04.1962 tarihleri ve Genel Muhasebe Müdürlüğü,
Mahsulleri Ofisi Genel Müdürlüğü arasında Kurumumuz Genel Ordu Yardımlaşma Kurumu
yapmış olan Suat BOLAYIR, 1916 Müdürlüğü ve Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu Üyeliği ve Merkez
yılında Selanik’te doğdu. Ankara Başkanlığı yapmış olan Tarık Bankası Murakıplığı görevlerinde
Üniversitesi Hukuk Fakültesini HATUSİL 1919 yılında Amasya’da bulunmuştur.
bitirdi. dünyaya gelmiştir.
Sporla yakından ilgilenen BOLAYIR, Bir dönem İstanbul
TED Kolejliler Spor Kulübü 1937 yılında Kabataş Erkek Defterdarlığı’nda kurulan
Başkanlığı(1960-61), Ankara Tenis Lisesi’ni ve 1941 yılında da Siyasal Danışma Bürosunda da çalışan
Kulübü Başkanlığı, Türkiye Futbol Bilgiler Okulu’nu bitirdikten Tarık HATUSİL Belçika’da da etüt
Federasyonu (TFF) Asbaşkanlığı sonra 1945 yılında açılan giriş ve incelemeler yapmıştır.
(1962), Türk Güreş Federasyonu sınavını kazanarak Hesap Uzman
Başkanlığı (1964) görevlerinde Muavinliği’ne ve yeterlik sınavında 5 Haziran 1979 tarihinde
bulunmuştur. da başarı göstererek 26 Şubat vefat eden Tarık HATUSİL’in
1949 tarihinde Hesap Uzmanlığı’na öğrenciliğinden beri yazdığı bazı
40 www.tmo.gov.tr atanmıştır. şiirleri şarkı olarak bestelenmiştir.
Eski Genel Müdürümüzün
Daha sonra atandığı İstanbul sözlerini kendisinin yazdığı en
Grup Başkan Yardımcılığı görevine bilinen eseri Selâhattin İNAL
Kurumumuza atanmasına kadar tarafından bestelenen “Saçının
devam eden HATUSİL, TMO’daki Tellerine Gönlümü Taktı Kader”
görevinin ardından Merkez şarkısıdır.

Ofis Çiftçinin Dostudur
Eylül 2017

TİCARİ FAALİYETLERİMİZ

• Çeltik satışlarımız devam etmektedir. Ağustos ayında bin ton çeltik satışı gerçekleştirilmiştir.
• Bakanlar Kurulu Kararı kapsamında Türk Kızılay’ı aracılığıyla yürütülen Suriye, Somali, Gazze ve Yemen’e yönelik un

yardımlarımız devam etmektedir. Bu kapsamda 2017 yılında Somali, Filistin, Suriye, Yemen ve Güney Sudan’a 99
bin ton buğday karşılığı 73 bin ton hibe un ihalesi yapılmıştır. 2017 yılında 53 bin ton un teslimatı yapılmış olup
Suriye’ye un teslimatları devam etmektedir.
• 17.07.2017 tarih ve 2017/10589 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Kuruluşumuza % 0 gümrük vergili olarak açılan 700.000
Ton Arpa ithalat tarife kontenjanı kapsamında 11.09.2017 tarihinde gerçekleştirilen İthalat İhalesi sonucunda 64.440
Ton (-%5 Satıcı opiyonunda) yemlik arpa ithalat bağlantısı gerçekleştirilerek firmalarla sözleşmeler imzalanmış olup
gemi yüklemelerine devam edilmektedir.
• 2017/18 döneminde dünya hububat üretimi 2,07 milyar ton seviyesinde tahmin edilmekte olup önceki yıllarda
da hububat üretimlerinin rekor seviyelerde gerçekleşmesiyle toplam arz tarihinin en yüksek düzeylerinden birine
ulaşmıştır.
• Ülkemizde ise hububat üretiminin 2017 yılında bir önceki yıla göre yaklaşık %4,4 artış göstererek 36,8 milyon ton
civarında olacağı tahmin edilmektedir.
• Yurt içi ilaç fabrikaları, hastaneler, üniversiteler ile eczanelerin tıbbi ve bilimsel amaçlı morfin ve türev ihtiyacının
tamamı Kurumumuzca karşılanmaktadır. 2017 yılında cari tarih itibariyle 2.217 kg yurt içi morfin ve türev satışı
gerçekleştirilmiştir.

ALIM 2017 YILI HUBUBAT ALIM MİKTARLARI (Ton)

Düşük Toplam Düşük Toplam
Vasıflı Makarnalık Ekmeklik
Şubeler Makarnalık Makarnalık Ekmeklik Vasıflı Buğday Toplam Arpa Çavdar Yulaf Çekirdeksiz Çeltik Mısır TOPLAM TOPLAM GENEL
DİYARBAKIR ŞUBE Buğday Buğday Buğday Buğday Kuru Üzüm 29,068 EMANET TOPLAM
Buğday Ekmeklik 36,528 96,796
299 218,155
Buğday 3,388 97,680
21,038 77,277
148,979 3,580 152,559 36,303 225 76,979 189,087 38,026 218,155 0
22,047 299 9,537 97,095 585 161,033
ADANA ŞUBE 0 0 299 77,178 162,788
0 77,178 10,993 99
KONYA ŞUBE 54,676 1,464 56,140 21,022 16 32,796 148,352 131 148,352 12,681 35,545
32,152 162,788 162,788 96,093
YERKÖY ŞUBE 59,514 11,859 71,373 74,076 2,903 30,160 187,936 0 76,677
287,571 23,269 23,269 12,276 59,212
KAYSERİ ŞUBE 125,063 15,678 140,741 20,883 1,164 227,977 92,484 95,872 287,571
248,847 75,497 75,497 221 228,001
ŞANLIURFA ŞUBE 23,269 23,269 58,703 58,703 1,180 248,847
6,247 287,571 287,571 85,858
GAZİANTEP ŞUBE 59,511 177 59,688 32,587 209 102,761 227,977 227,977 509 114,964
31,870 282 248,847 248,847 34,839
AKŞEHİR ŞUBE 39,284 4,061 43,345 28,865 1,295 31,188 47,832 85,858 24 79,067
279,936 7,635 78,279 112,029 112,029 10,893
KIRŞEHİR ŞUBE 24,047 4,496 28,543 226,954 1,023 31,229 31,229 2,935 30,940
246,968 1,879 1,356 79,015 79,015 3,610 25,357
EDİRNE ŞUBE 0 0 108 4,424 10,893 73,340
6,139 5,022 19,730 1,356 30,940 52 14,867
TEKİRDAĞ ŞUBE 0 0 97,739 628 61,481 30,940 25,357
30,560 855 3,204 25,357 66,934 0 5,833
KIRKLARELİ ŞUBE 0 0 77,424 1,576 66,934 14,867 9,765
338 4,301 6,406 15,022
BATMAN ŞUBE 41,394 191 41,585 1,356 939 4,102 3,874 4,060 8,245
4,086 3,822 8,245 1,576 4,301 1,773 17,892
ESKİŞEHİR ŞUBE 6,679 2,589 9,268 18,791 248 5,197 4,301 11,505 5,464 11,888
57,659 11,057 11,505 8,245 3,517 8,408
POLATLI ŞUBE 41 41 2,956 95 8,245 5,197 5,611
1,481 22 264 5,197 11,057 12,695
KIRIKKALE ŞUBE 736 736 4,279 86 0 11,057 7,106 831 308
4,016 1,437 0 7,106 5,611 7,041
İSKENDERUN ŞUBE 0 0 6,808 619 5,611 1,302 2,309,014
4,578 1,330 0
AKSARAY ŞUBE 21,607 4,909 26,516 9,727 64 0 0 308
2,235,505 7,041
SİVAS ŞUBE 3,851 1,776 5,627 200 73,509

ÇORUM ŞUBE 5,233 220 5,453

ADIYAMAN ŞUBE 629 41 670

İZMİR ŞUBE 0 00 2,353

SAMSUN ŞUBE 0 00

AFYONKARAHİSAR 6,789 614 7,403

MUŞ ŞUBE 0 0

ERZURUM ŞUBE 0 0

BANDIRMA ŞUBE 0 0

DENİZLİ ŞUBE 3,988 2,854 6,842

MERSİN ŞUBE 5,611 0 5,611

DERİNCE ŞUBE 0 0

TRABZON ŞUBE 0 0
685,410
Toplam : 630,901 54,509 1,327,562 32,244 1,359,806 2,045,216 0 0 0 2,353 0

*29.09.2017 tarihli alım miktarlarıdır.

www.tmo.gov.tr 41

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

KAYIPLARIMIZ

Eskişehir Şube Müdürlüğünden emekli personel Mehmet TOPAL 18.09.2017 tarihinde, Konya Şube Müdürlüğü başuzmanı
Mustafa ÖZÇELİK 13.09.2017 tarihinde, Genel Müdürlük Teknik İşler Dairesi Başkanlığından emekli personel Osman İŞ
04.09.2017 tarihinde ve yine geçtiğimiz ay içerisinde Gaziantep Şube Müdürlüğü Emekli Şube Müdürü Faruk ÖZTÜRK
hakkın rahmetine kavuşmuştur. Ofis Bülten olarak merhumlara Allah’tan rahmet yakınlarına başsağlığı dileriz.

EMEKLİ OLAN PERSONELİMİZ

42 www.tmo.gov.tr

Ofis Çiftçinin Dostudur
Eylül 2017

BASINDA TMO

Ofis Çiftçinin Dostudur
Ekim 2017

Sevgili Ofisçiler, şiir mi yazıyorsunuz? Karikatür mü çiziyorsunuz ya da anılarınızı mı kaleme
alıyorsunuz?
Evleniyor musunuz veya oğlunuz kızınız mı evleniyor ya da doğum haberleriniz mi var?
Bize yazın, bu köşede “Sizden Gelenler” başlığı altında yayınlayalım.
Gönderileriniz için: [email protected]
Bültende yayımlanan yazıların etik, bilimsel ve hukuki sorumluluğu yazar(lar)a aittir.
44 www.tmo.gov.tr