PELAN STRATEGIK ORGANPELAN TAKTIKAL STRATEGIK PEBIL . PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB TEMPOH / HARI / KEKERAPAN 1 2 PLC dan bengkel setiap mata pelajaran. Lawatan penanda arasan ke sekolah terpilih luar daerah. Guru Besar Semua PK Pengerusi Kelab Kebajikan Sekolah Jun dan Oktober 2022 PEMANTAUAN (PSO) BIL NAMA PROGRAM PEMANTAUAN 1 LAKSANA / TAK LAKSANA CA1 Bengkel/ PLC dan Lawatan Penandarasan. PENGURUSAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBA
NISASI SK LANGKON 2022-2025 27 ENGURUSAN SUMBER MANUSIA KOS / SUMBER SASARAN OUTPUT / OUTCOME / BENEFIT PLAN KONTINGENSI Peruntukan LPBT Kelab Kebajikan Sekolah Semua guru dan AKP - 43 orang Semua guru dan AKP terlibat dalam Bengkel/ PLC dan Lawatan Penanda arasan Berkolaborasi bersama PPD, JPNS dan Komuniti luar/ koprat. Berkolaborasi dengan sekolah-sekolah terpilih. Instrumen Semakan PSO SKL 2022 – 2025 PEMANTAUAN 2 TINDAKAN ATATAN LAKSANA / TAK LAKSANA CATATAN AIKAN
PELAN STRATEGIK ORGANBIL STRATEGIK OUTPUT / OUTCOME CAPAI / CAPA1 Bengkel/ PLC dan Lawatan Penandarasan. 8.5 PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) - PE
NISASI SK LANGKON 2022-2025 28 TAK AI CATATAN TINDAKAN PEMBETULAN PENAMBAHBAIKAN ENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR DAN KOMUNITI
PELAN STRATEGIK ORGANASPIRASI SISTEM ASPIRASI MURID PENGETAHBIDANG PENGURUSAN PengurusanISU STRATEGIK Jalinan hubungan dan kerjasama pihBidang Matlamat Objektif Pengurusan Perhubungan Luar Mewujudkan hubungan akrab di antara pihak sekolah dengan komuniti setempat / luar. 1. Meningkatkan lagi hubungan pihak sekolah dengan ibu bapa pelajar PerabapayangJumring(RMJumsuka2. Menjalinkan kerjasama dengan pihak luar / NGO untuk aktiviti sekolah BilaJumsuka
NISASI SK LANGKON 2022-2025 29 PERPADUAN HUAN DAN IDENTITI NASIONAL n Perhubungan Luar Dan Komuniti hak sekolah dengan pihak luar masih boleh ditingkatkan lagi KPI Sasaran TOV 2020 2022 2023 2024 2025 atus kehadiran ibu a dalam setiap aktiviti g dianjurkan 45 50 55 57 58 mlah sumbangan wang ggit diterima M) 5,000 5500 6000 6500 6700 mlah jam khidmat arela 25 26 30 33 34 angan Agensi 30 30 31 32 33 mlah jam khidmat arela 250 250 270 280 290
PELAN STRATEGIK ORGANPELAN TAKTIKAL Strategi 1 Membentuk pendekatBil Program/ Projek Tanggungjawab Tempoh Kos/ Sumber 1. Mesyuarat Agong PIBG YDP PIBG Guru Besar Feb - April PeruntukanPIBG dan sumbangandari NGO 2. Program Transisi Guru Besar Semua guru kelas Semua AJK April Peruntukansekolah 3. Program NILAM Guru Besar Semua PK Semua AJK April Peruntukansekolah dan Pusat Sumber 4. Majlis Bacaan Yasin YDP PIBG Guru Besar Semua guru Oktober PeruntukanPIBG dan sumbangandari NGO Strategi 2 Penglibatan ibu bapa dan
NISASI SK LANGKON 2022-2025 30 tan holistik untuk menyokong kemajuan sekolah. Output/ Hasil KPI Sasaran Pelan Kontigensi n n Kehadiran ibu bapa / penjaga ke sekolah meningkat. Sumbangan dari NGO diperolehi. % kehadiran ibu bapa/penjaga Jumlah sumbangan 50 RM 5,500 n Peningkatan pelibatan ibu bapa/ penjaga dan murid. % kehadiran murid. 100 n Peningkatan pelibatan murid / semua staf, pengawal dan pekerja am sekolah. % penglibatan semua yang terlibat. 100 n n Murid memperoleh keputusan yang cemerlang dalam peperiksaan % pelajar yang cemerlang. % kehadiran murid % kehadiran guru 100 100 100 n komuniti memajukan sahsiah dan kepimpinan pelajar
PELAN STRATEGIK ORGANBil Program/ Projek Tanggungjawab Tempoh Kos/ Sumber1. Program Kemasyarakatan GPK HEM Mac - Ogos PeruntukPIBG dasumbangdari NGO2. Hari Pengambilan Rekod PBD Murid. PK HEM Semua guru kelas OgosDisember PeruntukaSekolah 3. Program Kepimpinan dan Sahsiah Guru Bimbingan dan Kaunseling Semua AJK JunDisember Peruntukasekolah daPIBG PEMANTAUAN (PSO) BIL NAMA PROGRAM PEMANTAUAN 1 1. Mesyuarat Agong PIBG 2. Program Transisi 3. Program NILAM 4. Majlis Solat Hajat dan Bacaan Yassin 5. Program Kemasyarakatan 6. Hari Pengambilan Rekod PBD Murid 7. Program Kepimpinan dan Sahsiah PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHB
NISASI SK LANGKON 2022-2025 31 r Output/ Hasil KPI Sasaran Pelan Kontigensi kan an gan O Kefahaman murid tentang hubungan baik dengan komuniti meningkat. Bilangan program % penglibatan murid dan staff 3 100 an Peningkatan pelibatan ibu bapa/ penjaga dan murid. % kehadiran murid. % kehadiran ibu bapa/ penjaga. 100 100 an an Peningkatan sahsiah dan nilai murni murid. % kehadiran murid. % kehadiran ibu bapa/ penjaga. 100 100 PEMANTAUAN 2 TINDAKAN BAIKAN
PELAN STRATEGIK ORGANBIL STRATEGIK OUTPUT/ OUTCOME CAPATAK CA1. Mesyuarat Agong PIBG 2. Program Transisi 3. Program NILAM 4. Majlis Solat Hajat dan Bacaan Yassin 5. Program Kemasyarakatan 6. Hari Pengambilan Rekod PBD Murid 7. Program Kepimpinan dan Sahsiah 8.6 PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) - PENGURU
NISASI SK LANGKON 2022-2025 32 AI / APAI CATATAN TINDAKAN PEMBETULAN PENAMBAHBAIKAN USAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI (TMK)
PELAN STRATEGIK ORGANPELAN TAKTIKAL Strategi 1 Membentuk pendekASPIRASI SISTEM ASPIRASI MURID BIDANG PENGURUSAN Pengurusan TeknoISU STRATEGIK Pengetahuan TMKBidang Matlamat Objektif Pengurusan TMK Meningkatkan peratus warga sekolah berkemahiran menggunakan TMK. 1.Melahirkan murid yang berpengetahuan dan berkemahiran tinggi dalam bidang TMK. Pm2. Meningkatkan penggunaan TMK dalam kalangan guru dan staf sokongan. Pm3. Menjalinkan hubungan ibu bapa dan komuniti melalui penggunaan TMK. PbT
NISASI SK LANGKON 2022-2025 33 katan holistik untuk menyokong kemajuan sekolah KUALITI PENGETAHUAN ologi Maklumat Dan Komunikasi (TMK) K warga sekolah boleh ditingkatkan lagi KPI Sasaran TOV 2020 2022 2023 2024 2025 Peratus kemahiran murid menggunakan TMK. 45 50 60 70 80 Peratus optimum staf menggunakan TMK. 50 60 80 95 100 Peratus penglibatan ibu bapa dan komuniti dalam TMK. 50 55 60 70 80
PELAN STRATEGIK ORGANBil Program/ Projek Tanggungjawab Tempoh KSum1. Penggunaan id delima Semua guru Semua murid Sepanjang tahun Peruntsekola2. Kelas Kemahiran Asas Komputer Guru Penyelaras Bestari September Peruntsekola2. Digital Competency Score Guru Penyelaras Bestari Oktober Peruntsekola4. SSQS Semua guru Murid terlibat Ogos PeruntsekolaStrategi 2 PenglibaBil Program/ Projek Tanggungjawab Tempoh KSu
NISASI SK LANGKON 2022-2025 34 Kos/ mber Output/ Hasil KPI Sasaran Pelan Kontigensi tukan ah Peningkatan penggunaan delima secara aktif. % penggunaan. 100 tukan ah Peningkatan kemahiran murid. % kemahiran murid. 100 tukan ah Peningkatan kemahiran murid. % pengetahuan murid. 100 tukan ah Peningkatan kemahiran murid dan staf. % pengetahuan guru. % pengetahuan murid. 100 100 atan ibu bapa dan komuniti melalui TMK Kos/ umber Output/ Hasil KPI Sasaran Pelan Kontigensi
PELAN STRATEGIK ORGAN1. Program Transisi Guru Besar Semua AJK Ibu bapa dan murid Mac PeruSek2. Program Pinjaman Peranti Percuma Guru Penyelaras Bestari Ibu bapa dan murid Tahun 5, 2022 Sepanjang tahun PerusekPEMANTAUAN (PSO) BIL NAMA PROGRAM PEMANTAUAN 1 1. Penggunaan ID delima 2. Kelas Kemahiran Asas Komputer 3. Digital Competency Score 4. SSQS 5. Program Transisi 6. Program Pinjaman Peranti Percuma 8.7 PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) - PEASPIRASI SISTEM ASPIRASI MURID Bidang Isu Strategik Matlamat Objektif
NISASI SK LANGKON 2022-2025 35 untukan kolah Kefahaman ibu bapa dan murid tentang TMK meningkat. Bilangan program % penglibatan murid dan ibu bapa 1 100 untukan kolah Kefahaman ibu bapa dan murid tentang TMK meningkat. Bilangan program % penglibatan murid dan ibu bapa 1 100 PEMANTAUAN 2 TINDAKAN ENGURUSAN PUSAT SUMBER SEKOLAH KUALITI PENGETAHUAN f KPI Sasaran
PELAN STRATEGIK ORGANPengurusan & Pengelolaan Tenaga pekerja tambahan diperlukan untuk membantu mempercepatkan proses perekodan buku. Proses pendaftaran buku-buku baharu PSS diselesaikan dengan segera Meningkatkaperatus kolekbahan bacaandalam Pusat Sumber Penggunaan PSS Murid kurang berminat meminjam buku dari pusat sumber Menggalakkan murid meminjam buku Meningkatkaperatus pinjambuku Program Gerakan Membaca Program NILAM tidak mendapat sambutan di kalangan murid Memantapkan pengendalian projek NILAM Meningkatkperatus muyang mendapengikrirafNILAM Bintang.PELAN TAKTIKAL Strategi 1 Menin
NISASI SK LANGKON 2022-2025 36 TOV 2021 2022 2023 2024 2025 an ksi n di Peratus buku yang telah diproses meningkat 40% 45% 55% 65% 75% an man Peratus pinjaman buku meningkat 0% 20% 40% 60% 80% kan urid apat fan 1 . Peratus murid yang mendapat pengiktirafan NILAM 1 Bintang meningkat 15% 20% 35% 40% 55% ngkatkan pembelian bahan bacaan pelajar
PELAN STRATEGIK ORGANBil Program/ Projek Tanggungjawab Tempoh KosSumb1. Pameran Buku (Kaedah Pembelian) GPM Sepanjang tahun PCG PSS 2. Menambah koleksi buku bukan fiksyen GPM April & Ogos 50 % PC2. Menambah koleksi buku fiksyen BI dan BM GPM Mei & September 30 % PCPEMANTAUAN (PSO) BIL NAMA PROGRAM PEMANTAUAN 1 1. Menyediakan Struktur organisasi PSS lengkap, kemas & dipamerkan:
NISASI SK LANGKON 2022-2025 37 s/ ber Output/ Hasil KPI Sasaran Pelan Kontigensi Semua guru dapat memilih buku yang dikehendaki secara terus dari pembekal Buku-buku yang dipilih menepati kehendak guruguru dan pelajar 2 pameran Berkolabora si dengan guru-guru Bahasa Melayu dan guru-guru Bahasa Inggeris. G PSS Koleksi buku rujukan di PSS Buku bacaan yang relevan dan sesuai untuk 7-12 tahun 100 buku G PSS Koleksi buku fiksyen di PSS Buku cerita yang relevan dan terkini 200 buku PEMANTAUAN 2 TINDAKAN
PELAN STRATEGIK ORGAN2. Ada Jadual Pengunaan Bilik PSS 3. Meningkatkan Pinjaman murid (1:10) 4. Program NILAM 5. Analisis Bacaan NILAM Mengikut Kelas 6. Ada Penambahan Koleksi Buku (Buku Baharu) CADANGAN SEMAKAN PELASK LANGKON, KOBILANGAN SEMAKAN SEMAKAN 1 PELAPORAN 1
NISASI SK LANGKON 2022-2025 38 N STRATEGIK ORGANISASI (PSO) OTA MARUDU 2022-2025 DUA (2) KALI APRIL – MEI JUN
PELAN STRATEGIK ORGANSEMAKAN 2 PELAPORAN 2 9.0 PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) – KPELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) – KURIKULUM ASPIRASI ASPIRASI MURID BIDANG PENGURUSAN ISU STRATEGIK Bilangan murid yang mencMATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF PETUNJUK PRESTASI
NISASI SK LANGKON 2022-2025 39 SEPTEMBER – OKTOBER NOVEMBER KURIKULUM Kualiti Kemahiran Kurikulum capai Tahap Minimum (MTM) masih perlu dipertingkatkan SASARAN STRATEGIK / INISIATIF
PELAN STRATEGIK ORGANUTAMA (KPI) Meningkatkan bilangan murid menguasai tahap minimum (MTM) secara berterusan Meningkatkan pencapaian MTM murid tahap 1 untuk mata pelajaran Bahasa Melayu Bilangan orang murid mencapai MTM mata pelajaran Bahasa Melayu bagi tahap 1 Jumlah murid tahap 1 Peratus bilangan murid mencapai MTM daripada keseluruhan jumlah murid(%) ASPIRASI ASPIRASI MURID BIDANG PENGURUSAN ISU STRATEGIK Bilangan murid yang mencMATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI)
NISASI SK LANGKON 2022-2025 40 TOV 2021 2022 2023 2024 2025 130 130 135 140 147 1) Bimbingan berfokus 2) Modul 3) PLC 193 173 173 173 173 67% 75% 78% 81% 85% Kualiti Kemahiran Kurikulum capai Tahap Minimum (MTM) masih perlu dipertingkatkan SASARAN STRATEGIK / INISIATIF TOV 2021 2022 2023 2024 2025
PELAN STRATEGIK ORGANMeningkatkan bilangan murid menguasai tahap minimum (MTM) secara berterusan Meningkatkan pencapaian MTM murid tahap 2 untuk mata pelajaran Bahasa Inggeris Bilangan orang murid mencapai MTM mata pelajaran Bahasa Inggeris tahap 2 Jumlah murid tahap 2 Peratus bilangan murid mencapai MTM daripada keseluruhan jumlah murid(%) ASPIRASI ASPIRASI MURID BIDANG PENGURUSAN ISU STRATEGIK Bilangan murid yang menMATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) T2Mengurangkan bilangan murid yang mencapai TP 1 dan TP 2 dalam PBD Mengurangkan bilangan murid yang mencapai TP Bilangan orang murid mencapai TP 1 dan TP 2 TP1
NISASI SK LANGKON 2022-2025 41 121 145 150 160 150 1) Bimbingan berfokus 2) Modul 3) PLC 186 215 215 215 215 65% 67% 70% 74% 81% Kualiti Kemahiran Kurikulum ncapai TP 1 dan TP 2 dalam PBD masih perlu dikurangkan SASARAN STRATEGIK / INISIATIF TOV 2021 2022 2023 2024 2025 P TP 2 TP 1 TP 2 TP 1 TP 2 TP 1 TP 2 TP 1 TP 2 1) Bimbingan berfokus
PELAN STRATEGIK ORGAN1 dan TP 2 dalam PBD bagi semua tahap (Tahun 1,2,3,4,5 dan 6) untuk matapelajaran teras BM, BI, MT dan SN (semua tahap) BM 1 BI 2 MT 0 SN 0 Jumlah murid TP1 dan TP2 3 PELAN TAKTIKAL – KURIKULUM STRATEGI PBIL PROGRAM/ PROJEK/ AKTIVITI TANGGUNGJAWAB TEMPOH/ HARI/ KEKERAPAN KO01 Kelas intensif/bimbin gan berfokus PK1 KP Bahasa Melayu dan Bahasa Inggeris Julai - November 02 Modul PK1 KP BM, BI, MT dan Mac - November
NISASI SK LANGKON 2022-2025 42 2) Modul 3) PLC 4) Sifar TP1 dan TP2 8 0 7 0 5 0 3 0 2 7 2 6 1 5 0 4 0 3 4 0 3 0 2 0 1 0 1 2 0 2 0 1 0 0 0 0 21 2 18 1 13 0 8 0 6 24 20 14 8 6 PENGURUSAN KURIKULUM OS/ SUMBER SASARAN OUTPUT/ OUTCOME/ BENEFIT PLAN KONTINGENSI Rm 500 Murid tahap 1 dan tahap 2 Peratus MTM dalam kalangan murid tahap 1 dan tahap 2 meningkat Mentor mentee Rm 600 Murid tahap 1 dan tahap 2 Bilangan murid TP1 dan TP2 dapat dikurangkan Buku aktiviti
PELAN STRATEGIK ORGANSN 03 PLC Penyelaras PLC 2 Kali setahun 04 Sifar TP1 dan TP2 KP Bahasa Melayu, Bahasa inggeris dan Matematik Julai - November 05 Program PLaN KP Bahasa Melayu, Bahasa inggeris dan Matematik Julai - November PEMANTAUAN (PSO) BIL NAMA PROGRAM PEMANTAUAN 1 LAKSANA/ TAK LAKSANA CATAT01 Kelas intensif/bimbingan berfokus 02 Modul 03 PLC
NISASI SK LANGKON 2022-2025 43 Rm 500 Guru-guru Semua guru Bahasa melayu, Bahasa inggeris dan Matematik Perkongsian amalan terbaik Rm 500 Murid tahap 1 dan tahap 2 Bilangan murid TP1 dan TP2 dapat dikurangkan Pemulihan dalam kelas RM 500 Murid tahap 1 Meningkatkan tahap penguasaan minimum murid dalam kemahiran literasi dan numerasi Bimbingan berfokus dalam kelas PEMANTAUAN 2 TINDAKAN TAN LAKSANA/ TAK LAKSANA CATATAN
PELAN STRATEGIK ORGAN04 Sifar TP1 dan TP2 05 Program pelan PENGUKURAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBABIL STRATEGIK OUTPUT / OUTCOME CAPC01 Kelas intensif/bimbingan berfokus 02 Modul 03 PLC 04 Sifar TP1 dan TP2
NISASI SK LANGKON 2022-2025 44 AIKAN AI / TAK CAPAI CATATAN TINDAKAN PEMBETULAN PENAMBAHBAIKAN
PELAN STRATEGIK ORGAN05 Program pelan CADANGAN SEMAKAN PELASK LANGKON, KOBILANGAN SEMAKAN SEMAKAN 1 PELAPORAN 1 SEMAKAN 2 PELAPORAN 2
NISASI SK LANGKON 2022-2025 45 N STRATEGIK ORGANISASI (PSO) OTA MARUDU 2022-2025 DUA (2) KALI APRIL – MEI JUN SEPTEMBER – OKTOBER NOVEMBER
PELAN STRATEGIK ORGAN10.0 PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) - HASPIRASI SISTEM ASPIRASI MURID BIDANG PENGURUSAN ISU STRATEGIK UBK – TMATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF PETUNJUK PRESTASUTAMA (KPI) Pemantapan kemahiran berkomunikasi dalam kalangan Memantapkan kemahiran komunikasi dalam kalangan murid. Peningkatan peratus kemahiran komunikasi.
NISASI SK LANGKON 2022-2025 46 HAL EHWAL MURID (HEM) Kecekapan Etika dan Kerohanian Hal Ehwal Murid Tahap penguasaan kemahiran asas komunikasi yang rendah SI SASARAN STRATEGIK / INISIATIF TOV 2020 2022 2023 2024 2025 89 90 92 94 96 1. Mewujudkan Ruang Bicara. 2. Ucapan 5 minit
PELAN STRATEGIK ORGANmurid. PELAN TAKTIKAL STRATEGIK Memantapkan BIL . PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB TEMPOH / HARI / KEKERAPA N 1 Kursus Kepimpinan PK HEM UBK Disiplin Jan – Mac 2 Ceramah Kemahiran Komunikasi PK HEM UBK Disiplin Feb – Mei Sd
NISASI SK LANGKON 2022-2025 47 di perhimpunan oleh murid. etika dan kerohanian serta kemahiran memimpin KOS / SUMBER SASARAN OUTPUT / OUTCOME / BENEFIT PLAN KONTINGENSI Pemimpin murid ( Ketua Kelas, Pengawas, PRS, Pusat Sumber ) RM 600.00 Peningkatan peratus penguasaan asas kemahiran komunikasi Merekodkan data Semua murid ketika dalam perhimpunan RM 100.00 Peningkatan keyakinan berkomunikasi awam Menyediakan skrip ucapan. Memperuntukkan sekurang-kurangnya 5 minit.
PELAN STRATEGIK ORGAN3 Pentas Bicara PK HEM UBK Disiplin Guru Bertugas Sepanjang tahun PEMANTAUAN ( PSO ) BIL NAMA PROGRAM PEMANTAUAN 1 LAKSANA / TAK LAKSANA CA1 Kursus Kepimpinan 2 Ceramah Kemahiran Komunikasi 3 Pentas Bicara PENGURUSAN, PENILAIAN DAN PELUANG PENAMBAHBA
NISASI SK LANGKON 2022-2025 48 Semua murid RM 100.00 Meningkatkan keyakinan bercakap di khalayak ramai. Pentas ringkas di sudut bilik darjah dan pentas PIBG. Instrumen Semakan PSO SKL 2022 – 2025 PEMANTAUAN 2 TINDAKAN ATATAN LAKSANA / TAK LAKSANA CATATAN AIKAN
PELAN STRATEGIK ORGANBIL STRATEGIK OUTPUT / OUTCOME CAPAI CAP1 Kursus Kepimpinan 2 Ceramah Kemahiran Komunikasi 3 Pentas Bicara PELAN STRATEGIK ORGANISASI ( PSO) ASPIRASI SISTEM ASPIRASI MURID Etika DaBIDANG PENGURUSAN ISU STRATEGIK DisMATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) Meningkatkan kehadiran murid ke Memberi kesedaran akan kepentingan Peningkatan peratus kehadiran murid.
NISASI SK LANGKON 2022-2025 49 / TAK PAI CATATAN TINDAKAN PEMBETULAN PENAMBAHBAIKAN Kecekapan an Kerohanian Dan Identiti Nasional Hal Ehwal Murid siplin – Peratus kehadiran yang kurang memuaskan SASARAN STRATEGIK / INISIATIF TOV 2020 2022 2023 2024 2025 67% 80% 90% 93% 95% - JOM KE SEKOLAH -
PELAN STRATEGIK ORGANsekolah. hadir ke sekolah. PELAN TAKTIKAL STRATEGIK Memantapkan BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB TEMPOH / HARI / KEKERAPA N K1 JOM KE SEKOLAH Unit Disiplin UBK Februari 2 Taklimat Disiplin ( Transisi dan Mesyuarat Agung PIBG ) Unit Disiplin Unit Transisi PIBG Jan - Mac 3 Surat Amaran Unit Disiplin Sepanjang tahun
NISASI SK LANGKON 2022-2025 50 - Taklimat Disiplin - Surat Amaran - Anugerah Murid Hadir Penuh etika dan kerohanian serta kemahiran memimpin KOS / SUMBER SASARAN OUTPUT / OUTCOME / BENEFIT PLAN KONTINGENSI Semua Murid RM 200.00 Peningkatan peratus kehadiran ke sekolah Program bersama PDRM Ibubapa RM 100.00 80% kehadiran ibubapa semasa taklimat Dibentangkan semasa Mesyuarat Agung PIBG. Semua murid RM 100.00 Peratus pengeluaran surat amaran yang semakin Tindakan unit disiplin
PELAN STRATEGIK ORGAN4 Anugerah Murid Hadir Penuh Unit Disiplin Guru Kelas Jun dan November PEMANTAUAN (PSO) BIL NAMA PROGRAM PEMANTAULAKSANA / TAK LAKSANA 1 JOM KE SEKOLAH 2 Taklimat disiplin (Transisi dan Mesyuarat Agung PIBG) 3 Surat Amaran 4 Anugerah murid hadir penuh
NISASI SK LANGKON 2022-2025 51 mengurang. Semua murid RM 400.00 Peningkatan jumlah murid hadir penuh Dianugerahkan setiap bulan. UAN 1 PEMANTAUAN 2 TINDAKAN CATATAN LAKSANA / TAK LAKSANA CATATAN