La psicologia del emprendimiento

ENFOQUE PSICOLÓGICO DEL
EMPRENDIMIENTO

Psicología y Emprendimiento Conocimiento Habilidades.
.
Rotter (1966)
LOCUS DE CONTROL Emprendedores.

Interno RESILIENCIA
Externo Saleebey (1996)

Csikszentmihalyi FLUJO
(1998)

 Los factores psicológicos, más estudiados, que
empujan a emprender son, entre otros, la
necesidad de logro, el locus de control interno, la
aceptación de la incertidumbre y la tolerancia
hacia la ambigüedad.

La década de los sesenta

La persona emprendedora
buscaba, principalmente, su
beneficio económico.

Líder persuasivo
y con iniciativa

Creatividad, imaginación
y capacidad para innovar

Comienzo de una teoría
del emprendedor.

La década de los setenta

El emprendedor es el líder de
un grupo con una fuerte
capacidad de persuasión.

Debe conocer el negocio y la
manera de obtener recursos,
pero sin correr grandes
riesgos o bien que éstos sean
moderados

El emprendedor es la variable
dependiente y la independiente es el
individuo o grupo empresarial, los
factores sociales, económicos,
políticos, culturales y situacionales

La década de los ochenta

El emprendedor se define como
alguien que sigue motivado por la
percepción de beneficios económicos
con una elevada motivación de logro.

Toma la iniciativa para sacar
adelante su idea centrada en una
oportunidad, en una necesidad o
en un hueco en el mercado.

Le atraen los retos, pero no le
gusta correr riesgos innecesarios,
sino moderados y calculados

Precisa de la creatividad, de la
imaginación y de la innovación

La década de los noventa

Personalidad emprendedora

Interacción compleja entre el
individuo y las funciones sociales y
económicas que influyen en la
conducta de la empresa

Se tiene en cuenta, el nivel de
competencias (técnicas y personales),
los comportamientos, los aspectos
socioambientales, etc.

El emprendedor no debe aceptar las
circunstancias según le vienen sino que
debe luchar contra la inercia y el
estancamiento.

FACTORES CARACTERÍSTICAS INTELECTUALES COMPETENCIAS
MOTIVACIONALES Versatilidad/Flexibilidad LIDERAZGO
Necesidad de logro Creatividad/Imaginación/Innovación Conocimiento del negocio
Necesidad de aprobación Búsqueda de la verdad e información Capacidad de conseguir
Necesidad de desarrollo Planifican, hacen seguimiento sistemático recursos
personal Capac. de analizar el ambiente/reflexión Gerente/administrador de
Percepción del beneficio Visión comprensiva de los problemas recursos
económico Capacidad de solución de problemas Patrón de factores de
Baja necesidad de poder y Planifican con límites de tiempo producción
status Exige eficiencia y calidad
Necesidad de independencia Dueño de la empresa.
Necesidad de cumplimiento Redes de contacto
Necesidad de escape Comunicador

CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS PERSONALES
FÍSICAS
Energía Optimista Locus de control interno/autoconfianza
Trabajan duro Ingenioso Tolera presión/incertidumbre
Toma de iniciativa Receptivos en sus relaciones sociales
Capacidad de decisión Sentido de urgencia /Tiempo valioso
Acepta riesgos moderados Honestidad/Integridad y confianza
Orientado hacia la oportunidad Perseverancia/Compromiso total
Estabilidad emocional/autocontrol Responsabilidad personal.
Orientación hacia metas específicas Individualista

Motivación de logro Innovación Control interno.
Personalidad emprendedora.
“superar los retos y Esta es una característica de
alcanzar las metas” la personalidad y determina

Autoeficacia a quién atribuimos los
resultados de nuestras
Propia capacidad para lograr
los resultados pretendidos. acciones.

Propensión de riesgos

Convertirse en emprendedor
significa asumir riesgos.

La propensión al riesgo, los emprendedores que La necesidad de realización y el comportamiento
dirigen sus propios negocios, se sienten más emprendedor , los individuos emprendedores, buscan
seguros de emprender en condiciones de continuamente la excelencia, valoran positivamente
incertidumbre, aunque, en muchos casos, sea los desafíos significativos y se satisfacen al
cauteloso e precavido. completarlos exitosamente.

Rasgos psicológicos como
determinantes del éxito
empresarial de acuerdo con
(Saboia Leitão & Martín

Cruz, 2006)

• La necesidad de logros y autorrealización es • El liderazgo , los emprendedores motivados
una característica relacionada positivamente con por el sentimiento de poder sienten satisfacción
el espíritu empresarial que conlleva a la creación por el hecho de poder ejercer influencia sobre las
de negocios y al éxito decisiones y los comportamientos de otras
personas.

La creatividad y la capacidad de innovación son el
instrumento específico de los emprendedores, la
manera por la cual ellos explotan el cambio cómo una
oportunidad inexistente anteriormente .

Conclusión

Los emprendedores aplican
sus aptitudes y crean ideas
y modelos de negocio
innovadores que sorprenden
a las demás personas que
no son capaces de hacer
algo diferente, además
ser emprendedor de éxito
tiene sus secretos y no todo
el mundo está preparado
para serlo.

Referencias bibliográficas

Rodriguez , W. (5 de Julio de 2017). YALE EXECUTIVE. Obtenido de
https://yaleexecutive.com/la-personalidad-los-emprendedores/
Rotter, J.B. (1966). Expectativas generalizadas para el interno versus
control externo de refuerzo.
Saboia Leitão, F., & Martín Cruz, N. (Marzo- Abril de 2006). LOS RASGOS
PSICOLÓGICOS DEL EMPRENDEDOR Y LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO.
(U. F. Su, Ed.) REAd - Revista Eletrônica de Administração, 12(2), 6-8.

Sánchez Almagro, M. L. (2004). Perfil psicológico del autoempleado.