绿宝石级总裁定位与职能

绿宝石级总裁
定位与职能

知识 能 态度

力

资源

复制团队 绿宝 Emerald

管理者

管理团队
的能力

目标管理 主办会议
的能力 的能力

绿宝的管理力

预视问题的 有效沟通的
能力 能力

人才培养 寻找领导人
的能力 的能力

1. 管理团队的能力 • 管理力
• 判断力
知识 • 决策力

态度 • 公正的态度
• 合作
• 自制
• 诚信

资源

• 上属及团队资源

2. 主办会议的能力

• 建立各式会议

知识 • 会议绩效检视

• 会议督导

• 开放

态度 • 倾听

• 负责

资源 • 结合上属及团队资源

3. 有效沟通的能力

知识 • 一对多沟通力

态度 • 同理心
• 敏感度
• 开放态度

资源 • 结合上属及团队资源

4. 寻找领导人的能力 • 领导人的特色
知识 • 激发他人

态度 • 正面思考
• 开阔心胸
• 乐观思考

资源 • 结合上属及团队资源

5. 人才培养的能力

知识 • 对内：以身作则

• 对外：教育伙伴

态度 • 分享
• 慷慨
• 助人

资源 • 结合上属及团队资源

6. 预视问题的能力

• 检视资源

知识 • 协调资源

态度 • 危机意识
• 细心观察
• 虚心学习

资源 • Joffice资讯分析

7. 目标管理的能力

知识 • 目标设定

• 团队每月季年检讨

态度 • 持续
• 以身作则
• 自我检视

资源 • 团队资源及培训