The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

รายงานการประกันคุณภาพภายนอก สมศ. เซนต์ดอมินิก 2565

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

รายงานการประกันคุณภาพภายนอก (สมศ.)

รายงานการประกันคุณภาพภายนอก สมศ. เซนต์ดอมินิก 2565

รายงานการประกันคุณภาพภายนอก : ผลการตรวจเยี่ยม ภายใตสถานการณ COVID – 19 (การตรวจเยี่ยมผานทางระบบวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส) ระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน รหัสสถานศึกษา ๑๑๑๐๑๐๐๖๒๒ โรงเรียนเซนตดอมินิก สังกัดสำนักงานคณะกรรมการสงเสริมการศึกษาเอกชน กระทรวงศึกษาธิการ ระดับการศึกษาที่เปดสอน ชั้นประถมศึกษาปที่ ๑ ถึงชั้นมัธยมศึกษาปที่ ๖ ตั้งอยูเลขที่ ๑๕๒๖ ถนนเพชรบุรีตัดใหม แขวงมักกะสัน เขตราชเทวี กรุงเทพมหานคร รหัสไปรษณีย ๑๐๔๐๐ โทรศัพท ๐ ๒๖๕๒ ๗๔๗๗ - ๘๐ โทรสาร ๐ ๒๖๕๒ ๗๗๗๗ E-mail: [email protected] Website: http://www. sd.ac.th สำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องคการมหาชน)


๑ ตอนที่ ๑ สรุปขอมูลเกี่ยวกับสถานศึกษา (ขอมูล ณ วันที่ ๒๖ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๖๕) ๑. ขอมูลทั่วไปของสถานศึกษา ประเภท จำนวน หมายเหตุ ๑.๑ ขอมูลผูเรียน ผูเรียนประถมศึกษา ๘๕๔ ผูเรียนมัธยมศึกษา ๘๕๖ ๑.๒ ขอมูลบุคลากร ผูบริหารสถานศึกษา ๑๓ ครูประถมศึกษา ๕๓ ครูมัธยมศึกษา ๕๗ ครูตางชาติประถมศึกษา ๑๗ บุคลากรสนับสนุน ๓๓ ๑.๓ จำนวนหอง หองเรียนประถมศึกษา ๒๗ หองเรียนมัธยมศึกษา ๓๑ หองปฏิบัติการ เชน หองปฏิบัติการวิทยาศาสตร หองคอมพิวเตอร หองสนทนาภาษาอังกฤษ หองโยธวาทิต หองสังคมศึกษาฯ หองการงานอาชีพ หองขับรองเซซีสีอา หองนาฎศิลปไทย ๒๒ หองสมุด ๒ หองพยาบาล ๑ หองวัดผลประเมินผล ๑ หองสมาคมผูปกครอง ๑ หองประชุม ๕


๒ ๒. สรุปขอมูลสำคัญของสถานศึกษา ประเภท จำนวน หมายเหตุ ๒.๑ ระดับประถมศึกษา อัตราสวน ครู ตอ ผูเรียน ๑ : ๑๗ อัตราสวน หอง ตอ ผูเรียน ๑ : ๓๒ จำนวนครู ครบชั้น ครบชั้น ไมครบชั้น ในระดับชั้น ๒.๒ ระดับมัธยมศึกษา อัตราสวน ครู ตอ ผูเรียน ๑ : ๑๕ อัตราสวน หอง ตอ ผูเรียน ๑ : ๒๘ จำนวนครู ครบชั้น ครบชั้น ไมครบชั้น ในระดับชั้น ๒.๓ รอยละของผูสำเร็จการศึกษา ประถมศึกษาปที่ ๖ ๑๐๐ มัธยมศึกษาปที่ ๓ ๑๐๐ มัธยมศึกษาปที่ ๖ ๙๙.๘๙ ๒.๔ จำนวนวันที่สถานศึกษาจัดการเรียนการสอนจริง ในปการศึกษาที่ประเมิน ระดับประถมศึกษา ๒๐๐ ระดับมัธยมศึกษา ๒๐๐ ๓. ขอมูลพื้นฐานที่เกี่ยวของ (โปรดทำเครื่องหมาย หนาขอที่พบ) ประถมศึกษา ๑. อาหารกลางวัน (คาอาหารกลางวัน จำนวน ๓๑ บาท/คน/วัน) ๑.๑ ครบหาหมู ๑.๒ เพียงพอตอจำนวนผูเรียน ๑.๓ สะอาดปลอดภัยไมใสผงชูรส ๑.๔ มีชอนสอมใหกับผูเรียนครบทุกคนทุกครั้ง ๑.๕ ผูประกอบอาหาร (แมครัว ผูชวย) ระวังเรื่องความสะอาด (สวมหมวก ผากันเปอน ระหวางประกอบอาหาร และแจกอาหาร) ๑.๖ บริเวณหองครัว เครื่องมือ เครื่องใช ฯลฯ มีความสะอาด ๑.๗ บริเวณรับประทานอาหารสำหรับนักเรียนเพียงพอ สะอาด ปลอดภัย


๓ ๒. หองสุขา อางลางมือ ลางหนา แปรงฟน สำหรับผูเรียน ๒.๑ ขนาดเหมาะสม ๒.๒ เพียงพอ ๒.๓ สะอาด ๒.๔ มีความปลอดภัย ๒.๕ มีผูดูแลและทำความสะอาด ๓. บริเวณสนามเด็กเลน ๓.๑ ปลอดภัย ๓.๒ รมรื่น สะอาด ๓.๓ มีเครื่องเลนที่เสริมพัฒนาการ ๓.๔ มีผูดูแลตลอดเวลา ๔. การจัดการเรียนการสอน ๔.๑ มีสื่อการสอนที่เหมาะสมกับพัฒนาการ มัธยมศึกษาตอนตน รอยละผูสำเร็จการศึกษาที่ศึกษาตอมัธยมศึกษาตอนปลาย (สายสามัญ) ๙๔.๖๑ รอยละผูสำเร็จการศึกษาที่ศึกษาตอสายอาชีพ ๐.๖๒ รอยละผูสำเร็จการศึกษาที่ไมศึกษาตอ ๔.๗๗ มีครูครบทุกกลุมสาระ ( ครบ ไมครบ) มัธยมศึกษาตอนปลาย รอยละผูสำเร็จการศึกษาที่ศึกษาตอระดับที่สูงขึ้น ๙๙.๘๙ รอยละผูสำเร็จการศึกษาที่ศึกษาตอสายอาชีพ ๐.๑๑ รอยละผูสำเร็จการศึกษาที่ไมศึกษาตอ - มีครูครบทุกรายวิชา ( ครบ ไมครบ)


๔ ตอนที่ ๒ สรุปผลประเมินการตรวจเยี่ยมผานทางระบบวิธีการทางอิเล็กทรอนิกส และขอเสนอแนะ การพิจารณา ใหทำเครื่องหมาย √ ในชองผลการพิจารณาที่พบขอมูล หลักฐานเชิงประจักษ ใหทำเครื่องหมาย X ในชองผลการพิจารณาที่ไมพบขอมูล หลักฐานเชิงประจักษ ระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน มาตรฐานที่ ๑ คุณภาพของผูเรียน จุดเนน ผูเรียนไดรับการพัฒนาครบทุกดาน ไดผลประเมิน ผลการพิจารณา ตัวชี้วัด ๑. มีการระบุเปาหมายคุณภาพของผูเรียน ๒. มีการระบุวิธีพัฒนาคุณภาพของผูเรียนอยางเปนระบบตามเปาหมายการพัฒนาผูเรียน ๓. มีผลสัมฤทธิ์ของผูเรียนตามเปาหมายการพัฒนาผูเรียน ๔. มีการนำผลประเมินคุณภาพของผูเรียนมาพัฒนาผูเรียนดานผลสัมฤทธิ์ใหสูงขึ้น ๕. มีการนำเสนอผลการประเมินคุณภาพของผูเรียนตอผูที่เกี่ยวของ ไดผลประเมิน ระดับคุณภาพ เกณฑการพิจารณา ดีมาก • มีหลักฐานหรือขอมูลแสดงผลการพัฒนาที่สูงขึ้นในชวง ๓ ปการศึกษา และ • มีแนวทางรักษาผลหรือการพัฒนาที่สูงขึ้น ดีเยี่ยม • มีหลักฐานแสดงผลการพัฒนาที่สูงขึ้นในชวง ๓ ปการศึกษา และ • มีแนวทางรักษาผลหรือการพัฒนาที่สูงขึ้น และ • มีหลักฐานแสดงใหเห็นวาสถานศึกษามี แบบอยางที่ดี (Best Practice) หรือ นวัตกรรม (Innovation) ดังนี้ แบบอยางที่ดี(Best Practice) - ชุดควบคุมปจจัยสำหรับการปลูกพืชแบบไฮโดรโปนิกส นวัตกรรม (Innovation) - ไมมี -


๕ สรุปผลประเมิน ควรไดรับการพัฒนาใหเปนไปตามเกณฑที่ กำหนด o ปรับปรุง (๐-๓ ขอ) o พอใช (๔ ขอ) จุดที่ควรพัฒนา - ไมมี - เปนไปตามเกณฑที่กำหนด o ดี (๕ ขอ) o ดีมาก (๕ ขอ และเปนไปตามเกณฑการ พิจารณาระดับดีมาก) ดีเยี่ยม (๕ ขอ และเปนไปตามเกณฑ การพิจารณาระดับดีเยี่ยม) จุดเดน - ผูเรียนมีความรูความสามารถในการใชเทคโนโลยี สารสนเทศเพื่อพัฒนาการเรียนรู มีความสามารถในการ ใชคอมพิวเตอรทุกคน และมีทักษะกระบวนการ ทางวิทยาศาสตรสามารถนำไปประยุกตใชในการทำ โครงงานตาง ๆ ได ขอเสนอแนะในการพัฒนาคุณภาพมาตรฐานที่ ๑ สถานศึกษามีรองรอยหรือหลักฐานการดำเนินงานดานคุณภาพของผูเรียนครบถวนทุกตัวชี้วัด มีการกำหนด จุดเนน คือ ผูเรียนไดรับการพัฒนาครบทุกดาน เปนไปตามจุดเนนที่กำหนด โดยมีแผนงาน โครงการ/กิจกรรมในการ พัฒนาคุณภาพของผูเรียนอยางชัดเจน เชน โครงการสงเสริมการอาน ซึ่งมีผลสัมฤทธิ์จากการทดสอบการอาน เขียน ภาษาไทยทุกระดับชั้น โครงการรักการอานภาษาอังกฤษ มีหลักฐานแสดงผลการทดสอบภาษาอังกฤษดานการฟงและ การพูดจากหนวยงานทดสอบภาษาอังกฤษ Cambridge เปนตน และสถานศึกษามีหลักฐานรองรอยแสดงถึงพัฒนาการ ตามจุดเนนในชวง ๓ ป (๒๕๖๑ - ๒๕๖๓) สูงขึ้นอยางตอเนื่อง เกิดประสิทธิผลตอคุณภาพของผูเรียนตามจุดเนน ของสถานศึกษา และมีแนวทางรักษาผลจนเกิดประสิทธิผลตามจุดเนนโดย บรรจุแผนงาน โครงการ/กิจกรรมในการพัฒนา คุณภาพของผูเรียนไวในแผนปฏิบัติการ ปการศึกษา ๒๕๖๔ - ๒๕๖๕ พรอมทั้งจัดสรรงบประมาณเพื่อดำเนินการ ในกิจกรรมตาง ๆ สถานศึกษามีโครงงานที่เปนแบบอยางที่ดี (Best Practice) คือ โครงงานชุดควบคุมปจจัยสำหรับ การปลูกพืชแบบไฮโดรโปนิกส ซึ่งเปนรูปแบบของการปลูกพืชชนิดใหม คือการปลูกพืชไรดินแบบไฮโดรโปนิกส โดยมีตัวกำหนดสิ่งแวดลอมที่ใชในการเจริญเติมโตของพืชไดมากขึ้น จะทำใหไดผลผลิตมากขึ้นในเวลาที่นอยกวาเดิม ทำใหผลจากการประเมินสมรรถนะดานความสามารถของผูเรียนในการทำโครงงานโดยรวม ผูเรียนมีความสามารถรอยละ ๙๗.๔๐ ซึ่งสูงกวาเกณฑและคาเปาหมายที่สถานศึกษากำหนด โดยผูเรียนไดเรียนรูผานแนวทางสะเต็มศึกษาในรูปแบบ กิจกรรมสะเต็มพลัสที่บูรณาการทุกกลุมสาระการเรียนรู ทำใหผูเรียนสามารถสรางสรรคผลงานใหม ๆ เพื่อตอบสนอง ยุคปกติใหม (New normal) ที่มีความจำเปนตอการดูแลสุขภาพรางกาย เชน เครื่องฆาเชื้อหนากากอนามัย, อุปกรณ บันทึกแจงเตือนการสวมหนากากอนามัย (Covid Alert), เครื่องดีดชอนสอมสำหรับโรงอาหาร, สีน้ำจากธรรมชาติเพื่อลด สารเคมี, ทิชชูเปยกสมุนไพรยับยั้งเชื้อโรค และสายคลองหนากากอนามัยวัดไข เปนตน ผลจากการดำเนินการดังกลาว ทำใหโครงงานชุดควบคุมปจจัยสำหรับการปลูกพืชแบบไฮโดรโปนิกส ไดรับรางวัลรองชนะเลิศการแขงขัน Jinpao Automation Contest 2019 จัดโดย บริษัท จินปาว พรีซิชั่น อินดัสทรี่ จำกัด ในวันที่ ๗ มีนาคม พ.ศ.๒๕๖๒ และไดรับ รางวัลชนะเลิศ ถวยพระราชทาน สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจา กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี พรอมเงินรางวัล ๕,๐๐๐ บาท ซึ่งเปนโครงงานที่ไดรับความสนใจจากหลายหนวยงาน เชน สถานีโทรทัศนไทยทีวีสีชอง ๓ บันทึกเทปโทรทัศนรายการ Weekend Life Kids เมื่อวันที่ ๑๐ สิงหาคม พ.ศ.๒๕๖๑ และสำนักขาวไทยชอง ๙ บันทึก เทปโทรทัศนราย In On At เพื่อเผยแพรผลงาน ในวันที่ ๑๕ สิงหาคม พ.ศ.๒๕๖๑ ดังนั้น สถานศึกษาจึงควรพัฒนาและ สงเสริมใหผูเรียนไดรับการเรียนรูที่สอดคลองกับสื่อเทคโนโลยีทางการศึกษาใหมากขึ้น เชน มีการจัดโครงการและ กิจกรรมเพื่อพัฒนาทักษะการคิดสรางสรรคจินตนาการ เพื่อใหผูเรียนสรางสรรคผลงานอยางมีคุณภาพ พรอมทั้ง


๖ รักษาคุณภาพการจัดการเรียนการสอนที่ดีอยูแลวใหคงอยูยาวนาน โดยการจัดทำแผนเพื่อพัฒนาผูเรียนทั้งกลุม ที่มีความสามารถทางดานทักษะความคิดสรางสรรค และกลุมที่สนใจพัฒนาทักษะในดานอื่น ๆ โดยกำหนด โครงการไวในแผนปฏิบัติการประจำปการศึกษาถัดไปทุกป


๗ มาตรฐานที่ ๒ กระบวนบริหารและการจัดการ จุดเนน การบริหารจัดการแบบมีสวนรวม ไดผลประเมิน ผลการพิจารณา ตัวชี้วัด ๑. มีการวางแผนการดำเนินการในแตละปการศึกษา ๒. มีการนำแผนการดำเนินการไปใชดำเนินการ ๓. มีการประเมินผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินการตามแผน ๔. มีการนำผลการประเมินไปใชในการปรับปรุงแกไขในปการศึกษาตอไป ๕. มีการนำเสนอผลการบริหารจัดการของสถานศึกษาใหผูมีสวนไดสวนเสียไดรับทราบ ไดผลประเมิน ระดับคุณภาพ เกณฑการพิจารณา ดีมาก • มีหลักฐานหรือขอมูลแสดงผลการพัฒนาที่สูงขึ้นในชวง ๓ ปการศึกษา และ • มีแนวทางรักษาผลหรือการพัฒนาที่สูงขึ้น ดีเยี่ยม • มีหลักฐานแสดงผลการพัฒนาที่สูงขึ้นในชวง ๓ ปการศึกษา และ • มีแนวทางรักษาผลหรือการพัฒนาที่สูงขึ้น และ • มีหลักฐานแสดงใหเห็นวาสถานศึกษามี แบบอยางที่ดี (Best Practice) หรือ นวัตกรรม (Innovation) ดังนี้ แบบอยางที่ดี (Best Practice) - ไมมี - นวัตกรรม (Innovation) - นวัตกรรมการบริหาร ACC Model สรุปผลประเมิน ควรไดรับการพัฒนาใหเปนไปตามเกณฑที่กำหนด o ปรับปรุง (๐-๓ ขอ) o พอใช (๔ ขอ) จุดที่ควรพัฒนา - ไมมี- เปนไปตามเกณฑที่กำหนด o ดี (๕ ขอ) o ดีมาก (๕ ขอ และเปนไปตามเกณฑการ พิจารณาระดับดีมาก) ดีเยี่ยม (๕ ขอ และเปนไปตามเกณฑ การพิจารณาระดับดีเยี่ยม) จุดเดน - สถานศึกษามีการบริหารจัดการโดยการใช ACC Model มาใชในการบริหารสถานศึกษา ภายใตการมี สวนรวมของคณะครูและบุคลากรทางการศึกษา คณะกรรมการบริหารสถานศึกษา ผูปกครองและ ผูเรียน


๘ ขอเสนอแนะในการพัฒนาคุณภาพมาตรฐานที่ ๒ สถานศึกษามีรองรอยหรือหลักฐานการดำเนินงานดานกระบวนบริหารและการจัดการครบถวนทุกตัวชี้วัด มีการกำหนดจุดเนน คือ การบริหารจัดการแบบมีสวนรวม เปนไปตามจุดเนนที่กำหนด โดยมีการจัดทำแผนพัฒนา คุณภาพการศึกษาขั้นพื้นฐาน และแผนปฏิบัติการประจำปที่สอดคลองกับวิสัยทัศน พันธกิจ และเปาหมาย ของสถานศึกษา จัดทำโครงการประชุมคณะกรรมการบริหารสถานศึกษา ที่ขับเคลื่อนดวยกระบวนการวงจร คุณภาพ PDCA ควบคูกับการบริหารสถานศึกษาตามรูปแบบ ACC Model อยางเปนระบบ มีหลักฐานแสดงผล การพัฒนาที่สูงขึ้นในชวง ๓ ปการศึกษา (๒๕๖๑ - ๒๕๖๓) สูงขึ้นอยางตอเนื่อง คือ สถานศึกษามีผลการประเมิน มาตรฐานการศึกษาขั้นพื้นฐาน เพื่อการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา ปการศึกษา ๒๕๖๑ อยูในระดับดีเลิศ ปการศึกษา ๒๕๖๒ อยูในระดับดีเยี่ยม และปการศึกษา ๒๕๖๓ อยูในระดับดีเยี่ยม และปการศึกษา ๒๕๖๔ - ๒๕๖๕ มีผลการประเมินคงสภาพอยูในระดับดีเยี่ยม ประกอบกับสถานศึกษามีการจัดทำแผนพัฒนาคุณภาพ การศึกษาขั้นพื้นฐาน ป ๒๕๖๐-๒๕๖๒ และ ป ๒๕๖๓ -๒๕๖๕ และแผนปฏิบัติการประจำปปการศึกษา ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕ ที่บงบอกถึงการพัฒนาตอยอดกระบวนการบริหารแบบมีสวนรวมอยางตอเนื่อง รวมถึงสถานศึกษาไดจัด กิจกรรมสะเต็มศึกษา (STEM Education) ในรูปแบบ STEM Plus กิจกรรมสงเสริมและพัฒนางานวิจัย เพื่อพัฒนาการจัดการเรียนการสอนของครู การสงเสริมการใชเทคโนโลยีเพื่อการจัดการเรียนการสอนและโครงงาน วิทยาศาสตร เรื่อง ชุดควบคุมปจจัยสำหรับการปลูกพืชแบบไฮโดรโปนิกสที่วางแผนพัฒนาตอยอดเกี่ยวกับการวาง ระบบการควบคุมอุณภูมิโดยใชน้ำ สงผลใหนายวทัญู ศรีทอง ครูผูสอนผูเรียนไดรางวัลรางวัลเหรียญทอง รองชนะเลิศอันดับที่ ๑ กิจกรรมประกวดโครงงานวิทยาศาสตร ประเภทสิ่งประดิษฐ ระดับชั้นมัธยมศึกษา ปที่ ๑ - ๓ งานมหกรรมความสามารถทางศิลปหัตถกรรมวิชาการและเทคโนโลยีของผูเรียน ระดับเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษา ครั้งที่ ๖๘ ปการศึกษา ๒๕๖๑ นอกจากนี้สถานศึกษามีนวัตกรรมการบริหาร (Innovation) คือ การบริหารรูปแบบ ACC Model ไดแก A = All Space All Learning เปนการออกแบบเพื่อใหทุกสถานที่ ในสถานศึกษาสามารถเปนแหลงเรียนรูไดอยางมีประสิทธิภาพ โดยการปรับพื้นที่ที่มีขอจำกัดใหสามารถใชงาน ไดมากขึ้น โดยการสรางพื้นที่ระหวางที่นั่งขั้นบันไดใหเปนมุมการเรียนรูใหม (Savio Square) ไดแก การจัด กิจกรรมการเรียนรูโดยใหนักเรียนปฏิบัติกิจกรรมบนขั้นบันได การสรางสนามกีฬาในรมอัจฉริยะโดยสรางอัฒจันทร ที่ใชระบบไฟฟาสามารถเลื่อนเก็บไดเมื่อไมใชงานเพื่อเพิ่มพื้นที่ใชสอยในสนามมากขึ้น และการใชนวัตกรรม Visual Space เพื่อใหผูเรียนมีพื้นที่การเรียนรูจากการเห็นภาพขนาดใหญดวยจอภาพ LED ลำโพงและเสียงเต็มรูปแบบ ในพื้นที่ลานโลงกวาง เพื่อกระตุนความคิดสรางสรรคและจินตนาการใหกับผูเรียน ไดแก การสรางจอภาพ ขนาดใหญในพื้นที่ลานกีฬาพรอมเครื่องฉายที่สามารถฉายภาพใหนักเรียนสามารถรับชมไดอยางทั่วถึง C = Classroom Plug - In เพื่อใหทุกหองเรียนมีระบบเครือขายสัญญาณอินเทอรเน็ตความเร็วสูงที่รองรับ การเชื่อมตอเพื่อใชงานอยางหลากหลายและเพียงพอตอความตองการของครูและผูเรียน ไดแก การติดตั้ง จุดเชื่อมตอสัญญาณอินเทอรเน็ตที่สามารถเชื่อมตออุปกรณเทคโนโลยีไดอยางหลากหลาย เชน โทรศัพทมือถือ แท็บเล็ต และโนตบุค ในทุกหองเรียนเพื่อเพิ่มศักยภาพในการใชงาน และ C = Creative Hub เพื่อใหสถานศึกษา เปนศูนยรวมการพัฒนาผูเรียนดานอารมณและจิตใจ ที่เปนพื้นฐานคุณลักษณะจิตใจที่มีความรักและปรารถนาดี ตอผูอื่น ไดแก การสรางเครือขายสถานศึกษาเพื่อเผยแพรผลงานและกิจกรรมตาง ๆ ของผูเรียนและครู จากผลการดำเนินงานสงผลใหสถานศึกษาไดรับรางวัลเหรียญทองแดง เรื่อง ACC Model ทุกพื้นที่คือ การเรียนรู การคัดสรรผลงานหนึ่งสถานศึกษาหนึ่งนวัตกรรม ประจำป ๒๕๖๔ จากสำนักงานเลขาธิการคุรุสภา สถานศึกษา จึงควรรักษาคุณภาพนี้ไวใหคงอยูยาวนาน และมีการวางแผนพัฒนาการบริหารจัดการสถานศึกษาใหเปนแบบอยาง ที่ดี (Best practice) เชน การนำผลการปฏิบัติงานในปการศึกษาที่ผานมา นำผลมาวิเคราะหเพื่อปรับแผนพัฒนา การศึกษาและโครงการเพื่อบรรจุในแผนปฏิบัติการประจำปใหสอดคลองกับรูปแบบการบริหารและสภาพปญหา


๙ ที่เกิดขึ้นอยางตอเนื่องทุกป เพื่อการพัฒนารูปแบบการบริหาร ACC Model ที่ตอเนื่องและมีศักยภาพเพิ่มขึ้น ในปตอไป


๑๐ มาตรฐานที่ ๓ กระบวนการจัดการเรียนการสอนที่เนนผูเรียนเปนสำคัญ จุดเนน ครูจัดการเรียนรูผานกระบวนการคิดและปฏิบัติจริง ไดผลประเมิน ผลการพิจารณา ตัวชี้วัด ๑. ครูมีการวางแผนการจัดการเรียนรูครบทุกรายวิชา ทุกชั้นป ๒. ครูทุกคนมีการนำแผนการจัดการเรียนรูไปใชในการจัดการเรียนการสอนโดยใชสื่อ เทคโนโลยีสารสนเทศและแหลงเรียนรูที่เอื้อตอการเรียนรู ๓. มีการตรวจสอบและประเมินผลการจัดการเรียนการสอนอยางเปนระบบ ๔. มีการนำผลการประเมินมาพัฒนาการจัดการเรียนการสอนของครูอยางเปนระบบ ๕. มีการแลกเปลี่ยนเรียนรูและใหขอมูลปอนกลับเพื่อพัฒนาปรับปรุงการจัดการเรียนการ สอน ไดผลประเมิน ระดับคุณภาพ เกณฑการพิจารณา ดีมาก • มีหลักฐานหรือขอมูลแสดงผลการพัฒนาที่สูงขึ้นในชวง ๓ ปการศึกษา และ • มีแนวทางรักษาผลหรือการพัฒนาที่สูงขึ้น ดีเยี่ยม • มีหลักฐานแสดงผลการพัฒนาที่สูงขึ้นในชวง ๓ ปการศึกษา และ • มีแนวทางรักษาผลหรือการพัฒนาที่สูงขึ้น และ • มีหลักฐานแสดงใหเห็นวาสถานศึกษามี แบบอยางที่ดี (Best Practice) หรือ นวัตกรรม (Innovation) ดังนี้ แบบอยางที่ดี (Best Practice) - โครงงานวิทยาศาสตร STEM Education นวัตกรรม (Innovation) - ไมมี - สรุปผลประเมิน ควรไดรับการพัฒนาใหเปนไปตามเกณฑที่กำหนด o ปรับปรุง (๐-๓ ขอ) o พอใช (๔ ขอ) จุดที่ควรพัฒนา - ไมมี - เปนไปตามเกณฑที่กำหนด o ดี (๕ ขอ) o ดีมาก (๕ ขอ และเปนไปตามเกณฑการ พิจารณาระดับดีมาก) ดีเยี่ยม (๕ ขอ และเปนไปตามเกณฑการ พิจารณาระดับดีเยี่ยม) จุดเดน - สถานศึกษาจัดการเรียนรูดวยโครงงานวิทยาศาสตร STEM Education ไดผลสัมฤทธิ์อยางเปนรูปธรรม ผูเรียนสามารถสรางองคความรูไดดวยตนเอง จนมี ผลงานเปนที่ประจักษตอสาธารณชน เห็นไดจากการ เผยแพรผลงานผูเรียนลงหนังสือพิมพ สถานีโทรทัศน ไทยทีวีสีชอง ๓ และสำนักขาวไทยชอง ๙


๑๑ ขอเสนอแนะในการพัฒนาคุณภาพมาตรฐานที่ ๓ สถานศึกษามีรองรอยหลักฐานการดำเนินงานตามตัวชี้วัดครบถวนสมบูรณ ตามจุดเนน ครูจัดการเรียนรู ผานกระบวนการคิดและปฏิบัติจริง โดยมีแผนการจัดการเรียนรูที่สงเสริมใหผูเรียนไดลงมือปฏิบัติงานพรอมทั้ง สรางสรรผลงานไดดวยตนเองอยางชัดเจน ตามกระบวนการจัดการเรียนรูดวยโครงงานวิทยาศาสตร STEM Education มีรองรอยหลักฐานที่แสดงใหเห็นวาครูไดรับรางวัลจากการจัดการเรียนรูตามจุดเนนในชวง ๓ ป (๒๕๖๑ - ๒๕๖๓) สูงขึ้นอยางตอเนื่อง เชน นายวทัญู ศรีทอง ครูผูสอนผูเรียนไดรางวัลรางวัลเหรียญทอง รองชนะเลิศอันดับที่ ๑ กิจกรรมประกวดโครงงานวิทยาศาสตร ประเภทสิ่งประดิษฐ ระดับชั้นมัธยมศึกษา ปที่ ๑ - ๓ งานมหกรรมความสามารถทางศิลปหัตถกรรมวิชาการและเทคโนโลยีของผูเรียน ระดับเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษา ครั้งที่ ๖๘ ปการศึกษา ๒๕๖๑ มีแนวทางในการพัฒนาทักษะการจัดการเรียนรู ผานกระบวนการคิดและปฏิบัติจริงตามคูมือการจัดกิจกรรมสะเต็ม ซึ่งเปนแบบอยางที่ดี (Best practice) ที่ไดรับ ความสนใจหลายหนวยงาน และเผยแพรผลงานผานทางไทยทีวีสีชอง ๓ สำนักขาวไทยชอง ๙ หนังสือพิมพเดลินิวส ไลนผูปกครอง และเว็บไซตของสถานศึกษา เปนหลักฐานยืนยันไดวา การดำเนินงานดานกระบวนการจัดการเรียน การสอนที่เนนผูเรียนเปนสำคัญ ไดระดับคุณภาพ ดีเยี่ยม ดังนั้นสถานศึกษาควรรักษาคุณภาพนี้ไว และมีการ วางแผนพัฒนาการจัดการเรียนรูการเปนแบบอยางที่ดี (Best practice) เชน จัดการเรียนรูแบบ STEM Education อยางตอเนื่องทุกป โดยจัดทำเปนคูมือการเรียนรูแบบ STEM Education ที่เปนเอกลักษณเฉพาะ ของสถานศึกษา สูการเปนนวัตกรรม (Innovation) เพื่อพัฒนาสูระดับประเทศและสากลตอไป


๑๒ ขอเสนอแนะเพิ่มเติม สถานศึกษาและครูผูสอนควรมีการนำเสนอผลการจัดการเรียนการสอนที่หลากหลาย ทั้งในรูปแบบ ออนไลนและเอกสาร เพื่อใหผูปกครอง คณะกรรมการบริหารสถานศึกษา ผูมีสวนเกี่ยวของหรือผูที่สนใจ มีชองทาง ใหสามารถเขาถึงขอมูลดังกลาว รวมทั้งเอกสารอื่น ๆ ที่สถานศึกษาจัดทำเพื่อเผยแพรไดงายขึ้น ควรมีการจัดทำ ขอมูลสารสนเทศอยางเปนหมวดหมู และเปนระบบอยางตอเนื่องตั้งแตปการศึกษา ๒๕๖๑ จนถึงปจจุบัน ซึ่งจะทำ ใหสถานศึกษาสามารถนำเสนอผลการจัดการศึกษาไดอยางรวดเร็ว ถูกตอง และสอดคลองกับความตองการในการ ใชงานขอมูลสารสนเทศ นอกจากนี้ควรมีการจัดทำแนวทางรักษาผลการพัฒนาที่สูงขึ้นที่เหมาะสม และอาจจะมี การจัดทำแบบอยางที่ดี (Best Practice) หรือนวัตกรรม (Innovation) ใหครอบคลุมทุกมาตรฐาน


๑๓ คำรับรอง คณะผูประเมินภายนอกขอรับรองวาไดทำการประเมินผลการตรวจเยี่ยมผานทางระบบวิธีการทาง อิเล็กทรอนิกส ตามเกณฑการประเมินคุณภาพภายนอกของสำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพ การศึกษา (องคการมหาชน) ซึ่งตัดสินผลการประเมินคุณภาพภายนอกบนฐานความโปรงใส และยุติธรรม ทุกประการ ลงนามโดยคณะผูประเมินภายนอก ดังนี้ ตำแหนง ชื่อ - นามสกุล ลายมือชื่อ ประธาน ผูชวยศาสตราจารยวัฒนา มหาราช กรรมการ นายอิศราวุฒ สมซา กรรมการและเลขานุการ นายอารีย วรรณชัย วันที่ ๒๖ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๖๕


๑๔


Click to View FlipBook Version