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PLAN ANUAL
DE CUIDADO DE EQUIPOS Y AUTOCUIDADO
AÑO 2021
“Los Conejitos Blancos”
02.2.01.025
Calama, Región de Antofagasta
Aprobado
por:
Maddelin Miranda Salinas
Directora / Encargada Jardín Infantil
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I. IDENTIFICACIÓN DEL EQUIPO
NOMBRE DE JARDÍN U Los conejitos blancos
EQUIPO DE OFICINA 02.2.01.025
CÓDIGO DE JARDÍN
INFANTIL
REGIÓN Antofagasta
NOMBRE DE LA Maddelin Miranda Salinas
DIRECTORA O JEFATURA 10
N° DE FUNCIONARIAS/OS
DEL EQUIPO
Fecha Funcionaria(s)
Mayo
Junio
EXTENSIÓN HORARIA: Julio
SISTEMA DE TURNOS Agosto
(si en el jardín no hay Septiembre
extensión horaria, omita
esta parte)
Octubre
Noviembre
Diciembre
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II. DIAGNÓSTICO INTERNO
RESUMEN Nuestra unidad educativa se destaca por trabajar a través del respeto y la valoración,
ANÁLISIS DE la particularidad de cada niño/a, con los párvulos se realizan derivaciones en caso de
FORTALEZAS Y vulneración, se realizan seguimientos, contención emocional, contacto permanente
DEBILIDADES con párvulos y familia contamos con espacios seguros grato y ambiente laboral.
Por otro lado, se cuenta con diversos medios de comunicación para dar a conocer el
trabajo que realizamos en la unidad educativa, al ser un equipo pequeño nos permite
tener una comunicación adecuada, contamos con instancia de reflexión, se dan
diferentes instancias para fortalecer la comunicación, existe un liderazgo
transformacional, se generan acuerdos sin mayores dificultades equipo
comprometido, coordinado y organizado. Equipo respetuoso y responsable la y la
encargada del jardín infantil reconoce felicita por el trabajo realizado y también
existe confianza entre los pares.
En cuanto a los a las debilidades en nuestra unidad educativa son que con la
pandemia impide tener contacto estrecho con el 100% de nuestros párvulos, no todo
el personal maneja herramientas digitales, falta de responsabilidad de algunas
funcionarias en la entrega de documentación, falta reconocer el trabajo entre pares,
sobrecarga laboral en lo que es el trabajo administrativo y falta trabajar aún más el
asertividad
Trabajo activo y posibilidades de desarrollo
Definición Subdimensiones del Orientaciones sobre
cuestionario origen de riesgo
"Trabajo activo" es un • Influencia Dependiendo de la
• Posibilidades de
trabajo donde es posible subdimensión que se
desarrollo en el
desarrollarse como trabajo encuentre en más alto
• Control sobre los
persona, principalmente tiempos de trabajo riesgo, el origen del
• Sentido del trabajo
a través de la autonomía • Integración en la riesgo podría ser el grado
y las posibilidades de empresa de participación del
aprendizaje que tienen trabajador(a) en las
los trabajadores, es decir, decisiones críticas de su
RESUMEN DE el concepto de "control" tarea cotidiana, en
OTROS INSUMOS
UTILIZADOS EN del modelo demanda- particular sobre la
EL DIAGNÓSTICO
control. Una alta cantidad de trabajo que
prevalencia de personas debe realizar, los
"en rojo" puede significar métodos más adecuados,
que los trabajadores el ritmo al que trabaja, los
tienen escaso control compañeros de labor
sobre sus tareas, o que (Influencia); inflexibilidad
estas son irrelevantes, y de los horarios o plantilla
por lo mismo son escasas muy ajustada que impide
las posibilidades de que el manejo del tiempo
aprendizaje. En esencia teóricamente existente
se trata de la autonomía pueda ejercerse
del trabajador (cuánto efectivamente (Control
puede decidir sobre sobre los tiempos de
horarios, ritmo, métodos, trabajo); trabajos
variedad, iniciativa, monótonos, repetitivos,
4
calidad). Se puede sin variedad
precisar a través del
análisis de las respuestas. (Posibilidades de
Por ejemplo, cuántas
personas tienen 3 y 4 desarrollo en el trabajo);
puntos en la pregunta
"¿Tiene influencia sobre trabajos en los que no se
la cantidad de trabajo
que se le asigna?", o en la percibe un sentido
pregunta "¿Su trabajo
permite que aprenda trascendente, tareas en
cosas nuevas?".
las que no se aprecia un
objetivo (Sentido del
trabajo); percepción de la
organización como ajena
a los intereses del
trabajador (Integración
en la empresa). Más
información en el
capítulo 6.2 del Manual
del método del
Cuestionario
SUSESO/ISTAS21.
Doble presencia
Definición Subdimensiones del Orientaciones sobre
cuestionario
Representa las exigencias origen de riesgo
sincrónicas o simultáneas • Preocupación por
del ámbito laboral y tareas domésticas Jornadas extensas,
familiar del trabajador/a.
Una alta prevalencia de horarios incompatibles
personas "en rojo" puede
indicar que los con la vida personal o
trabajadores tienen
exigencias incompatibles familiar (fines de semana,
en los dos ámbitos (por
ejemplo, por horarios de feriados), turnos
trabajo extensos o
incompatibles). nocturnos, horarios
rígidos, normas rígidas
para permisos o
vacaciones.
III. OBJETIVOS DEL PLAN
OBJETIVO • Promover y crear un ambiente laboral, para generar un bienestar
GENERAL emocional personal y grupal mediante temas relacionados al buen trato
laboral.
• Afianzar un buen trabajo en equipo, potenciar las habilidades de cada
funcionaria para lograr un liderazgo transformacional en pro de nuestros
niños, niñas y comunidad en general.
5
OBJETIVOS • Desarrollar un buen autoconocimiento y una comunicación afectiva al interior
ESPECÍFICOS del equipo de trabajo
• Desarrollar un buen trabajo en equipo y potenciar un trabajo en equipo en
ambientes laborales bientratantes con herramientas que refuercen las
relaciones interpersonales.
• Lograr la descarga del estrés y tención laboral a través de espacios reflexivos
que favorezcan el buen trato laboral al interior del equipo.
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IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Mes de Nombre y breve descripción de la actividad Objetivo activid
realización
Reflexionar como
14 Diagnostico PA-CEA nuestras fortalez
Mayo Conociendo nuestro plan de trabajo PA-CEA debilidades como U.
18 Recordando y soltando momentos vividos Conocer nuestro p
Junio Fortaleciendo comunicación equipo trabajo PA- CEA
Conciliación VPFT: experiencia y aprendizajes Generar un espacio í
23 protegido de conve
Julio en torno al sentir y re
para poco a poco ir s
Causas internas y externas del estrés lo que me hace daño
Promover la comun
efectiva en el equ
trabajo, como un
facilitador de los am
Bientratantes.
Reflexionar sobre
tensiones conci
vivenciadas, y pon
común estrategias
para resolverlas
Mejorar el mane
estrés en las funcion
dad Facilitador/a Lugar de realización Medio/s de
Teams verificación
equipo Teams Lista de
zas y Mónica Panire asistencia y
.E Teams fotografía
Lista de
plan de Maddelin Miranda asistencia y
fotografía
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exitosas
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narias. fotografía
7
Mes de Nombre y breve descripción de la actividad Objetivo activid
realización
Obtener est
Cómo lidiar con la doble presencia psicológicas par
reducción de la sensa
doble presencia.
Generar un espacio
fortalecimiento
20 habilidades
Agosto
relacionados en
instancia con la autoe
Aprende a valorarte por quién eres autoimagen que pos
y las funcionarios/as
momento de est
relaciones laborales,
con clientes interno
externos.
1. Reflexionar en to
conciliación entre
personal y familiar
trabajo.
10 Trabajo en equipo y conciliación VPFT 2.Identificar los fact
Septiembre
riesgos y protecto
equipo que dificu
facilitan la conciliació
la vida personal y
con el trabajo.
dad Facilitador/a Lugar de realización Medio/s de
Teams verificación
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ra la Lista de
ación de Alejandro Miranda asistencia y
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orno a la
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con el
tores de Angelica Chelme Teams/ U. E Lista de
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ultan y fotografía
ón entre
familiar
8
Mes de Nombre y breve descripción de la actividad Objetivo activid
realización
3.Establecer a
internos para faci
conciliación de l
personal y familiar
trabajo.
Explorar de manera
Construyendo un poema del poder reflexiva las creencia
equipo tiene sobre e
1. Reflexionar en to
conciliación entre
personal y familiar
trabajo.
2. Identificar los fact
riesgos individuale
¿Trabajo y familia o Familia y trabajo? dificultan la conc
entre la vida pers
22 familiar con el trabaj
Octubre
3. Identificar los f
protectores individua
facilitan la conciliació
la vida personal y
con el trabajo.
Aumentar la concien
El poder de la gratitud en nuestras vidas equipo de trabajo s
importancia de la
como una actitud y
dad Facilitador/a Lugar de realización Medio/s de
verificación
acuerdos
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la vida
con el
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orno a la
la vida
con el
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ón entre
familiar
ncia en el Erika Godoy Teams/ U. E Lista de
sobre la asistencia y
gratitud fotografía
práctica
9
Mes de Nombre y breve descripción de la actividad Objetivo activid
realización
que favorece expe
Representando y compartiendo nuestro mundo de cuidado y am
interior: ¿cómo te sientes? Bientratantes.
Desarrollar la menta
19 a través de la interpr
Noviembre de señales gestuale
verbales.
Construyendo esculturas poderosas Reflexionar sobre el p
sobre cómo
Practicando la generosidad y alegría componen los equi
(mindfulness) trabajo pueden u
para promover rel
10 de buen trato.
Diciembre Promover el reconoc
del equipo como un
Practicando en equipo la relajación humano con capaci
cuidarse mutuame
través de la ale
generosidad.
Favorecer la calma
equipo de trabajo a
de un ejercicio corpo
permite reconocer la
relación entre la
muscular y el estado
dad Facilitador/a Lugar de realización Medio/s de
verificación
eriencias
mbientes
alización Lista de
asistencia y
retación Romane Fuenzalida Teams/ U. E fotografía
es y no Teams/ U. E
Teams/ U. E Lista de
poder, y Sandra Gómez Teams/ U. E asistencia y
quienes fotografía
ipos de
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cimiento Mónica Panire
n grupo Lista de
idad de asistencia y
ente, a fotografía
egría y
a en el Verónica Anza
a través
oral que
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tensión
mental.
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