Informe de gestion 2022 (1er semestre)

SE ESTABLECE PROCESO OFICIAL

PARA EL MANEJO DE RECLAMOS

Luego de revisar
detenidamente las medidas de

la ISO 9001 se establecen
proceso y formatos

para canalizar los reclamos y
No Conformidades y poder
proceder acorde con la
validación de los mismos,
al igual que las
acciones preventivas y
correctivas que nos dirijan a

disminuir las incidencias en la
mayor medida posible.

PROYECTO EN PROGRESO: PORTAFO

OLIO COMERCIAL DE INTERTRADE

Creación de Portafolio
Comercial conteniendo

información de la
historia de la compañía,

fotografías de las
actividades económicas,

cifras manejadas
con la intención de
alimentar en gráficas y
proyecciones financieras la

evidencia en
números de quién es
Intertrade Solutions.

ESTRUCTURACION DEL FORMAT

ne
l

De

TO DE INVITACION A COTIZAR

Con el fin de facilitar el flujo
del intercambio de condiciones
comerciales creamos un formato

de Invitacion a cotizar
(Invitation to quote)

donde además de establecer los
requerimientos que tengamos en

productos y materias primas,
establecemos los documentos
ecesarios para poder abrir una re-
lación comercial. Documentos que
nos apoyarán en el ejercicio de la
ebida diligencia a cada fabricante.

EN PROGRESO: BASE DE DATOS D

DE FABRICANTES PARA COMPRAS

En aras de estimular el
crecimiento independiente
de Intertrade hemos realizado
diferentes investigaciones
de mercado a través de las cuales
hemos logrado crear una base de
datos con mas de 700 contactos
con los cuales estamos exploran-

do activamente
diferentes productos
y materias primas para la
conformación de un catálogo que
pueda facilitar las ventas y nego-

ciaciones a futuro.

ALIMENTACION DE REDES SOCIALE

ES PARA INTERTRADE SOLUTIONS

Seguimiento de LinkedIn
profesional de Intertrade
para darle crecimiento a la

cuenta y presencia
en Redes Sociales y
satisfacer de esta manera a
los clientes que requieran
verificación de esta índole
transmitiendo a la vez

transparencia,
seguridad y
confianza.

SOLICITUD

COMER

Las Proyecci
2023, las ficha
órdenes de
curso para r
transacc
ESTRUCTURAL través de I
como se
Para que el equipo

se adhiera a los

procesos existentes

sin improvisar

CONTABLE
La conclusión de

conciliación para

que se proceda a pa-

gar los balances

pendientes.

DE APOYO

RCIAL

iones 2022 y
as técnicas y
compra en
reactivar las
ciones a
Intertrade LOGÍSTICO

e pactó. Para obtener las OV

y documentos de

embarque pendientes,

necesarios para el

cierre logístico

de 2021

ORGANIZACIONAL

La redefinición de
“a quién corresponde
qué”, para evitar con-

fusiones y retrasos

a futuro.

LA VISIÓN DE INTERTRADE

Definir
nuestro ca

produ
materias

para cu
necesidad de

de nuestro
Nutrir nuestr
fabricantes par
la demanda de
Cerrar las opera
logísticamente i
documentació
Concretar la concil
de las cuentas

nuestros
Investigar y cotizar p

primas a partir de l
nuestros client

Procesar las órdenes
biremos del cliente
para el 2do sem

EN LOS PRÓXIMOS 6 MESES

y crear
atálogo de
ctos y
s primas
ubrir la
e suministro
o cliente.
ra cartera de
ra cumplir con
el suministro.
aciones de 2021
inconclusas por
ón pendiente.
liación y cobranza
pendientes con
clientes.
productos y materias
las Proyecciones de
tes para 2023.

de compra que reci-
con requerimientos
mestre de 2022

CONCLUSIÓN GENERAL DE NUESTRA

A GESTIÓN DE ENERO A JUNIO 2022

Intertrade Solutions Inc
se mantiene con el

firme compromiso de
evolución constante
en pro del beneficio
mutuo en cada

una de las operaciones
que realizamos. En

este sentido continuamos
tomando las acciones necesarias

para que nuestro futuro
comercial con nuestros

clientes sea cada vez
mas eficiente.

Preparado por:
Veruzka Pérez Oxford
Coordinadora de Operaciones
[email protected]