KANTOR PERTANAHAN KOTA TERNATE
JL. SKSD PALAPA LINGK. TANAH MASJID NO.84.KEL. KALUMPANG, TERNATE, MALUKU UTARA
BPN Ternate SMART..!!!
PROFIL WILAYAH LETAK GEOGRAFIS
LUAS WILAYAH: Kota Ternate Merupakan Wilayah
Kepulauan yang dikelilingi oleh
5.709,58 Km2 lautan dengan letak geografis
yang terdiri dari berada pada posisi 0o25’41,82” – 1o
daratan 162,03 Km2, 21’78” Lintang Utara dan 126o
Lautan 5.547,55 Km2 7’32,14”-127o 26’23,12” Bujur Timur
Populasi Penduduk: BATAS ADMINISTRASI WILAYAH
Tahun 2020 :
Utara : Laut Maluku
201.144 Jiwa Selatan : Kota Tidore Kepulauan;
Timur : Selat Halmahera;dan
Permukiman : 1054,55 Ha Barat : Laut Maluku
Kepadatan Penduduk :
1.813 Jiwa/Km2 LUAS WILAYAH ADMINISTRASI
8 Kecamatan Luas Kota Ternate adalah 5.709,59
78 Kelurahan Km2, dimana luasan ini terdiri dari
2 Pulau Besar luas daratan 162,07 Km2 dan luas
5 Pulau Kecil lautan 5.547,55 Km2. 4 Pulau Besar,
8 Kecamatan, 77 Kelurahan
PROFIL KANTOR
Kantor PERTANAHAN KOTA
TERNATE
Luas Kantor Alamat Kantor Pelayanan Berkas Nilai Nilai
Permohonan Organisasi
Berdiri diatas Tanah Terletak di jl. SKSD Rata-rata Melayani,
Sertipikat Hak Pakai Palapa No.84 Kel. Pelayanan 300-500 Profesional,
No.2 dengan luas 1.472 Kalumpang, Kota Permohonan/bulan Terpercaya.
M2 dengan luas Ternate
bangunan 782 M2
DATA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
Jabatan Es 3 Es 4 JFT JFU PPNPN Pramubakti Security ASK Total
Jumlah 1 6 6 7 18 3 2 7 50
SUSUNAN ANGGOTA TIM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS
PENANGGUNG JAWAB
Sun Eddy Widijanto, A.Ptnh
TIM SEKRETARIAT
KETUA
Deviet Afrianto, SH., M.Ec.Dev
SEKRETARIS
Maulyati Chandra, S.H.
KETUA POKJA 1 KETUA POKJA 2 KETUA POKJA 3 KETUA POKJA 4 KETUA POKJA 5 KETUA POKJA 6
Novarini Djumati,S.Tr Rio Kurniawan,S.P., M.Si. Deviet Afrianto,SH.M.Ec.dev Wahyu N. Priyanto, S.H. Rahmatika Nurdin, S.ST Muslim Abdulgani,S.ST.
1. Ashi Aretha W. 1. Fani Lolowang 1. Adinda Setianingrum, S.H. 1. M. Hirsad, S.E. 1. Maulyati C, SH 1. Fastimon Fesvur, ST
2. Ayu Ardani 2. Ranto Sihite, A.Md 2. Dewi Gafuraningtyas, SSi 2. Nana T.H 2. Tommy Anggrivianto,ST 2. Denis Nyoma
3. Kasmawanty K, SH 3. Angriani 3. Nurasih Setiatin 3. Nurul M, S.Kel.,M.T 3. Affandi, SH 3. Melinda Rahamis
4. Aquino Bima P. 4. Aprianto Sudirman, ST 4. Dewi Wahyuningsih Halim 4. Gizka M 4. Suryani, SH 4. Randy D.W
5. Nurlela Salim,S.Sos 5. Septi A. K, SE 5. Irfandi 5. Mirda A. Batuna
6. Rizal Bachrudin
AGEN PERUBAHAN /
AGEN OF CHANGES (AOC)
Tommy Anggrivianto, S.T.
Tujuan
• Merubah Pola Pikir rekan kerja dalam meningkatkan kualitas layanan
Rencana Aksi
• Mengusulkan layanan informasi berbasis teknologi
• Turut mensukseskan Pelaksanaan Program Strategis Nasional
• Mengurangi resistensi Perubahan pegawai
• Berkoordinasi dengan instansi pemerintah lainnya
• Melaksanakan public champaign
Implementasi
• Membuat inovasi layanan (Layanan Informasi Visual Elektronik dan Tata
Ruang (LIVE-TARU)
• Terlibat langsung dalam kegiatan PTSL dan Redistribusi Tanah
• Meningkatnya kedisiplinan pegawai, integritas dan perubahan ke arah lebih
baik
• Melaksanakan public champaign terkait layanan pertanahan dan
pembangunan ZI
PERBAIKAN LAYANAN
MELALUI PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA
Before After Before After
Loket Pelayanan Meja Pengisian Formulir
Charging Station & Fotocopy
Ruang Layanan Untuk Toilet
Pengaduan Disabilitas
Ruang Ibu dan Anak
PERBAIKAN LAYANAN After
MELALUI PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA
Before
Area Parkir Motor Pemohon Area Parkir Khusus Wanita dan Disabilitas
Before After
Ruang Tunggu Pemohon
Before After Loket Layanan Prioritas
Nomor Antrian
PERBAIKAN LAYANAN After
MELALUI PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA
Before
Before Ruang Terbuka Outdoor
After
Access Door Free Wifi Untuk
Pemohon
PERBAIKAN LAYANAN
MELALUI TRANSFORMASI DIGITAL
Before After Before After
Absen Manual Absen Absen E Office
Digital
Monitoring Berkas Ruang Support and Comand Center
Tunggakan dan
Progres Kegiatan
PERBAIKAN LAYANAN
MELALUI INOVASI LAYANAN
Peningkatan Penggunaan Sistem
Pelayanan Publik Berbasis Sistem
Informasi dengan menerapkan layanan
HT Elektronik, Pengecekan Elektronik,
ZNT Elektronik dan Sistem Informasi Layanan Informasi Virtual Elektronik dan Tata
Ruang (LIVE-TARU)
Elektronik.
Tujuan: Pembentukan Support dan
Memudahkan masyarakat dalam mengakses Data Center
layanan Pertanahan HT Elektronik ZNT Elektronik
Mencari model dalam percepatan layanan
Keterbukaan Publik terhadap layanan dan
Informasi
Implementasi:
Masyarakat dengan mandiri dapat
mengetahui informasi tata ruang bidang
tanahnya
Kendala:
tidak semua masyarakat melek teknologi
PERBAIKAN LAYANAN DI MASA PANDEMI
DENGAN PENERAPAN PROTOKOL KESEHATAN
Informasi Layanan Saat Pandemi
QR Code Peduli Lindungi
Penerapan Protokol Kesehatan
Penyemprotan Rutin Disinfektan
PERBAIKAN LAYANAN MELALUI KERJASAMA
Kerjasama dengan Universitas Unkhair Ternate Kerjasama dengan KPK
Kerjasama dengan Perwakilan ORI
Kerjasama dengan Perwakilan ORI
Loket Pengaduan langsung ORI pada
Kantor Pertanahan Kota Ternate
PERBAIKAN LAYANAN MELALUI After
PENINGKATAN KUALITAS DATA
Before
Pemeliharaan Ruang Warkah Opname Fisik Validasi Persil
Before After
Validasi Buku Tanah
Penataan Ruang Buku Tanah
PERBAIKAN LAYANAN MELALUI
PENINGKATAN KUALITAS DATA
Laporan Pelayanan Elektronik
No. Jenis layanan Jumlah Nilai PNBP
s/d 15 November 2021
1 Hak Tanggungan 2020 605 2020 s/d 15 November 2021
2 Roya 449 55
3 Pengecekan 1.848 Rp. 205.080.662.551 Rp. 325.155.618.028
4 SKPT 7 62
5 ZNT 1.090 941 Rp. 350.000 Rp. 2.750.000
0 Rp. 54.500.000 Rp. 92.400.000
483
Rp. 0 Rp. 3.100.000
Rp. 24150.000 Rp. 47.050.000
Pegawai memiliki Tanda
Tangan Elektronik
100 %
PERBAIKAN LAYANAN MELALUI
PENINGKATAN KUALITAS DATA
Peningkatan Kualitas Data
350
300 91,17 93,16 93,18 93,2 93,02 93,1 94,33
83,71
250 71,85 77,16
% BT VALID
200 73,29 75,62 75,7 75,81 75,9 75,97 76,11 % SU VALID
54,07 59,53 65,96
% PERSIL VALID
150
58,39 59,17 59,15 59,36 60,4 60,08 60,97 61,55 % SIAP
ELEKTRONIK
58,14 57,66
100
47,94 49,98 53,88 57,61 58,51 58,18 59,12 58,89 59,56 60,64
50
0
JANUARI FEBRUARI MARET 2021 APRIL 2021 MEI 2021 JUNI 2021 JULI 2021 AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER
2021 2021 2021 2021 2021
PENGADUAN MASYARAKAT, LAPOR.GO.ID SAKIP
SURVEY INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT,
PERSEPSI KORUPSI DAN SAKIP 0/0 74,70
IKM IPK Total Pengaduan : 0 SANGAT
Tidak ada berkas BAIK
17,83 13,70 pengaduan
BA Dari nilai tertinggi 82,86
https://www.lapor.go.id/ Hasil Evaluasi Sistem
BAIK SANGAT 1 Januari – 31 Oktober 2021 Akuntabilitas Kinerja
BAIK Instansi Pemerintah
Total responden : 32 Tahun 2020
Inspektorat Jenderal
https://orpeg.atrbpn.go.id/cms/home Kementerian ATR/BPN
31 Oktober 2021
PUBLIKASI DAN SOSIALISASI PEMBANGUNAN ZI
Keterbukaan Informasi Publik
Dengan memanfaatkan berbagai platform Sosial Media (FB, IG, Twitter), Layanan
Informasi yang Interaktif serta Hotline Kantor Pertanahan Kota Ternate, membuka
seluas-luasnya akses bagi masyarakat untuk mendapat informasi tentang pelayanan
Pertanahan.
PENINGKATAN LAYANAN LANGSUNG DAN
ELEKTRONIK
Jumlah 2.500 Jumlah Permohonan Non Elektronik 45,11%
2.000
1.500 54,89%
1.000 66,15%
500 33,85%
0
2020 2021
Permohonan Non Kuasa
Permohonan Kuasa 2020 2021
1.165 2.277
1.683 1.383
PENEGAKAN ATURAN DISIPLIN
Pemberian Reward dan Punishment
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH (SPIP)
Kesesuaian Renaksi Penarikan Dana dan Realisai
Buku Saku Untuk Pegawai
PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT
Alur Pengaduan Sarana dan Prasarana Pengaduan melalui sosmed yg selalu dimonitor
Pengaduan Masyarakat oleh Tim Support dan Comand Center
Syarat Pengaduan Inovasi Pengaduan Melalui Google Form Sosialisasi Upaya Pencegahan
Kasus Pertanahan
INTERNALISASI PENGUATAN PENGAWASAN
Internalisasi Whistle Blowing System (WBS)
Internalisasi Penanganan Benturan Kepentingan
Internalisasi Penerapan SPIP oleh ORI
PENGHARGAAN DAN APRESIASI
Peringkat 1 Penyelesaian Peringkat 1 Penyelesaian PTSL
Redistribusi Tanah Tahun 2021 Tahun 2021
Penghargaan dan Apresiasi
Penyelesaian Sertipikat PLN
Tahun 2021
Penyerapan Anggaran Terbaik Ke-3 Pengelolaan Uang Persediaan Terbaik
Se Prov. Maluku Utara Peringkat III dari KKPN
KANTOR PERTANAHAN KOTA TERNATE
S E K I AN & T E R I M A K AS I H
BPN Ternate SmART..!!!
(Semangat melayani, Akuntabel, Ramah dan Transparan)