Buletin Pelaburan Edisi Mei 2021

PelaburanBuletin Sektor April / 2021
www.mara.gov.my

Bahagian

Kawalan Kredit
(BKK)

Mengorak Langkah
Melestarikan MARA

Pelancaran DIREKTORI
SEKTOR PELABURAN Serta
Penyerahan Bas & Van Baharu
MARA

3 Subsidiari MARA Terima

Pengiktirafan LANG
INTERNATIONAL CORPRATE
TITAN AWARD (LICTA) 2020

PelaburanBuletin Sektor

SIDANG EDITOR MARA

Penerbit : Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA

PENAUNG Sidang Editor e-Buletin berhak meminda mengubah
Mohd Diah bin Abas dan menggarap manuskrip yang dihantar agar
Pengarah Kanan (Pelaburan) MARA bersesuaian dengan garis panduan yang ditetapkan
dan tidak mengubah isi asalnya. Semua manuskrip
PENERBIT EKSEKUTIF yang diterima sama ada disiarkan ataupun tidak
Nor Zaini binti Abu Kassim disiarkan tidak akan dikembalikan. Manuskrip
Pengarah ini juga boleh digunapakai oleh pihak yang diberi
Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA kebenaran untuk masa-masa akan datang. Kami
mengalu-alukan sebarang cadangan atau komentar,
PENERBIT surat menyurat, rencana dan ulasan ke meja Sidang
Jamizan bin Baki Redaksi atau email ke [email protected]
Timbalan Pengarah II
Sebarang pertanyaan hendaklah dialamatkan
EKSEKUTIF EDITOR kepada:
Zuliana Haslinda binti Anhar Zubir
Timbalan Pengarah I Pengarah
Bahagian Inovasi & Teknologi Kreatif MARA
EDITOR/WARTAWAN Tingkat 4, Ibu Pejabat MARA
Hasnan bin Harun 50609 Jalan MARA, Kuala Lumpur.
Penolong Pengarah Tel: 03 2613 2401
Faks: 03 2691 0075
Nur Alia Farrahana binti Rushdan Email: [email protected]
Pelajar Praktikal KPTM, Ipoh

KREATIF
Nooroha Buang
Penolong Pengarah

JURUFOTO
Produksi Kreatif

TEKNIKAL & HEBAHAN
Iswardy Adha bin Mohamad
Penolong Pegawai Teknologi Maklumat (Kanan)

Pelaburan

Bahagian

Kawalan Kredit
(BKK):
Mengorak
Langkah
Melestarikan
MARA

“Saya telah mengarahkan agar MARA beroperasi dengan cara yang akan
memberi impak maksimum kepada pembangunan ekonomi negara. Saya
juga telah mengarahkan agar MARA memberi penekanan untuk membantu
Bumiputera dalam bidang perdagangan dan perindustrian - Tun Haji Abdul

Razak bin Dato’ Hussein, 9th Oktober 1965

1 Evolusi Dasar dan Peranan MARA

Dalam usaha membangunkan Objektif utama RIDA adalah untuk
memberi keselesaan dan meningkatkan taraf
masyarakat dan Bumiputera di Tanah Melayu, sosio ekonomi orang-orang kampung yang
miskin dengan menyediakan kemudahan
Majlis Mesyuarat Undangan Persekutuan infrastruktur pembangunan luar bandar seperti
pembinaan jalan, jambatan sekolah, pusat
Tanah Melayu (MMUPTM) pada Julai 1950 telah kesihatan, balai raya, bekalan air bersih dan
lain-lain kemudahan secara bergotong-royong.
bersetuju menubuhkan sebuah Badan atau Prinsip yang dipegang oleh RIDA pada ketika itu
adalah “Mahu Menolong Diri Sendiri’ (Selfhelp).
Lembaga Khas yang dinamakan Lembaga Sejajar dengan perubahan masa, RIDA mula
memberi tumpuan baru dalam bidang industri
Kemajuan Kampung & Perusahaan (LPKP) latihan dan Pendidikan. 1

atau lebih dikenali sebagai Rural & Industrial Kedudukan orang melayu dan
bumiputera pasca penjajahan begitu
Development Authority (RIDA). Penubuhan menyedihkan dan jurangnya sangat ketara.
Biarpun negara telah mencapai kemerderkaan
RIDA telah disahkan pada 25 April 1951 dan

dikanunkan dengan kelulusan Ordinan No.

48 Tahun 1953. Allahyarham Dato’ Onn Ja’afar

telah dilantik sebagai Pengerusi atau Ketua

Besar RIDA yang pertama. Penubuhan RIDA

pada dekad akhir penjajahan Tanah Melayu

telah disahkan oleh Rancangan Kemajuan bagi

Persekutuan Tanah Melayu.

4 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

pada 31 Ogos 1957, landskap sosio ekonomi pentadbirannya. Kongres juga mencadangkan
negara masih lagi mewarisi ciptaan penjajah agar RIDA diberi nama Majlis Amanah Rakyat
iaitu kegiatan ekonomi berasaskan kaum (MARA). Pada Disember 1965, Rang Undang-
dan penempatan. Situasi ini menyebabkan Undang MARA telah diluluskan oleh Parlimen
berlakunya ketidakseimbangan pembahagian Malaysia dan telah dikuatkuasakan mulai 1 Mac
kek ekonomi terhadap penduduk di Tanah 1966 di bawah Akta MARA 1966. Kewujudan
Melayu pada Ketika itu khususnya orang melayu MARA seiring dengan perlaksanaan Rancangan
dan bumiputera. Satu pendekatan komprehensif Malaysia Pertama (1966-1970) dan Dasar Ekonomi
perlu di ambil.2 Baru (DEB), MARA menjadi agesi yang diberi
tanggungjawab untuk mencapai matlamat DEB
Kongres Ekonomi Bumiputera yang iaitu membasmi kemiskinan dan menstruktur
berlangsung dari 5-7 Jun 1965 menyokong masyarakat.3
cadangan Kerajaan Pusat untuk memperbaiki
dan memperkukuhkan RIDA melalui Objektif MARA pada ketika itu adalah
penambahan modal dan memperkemaskan lagi membentuk Masyarakat Perdagangan dan

1 http://studentsrepo.um.edu.my/1183/6/BAB_3.pdf April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 5
2 ibid
3 ibid

Perindustrian Bumiputera (MPPB). Selain 2 BKK sebagai Nadi Sektor
itu, peranan MARA merangkumi aktiviti Pelaburan
menggalak, membimbing, melatih dan
membantu Bumiputera, khususnya di luar Sejajar dengan perkembangan semasa
bandar, supaya menyertai dengan aktif dalam MARA turut mengalami perubahan struktur
kegiatan perdagangan dan perusahaan ke arah pentadbiran dalam memastikan perkhidmatan
membentuk masyarakat usahawan Bumiputera yang disampaikan terus efektif terhadap
yang berdaya tahan, profesional dan kukuh. pemegang taruh. Pada masa ini terhadap
empat sektor utama di MARA iaitu Pendidikan,
Keusahawanan, Pelaburan dan Khidmat
Pengurusan. Antara sektor terbabit

6 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Sektor Pelaburan memainkan peranan Tugas utama BKK adalah merancang,
penting dalam menjana pendapatan untuk mengawal, melaksana dan memantau
MARA. Penjanaan pendapatan ini bukannya kutipan bayaran balik kemudahan pinjaman /
untuk kepentingan MARA semata-mata, bahkan pembiayaan serta sewaan premis perniagaan
ia untuk meneruskan kelestarian MARA dalam MARA bagi menjamin kelestarian organisasi.
menyediakan pelbagai kemudahan kepada Kemudahan pinjaman / pembiayaan adalah
Bumiputera. Bahagian Kawalan Kredit (BKK) seperti berikut:-
adalah di kalanagan tiga (3) bahagian dalam
Sektor Pelaburan di MARA. i. Pinjaman Pelajaran
Kutipan dan Penguatkuasaan Bayaran
BKK diwujudkan sejak tahun 1989 Balik Pinjaman Pelajaran, Pendahuluan
bertujuan untuk melaksana dan memantau Pinjaman Pelajaran, Pinjaman Komputer serta
kutipan bayaran balik pinjaman / pembiayaan Pengurangan Bayaran Balik Pinjaman Pelajaran
dan sewaan premis MARA. Sebelum itu, aktiviti (Conversion) termasuk mengendalikan call
kutipan hanyalah sebuah unit yang beroperasi centre dan tindakan pra penguatkuasaan.
di bawah Bahagian Penganjuran Pelajaran (BPP)
di Sektor Pendidikan. Peningkatan penerima ii. Pinjaman/ Pembiayaan Perniagaan
kemudahan MARA daripada semasa ke semasa Pemantauan Kutipan dan Penguatkuasaan
serta kompleksiti tugas yang bertambah, unit ini Bayaran Balik Pinjaman / Pembiayaan
dinaiktaraf menjadi satu bahagian atau jabatan Perniagaan di kalangan pasukan kutipan di
di MARA. Penubuhan Bahagian Kawalan peringkat negeri / daerah dan agensi yang
Kredit menunjukkan keseriusan MARA dalam dilantik iaitu Rural Capital Berhad (RCB).
mendapatkan kembali kemudahan pembiayaan
yang telah disalurkan untuk membiayai semula iii. Penyewaan Premis Perniagaan
program/projek MARA secara berterusan. Pemantauan Kutipan dan Penguatkuasaan

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 7

Sewaan Premis Perniagaan (bekas penyewa). menggunakan perkhidmatan Agensi Kutipan
Hutang (AKH) pada tahun 2008. Di dalam
iv. Lain-lain Pembiayaan fasa kedua penggunaan AKH pada 2013, salah
Selain daripada kutipan bayaran balik tiga (3) sebuah syarikat subsidiary MARA, Rural Capital
jenis kemudahan utama pihak MARA, BKK Berhad (RCB) telah dilantik menjad agen
juga bertanggungjawab membantu kutipan pengurusan bagi aktiviti kutipan hutang MARA
daripada bekas staf MARA dan bekas pelajar di samping bertanggungjawab ke atas AKH yang
MARA yang melanggar kontrak. lain. Pelantikan RCB telah dibuat selaras dengan
peruntukan Akta MARA 1966 berdasarkan
Bagi memastikan susulan serta kutipan keputusan Mesyuarat Majlis MARA Bil 27/2011
ke atas penerima kemudahan dilakukan bertarikh 17 Februari 2011. Selari dengan
dengan lebih berkesan, MARA telah mula objektif pelantikan AKH dalam membantu

MARA mendapatkan kembali bayaran balik ke i. Teras 3: Memperkasa pelaburan strategik
atas kemudahan yang dikeluarkan, beberapa berteraskan keusahawanan, pendidikan
platform serta inisiatif yang berfokuskan kepada ii. dan perkhidmatan.
kutipan maksimum telah dibangunkan oleh iii. Strategi 12: Menyumbang kepada
RCB contohnya seperti pengwujudan pusat kelestarian aktiviti MARA
TeleCollector (TC) berpusat dan pelantikan wakil Outcome :
syarikat di setiap Pejabat MARA Negeri seluruh • Meningkatkan 15% sumbangan
Malaysia. dalam projek / program MARA yang
berimpak tinggi
MARA telah melancarkan pelan • Mengurangkan 10% kadar
pembangunan jangkamasa panjang melalui pembiayaan yang tidak produktif, Non
pelancaran Pelan Strategik MARA (PSM) bagi Performing Financing (NPF)
tahun 2021 hingga 2025. Pelan strategik ini
digarab berdasarkan Wawasan Kemakmuran
Bersama 2030 dan Dasar Pembangunan
Luar Bandar di bawah portfolio Kementerian
Pembangunan Luar Bandar (KPLB). Berdasarkan
PSM 2021-2025 ini , peranan BKK telah
dikategorikan seperti berikut : -

8 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 9

3 Disebalik Kemudahan Pinjaman Pelajaran MARA

Selain bertanggungjawab mendapatkan ini dapat menikmati pengurangan bayaran
kembali bayaran balik kemudahan pinjaman / balik pinjaman sebagai salah satu bentuk
pembiayaan yang dikeluarkan, BKK juga komited penghargaan MARA kepada pelajar yang
dakam melaksanakan aktiviti pengurangan berjaya menamatkan pengajian dengan jayanya.
bayaran balik Pinjaman Pendidikan MARA atau Konsep kemudahan Conversion yang disediakan
lebih dikenali sebagai Conversion. Kemudahan ialah boleh ubah berdasarkan prestasi pelajar di
Conversion merupakan salah satu keistimewaan dalam pengajian. Kemudahan Conversion ini
yang diberikan oleh MARA kepada penerima telah membezakan pinjaman pendidikan MARA
kemudahan pinjaman pendidikan MARA yang berbanding agensi lain. BKK menguruskan
berjaya dan layak sahaja. Penerima kemudahan permohonan Pengurangan Bayaran balik

10 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Pinjaman Pendidikan MARA (Conversion) yang mencecah nilai melebihi RM2 billion setahun.
Dengan melaksanakan pengurangan ini, MARA berharap pelajar dapat mengambil kesempatan
dalam memperolehi keputusan yang baik.

4 Pencapaian BKK : Impak dan Prestasi

Kejayaan BKK dalam mendapatkan kembali pinjaman / pembiayaan yang dikeluarkan
secara tidak langsung berkait rapat dengan prestasi ekonomi negara. Semakin baik kedudukan
ekonomi negara semakin tinggi kutipan diperolehi dan begitu lah sebaliknya.

PERKARA PERKARA PELAJARAN PERNIAGAAN PREMIS JUMLAH
(RM) (RM) (RM) (RM)

2016 KPI 200,000,000 564,000,000 36,000,000 800,000,000
KUTIPAN 300,216,013 613,460,627 38,900,980 952,577,620
150% 119%
% 109% 108%

2016 KPI 200,000,000 564,000,000 36,000,000 800,000,000
KUTIPAN 300,216,013 613,460,627 38,900,980 952,577,620
150% 119%
% 109% 108%

2018 KPI 350,000,000 400,000,000 43,000,000 793,000,000
KUTIPAN 202,913,927 243,316,531 27,320,237 473,550,696
61%
% 58% 64% 60%

2019 KPI 450,000,000 624,000,000 49,295,000 1,123,295,000
KUTIPAN 342,445,786 394,823,979 44,600,240 781,870,006
76% 70%
% 63% 90%

2020 KPI 206,000,000 183,000,000 30,500,000 419,500,000

KUTIPAN 221,321,307 322,953,112 34,333,856 578,608,276

% 107% 176% 113% 138%

Pencapaian Kutipan BKK berbanding sasaran bagi tempoh 2016 sehingga 2020 (5 tahun)

Pun begitu BKK tidak boleh dan boleh diakses oleh kesemua pengguna
mengharapkan prestasi ekonomi sebagai melalui platform berikut;
penanda aras kejayaan dalam mendapatkan
kembali pembiayaan yang dikeluarkan. Oleh • Laman sesawang - https://bayar.maraeps.my/
itu dalam meningkatkan bayaran balik, BKK • Aplikasi Android di GooglePlay – MARAeps
telah mempelbagaikan saluran / platform • Aplikasi iOS di Applestore – MARAeps
bayaran balik kemudahan MARA seiring dengan
memenuhi keperluan pelanggan pada keika ini.
Antara saluran adalah seperti:

i. Pembayaran melalui aplikasi MARAeps
iaitu gerbang bayaran secara atas talian untuk
menerima bayaran balik pinjaman / pembiayaan
pelajaran / perniagaan, bayaran yuran, caruman,
sewa dan fasiliti lain yang ditawarkan oleh MARA

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 11

MARAeps menawarkan perkhidmatan 5 Inovasi Melalui Kolaborasi Strategik
kutipan secara Direct Debit menggunakan
kemudahan e-Mandate dan Direct Debit BKK
Authorisation (DDA) untuk bayaran sewa premis Salah satu langkah inovatif BKK dalam
perniagaan, bayaran balik pinjaman pelajaran
dan pinjaman/ pembiayaan perniagaan. Selain mendapatkan bayaran balik daripada pelanggan
itu, MARAeps juga menguruskan perkhidmatan
kutipan bayaran secara atas talian menggunakan adalah mengadakan usahasama dengan pihak
instrumen bayaran FPX, bank online payment
serta pemotongan melalui kad kredit/ debit. KWSP dalam mendapatkan mandat dan

ii. Pembayaran secara dalam talian melalui kebenaran menggunakan Akaun Kedua (Ke-
perbankan internet seperti BIMB, Bank Rakyat,
Maybank, CIMB, AMBank, Public Bank, RHB 2) pencarum KWSP. Kolaborasi strategik ini
Bank, Affin Bank dan Skim JOMPAY.
telah memberi kelebihan kompetetif kepada
iii. Kemudahan potongan gaji, arahan bank
dan pengeluaran daripada caruman Kumpulan MARA dalam meningkatkan kutipan bayaran
Wang Simpanan Pekerja (KWSP).
balik pinjaman MARA apabila pihak KWSP
iv. Pembayaran tunai di kaunter bayaran
Pejabat MARA, bank-bank terpilih seperti BIMB, memberi kebenaran kepada MARA untuk
Bank Rakyat, BSN dan Pejabat Pos. Penggunaan
kad debit di kaunter MARA. menggunakan sistem KWSP (e-Pengeluaran &

e-Pengkreditan). Melalui kaedah ini BKK telah

berjaya menambahbaik sistem penyampaian

menjadi lebih mudah dan efisyen, sehingga

berjaya mempercepatkan proses pembayaran

dari 150 hari (manual) kepada hanya 7 hari

(sistem KWSP). Penggunaan medium / platform

ini telah menjamin kadar kutipan bayaran balik

sebanyak 33% daripada keseluruhan kutipan

bayaran balik pinjaman pelajaran MARA setiap

tahun. Strategi BKK ini telah dicalonkan dan

terpilih sebagai finalis akhir Anugerah Inovasi

MARA pada tahun 2018.

12 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

6 BKK Menjamin yang diterima oleh MARA pada 2016 sehingga
2020 (5 tahun) bagi melaksana sebahagian
aktiviti / program keusahawan dan pendidikan

Kelestarian MARA. Kutipan bayaran balik oleh BKK telah
Program / Projek menyumbang sebanyak 3 kali ganda berbanding
MARA dengan peruntukan yang diterima daripada
Kerajaan Pusat sepanjang tempoh tersebut.

Jadual berikut menunjukkan perbandingan di

Peranan BKK sangat signifikan kepada antara peruntukan yang diterima oleh MARA

MARA dalam menyumbang kepada kelestarian dan hasil kutipan yang dilaksanakan oleh BKK

kemudahan yang ditawarkan oleh MARA. Ini daripada Tahun 2016 hingga 2020:-

dapat dilihat melalui sumber peruntukan

Tahun Sumber Peruntukan

Geran Hasil MARA
300,000,000
2016 95,000,000 300,000,000
300,000,000
2017 100,000,000 300,000,000
300,000,000
Prestasi Bayaran Balik Berdasarkan 2018 158,000,000 1,500,000,000
Geran Diperolehi MARA sepanjang 5
tahun (2016-2020) 2019 56,000,000 3.3

2020 50,000,000

Jumlah 459,000,000

Kadar Sumbangan

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 13

7 BKK : Antara Dorongan dan
Cabaran

Cabaran yang dihadapi oleh BKK mana boleh dilewatkan tanpa menjejaskan
dalam melaksanakan tanggungjawab kutipan komitmen mereka.
bayaran balik kemudahan MARA amat lah
besar dan pelbagai, antaranya peminjam yang Daripada perspektif MARA, kebanyakan
enggan membuat bayaran, peminjam yang peminjam kemudahan MARA sering
tidak dapat dihubungi, peminjam ketiadaan dikaitkan dengan isu ‘hierarchy of payment’
sumber pendapatan tetap akibat masalah yang merujuk kepada tahap kesedaran dan
yang tidak dapat dielakan dan sebagainya. Pun penetapan hierarki pembayaran. Bagi agensi
begitu menurut kajian yang dilaksanakan oleh yang menyediakan kemudahan perkhidmatan
beberapa universiti dalam negara, tiga punca tertentu atau kemudahan kewangan, mereka
utama peminjam gagal membayar hutang dapat meningkatkan kedudukan hierarki
adalah disebabkan oleh pengurusan kewangan mereka dengan melaksanakan pelbagai inisiatif
yang lemah, tidak mengetahui mengenai hutang dan strategi menarik minat pelanggannya untuk
dan krisis ekonomi. Kajian dalam kalangan ahli melunaskan komitmen bulanan mereka pada
akademik tempatan turut menunjukkan rakyat awal bulan. Berdasarkan pemerhatian BKK,
Malaysia, memiliki tahap literasi kewangan yang pelanggan akan mengutamakan bayaran seperti
rendah kepada sederhana yang seterusnya pembiayaan perumahan, kenderaan, langganan
menyumbang kepada pengurusan kredit dan siaran kabel atau penstriman internet dan
tahap sensiviti kepada skor kredit (credit scoring) telekomunikasi di mana jika bayaran ini tidak
yang rendah. dijelaskan pada awal waktu ia akan memberi
kesan terhadap kehidupan seharian mereka
a). Konflik Hierarchy of Payment dan menjejaskan perkhidmatan yang di terima.
Bayaran komitmen ini berada di tier 1 dalam
Setiap individu atau organisasi hierarki pembayaran. Selesai sahaja komitmen
mempunyai hierarki pembayaran atau ‘hierarchy di tier dan1, pelanggan akan bergerak ke
of payment’ yang tersendiri dan ia berbeza tier 2 iaitu bayaran utility, sewa dan lain – lain
antara setiap orang atau organisasi. Hierarki bayaran sub asas. Manakala di tier 3 terletaknya
pembayaran merujuk kepada keutamaan komitmen seperti pinjaman pelajaran, hutang
membuat bayaran terhadap komitmen bulanan kendiri (pihak lain seperti rakan-rakan atau
mereka yang mana perlu diutamakan dan yang keluarga). Komitmen yang berada di Tier ini,

‘Hierarchy of Payment’
Peminjam di Malaysia

*Kedudukan Tier mungkin
berbeza mengikut individu

14 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

secara dasarnya tidak memberi kesan langsung daripada 1969 (yang dianggap sebagai kawalan

terhadap kehidupan pelanggan. pintu belakang) dapat diminimakan.

8(NPF) MARA Strategi Kutipan Bayaran Balik
b). Kedudukan Non-Performing Financing Kemudahan MARA



Penyataan ini dapat dibuktikan dengan Berdasarkan kepada cabaran serta
kedudukan kadar pinjaman / pembiayaan yang limitasi yang dihadapi oleh BKK dalam
tidak produktif atau Non-Performing Financing melaksanakan tanggungjawab kutipan bayaran
(NPF) yang ditanggung oleh MARA bagi balik kemudahan MARA, pelaksanaan strategi
kemudahan pinjaman pelajaran, pembiayaan kutipan yang lebih kreatif dan efektif amat
perniagaan, termasuk sewaan premis diperlukan selain daripada inisiatif sedia ada.
perniagaan MARA. Setakat 31 Mac 2021, kadar Harapan unggul MARA di dalam agenda kutipan
NPF yang dicatatkan oleh dua (2) kemudahan ini ialah mewujudkan masyarakat Bumiputera
utama MARA adalah amat tinggi, iaitu 66.1% bagi dengan budaya ‘Bayar Tanpa Disuruh’. Oleh
kemudahan pembiayaan perniagaan MARA dan itu, BKK perlu menyesuaikan strategi kutipan
11% bagi kemudahan pinjaman pelajaran MARA. dengan inisiatif kelestarian MARA berserta
Berdasarkan situasi semasa ini, BKK menghadapi usaha untuk sekurang-kurangnya menanam
cabaran untuk menggalas tanggungjawab di budaya ini di peringkat awal tindakan bayaran
dalam mengawal dan menguruskan kutipan balik. Peranan lain yang perlu dimainkan
bayaran balik pinjaman / pembiayaan (yang oleh BKK ialah memastikan KPI tahunan
dianggap sebagai kawalan pintu hadapan) dan diterjemahkan daripada strategi kutipan
pada masa sama, memastikan jumlah baki dan yang telah dibangunkan. Berikut merupakan
tunggakan yang ditanggung oleh MARA sejak beberapa strategi kutipan yang telah, sedang

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 15

dan akan diambil oleh BKK: - vii. Menggunakan ‘Piggyback’ Strategy
bersama agensi-agensi lain yang boleh
i. Memperkenalkan penggunaan Debt membantu MARA mendapatkan kutipan seperti
Management System (DMS) bagi keseluruhan KWSP, PTPTN, LHDN, SSM, CIDB, CGSO dan lain-
sistem kawalan kredit MARA. Sistem ini lain agensi berkepentingan.
akan bertindak sebagai enjin baharu bagi
mentranformasikan aktiviti kutipan dan kawalan Mempromosikan aplikasi terbaharu MARAeps
kredit MARA. sebagai gerbang bayaran utama bagi
memudahkan pemantauan dan pelaporan

ii. Memperkenalkan program MARA 9 Ke Arah Mewujudkan Masyarakat
PRIHATIN: ‘Peace of Mind’ (POM) sebagai Yang Celik Kredit
pendekatan baharu MARA bagi membantu
pelanggan yang mempunyai isu bayaran balik
kemudahan MARA. Program ini merupakan BKK juga sering mengadakan program-
salah satu langkah inovatif BKK dalam programyangbertujuanmembentukmasyarakat
meningkatkan kutipan melalui kerjasama dan dan peminjam yang mempunyai tahap
kolaborasi strategik dengan beberapa agensi kesedaran dan ketersediaan yang tinggi dalam
lain seperti Rural Capital Berhad, AKPK, KWSP membayar semula pinjaman/pembiayaan/sewa
dan lain-lain. premis MARA bagi membuka peluang atau
membolehkan MARA menyalurkan semula
iii. Penyelarasan aktiviti Pra- kemudahan kepada pihak yang lain.

Penguatkuasaan seperti Senarai Hitam MARA

dengan sistem permohonan kemasukan pelajar Antaranya seperti Program Webinar
Bicara Santai 1.0 : Bijak Urus Kredit Anda dengan
ke Institusi Pendidikan MARA (IPMa) termasuk kerjasama Agensi Kaunseling dan Pengurusan
Kredit (AKPK) dan Pusat Pungutan Zakat-
Maktab Rendah Sains MARA (MRSM) dan sistem MAIWP (PPZ-MAIWP) telah diadakan secara
langsung di platform facebook Majlis Amanah
permohonan peganjuran / pinjaman pelajaran Rakyat (MARA) dan Youtube MARATV pada 8
Disember 2020. Ia bertujuan untuk memastikan
MARA. (switch-off button MARA). setiap pemegang taruh MARA yang terdiri
daripada lepasan graduan, usahawan, warga
iv. Berkolaborasi secara strategik dengan kerja MARA khususnya dan masyarakat daripada
pihak RCB berorientasikan kutipan maksimum. pelbagai lapisan dapat memahami konteks
Tindakan ini telah melibatkan aktiviti penyusunan serta pengurusan kewangan dalam tempoh
serta penstrukturan semula kategori penyerahan kesukaran dan krisis pandemik dengan mudah
fail peminjam kepada pihak RCB. serta tepat. Program ini berjaya mendapat
maklumbalas positif di kalangan pengguna
v. Memperkenalkan inisiatif Program media sosial dengan capaian seramai 7200
PemulihanKredit(Rescheduling&Restructuring, orang.
R&R) bagi pinjaman / pembiayaan Perniagaan.

vi. Penggunaan perkhidmatan Third Party Terbaru, BKK dengan kerjasama RCB
Search (TPS) atau ‘Scrubbing’ daripada agensi telah mengadakan program Bicara Santai 2.0:
carian kredit dan pihak-pihak strategik yang lain Bayar Dulu Baru Belanja yang mengupas
bagi mendapatkan maklumat terkini (alamat, tentang sikap (attitude) peminjam Bumiputera
nombor perhubungan, pekerjaan, dll.) dan yang sering dikaitkan dengan isu ‘Hierarchy
mengemaskini maklumat peminjam. Hasil yang of Payment’ yang mana hutang MARA sering
diperolehi daripada inisiatif ini akan menjadi dipinggirkan. Program kali ini dijayakan oleh
aset terpenting di dalam Data Raya (Big Data)
MARA.

16 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

panel khas iaitu En. Rizal Effendi Razali, Pengarah programyangbertujuanmembentukmasyarakat
Kawalan Kredit MARA, Saudara Syamsul Debat dan peminjam yang mempunyai tahap
selaku Penceramah Bebas serta menampilkan kesedaran dan ketersediaan yang tinggi dalam
moderator jemputan iaitu Haji Razali Hassan membayar semula pinjaman/pembiayaan/sewa
sebagai menjalankan Ketua Pegawai Operasi premis MARA bagi membuka peluang atau
Rural Capital Berhad (RCB) di facebook MARA membolehkan MARA menyalurkan semula
serta RCB. kemudahan kepada pihak yang lain.
BKK juga sering mengadakan program-

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 17

18 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

10 Program MARA

Prohatin : Peace Of
Mind (POM), Inisiatif
Berimpak Tinggi
BKK Terhdapa
Negara

Pandemik COVID-19 yang aktif
ketika ini menyebabkan kerajaan terpaksa
melaksanakan Perintah Kawalan Pergerakan
(PKP). Perlaksanaan nya menyebabkan rakyat
tidak dapat menjalankan aktiviti ekonomi
dan menjejaskan pendapatan untuk menyara
kehidupan. Menyedari keperluan semasa
yang memerlukan keprihatinan MARA dalam
membantu dan menyokong sustainability dan
kelangsungan hidup penerima kemudahan
Pinjaman Pelajaran dan Pembiayaan Perniagaan
MARA yang terjejas, MARA melalui BKK telah
menyediakan beberapa insentif, antaranya :

i. Moratorium/ Penangguhan Pinjaman 31 Mac 2021 bertujuan memberi ruang kepada
Pelajaran termasuk Pendahuluan Pelajaran penerima kemudahan pinjaman pelajaran
diberikan secara automatik selama tiga (3) bulan MARA untuk memperbaiki kredit pinjaman serta
bermula April 2020 sehingga Jun 2020 kepada menjadualkan semula bayaran balik pinjaman
peminjam yang bertunggakan kurang dari tiga terutamanya bagi peminjam yang mempunyai
(3) bulan. BKK telah meluluskan Moratorium isu tunggakan bayaran balik yang tinggi. Dua (2)
kepada 81,442 orang peminjam pinjaman inisiatif utama dan dua (2) inisiatif sampingan
pelajaran MARA dengan implikasi kewangan kepada peminjam pinjaman pelajaran MARA
sebanyak RM35.15 juta sepanjang tempoh yang ditawarkan adalah seperti berikut :
pelaksanaan insentif.

ii. Pada 18 Januari 2021, YAB Perdana 2 Inisiatif utama
Menteri telah mengumumkan Pakej Bantuan • Moratorium / Penangguhan Bayaran
Perlindungan Ekonomi & Rakyat Malaysia Balik Pinjaman Pelajaran
(PERMAI). MARA melalui BKK di bawah Program • Penjadualan Semula Bayaran Balik
MARA Prihatin : Peace Of Mind 2.0 dilaksanakan Pinjaman Pelajaran MARA (JSBB)
bermula 24 Ogos 2020 dan dilanjutkan sehingga

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 19

20 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

2 inisiatif sampingan iii. Apakah e-Moratorium – terangkan secara
• Permohonan Pengurangan Bayaran ringkas.
Balik Pinjaman Pelajaran (Conversion) MARA
• Alternatif Bayaran Balik Melalui e- Moratorium merupakan satu (1) sistem
e-Pengeluaran KWSP yang berfungsi sebagai platform permohonan
moratorium / penangguhan bayaran balik oleh
BKK menyasarkan seramai 10,000 penerima kemudahan Pinjaman Pelajaran
orang pelajar akan menerima manfaat melalui MARA secara atas talian. Sistem ini dibangunkan
pemberian Moratorium, penjadualan semula, oleh BKK berikutan keterbatasan untuk
pengurangan pinjaman serta alternatif bayaran berurusan secara bersemuka dengan peminjam
balik melalui pengeluaran KWSP ini dengan akibat Perintah Kawalan Pergerakan di Malaysia.
nilai bantuan berjumlah RM4 juta secara
keseluruhannya.

11 Penguatkuasaan Undang-Undang:

Tindakan Akhir Dalam
Mendapatkan Kembali
Kemudahan Yang Dikeluarkan

Tindakan undang-undang adalah meneruskan tindakan perudangan sekiranya
langkah terakhir yang dilakukan oleh MARA semua pihak peminjam/ waris/ penjamin tidak
dalam memastikan kemudahan yang diberi pada membuat bayaran mengikut tempoh yang
peminjam dapat diperolehi kembali. Initiatif ditetapkan.
utama MARA adalah mendidik serta berbincang
dengan peminjam dalam memastikan bayaran a) Careline BKK
balik dilaksanakan seperti dijadualkan. Pun Oleh itu, peminjam boleh menghubungi
begitu perlu diingatkan bahawa akaun yang talian Careline BKK di mana pasukan khidmat
bertunggakan selama 6 bulan akan disenarai pelanggan BKK sentiasa bersedia membantu
hitamkan oleh BKK dan ini akan memberi kesan para peminjam untuk mendapatkan konsultasi/
bukan sahaja terhadap peminjam malah waris khidmat nasihat/ rundingan dalam mencari
serta penjamin-penjamin berkaitan termasuklah solusi/ penyelesaian masalah yang dihadapi.
hilang kelayakan untuk menerima kemudahan-
kemudahan perniagaan/ pendidikan MARA yang
lain. BKK juga tidak akan teragak-agak untuk

Talian Careline BKK

03-2613 2189/ 2399/
2132/ 2288/ 2178/ 2133/

2131

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 21

12 HALATUJU

PENGARAH
BKK

En Rizal Effendi Razali berkata Bahagian Menyedari hakikat ini, BKK telah
Kawalan Kredit (BKK) bertanggungjawab dalam mengorak langkah untuk menjadi satu-satunya
memastikan setiap kemudahan kewangan Bahagian yang menjana hasil untuk MARA
yang dikeluarkan oleh MARA, dapat diperolehi (revenue-centered). Walau bagaimanapun,
kembali dalam tempoh masa yang munasabah kapasiti BKK pada masa kini tidak memadai
dan seperti dalam perjanjian. Dari perspektif lain, untuk memastikan keseluruhan hasrat ini
peranan BKK sangat kritikal dalam memastikan tercapai dalam tempoh terdekat. BKK perlu
kelestarian (sustainability) MARA menerusi menjadi salah satu organisasi hibrid (hybrid)
peranannya dalam membangunkan Bumiputera yang beroperasi seakan institusi kewangan (bank
dari aspek pendidikan dan keusahawanan sejajar komersial dan FDI) di dalam ekosistem MARA,
dengan matlamat penubuhannya. Keupayaan di samping mengekalkan roh pembangunan
BKK dalam membuat kutipan bayaran MARA pada masa yang sama.
balik seperti yang disasarkan membolehkan
MARA meminimumkan kebergantungannya En Rizal menambah tugas ini kelihatan
terhadap peruntukan daripada Kerajaan. mencabar kerana objektif operasi institusi
Usaha ini dikira sebagai langkah proaktif MARA kewangan yang amat berbeza dengan objektif
untuk kekal relevan sebagai agensi amanah penubuhan MARA. Namun, cabaran ini
yang bertanggungjawab untuk mengangkat dijadikan sebagai pembakar semangat BKK
martabat bangsa. Inovasi yang dimaksudkan untuk berubah dan bergerak seiring dengan
merujuk kepada dua (2) keadaan yang permintaan semasa. Satu pelan transformasi
menyumbang kepada ‘win-win situation’ amat diperlukan oleh BKK dalam memperbaiki
terhadap sistem penyampaian kerajaan secara dasar serta prosedur kutipan dan kawalan
keseluruhannya, 1) Menjamin kemampuan MARA kredit MARA, di samping melaksanakan strategi
dalam melaksanakan program/projek yang kutipan yang efektif dan berkesan.
dinamik dan berimpak tinggi; 2) Mengurangkan
kebergantungan kepada kerajaan. Sejajar dengan inisiatif Pendigitalan

22 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 23

dan Industrial Revolution 4.0 (IR 4.0) termasuk BKK memperolehi dan menggunapakai sistem
pengenalan norma baharu di dalam negara kutipan yang sedang digunakan oleh institusi
pada ketika ini, BKK telah menetapkan pelan kewangan komersial di dalam Malaysia sebagai
transformasi ini seiring dengan kehendak usaha menjadi lebih efektif.
industri dan dasar kerajaan.
Pelan Transformasi Kawalan Kredit MARA
Tahun 2021 akan menyaksikan 2021 akan melibatkan dua (2) objektif utama
perubahan atau transformasi terbesar BKK untuk iaitu, 1) Memperkenalkan struktur organisasi
menjadi salah satu Bahagian yang terbaik di kawalan kredit MARA yang baharu; dan 2)
dalam MARA dengan menjadi Bahagian utama Menambahbaik proses kerja dan Standard
penjanaan hasil (revenue-centered) untuk Operating Procedure kutipan dan kawalan kredit
MARA. Pelbagai inisiatif awalan terutamanya sejajar dengan struktur baharu dan pelaksanaan
di dalam aspek pembangunan sistem baharu DMS. Gambarajah berikut menunjukkan
dan penambahbaikkan polisi / dasar kutipan kerangka objektif Pelan Transformasi Kawalan
sedia ada telah diambil sebagai persediaan Kredit MARA 2021:-
untuk transformasi. Salah satu pembolehubah
(enabler) yang akan menjadi enjin atau agen Di dalam memastikan kejayaan pelan
transformasi kawalan kredit MARA ialah ini, BKK juga telah menambahbaik dan
pembangunan Sistem Kutipan Hutang atau memperkenalkan beberapa polisi/dasar dan
Debt Management System (DMS) MARA. Majlis strategi kutipan dan kawalan kredit seperti
MARA telah meluluskan jutaan ringgit untuk berikut:-

24 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

a) Memperkenalkan Polisi Hapuskira MARA datang untuk menerima kemudahan yang
sama seperti yang mereka nikmati sekarang.
(Write-off Policy) Pelanggan kemudahan MARA juga dinasihatkan
agar melaksanakan Anjakan Paradigma dan
b) Memperkenalkan pendekatan perubahan persepsi ke atas kemudahan yang
disediakan oleh Kerajaan. Jika diteliti, anjakan
pemulihan kredit (Rescheduling & Restructuring, ini merupakan satu bentuk jihad bagi menjamin
kemajuan serta kecemerlangan bangsa pada
R&R) dalam proses kerja kutipan MARA masa kini dan akan datang. Ini bersesuaian
dengan tagline terkini BKK iaitu : ‘Payback:
c) Penyusunan semula fungsi Bahagian Together We Grow’.

Pembiayaan Perniagaan (BPN) sebagai Loan Sumber Berita : Bahagian Kawalan Kredit (BKK),
Pn Kartini binti Yusuf @ Mohd Yusuf (BKK)
Originator dan Bahagian Kawalan Kredit (BKK)
Sumber Gambar : Bahagian Kawalan Kredit,
sebagai Collection Team di dalam aktiviti Pelan Strategik MARA, https://www.mara.gov.
my/en/index/mara-info/resources/window-to-
pemantauan kutipan. the-past,

d) Semakan Memorandum of Agreement Rekaan Grafik : Amirul Asyraf bin Abdul Razak
(BITK)
(MoA) dan prosedur kerja (SOP) MARA – RCB
Suntingan : BITK
(Agen Kutipan Rasmi MARA)

e) Memperolehi dan membangunkan DMS

di dalam MARA.



Mengakhiri temubual ini, En Rizal

menasihati pada penerima semasa dan bakal

penerima kemudahan MARA agar sentiasa

bertanggungjawab terhadap kemudahan yang

diperolehidenganmembuatbayaranbalikseperti

dijadualkan. Selain itu mereka boleh berbincang

dengan pihak MARA jika menghadapi masalah

isu dalam membuat bayaran balik. Dengan

membuat bayaran balik seperti dijadualkan,

mereka sebenarnya membantu generasi akan

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 25

95 Pelajar GMI

Capai Hasrat Ke Pusat

Bahasa Jerman

Seramai 95 pelajar German-Malaysian Institute (GMI) berjaya menamatkan pengajian dalam
Program Persediaan Universiti Jerman (GAPP) serta mendapat tawaran melanjutkan pengajian ke
Pusat Bahasa Jerman.

Menurut Salwani Abu Bakar, Ketua Jabatan GAPP, “Bagi pihak GMI, kami berasa berbangga
apabila seramai 95 orang pelajar tersebut berjaya mendapat tempat di Pusat Bahasa Jerman.
Seperti yang kita tahu, mereka telah menempuh proses pembelajaran serta persediaan selama 22
bulan di GMI bermula tahun kemasukan 2019 hingga menamatkan pengajian pada Mac 2021.”
“Kita di GMI sentiasa memberi sokongan penuh dan menyediakan kemudahan lengkap bagi
memastikan para pelajar ini dapat mencapai hasrat mereka untuk ke luar negara agar menjadikan
mereka lebih berdaya saing,” tambahnya lagi.

Jumlah keseluruhan iaitu seramai 95 orang pelajar adalah terdiri daripada 73 orang
di bawah tajaan Young Talent Programme (YTP), manakala 18 orang pelajar di bawah tajaan
Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) serta 4 orang pelajar di bawah pembiayaan sendiri. Salwani

26 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

juga menyatakan bahawa pelajar-pelajar ini akan meneruskan
pengajian dalam program Persediaan Bahasa selama enam (6)
bulan di lima (5) pusat bahasa seperti di Deggendorf, Weilheim,
Düsseldorf, Kassel, dan Leipzig. Para pelajar telah berangkat ke
Jerman pada 26 Mac, 5, 6, dan 9 April 2021.

73 orang di bawah tajaan Young Talent
Programme (YTP), manakala 18

orang pelajar di bawah tajaan Jabatan
Perkhidmatan Awam (JPA) serta 4
orang pelajar di bawah pembiayaan

sendiri

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 27

Pelajar GMI menanti di balai berlepas

GMI merancang dan melaksanakan Turut hadir mengiringi para pelajar ialah
proses keberangkataan para pelajar dengan Prof. Ir. Dr. Azmi Hassan, Pengarah Urusan GMI
teliti yang mematuhi Prosedur Operasi dan juga Ts. Dr. Muhamad Farid Daud, Timbalan
Standard (S.O.P) berdasarkan kepada nasihat Pengarah Urusan GMI (Akademik dan Operasi)
Majlis Keselamatan Negara (MKN) dan untuk mengucapkan selamat jalan.
Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) semasa
persediaan untuk berangkat ke Jerman. Para Sumber berita & gambar : www.ewarta.mara.
pelajar juga telah menjalani dan melengkapkan gov.my
ujian saringan COVID-19 dalam tempoh 48 jam
sebelum mereka berangkat.

GMI juga telah dibantu oleh wakil dari
JPA, Encik Nik Ahmad Syazwan bin Nik Azman
dan wakil MARA, Encik Meor Azam bin Meor
Azid dan juga Pengurus Besar Jualan dan
Pemasaran Malaysian Airlines Berhad (MAHB),
Encik Ahmad Zamzury bin Abu Bakar. Kehadiran
mereka adalah untuk membantu memudahkan
urusan para pelajar dan ibu bapa ketika proses
mendaftar masuk ke balai berlepas.

28 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Prof. Ir. Dr. Azmi Hassan, Pengarah Urusan GMI Bersama pelajar GMI ke Jerman

Prof. Ir. Dr. Azmi Hassan, Pengarah Urusan GMI memberi kata-kata semangat pada para pelajar
sebelum berangkat ke Jerman

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 29

Kecil-kecil Cili Api
Dalam Menyahut Cabaran
Dunia Perniagaan

Sejak penubuhanya pada 1956 di atas nama RIDA
dan kemudiannya ada 1966 atas nama MARA,
agensi ini berperanan dalam membangunkan
masyarakat bumiputera dalam sektor pendidikan
dan keusahawanan. Ini dilaksanakan dengan
pelbagai pendeka,tan agar masyarakat bumiputera

Sektor Keusahawanan MARA

30 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

dapat bersaing dengan bangsa lain dan terus kekal kompetitif dalam apa jua bidang yang diceburi.
Peranan ini masih kekal sehingga kini dan tidak berubah, hanya pendekatan sejajar dengan
perkembangan semasa.

Sektor Pendidikan MARA

MARA senantiasa berusaha menambahbaik kemudahan yang ditawarkannya kepada
pemegang taruhnya, sama ada dalam sektor pendidikan mahupun sektor keusahawanan.
Penambahbaikan ini bukannya memerlukan belanja yang bukan sedikit. Selain mendapat bajet
dari kerajaan, MARA juga berusaha menjana pendapatan sendiri.

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 31

Penjanaan pendapatan ini dilaksanakan dari bazar usang kepada bangunan
baru yang lebih menarik sejajar dengan
dipertanggungjawabkan kepada sektor perubahan semasa serta bagi memenuhi
kehendak semasa masyarakat setempat. HPR
pelaburan MARA. Melalui sektor ini MARA telah berjaya menyiapkan sepenuhnya dua bazar
MARA yang berkonsepkan kabin dari kontena
menubuhkan pelbagai anak syarikatnya dalam di Selandar, Melaka dan Bazar Bangi, Selangor.
Bazar-bazar ini diharap dapat merealisasikan
pelbagai bidang dalam menjana pendapatan hasrat MARA untuk menaikkan sosio-ekonomi
luar bandar di samping menaikkan imej bazar-
untuk MARA. Antara anak syarikt ini adalah Harta bazar perniagaan lama MARA.

Prima Realties Sdn Bhd (HPR). HPR adalah anak TRENT Bazar Selandar,
Melaka
syarikat milik penuh MARA kini menjalankan
HPR sebagai salah satu kontraktor
aktiviti perniagaan dalam empat sektor iaitu penyiap yang berdaftar dengan Jabatan Kerja
Raya telah diberi peluang oleh PENS Holding Sdn
Pembinaan & Kejuruteraan, Pengurusan Fasiliti Bhd, anak syarikat Kerajaan Negeri Perlis untuk
melaksanakan dan menyiapkan kerja-kerja
Bersepadu (IFM) & Sisa Pepejal, Pengurusan pembinaan bagi projek Pembinaan Kompleks

Bekalan & Perkhidmatan serta Pengurusan

Bakat & Latihan.

HPR telah diberi kepercayaan untuk
merekabentuk dan membangunkan semula
bazar MARA di bawah Program Transformasi
Usahawan Luar Bandar (TRENT) khusus untuk
pembangunan bazar-bazar perniagaan MARA
sedia ada yang usang dan berusia melebihi
30 tahun. Program pembangunan semula ini

TRENT Bazar Selandar, Melaka

32 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Pentadbiran Kerajaan Negeri Perlis TRENT Bazar Bangi, Selangor
(Bangunan SUK Baru) yang terletak
di Mukim Seriab Perlis bersebelahan
Bangunan DUN Perlis sedia ada di
atas tanah berkeluasan 69,176.6 meter
persegi (17.09 Ekar). Projek ini telah
berjaya disiapkan sebanyak 80% dan
dijangka siap sepenuhnya dalam masa
terdekat.

TRENT Bazar Bangi,
Selangor

Kompleks Pentadbiran Kerjaan Negeri
Perlis (Bangunan SUK Baru) Mukim
Seriab, Perlis

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 33

HPR juga sedang melaksanakan kerja-kerja Pengurusan Fasiliti di 12 lokasi dan antara kontrak
terbesar adalah di Menara Matrade Kuala Lumpur, Bangunan Ibu Pejabat MARA, Kuala Lumpur dan
Bank Negara Malaysia - Asia School Business Academy (ASBA Complex), Kuala Lumpur.

Antara program pembangunan sumber insan oleh HPR

34 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

HPR juga telah dianugerahkan oleh
Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara bagi
melaksanakan Perkhidmatan Pengoperasian
dan Penyelenggaraan di tiga (3) tapak pelupusan
sisa pepejal di negeri Pahang iaitu TP Kg Feri,
Tampin, TP Kledang, Pekan dan TP Jengka 10,
Maran, Pahang Darul Makmur.

Program Bespoke Technopreneur YBhg. Tan Sri Tony Fernandes bermesra
Upskilling di bawah Program Penjana Kerjaya dengan para peserta kursus
MARA telah berlangsung dengan jayanya di
bawah kelolaan HPR dengan kerjasama Live Mall
Go, Redbeat Academy dan Air Asia Academy.
YBhg. Tan Sri Tony Fernandes, Ketua Pegawai
Eksekutif Kumpulan Pengarah AirAsia Berhad
telah menyampaikan sijil kepada semua peserta
pada majlis penutup program yang berlangsung
selama 10 hari ini.

Sumber Berita & Gambar : Mohd Nordin bin Shafie, Ketua Pegawai
Operasi Harta Prima Realties Sdn. Bhd, https://www.mara.gov.my/
en/index/mara-info/resources/window-to-the-past,

Suntingan : BITK

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 35

TSES Hargai

Kemudahan Pembiayaan

dari PMB Tijari

PMB Tijari Berhad menyasarkan untuk 2019 pula di wilayah tengah yang berpusat di
membantu usahawan bumiputera yang Nilai dan Seremban.
menghadapi modal dengan menyediakan
bantuan modal pembiayaan sebanyak RM150 Pada April 2021, TSES telah dilantik
juta. Jumlah peruntukan itu dijangka mampu sebagai antara kontraktor utama Certified
menampung keperluan sehingga 100 usahawan Network Contractor (CNC) oleh Telekom
yang berpotensi bagi memperolehi pembiayaan Malaysia (TM), untuk kerja-kerja pembangunan
menerusi pelbagai produk kewangan PMB Tijari. kawasan di Perak Tengah dan Perak Selatan.
Sejajar dengan perkembangan pretasi
Walaupun peruntukan pada tahun perniagaan yang semakin pesat, syarikat telah
2021 berkurangan berbandingan tahun 2020 meningkatkan modal berbayar dari RM 250,000
di mana sebanyak RM210 juta pembiayaan kepada RM 1,000,000 pada tahun ini.
dikeluarkan oleh PMB Tijari. Pengurangan ini
dipengaruhi oleh penularan pandemik Covid-19
yang menyebabkan banyak projek yang tidak
dapat dilaksanakan. Antara syarikat bumiputera
yang berpotensi dapat mendapat pembiayaan
dari PMB Tijari adalah Technik Schiff Engineering
Solutions (M) Sdn. Bhd.

Technik Schiff Engineering Solutions
(M) Sdn Bhd (TSES) telah ditubuhkankan
pada 2hb Disember 2016 di Sg.Petani, Kedah
dengan teras perniagaan dalam bidang
kejuruteraan awam, minyak dan gas, kontraktor
penyelenggaraan dan perkhidmatan dan sub-
kontraktor telekomunikasi bagi kerja-kerja
yang dikeluarkan oleh Jabatan Kerja Raya (JKR)
dan Syarikat Berkaitan Kerajaan (GLC) seperti
Telekom Malaysia pada skala kecil.

Pada tahun-tahun 2017-2018, TSES Staff TSES di tapak memasang talian
mengembangkan perniagaan dalam bidang telekomunikasi
telekomunikasi dengan penubuhan lima belas
(15) pasukan pemasangan untuk pakej RU
(Rakan Unifi) di wilayah utara dan pada tahun

36 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Berhasrat untuk terus berdaya saing dan En. Khairul Amir Bin Hj. Nadzim Pengarah
kompetitif adalah aspirasi utama TSES. Oleh Urusan, MDCEO TSES
itu syarikat telah merangka dan melaksanakan
“Pelan Perniagaan Kemandiri” (self- Ketika ditanya mengenai bagaimana
sustainable business approach) iaitu menyusun TSES berjaya mengatasi cabaran ini, Pengarah
semula teras perniagaan bagi mengekalkan Urusan dan juga MDCEO syarikat, En. Khairul
momentum dengan mempelbagaikan portfolio Amir Bin Hj. Nadzim berkata:“Ya saya setuju
perniagaan sebagai langkah menghadapi dengan wujudnya bantuan kerajaan seperti ini,
ketidaktentuan dalam ekonomi ketika ini. terutamanya PMB TIJARI Bhd, yang merupakan
Sektor perniagaan yang diceburi oleh TSES cabang pembiayaan kewangan oleh MARA
adalah industri tenaga, telekomunikasi, minyak memfokuskan kepada pembiayaan PKS bagi
dan gas (perdagangan dan perbekalan), projek yang diterima dari GLC dan agensi
perkhidmatan penyelenggaraan marin dan kerajaan dapat membantu dan membolehlan
produk berpengkhususan (niche business syarikat melaksanakan kontrak terbabit dengan
focused with specialty) umpamanya seperti berkesan tanpa sebarang masalah.”
Status Penyelenggaraan Mekanikal “R -
Repairer” yang dalam perancangan untuk kerja-
kerja penyelenggaran berlesen (DOSH) bagi
Dandang, UPV dan PV (pressured vessel), juga
merangkumi perkhidmatan penyelenggaraan
untuk asset integriti melibatkan ICMS, sistem
pemantauan kakisan (corrosion) bersepadu
untuk industri minyak dan gas dengan rakan
utama dari Kanada dan Eropah.

Prestasi dan pertumbuhan tahun
kewangan syarikat menunjukkan peningkatan
ketara, di mana pendapatan untuk tahun 2019
adalah RM 1.3 juta sementara pada tahun
2020 berjumlah RM 2 juta bagi tahun tersebut.
Unjuran prestasi perniagaan pula, bagi tahun
2021, RM 5.5 juta dan pada tahun 2022-2023
yang masing-masing berjumlah RM7.1 juta dan
RM 8.6 juta.

En. Khairul Amir Bin Hj. Nadzim di majlis menandatangani surat tawaran pembiayaan dari PMB
PMB Tijari

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 37

PMB melalui kerjasama ini membolehkan PKS yang
Tijari menerima untuk terus kekal di dalam industri
walaupun mengalami tekanan ekonomi yang
“Selain itu, Konsep Projek Kemandiri cukup menakutkan akibat penularan pandemik
(project self-sustaining concept) dan COVID-19.”
pengurusan aliran tunai yang berhemat adalah
konsep utama TSES sebelum ini bagi membiayai “Inisiatif seperti ini hendaklah diteruskan
mana-mana projek yang telah dianugerahkan oleh MARA dan Syarikat berkaitan Kerajaan
kepada kami.” (GLC), institusi perbankan dan badan-badan
berkaitan yang terlibat. Seperkara lagi, pihak
yang berkaitan juga diharapkan dapat
mempertimbangkan suatu kaedah/mekanisma
di mana sub-kontraktor tahap-1 (first tier
subcontractor) juga perlu diberi perhatian sama

“Insentif ini tidak hanya membantu
usahawan PMB dalam mengatasi cabaran
masa kini, terutama dalam norma baru di
mana pendapatan kasar kebanyakan syarikat
mengalami penguncupan selama hampir 2
tahun disebabkan oleh pandemik Covid-19.
Statistik syarikat-syarikat ini seperti yang
dilaporkan mengalami penurunan / penyusutan
hasil pendapatan kasar tahunan mereka
menyusut dari 50% - 70% dalam tahun 2019
hingga 2020.”

“Juga, harus diingatkan, sebilangan besar
syarikat PKS ketika ini mengalami penurunan
pendapatan dan aktiviti perniagaan kerana
pandemik COVID-19 dan perlaksanaan Perintah
Kawalan Pergerakan (PKP) yang menghadkan
pergerakan rakyat yang memberikan impak
signifikan terhadap prestasi syarikat jika syarikat
tidak bijak menguruskan situasi semasa.”

“Namun begitu, dalam waktu sukar

sebegini ini tambahan pula dengan pelbagai

kekangan dan cabaran, TSES berupaya untuk

terus kompetitif dan akan terus mengekalkan

pendapatan, mengekalkan kakitangan

dan momentum/prestasi syarikat dengan

kepelbagaian peluang perniagaan sediada di

pelbagai sektor yang berkaitan. “

Ujarbeliaulagi,“Kamiinginmengucapkan
ribuan terima kasih secara peribadi kepada
pihak kerajaan yang prihatin dan badan-
badan berkaitan seperti MARA ,PMBTIJARI Bhd

38 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

untuk bantuan kemudahan aliran tunai melalui saling lengkap-melengkapi dari sudut rantaian
Perjanjian Tiga Pihak (tri-party agreement) ekonomi setempat dan memberi peluang
untuk membantu aliran tunai semasa mereka pekerjaan kepada pekerja serta merancakkan
khususnya.” pergerakan ekonomi mikro dan makro
khususnya dan kesan positif kepada struktur
“Inisiatif atau kerjasama seperti ini dapat sosio-ekonomi negara yang kita cintai, Malaysia
membantu kelangsungan syarikat berkenaan amnya.
dan aliran tunai mampan bagi syarikat tersebut
sekurangnya bagi tempoh satu atau dua tahun Sumber Berita & Gambar : Halim Anhar
ini sehingga ekonomi dunia, terutama ekonomi Zubir, Pengurus Besar Operasi Technik Schiff
Malaysia pulih sepenuhnya. “, tegas beliau lagi. Engineering Solutions Sdn. Bhd, https://www.
pmbtijari.com.my,
Akhir kata, usaha murni ini haruslah
dikekalkan dan diberi perhatian lebih mendalam Suntingan : BITK
dan bertindak secara kolektif kerana perkara ini

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 39

Pelancaran

DIREKTORI
SEKTOR
PELABURAN

Serta Penyerahan
Bas & Van Baharu
MARA

Muka Hadapan Direktor Sektor Pelaburan 2021

40 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Sirih berlipat sirih pinang,
Sirih dari Pulau Mutiara,
Datang bukan sebarang datang,
Datang lancarkan direktori pelaburan MARA.

Ketua Pengarah MARA Dato’ Azhar bin Abdul Manaf (kiri), Pengerusi MARA YB Dato’ Hajah Azizah
Binti Datuk Seri Panglima Haji Mohd Dun (tengah) & Pengarah Kanan Pelaburan MARA En. Mohd
Diah bin Abas (kanan)

Bertempat di MARA Japanese Industrial Institute (MJII), Beranang Selangor telah berlangsung
majlis Pelancaran Direktori Sektor Pelaburan serta Penyerahan Bas & Van Baru MARA. Majlis ini
disempurnakan oleh Pengerusi MARA iaitu YB Dato’ Hajah Azizah Binti Datuk Seri Panglima
Haji Mohd Dun. Di dalam ucapan aluan beliau, kerajaan telah berusaha meningkatkan sistem
penyampaian perkhidmatan, antaranya adalah inisiatif Koridor Raya Multimedia (MSC) telah
dilancarkan pada tahun 1996. Sistem penyampaian perkhidmatan kerajaan terus diperkasakan
dengan memperkenalkan inisiatif kerajaan digital pada tahun 2015, pelaksanaan kerajaan digital
bertunjangkan penyampaian perkhidmatan kerajaan mengutamakan elemen digital, sekaligus
kekal berfokuskan kepada rakyat.

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 41

YB Dato’ Hajah Azizah Binti Datuk Seri Panglima Haji Mohd Dun memberi ucapan perasmian

Pengurusan dan Warga Kerja MARA yang hadir di majlis terbabit

42 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Pada awal 2020 (PDPR) secara dalam talian seperti pembangunan

dunia telah digegarkan di semua Institusi Pendidikan modal insan, aeroangkasa,

dengan penularan pandemik MARA, aplikasi perkhidmatan perkhidmatan kewangan,

COVID-19 dan Malaysia pembayaran tanpa tunai hartanah dan lain-lain. Di

antara negara yang turut (MARAeps) dan banyak lagi. dalam direktori ini dipaparkan

menerima impak pandemik Pelaksanaan pendigitalan informasi penting berkaitan

terhadap ekonomi negara tidak terhenti dengan inisiatif syarikat subsidiari seperti tarikh

dan secara tidak langsung di atas sahaja, ia diteruskan penubuhan, aktiviti perniagaan

menggangu kelancaran sistem dengan penerbitan Direktori dan barisan kepimpinan

penyampaian perkhidmatan Sektor Pelaburan secara syarikat. Beliau memberi

kerajaan. Berdasarkan inisiatif digital sebagai sumber rujukan contoh, Amanah Saham MARA

kerjaan dalam mendigitalkan dalam sektor korporat. Di Berhad (ASMB) ditubuhkan

perkhidmatan kerajaan, majls yang sama, penggantian pada tahun 1967 iaitu selepas

impaknya tidak begitu bas lama keapda bas baharu kewujudan Akta MARA 1966.

ketara. Pun begitu dalam untuk meningkatkan mobiliti ASMB dijenamakan semula

memperkasakan lagi kerajaan penduduk luar bandar serta sebagai Pelaburan MARA

digital, Unit Pemodenan penggantian van baharu untuk Berhad (PMB) pada tahun

Tadbiran dan Perancangan kegunaan pelajar-pelajar di 2012 dengan agenda utama

Pengurusan Malaysia Institusi Pendidikan MARA. meningkat pemilikan ekuiti

(MAMPU), Jabatan Perdana Bumiputera dalam sektor

Menteri (JPM) merangka Direktori ini korporat.

serta menyelaras strategi menurut Pengerusi MARA,

penyampaian perkhidmatan mengandungi maklumat-

kerajaan pasca-COVID-19 maklumat yang cukup menarik

dengan memanfaatkan yang perlu dikongsikan kepada

Revolusi Industri 4.0 (IR4.0) umum, antaranya mandat

yang menjurus kepada sektor pelaburan MARA yang

perkhidmatan dalam sememangnya termaktub

talian berbentuk hujung ke dalam Akta MARA. Di Seksyen

hujung (E2E). Sebagai agensi 6. (2) (ca) bagi maksud

pelaksana yang dekat dengan menjalankan apa-apa aktiviti

rakyat, MARA tidak terkecuali sedemikian, untuk memasuki

dalam menyahut agenda satu perkongsian, usahasama

pendigitalan ini dengan atau bekerjasama dalam

melaksanakan beberapa apa jua cara atau untuk

inisiatif, antaranya Sistem memasuki satu penyusunan
untuk berkongsi keuntungan1.
Permohonan Pembiayaan Berdasarkan peruntukan ini,

MARA (MyUsahawan), Portal

Maklumat Premis MARA MARA menubuhkan syarikat

(MYPREMIS), Pengajaran dan subsidiari yang terlibat dalam

Pembelajaran Di Rumah pelbagai sektor yang strategik

1 Direktori Sektor Pelaburan 2021, mukasurat 10

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 43

Direktori ini turut memaparkan bidang ekosistem MARA telah memainkan peranan
kuasa Jawatankuasa Pelaburan MARA dan fungsi penting dalam merealisasikan Agenda
Bahagian Industri Pengangkutan, Bahagian Pemerkasaan Ekonomi Bumiputera (PEB) serta
Kawalan Kredit serta Bahagian Pelaburan dan menyokong Dasar Pembangunan Luar Bandar
Pembangunan Subsidiari yang bertindak sebagai 2030, Kementerian Pembangunan Luar Bandar
enabler dalam menggerakkan sektor pelaburan khususnya bagi Teras 4: Prasarana Lengkap
dan juga sebagai pengawal selia kepada Dan Canggih; Fokus (PLJ) 3: Pengangkutan
syarikat subsidiari MARA. Saluran informasi
melalui Direktori ini perlu disampaikan kepada Awam Luar Bandar Yang Efisien Dan Mampan
rakyat supaya mereka lebih dekat mengenali
perkhidmatan, tawaran kemudahan serta Melalui Strategi Menyediakan Kemudahan
fungsi Sektor Pelaburan MARA. Saya percaya Pengangkutan Dan Prasarana.
bahawa Direktori ini akan memberi impak besar
kepada imej MARA yang lebih moden dalam Dalam tempoh 10 tahun dari 2011
menyampaikan informasi berkaitan Pelaburan hingga 2020, seramai 35.83 juta penumpang
MARA. dengan anggaran 3.2 juta penumpang setahun
telah menggunakan perkhidmatan bas yang
Kewujudan Sektor Pelaburan dalam disediakan oleh MARA melalui MARA Liner.
Jumlah ini adalah satu pencapaian yang amat
membanggakan buat MARA, yang menjadi
antara penyumbang besar terhadap kemudahan

44 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

MANDAT MARA

jaringan pengangkutan Malaysia kata Pengerusi dalam ucapan beliau. Penggantian bas baharu
MARA adalah sebuah usaha memastikan perkhidmatan awam kepada masyarakat di tahap yang
terbaik. Untuk makluman semua, setiap bas yang kita miliki adalah memenuhi, mencapai serta
mematuhi standard keselamatan antarabangsa serta agensi penguatkuasaan Malaysia.



April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 45

46 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Mandat Bahagian di Sektor Pelaburan MARA

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 47

Halatuju Sektor Pelaburan MARA berdasarkan Pelan Strategik MARA 2021-2025

48 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021

Bahagian Industri Pengangkutan Sepintas Lalu

Bagi meneruskan matlamat MARA,
kemudahan bas dikembangkan lagi dengan
menyediakan 46 buah bas MARA Liner yang
dibekalkan oleh syarikat-syarikat Bumiputera
iaitu RTG Intech Corporation (RTG) dan GO
Automobile Manufacturing. Jumlah tersebut
adalah terdiri daripada 32 buah bas henti-
henti dan 14 buah bas ekspres. Dengan nilai
pelaburan sebanyak RM22.3 juta ini bakal
memberi manfaat kepada lebih dari 1.5 juta
rakyat Malaysia yang disasarkan setahun dan
meningkatkan keupayaan mobiliti pendudukan
luar bandar melebihi 70%.

Di samping itu, MARA tidak terlalu Serahan Replika Bas dari Wakil Hino Motors
fokus kepada mobiliti penduduk luar bandar kepada Pengerusi MARA
sahaja dalam perancangan masa depannya.
Kemudahan serta keselesaan para pelajar di Tengah, Utara, Selatan dan Pantai Timur. Majlis
Institusi Pendidikan MARA turut diambil kira penyerahan Van baharu ini dilaksanakan di Zon
oleh MARA dengan menyediakan kenderaan Tengah iaitu MJII Beranang.
van sebanyak 32 buah yang dibekalkan oleh
syarikat Bumiputera iaitu Global Komited Sdn.
Bhd. Van tersebut bakal beroperasi di Zon

April 2021 Buletin Sektor Pelaburan MARA 49

Serahan Replika Kunci Bas dari Wakil RTG Intech Corporation kepada Pengerusi MARA

Serahan Replika Kunci Bas dari Wakil Go Auto Serahan Replika Kunci Van dari Wakil Global

kepada Pengerusi MARA Komited Sdn. Bhd. kepada Pengerusi MARA

50 Buletin Sektor Pelaburan MARA April 2021