แผนธุรกิจร้าน Print for u

1. สรุปความเปน็ มาของธุรกิจ
1.1 ชอ่ื เจ้าของธุรกจิ

1.1.1 นางสาวมานดิ า หงษ์กิจ
1.1.2 นางสาวน้ำฝน ศิริ
1.2.3 นายชญานนท์ โสดา
ชื่อกจิ การ PRINT For U ตัง้ อยทู่ ี่ เลขท่ี 999 หมู่ 2 ตำบลอ้อมนอ้ ย อำเภอกระทุ่มแบน จังหวดั
สมทุ รสาคร 74130 โทร 0-2445-2842

แผนท่ตี ั้งกิจการ

PRINT For U

1.2 ประเภทสินค้า หรือ บรกิ าร/ตราผลิตภัณฑ์

ธุรกิจร้าน PRINT For U เป็นร้านสกรีนที่ตอบสนองความต้องการของ ผู้บริโภคในเรื่องการทำลายที่

ตนเองชน่ื ชอบบนเสอ้ื แก้ว กระเป๋าผ้าตามความตอ้ งการของผู้บริโภค สำหรบั ผ้บู รโิ ภคทีไ่ มส่ ะดวกมาท่ีหนา้ รา้ น

ทางร้านได้เพิ่มช่องทางการติดต่อเพื่อสั่งออเดอร์ โดยสามารถสั่งผ่านแอพพลิเคชั่น Line Facebook หรือ E-

mail ได้ และจะไดค้ ุยกับผู้ทำโดยตรง ผบู้ ริโภคสามารถบอกความตอ้ งการ ในการสกรีนลาย ไซส์เสื้อ ลายแก้ว

ขนาดกระเป๋าและรายละเอียดอ่ืนๆ สามารถติดตามงานได้ทุกขั้นตอน มีความสะดวกและรวดเร็ว และสำหรับ

ผู้บริโภคที่อยู่ในระยะทางทีไ่ ม่ไกลเกินพื้นท่ีขนส่งพิเศษทางร้านมีบริการจัดส่งสินค้า ให้ฟรี ในแผนธุรกิจรา้ น

PRINT For U เราใช้โมเดลสำหรับวิเคราะห์ธุรกิจ Business Model Canvas ที่จัดทำขึ้นโดย Alexander

Osterwalder มาวเิ คราะห์ และวางแผนธรุ กจิ หรอื ปรับปรงุ กลยทุ ธ์ในการดำเนนิ ธรุ กจิ ดังน้ี

ตารางที่ 1.1 Business Model Canvas: รา้ น PRINT For U

Key Partners Key Activities Value Customer Customer

-บรษิ ทั ขนสง่ -ให้บรกิ ารเส้อื Proposition Relationships Segments

เพือ่ ใหส้ ินคา้ ถึง ปริน้ ลาย 1.ใหบ้ ริการปริ้น 1.มชี ่างคอย 1.นกั เรยี น

ตามเวลาทกี่ ำหนด ที่สวยงาม รวดเรว็ ลายเส้อื แกว้ ถงุ ผา้ ใหบ้ รกิ ารหากไม่ นกั ศกึ ษา

-บรษิ ัทท่ีเส้ือยดื ถงุ -ใหบ้ ริการแกว้ ด้วย เครื่องพมิ พท์ ่ี พอใจสามารถ 2.กลุ่มเพ่ือน

ผ้า และแก้วท่ใี ช้ สกรนี ลาย มคี ุณภาพ เปลีย่ นแบบได้ ครอบครวั

ปรนิ้ ลาย ทสี่ วยงาม รวดเรว็ 2.สามารถเลอื ก จนกวา่ จะสัง่ พิมพ์ 3.ลูกคา้ หา้ ง

-ใหบ้ รกิ ารถุงผ้า ลายทช่ี ่นื ชอบได้ 2.ช่วงเทศกาลจะมี บริษทั ร้านตา่ งๆ

ปรน้ิ ลาย แตจ่ ่ายในราคา ถกู ราคาโปรโมช่ัน

ทส่ี วยงาม รวดเร็ว 3.สามารถพดู คยุ / 3.สามารถตดิ ตอ่

-ใหบ้ ริการแกว้ สั่งผา่ น แอพพลิ สอบถาม ผา่ นแอพ

ปริน้ ลาย เคชนั Line พลิเคชัน Line

ทส่ี วยงาม รวดเรว็ Facebook หรือ Facebook หรอื

E-mail ได้ E-mail ได้

Key Resources Channels
- เครื่องพมิ พ์ที่มี -หน้ารา้ น
คุณภาพ -ชอ่ งทางออนไลน์
- ทมี งานที่มี
คุณภาพที่คอย Revenue Streams
ให้บรกิ าร - จากการขายเสื้อ แกว้ ถุงผา้ สกรีน
- จากการขายเส้ือ แก้ว ถุงผา้ สีพ้ืนไมม่ ี
Cost Structure ลาย
- ค่าเสอื่ มของเครื่องจักร
- ค่าวัตถุดิบ
- คา่ นำ้ มันรถในการขนสง่

จากตารางที่ 1.1 Business Model Canvas เป็นการแสดงถึงรูปแบบการดำเนินงานของธุรกิจ
ร้าน PRINT For U ประกอบไปด้วย 9 องคป์ ระกอบ ดังน้ี

1. Value Proposition รา้ น PRINT For U จะผลติ สินคา้ ท่มี ีคุณภาพเหมาะสมกับราคา และจะมีการ
พฒั นาสนิ คา้ อยูเ่ สมอ โดยการนำนวัตกรรมใหม่ๆ มาใส่เพอื่ ตอบโจทย์ให้กับลูกคา้ มายงิ่ ข้นึ นอกจากนีก้ ารจัดส่ง
สินค้าต้องตรงตามกำหนดเพอ่ื ความประทับใจของลูกค้า

2. Customer Segments ร้าน PRINT For U จะมีทั้งเพศชาย เพศหญิง เป็นกลุ่มนักเรียน นักศึกษา
กลมุ่ เพ่ือน ครอบครวั ร้านตา่ งๆท่ตี อ้ งการเส้ือทมี

3. Channels รา้ น PRINT For U จะขายผา่ นหนา้ รา้ น และชอ่ งทางออนไลน์ เชน่ Facebook , Line
เพือ่ ให้ลูกคา้ สามารถเข้าถึงสนิ คา้ ไดง้ ่าย และเปน็ ทรี่ ู้จกั อย่างกว้างขวาง

4. Customer Relationships ร้าน PRINT For U จะให้ความสำคัญกับลูกคา้ โดยการที่จะมีพนักงาน
คอยบริการและตอบคำถามผ่านช่องทางออนไลน์อยู่เสมอ รวมไปถึงมีการจัดโปรโมชั่นให้แก่ลูกค้าเพื่อให้เกิด
ความประทับใจแก่ลกู คา้

5. Revenue Streams ร้าน PRINT For U รายได้หลักของร้านคือการจำหน่ายสินค้าผ่านหน้าร้าน
และผา่ นชอ่ งทางออนไลน์ เชน่ Facebook , Line

6. Key Resources ทรัพยากรของร้าน PRINT For U คือ เครื่องพิมพ์ที่มีคุณภาพ และทีมงานที่มี
คณุ ภาพท่ีคอยให้บริการ

7. Key Activities ในส่วนของกิจกรรมที่ทางร้าน PRINT For U จะทำนั้นคือให้บริการเสื้อปริ้นลาย
ที่สวยงามรวดเร็ว ให้บริการแก้วสกรีนลายที่สวยงามรวดเร็ว ให้บริการถุงผ้าปริ้นลายที่สวยงามรวดเร็ว
ใหบ้ ริการแกว้ ปร้ินลายทสี่ วยงาม รวดเรว็

8. Key Partners คคู่ ้าของ ร้าน PRINT For U คอื โรงงานผลติ เสอื้ ยดื สำหรับพมิ พล์ าย รา้ นขายแก้ว
สำหรบั พิมพล์ าย รา้ นขายถุงผา้ สำหรับพิมพล์ าย และบรษิ ทั ขนสง่ เพ่ือใหส้ ินคา้ ถึงตามเวลาทกี่ ำหนด

9. Cost Structure ค่าใชจ้ า่ ยหลักของร้าน PRINT For U คอื ค่าใชจ้ ่ายภายในรา้ น เช่น คา่ เสื่อมของ
เคร่อื งจกั ร ค่าวตั ถุดิบ ค่าน้ำมันรถในการขนสง่

1.3 มลู เหตุจูงใจ หรอื แรงบัลดาลใจทท่ี ำใหป้ ระกอบธรุ กิจ
เนื่องจากปัจจุบันภาวะเศรษฐกิจมีการเปลี่ยนแปลงไปตามสิ่งแวดล้อมที่ควบคุมไม่ได้ภาวะเศรษฐกิจ

โลกใหป้ ระสบปัญหาทางด้านการเงิน และปัญหาจากการแพรร่ ะบาดของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรน่า 2019 ส่งผล

กระทบต่อภาคครัวเรือนทำให้นักเรียน นักศึกษาประสบปัญหาในด้านเงินค่าเล่าเรียนจึงทำให้เกิดความคิด

อยากหารายได้ระหวา่ งเรียนเพื่อแบ่งเบาภาระของผู้ปกครอง ชว่ ยเหลอื คา่ ใช้จ่ายทางบา้ นอีกทั้งผู้จัดทำมีความ

ชื่นชอบการออกแบบการสกรีนลายเสื้อ ลายแก้ว ลายถุงผ้าซึ่งบ่งบอกถึงความเป็นเอกลักษณ์มีรูปแบบที่ไม่ซำ้

ใครจึงได้จัดตั้งร้าน PRINT For U ขึ้นมาเพื่อให้บริการลูกค้าทุกท่านที่มีความชื่นชอบในความเป็นเอกลักษณ์

เฉพาะตัว หรือต้องการมอบเป็นของขวัญ ของฝากในช่วงเทศกาลต่าง โดยร้าน PRINT For U ได้คำนึงถึง

คุณภาพของสินค้า และบรกิ ารเปน็ หลัก

1.4 แนวคดิ และความเป็นไปได้ในการดำเนนิ ธรุ กจิ
ร้าน PRINT For U เป็นธรุ กจิ การให้บริการปริน้ ลายเส้ือ แกว้ กระเปา๋ ผา้ โดยเครื่องพิมพ์ท่ีนํามาใช้ใน

ร้านเป็นเครื่องพิมพ์ที่มีความแข็งแรงทนทาน ทันสมัย ผู้ท่ีมาใช้บริการกับทางร้านสามารถนำรูปภาพ หรือ
รูปแบบการสกรีนลายมาเองได้ หรือจะใช้บริการในด้านของการออกแบบ กราฟิกดีไซน์จาก ผู้ท่ีมีความ
เชย่ี วชาญและประสบการณใ์ นการออกแบบของทางร้าน เพ่ือให้การออกแบบตอบสนองตรงตามความต้องการ
ของผู้มาใช้บริการให้มากที่สุด และในปัจจุบันธุรกิจร้านปริ้นลายก็เป็นที่ ต้องการของผู้บริโภคมากขึ้นมีกลุ่มที่
ต้องการสินค้าปริ้นลาย เช่น เพ่ือน ครอบครวั บริษัทหรือหา้ งร้านตา่ งๆ ก็มีความตอ้ งการเสื้อปริ้นในลกั ษณะน้ี
เพ่ือแสดงให้เห็นว่าเป็นกลุ่ม หรือทีมเดียวกัน หรือการมอบเป็นของขวัญ ของฝากในเทศกาลต่างๆ เราจึง
เลง็ เห็นวา่ กิจการลักษณะน้สี ามารถท่ีจะดำเนินกิจการและประสบความสำเร็จได้

ในยุคปจั จบุ นั สือ่ โซเชยี ลสามารถเขา้ ถงึ ไดง้ า่ ยหลากหลายช่องทาง รา้ น PRINT For U จึงสามารถตอบ
โจทย์ให้กับลูกค้าที่มีความต้องในตัวสินค้าโดยที่ลูกค้าไม่จำเป็นต้องเดินทางมาสั่งซื้อ ด้วยตนเองทำให้เกิดการ
ประหยัดเวลา ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง อีกทั้งยังลดความเสี่ยงจากการสัมผัสตามวิถี New normal อีกด้วย
แผนธุรกิจท่ีจัดทำ ประกอบด้วย แผนการจัดการ แผนการตลาด แผนการผลิต แผนการเงิน และแผนฉุกเฉิน
ร้าน PRINT For U จงึ มีแนวคดิ ในการจดั ต้ังธุรกิจร้านปริ้นลายเสอื้ แก้ว และถงุ ผ้าข้ึนมา

2. การวเิ คราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis)
2.1 จุดแข็ง (ปจั จยั ภายในองค์กรทท่ี ำให้กจิ การมคี วามได้เปรยี บคแู่ ข่ง)
2.1.1 มเี คร่อื งพิมพท์ ี่ทันสมัย สามารถพมิ พ์ไดร้ วมเร็ว มีคณุ ภาพ
2.2.2 มรี าคาสินคา้ ทไี่ มแ่ พง
2.2.3 ผู้ทำมีประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญในการปริ้นลายจึงทำให้ผู้บรโิ ภค ไว้วางใจใน

การผลิต และได้รบั สนิ คา้ ตรงตามความต้องการ
2.2.4 ร้าน PRINT For U ตั้งอยู่ในทำเลที่เหมาะสมหากลูกค้าต้องการมารับสินค้าเอง

สามารถเดินทางมาไดส้ ะดวก
2.2.5 มที ีมงานทมี่ ีประสบการณใ์ นการชว่ ยวางแผนการตลาด
2.2.6 ร้าน PRINT For U มแี บบลายที่สวยงาม โดดเด่น สามารถดงึ ดดู ใจผู้บรโิ ภคได้

2.2 จดุ ออ่ น (ปจั จัยในองค์กรทที่ ำให้กิจการเสยี เปรียบคแู่ ขง่ )
2.2.1 ขาดการโปรโมทธรุ กิจในชว่ งแรก
2.2.2 เจ้าของธุรกิจไม่มีประสบการณ์ในการทำธุรกิจมาก่อน อาจมีความบกพร่องทางการ

บริหารจดั การดา้ นการเงนิ
2.2.3 เนื่องจากเป็นธุรกิจที่ดำเนินการร่วมกับเพื่อน จึงทำให้มีข้อจำกัดในการตัดสินใจด้าน

การบรหิ าร
2.3 โอกาส (ปัจจยั ภายนอกทีจ่ ะสง่ เสรมิ หรอื สนบั สนนุ ให้กจิ การเตบิ โตได้ในอนาคต)
2.3.1 มีกลมุ่ ลูกคา้ ทส่ี ามารถเข้าถึงได้งา่ ย
2.3.2 สามารถซือ้ วัตถดุ บิ ได้ในราคาถกู
2.3.3 ในชว่ งเทศกาลตา่ งๆ ผบู้ รโิ ภคมคี วามตอ้ งการสนิ คา้ มากข้ึน
2.3.4 มชี ่องทางการตดิ ต่อหลายช่องทาง
2.4 อปุ สรรค (ปจั จัยภายนอกทจ่ี ะทำให้กิจการไมร่ งุ่ เรือง เตบิ โตช้า เป็นอปุ สรรคต่อการดำเนินธุรกิจ)
2.4.1 มคี ่แู ข่งขันในตลาดออนไลนเ์ ป็นจำนวนมาก
2.4.2 สินคา้ อาจไมถ่ ูกใจจนไม่เป็นทต่ี อ้ งการของลกู ค้า
2.4.3 เปน็ ธรุ กจิ ท่ีสามารถลอกเลยี นแบบไดง้ า่ ย
2.4.4 ในการพมิ พล์ ายบางลายอาจเปน็ การละเมดิ ลิขสิทธ์ิ
2.4.5 มีสนิ ค้าทดแทน หรอื สนิ คา้ ใกลเ้ คยี งจำนวนมาก
2.4.6 มีโรคระบาดเกิดขน้ึ ทำใหถ้ กู จำกดั ในดา้ นตา่ งๆ

3. ปัจจยั ที่นำไปสคู่ วามสำเรจ็ (Key Success Factors)

ธุรกิจร้านสกรีนเสื้อ การปริ้นรูปลงบนเสื้อเป็นธุรกิจที่มีมาตั้งแต่ยุคทศวรรษที่ 1990 ที่เสื้อผ้ายี่ห้อดัง

ต่างๆ เรม่ิ หนั มาสนใจกบั ตลาดเสอื้ ยดื และแบบทีย่ นยิ มกนั มากท่สี ดุ ก็คือเสอื้ ยืดสีสกรนี โลโกก้ ลางหนา้ อก ไม่วา่ จะ

เป็นยี่ห้อลีวายส์ แม๊กซ์ แต่ถ้ากล่าวถึงในประเทศไทยกม็ ีมาหลายปี แต่ก็ยงั มกี ารเติบโตอยูเ่ รื่อยๆ เนื่องจากตลาด

ผู้แข่งขันในตลาดมีค่อนข้างมาก และยังมีร้านเล็กๆเปิดให้บริการเพิ่มมากขึ้น แต่ก็ยังมีโอกาสในตลาดสูงเพราะ

เสื้อผ้าเป็นหนึ่งในปัจจัย 4 จึงเป็นที่ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคอยู่ในทุกยุคสมัย ทุก

ชว่ งเวลา ธุรกิจเส้อื ผา้ จงึ เป็นหนึง่ ไอเดยี ธุรกิจท่ตี า่ งกห็ วงั ว่าเมอื่ ทำแล้วจะประสบความสำเร็จ การเติบโตของธรุ กจิ

น้ีมีแรงขบั เคลือ่ นมาจากฝั่งผู้บรโิ ภคท่ตี ้องการใช้เสือ้ ท่ีมีลายเป็นเอกลกั ษณ์ ไมซ่ ำ้ แบบใคร หรอื สามารถดีไซน์ลาย

เองได้ และเป็นไอเดียในการให้เป็นของขวัญ ของฝาก ใส่เป็นเสื้อคู่รัก เสื้อครอบครัว และเสื้อทีมสำหรับกลุ่ม

เพื่อน การที่มาใช้บริการร้าน PRINT For U สามารถตอบสนองความต้องการเหล่านีข้ องผู้บริโภคได้ อีกทั้งทำให้

ผู้บริโภคประหยัดเวลามากขึ้นโดยไม่ต้องเสียเวลาไปร้านเสื้อหนึ่งร้าน ร้านสกรีนหนึ่งร้าน อีกทั้งยังไม่มี ขั้นต่ำใน

การส่งั ผลิตทำใหผ้ บู้ รโิ ภคสามารถตัดสินใจได้งา่ ยข้นึ อกี ดว้ ย

4. แผนการจดั การ (Management Plan)
4.1 ชื่อกิจการ ร้าน PRINT For U ที่ตั้งกิจการ เลขที่ 999 หมู่ 2 ตำบลอ้อมน้อย อำเภอกระทุ่มแบน

จงั หวัดสมทุ รสาคร
โครงสร้างองค์กร รา้ น PRINT For U

4.2 รปู แบบการให้บรกิ าร ให้บริการด้านการพมิ พ์ลายที่ผบู้ ริโภคตอ้ งการลงบนเสือ้ ยืด แกว้ ถุงผา้
4.3 วิสยั ทศั น์ มุ่งผลติ สินค้าให้ตรงตามความต้องการของลูกค้า เพ่ือให้ลกู ค้าเกดิ ความพึงพอใจสงู สุด
4.4 พันธกิจ ให้บริการสินค้าใหมๆ่ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า เพื่อให้ลูกค้ามคี วามมั่นใจใน
คุณภาพของสินคา้ และได้รบั ความประทบั ใจจากการใชบ้ ริการ
4.5 หน้าท่คี วามรบั ผิดชอบและคณุ สมบตั ขิ องบคุ ลากรหลัก

นางสาวมานดิ า หงษ์กจิ ตำแหนง่ เจ้าของกิจการ /ฝ่ายขาย/การตลาด
หน้าท่ีความรับผิดชอบ เจ้าหนา้ ทีก่ ารตลาด คิดโปรโมช่ันต่างๆ ดูแลภายในร้านให้มคี วามเรยี บรอ้ ย

นางสาวนำ้ ฝน ศริ ิ ตำแหนง่ เจา้ หน้าทีบ่ ัญชกี ารเงนิ
หน้าท่คี วามรบั ผดิ ชอบ จดั ทำบัญชใี ห้เป็นระบบ โปร่งใส ถกู ต้องตามระบบบญั ชี

นายชญานนท์ โสดา ตำแหน่ง ออกแบบ
หนา้ ทีค่ วามรับผดิ ชอบ ออกแบบรูปให้ลกู ค้า / ตกแตง่ รปู ท่ีลกู คา้ ต้องการให้มคี วามสวยงามก่อนสั่งพิมพ์ลาย

5. แผนการตลาด (Marketing Plan)
Segmentation Targeting & Positioning (STP) วิเคราะห์เป้าหมายทางการตลาดเพื่อหากลุ่มลูกค้า

เป้าหมายทางธุรกิจ
5.1 การแบ่งส่วนตลาด (Segmentation)
- ประชากรศาสตร์ : สำหรบั ทกุ เพศ ทุกวยั
- ภมู ศิ าสตร์ : ในจังหวดั สมุทรสาคร และทุกจังหวดั ท่ีสามารถสั่งแบบออนไลนไ์ ด้
- หลักจติ วทิ ยา : ผ้บู ริโภคท่ีชอบสินคา้ ท่สี ามารถออกแบบได้เอง ตามไลฟ์สไตล์ของตนเอง
- พฤติกรรมศาสตร์ : เลือกซ้อื ในเทศกาลตา่ งๆ เชน่ ปีใหม่ สงกรานต์ ตรษุ จีน วันเปิดกิจการ

หรือแบบฟอรม์ พนักงาน
5.2 การกำหนดกลุม่ เป้าหมาย (Targeting)
- กลุ่มเป้าหมายหลัก คือ กลุ่มวัยรุ่น และประชาชนทั่วไปที่ชื่นชอบสินค้าใหม่ๆ ออกแบบลายที่เป็น

เอกลกั ษณ์
- กลุ่มเปา้ หมายรอง คือ กลุ่มบริษัท ร้านคา้ ตา่ งๆ ทีต่ อ้ งการเสอื้ พนกั งาน หรือเส้ือทม่ี แี บบเฉพาะ
5.3 ระบคุ แู่ ขง่ ขนั
- คแู่ ขง่ ขันทางตรง
รา้ นปรนิ้ ลายเสอ้ื ยืดทม่ี ีการเปิดให้บริการมานานเน่ือง และมีฐานลูกคา้ เกา่ อาจจะทำให้ลูกค้า

ไมก่ ล้าเปลี่ยนใจมาใชบ้ รกิ ารร้านใหม่เนอ่ื งจากยงั ไม่เคยเห็นผลงานของสินค้า
- คู่แข่งขันทางอ้อม
1. รา้ นขายเสื้องานแฟช่นั รา้ นขายเสื้อแบนด์
2. รา้ นรบั สกรนี เสือ้ เนอื่ งจากการสกรีนในปริมาณมากๆ อาจทำให้ไดส้ ินค้าในราคาท่ถี กู ลง

5.4 การกำหนดตำแหนง่ ผลิตภัณฑ์ (Positioning)
ร้าน PRINT For U ได้วางตำแหน่งของสินค้า โดยที่ผู้ที่มีรายได้น้อยถึงรายได้ปานกลางสามารถเข้าถึง
สินค้าได้ การออกแบบลายที่เป็นเอกลักษณ์ มีสินค้าให้เลือกในการพิมพ์ลาย สินค้ามีคุณภาพ และมีราคาที่
เหมาะสม
5.5 การกำหนดกลยุทธท์ างการตลาด (4 P’s)
- กลยุทธผ์ ลิตภัณฑ์ (Product)
1. เสื้อ ผ้าโพลีเอสเตอร์ เป็นผ้าชนิดเรียบ มีความคงทนสูง สีไม่ซีด ไม่ตก ถึงแม้ว่าจะมีการใช้งานที่
บอ่ ย นอกจากน้ียังทำความสะอาดงา่ ย คราบไมฝ่ ังลกึ สะดวกตอ่ การดแู ลรักษา รวมไปถงึ ผา้ ไม่หด ไมย่ ้วย และ
แห้งไวกว่าผา้ ชนิดอืน่

2. แก้ว ใช้สำหรบั ใสเ่ ครอ่ื งดื่มไดท้ ั้งร้อนและเย็นเมื่อพมิ พ์ลายแล้วจะมคี วามคมชัด สวยงาม

3. ถุงผ้า ชนดิ ผ้าดบิ มหี ลากหลายขนาดให้ลูกคา้ เลือก

- กลยทุ ธ์การตัง้ ราคา (Price)

ร้าน PRINT For U จะใช้กลยุทธ์ในการตั้งราคาสูง หรือต่ำกว่าคู่แข่ง โดยจะพิจารณาจากคู่แข่ง

และการเปลยี่ นแปลงของเศรษฐกิจ แตท่ ัง้ นี้จะรักษาคณุ ภาพใหไ้ ด้มาตรฐานตามเดิม โดยคาดวา่ ราคาจะเร่ิมต้น

ต้งั แต่ 109-999 บาท ข้ึนอยกู่ บั คุณภาพของสนิ ค้า โดยสินคา้ ในปจั จุบนั มรี าคา ดงั น้ี

1. เส้อื เด็กทกุ ไซร์พรอ้ มพิมพล์ าย ราคา 159 บาท

2. เสื้อผใู้ หญท่ กุ ไซร์พรอ้ มพิมพล์ าย ราคา 189 บาท

3. แกว้ นำ้ พร้อมพิมพล์ าย สขี าวล้วน ราคา 200 บาท

4. แกว้ น้ำพร้อมพิมพ์ลาย ด้านนอกสขี าว ราคา 230 บาท

5. ถุงผ้าดิบ ราคาเริม่ ต้น 89 ถึง 250 บาท

- กลยุทธช์ อ่ งทางการจดั จำหนา่ ย (Place)
1. หนา้ รา้ น ณ วทิ ยาลยั อาชีวศึกษาเทศบาลอ้อมนอ้ ย
2. ชอ่ งทางออนไลน์ เชน่ Facebook Line Official

- กลยทุ ธก์ ารส่งเสริมการตลาด (Promotion)
1. มีการจดั โปรโมชั่นลดสินค้า 10% และโปรโมช่ันอน่ื ๆ ตามเทศกาลตา่ ง ๆ
2. ส่ังซ้ือสินค้าจำนวนมาก มกี ารลดราคาตามเกณฑ์
3. มบี รกิ ารจดั สง่ สนิ ค้าไมเ่ กิน 3 วนั หมายเหตุ 3 วนั ในกรณีที่ลกู คา้ อยพู่ นื้ ทีห่ ่างไกล

6. แผนการผลิต (Production Plan)
6.1 กระบวนการผลิต/การให้การบริการ
6.1.1 ผู้บรโิ ภคเขา้ มาติดตอ่ ที่รา้ นโดยนำลาย หรือรูปท่ตี นเองต้องการมาให้กับร้านหรือถ้ายัง

ไม่ได้ออกแบบสามารถใช้บริการจากทางร้านออกแบบให้โดยเข้ามาคุยกับช่าง หรือคุยผ่านแพพลิเคชั่น line
facebook หรือ e-mail ก็ได้

6.1.2 ผ้บู ริโภคสามารถเลอื กท่ีจะพมิ พภ์ าพท่ีตอ้ งการลงบนเสอ้ื แก้ว และถุงผา้ ได้
6.1.3 เมื่อเลือกสินค้าและลายที่จะพิมพ์เป็นที่เรียบร้อยแล้วหากเป็นจำนวนน้อยลูกค้า
สามารถรอรับไปได้เลย แต่หากมีจำนวนและลูกค้ายังไม่รับกลับต้องมีการวางมัดจำก่อนบางส่วน และทางร้าน
จะกำหนดวันรับสนิ คา้ ขึน้ อยกู่ ับจำนวนสินค้าทผี่ ู้บรโิ ภคส่ัง
6.1.4 เม่อื สินคา้ แลว้ เสรจ็ ให้ลูกค้ามาตรวจรบั สนิ คา้ แล้วชำระเงนิ ส่วนทเ่ี หลือ
6.1.5 หากลูกค้าไม่สะดวกมารับสินค้า หรือเป็นลูกค้าที่สั่งแบบออนไลน์เมื่อลูกค้าโอนเงิน
ชำระค่าสินค้าครบแล้วทางร้านจะดำเนนิ การสง่ สนิ คา้ ใหล้ ูกคา้

6.2 แผนผงั กระบวนการผลิต/การให้บรกิ าร

แผนผงั กระบวนการผลติ /การใหบ้ รกิ ารกรณีซอ้ื หนา้ ร้านสนิ คา้ 1 – 5 ชนิ้

แผนผงั กระบวนการผลิต/การให้บรกิ ารกรณีซื้อหน้ารา้ นสินคา้ มากกวา่ 5 ชิ้น
แผนผงั กระบวนการผลติ /การใหบ้ รกิ ารกรณีซือ้ ช่องทางออนไลน์

7. แผนการเงนิ (Financial)
กิจการมแี ผนใชแ้ หล่งเงนิ ทุนภายใน โดยใชเ้ งนิ ลงทุนสว่ นตวั 100% ซึง่ จะมขี อ้ ดแี ละขอ้ เสีย ดงั นี้
ขอ้ ดี  ไมม่ ีภาระหน้สี ิน
ขอ้ เสยี  เงินทนุ หมนุ เวียนในกจิ การอาจจะไมเ่ พยี งพอ

รายการ งบประมาณการลงทนุ แหล่งท่ีมา
รวม
สนิ ทรพั ยถ์ าวร ส่วนของเจา้ ของ เจา้ หนี้
อาคาร (เงนิ ก้ยู มื )
อุปกรณ์เครอื่ งใชส้ ำนักงาน
สนิ ทรัพย์ถาวรรวม 2,500,000.00 2,500,000.00 -
ค่าใช้จา่ ยกอ่ นเริ่มดำเนินงาน 35,000.00 35,000.00 -
ค่าตกแตง่ สถานที่
เงนิ ทุนหมนุ เวยี น 2,535,000.00
รวมเงนิ ลงทุนเรม่ิ ตน้
สัดส่วนโครงสร้างเงนิ ทนุ (%) 200,000.00 200,000.00 -
-
500,000.00 500,000.00
-
3,235,000.00 3,235,000.00

100.00 100.00

รายละเอียดงบประมาณการลงทุนของร้าน PRINT For U ประกอบไปดว้ ย

- ค่าอาคารพาณิชย์ 2,500,000 บาท

- คา่ อปุ กรณเ์ ครื่องใชใ้ นร้าน 35,000 บาท

- คา่ ตกแตง่ สถานที่ 200,000 บาท

- เงินทุนหมุนเวยี นสว่ นของเจา้ ของ 500,000 บาท

ดงั นั้นเงนิ ลงทุนเรม่ิ ตน้ 3,235,000 บาท ซ่งึ เปน็ ส่วนของเจ้าของทง้ั หมด 100%

7.1 งบกำไรขาดทุน

ปที ี่ 1 ปที ่ี 2 ปที ่ี 3 ปีท่ี 4 ปที ี่ 5

ยอดขาย 3,216,500 3,538,150 3,892,000 4,281,200 4,709,250

หัก ตน้ ทนุ แปรผนั 997,115 1,096,827 1,206,520 1,327,172 1,459,868

กำไรสว่ นเกิน 2,219,385 2,441,324 2,685,480 2,954,028 3,249,383

หกั ต้นทุนคงท่ี 1,090,600 1,117,000 1,144,716 1,173,815 1,204,365

กำไรก่อนการดำเนินงาน 1,128,785 1,324,324 1,540,764 1,780,213 2,045,018

หกั ดอกเบี้ยจา่ ย -----

กำไรก่อนหักภาษี 1,128,785 1,324,324 1,540,764 1,780,213 2,045,018

หกั ภาษี 30% 338,636 397,297 462,229 534,064 613,505

กำไรสุทธิ 790,150 927,026 1,078,535 1,246,149 1,431,512

กำไรสทุ ธติ ลอด 5 ปี มีแนวโนม้ เพิ่มมากขึ้น ในปีท่1ี เทา่ กับ 790,150 บาท ปีท2่ี เท่ากบั 927,026 บาท

ปที 3ี่ เทา่ กับ 1,078,535 บาท ปีที่4 เทา่ กบั 1,246,149 บาท และปีที่5 เท่ากับ 1,431,512 บาท

7.2 งบแสดงสถานะทางการเงิน (โดยประมาณ)

สินทรัพย์ ปที ี่ 1 ปีที่ 2 ปที ่ี 3 ปีท่ี 4 ปที ี่ 5

สินทรพั ยห์ มนุ เวยี น 5,289,729 7,098,451 9,091,529
23,352 25,687 28,256
เงินสดและเงินฝากธนาคาร 2,156,486 3,647,737
5,313,081 7,124,138 9,119,784
สินคา้ คงเหลือ 19,299 21,229 1,014,000 507,000 -
40,000 -
รวมสินทรพั ย์หมุนเวยี น 2,175,785 3,668,966 80,000 - -
-
สินทรพั ยถ์ าวรรวมสทุ ธิ 2,028,000 1,521,000 7,671,138 9,119,784
6,407,081
คา่ จดทะเบียนและตกแตง่ สทุ ธิ 160,000 120,000 534,064 613,505
462,229 62,307 71,576
ค่ามัดจำสถานที่ -- 53,927 596,371 685,081
516,156
รวมสนิ ทรพั ย์ 4,363,785 5,309,966 - -
- 596,371 685,081
หนีส้ ินและส่วนของเจ้าของ 516,156 3,235,000 3,235,000
3,235,000 3,839,767 5,199,703
ภาษีเงนิ ไดค้ ้างจา่ ย 338,636 397,297 2,655,925 7,074,767 8,434,703
5,890,925 7,671,138 9,119,784
เงนิ ปันผลค้างจา่ ย 39,507 46,351 6,407,081

หน้ีสินระยะสนั้ 378,143 443,648

เงินกู้สถาบนั คงเหลอื --

รวมหนส้ี ิน 378,143 443,648

ทุนเรอื งห้นุ สามญั 3,235,000 3,235,000

กำไรสะสมสทุ ธิ 750,642 1,631,317

รวมส่วนของผู้ถือห้นุ 3,985,642 4,866,317

รวมหนส้ี นิ และส่วนของเจา้ ของ 4,363,785 5,309,966

จากงบแสดงฐานะการเงิน ประมาณการณ์จากสถานการณ์ปกติ 5 ปี ของร้าน PRINT For U พบว่ามี
แนวโม้มเพิ่มขึ้นทุกๆปี ในปีที่ 1 เท่ากับ 4,363,785 บาท ปีที่ 2 เท่ากับ 5,309,966 บาท ปีที่ 3 เท่ากับ
6,407,081 บาท ปีที่ 4 เท่ากับ 7,671,138 บาท ปีที่ 5 เท่ากับ 9,119,784 บาท

7.3 จุดคุม้ ทนุ (แสดงการประมาณการจดุ คุ้มทนุ )

การคำนวณจดุ คมุ้ ทุน ปีท่ี 1 ปีที่ 2 ปที ี่ 3 ปีท่ี 4 ปีท่ี 5

กำไรส่วนเกิน 2,219,385 2,441,324 2,685,480 2,954,028 3,249,989

อตั รากำไรสว่ นเกิน 0.69 0.69 0.69 0.69 0.69

จดุ คุ้มจุนตอ่ ปี 1,580,580 1,618,841 1,659,009 1,701,181 1,745,456

จดุ คมุ้ ทุนตอ่ เดอื น 131,714.98 134,903.38 138,250.77 141,765.09 145,454.67

จุดคมุ้ ทุนต่อวนั 4,390.50 4,496.78 4,608.36 4,725.50 4,848.49

กำไรสว่ นเกิน = รายไดร้ วม - ต้นทุนผันแปร
อัตรากำไรสว่ นเกิน = กำไรส่วนเกนิ / รายได้รวม
การคำนวณจดุ คุ้มทนุ = ต้นทุนคงท่ี / อตั รากำไรสว่ นเกิน

7.4 ระยะเวลาคนื ทุน ระยะเวลาคืนทุนสามารถคำนวณไดจ้ ากสตู รต่อไปน้ี

ระยะเวลาคนื ทนุ = เงนิ สดจ่ายลงทุนสุทธเิ ม่อื เรม่ิ ธรุ กิจ - กระแสเงนิ สดรบั สทุ ธริ ายปีสะสมไปเร่ือยๆ
จนเงนิ จ่ายลงทุนสุทธเิ มอื่ เรมิ่ ธรุ กิจเท่ากับศูนย์ ซ่ึงของร้าน PRINT For U จะมรี ะยะเวลาคนื ทุนอยูท่ ี่ 1.7 ปี

7.5 อตั ราสว่ นทางการเงนิ (การวิเคราะห์อัตราสว่ นทางการเงิน)

รายการวเิ คราะห์ ปีที่ 1 ปีที่ 2 ปที ่ี 3 ปที ี่ 4 ปที ี่ 5
การวัดสภาพคลอ่ งทางการเงิน
อัตราสว่ นเงินทนุ หมนุ เวียน (เท่า) 5.75 8.27 10.29 11.95 13.31
อัตราสว่ นสนิ ทรัพยค์ ลอ่ งตัว (เท่า) 5.70 8.22 10.25 11.90 13.27
การวัดประสทิ ธิภาพการใชท้ รัพยส์ นิ
อัตราการหมุนเวียนของสินค้า (รอบ) 52 52 52 52 52
ระยะเวลาสนิ คา้ คงเหลือ (วัน) 6.97 6.97 6.97 6.97 6.97
อตั ราการหมนุ สนิ ทรพั ย์ถาวร (รอบ) 22 4 8-
อัตราการหมนุ สนิ ทรัพยร์ วม (รอบ) 0.74 0.67 0.61 0.56 0.52
การวดั ความสามารถในการชำระหน้ี
อัตราแหง่ หน้ี (Debt to Equity Ratio)(เทา่ ) 0.09 0.09 0.09 0.08 0.08
อัตราสว่ นความสามารถในการชำระดอกเบ้ยี (เทา่ ) -- - --
การวดั ความสามารถในการบรหิ าร
อตั ราสว่ นผลตอบแทนตอ่ สินทรพั ย์ 0.18 0.17 0.17 0.16 0.16
อตั ราสว่ นตอบแทนตอ่ ผถู้ อื หุ้น 0.20 0.19 0.18 0.18 0.17
อัตราส่วนกำไรสว่ นเกิน (%) 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00
อัตราส่วนกำไรจากการดำเนนิ งาน (%) 35.09 37.43 39.59 41.58 43.43
อัตราส่วนกำไรสุทธิ (%) 26.20 27.71 29.11 3.40
ข้อมลู ทางการเงินจากการลงทุน 24.57
มลู ค่าปัจจบุ ันสุทธิ (NPV)
อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) 1,358,353.71
ระยะเวลาคนื ทนุ (ป)ี 51%
1.7

หมายเหตุ : ตัวเลขมีการเชื่อมโยงมาจากต้นทุนเริ่มแรก ค่าใช้จ่าย และรายได้ค่า NPV คำนวณมาจากกระแสเงินสด
ในแตล่ ะปี IRR : เป็นตวั ชีว้ ัดทางการเงินว่าโครงการดงั กลา่ วเหมาะสมทจ่ี ะลงทุนหรอื ไม่ ถ้า IRR มากกวา่ % ขน้ั ต่ำที่
กิจการตั้งไว้ นั่นก็เหมาะสมแก่การลงทุนซึ่ง IRR ของกิจการนี้ได้ 51 % นั่นหมายถึงอัตราผลตอบแทนที่จะได้รับ
ของกจิ การที่คอ่ นขา้ งดี และใชร้ ะยะเวลาคืนทุนประมาณ 1.7 ปี

8. ธรรมาภิบาล (Good Governance)
8.1 จรรยาบรรณต่อลูกคา้ คือผลิตสนิ ค้าให้มีคณุ ภาพ มาตรฐานไมเ่ อาเปรยี บลกู ค้า
8.2 จรรยาบรรณต่อพนักงาน คอื จา่ ยเงนิ เดือนให้ตรงตามเวลา ไม่ผิดนัดการจ่ายเงินเดือน
8.3 จรรยาบรรณต่อห้นุ สว่ น คอื ปฏิบัตงิ านอยา่ งสจุ ริต ไมค่ ดโกง
8.4 จรรยาบรรณตอ่ ส่งิ แวดลอ้ ม คอื กจิ การไม่ทำใหเ้ กิดผลกระทบตอ่ สิ่งแวดลอ้ ม
8.5 การมสี ่วนร่วมของพนกั งานทกุ คนและสร้างความสามัคคใี ห้เกดิ ขนึ้ ภายในองคก์ ร
8.6 ความรบั ผดิ ชอบ : ความรบั ผิดชอบเปน็ การพยายามให้ทกุ คนทกุ ฝา่ ยทําหนา้ ที่ของตนให้ดีท่ีสุดในการ

ทำงานและกล้าทีจ่ ะตัดสนิ ใจและรับผิดชอบต่อผลการตดั สินใจนัน้ ๆ
8.7 ความซือ่ สัตย์ : การดำเนนิ ธุรกิจต้องอยบู่ นพืน้ ฐานความโปร่งใส จรงิ ใจตอ่ การให้บริการ ใหข้ ้อมลู ทุก

อยา่ งตามความเป็นจริง

9. แผนฉกุ เฉิน (Contingency Plan)
9.1 แผนฉุกเฉิน การดำเนนิ ธรุ กิจมักจะเกิดสถานการณ์ หรือผลกระทบต่างๆที่จะส่งผลต่อการดำเนนิ

ธุรกิจ เช่น เสถียรภาพทางการเงิน การก่อจราจลและความไมส่ งบภายในประเทศ ภยั ธรรมชาติ ความเสี่ยงจาก
คู่แข่งในตลาด ภัยคุกคามจากสินค้าทดแทน ดังน้ันเพื่อให้ร้าน PRINT For U สามารถรับมือกับเหตุการณ์
ตา่ งๆได้ ธรุ กจิ จึงได้มแี ผนรองรับเพือ่ ให้สามารถรบั มอื และแก้ไขปัญหาไดอ้ ย่างรวดเร็ว

9.1.1 กรณที ี่สนิ ค้าไม่สามารถขายไดต้ ามท่ีคาดหวัง
แผนฉุกเฉินที่เราเตรียมไวใ้ นกรณที ่จี ำนวนลูกคา้ ใชบ้ รกิ ารต่ำกว่าท่คี าดการณ์ ไดแ้ ก่ การไม่คิด
ราคาค่าออกแบบ และไม่มีขั้นตำ่ ในการสั่งทำสินค้า นอกจากนีย้ งั เพิม่ การประชาสัมพันธ์ในการเป็นองค์กรท่ใี ห้
การสนับสนุนกับหนว่ ยงานท่ีขอความรว่ มมือเพ่ือใชใ้ นการทำกจิ กรรมตา่ งๆ ทงั้ น้ีหากสถานการณ์ดังกล่าวทำให้
รายได้ของทางรา้ นลดลง ร้านไดเ้ ตรียมเงนิ สำรองกับแผนนี้เป็นจำนวนเงิน 50,000 บาท
9.1.2 กรณีทีม่ ีลูกค้าเพมิ่ ขนึ้ อย่างรวดเรว็
แผนฉุกเฉินสำหรับปัญหาที่มีลูกค้าเพิ่มขึ้น ทางร้านได้เตรียมสต๊อกสินค้าเพิ่มไว้ในไซร์ หรือ
รูปแบบที่ตรงกับความต้องการของลูกค้า ดังนั้นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคความรวดเร็วในการ
สตอ๊ กวตั ถดุ ิบจึงเป็นส่งิ สำคัญ
9.1.3 การเข้ามาของคู่แขง่ รายใหม่
ทางร้านเน้นการให้บริการด้วยความประทับใจ ให้บริการตรงตามที่ลูกค้าต้องการรักษา
มาตรฐานและคุณภาพอย่เู สมอ เพ่อื รักษาลูกคา้ เกา่ ลูกคา้ ปจั จุบนั และลกู คา้ ในอนาคต เราจึงมีการจดั โปรโมชนั่
เพือ่ คืนกำไร และดึงดดู ความสนใจของผบู้ ริโภคอยูเ่ สมอ เชน่ ในชว่ งของเทศกาลหรือวนั สำคญั ต่าง ๆ
9.1.4 กรณีสินค้าถูกเลียนแบบ
หากมีการลอกเลียนแบบสินค้า ธุรกิจจะได้รับผลกระทบเพียงเล็กน้อยทางร้านเป็นรับพิมพ์
ลายเสื้อ แก้ว ถุงผ้า ซึ่งเป็นลายที่ออกแบบเองจะไม่เหมือนกับร้านอื่น อีกทั้งร้านมีการบริการที่ครบครัน
เครื่องมือทันสมัย สามารถตอบโจทย์ของลูกค้าได้รวดเร็วเน่ืองจากมีวัตถุดิบพร้อมใช้งานและจำนวนของ
เครื่องมอื เพยี งพอต่อความต้องการ และมีฐานลูกคา้ เก่าที่มาใช้บริการเป็นจำนวนมาก
9.2 แผนในอนาคตหากรายไดแ้ ละกำไรสทุ ธิเป็นไปตามทคี่ าดหวงั ไว้ ดังนี้
9.2.1 การเพิ่มเครอื่ งพมิ พใ์ นรูปแบบตา่ งๆ เพ่ือให้ทนั ต่อความตอ้ งการของลูกคา้
9.2.2 การเพ่มิ แบบเสือ้ ทมี่ ีความหลายหลายเพื่อเป็นทางเลอื กใหล้ กู คา้ มากข้ึน