45 วันที่ 27 ธันวาคม 2565 - เดินหนังสือ เรื่อง การจัดตั้งศูนย์รับเรื่องร้องเรียนร้องทุกข์เทศบาลเมืองชุมเห็ด - เดินหนังสือ เรื่อง ขอเรียนเชิญเป็นเกียรติในพิธี - ทำคลิปหนับกรรมการ จำนวน 90 ชิ้น - เดินหนังสือ เรื่อง ระเบียบการเข้าจำหน่วยสินค้าในพื้นที่ตลาดถนนคนเดินชุมกัญ วันที่ 28 ธันวาคม 2565 - เดินเอกสาร เรื่อง การสำรวจการดำเนินงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในการให้บริการประชาชนผ่านระบบ อิเล็กทรอนิกส์ - ลงรับเอกสารออนไลน์ จำนวน 5 เรื่อง - เดินเอกสาร เรื่อง เชิญประชุมคณะกรรมการอำเภอและหัวหน้าส่วนราชการอำเภอเมืองบุรีรัมย์ ประจำเดือน มกราคม 2566
46 วันที่ 29 ธันวาคม 2565 - ร่วมกิจกรรมงานกีฬาสี ทำหน้าที่เป็นเชียร์หลีดเดอร์ วันที่ 4 มกราคม 2566 - เดินเอกสารเรื่องร้องเรียนร้องทุกข์ จำนวน 5 แฟ้ม - เดินเอกสารจากสำนักปลัดไปยังห้องปลัด จำนวน 10 แฟ้ม - จัดทำเอกสารขออนุมัติสั่งซื้อ
47 วันที่ 5 มกราคม 2566 -เดินเอกสาร เรื่อง ขอความอนุเคราะห์ตรวจสอบงบประมาณเพื่อรองรับการสรรหาและเลือกสรรบุคคลเป็นพนัก งาจ้าง ฯ -เดินเอกสาร เรื่อง รายงานตำแหน่งและขออนุมัติดำเนินการสรรหาและเลือกสรรบุคคลเป็นพนักงานจ้าง ฯ -เดินหนังสือ จำนวน 3 เรื่อง -เดินเอกสารเรื่องร้องเรียนร้องทุกข์ จำนวน 2 ฉบับ -เดินเอกสาร จำนวน 10 เรื่อง -จัดทำเอกสารจัดซื้อ วันที่ 6 มกราคม 2566 -เดินเอกสาร จำนวน 4 เรื่อง -จัดทำเอกสารสั่งซื้อ
48 วันที่ 9 มกราคม 2566 -จัดทำเอกสารตรวจรับพัสดุ - เดินเอกสาร เรื่อง ขอเชิญชมภาพยนต์ Hanuman White Monkey - เดินเอกสารเรื่องร้องเรียนร้องทุกข์ จำนวน 3 ฉบับ - จัดทำเอกสารสั่งซื้อ วันที่ 10 มกราคม 2566 -เดินเอกสาร เรื่อง ตอบรับการโอน(ย้าย)พนักงานส่วนตำบล -เดินเอกสาร เรื่อง ขออนุมัติเปลี่ยนแปลงคำชี้แจง และขออนุมัติโอนเงินงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566 -จัดทำเอกสารจัดซื้อ
49 วันที่ 11 มกราคม 2566 - จัดทำเอกสารจัดซื้อ - เดินเอกสาร จำนวน 5 ฉบับ - เดินเอกสาร เรื่อง ขอลาป่วย วันที่ 12 มกราคม 2566 - ทำดอกไม้เพื่อประดับตกแต่งในงานวิ่งมาราธอน
50 วันที่ 13 มกราคม 2566 - ทำดอกไม้เพื่อประดับตกแต่งในงานวิ่งมาราธอน - เดินเอกสาร จำนวน 5 แฟ้ม วันที่ 16 มกราคม 2566 - ถ่ายเอกสารการจัดซื้อครุภัณฑ์ จำนวน 5 ชุด - เดินเอกสาร จำนวน 3 ฉบับ - ทำดอกไม้เพื่อประดับตกแต่งในงานวิ่งมาราธอน - เดินเอกสารจากกองส่งเสริมการเกษตรไปยังห้องปลัด - เดินเอกสารใบสั่งซื้อสั่งจ้าง - ทำใบแนบท้าย เรื่อง จ้างเหมาบริการบำรุงรักษาและซ่อมแซมรถยนต์ส่วนกลาง จำนวน 7 รายการ
51 วันที่ 17 มกราคม 2566 - ถ่ายเอกสาร เรื่อง รายชื่อผู้จำหน่วยสินค้าเทศบาลเมืองชุมเห็ดถนนคนเดินชุมกัญ จำนวน 17 แผ่น - เดินเอกสาร เรื่อง การตรวจสอบวัดค่าเสียงรบกวนและและการดำเนินการตามกฏหมายว่าด้วยการสาธารณสุข - เดินเอกสาร เรื่อง คำร้องขอหนังสือรับรอง - เดินเอกสาร เรื่อง รายงานสถานะการเงินประจำวัน -ประดับตกแต่งต้นชุมเห็ดเพื่อใช้ในงานวิ่งมาราธอน วันที่ 18 มกราคม 2566 - ถ่ายเอกสาร เรื่อง ใบลงทะเบียนร้านค้าผู้จำหน่ายสินค้าของเทศบาลเมืองชุมเห็ด จำนวน 17 ชุด - ทำหน้าที่เป็นฝ่ายประชาสัมพันธ์และลงทะเบียนในงานประชุมถนนคนเดิมชุมกัญ - ประดับตกแต่งต้นไม้ชุมเห็ดโดยใช้ไฟ - ทำดอกไม้เพื่อใช้ตกแต่งงานวิ่งมาราธอน
52 วันที่ 19 มกราคม 2566 -เดินเอกสาร เรื่อง ขอให้ตรวจสอบข้อเท็จจริงและปฏิบัติตามคำพิพากษา -เดินเอกสาร เรื่อง ใบสำคัญรับเงินสำหรับวิทยากรให้แก่รองนายก จำนวน 30 แผ่น - จัดทำเอกสารจัดซื้อจัดจ้าง - เดินเอกสารร้องเรียนร้องทุกข์ วันที่ 20 มกราคม 2566 - เดินเอกสารร้องเรียนร้องทุกข์ - ถ่ายเอกสาร เรื่อง ใบแจ้งค่าใช้จ่าย จำนวน 8 ชุด - จัดของรางวัล จำนวน 50 ชุด
53 วันที่ 24 มกราคม 2566 - ลงรับเอกสารออนไลน์ เรื่อง วันความปลอดภัยของผู้ใช้ถนน - เดินเอกสาร เรื่อง ขออนุมัติแต่งตั้งเจ้าหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำรายละเอียดคุณลักษณะของพัสดุที่จะจัดซื้อ - ถ่ายเอกสาร เรื่อง การรับโอนพนักงานส่วนท้องถิ่น จำนวน 1 ชุด - ถ่ายเอกสาร เรื่อง แบบรายงานสรุปโครงการ CCTV จำนวน 3 ชุด วันที่ 25 มกราคม 2566 - จัดทำรายละเอียดแนบท้าบใบสั่งซื้อ - เดินเอกสาร เรื่อง จ้างเหมาบริการบำรุงรักษาและซ่อมแซมรถยนต์ส่วนกลาง - เดินเอกสาร เรื่อง มาตรการรองรับฤดูแล้ง ปี 2565/2566
54 วันที่ 26 มกราคม 2566 -เดินเอกสาร เรื่อง จ้างเหมาบริการบำรุงรักษาและซ่อมแซมรถยนต์ส่วนกลาง - ลงรับเอกสารออนไลน์ จำนวน 3 เรื่อง - ถ่ายเอกสาร เรื่อง จัดซื้อจัดจ้าง จำนวน 3 ชุด วันที่ 27 มกราคม 2566 - ลงรับเอกสารภายนอกลงระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ จำนวน 3 เรื่อง ดังนี้ 1.ขอส่งวารสารรายงานกิจการ เทศบาลตำบลพลับพลานารายณ์ ประจำปี 2565 2.ขอความอนุเคราะห์ประชาสัมพันธ์ 3.ขอความอนุเคราะห์ ประชาสัมพันธ์รายงานผลการดำเนินงานเทศบาลตำบลทับมา - ลงรับเอกสารภายนอก จำนวน 2 เรื่อง ดังนี้ 1.ขอส่งวารสาร"ข่าวเทศบาลเมืองสระบุรี" 2.ขอความอนุเคราะห์ ประชาสัมพันธ์โครงการ KPI NEW GEN สร้างสรรค์ นวัตกรรมท้องถิ่น
55 วันที่ 30 มกราคม 2566 - เดินเอกสาร เรื่อง ขอขอบคุณ - เดินเอกสาร เรื่อง ใบตรวจรับพัสดุน้ำดื่มแบบลังแก้ว - ลงรับเอกสารภายนอกลงในระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ จำนวน 4 ฉบับ ดังนี้ 1.การระวังชี้แนวเขตและลงชื่อ รับรองเขตที่ดิน หมู่ที่ 15 2.การระวังชี้แนวเขตและลงชื่อรับรองเขตที่ดิน หมู่ที่ 7 3.การระวังชี้แนวเขตและลงชื่อ รับรองเขตที่ดิน หมู่ที่ 6 4.ขอเชิญประชุม - จัดทำเอกสารจัดซื้อแบตเตอรี่ วันที่ 31 มกราคม 2566 - เดินเอกสาร เรื่อง สมุดลงเวลาปฏิบัติงาน - ภ่ายเอกสาร เรื่อง การสมัครงาน จำนวน 1 ชุด - ถ่ายเอกสาร เรื่อง ใบวุฒิ จำนวน 1 แผ่น
56 วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2566 - จัดทำจัดซื้อเครื่องปรับอากาศ - จัดทำจัดซื้อเครื่องดูดฝุ่น - จัดทำจัดซื้อตู้เย็น - จัดทำเอกสารรายชื่อ จำนวน 5 หมู่บ้าน วันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2566 - ทำเอกสารรายชื่อ จำนวน 17 หมู่บ้าน - ถ่ายเอกสารและเรียบเรียงเอกสารรายชื่อ จำนวน 22 แผ่น
57 วันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2566 - ลงรับเอกสารออนไลน์ลงในระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ เรื่อง แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบสถานที่ขอต่อ ใบอนุญาตจำหน่ายหรือค้าซึ่งดอกไม้เพลิงในร้านค้า - ลงรับเอกสารภายนอกลงในระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ เรื่อง ขออนุญาตเชื่อมท่อระบายน้ำ บ่อพัก ทางหลวง ชนบท - ลงรับเอกสารภายนอกลงในระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ เรื่อง การขึ้นทะเบียนการรับเงินเบี้ยยังชีพผู้สูงอายุ ปีงบประมาณ 2567 วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2566 - เดินเอกสาร เรื่อง จัดซื้อครุภัณฑ์สำนักงาน เก้าอี้ผู้บริหาร จำนวน 3 ตัว - ลงรับเอกสารภายนอกลงในระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ เรื่อง ขอความอนุเคราะหืฉีดพ่นสารเคมีฆ่าเชื้อโควิก19 - แก้ไขทะเบียนคำสั่งในระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์
58 วันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2566 - เดินเอกสาร เรื่อง รายงานการตรวจสภาพวัสดุครุภัณฑ์ที่ชำรุดก่อนดำเนินการซ่อมแซม -เดินเอกสาร เรื่อง ขออนุมัติแต่งตั้งเจ้าหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำร่างขอบเขตงานจ้างเหมา - เดินเอกสาร เรื่อง ขออนุญาตบุคลากรในสังกัดเป็นวิทยากรและขอเชิญประชุม - เดินเอกสาร เรื่อง การรับโอนพนักงานเทศบาลสา่ยงานผู้บริหาร - ถ่ายเอกสาร เรื่อง รายงานการประชุมสภาเทศบาลเมืองชุมเห็ด จำนวน 3 ชุด วันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2566 -ลงรับเอกสารออนไลน์ลงในระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ จำนวน 2 เรื่อง ดังนี้ 1.ขอส่งหนังสือสำเนา กรมบัญชีกลาง 2.มาตรการเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมารและการใช้จ่ายภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ 2566 ของ จังหวัดบุรีรัมย์ -เดินเอกสาร เรื่อง ใบตรวจรับการจัดซื้อจัดจ้าง -เดินเอกสาร เรื่อง รายงานการประชุมสภาเทศบาลเมืองชุมเห็ด จำนวน 3 ชุด
59 วันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2566 - เดินเอกสาร เรื่อง รายงานผลการใช้รถยนต์ส่วนกลาง -เดินเอกสาร เรื่อง ร้องทุกข์ร้องเรียน จำนวน 3 ฉบับ - จัดเรียง เรียบเรียงเอกสารหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย จำนวน 100 คน วันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2566 -จัดเรียง เรียบเรียงเอกสารหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่าย จำนวน 100 คน- -เดินเอกสาร เรื่อง กำหนดการพิธีบำเพ็ญกุศลอุทิศถวายพระเทพมงคลวัชราจารย์ - เดินเอกสาร เรื่อง รายงานการสตรวจสภาพวัสดุ
60 บทที่ 3 สรุปผล และข้อเสนอแนะ 3.1 ทฤษฎีที่นํามาประยุกต์ในการทํางาน ทฤษฎี PDCA PDCA คืออะไร PDCA เป็นวิธีการจัดการที่เรียบง่ายและวนซ้ำสำหรับทดสอบการเปลี่ยนแปลงกระบวนการหรือวิธีแก้ไขปัญหา และผลักดันให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลา เช่นเดียวกับกระบวนการและวิธีการควบคุมคุณภาพที่ใช้ ในอุตสาหกรรมต่างๆ ในปัจจุบัน วงจรนี้เกิดขึ้นจากวิธีการผลิตในศตวรรษที่ 20 ความเรียบง่ายและความสำเร็จที่ ทำซ้ำได้อย่างง่ายดายของ PDCA ทำให้หลายวงการที่ไม่ใช่อุตสาหกรรมการผลิตได้นำวงจรนี้ไปใช้ ไม่ว่าจะเป็น บุคคล ทีม หรือทั้งองค์กร เพราะเหตุใดคุณจึงควรใช้ PDCA หัวใจสำคัญของ PDCA คือการให้แนวทางที่เป็นมาตรฐานและหลักคิดนำทางสำหรับสมาชิกในทีมและพนักงานใน การแก้ไขปัญหาและปรับปรุงการทำงานของตนอย่างต่อเนื่อง แต่อาจกล่าวได้ว่าเป็นแนวทางการจัดการและการ ควบคุมคุณภาพหลายวิธี ซึ่งล้วนแล้วแต่มีระดับความซับซ้อนและจำนวนเรื่องราวความสำเร็จที่แตกต่างกันออกไป แล้วอะไรที่ทำให้ PDCA มีความพิเศษเมื่อเทียบกับวิธีอื่นๆ เหตุผลหลักคือ PDCA หรือ Plan (วางแผน), Do (ปฏิบัติ), Check (ตรวจสอบ), Act (ดำเนินการ) เป็น กระบวนการที่เรียบง่าย ตรงไปตรงมา และใช้งานง่ายสำหรับให้คนเลือกและนำไปใช้ในการทำงานของตน ซึ่งไม่
61 เพียงทำให้มีการนำมาใช้อย่างยาวนานในโลกของการทำงานเท่านั้น แต่ยังแพร่หลายไปในวงการต่างๆ และใน ความคิดของผู้คนอีกด้วย ในขณะที่ยังคงต้องได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานของคุณในระดับหนึ่งเพื่อให้ใช้ ได้ผลเป็นทีมได้ แต่ความเรียบง่ายของ PDCA ทำให้มีการหลอมรวมเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรและกระบวนการ โดยรวมของคุณได้อย่างง่ายดาย เนื่องด้วยลักษณะที่เป็นวงจรและเป็นการวนซ้ำ PDCA ยังช่วยให้คุณสามารถแก้ไขและป้องกันไม่ให้เกิด ข้อผิดพลาดขึ้นอีกในอนาคตด้วย วงจรดังกล่าวได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณระบุข้อผิดพลาดและสาเหตุที่ แท้จริงเมื่อคุณปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการซ้ำแล้วซ้ำอีก เมื่อคุณทดสอบและนำวิธีแก้ไขปัญหาต่างๆ ไป ใช้ได้สำเร็จ ก็จะเป็นการสร้างข้อมูลและประสบการณ์ในการทำความเข้าใจกระบวนการอีกด้วย ณ จุดนี้ PDCA เป็นมากกว่าแนวทางการแก้ปัญหา เนื่องจากสามารถเพิ่มข้อมูลที่มีคุณค่าซึ่งเกี่ยวข้องกับกระบวนการต่างๆ ในทีม หรือในองค์กรของคุณได้ PDCA เป็นกลยุทธ์ที่ปรับเปลี่ยนได้สูง บางคนอาจกำหนดให้เอกสารหรือขั้นตอนบางอย่างเสร็จสมบูรณ์ในระยะ Plan (วางแผน) เพื่อให้แน่ใจว่าตนเองพร้อมที่จะดำเนินการในระยะที่เหลือของวงจร อย่างไรก็ตาม ในท้ายที่สุด แล้ว สิ่งที่จำเป็นต้องมีการกำหนดหรือวางแผนก็ขึ้นอยู่กับตัวคุณและทีมของคุณ ซึ่งต้องช่วยให้กระบวนการที่เหลือ ดำเนินไปได้ ในทางกลับกัน ความสามารถในการปรับเปลี่ยนได้นี้ก็ทำให้ PDCA สามารถปรับขยายได้ด้วย เนื่องจากสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับทุกสถานการณ์และสำหรับทีมงานทุกขนาดได้ แม้ว่าจะเป็นทีมที่มีคนเดียวก็ ตาม สรุปการนำมาประยุกต์ใช้ทฤษฎี PDCA นำมาประยุกต์ใช้โดยไม่ว่าจะทำงานอะไรก็ตามจะเริ่มจากการวางแผนงานก่อน ว่าควรทำอะไร อย่างไร มีการ จัดลำดับความสำคัญ กระบวนการในการทำงาน แล้วจึงนำแผนงานที่ได้วางไว้มาลงมือปฏิบัติ จากนั้นก็ตรวจสอบ งานที่ทำว่าเป็นไปตามแผนงานที่วางไว้หรือไม่ และการดำเนินการ เมื่อตรวจสอบแล้วมีข้อผิดพลาดก็ดำเนินการ แก้ไข ปรับปรุงคุณภาพงาน 3.2 ทฤษฎีSWOT SWOT หรือ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและศักยภาพ เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์สําหรับ การประกอบธุรกิจที่ใช้สําหรับวิเคราะห์สภาพโดยทั่วไปขององค์กรไม่ว่าจะเป็นในด้านจุดแข็ง จุดอ่อน สําหรับการ วางแผนการดําเนินงานต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต โดยทฤษฎี SWOT ไม่ใช่เป็นเพียงคํา คําเดียว หากแต่มีตัวย่อของคําหลายคํา นํามาผสมรวมกันเป็น 1ทฤษฎี ซึ่งย่อมากจากคําที่มี 4 คํา ดังต่อไปนี้
62 Strengths (S) : จุดแข็ง จุดเด่น ขององค์กร Weaknesses (W) : จุดอ่อน ข้อเสียเปรียบขององค์กร Opportunities (O) : โอกาสในการดําเนินงานตามแผนงาน Threats (T) : อุปสรรคที่อาจเป็นปัจจัยที่สำคัญต่อการดําเนินงาน SWOT คือ หลักการบริหารงานทั้งภาครัฐและภาคธุรกิจเอกชน การประเมินและวิเคราะห์สถานภาพของ องค์กร เพื่อกําหนดยุทธศาสตร์การบริหารเป็นสิ่งสําคัญ และมีความจําเป็นเพราะนอกจากจะทําให้ผู้บริหารทราบ ถึงความเปลี่ยนแปลงต่างๆที่เกิดขึ้นแล้ว การวิเคราะห์องค์กรยังเป็นการกําหนดกรอบการทํางานเพื่อให้บรรลุ วัตถุประสงค์ ตามที่ตั้งเป้าหมายไว้โดยใช้ทฤษฎีที่เรียกว่าSWOT มาเป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ สรุปการนำมาประยุกต์ใช้ทฤษฎี SWOT S หรือ STRENGTHS จุดแข็ง -มีทักษะในการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ -ศึกษาหาความรู้ใหม่ ๆ อยู่เสมอ W หรือ WEAKNESSES จุดอ่อน --อารมณ์อ่อนไหวง่าย --ไม่ค่อยพูด O หรือ OPPORTUNITIES โอกาส --ได้ร่วมงาน เรียนรู้งานจากบุคคลที่มีความรู้ความสามารถ และเทคนิคในการทำงาน --ได้เรียนรู้งานที่หลากหลาย ได้ทำอะไรหลายอย่าง T หรือ THREATS อุปสรรค --อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์มีไม่เพียงพอ --สถานที่มีพื้นที่จำกัด 3.3 ปัญหาและอุปสรรคในการฝึกประสบการณ์วิชาชีพ
63 1.การสื่อสาร อาจมีข้อผิดพลาด 2.ไม่มีพื้นฐานในการใช้ฟังก์ชันในคอมพิวเตอร์บางตัว 3.4 ประโยชน์ที่ได้รับจากการฝึกประสบการณ์วิชาชีพ 1.ได้เรียนรู้กระบวนการทํางานจากบุคคลที่มีความรู้ความสามารถ มีประสบการณ์ในการปฏิบัติงาน 2. ได้เรียนรู้ถึงวัฒนธรรมขององค์กร 3. ได้เรียนรู้การเข้าร่วมกิจกรรมว่าเป็นอย่างไร 4. ได้เรียนรู้การใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ของสํานักงานที่ไม่คุ้นเคย 5. ได้เรียนรู้งานด้านธุรการ งานทะเบียน 6. ได้เรียนรู้การเข้าหา และพูดคุยกับผู้ใหญ่ในองค์กร 3.5 แนวทางการแก้ไข จากปัญหาที่ข้าพเจ้าได้กล่าวมาแล้วในข้างต้นข้าพเจ้ามีแนวทางในการแก้ไขปัญหา ดังต่อไปนี้ 1.ควรทวนรายละเอียดงานที่ได้รับมอบหมายว่าเข้าใจตรงกันหรือไม่ ก่อนดำเนินงาน เพื่อลดข้อผิดพลาดในการ ทำงาน 2.ศึกษาและทําความเข้าใจการใช้ฟังก์ชันคอมพิวเตอร์ เพื่อที่จะสามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และได้ ทักษะเพิ่มขึ้น 3.6 ข้อเสนอแนะในการฝึกประสบการณ์วิชาชีพ ข้อเสนอแนะต่อนักศึกษาสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์
64 ควรเลือกสถานที่ฝึกงานให้สอดคล้องกับหลักสูตรที่ศึกษา มีความมั่นใจในตัวเองเข้าไว้ กล้าแสดงออก กล้า พูดคุยกับพี่ ๆ ในสำนักงาน จะได้มีความสนิทสนม ทำงานกันง่ายขึ้น ในระหว่างที่ฝึกงานก็ให้เก็บเกี่ยวความรู้ ประสบการณ์ให้ได้มากที่สุด สงสัยให้ถามเลยเมื่อมีโอกาสแล้วก็จงใช้โอกาสนั้นทันทีเพื่อที่จะได้คิดวิเคราะห์ว่าเรา ควรไปสายงานราชการดีไหม หรือเราควรไปเอกชนมากกว่า และสิ่งสำคัญคือการไปฝึกงานก็คือการไปทำงานจริง เราจะเจอผู้คน และงานหลากหลายรูปแบบ เราต้องมีความอดทนในทุกสถานการณ์ เข้าเมืองตาหลิ่วต้องหลิ่วตา ตาม เพื่อให้เรียนรู้สิ่งที่พบเจอ และปรับตัวได้กับสถานที่ฝึกประสบการณ์วิชาชีพ ข้อเสนอแนะต่อสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ ทางสาขาควรมีการสอนการใช้โปรแกรมที่ต้องใช้ในการฝึกงานขั้นพื้นฐานให้ และสอนการใช้อุปกรณ์ใน สำนักงานให้แก่นักศึกษาทุกคน เพื่อที่จะได้มีพื้นฐาน มีการเตรียมตัวก่อนออกไปฝึกประสบการณ์มากที่สุด บรรณานุกรม เทศบาลเมืองชุมเห็ด. (2563). สืบค้นเมื่อ 1 กุมภาพันธ์ 2566 จากhttp://chumhed.go.th/public/
65 สถานเอกอัครราชทูต ณ เฮลซิงกิ. (2562). การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis). สืบค้นเมื่อ 1 กุมภาพันธ์ 2566 จากhttps://helsinki.thaiembassy.org/th อัคสราพัด. (2564). SWOT Analysis คืออะไร สำคัญกับธุรกิจอย่างไร พร้อมตัวอย่างการวิเคราะห์. สืบค้น เมื่อ 1 กุมภาพันธ์ 2566 จาก https://contentshifu.com/blog/swot-analysis Dropbox. (2563). วงจร Plan Do Check Act (PDCA) คืออะไร. สืบค้นเมื่อ 1 กุมภาพันธ์ 2566 จาก https://experience.dropbox.com/th-th/resources/pdca Sahatorn Petvirojchai. (2565). PDCA : ความหมาย ประโยชน์ และตัวอย่างใช้4 ขั้นตอนเพื่อพัฒนา องค์กรอย่างต่อเนื่อง. สืบค้นเมื่อ 1 กุมภาพันธ์2566 จาก https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/what-is-pdca-210610/ THAIWINNER.COM. (2564). PDCA คืออะไร – วงจรบริหารสี่ขั้นตอน 4 ขั้นตอน. สืบค้นเมื่อ 1 กุมภาพันธ์ 2566 จาก https://thaiwinner.com/pdca-cycle/ The Wisdom Academy. (2560). SWOT Analysis คืออะไร วิธีใช้ให้ได้ผล (พร้อมตัวอย่างการวิเคราะห์). สืบค้นเมื่อ 1 กุมภาพันธ์ 2566 จาก https://thewisdom.co/content/what-is-swot-analysis/
66 ภาคผนวก ภาคผนวก ก หนังสือขอความอนุเคราะห์นักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพ
67 ภาคผนวก ข หนังสือตอบรับนักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพ
68 ภาคผนวก ค หนังสือขอส่งตัวนักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพ
69 ภาคผนวก ง บันทึกอาจารย์นิเทศ
70
71 ภาพขณะอาจารย์มานิเทศที่เทศบาลเมืองชุมเห็ด ภาคผนวก จ ประวัตินักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพ
72 ประวัตินักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพ ประวัติส่วนตัว ชื่อ - สกุล นางสาวเขมมิกา คุณนาเมือง ชื่อเล่น จัสมิน สาขา รัฐประศาสนศาสตร์ รุ่น 62 รหัสนักศึกษา 620112801019 ระดับ ปริญญาตรี อายุ 22 ปี เชื้อชาติไทย สัญชาติไทย เกิดวันที่9 กันยายน 2543 โทรศัพท์0966954121 อีเมล [email protected]