PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH 2020-2024

PERANCANGAN STRATEGIK

SEK. KEB. SUNGAI TIANG DARAT
TAHUN 2020 – 2024

(Pindaan 2021)

SEPAKAT MELAKAR KECEMERLANGAN

DAFTAR KANDUNGAN 4
5
AMANAT PENGARAH PENDIDIKAN 6
KATA ALU-ALUAN PEGAWAI PENDIDIKAN DAERAH 7
VISI DAN MISI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA 8
VISI DAN MISI JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 8
MOTTO JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 9
MOTTO PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BAGAN DATUK 11
NILAI TERAS JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 12
KERANGKA PERANCANGAN STRATEGIK 13
ISU-ISU STRATEGIK
KITARAN PERANCANGAN STRATEGIK

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG.TIANG BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 2

DAFTAR KANDUNGAN 14
45
KITARAN PERANCANGAN STRATEGIK 57
KLUSTER 1 86
KLUSTER 2 96
KLUSTER 3 102
KLUSTER 4 103
KLUSTER 5
PASUKAN JAWATANKUASA KHAS
RINGKASAN DOKUMEN

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 3

AMANAT PENGARAH PENDIDIKAN NEGERI PERAK

PERANCANGAN STRATEGIK SK SG. TIANG DARAT DAERAH BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 4

KATA ALU-ALUAN GURU BESAR SK.SG TIANG DARAT

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan selamat sejahtera,

Perancangan Strategik SK.Sungai Tiang Darat 2020-2024 merupakan dokumen utama bagi seluruh warga
pendidik Sk.Sungai Tiang Darat dalam memacu kualiti pendidikan yang berfokus, sistematik, terancang serta
mampu diukur pelaksanaan dan impak pencapaiannya.. Sekolah telah menyusun strategik dan tidakan serta
program dan aktiviti yang bersesuaian. Perancangan strategik ini bukanlah business as usual tapi satu
pendekatan yang baharu dalam penyampaian pendidikan berkualiti . Bermula dengan pengenalan motto
baharu JPN, pembentukan visi dan misi maka akhirnya lahirlah dokumen komprehensif ini mengembalikan
kecemerlangan pendidikan di daerah ini khususnya. PPD dan semua sekolah hendaklah mendukung motto
baharu, visi dan misi JPN selari dengan slogan 1Team 1Target Ke Arah PPD Bagan Datuk Nombor 1 Di
Malaysia. Saya telah memetik amanat-amanat pengarah iaitu beliau telah menggariskan beberapa perkara
dalam usaha kita melahirkan kemenjadian murid dan sekolah berkualiti iaitu kombinasi antara pemimpin
sekolah, pendidik, anak-anak didik serta komuniti. Pemimpin yang hebat mesti mempunyai pelbagai
kompetensi abad ke21, memahami senario di peringkat global, membuat refleksi. Guru mesti berperanan
sebagai subject matter expert, literasi data dan sebagai penyelidik. Stress-free school mesti diamalkan
supaya murid menyayangi sekolah mereka. WeDeliver pula merupakan satu akujanji, kebersamaan, dan
komitmen setiap kepemimpinan baik di JPN, PPD dan sekolah untuk memberikan perkhidmatan terbaik
kepada client masing-masing. Semua usaha ini diserlahkan dalam bentuk visi Pendidikan Berkualiti, Sekolah
Unggul, Murid Holistik. Menjadi tanggungjawab kita semua untuk merealisasikan misi iaitu penyampaian
pendidikan berkualiti untuk membangun sekolah unggul bagi menyediakan murid kalis masa hadapan. Saya
menyeru supaya kita semua bersatu hati, dan berganding bahu untuk sama-sama menghayati gerak kerja
baharu ini ke arah meletakkan pendidikan negeri Perak di tempat yang sewajarnya.
Sekian, terima kasih.

PN RAIHANAH AMAM @MOHAMAD AMIN 5
(Guru Besar)

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SUNGAI TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024

VISI DAN MISI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

PERANCANGAN STRATEGIK SK . SG. TIANG DARAT DAERAH BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 6

VISI DAN MISI JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 7

MOTO JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK
MOTO PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH BAGAN DATUK

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG.TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 8

NILAI TERAS JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 9

RINGKASAN PEMBANGUNAN
PERANCANGAN STRATEGIK
TAHUN 2020 - 2024

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT DAERAH BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 10

KERANGKA PERANCANGAN STRATEGIK

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 11

ISU-ISU STRATEGIK

AKADEMIK SOKONGAN Pencapaian peperiksaan awam perlu ditingkatkan
INFRA
o Capaian Internet masih perlu dipertingkatkan
KEHADIRAN PENGURUSAN o Isu kemudahan infa dan penyelenggaraan sekolah
MURID
o Isu “Connecting the dot” dalam pengurusan
PELIBATAN IBU KUALITI o Isu Pematuhan dan Keakuran Standard
BAPA / KOMUNITI KEPIMPINAN
o Isu ketidakpuasan hati pelanggan dan aduan
SEKOLAH o Keupayaan Mengurus dan Menganalisis Data
o Kurang Amalan “Stress Free School”
KUALITI
PdPc o Amalan lama dalam PdPc
GURU o Jurang besar antara skor Standard 4 dengan keberhasilan murid
o Penilaian Kendiri Sekolah (PKS) dalam SKPMg2 tidak tekal

o Pelibatan Ibu Bapa, Komuniti dan Swasta masih rendah
o Perkongsian Kepakaran belum diperluaskan

Peratus kehadiran murid SM masih belum mencapai peratus
kehadiran kebangsaan

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 12

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 13

KLUSTER 1
PROFESIONALISME GURU DAN
KEPIMPINAN PENDIDIKAN

SEKTOR PERANCANGAN

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
PROFESIONALISME GURU DAN Timbalan PPD 1. Profesionalisme guru masih belum diperkasakan
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN (Perancangan)
sepenuhnya.
OBJEKTIF KLUSTER : PEGAWAI MEJA : 2. Kemahiran pemimpin pendidikan menggunakan alat
Penolong PPD
(Perancangan) pengurusan untuk melonjakkan kecemerlangan sekolah
masih diperingkat sederhana.

MATLAMAT STRATEGIK :

MENINGKAT KUALITI GURU DAN 1. Meningkatkan Kualiti Pengurusan guru Penolong kanan.
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
3 3 3 Guru Besar
Meningkatkan 1 orang Guru Penolong 33
Kualiti Pengurusan Kanan Pentadbiran
Guru Penolong
Kanan 1 orang Guru Penolong
Kanan Hal Ehwal Murid

1 orang Guru Penolong
Kanan Ko kurikulum

PERANCANGAN STRATEGIK SK,SG TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 15

SEKTOR PERANCANGAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Kursus 3 orang guru Menggunakan
Kualiti Perundingan dan 1. Mesyuarat Guru Penolong penolong kanan 3 orang Gurru peruntukkan
Pengurusan Guru Konsultansi 2. Pelaksanaan Kanan Penolong Kanan dasar sedia ada
Penolong Kanan 3. Penilaian mengikuti kursus di PPD/JPN/KPM
4. Laporan Guru Penolong tersebut setiap
kanan HEM tahun.

Guru Penolong
Kanan Ko
Kurikulum

PERANCANGAN STRATEGIK SK, SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 16

SEKTOR PERANCANGAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Bengkel Rungkai 3 orang Guru Menggunakan
Kualiti dan Rangkai 1. Mesyuarat Guru Penolong Penolong Kanan 3 orang guru peruntukkan
Pengurusan SKPMg2 Jawatan Kanan penolong kanan dasar sedia ada
Kuasa. mengikuti kursus di PPD/JPN/KPM
tersebut setiap
2. Laksana tahun.
kursus.

3. Penilaian
kursus.

4. Pelaporan.

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 17

SEKTOR PERANCANGAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Sesi Coaching 3 orang Guru Menggunakan
Kualiti and Mentoring 1. Mesyuarat Guru Penolong Penolong Kanan 3 orang Guru peruntukkan
Pengurusan Guru 2. Pelaksanaan Kanan Penolong Kanan dasar sedia ada
Penolong Kanan 3. Penilaian menjalani sesi di PPD/KPM
4. Laporan tersebut.

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 18

SEKTOR PERANCANGAN

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
PROFESIONALISME GURU DAN Guru Besar 1. Profesionalisme guru masih belum diperkasakan
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
PEGAWAI MEJA : sepenuhnya.
OBJEKTIF KLUSTER : Penolong Kanan 2. Kemahiran pemimpin pendidikan menggunakan alat
MENINGKAT KUALITI GURU DAN Pentadbiran
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN pengurusan untuk melonjakkan kecemerlangan sekolah
masih diperingkat sederhana.

MATLAMAT STRATEGIK :

2. Meningkatkan Kualiti Pengurusan Ketua-ketua Panitia
Sekolah Rendah.

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
13 13 13 Guru Besar
Meningkatkan 13 orang ketua Panitia 13 13
Kualiti Pengurusan
semua Ketua Semua Guru
Panitia Penolong
Kanan

PERANCANGAN STRATEGIK SK SUNGAI TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 19

SEKTOR PERANCANGAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Kursus 13 orang ketua Menggunakan
Kualiti Perundingan dan 1. Mesyuarat Semua ketua Panitia 13 orang ketua peruntukkan
Pengurusan Konsultansi 2. Pelaksanaan Panitia Panitia mengikuti dasar sedia ada
Semua Ketua 3. Penilaian kursus tersebut. di PPD/JPN/KPM
Panitia 4. Laporan

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 20

SEKTOR PERANCANGAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Bengkel Rungkai 13 orang ketua Menggunakan
Kualiti dan Rangkai 1. Mesyuarat Semua Ketua Panitia 13 orang ketua peruntukkan
Pengurusan SKPMg2 Jawatan Panitia panitia akan dasar sedia ada
Ketua-ketua Kuasa. mengikuti kursus di PPD/JPN/KPM
Panitia setiap tahun.
2. Laksana
kursus.

3. Penilaian
kursus.

4. Pelaporan.

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SUNGAI TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 21

SEKTOR PERANCANGAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
Sesi Coaching AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan and Mentoring 13 orang ketua Menggunakan
Kualiti 1. Mesyuarat Semua Ketua Panitia 13 orang ketua peruntukkan
Pengurusan 2. Pelaksanaan Panitia Panitia akan dasar sedia ada
Ketua Panitia 3. Penilaian mengikuti kursus di PPD/JPN/KPM
4. Laporan setiap tahun.

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 22

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI Tiada Kos
Meningkatkan Pembugaran 13 orang ketua
Kualiti SKPMg2 – Sesi Coaching 13 yang telah Panitia 13 orang ketua
Pengurusan Selia Bimbingan and Mentoring mengikuti + 3 orang Panitia
ketua Panitia bersemuka secara Bengkel Klinikal penolong kanan mengikuti 2 X
bersemuka 2020 SKPMg2 sesi
bersama 3 orang sepenuhnya
Guru Penolong Standard 1 – 4
Kanan

Pembugaran 1. Mesyuarat 16 0rang guru 13 KP mengikuti Sekolah
SKPMg2 – Jawatan yang telah PLC setahun menggunakan
Kuasa. mengikuti Selia peruntukkan
Bimbing dasar sedia ada
2. Laksana bersemuka (KP
kursus. + GPK)

3. Penilaian
kursus.

4. Pelaporan.

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 23

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
PROFESIONALISME GURU DAN Guru Besar 1. Profesionalisme guru masih belum diperkasakan
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
PEGAWAI MEJA : sepenuhnya.
OBJEKTIF KLUSTER : Guru Penolong Kanan 2. Kemahiran pemimpin pendidikan menggunakan alat
Pentadbiran
pengurusan untuk melonjakkan kecemerlangan sekolah
masih diperingkat sederhana.

MATLAMAT STRATEGIK :

MENINGKAT KUALITI GURU DAN 1. Meningkatkan bilangan calon menduduki NPQEL
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
1 1 1 Guru Besar
Meningkatkan 1 orang guru penolong 11

bilangan calon kanan akan menduduki

menduduki NPQEL NPQEL

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 24

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Bimbingan 1 orang Penolong Menggunakan
bilangan calon Pembangunan 1. Taklimat Penolong Kanan Kanan 1 orang calon peruntukkan
menduduki Kepimpinan 2. Saringan menduduki dasar sedia ada
NPQEL Baharu Sekolah 3. Bimbingan NQPEL setiap di PPD
Rendah 4. Penilaian tahun
5. Laporan

PERANCANGAN STRATEGIK SK SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 25

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
1 orang guru Menggunakan
Meningkatkan Promosi 1. Pengumpulan GurUNpenolong besar sekolah 1 orang guru peruntukkan
kualiti Pendaftaran data e-Daftar kanan HEM rendah terlibat besar terlibat dasar sedia ada
pengurusan murid Rendah dalam program dalam program di PPD
dalam kalangan ini ini setiap tahun
pentadbir sekolah 2. Pembentangan
rendah Amalan
Terbaik
sekolah

3. Pemantauan
dan selia
bimbing

4. Penyelarasan
data e-Daftar
Rendah

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 26

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
PROFESIONALISME GURU DAN Guru Besar 1. Profesionalisme guru masih belum diperkasakan
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
PEGAWAI MEJA : sepenuhnya.
OBJEKTIF KLUSTER : Guru Penolong Kanan HEM 2. Kemahiran pemimpin pendidikan menggunakan alat

pengurusan untuk melonjakkan kecemerlangan sekolah
masih diperingkat sederhana.

MATLAMAT STRATEGIK :

MENINGKAT KUALITI GURU DAN 4. Meningkatkan kecekapan pengurusan dalam tadbir urus
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN murid berisiko cicir

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
1 1 1
Meningkatkan 1 Guru Penolong Kanan 11 Guru
kecekapan HEM Penolong
pengurusan dalam Kanan HEM
tadbir urus murid
berisiko cicir

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 27

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
1 orang guru
Meningkatkan Bengkel Kerja 1. Pengumpulan Guru Penolong Penolong Kanan 1 orang guru Menggunakan
kecekapan Pelan Lima data e-Daftar Kanan HEM HEM terlibat penolong kanan peruntukkan
pengurusan Langkah Murid Rendah dalam program HEM, setiausaha dasar sedia ada
dalam tadbir urus Berisiko Cicir ini Hem, Guru Data di PPD
murid berisiko 2. Pembentangan APDM dan 7
cicir Amalan orang guru Kelas
Terbaik terlibat dalam
sekolah program ini setiap
tahun
3. Pemantauan
dan selia
bimbing

4. Penyelarasan
data e-Daftar
Rendah

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 28

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
PROFESIONALISME GURU DAN Guru Besar 1. Profesionalisme guru masih belum diperkasakan
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
PEGAWAI MEJA : sepenuhnya.
OBJEKTIF KLUSTER : Guru Penolong Kanan 2. Kemahiran pemimpin pendidikan menggunakan alat
Pentadbiran
pengurusan untuk melonjakkan kecemerlangan sekolah
masih diperingkat sederhana.

MATLAMAT STRATEGIK :

MENINGKAT KUALITI GURU DAN 5. Meningkatkan kecekapan pengurusan prasekolah.
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN
1 orang guru prasekolah
Meningkatkan 2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
kecekapan 1 1 1
pengurusan 11 Guru
prasekolah Penolong
Kanan
Pentadbiran

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SUNGSI TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 29

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Bengkel Tadbir 1orang guru pra Menggunakan
kecekapan Urus Prasekolah 1. Mesyuarat Guru dan PPM sekolah dan 1 1 orang guru dan peruntukkan
pengurusan Untuk Guru Pra 2. Pelaksanaan program orang prasekolah 1 orang ppm dasar sedia ada
prasekolah sekolah. 3. Penilaian prasekolah prasekolah di PPD
4. Laporan akan mengikuti
kursus ini setiap
tahun.

PERANCANGAN STRATEGIK SK SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 30

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
Guru Besar 1. Profesionalisme guru masih belum diperkasakan
PROFESIONALISME GURU DAN
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN PEGAWAI MEJA : sepenuhnya.
Guru Penolong Kanan 2. Kemahiran pemimpin pendidikan menggunakan alat
Pentadbiran
pengurusan untuk melonjakkan kecemerlangan sekolah
masih diperingkat sederhana.

OBJEKTIF KLUSTER : MATLAMAT STRATEGIK :

MENINGKAT KUALITI GURU DAN 3. Meningkatkan kecekapan pengurusan prasekolah
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

Meningkatkan 1orang guru program 2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
kecekapan prasekolah 1 1 1
pengurusan 11 Guru
prasekolah Penolong
Kanan
Pentadbiran

PERANCANGAN STRATEGIK SK SUNGAI TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 31

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Bengkel Tadbir 1 orang guru Menggunakan
kecekapan Urus Prasekolah 1. Mesyuarat Guru program program 1 orang guru peruntukkan
pengurusan Untuk guru-guru 2. Pelaksanaan prasekolah prasekolah program dasar sedia ada
prasekolah prasekolah 3. Penilaian prasekolah di PPD
4. Laporan akan mengikuti
kursus ini setiap
tahun.

PERANCANGAN STRATEGIK SK. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 32

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
Guru Besar 1. Profesionalisme guru masih belum diperkasakan
PROFESIONALISME GURU DAN
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN PEGAWAI MEJA : sepenuhnya.
Penolong Kanan 2. Kemahiran pemimpin pendidikan menggunakan alat
Pentadbiran
pengurusan untuk melonjakkan kecemerlangan sekolah
masih diperingkat sederhana.

OBJEKTIF KLUSTER : MATLAMAT STRATEGIK :

MENINGKAT KUALITI GURU DAN 3. Meningkatkan kecekapan pengurusan prasekolah
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

Meningkatkan 1 orang pembantu 2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
kecekapan pengurusan murid 1 1 1
pengurusan program prasekolah 11 Guru
prasekolah Penolong
Kanan
Pentadbiran

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SUNGAI TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 33

SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Bengkel Tadbir 1 orang Menggunakan
kecekapan Urus Prasekolah 1. Mesyuarat Pembantu pembantu 1 orang peruntukkan
pengurusan Untuk pembantu- 2. Pelaksanaan pengurusan pengurusan pembantu dasar sedia ada
prasekolah pembantu 3. Penilaian murid program murid program pengurusan di PPD
pengurusan 4. Laporan prasekolah prasekolah murid program
murid prasekolah
akan mengikuti
kursus ini setiap
tahun.

PERANCANGAN STRATEGIK SK SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 34

SEKTOR PEMBELAJARAN

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : KLUSTER 1
Guru Besar
PROFESIONALISME GURU DAN ISU / STATUS SEMASA :
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN Pengajaran pemulihan kurang mantap
OBJEKTIF KLUSTER :
PEGAWAI MEJA : MATLAMAT STRATEGIK :
MENINGKAT KUALITI GURU DAN Penolong Kanan
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
Pentadbiran

Meningkatkan kualiti pedagogi guru pemulihan Khas.

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

Meningkatkan Seramai 1 orang guru 2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
kualiti pedagogi pemulihan khas yang 1 1 1
guru pemulihan ada waran 11 Guru
Khas. Penolong
Kanan
Pentadbiran

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG.TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 35

SEKTOR PEMBELAJARAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Bimbingan 1 orang guru Peruntukan sedia
kualiti pedagogi menggunanakan 1. Perbincangan Guru pemulihan pemulihan khas. 1 orang guru ada
guru pemulihan instrument 2. Pelaksanaan khas pemulihan khas
Khas SKPMg2 Standard
4 untuk Bengkel.
peningkatan 3. Pemantauan
pedagogi kepada
guru pemulihan dan selia
khas. bimbing .
4. Laporan dan
intervensi

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SUNGAI TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 36

SEKTOR PEMBELAJARAN

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
PROFESIONALISME GURU DAN Guru Besar 1. Terdapat golongan guru (MLT dan KP) yang masih
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
PEGAWAI MEJA : menggunakan chalk and talk dan berpusatkan guru. (cara
OBJEKTIF KLUSTER : Penolong Kanan konvensional).
MENINGKAT KUALITI GURU DAN Pentadbiran 2. Terdapat golongan guru yang tidak berminat dalam
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN penghasilan bahan-bahan inovasi. (3 genre – PdPc, akar
umbi dan perkhidmatan).

MATLAMAT STRATEGIK :

Meningkatkan kualiti PdPc guru dalam aspek pedagogi, kurikulum
dan pentaksiran

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

Meningkatkan 10 jumlah latihan 2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
kualiti PdPc guru Pembangunan 17 17 17 SISC+ Bidang
dalam aspek Profesionalisme 17 17 Bahasa
pedagogi, Berterusan (CPD)
kurikulum dan melibatkan MLT dalam SISC+ Bidang
pentaksiran bidang Bahasa, Sains Sains Sosial
Sosial, Sains dan
Matematik SISC+ Bidang
Sains dan
Matematik

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SUNGAI TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 37

SEKTOR PEMBELAJARAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
1 kali Menggunakan
Meningkatkan Bengkel 1. Mengadakan melaksanakan 100% peruntukkan
kualiti PdPc guru Pemantapan mesyuarat CPD dalam dasar sedia ada
dalam aspek PBD MLT jawatankuasa setahun untuk di PPD
pedagogi, bengkel. Guru Kanan
kurikulum dan
pentaksiran 2. Melaksanakan 1 kali
bengkel melaksanakan
seperti yang 13 orang Ketua CPD dalam
dirancang. Panitia Sekolah setahun untuk
Rendah Ketua Panitia

100%

3. Menilai dan
membentang
keberkesanan
bengkel.

4. Membuat
tindakan
susalan
berdasarkan
penilaian
bengkel

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG . TIANG BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 38

SEKTOR PEMBELAJARAN

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
Guru Besar 1. GPM/GPSS kurang mahir dengan asas Pengurusan PSS.
PROFESIONALISME GURU DAN 2. GPM/GPSS tidak mengaplikasi asas Pengurususan PSS
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN PEGAWAI MEJA :
OBJEKTIF KLUSTER : Guru Penolong Kanan dengan baik.
Pentadbiran
MENINGKATKAN KUALITI GURU DAN MATLAMAT STRATEGIK :
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN 1. Meningkatkan kemahiran GPM/GPSS yang mahir dengan

asas Pengurusan PSS.

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
1 1 1
1. Meningkatkan 1GPM/GPSS mahir 11 Guru
bilangan dengan asas Penolong
GPM/GPSS Pengurusan PSS. Kanan
yang mahir Pentadbiran
dengan asas
Pengurusan
PSS.

2. .

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 39

SEKTOR PEMBELAJARAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
1. Meningkatkan Melaksanakan 1 GPM/GPSS Menggunakan
kemahiran Latihan dan 1. Taklimat GPM/GPSS mahir dengan 1mGPM/GPSS peruntukkan
GPM/GPSS Bimbingan 2. Latihan SKSTD asas Pengurusan mahir dengan dasar sedia ada
yang mahir Kepada 3. Bimbingan PSS. asas Pengurusan di PPD
dengan asas GPM/GPSS 4. Penilaian PSS.
Pengurusan 5. Laporan .
PSS.

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 40

SEKTOR PEMBELAJARAN

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
Guru Besar 1. Kualiti pedagogi guru Pendidikan Islam masih di tahap yang
PROFESIONALISME GURU DAN
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN PEGAWAI MEJA : sederhana.
OBJEKTIF KLUSTER : Ketua Panitia PAI
MATLAMAT STRATEGIK :
MENINGKATKAN KUALITI GURU DAN 1. Meningkatkan kualiti pedagogi guru Pendidikan Islam.
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

Meningkatkan 1. Seramai 3 orang guru 2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
kualiti pedagogi pendidikan islam 3 3 3
guru pendidikan Rekolah Rendah. 33 Ketua Panitia
islam Pendidikan
Islam

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 41

SEKTOR PEMBELAJARAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Bengkel Semarak 3 orang guru Menggunakan
kualiti pedagogi Jawi Meyediakan Ketua Panitia menghadiri 3orang guru peruntukkan
guru pendidikan kertas kerja pendidikan islam bengkel tersebut menghadiri dasar sedia ada
islam bengkel tersebut di PPD

Melaksanakan
program bengkel
semarak jawi

Membuat
pemantauan
program

Membuat
pelaporan
rumusan program

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 42

SEKTOR PEMBELAJARAN

KLUSTER 1

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
Guru Besar 1. Ramai guru kurang mahir dengan ICT
PROFESIONALISME GURU DAN 2. Warga Pendidikan Kurang menggunakan alat dan sumber
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN PEGAWAI MEJA : ICT di sekolah
OBJEKTIF KLUSTER : Guru Penyelaras Bestari
MATLAMAT STRATEGIK :
MENINGKATKAN KUALITI GURU DAN 1. Meningkatkan bilangan guru yang mengaplikasikan
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
peralatan ICT di sekolah.

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

Meningkatkan 18 guru mengaplikasikan 2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
bilangan guru peralatan ICT di sekolah 18 18 18
yang 18 18 Guru
mengaplikasikan Penyelaras
peralatan ICT di Bestari
sekolah.

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 43

SEKTOR PEMBELAJARAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Melaksanakan 30 orang guru Menggunakan
bilangan guru Latihan dan 1. Taklimat Semua guru mengaplikasikan 6 orang guru peruntukkan
yang Bimbingan 2. Latihan Daerah Bagan peralatan ICT di mengaplikasikan dasar sedia ada
mengaplikasikan Kepada guru 3. Bimbingan Datuk sekolah. peralatan ICT di PPD
peralatan ICT di 4. Penilaian setiap Tahun.
sekolah 5. Laporan

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 44

KLUSTER 2
KUALITI BAKAT DAN
KEMENJADIAN MURID

SEKTOR PEMBELAJARAN

KLUSTER 2

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
Penolong Kanan 1. Murid masih rendah kemahiran Asas ICT
KUALITI BAKAT DAN KEMENJADIAN Kokurikulum 2. Murid masih tidak yakin mengendalikan peralatan ICT di
MURID
OBJEKTIF KLUSTER : PEGAWAI MEJA : sekolah
Guru ICT
MENJANA MURID YANG BERDAYA Guru Mata pelajaran TMK MATLAMAT STRATEGIK :
SAING DAN BERKEMAHIRAN DI Pembantu Makmal 1. Meningkatkan tahap kemahiran murid dalam ICT
PERINGKAT GLOBAL Komputer 2. Meningkatkan tahap penguasaan penggunaan peralatan

ICT dikalangan murid

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

Meningkatkan 30 orang murid boleh 2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
tahap kemahiran menggunakan peralatan 5 10 30 Penolong
penggunaan ICT di sekolah dengan 15 20 Kanan
peralatan ICT baik. Kokurikulum
murid di sekolah
untuk tujuan Guru ICT
pembelajaran.
Guru Mata
Pelajaran
TMK

Pembantu
Makmal
Komputer

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 46

SEKTOR PEMBELAJARAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Melaksanakan 30 orang murid Menggunakan
tahap kemahiran Latihan dan 1. Taklimat Guru sekolah dan boleh 5 orang Murid peruntukkan
penggunaan Bimbingan 2. Bengkel murid sekolah SK menggunakan boleh dasar sedia ada
peralatan ICT Kepada guru 3. Lawatan Sungai Tiang peralatan ICT di menggunakan di sekolah
murid di sekolah Pembimbing 4. Latihan Darat sekolah dengan peralatan ICT di
untuk tujuan secara berkala. 5. Pertandingan baik. sekolah dengan
pembelajaran 6. Bimbingan baik
7. Penilaian setiap tahun
8. Laporan dengan
bimbingan guru.

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 47

SEKTOR PEMBELAJARAN

KLUSTER 2

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
Penolong Kanan 1. Ramai murid tidak rajin membaca
KUALITI BAKAT DAN KEMENJADIAN
MURID Pentadbiran 2. Ramai murid kurang pengetahuan am.
OBJEKTIF KLUSTER :
PEGAWAI MEJA : MATLAMAT STRATEGIK :
MENJANA MURID YANG BERDAYA Guru Media 1. Meningkatkan jumlah buku pembacaan murid.
SAING DAN BERKEMAHIRAN DI Panitia Mata Pelajaran
PERINGKAT GLOBAL Bahasa Melayu dan 2. Meningkatkan pengetahuan am murid.
Bahasa Inggeris

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
10 20 50
Meningkatkan 1. 50 orang murid 30 40 Penolong
Kanan
jumlah buku meningkatkan jumlah Pentadbiran

pembacaan murid. buku pembacaan. Guru Media

Panitia Mata
Pelajaran
Bahasa
Melayu dan
Bahasa
Inggeris

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 48

SEKTOR PEMBELAJARAN

STRATEGI INISIATIF PROGRAM/ KUMPULAN INDIKATOR INDIKATOR KOS
AKTIVITI SASARAN PRESTASI
Meningkatkan Mewujudkan 50 orang murid Menggunakan
jumlah buku budaya 1. Taklimat Semua guru meningkatkan 10 orang murid peruntukkan
pembacaan pembacaan di 2. Bengkel sekolah dan jumlah buku meningkatkan dasar sedia ada
murid. kalangan murid di 3. Lawatan murid SK Sungai pembacaan jumlah buku di sekolah
sekitar sekolah. 4. Latihan Tiang Darat mereka. pembacaan
5. Pertandingan mereka
6. Bimbingan setiap tahun
7. Penilaian dengan
8. Laporan bimbingan guru.

PERANCANGAN STRATEGIK SK. SG TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 49

SEKTOR PEMBELAJARAN

KLUSTER 2

TAJUK KLUSTER : PENGURUS : ISU / STATUS SEMASA :
Penolong Kanan 1. Penguasaan Kemahiran membaca murid 6 Tahun masih
KUALITI BAKAT DAN KEMENJADIAN Pentadbiran
MURID belum mencapai tahap cemerlang sepenuhnya.
PEGAWAI MEJA : 2. Meningkatkan Kemahiran Membaca murid Prasekolah 6
OBJEKTIF KLUSTER : Guru Pra Sekolah
Pembantu Pra Sekolah Tahun yang masih berada diperingkat sederhana.
MENJANA MURID YANG BERDAYA
SAING DAN BERKEMAHIRAN DI MATLAMAT STRATEGIK :
PERINGKAT GLOBAL. 1. Meningkatkan bilangan murid Prasekolah 6 Tahun

menguasai Kemahiran Membaca dengan cemerlang.
.

STRATEGI INDIKATOR TAHUN SASARAN

2020 2021 2022 2023 2024 PENERAJU
4 8 20 Penolong
Meningkatkan 20 orang akan mengikuti 12 16 Kanan
bilangan murid Program- aktiviti Pentadbiran
Prasekolah 6 Tahun pembelajaran kemahiran
menguasai membaca. Guru Pra
kemahiran Sekolah
membaca dengan
cemerlang Pembantu
Pra Sekolah

PERANCANGAN STRATEGIK SK.SG. TIANG DARAT BAGAN DATUK TAHUN 2020 - 2024 50