การผลิตชิ้นส่วนเองหรือชิ้นส่วนภายนอก

Hello.

My Student.

การผลติ ชน้ิ สว่ นเอง
หรือ

ชน้ิ ส่วนภายนอก

ผูจ้ ัดทา

นางสาว เกษราภรณ์ คชไกร เลขท่ี 3
นางสาว จันทนา นลิ เวช เลขที่ 4
นางสาว ปภาวดี เกตวชิ ติ ร เลขท่ี 19

นางสาว สภุ าภรณ์ ปลสี มทุ ร เลขที่ 28
นางสาว เหมือนฝนั ปานเผาะ เลขที่ 31

การตดั สนิ ใจเกยี่ วกบั การผลติ หรอื การจดั ซอื้ ภายนอก

ธุรกิจท่ีผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนประกอบหลายอย่างอาจ
ประสบปญั หาเกยี่ วกบั กาลงั การผลิตทีเ่ หลอื อยู่ของบรษิ ัท ธุรกจิ อาจ
ตัดสินใจนากาลังการผลิตส่วนนั้นไปทาการผลิตชิ้นส่วนแทนการ
สั่งซื้อจากภายนอก หรือในทางตรงกันข้ามกิจการที่เคยผลิต
ช้ินส่วนของสินค้าเอง อาจจะต้องนาเอากาลังการผลิตส่วนนั้นมา
เพ่มิ กาลังการผลิตสนิ คา้ เพอ่ื ทาให้ไดส้ นิ คา้ มากขนึ้

ช้ินส่วนจากภายนอก การตัดสินใจปัญหาน้ี
จะต้องพิจารณาทั้งข้อมูลที่เป็นตัวเลขและไม่เป็น
ตัวเลขในข้ันแรกขอพจิ ารณาถึงปัจจัยที่เปน็ ตวั เลข

การตัดสินใจในปัญหานี้ใช้วิธีการวิธีการ
เปรียบเทียบต้นทุนส่วนเพิ่มและต้นทุนเสียโอกาส
ของต้นทุนที่เกี่ยวข้องเกิดจากทางเลือกในการ
ตัดสินใจดัง ตวั อยา่ งท่ี 1

ตัวอ่ยางที่ 1

บริษัทผลิตเครื่องคานวณซึ่งมีกาลังการผลิต 20,000 เคร่ืองต่อปี
ได้ผลิตสินค้า โดยซ้ือส่วนประกอบท่ีเป็นส่วนประกอบด้านในจาก
ภายนอก ในราคาเครื่องละ 350บาท บริษัทคาดว่ามีกาลังผลิตเพียง
พอทีจ่ ะผลิตสว่ นประกอบนี้ได้เอง โดยประมาณต้นทุนท่ีจะเกดิ ข้นึ ดงั น้ี

ตวั อ่ยางท่ี 1

วัตถุดิบ ่ตนทนุ ่ตอห่นวย ่ตนทนุ รวม
่คาแรง 150 3,000,000
่คาใ่ช่จายในการผลิต 100 2,000,000

ผนั แปร 70 1,400,000
คงท่ี 90 1,800,000
รวม 410 8,200,000

ตน้ ทนุ ในการผลติ สว่ นประกอบ 410 บาทตอ่ เคร่ือง กาลงั ผลติ 20,000 เครอ่ื ง
เป็นเงิน 8,200,000 บาท แต่ถ้าซ้ือจากภายนอกเคร่ืองละ 350 บาท เป็นเงิน
7,000,000 บาท ดังน้ัน ถ้าซ้ือจากภายนอกจะประหยัดเงินได้ 1,200,000 บาท จึง
ควรจะซื้อจากภายนอกดีกว่าการผลิตเอง อย่างไรก็ดกี ารตดั สินใจครงั้ น้จี ะเปน็ ไปอย่างถูกต้อง
ถ้าค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่ 1,800,000บาท นั้นเป็นค่าใช้จ่ายท่ีหลีกเล่ียงได้ แต่ถ้า
พิจารณาค่าใช้จ่ายคงท่ี 1,800,000 บาท แล้วพบว่าค่าใช้จ่ายจานวนน้ีเป็นค่าใช้จ่ายที่
หลีกเลีย่ งไมไ่ ดอ้ ยู่ 800,000 บาท

คา่ ใชจ้ ่ายจานวนนี้เป็นคา่ ใชจ้ า่ ยท่หี ลีกเล่ยี งไมไ่ ด้

ซึ่งประกอบดว้ ย
➢ คา่ เสอ่ื มราคาอาคาร
➢ ค่าภาษีทรพั ยส์ นิ
➢ คา่ ประกันภยั โรงงาน
➢ คา่ ใช้จา่ ยอน่ื ๆ ทีจ่ ดั สรร จากส่วนกลาง การตดั สนิ ใจ

จะเปลยี่ นไปเมอ่ื คานวณตน้ ทุนการผลิตใหม่ได้ดังน้ี

วตั ถุดิบ ่ตนทุน่ตอห่นวย ่ตนทุนรวม
่คาแรง 150 3,000,000
่คาใ่ช่จายในการผลิต 100 2,000,000

ผันแปร 70 1,400,000
คงท่ี (หลีกเลย่ี งไ่มไ่ด) 50 1,000,000
รวม 370 7,400,000

ต้นทุนการผลิตส่วนประกอบ คานวณเฉพาะค่าใช้จ่ายท่ีเกิดขึ้นจริง ๆ ซ่ึง
ค่าใช้จ่าย การผลิตคงท่ีจะนามาคานวณเฉพาะส่วนท่ีหลีกเล่ียงได้เท่านั้น
เนื่องจากค่าใช้จ่ายการผลิตส่วน ท่ีหลีกเลี่ยงไม่ได้นั้นจะต้องเกิดข้ึนในตัวไม่ว่า
จะผลิตหรือซึ่งจากบนฟังเป็นค่าใช้จ่ายท่ีไม่ เก่ียวข้องกับการตัดสินใจ ต้นทุน
การผลติ จงึ มเี พียง 7,400,000 บาท เม่อื เทียบกับการซือ้ จงึ ควรตดั สนิ ใจ
ผลิตเอง

แต่ถา้ หากพิจารณาถงึ ปรมิ าณการผลติ ท่ีแตกต่างไปจาก
กาลังการผลติ 20,000 เคร่ือง โดยผลิตตามปริมาณที่
คาดวา่ จะขายได้คือ 15,000 เครื่อง การตดั สินใจอาจ
เปล่ียนไปดังนี้

วัตถดุ ิบ (15,000 x 150) ผลติ ซ้ือ ่ตนทุน่สวนเพม่ิ
่คาแรง (15,000 x 100)
2,250,000 - 2,250,000
่คาใ่ช่จายในการผลติ 1,500,000 - 1,500,000
ผนั แปร (15,000 x 70)
คงที่ 1,050,000 - 1,050,000
1,800,000 800,000 1,000,000

6,600,000 5,250,000 (5,250,000)

6,050,000 550,000

“ จากการคานวณพบว่าถา้ ซ้ือเพยี ง 15,000 เครอ่ื ง แลว้ ควรจะซ้ือจากภายนอก
เพราะการผลิตเองทาให้ต้นทุนสูงขึ้น 550,000 บาท สังเกตได้ว่าความแตกต่าง

ของการตัดสินใจ ปญั หาทีเ่ กดิ จากต้นทุนการผลิตคงที่ส่วนที่หลีกเล่ียงได้ เมื่อเฉลี่ย

กับหน่วยของสินค้าที่แตกต่าง กันเช่น 20,000 เครื่องและ 15,000 เครื่องจะ

ทาให้ต้นทุนเฉลี่ยต่อหน่วยแตกต่างกันคือ 50 บาท และ 66.67 บาท

ตามลาดบั ตน้ ทุนรวมต่อหนว่ ย จงึ ตา่ งกนั 16.67 บาท ”

ฉะนั้น การตัดสินใจที่จะผลิตหรือซื้อจากภายนอกน้ัน การตัดสินใจ
จะต้องคานึงถึง ต้นทุน ปริมาณและกาไร โดยคานวณหาหน่วยที่ไม่ทา
ให้เกิดความแตกต่างระหว่างการผลิต หรือซ้ือจากภายนอก ซ่ึงอาจ
คานวณได้โดยสมมติให้หน่วยท่ีไม่ทาให้เกิดความแตกต่างระหว่าง
ทางเลอื กทั้งสองเทา่ กบั X หน่วย ผลจะเป็นดังนี้

่ตนทุนในการซ้อื = 350X
= 1,000,000 + 320X
่ตนทุนในการผลติ = ่ตนทนุ ในการผลติ
= 1,000,000 + 320X
่ตนทนุ ในการซ้อื = 1,000,000
350X = 33,334
350X – 320X
X

จากสมการขา้ งตน้ นามาวาดกราฟได้ดงั ภาพที่ 1

ซง่ึ ถ้าตดั สนิ ใจเกี่ยวกับการผลติ หรือซื้อในปรมิ าณ 33,334เครอ่ื ง
จะตัดสนิ ใจเลอื กทางเลอื กใดกจ็ ะไดผ้ ลไมแ่ ตกต่างกันสาหรบั การพจิ ารณา
จากขอ้ มลู ทเี่ ปน็ ตวั เลข แต่ถา้ หากวา่ ปรมิ าณท่เี ก่ยี วขอ้ งกบั การตัดสินใจสงู
กวา่ 33,334 เครอ่ื ง จะตอ้ งผลติ เองจงึ จะประหยัดต้นทนุ หรือในทาง
ตรงกนั ขา้ มกไ็ ด้ ดังภาพท่ี 1

ซ่งึ แสดงความสมั พนั ่ธระห่วางปริมาณการผลติ และปรมิ าณการซ้อื

ภาพท่ี 1 ความสมั พนั ธร์ ะหวา่ งการผลติ และการซือ้

นอกจากการตัดสินใจโดยพิจารณาจากข้อมูลท่ีเป็น
ตัวเลขแล้ว ผู้ตัดสินใจยังต้องพิจารณาข้อมูลที่ไม่เป็น
ตัวเลขประกอบการตัดสินใจด้วย เพื่อให้การตัดสินใจ
เป็นไปอยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพ

่ขอมลู ที่ไ่มเ่ปนตวั เลขท่ีควรคานงึ ถึง ไ่ดแ่ก

ความสมั พนั ธท์ ่ีดีระหวา่ งกจิ การ คุณภาพของปัจจัยในการผลติ ทก่ี จิ การมีอยู่
ผู้ผลติ ชนิ้ สว่ นและผ้ซู ้ือ
ความสะดวกในการขนสง่
ความเสยี่ งทเ่ี กดิ จากผผู้ ลิต กาลังการผลิตที่ว่างเปล่าอยู่ตลอดจน
เทคโนโลยีในการผลิต
แหล่งการตลาด

คณุ ภาพของสนิ ค้า สิทธิบัตรคุ้มครองการผลิต

1.ความสมั พนั ธท์ ด่ี ีระหวา่ งกิจการผผู้ ลิตชน้ิ ส่วนและผูซ้ อ้ื

2.ความเสี่ยงที่เกิดจากผู้ผลิตข้ึนราคาสินค้า ผลิตสินค้าไม่ทัน สินค้าไม่ได้
มาตรฐาน หรอื ทาการเลิกทาการผลติ กิจการผู้ซอ้ื จะประสบความยงุ่ ยาก

3.แหล่งการตลาด ถ้ากิจการซ้ือช้ินส่วนเฉพาะในส่วนที่ธุรกิจเจริญรุ่งเรืองเม่ือถึง
เวลาทธี่ รุ กจิ ซบเซาหรอื ชะลอตวั กท็ าการผลติ เองอาจเกดิ ปัญหาในด้านการหาแหลง่ ตลาด
เพราะผผู้ ลติ มกั จะไม่ยนิ ดขี ายช้นิ สว่ นให้

4.คุณภาพของสินค้า กิจการที่ต้องการรักษาคุณภาพของสินค้ามักจะต้องทาการผลิตเอง
เพื่อรกั ษามาตรฐานของสนิ ค้า

5.คุณภาพของปัจจัยในการผลิตท่ีกิจการมีอยู่ได้แก่ ความเหมาะสมของเคร่ืองจักร และ
อุปกรณก์ ารผลติ ตลอดจนความชานาญของพนักงานที่ทาการผลติ

6.ความสะดวกในการขนสง่

7.กาลงั การผลิตทวี่ ่างเปล่าอยตู่ ลอดจนเทคโนโลยีในการผลิต

8.สิทธิบัตรคมุ้ ครองการผลิต

THANK YOU