The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Generali Thailand, 2019-06-26 23:30:22

Gen State 02_19 EV

Gen State 02_19 EV

GENSTATE
QUARTERLY E-NEWSLETTER

02ISSUE 2019 BE OPEN
HAVE
YOUR
SAY

AJUPRNIEL-

GENERALI THAILAND

CEO TALK

สวสั ดคี รอบครัวเจนเนอราลีท่ กุ ทา นครับ
ในเดอื นนเี้ รามกี จิ กรรมทแี่ สดงออกถงึ Core value ในสว นของ Be open และ Value our people ทงั้ ในระดบั ประเทศ “Synergize Our Future 2019”

และระดบั โลกอยา ง “Global Engagement Survey” โดยเฉพาะ Synergize Our Future ทาํ ใหผ มไดร บั รพู ลงั และความมงุ มนั่ ทจ่ี ะทาํ ใหอ งคก รของเราเปน องคก ร
ทนี่ า อยแู ละเตบิ โตไปขางหนาอยา งม่ันคงจากพนักงานทุกคน

พวกเราไดพ ด� คยุ แสดงความคดิ เหน็ และหลายคาํ ถามไดร บั คาํ ตอบจากผมและคณุ กนษิ ฐศรอ� ยา งตรงไปตรงมา เราไดร บั ไอเดยี ดๆี ความคดิ สรา งสรรค
ทจี่ ะพฒั นาองคก รอยา งมากมาย ในเรว็ ๆ นพี้ วกเราทกุ คนคงจะไดเ หน็ การเปลย่ี นแปลงขององคก รไปอกี ขนั้ ทง้ั หมดนเ้ี กดิ จากพวกเราทกุ คน อกี หนงึ่ สง�ิ ทอ่ี ยากจะ
ขอใชโอกาสนขี้ อบคณุ พวกเราทกุ คนทรี่ ว มกนั ทาํ แบบสาํ รวจ Global Engagement Survey ได 97%* ซง่ึ นเ่ี ปน การแสดงออกใหป ระเทศตา งๆ รวู า เจนเนอราล่ี
ไทยแลนดของเราแขง็ แกรงแคไหน

และในเดอื นนเี้ รากก็ าํ ลงั จะเขา สไู ตรมาสท่ี 3 ของปน กี้ นั แลว ผมขอใหพ วกเราทกุ คนมงุ มน่ั ทาํ เปา หมายของพวกเราใหส าํ เรจ็ ผมเชอ่ื มน่ั ในพวกคณุ ทกุ คน
เพราะพวกเราคือ We, Generali!

บัณฑิต เจยี มอนุกลู กิจ

Country Manager Generali Thailand

* as of June 10th, 2019 April-June 2019 ISSUE 02

P.1

FAMILYGSETNAEYRACLOINNECT

อัพเดททุกเรอ่� งราวของเจนเนอราล่ี กับชอ งทาง Social Media ตา งๆของเรา

Facebook page Facebook closed group Twitter Workplace
: Generali Thailand : We, Generali Thailand : Generali Thailand : Generali Thailand

UPDAINTEOSUORNHTOHUINSGE SOFTHGAETNHERAAPPLIE. NED

นอกจากนีส้ ามารถรบั รเู ร่�องราวทีเ่ กดิ ขน้� ภายในองคกรและขาวเกยี่ วกบั
องคก รเจนเนอราล่ขี องเราไดใน GENSTATE ในชอ งทางทห่ี ลากหลายใหทกุ คนไดเ ลือกอาน

ไมวา จะเปน Shared Drive , E Magazine และ We, Generali Facebook Group

April-June 2019 ISSUE 02 P.2

GENERALI GROUP

ทิศทางBธUุรSกIิจNข2Eอ0Sง1กS9ล-D2มุ I0บR2รE1ษ� CัทTเจIOนNเนอราลี่

P.3 April-June 2019 ISSUE 02

VISION / ว�สยั ทศั น GENERALI GROUP’S VISION & MISSION

OUR PURPOSE IS TO ACTIVELY PROTECT ว�สยั ทัศนแ ละเปา หมาย
AND ENHANCE PEOPLE'S LIVES
ใหความคุมครองเพ�่อใหผูคนไดใชชีว�ตไดอยาง กลุมบร�ษัทเจนเนอราลี่ มีว�สัยทัศนและเปาหมายที่พวกเรา
เต็มที่และมีความสุข เจนเนอราลท่ี ว่ั โลกยดึ ถอื เปน แบบเดยี วกนั วส� ยั ทศั นข องเราคอื การให
ความคมุ ครองดแู ล ไมใ ชแ คห ลกั ประกนั แตเ พอ่� ใหล กู คา ของเราทกุ คน
MISSION / เปาหมาย ไดใชช วี ต� อยา งมคี วามสขุ ไดอ ยา งเตม็ ท่ี

OUR MISSION IS TO BE THE FIRST CHOICE เปาหมายของเราคือ เราจะเปน ตัวเลือกที่หนึ่งในใจลูกคา
BY DELIVERING RELEVANT AND ACCESSIBLE เพอ่� สง มอบความคมุ ครองดแู ลใหแ กล กู คา เราในชอ งทางทล่ี กู คา เราสะดวก
INSURANCE SOLUTIONS
เปนที่หนึ่งในใจลูกคาดวยการคุมครองที่เขาถึงงาย
และตรงกับใจลูกคา

TO BE A LIFE TIME PARTNER TO OUR CUSTOMERS…
เราจะอยเู คยี งขา งลกู คาในทุกชวงเวลาของชีวต�

และไดเรค็ ชนั่ ตอ จากน้ี ป 2019 -2021 เรามงุ มน่ั ทจ่ี ะ
เปน Life Time Partner ใหก บั ลกู คา ของเรา

TO BE THE TOP RESPECTABLE INSURER FOR OUR STAKEHOLDERS
BY PROVIDING INNOVATIVE SERVICES IN A PROFITABLE WAY

เแปลน ะบสรรษ�างทั กปำรไะรกในัหทอ ่ีไงดคร ก บั รไวว างใจ สง มอบการดแู ลดว ยนวตั กรรมทท่ี นั สมยั

Customer THAILAND STRATEGY
Journey focus Operational

Sustainable Growth transformation & Empowering our people

innovation

CAPITAL GROUP STRATEGY

PROFITABLE MANAGEMENT & INNOVATION EMPOWERED PEOPLE STRONG BRAND SUSTAINABILITY
GROWTH FINANCIAL AND DIGITAL COMMITMENT
TRANSFORMATION
OPTIMIZATION

เพ่�อใหทุกคนเห็นภาพชัดเจนมากข�้น จากกลยุทธหลักของบร�ษัทแม มาจนถึงการขยายความในประเทศไทย เพ�่อเปาหมายที่เราวางไววาเราจะเปน
บรษ� ทั ท่ีไดร บั ความไวว างใจจากลกู คา และ stakeholders ทกุ ทา นดว ยการนาํ เสนอบรก� ารดา นประกนั อยา งดว ยความทนั สมยั และสรา งกาํ รายไดใหก บั บรษ� ทั
และฝายขายดวย

April-June 2019 ISSUE 02 P.4

GEN INSIGHT

NPS UPDATE - July

NPS คอื ตวั ชวี้ ดั ความพง� พอใจของลกู คา ซงึ่ มคี วามสมั พนั ธก บั แนวโนม การเตบิ โตของบรษ� ทั
โดยตวั วดั NPS เปน คาํ ถามสน้ั ๆ ทวี่ า “จากประสบการณข องคณุ ทม่ี ตี อ Generali Thailand ครง้ั ลา สดุ
คุณยินดีที่จะแนะนํา Generali Thailand ใหกับเพ�่อน หร�อ สมาชิกในครอบครัวท่ีกําลังสนใจที่จะซ้ือ
ประกนั หร�อไม ?”

ซึ่งในแตล ะสวนงานบร�การ เราก็จะมขี อ ความท่เี จาะจงไปในคาํ ถามขางตน เชน ประสบการณ
ท่ีมีตอการซื้อ/การเคลม/ตอคอลเซนเตอร หร�อหนวยงานบร�การ/การตออายุกรมธรรม เพ�่อใหลูกคา
มคี วามเขา ใจมากข�้น และประเมินการบรก� ารลาสุดท่ีไดร ับไดตรงจด� มากขน้�
ความสาํ คญั ของกลมุ คนทเ่ี ปน Promoter คอื ลกู คา จะมคี วามพง� พอใจในสนิ คา และกระตอื รอ� รน ทจี่ ะบอกตอ ถงึ สนิ คา หรอ� บรก� ารนน้ั ไปยงั คนอน่ื ๆ
ถือเปนสือ่ โฆษณาฟร�ในเชงิ บวก ท่ีสรางความม่ันใจและความไววางใจใหก ับกลมุ เปาหมายของเราตอไป
สว นความสาํ คญั ของกลมุ ทเ่ี ปน Detractor คอื กลมุ ที่ไมพ ง� พอใจนจี้ ะไมส นใจซอ้ื สนิ คา หรอ� ใชบ รก� ารนน้ั ๆ ตอ ไป ลกู คา กลมุ นมี้ กั จะหนั ไปหาผูใหบ รก� าร
ทเี่ ปนคูแ ขง ตลอดจนจะลองเลอื กใชบ ร�การท่ีพวกเขารสู กึ วา ดกี วา ไปเรอ่� ยๆ ทาํ ใหบ รษ� ัทเรามโี อกาสทจ่ี ะสูญเสียรายไดจากกลมุ คนเหลา น้ีไป
สว นกลุมทรี่ สู ึกเฉย ๆ นั้นโดยสว นตวั ลูกคา เองมคี วามพ�งพอใจในสนิ คา หร�อบร�การ แตไมกระตอื ร�อรน ท่จี ะบอกตอหรอ� กลา วถึงบรก� ารน้นั ๆ ซ่งึ
เราจาํ เปน จะตองพัฒนากลมุ คนเหลา นใี้ หกลายเปน Promoter ตอ ไป

Likelihood to recommend score (Jan18-May19)

ความพ�งพอใจเฉลี่ยในเดือนพฤษภาคมนั้น อยูท่ี 7.4 ซึ่งถือวาเปนการเพ่�มข้�นครั้งแรกหลังจากท่ีคะแนนลดลงอยางมากในเดือนกุมภาพันธ โดย
คา เฉลีย่ ความพง� พอใจโดยรวมของคนกรงุ เทพฯ สูงกวาเลก็ นอ ย คือ 7.5

P.5 April-June 2019 ISSUE 02

NPS score

คะแนน NPS ในเดอื นพฤษภาคมนน้ั กส็ อดคลอ งกบั คะแนนความพง� พอใจเฉลยี่ คอื เพม่� ขน้� จาก 10.2 เปน 15.8 โดยสาเหตหุ ลกั คอื จาํ นวน Detractor หรอ�
ผูทีใ่ หค ะแนนต้งั แต 6 คะแนนลงไป มีจํานวน % นอยลง ในขณะที่ผทู ม่ี ีความพง� พอใจระดบั 9-10 หร�อ Promoter นน้ั กม็ ี % ทเี่ พ�่มข�้น

โดยภาพรวมในชว งทผ่ี า นมาตงั้ แตต น ป 2018 จนถงึ ปจ จบ� นั จะเหน็ ไดว า บรษ� ทั ของเรา ยงั คงรกั ษาระดบั ของ Promoter ได 40-47% แต Detractor
จะมคี วามเหวย�่ งต้งั แต 15-32% ทาํ ใหค ะแนนของ NPS นน้ั แกวง ตามไปดว ย

การปรบั ปรงุ แกไขปญ หาทเี่ กดิ ขน�้ เพอ่� ลดความไมถ งึ พอใจ รวมถงึ การสง มอบการบรก� ารทด่ี อี ยแู ลว ใหด ยี ง�ิ ขน้� ตอ งอาศยั ความรว มมอื จากทกุ ภาคสว น
ทั้งหนาบานและหลงั บาน ซง่ึ เปนสว นสําคัญอยา งยิ�งในการสง มอบประสบการณทด่ี ีข�้นในทกุ จ�ดสัมผสั ของลกู คาที่มีตอเจนเนอราล่ี

สาํ หรับคะแนน การแนะนําเจนเนอราลใี่ หกับผูอน่ื ในดานประเภทของการบร�การนั้น สว นงานและชองทางที่ไดค ะแนนเกินเปาหมาย 8 คะแนน มเี พย� ง
Claim และของชองทาง Group ที่ยังรักษาระดับคะแนนน้ีมาตลอด สวนชองทาง Direct Business ถือวามีการพัฒนาคะแนนไดคอนขางดีข�้นอยางตอเน่ือง
ในขณะทค่ี ะแนนของ Enquiry และ Renewal กจ็ ําเปนตอ งปรับปรงุ ใหเพม�่ ข้น� เชนกัน

April-June 2019 ISSUE 02 P.6

GEN SHARE HIGHLIGHT PRIVILEGE – GEN365

กพิจรกอรมรสมทิ พธ�เิปศรษะโยชนใหม เดือนมถิ ุนายน 2562

กจิ กรรมพเ� ศษเดอื นมถิ นุ ายนน้ี เพย� งคณุ ชวนเพอ่� นลงทะเบยี นผา นแอปพลเิ คชนั Generali 365 พรอ มเพม่� ขอ มลู กรมธรรมว นั นี้ ทงั้ คณุ และเพอ่� น
มสี ทิ ธิร์ บั บัตรเติมน้าํ มนั มลู คา 500 บาท รวมสนุกไดต ้งั แตว นั ที่ 12 – 30 มิ.ย. 62 ท่ี http://bit.ly/2EZpZCT

นอกจากนี้ ยงั มสี ทิ ธพิ �เศษใหม สาวกชานมหามพลาด แลกรบั สวนลด Kamu Tea 50 บาทไดแลววันนี้ จาํ นวนจาํ กดั ! และขอเอาใจทมี มนุษยเงน� เดือน
ใชเ พ�ยง 5,000 คะแนน แลกรับสว นลดทแี่ ฟมิล่มี ารท 20 บาทจํานวนจํากัด! วนั นี้ – 30 ก.ย. 62 หร�อจนกวา จาํ นวนสิทธจิ์ ะหมด

รายละเอยี ดเพ�ม่ เติม หรอ� สแกนคิวอารโคดนี้
ดไู ดท ่แี อปพลิเคช่นั Generali 365
http://www.generali.co.th
/365/download

GEN’s GURU

Design Thinking โดยดร. ปง เพ�่มสิทธิ์ นําประสิทธิผล เพราะ “การตั้งเปาหมายท่ีดี เกิดจากการออกแบบชีว�ตท่ีดี” People Development
ประเดิมกับ GURU ทานแรกดวยการออกแบบชีว�ตเพ�่อพ�ชิตเปาหมาย เร�ยนรูกระบวนการสรางนวัตกรรมดวยการออกแบบชีว�ต ผาน Design Thinking
เพอ�่ ใหห ลดุ ออกจากวธ� กี ารแกป ญ หาแบบเดมิ ๆ และเปด ทางเลอื กใหมใ หช วี ต� อยา งสรา งสรรค ซงึ่ จดั ขน�้ ในวนั ท่ี 17 พฤษภาคม ณ โรงแรมโอเรย� นทอล เรสซเิ ดนซ
งานนีม้ พี นักงานใหค วามสนใจเปนจํานวนมาก

P.7 April-June 2019 ISSUE 02

GEN HAPPENING GEN HAPPENING
By Human Capital Support By Group
เรกว ษมยี แณสดองาคยำุ ขอบคณุ พนกั งาน MONTHLGYEINNESRIGAHLTI

iPad 9:45 AM 100%

คณุ กนกพล ฤกษถนอม

คณุ สมบูรณ เกษมไชยานนั ท

คณุ บณั ฑติ (เคนน)่ี เจยี มอนกุ ลู กจิ ประธานเจา หนา ทบ่ี รห� าร กลมุ บรษ� ทั เพราะโลกของธุรกิจประกันหมุนไวกวาท่ีเราคิดทางกลุม
เจนเนอราล่ี ประเทศไทย พรอมดวยคณะผูบร�หาร รวมกลาวแสดงคําขอบคุณ เจนเนอราล่ีจึงหาคอนเทนทและขาวดีๆที่เปนประโยชนตอพวกเราและ
และมอบกระเชาดอกไมใหกับพนักงานเกษียณอายุ ประจําป 2562 คุณกนกพล การพัฒนาตอยอดสิ�งดีๆ เพ�่อลูกคาของเรา ไมวาจะเปนเทรนดธุรกิจ
ฤกษถ นอม ฝา ย Underwriting & Policy Services และ คณุ สมบรู ณ เกษมไชยานนั ท ประกัน ขาวในวงการอุตสาหกรรม เทรนดผูบร�โภค และขาวอ่ืนๆ อีก
ฝา ย Distribution Support & Quality Management บรษ� ทั ฯ ขอขอบคณุ พนกั งาน มากมาย โดย Generali Monthly Insight จะลงใหเพ่อ� นๆไดอานเดอื น
ผทู รงคณุ วฒุ ทิ ง้ั 2 ทา น ทไ่ี ดท าํ งานอยา งเตม็ ที่ และรว มเตบิ โตมาพรอ มกบั เจนเนอราลี่ ละ 1 ครัง้
ไทยแลนด ตลอดระยะเวลาทผ่ี า นมา
และหากใครมขี า วหรอ� คอนเทนทในใจทค่ี ดิ วา ดแี ละเปน ประโยชน
โSOคYUรNRงกEFาRUรGTIUZREE ปท ี่ 3 ตอเพ่�อนพนักงานและลูกคา สามารถสงเมลมาแชรไดที่ อีเมล
บรษ� ทั ฯ เชอื่ วา พนกั งานทกุ คนสามารถเปน สว นหนง่ึ ในการเสรม� สรา งและ [email protected]
พัฒนาใหเจนเนอราลี่ ไทยแลนด เปน องคกรท่นี าอยยู ง�ิ ขน้� กวา เดมิ ได จึงไดผ ลักดนั
ใหเกิดโครงการ ‘ SYNERGIZE OUR FUTURE ’ ข�้น เพ่�อรับฟงความคิดเห็น
ของพนักงานอันเปนประโยชน ตลอดจนแนวทางในการพัฒนา และรับทราบความ
ประทับใจตางๆ ที่พนักงานมีตอบร�ษัท ซึ่ง คุณบัณฑิต (เคนน่ี) เจียมอนุกูลกิจ
ประธานเจาหนาท่ีบร�หาร กลุมบร�ษัทเจนเนอราล่ี ประเทศไทย และคุณกนิษฐศร�
ทองสมยุ ประธานเจา หนา ทบ่ี รห� าร ฝา ยทรพั ยากรมนษุ ย จะเขา รว มรบั ฟง ความคดิ เหน็
และตอบคําถามของพนักงานทุกคนอยางตรงไปตรงมา โดยมีจ�ดมุงหมายที่จะให
พนักงานไดรับทราบขอเท็จจร�ง อันจะนํามาซ่ึงความเขาใจที่ดีตอกัน เพ่�อประโยชน
สูงสุดขององคกร และพนักงานในภาพรวม โดยโครงการน้ี ไดจัดข�้นเปนปท่ี 3 ใน
ระหวางวนั ท่ี 7 - 31 พฤษภาคม 2562

April-June 2019 ISSUE 02 P.8



AGENCY’S

VISION & MISSION

GEN HAPPENING

By Agency

คน หา “สุดยอดตวั แทน” ยนื หนงึ่ บนเวทโี ลก

เรากาํ ลงั เฟน หา “สดุ ยอดตวั แทน” จากเจนเนอราลป่ี ระเทศไทย เพอ�่ ไปแขง ขนั กบั อกี 24 ประเทศ บนเวทรี ะดบั โลก Global Agent Excellence Contest
คร้ังที่ 3 วันท่ี 23-25 กันยายน 2563 ณ เมืองเวนิส ประเทศอิตาลี พรอมโอกาสครั้งสําคัญ ที่คุณจะไดใกลชิดกับผูบร�หารระดับโลก คุณ Philippe Donnet
(Managing Director and Group CEO of the Generali Group) และคณุ Jaime Anchustegui (CEO International of the Generali Group) ทร่ี อตอ นรบั
คณุ ในฐานะตัวแทนขององคกรเจนเนอราลี่ ประเทศไทย

อภิสิทธ์ิสําหรับตัวแทนประเทศไทย! กับสถานที่พักผอนระดับเว�ลดคลาส ความลักชัวร�ร�มชายฝงเวนิส ท่ีเปดใหบร�การแกบุคคลสําคัญและเซเลป
ระดับโลก! Hilton Molino Stucky Venice พรอมแลว ที่จะรอตอนรับ “คณุ ” ในฐานะ “ตัวแทนของประเทศ”

โอกาสน้ีอาจเปนของคณุ
กรุณาสอบถามรายละเอยี ดเพม่� เตมิ ไดที่ SD. ประจำพน�้ ทข่ี องทา น

มงุ ดจิ ทิ ลั บกุ ออนไลน อยา งมอื อาชพี ดว ย Sales Material Guidelines!

Generali ThailandSales Material SOCIAL MEDIA
Guidelines 2019 (Offline & Online)
สามารถนำ Template
จ�ดเร่�มตน…ของความสําเร็จในอาชีพ ของ Profile Picture
ท่ีปร�กษาทางการเง�นของเจเนอราลี่ มาจากความ ไปเลือกใชไดทั้ง 4 แบบ
รวมมือกันของทุกคนในการสงเสร�มภาพลักษณ บน Social Media
ขององคก รทสี่ อดคลอ งกบั นโยบายของเจนเนอราล่ี
ทว่ั โลก จนไดร บั การยอมรบั ใหเ ปน บรษ� ทั ประกนั ชน้ั นาํ คลกิ เพ�่อดวู �ธีการใชง านไดทนี่ ี่ >> https://bit.ly/2Pcjm4j
ระดับโลกท่ีมีความมนั่ คงยาวนานเกือบ 200 ป
April-June 2019 ISSUE 02
เพ�่อใหคุณไดกาวทันโลกดิจิทัล และเปน
สวนหน่ึงในการกําหนดภาพลักษณของคุณใหเขา
กับยุคสมัย “Sales Material Guidelines” จึงเปน
หน่ึงในคูมือ ท่ีจะเปนอีกสวนสําคัญเพ�่อผลักดันให
คณุ ไดรบั การยอมรับในฐานะที่ปรก� ษาทางการเงน�
ของบรษ� ทั ประกันช้ันนาํ ระดับโลก…เจนเนอราลี่

P.11

Sales School #1/ 2019

April-June 2019 ISSUE 02 เมอ่ื วนั ท่ี 6-7 เมษายน ทผ่ี า นมา ฝง ชอ ง
ทางเอเจนซ่ี เจนเนอราลี่ ประกนั ชวี ต� ไทยแลนด โดย
คุณกรสยาม นนทรัตน ประธานเจาหนาที่บร�หาร
ฝา ยชอ งทางจดั จาํ หนา ยผา นตวั แทน (Chief Agency
Officer) นาํ ทพั จดั กจิ กรรม Sales School #1/2019
ของโซน 01, 02 ,03, 05 ณ โรงแรมองิ ธาร รส� อรท
จ.นครนายก ในหวั ขอ “ภารกจิ พช� ติ ฝน ” โดยในงาน
ไดมีการบรรยายและใหทิศทางในหัวขอเร�่อง“หัวใจ
ของการบรห� ารทมี ” ซง่ึ ผเู ขา รว มกจิ กรรมไดใหค วาม
สนใจเปน อยา งมาก นอกจากจะรบั ฟง ผบู รห� ารแลว
ยังมีการทํากิจกรรมเพ�่อใหตัวแทนไดเช่ือมความ
สัมพันธอันดีกับเพ�่อนตัวแทนกับบร�ษัทอีกดวย
นอกจากนย้ี งั ไดร บั เกยี รตจิ าก คณุ ฐกร ทวศ� กั ดกิ ร
ผบู รห� ารหนว ย สายงาน The Rich จาก Zone 04
มาเปนว�ทยากรรับเชิญ ซึ่งไดมอบสาระความรูและ
แบง ปน ประสบการณอ นั ดี เพอ�่ ใหต วั แทนไดน าํ กลบั ไป
พัฒนาตนเองและทมี ตอไป

P.12

รายการ GET IDEA THAILAND 4.0

เมอื่ ตน เดอื นเมษายนทผ่ี า นมา คณุ กรสยาม
นนทรัตน ประธานเจาหนาที่บร�หาร ฝายชองทาง
จดั จําหนา ยผา นตวั แทน (Chief Agency Officer)
ไดม โี อกาสไปสมั ภาษณอ อกทางรายการ GET IDEA
THAILAND 4.0 รายละเอยี ดทพี่ ด� คยุ เกยี่ วกบั เรอ่� ง
หนาท่ีความรับผิดชอบของ CAO, ความแตกตาง
ของชอ งทางตวั แทนประกนั ชวี ต� เจนเนอราล,่ี ทป่ี รก� ษา
ทางการเงน� กบั ตวั แทนประกนั ชวี ต� แตกตา งกนั อยา งไร
และที่สําคัญไดใหความรูเกี่ยวกับ GENERALI’s
The Lion ROAR Project ซงึ่ เปน ประโยชนก บั ตวั แทน
เปนอยางมาก สามารถรับฟงขอมูลเพ่�มเติมไดท่ี
https://www.youtube.com/watch?v=32BW-9
mRas4&t=16s

เจนเนอราล่ี สง “เจน โพรเทคชนั่ 5” ลุยตลาด จา ยส้ัน คุม ครองยาว
ตอบโจทยการวางแผนอยางครอบคลมุ

“เจนเนอราล่ี” แบรนดประกันระดับโลก
ตอกยํ้าผูนําตลาดดานประกัน เปดตัวผลิตภัณฑ
ประกันชีว�ต “เจน โพรเทคช่ัน 5” (GEN PROTEC
TION 5) ชูจ�ดเดนจายเบ้ียประกันสั้นเพ�ยง 5 ป
คุมครองยาวจนถึงอายุ 90 ป ใหความม่ันใจ และ
ความคมุ ครอง 100% ตลอดอายสุ ญั ญา เจาะกลมุ
ลกู คา สาํ หรบั คนทต่ี อ งการวางแผนทางดา นชวี ต� และ
การเง�น ครอบคลุมกลุมลูกคาตั้งแตอายุ 16 ป ถึง
70 ป ดว ยแบบประกนั ทต่ี อบโจทย ความคมุ ครองชวี ต�
หลกั ประกนั ธรุ กจิ เงน� ออม มรดกเงน� กอ น ลดหยอ น
ภาษี นายกรสยาม นนทรัตน ประธานเจาหนาที่
บร�หารฝายชองทางการจัดจําหนายผานตัวแทน (CAO) บร�ษัท เจนเนอราลี่ ประกันชีว�ต (ไทยแลนด) จํากัด (มหาชน) กลาววา “เจนเนอราลี่” มุงเนนพัฒนา
ผลิตภัณฑอยางตอเน่ือง เพ�่อตอบโจทยความตองการของลูกคา เติมเต็มผลิตภัณฑดานประกันชีว�ตใหครอบคลุมกลุมเปาหมายมากยิ�งข�้น ลาสุดไดเปดตัว
ผลิตภัณฑประกันชีว�ตแบบตลอดชีพ “เจน โพรเทคชั่น 5” (GEN PROTECTION 5) ถือเปนผลิตภัณฑที่มีจ�ดเดนหลายดาน อาทิ จายเบี้ยประกันส้ันๆ
เพ�ยง 5 ป คุมครองทั้งกรณีเสียชีว�ต หร�ออยูครบสัญญาถึงอายุ 90 ป ดวยผลตอบแทน 100% ของจํานวนเอาประกันภัยตลอดอายุสัญญา เหมาะกับกลุม
ลูกคาท่ีตองการวางแผนเพ่�ออนาคต เนนการคุมครองระยะยาว สรางหลักประกันความมั่นคงของชีว�ต และสามารถนําไปลดหยอนภาษีไดอีกดวย
โดย “เจน โพรเทคชั่น 5” อายุรับประกันต้ังแต 16-70 ป จํานวนเง�นเอาประกันภัยข้ันตํ่า 350,000 บาทข้�นไป และยังรับอัตราสวนลดเบ้ียประกันภัยตอ
จํานวนเง�นเอาประกันภัยเมื่อเขาเง�่อนไขตามกฎเกณฑ การชําระเบ้ียประกันภัยมีใหเลือกท้ังแบบรายเดือน, ราย 3 เดือน, ราย 6 เดือน และรายป อีกท้ัง
ยังสามารถซ้ือสัญญาเพ่�มเติมตามเง�่อนไขที่บร�ษัทฯพ�จารณา
ผลิตภัณฑ “เจน โพรเทคชั่น 5” ยังชวยเพ�่มศักยภาพการขายใหกับชองทางตัวแทน เพ�่อขยายฐานตลาดใหเติบโตอยางม่ันคงตามแผนพัฒนา
ธุรกิจ The Lion’s ROAR ที่จะชวยสงเสร�มใหผลงานของชองทางตัวแทนเติบโตไดอยางกาวกระโดดและมีประสิทธิภาพ ” นายกรสยาม กลาว

P.13 April-June 2019 ISSUE 02

GEN HAPPENING

By Bancassurance

Bancassurance ออกประกันยนู ิตลิงคใหม แบบชําระเบยี้ คร้ังเดยี ว และ
แบบชาํ ระเบย้ี 3 ป

ชูจ�ดเดนเพ�่มโอกาสรับผลตอบแทนสูง กับหลากหลายกองทุนรวมจาก บลจ.ชั้นนํา สับเปลี่ยนกองทุนไดโดยไมมีคาใชจาย
ไมจ าํ กดั จาํ นวนครัง้

เคเคเจน เวลท อินเวสท ลิงค แบบชาํ ระเบ้ียประกนั ภยั ครัง้ เดียว เคเคเจน เวลท โพรเทค ลิงค แบบชาํ ระเบ้ยี ประกนั ภัย 3 ป
KKGEN Wealth Invest Link (SP) KKGEN Wealth Protect Link (3P)
(เร่ม� จําหนายเดอื นกรกฎาคมน้ี)
จด� เดนของผลิตภณั ฑ
จด� เดนของผลิตภัณฑ
• จา ยเบยี้ เพย� งครงั้ เดยี ว คมุ ครองชวี ต� ตลอดชพี และมคี วามคมุ ครองชวี ต�
สําหรับการเสียชีว�ตทุกกรณีสูงสุด 150%* (ข�้นอยูกับอายุของผูเอา • จา ยเบ้ียเพ�ยง 3 ป ใหความคุม ครองชีวต� สงู ถึง 5 เทา * (ข�้นอยกู บั อายุ
ประกนั ภัย ณ ปกรมธรรมทเี่ สียชวี ต� ) ของผเู อาประกันภัย ณ ปก รมธรรมทีเ่ สียชีว�ต)
*ของเบี้ยประกันภัยที่ชําระคร้ังเดียว กรณีไมมีการถอนเง�นกองทุน *ของเบย้ี ประกนั ภยั หลกั รายปส าํ หรบั การเสยี ชวี ต� ทกุ กรณี ตามเงอ�่ นไข
ภายใตกรมธรรม แบบประกันภยั ท่กี ําหนด
• สามารถเพม�่ การลงทนุ หรอ� ถอนเงน� บางสว นจากกรมธรรมไดเ งอ่� นไข • สามารถเพ�ม่ การลงทนุ หรอ� ถอนเงน� บางสว นจากกรมธรรมได* *
เปน ไปตามท่กี รมธรรมก าํ หนด **ไมเสียคา ธรรมเนยี มการถอนเง�นหลงั จากปก รมธรรมที่ 3
• ไมมีคาใชจายในการจัดสรรเบี้ยประกันภัย (Premium Allocation
Charge) สําหรับเบย้ี ประกนั ภัยชําระคร้งั เดียว

สอบถามขอ มลู เพม่� เตมิ ไดท ่ี : ธนาคารเกยี รตนิ าคนิ ทกุ สาขา โทร.02-165-5555

TRAINING UPDATE

MAP - Managerial Acceleration Program หลงั จากปท แ่ี ลว มผี นู าํ ของเจนเนอราลี่ ไทยแลนด เขา รว มโปรแกรมไปไมต าํ่ กวา 100 ทา น ในป 2019 นี้
เรามงุ เปา หมายไวท ่ี 100 % จงึ ขอเรย� นเชญิ ผบู รห� ารระดบั ผจู ดั การ – ผอู าํ นวยการทกุ ทา นเขา รว มอบรม เพอ�่ แสดงถงึ ความรว มมอื ในการแสดงออกถงึ ภาวะ
ผนู าํ 8 ประการของเจนเนอราลี่ ซง่ึ จะจดั ขน�้ ทงั้ สน�ิ 3 รนุ ดว ยกนั เรม�่ รนุ แรกวนั ที่ 17 – 19 มถิ นุ ายน ซงึ่ ไดร บั เกยี รตจิ าก คณุ ชอ ฟา ยกุ ตะนนั ท มากลา วเปด และ
แบงปนประสบการณก ารนาํ คณุ ลักษณะผนู ําไปใชในการบร�หารทมี งาน และรุนถดั ไปในวันท่ี 3-5 กรกฎาคม สวนรุน สดุ ทายวันที่ 17 – 19 กนั ยายน

ขอแสดงความยินดกี ับผโู ชคดจี ากกจิ กรรมตา ง ๆ WE, GENERALI
ของเรา ต้ังแตเ ดอื น มกราคม – มีนาคม

กิจกรรมตอบคาํ ถาม Generali 2021 ใน Gen State
ฉบบั เดือนมกราคม – มีนาคม

กิจกรรมตอบคาํ ถามจากคลปิ ว�ดโี อ Generali 2021 Strategy ในทกุ ๆ เดือน กจิ กรรมบร�จาคเลือดในวันท่ี 3 ก.ค. 62 ท่ผี บู รจ� าคไดรบั วต� ามนิ ไปบาํ รุงสขุ ภาพ และ
ลนุ รบั ของรางวลั สดุ Exclusive และผทู บ่ี รจ� าค 2 ปซ อ น ยงั ไดร บั ของทรี่ ะลกึ เพม�่ อกี ดว ย
เร�ยกไดว าทง้ั อ�ิมใจ และกระเปาตงุ กนั ไปเลย

และหากใครอยากเปน ผโู ชคดแี บบนี้ อยา ลมื ตดิ ตามกจิ กรรมดๆี แบบนไี้ ดห ลากหลายชอ งทาง ไมว า จะเปน Facebook Group – We, Generali Thailand,
Gen State ในทุก ๆ ควอรเตอร, Email, Workplace, บอรดประกาศภายในบร�ษัท และ LINE GenConnect กันนะคะ

P.15 April-June 2019 ISSUE 02

GEN HIGHLIGHT

GENERALI SUPREME

เจนเนอราล่ี สพุ ร�ม ชลบุร� อีเทค ควา รองแชมปเ อเชีย ปด ฤดกู าล

ถว ยและเหร�ยญรางวลั รองแชมป“ SMM วอลเลยบอลสโมสรหญงิ
ชงิ ชนะเลิศแหง เอเชยี 2019” (SMM 2019 Asian Women’s Club
Volleyball Championship)

ปด ฤดกู าลไปเปน ทเี่ รย� บรอ ย สาํ หรบั ทมี เจนเนอราลี่ สพุ รม� ชลบรุ � อเี ทค (Generali Supreme Chonburi-E.Tech VC) นาํ ทมี โดย กปั ตนั กฟ�ิ วล� าวลั ย
อภิญญาพงศ, ปลื้มจิตต ถินขาว, ปยะนุช แปนนอย, สุพัตรา ไพโรจน พาทีมปดฤดูกาลไดอยางสวยงาม ควาตําแหนงรองแชมป ในศึกการแขงขัน “SMM
วอลเลยบอลสโมสรหญิง ชิงชนะเลิศแหงเอเชีย 2019” (SMM 2019 Asian Women’s Club Volleyball Championship) ณ วูชิง สปอรต เซ็นเตอร เมือง
เทียนสิน ประเทศจีน โดยกอนหนาน้ีทีมนักตบลูกยางสาวไทยไดควาแชมปการแขงขันไทย-เดนมารค ซูเปอรลีก 2019 และรองแชมปซีพ� วอลเลยบอล
ไทยแลนดลกี 2019 มาครอง

April-June 2019 ISSUE 02 P.16


Click to View FlipBook Version