Tel : 04-9660717 E-mel : [email protected] Web : www.learninglangkawi.edu.my KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA Sekolah Kebangsaan Kelibang Jalan Padang Matsirat 07000 Langkawi, Kedah PELAN STRATEGIK SEKOLAH 2023 - 2025
KANDUNGAN 2 PERKARA MUKA SURAT KANDUNGAN 1 - 2 PRAKATA 3 VISI 4 MISI 5 JAWATAN KUASA PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021 – 2025 6 PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA ( PPPM ) GELOMBANG KE-3 (2021 - 2025) 7 SEKOLAHKU SEJAHTERA 8 HALATUJU SEKOLAH 9 STATISTIK SEKOLAH 10 - 26 TERAS 1 : KEMENJADIAN MURID 27 - 39 TERAS 2 : KUALITI GURU 40 - 46 TERAS 3 : PEMIMPIN BERKESAN 47 – 49 KPI 50
3 PRAKATA Ahmad Sufian bin Abdul Rahman Guru Besar SK Kelibang 3 Assalamualaikum dan Salam Sejahtera. Bersyukur saya ke hadrat Allah S.W.T. kerana SK Kelibang berjaya merangka dan membangunkan dokumen Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 (PSO 2021-2025). Pelan Strategik ini bertujuan untuk memacu dan meneraju transformasi pendidikan ke arah kecemerlangan selaras dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan. Pelan Strategik merupakan wacana yang dijadikan rujukan dan panduan dalam perancangan pengurusan pendidikan secara menyeluruh. Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 dihasilkan berasaskan isu dan matlamat strategik bagi setiap sektor berdasarkan analisis data serta trend pencapaian SK Kelibang. Setiap strategi dan program yang dirancang mempunyai petunjuk prestasi yang jelas bagi memastikan keberhasilan setiap bidang agar berkualiti dan berimpak tinggi. Bimbingan yang dirancang adalah berdasarkan empat teras utama dengan mengambil kira standard asas dalam Pembelajaran Abad ke21 selari dengan instrumen SKPMg2 yang digunakan untuk mengukur kualiti pengurusan pendidikan di sekolah. Besarlah harapan saya agar Pelan Strategik Organisasi ini menjadi pemangkin kepada kecemerlangan selaras dengan transformasi Pendidikan Kebangsaan. Usaha berterusan ini perlu bagi memastikan kebitaraan modal insan dalam arena pendidikan dapat dijelmakan menjelang 2025. Semoga usaha cemerlang ini akan membuahkan hasil dan melonjakkan sekolah ke peringkat yang lebih tinggi. Syabas dan tahniah kepada warga SK Kelibang yang terlibat dalam menjayakan usaha murni ini. Akhir kata, saya berharap agar semua strategi dan program yang dirangka bagi menangani isu strategik dapat mencapai matlamat strategik dengan cekap dan cemerlang. USAHA KUNCI KEJAYAAN
VISI PENDIDIKAN BERKUALITI, INSAN TERDIDIK, NEGARA SEJAHTERA 4 Pendidikan Berkualiti merujuk kepada standard yang tinggi dan setanding dengan sistem Pendidikan antarabangsa bagi menjana modal insan. Insan Terdidik merujuk kepada rakyat Malaysia yang berilmu pengetahuan, berketrampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran keluarga, masyarakat dan negara. Negara Sejahtera merujuk kepada fungsi Pendidikan sebagai alat untuk perpaduan bagi membentuk negara bangsa.
MISI MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN YANG BERKUALITI UNTUK MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU BAGI MEMENUHI ASPIRASI NEGARA 5 Melestarikan system Pendidikan yang berkualiti merujuk kepada pengemblengan usaha secara berterusan bagi meningkatkan mutu atau nilai Pendidikan darjah kecemelangan yang tertinggi. Membangunkan potensi individu kepada usaha mengembangkan anak-anak secara menyeluruh merangkumi dimensi intelek, rohani, emosi dan jasmani bagi menjana modal insan minda kelas pertama bertaraf dunia seperti terkandung dalam Falsafah Pendidikan Negara. Aspirasi negara merujuk kepada matlamat melahirkan modal insan yang berketrampilan serta berupaya menghadapi saingan dan kemajuan masa hadapan melalui lima keberhasilan aspirasi system ( akses, kualiti, ekuiti, perpaduan, kecekapan ) dan enam aspirasi murid ( pengetahuan, kemahiran berfikir, kemahiran memimpin, kemahiran dwibahasa, etika dan kerohanian serta nasional ).
JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK ORGANISASI SK KELIBANG 2023 PENASIHAT EN. AHMAD SUFIAN BIN ABDUL RAHMAN TIMBALAN PENASIHAT EN. GHAZAIL BIN CHE HARUN PN. SITI HARLIZA BINTI RAMLI EN. DEDDY ISMA HELMEE BIN HUSSIN EN. ZABIDI BIN SHAMSUDDIN PENGURUS TASK FORCE EN. GHAZAIL BIN CHE HARUN AJK TEKNIKAL EN. MOHD KHAIRUL NIZAM BIN LUQMAN EN. ZULKRI BIN ZAKARI 6
PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA (PPPM) GELOMBANG 3 (2021 – 2025) ▪ Meningkatkan keluwesan operasi untuk memupuk budaya kepimpinan rakan sejawat bagi pembangunan. ▪ Meningkatkan inovasi dan pilihan bagi meningkatkan kemahiran berbahasa dalam Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris dan menyediakan lebih pilihan untuk mempelajari Bahasa tambahan. ▪ Memupuk budaya kecemerlangan professional keteladanan rakan sebaya. ▪ Melaksanakan program dan inovasi bagi kumpulan berkeperluan khas. ▪ Memperkasa Kementerian dan menginstitusikan transformasi melalui pengukuhan kemajuan melalui pengukuhan kemajuan kerjaya pegawai Kementerian. 7
SEKOLAHKU SEJAHTERA ▪ Seronok, Selamat, Sihat ▪ Empati, Etika ▪ Jati Diri ▪ Adab Sopan ▪ Harmoni ▪ Terampil, Tekun, Teliti ▪ Eksplorasi ▪ Rasional ▪ Artikulasi 8
9 PEMIMPIN BERKESAN - SLT mentadbir sekolah dengan berkesan GURU BERKUALITI - Membina keupayaan tempatan dalam melahirkan guru proaktif dan berkualiti. SOKONGAN PIBKS - Menjalinkan kerjasama dengan komuniti setempat bagi mewujudkan persekitaran pembelajaran yang bermakna. KEMENJADIAN MURID - Melahirkan murid berperwatakan baik, boleh membaca Al – Quran, kritis, kreatif dan inovatif, menguasai pengetahuan serta cemerlang dalam bidang kokurikulum. HALATUJU SEKOLAH
STATISTIK PENCAPAIAN PBD 10
STATISTIK PENCAPAIAN PBD TAHAP 1 11
STATISTIK PENCAPAIAN PBD TAHAP 2 12
Pembahagian Keluk Bell normal 13
KELUK BELL B. MELAYU & B. INGGERIS 14
KELUK BELL MATEMATIK & SAINS 15
KELUK BELL SEJARAH & P. ISLAM 16
KELUK BELL B. ARAB & PJPK 17
KELUK BELL RBT & P. SENI VISUAL 18
KELUK BELL PENDIDIKAN MUZIK 19
STATISTIK KEHADIRAN SESI AKADEMIK 22/23 20 PURATA KEHADIRAN SESI AKADEMIK 2022/23 77.00%
STATISTIK PAJSK SESI AKADEMIK 22/23 21
DATA GURU 2023 LELAKI PEREMPUAN JUMLAH 16 38 54 22 SLT PPKI PERDANA JUMLAH 5 6 43 54
ANGGOTA KUMPULAN PENGURUS (AKP) KPT PT PO Juruteknik PPM Jumlah 1 1 1 1 5 9 23
BILANGAN MURID 24
PENCAPAIAN TASMIK 2022/23 25
DATA PENCAPAIAN SKPMG2 26 *tiada penskoran bagi tahun 2022
KEMENJADIAN MURID TERAS 1 27
28 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN MEMBACA INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Pada akhir sesi akademik 100% murid fokus dapat membaca dan mengira. Penguasaan Modul Konstruk 12 oleh murid fokus membaca. 5% 100% 100% 100% 1. PLaN (PdP) 2. Mentor Mentee (luar PdP) NILAM* 3. Kelas Pemulihan Khas 4. Modul Membaca IB 5. Bengkel Teknik Membaca kepada Mentor. 6. Task Force Kehadiran 7. Latihan Membaca Delima* KP Bahasa Melayu Penyelaras PLaN/REad/PEKA PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 1 KEMENJADIAN MURID ISU STRATEGIK Bilangan murid yang belum menguasai literasi masih ramai. ISU SEMASA 1. Murid kurang membaca. 2. Pelibatan ibu bapa dalam membantu anak membaca rendah. 3. Waktu bimbingan di semasa PdP terhad. 4. Teknik membaca yang kurang berkesan. 5. Majoriti murid kerap ponteng sekolah. MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan peratus murid yang menguasai literasi di Prasekolah & Arus Perdana.
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 1 : KEMENJADIAN MURID BIL TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. KEMENJADIAN MURID Data REad Mac 2022 PLaN REaD 5% 100% penguasaan membaca 1. PLaN (PdP) 2. Mentor Mentee (luar PdP) 3. Kelas Pemulihan Khas 4. Modul Membaca IB 5. Bengkel Teknik Membaca kepada Mentor.* KP BM Guru Pemulihan Khas Penyelaras & AJK PLaN / REad / PEKA Sepanjang Sesi Akademik Pelaporan oleh Jawatan Kuasa Data pencapaian konstruk murid 2. KEMENJADIAN MURID Data bacaan NILAM NILAM 12.01 purata bacaan 50.00 purata bacaan 6. Program Bacaan NILAM KP BM AJK NILAM Sepanjang Sesi Akademik Laporan JK NILAM 3. KEMENJADIAN MURID Kehadiran Bulanan Sesi Akademik 2023/34 Kehadiran Murid 77.00% purata kehadiran 92.00% purata kehadiran 7. Task Force Kehadiran* PK HEM JK Task Force Kehadiran Sepanjang Sesi Akademik Data kehadiran murid 4. KEMENJADIAN MURID Data Login Delima 2022/23 Delima 20% 80% 8. Latihan membaca Delima. KP BM Guru Bestari Sepanjang Sesi Akademik Portal Delima Pelaporan Guru Bestari 29
30 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN NUMERASI INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Pada akhir sesi akademik 100% murid fokus dapat menguasai numerasi. Penguasaan Modul Minimum Penguasan Matematik. 4% 100% 100% 100% 1. PLaN (PdP) 2. Kelas Pemulihan Khas 3. Task Force Kehadiran* 4. Latihan Numerasi Delima KP Matematik Penyelaras PLaN/PEKA PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 1 KEMENJADIAN MURID ISU STRATEGIK Bilangan murid yang belum menguasai numerasi masih ramai. ISU SEMASA 1. Kurang latihan kemahiran Matematik. 2. Murid kerap ponteng sekolah. 3. Teknik pengajaran perlu dipertingkatkan. MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan bilangan murid yang menguasai numerasi.
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 1 : KEMENJADIAN MURID BI L TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. KEMENJADIAN MURID Data PBD Matematik Akhir Sesi 2022/23 Meningkatkan peratus murid yang menguasai numerasi di Prasekolah & Arus Perdana. 4% 100% penguasaan numerasi 1. PLaN (PdP) 2. Task Force Kehadiran* KP Matematik Guru Pemulihan Khas Penyelaras & AJK PLaN / PEKA PK HEM Sepanjang tahun Pelaporan oleh Jawatan Kuasa Data pencapaian konstruk murid Data kehadiran murid 2. KEMENJADIAN MURID Data Login Delima 2022/23 Delima 20% 80% 3. Latihan membaca Delima. KP BM Guru Bestari Sepanjang Sesi Akademik Portal Delima Pelaporan Guru Bestari 3. KEMENJADIAN MURID Kehadiran Bulanan Sesi Akademik 2023/34 Kehadiran Murid 77.00% purata kehadiran 92.00% purata kehadiran 7. Task Force Kehadiran* PK HEM JK Task Force Kehadiran Sepanjang Sesi Akademik Data kehadiran murid 31
32 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN PAJSK INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Meningkatkan pencapaian gred A dalam PAJSK Kokurikulum kepada 5% Pencapaian PAJSK 2023/24 3.07% 5% 7% 9% 1. 5% A PAJSK 2. Latihan kemahiran kepada guru. 3. Kerjasama dengan jurulatih luar. PK Kokurikulum PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 1 KEMENJADIAN MURID ISU STRATEGIK Pencapaian gred A dalam PAJSK Kokurikulum masih rendah ISU SEMASA 1. Kebanyakan acara disertai oleh murid yang sama. 2. Kurang pencapaian di peringkat daerah. 3. Kurang kualiti dalam latihan. 4. Guru kurang kemahiran. MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan pencapaian gred A dalam PAJSK Kokurikulum.
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 1 : KEMENJADIAN MURID BI L TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. KEMENJADIAN MURID Data Pencapaian PAJSK 2022/23 Pencapaian PAJSK Kokurikulum 3.07% Gred A 5.00% Gred A 1. 5% A PAJSK PK Kokurikulum Sepanjang tahun Data pencapaian PAJSK murid 2. KUALITI GURU Kaji selidik Latihan Kemahiran - 1 siri bengkel dilaksanakan 2. Latihan kemahiran kepada guru. PK Kokurikulum Sepanjang tahun Data pencapaian PAJSK murid 3. SOKONGAN PIBKS Kali selidik Pencapaian PAJSK Kokurikulum - Kerjasama dengan seorang jurulaith 3. Kerjasama dengan jurulatih luar. PK Kokurikulum Sepanjang tahun Data pencapaian PAJSK murid 33
34 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN KOSA KATA B. INGGERIS INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Murid menguasai sekurang – kurangnya 80% kosa kata DSKP Semakan kosa kata - 80% 85% 90% 1. Program Intervensi Perbedaharaan Kata Tahun 1 – Tahun 6 2. HIP 3. NILAM* 4. Delima Reading* 5. English On Air PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 1 KEMENJADIAN MURID ISU STRATEGIK Penguasaaan Bahasa Inggeris yang rendah di kalangan murid. ISU SEMASA 1. Lemah penguasaan kosa kata Bahasa Inggeris. 2. Pendedahan terhad kepada Bahasa Inggeris sama ada dari segi bacaan atau pun persekitaran. 3. Ada kalangan murid tidak boleh membaca. MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan penguasaan kosa kata Bahasa Inggeris di kalangan murid.
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 1 : KEMENJADIAN MURID BI L TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. KEMENJADIAN MURID Skor Ujian Kosa Kata B. Inggeris B. Inggeris - 80% 1. Program Intervensi Perbedaharaan Kata Tahun 1 – Tahun 6 2. HIP KP B. Inggeris Sepanjang Sesi Akademik Pelaporan Panitia / Dialog Prestasi 2. KEMENJADIAN MURID Data bacaan NILAM NILAM 12.01 purata bacaan 50.00 purata bacaan 3. Program Bacaan NILAM KP BI AJK NILAM Sepanjang Sesi Akademik Laporan JK NILAM 3. KEMENJADIAN MURID Data Login Delima 2022/23 Delima 20% 80% 4. Latihan membaca Delima. KP BI Guru Bestari Sepanjang Sesi Akademik Portal Delima Pelaporan Guru Bestari 4. KEMENJADIAN MURID Skor Ujian Kosa Kata B. Inggeris B. Inggeris - 80% 5. English On Air KP BI Jun – Sep 2023 OPR 35
36 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TASMIK INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Meningkatkan pencapaian pembacaan Iqra’ kepada 14.59% setiap tahun. Pencapaian RTO 2023/24 56.21% 70.81% 85.40% 100.00% 1. Daftar murid ke KAFA 2. Daftar murid ke guru mengajar Al – Quran berhampiran tempat tinggal. 3. Task Force Kehadiran* KP P. Islam PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 1 KEMENJADIAN MURID ISU STRATEGIK Pencapaian Bacaan Iqra’ (Tasmik) masih rendah ISU SEMASA 1. Kebanyakan murid hanya membaca Iqra semasa Tasmik dan tidak meneruskan pembacaan di KAFA atau seumpamanya. 2. Masalah ponteng sekolah. MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan Pencapaian Bacaan Al – Quran & Iqra’ (Tasmik)
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 1 : KEMENJADIAN MURID BI L TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. KEMENJADIAN MURID Data Rekod Tasmik Online Akhir Sesi 2022/23 Bacaan Tasmik 56.21 70.81 1. Daftar murid ke KAFA 2. Daftar murid ke guru mengajar Al – Quran berhampiran tempat tinggal. PK Kokurikulum Sepanjang tahun Data pencapaian PAJSK murid 2. KEMENJADIAN MURID Kehadiran Bulanan Sesi Akademik 2023/34 Kehadiran Murid 77.00% purata kehadiran 92.00% purata kehadiran 7. Task Force Kehadiran* PK HEM JK Task Force Kehadiran Sepanjang Sesi Akademik Data kehadiran murid 37
38 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN % MURID MENGUASAI KEMAHIRAN INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Meningkatkan penguasan kemahiran darab, bahagi dan penyelesaian masalah murid matematik. Laporan diagnostik berkala murid. 20% 60% 80% 100% 1. Bacaan sifir 10 saat sebelum PdP harian. 2. Modul pengesanan diagnostik murid. 3. PLaN 4. LdP guru matematik / PLC 5. Latihan Delima Matematik KP Matematik PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 2 KEMENJADIAN MURID ISU STRATEGIK Penguasaaan kemahiran Matematik yang rendah di kalangan murid. ISU SEMASA 1. Lemah menghafal sifir dan lemah mengingati formula. 2. Pengesanan prestasi murid 2 kali setahun melalui PBD tidak membolehkan intervensi kepada murid dilaksanakan dengan berkesan. 3. Murid kurang melaksanakan atihan / kerja rumah / tidak membuat latihan kerja rumah yang diberikan. 4. Kaedah pengajaran serta teknik mengajar yang kurang berkesan. MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan penguasaan kemahiran Matematik di kalangan murid.
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 3 : KEMENJADIAN MURID BI L TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. KEMENJADIAN MURID Ujian diagnostik Pelaporan PBD AS 2022 Matematik - 60% murid boleh menghafal sifir 1 - 9 1. Bacaan sifir 10 saat sebelum PdP harian (T5) KP Matematik Bermula Mei 2023 Ujian sifir secara lisan 2. KEMENJADIAN MURID Pentaksiran Matematik 2 kali 6 kali 2. Modul pengesanan diagnostik murid. KP Matematik Bermula Julai 2023 Ujian diagnostik 3. KEMENJADIAN MURID PLaN - - 3. PLaN KP Matematik Sepanjang sesi akademik RPH 4. KUALITI GURU PLC TSS 4 4 4. LdP guru matematik / PLC KP Matematik Sepanjang sesi akademik OPR 5. KEMENJADIAN MURID Peningkatan penggunaan Delima 25% 50% 5. Latihan Delima Matematik Guru Bestari Sepanjang sesi akademik Laporan Delima 39
KUALITI GURU TERAS 2 40
41 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN TP4, TP5 & TP6 INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Semua MP perlu capai keluk bell sebagai pencapaian minimum. Data Pelaporan PBD 2023/24 - 50% 50% 50% 1. 15 Peta I-Think Setiap Guru Setiap MP 2. 3 Minute PdP Pitching 3. Penjaminan Kualiti PBD PK Pentadbiran Penyelaras PBD PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 2 KUALITI GURU ISU STRATEGIK Kualiti PdPc guru kurang berkesan memberi impak kepada pencapaian TP5 - TP6 yang rendah ISU SEMASA 1. Kurang pembudayaan KBAT di sekolah. 2. Teknik penyoalan guru tidak mencabar minda murid. 3. Kurang pembudayaan PAK21. 4. ABM kurang meransang minda murid. MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan kualiti PdPc guru supaya memberi impak kepada pencapaian TP5 – TP6.
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 2 : KUALITI GURU BI L TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. KUALITI GURU Data pencapaian PBD ASA 2022/23 PBD PdP 0 Peta IThink 15 Peta I-Think 15 Peta I-Think Setiap Guru Setiap MP PK Pentadbiran Sepanjang Sesi Akademik Keberhasilan PBPPP 2. KUALITI GURU Std. 4 SKPMg2 PdP Tempat ke 2 peringkat daerah (P. Khas) Setiap panitia 1 3 Minute PdP Pitching 2. 3 Minute PdP Pitching K. Panitia Sepanjang Sesi Akademik Pertandingan 3 Minute PdP Pitching peringkat sekolah. 3. KUALITI GURU Data pementoran Penjaminan Kualiti Sesi Akademik 2022/23 PBD - Semua guru menerima pementoran PBD 3. Penjaminan Kualiti PBD Penyelaras PBD Sepanjang Sesi Akademik Rekod pementoran penjaminan kualiti. 42
43 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN PSS INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Pusat Sumber Sekolah mencapai tahap 4 bintang Instrumen Penarafan PSS 3 bintang 4 bintang 5 bintang 5 bintang 1. Menghantar wakil NILAM ke pertandingan peringkat daerah (Johan) 3. Mengadakan Kit TV PSS di dalam perpustakaan. 4. Penambahan buku bacaan di perpustakaan sekolah. Penyelaras NILAM Penyelaras Kit TV PSS Guru Perpustakaan PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 1 KUALITI GURU ISU STRATEGIK Pusat Sumber Sekolah masih berada di tahap 3 bintang. ISU SEMASA 1. NILAM tidak mencapai tahap yang dikehendaki. 2. Tidak menghantar tokoh NILAM ke pertandingan peringkat daerah. 3. Belum memiliki Kit TV PSS. 4. Bilangan buku kurang berbanding nisbah murid. MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan prestasi Pusat Sumber Sekolah.
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 1 : KUALITI GURU BI L TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. KUALITI GURU Data Pencapaian NILAM NILAM 0 1 1. Menghantar wakil NILAM ke peringkat daerah (Johan) 2. KUALITI GURU Pemerhatian Perpustakaan 0 1 3. Mengadakan Kit TV PSS di dalam perpustakaan. Penyelaras TV PSS Sepanjang Sesi Akademik Pemerhatian 3. KUALITI GURU Bilangan buku Perpustakaan 7000 buku 10000 buku 4. Penambahan buku bacaan di perpustakaan sekolah. Guru Perpustakaa n Sehingga Oktober 2023 Bilangan buku 44
45 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN PELIBATAN WARIS INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Meningkatan pelibatan waris sebanyak 10% pada setiap tahun. Kehadiran waris 25% 35% 45% 55% 1. Setiap panitia merancang sekurangnya 1 pelibatan waris di dalam aktiviti yang akan dijalankan. S/U PIBG PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 1 KUALITI GURU ISU STRATEGIK Kurang Pelibatan Waris dalam aktiviti sukarelawan ISU SEMASA 1. Perancangan aktiviti sekolah tidak mengambil kira pelibatan waris. 2. Kehadiran waris yang rendah ke aktiviti yang dirancang. MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan Pelibatan Waris di dalam aktiviti sukarelawan.
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 1 : PEMIMPIN BERKESAN BI L TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. PEMIMPIN BERKESAN Data kehadiran waris PIBKS 25% 35% Setiap panitia merancang sekurangnya 1 pelibatan waris di dalam aktiviti yang akan dijalankan. S/U PIBG 11 kali Dokumentasi 46
PEMIMPIN BERKESAN TERAS 3 47
48 OBJEKTIF STRATEGIK PETUNJUK PRESTASI UTAMA ( KPI ) SASARAN AUDIT KEWANGAN INISIATIF / STRATEGI TINDAKAN TANGGUNGJAWAB TOV / PENERAJU (2022) 2023 2024 2025 Meningkatkan prestasi kewangan sekolah kepada tahap cemerlang. Laporan audit kewangan Memua skan Baik Cemerlang Cemerlang 1. Taklimat kewangan kepada warga sekolah. 2. Pemeriksaan dokumen kewangan secara berkala. Ketua Pembantu Tadbir. PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2023-2025 TERAS 2 PEMIMPIN BERKESAN ISU STRATEGIK Laporan Kewangan Sekolah belum mencapai tahap cemerlang. ISU SEMASA 1. Pembelian peralatan ICT tidak mendapat kebenaran JPN terlebih dahulu. 2. Tidak semua warga sekolah faham prosedur kewangan. MATLAMAT STRATEGIK Mencapai pengurusan kewangan tahap cemerlang.
PELAN TAKTIKAL SEKOLAH 2023 TERAS 3 : PEMIMPIN BERKESAN BI L TERAS UTAMA DATA DIKUMPUL BIDANG FOKUS TOV / BASELIN E KRITERIA KEJAYAAN (ETR/INDIKATO R) INISIATIF / PROGRAM TANGGUNG JAWAB TEMPOH/ HARI / MASA KAEDAH PEMANTAU AN (KP) PENILAI AN 1. PEMIMPIN BERKESAN Laporan audit kewangan 2022 Pengurusan kewangan Memuaska n Baik 1. Taklimat kewangan kepada warga sekolah. KPT 2 kali setahun Dokumentasi 2. PEMIMPIN BERKESAN Laporan audit kewangan 2022 Pengurusan kewangan Memuaska n Baik 2. Pemeriksaan dokumen kewangan secara berkala. Pentadbir 2 kali setahun Dokumen kewangan 49
50 3 Jangka Masa 3 Tahun KPI 25 25 143