The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by General Administration Medicine, 2023-06-22 04:45:14

report 2559

report 2559

งานบริหารและธุรการ พย.59 แบบรายงานการพัฒนาหน่วยงาน ประจ าปี งบประมาณ 2559 งานบริหารและธุรการ 1. ภาพรวมของหน่วยงาน 1.1 โครงสร้างของหน่วยงาน (Organization Profile) งานบริหารและธุรการ : หน้าทหลักของหน่วยงาน ี่ บริหารจัดการหนังสือ/เอกสารราชการของคณะฯ บริหารงานทั่วไป อ านวยการ/ประสานงานตามค าสั่ง การของผู้บริหาร งานเลขานุการผู้บริหาร (คณบดี) และงานประชุมระดับคณะ โดยมีหน่วยย่อยในการดูแลรับผิดชอบ 2 หน่วย คือ (1) หน่วยสารบรรณ :มีภาระหน้าที่/ความรับผิดชอบ ดังนี้ -บริหารงานหนังสือ/เอกสารราชการของคณะ เป็นหน่วยงานต้นทางในการรับเอกสารจากภายนอก เพื่อ ส่งต่อไปยังภาควิชา/หน่วยงานเจ้าของเรื่อง รวมทั้งการเป็นเจ้าของเรื่องที่ไม่มีหน่วยงานรับผิดชอบโดยตรง และเป็นหน่วย กลางในรับเอกสารจากภาควิชาหน่วยงาน เพื่อส่งต่อไปยังมหาวิทยาลัย และภายนอกทางไปรษณีย์ ลักษณะงานทปี่ฏบิัติ รับ – ส่ง เอกสาร - ลงทะเบียนหนังสือรับ-ส่งหนังสือ/เอกสารทั้งจากภายในและภายนอกคณะฯ เพื่อจัดส่งไปยัง หน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภายในและภายนอกคณะ - คัดแยกเอกสารเพื่อส่งต่อหน่วยงาน/บุคลากรที่เกี่ยวข้อง เพื่อรับไปด าเนินการต่อรวมทั้งการเป็น หน่วยเจ้าของเรื่องในเรื่องที่ไม่มีหน่วยงานรับผิดชอบโดยตรง - ให้บริการรับ-ส่งไปรษณียภัณฑ์ โทรศัพท์ โทรสาร(ในและต่างประเทศ) พัสดุทางการบินไทย แก่ภาควิชา/หน่วยงานรวมทั้งลงทะเบียนรับและส่งหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง -ออกเลขที่หนังสือ ระดับคณะฯ/หน่วยงาน เช่น ค าสั่งคณะแพทยศาสตร์ - ดูแลระบบตลาดนัดรับ – ส่งเอกสารภายในคณะ โต้ตอบ จัดเก็บ/ค้นหา และท าลายเอกสาร - ร่าง โต้ตอบหนังสือราชการ ทั้งภายใน-ภายนอกคณะ - สรุปความเห็น/เกษียนหนังสือเสนอผู้บังคับบัญชาตามล าดับชั้น


งานบริหารและธุรการ พย.59 - จัดท าทะเบียนคุมเอกสารที่เสนอในแฟ้มพร้อมทั้งบันทึกผลการสั่งการ - จัดท าค าสั่งคณะฯ - จัดเก็บเอกสารต่าง ๆ เป็นระบบ/หมวดหมู่ - ให้บริการค้นหาประเมินเอกสาร/การขอท าลายเอกสารเมื่อครบอายุการเก็บ การผลิตเอกสาร - ให้บริการผลิตเอกสารสี และขาวด า รวมถึงแบบฟอร์มต่าง ๆ ในคณะ - เข้าเล่ม เย็บเล่มเอกสาร ที่อยู่ในความรับผิดชอบของงานบริหารและธุรการ/ของคณะ - จัดท าหนังสือแจ้งยอดค่าใช้จ่ายในการผลิตเอกสารกรณีมีค่าลงทะเบียนให้แก่ภาควิชา/ หน่วยงานที่ขอใช้บริการเพื่อน าไปเป็นหลักฐานประกอบการเบิกจ่าย งานสนับสนุนการจัดประชุม-จัดเลีย้ง / การเดินทางไปราชการ /การเงินและอนื่ๆ - จัดเตรียมความพร้อมของสถานที่และโสตทัศนูปกรณ์ในห้องประชุมอาหารและเครื่องดื่ม ส าหรับผู้เข้าประชุม - ให้บริการรับจองห้องประชุม (ห้องประชุมที่หน่วยดูแลรับผิดชอบ เช่น ห้องประชุม A401 และ ห้องประชุมชั้น 5 อาคารบริหาร (A501-A506 รวม 6 ห้อง) - ขออนุมัติเบิกจ่ายเงินค่าเบี้ยประชุม/ค่าอาหารและเครื่องดื่มในการประชุมต่างๆ เช่น ประชุม คณะกรรมการประจ าคณะฯประชุมทีมบริหารประชุมหัวหน้าภาควิชา ประชุมตามตารางนัดหมายของคณบดี และอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย - ตรวจสอบและเบิกจ่ายเงินค่าฝากส่งไปรษณียภัณฑ์ของภาควิชา/หน่วยงานต่างๆ - ขออนุมัติหลักการ ยืมเงินทดรองจ่ายและเบิกจ่ายกรณีคณะฯสนับสนุนโครงการ/กิจกรรม ต่างๆ ในนามคณะแพทยศาสตร์ - ขออนุมัติยืมเงินทดรองจ่ายและเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปราชการของคณบดี - จัดท าทะเบียนการใช้โทรสาร ทั้งภายในประเทศและต่างประเทศและขออนุมัติเบิกจ่ายค่า โทรสารระหว่างประเทศ - รวบรวมเงินส่งงานคลังและออกใบเสร็จรับเงินค่าส่งโทรสารส่วนตัว - ตรวจสอบและเบิกจ่ายเงินค่าพิมพ์เอกสาร/ค่าเช่าเครื่องผลิตเอกสาร copy print - จัดท าทะเบียนคุมการเบิกจ่ายของที่ระลึกที่คณะฯ มอบหมายให้งานบริหารฯ ดูแล - อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย (2)หน่วยเลขานุการ :รับผิดชอบงานติดต่อประสานงานให้ผู้บริหารงานเลขานุการผู้บริหาร (คณบดี และ/หรืออดีตคณบดี/ที่ปรึกษาคณบดี) งานประชุมระดับคณะ งาน/โครงการที่ไม่มีหน่วยงานรับผิดชอบโดยตรง ลักษณะงานทปี่ฏิบัติ งานเลขานุการผู้บริหาร (คณบด)ี - ด าเนินการติดต่อประสานให้ผู้บริหารทางโทรศัพท์ทั้งภายในและภายนอก - ประสานการนัดหมายต่าง ๆ , จัดตารางการนัดหมายให้เหมาะสมและเป็นไปตามก าหนด - น าเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์เข้ามาช่วยเพื่อเพิ่มช่องทางการสื่อสารจัดการตารางงาน/การ นัดหมาย เช่น Google Calendar, SMS, E-mail, Line เป็นต้น


งานบริหารและธุรการ พย.59 - จัดเตรียมการประชุมตามตารางนัดหมาย รวมถึงการเตรียมบุคคล/ข้อมูลในเบื้องต้น พร้อมเสนอความเห็นที่เป็นประโยชน์เพื่อประกอบการตัดสินใจของผู้บริหาร - พิจารณา กลั่นกรองแฟ้มเสนอจัดล าดับความส าคัญ ตามความเร่งด่วน - รับและต่อโทรศัพท์, ตอบค าถามหรือให้ข้อมูลต่างๆ แก่ผู้มาติดต่อด้วยตนเอง หรือทางโทรศัพท์ - จัดเตรียมเรื่องการเดินทางไปราชการ (จองตั๋วเครื่องบิน/ที่พัก/รถรับ - ส่ง ฯลฯ) - พิมพ์งาน ร่างและโต้ตอบหนังสือราชการ จดหมาย/e-mailทั้งภายในและภายนอกคณะฯ - ท า PowerPoint Presentation ส าหรับงานบรรยายต่าง ๆ ของคณบดี - บันทึกข้อมูลภาระงานคณบดี(Load Unit, Working hour) / อดีตคณบดี (อ.กิตติ)เพื่อเบิก จ่ายเงินสมนาคุณประจ าเดือน - จัดท ารายงานการปฏิบัติงานของคณบดีตาม TOR เพื่อเสนอมหาวิทยาลัย - จัดท าฐานข้อมูลผู้บริหารที่ต้องใช้งานสม ่าเสมอ และปรับปรุงให้ข้อมูลเป็นปัจจุบัน เพื่อ สามารถน ามาใช้ได้อย่างรวดเร็ว ข้อมูลถูกต้องครบถ้วนโดย - ประสานการด าเนินการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ของผู้บริหาร -อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย การบริการ/อ านวยความสะดวก - ต้อนรับและอ านวยความสะดวกแก่ผู้มาติดต่องาน และหรืออาคันตุกะของผู้บริหาร - ก ากับ-ดูแลเรื่องการจัดเตรียมอาหาร - เครื่องดื่มแก่ผู้บริหาร/ผู้มาประชุม –อาคันตุกะของ ผู้บริหาร - จัดเตรียมอุปกรณ์ เครื่องใช้ส านักงานให้ผู้บริหาร งานประชุม (ประชุมระดับคณะ : กรรมการประจ าคณะ หัวหน้าภาควิชา ทีมบริหารคณะ) - ประชุมคณะกรรมการประจ าคณะแพทยศาสตร์2 ครั้ง/เดือน(ศุกร์ที่ 2 และ 4 ของเดือน) - ประชุมทีมบริหาร 1 ครั้ง/เดือน (อังคารที่ 2 ของเดือน) - ประชุมหัวหน้าภาควิชา 1 ครั้ง/เดือน (ศุกร์ที่ 3 ของเดือน) (การประชุม 3 รายการข้างต้นนั้นเป็ นการประชุมในระบบ Med E-Meeting) - ประชุมอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย เช่น คณะกรรมการอ านวยการจัดงานวันมหิดล/ คณะกรรมการจัดท ารายงานประจ าปีของคณะ, SAR, คณะกรรมการบริหารกลุ่มสถาบัน แพทยศาสตร์แห่งประเทศไทย/ประชุมคณะแพทยศาสตร์ส่วนภูมิภาค 3 สถาบัน เป็นต้น ** ภาระงานประชุม :ด าเนินการตามกระบวนการบริหารจัดการงานประชุม (ก่อนประชุม ระหว่างประชุมและหลังประชุม)อาทิ จัดท าวาระการประชุม หนังสือเชิญประชุม เอกสารประกอบ บันทึกการประชุม ติดตามผลการด าเนินงานตามมติที่ประชุม เป็นต้น ประสานงาน/โครงการต่าง ๆ ทไี่ม่มีหน่วยงานรับผิดชอบโดยตรง


งานบริหารและธุรการ พย.59 1.2 ความต้องการของลูกค้าหลัก (ลูกค้าหลักคอืใคร / ต้องการอะไร) ลูกค้าหลัก : ผู้บริหาร ภาควิชาและหน่วยงานภายในคณะ และภายนอกคณะ 1) ภายในคณะ : ผู้บริหาร ภาควิชา และหน่วยงาน 2) ภายนอกคณะ : - ภายใน ม.อ. : สนอ. (เลขานุการผู้บริหารมหาวิทยาลัย / กอง/ งานประสานงานม.อ., คณะต่าง ๆ - นอก ม.อ. : เช่น คณะแพทยศาสตร์สถาบันต่าง ๆ /ส านักงานเลขาธิการ กสพท., มหาวิทยาลัยต่าง ๆ / แพทยสภา / บริษัทยา-เครื่องมือแพทย์ เป็นต้น ความต้องการของลูกค้าหลัก - ได้รับข้อมูล / ผลงานที่มีคุณภาพ ถูกต้อง ครบถ้วน ตรงตามความต้องการ สามารถใช้ประกอบการ ตัดสินใจได้ - ได้รับบริการทันก าหนดเวลา และมีขั้นตอนการปฏิบัติงานเท่าที่จ าเป็น - ประสานงานและให้ค าแนะน าในเรื่องต่าง ๆ ที่เป็นประโยชน์แก่ผู้รับบริการ 1.3 ทศิทางทหี่น่วยกา ลังพฒันา ซึ่งสอดคล้องและขับเคลื่อนยุทธศาสตรค์ณะ (1) การบริหารทรัพยากร - คน : มีระบบที่สามารถท างานทดแทนกันได้ทุกกลุ่มงาน ด้วยแนวปฏิบัติ/มาตรฐานเดียวกัน สนับสนุนการ ท างานเป็นทีม / มีการประชุมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในการปฏิบัติงานสม ่าเสมอ - เงิน – วัสดุ - เครื่องมือ : -ใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์เข้ามาช่วยในการบริหารจัดการงานเอกสารเพื่อช่วยลดค่าใช้จ่าย ลดพื้นที่ การจัดเก็บเอกสาร เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บ/ค้นหา และข้อมูลเป็นปัจจุบันเช่น ระบบ filing, ทะเบียนคุมพัสดุ, การออกเลขที่หนังสือราชการ เป็นต้น - ใช้วัสดุ อุปกรณ์ เครื่องมือ เท่าที่จ าเป็น และเกิดประโยชน์สูงสุด (2) การพัฒนาคุณภาพงาน - ใช้เครื่องมือคุณภาพ อาทิ kaizen ในการปรับปรุง จัดระบบการท างานภายในหน่วยงานให้ง่าย สะดวก และ รวดเร็วขึ้น เช่น การลงทะเบียนรับจดหมาย พัสดุ ประเภทลงทะเบียน, การท าส าเนาเอกสารในรูปอิเลกทรอนิกส์(edoc) แทนการท าส าเนาด้วยกระดาษ - พัฒนาต่อยอดการติดตามเรื่องในโปรแกรมรับส่งเอกสาร (Microsoft Access Program) -จัดท าฐานข้อมูลการจัดเก็บมติที่ประชุมหลักของคณะ (กรรมการคณะ หัวหน้าภาควิชา และทีมบริหารคณะ) เพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ใช้เป็นหลักฐานอ้างอิง และสะดวกในการค้นหา


งานบริหารและธุรการ พย.59 1.4 หน่วยงานของเราได้พัฒนางานในรอบ 3 ปีทผี่่านมา ใหผ้ลดอีะไรบ้าง เรื่องที่พัฒนา ผลที่เกดิขนึ้วิธีการพัฒนา/*เครื่องมือ 1. ระ บ บ ก า รนั ด ห ม า ย ข อ ง ผู้บริหาร -ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดตารางเวลา การนัดหมาย ของผู้บริหาร (คณบดี) - การนัดหมายเป็นปัจจุบัน เข้าถึงได้สะดวก รวดเร็ว สามารถปรับ แก้ไข หรือเพิ่มเติม ได้ตลอดเวลา (ทั้งคณบดี และเลขาฯ) - ใช้เครื่องมือในการสื่อสาร หลายช่องทาง เช่นApplication Google Calendar,email group, line เป็นต้น 2. ป รับ ป รุ ง คู่ มื อ / วิ ธี ก า ร ปฏิบัติงานให้ครอบคลุมทุก ก ลุ่ ม ง า น เ พื่ อ ใ ช้ เ ป็ น มาตรฐานในการปฏิบัติงาน - คู่มือการรับ-ส่ง จัดเก็บเอกสาร - คู่มือการใช้เครื่อง copy print - คู่มือการใช้งานโปรแกรมรับเอกสาร - ลดวิธีการลงทะเบียนรับจดหมายลงทะเบียนและพัสดุ - work flow : การนัดหมาย, การแจ้งมติที่ประชุม, การ รับส่งเอกสาร, การรับจดหมายจากไปรษณีย์และส่ง ต่อไปยังหน่วยงาน, การช าระเงินค่าไปรษณีย์รายเดือน, - น าปัญหา อุปสรรคหน้างาน หารือร่วมกัน เพื่อหาแนวทาง ปรับปรุงแก้ไข - น าโปรแกรมคอมพิวเตอร์มาใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ ท างาน 3. ท บ ท ว น /ป รับ ป รุง ร ะ บ บ จัดเก็บเอกสาร (filing) เป็ น เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ - ระบบเอกสารปรับปรุงเป็นปัจจุบัน เป็นหมวดหมู่ชัดเจน มากขึ้น - สะดวกในการค้นหา - ประหยัดพื้นที่ในการจัดเก็บ - ทบทวนหมวดหมู่การจัดเก็บ เอกสาร เพื่อให้ข้อมูลเป็น ปัจจุบัน - ท าส าเนาเอกสารในรูปe-doc แทนการท าส าเนาด้วยกระดาษ 4. แชร์ข้อมูลภายในกลุ่มงาน (workgroup) เดียวกัน -แชร์ประเภท read only -แชร์ประเภท Full ** (เช่น การออกเลขที่หนังสือ ราช ก าร, e-filing, ม ติ ก าร ประชุมกรรมการคณ ะ ทีม บริหาร หัวหน้าภาควิชา) - บุคลากรภายในหน่วยงานสามารถเข้าถึงข้อมูลที่จ า เป็นได้ง่าย - ประหยัดเวลาในการขอข้อมูลต่างๆจากเพื่อนร่วมงาน - มีความคล่องตัวในการรับส่งไฟล์งานซึ่งกันและกัน - ใช้ประโยชน์จาก Network ภายใน คณะ ที่มีติดตั้งไว้ก่อน แล้ว (ภายใน work group เดียวกัน) ในการแชร์ข้อมูล 5. เพิ่มช่องทางในการสื่อสาร ภายในนหน่วยงาน - สามารถรับทราบข้อมูลข่าวสารภายในหน่วยงานได้ สะดวก รวดเร็ว ทันการ - การใช้ email group - การใช้ line group 6. ระบบการท างานทดแทน - สามารถปฏิบัติงานทดแทนกันได้ทุกกลุ่มงาน ด้วยแนว ปฏิบัติ/มาตรฐานเดียวกัน - การหมุนเวียนการปฏิบัติหน้าที่


งานบริหารและธุรการ พย.59 1.5 การตอบสนองต่อความต้องการของหน่วยงานอนื่และทา ใหร้ะบบในภาพรวมทา งานคล่องตัวขนึ้ เพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตเอกสาร - บริหารจัดการสั่งซื้อ/ปริมาณการใช้กระดาษตามใบขอผลิตเอกสารของภาควิชา/หน่วยงานเพื่อลดภาระการ เบิก/ขนย้ายกระดาษของภาควิชา/หน่วยงาน - เพิ่มความสะดวกและรวดเร็ว ผู้ใช้บริการสามารถส่งไฟล์เอกสารที่ต้องการผลิตผ่านทาง e-mail - ปรับ/แก้ไข/ตกแต่ง ต้นฉบับให้สวยงาม -จัดเก็บแบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้เป็นประจ า ในรูปอิเล็กทรอนิกส์ไฟล์ เพื่อความสะดวกในการผลิตซ ้า - ดูแล/ผลิตแบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ร่วมกันภายในคณะฯ เช่น ใบส าคัญรับเงิน ใบเบิกเงินค่าล่วงเวลาค่า รักษาพยาบาล แบบฟอร์มใบน าส่งไปรษณีย์ช าระค่าฝากส่งรายเดือนฯลฯ หน่วยงานต่าง ๆ สามารถน าไปใช้ได้ ไปรษณีย์ภัณฑ์ - ตรวจสอบประเภทการส่งไปรษณียภัณฑ์ ของภาควิชา/หน่วยงาน และให้ค าแนะน า เพื่อจัดส่งให้เหมาะสมกับ ประเภทไปรษณียภัณฑ์/ความต้องการของผู้ใช้บริการ และค่าใช้จ่ายของคณะฯ - ค้นหาและระบุหน่วยงานของผู้รับตามจ่าหน้า กรณีระบุหน่วยงานไม่ชัดเจนเพื่อให้หน่วยงานปลายทาง สามารถส่งถึงผู้รับได้รวดเร็ว ไม่ต้องตรวจสอบซ ้า(ต้องสืบค้นข้อมูล โดยเฉลี่ยประมาณ 70-80 ฉบับ/วัน) ตัวอย่าง :จดหมายไม่ระบุหน่วยงาน/ จ่าหน้าไม่ชัดเจน การรับ -ส่งเอกสาร - Scan เอกสารส่งภาควิชา/หน่วยงาน ผ่านทาง e-mail/E-doc พร้อมทั้งโทรศัพท์ประสานงาน กรณีรับเอกสาร เร่งด่วน - รับเอกสารเรื่องเร่งด่วนทาง email และอ านวยความสะดวกในการ print out เอกสารกรณีภาควิชา/หน่วยงาน ต้องการเสนอเรื่องคณบดีเร่งด่วน - การเสนอแฟ้มค าสั่งของภาควิชา/หน่วยงาน เมื่อคณบดีลงนามแล้ว งานบริหารและธุรการจะออกเลขที่ค าสั่ง ระดับคณะให้โดยภาควิชา/หน่วยงานไม่ต้องน าเอกสารกลับมาออกเลขที่ค าสั่งอีกครั้ง และเวียนแจ้งผู้เกี่ยวข้องผ่านระบบ E-doc - ให้บริการค้นหาเอกสารกลางของคณะฯ ให้ภาควิชา/หน่วยงาน เช่น ค าสั่งคณะแพทยศาสตร์หนังสือรับเข้า จากภายนอก เป็นต้น - กรณีภาควิชา/หน่วยงานเสนอเรื่องคณบดี เพื่อลงนามเช่น ค าสั่ง แต่เอกสารมีข้อผิดพลาด ซึ่งปรับ/แก้ไขไม่ มาก งานฯ จะขอให้ส่ง file มาทาง e-mail เพื่อช่วยแก้ไขและเสนอให้ใหม่ โดยที่หน่วยงานไม่ต้องรอคืนแฟ้ม เพื่อแก้ไขเอง เลขานุการกิจ / งานประชุม -อ านวยความสะดวกการประชุม/การจัดเลี้ยง ให้กับหน่วยงานที่มีทรัพยากร/อัตราก าลังจ ากัด เช่น หน่วย ประกันคุณภาพ - ให้บริการภาควิชา/หน่วยงานค้นหามติในการประชุมหลักของคณะฯ ได้แก่ ประชุมกรรมการประจ าคณะฯ ประชุมทีมบริหาร และประชุมหัวหน้าภาควิชา


งานบริหารและธุรการ พย.59 - ประสานการนัดหมาย ปรึกษาหารือในเรื่องต่าง ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย - งานอื่นๆ ตามที่คณบดีมอบหมาย ซึ่งบางงานอยู่ในความรับผิดชอบของหน่วยงานอื่น แต่ถือเป็นหน้าตา ของคณะในภาพรวม 1.6 แสดงผลงานตามภารกจิหลัก / ตัวชวี้ัด -ผลการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการ (ย้อนหลัง 3 ปี) ปีงบประมาณ 2555–2557 หัวข้อการประเมิน ระดับความพึงพอใจ ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557 ความพึงพอใจในภาพรวมที่มีต่อการให้บริการของงานบริหารและธุรการ 4.29 4.26 4.27 ** ปี 2558-2559 ยังไม่ได้มีการประเมินความพึงพอใจ - สามารถท างานทดแทนกันได้ในทุกกลุ่มงาน - มีคู่มือ วิธีการปฏิบัติงาน เพื่อเป็นมาตรฐานเดียวกัน -แนบรายงานผลการด าเนินงานตามภารกิจหลักของงานบริหารฯ ปีงบประมาณ 2559 1.7 อัตรากา ลังในหน่วยงานทเี่ปลี่ยนแปลงใน 1 ปีทผี่่านมา : เท่ากับปี 2558 - ปีงบประมาณ 2559 จ านวน 15 คน - ( - - - copy print) - - - - - - - - - - - / - - หมายเหตุ : ปีงบประมาณ 2560 อัตราก าลังมี 13 คน (เกษียณอายุราชการ 2 คน คือ คุณดวงพร และคุณมนสิชา) ----------------------------------------------------------------------


Click to View FlipBook Version