การบูรณาการหลักเกณฑ์ประเมินผลรัฐวิสาหกิจ (State Enterprise Assessment Model : SE-AM) ทั้ง ๘ หัวข้อกับการบูรณาการ หัวข้อการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน

1

โครงการฝึกอบรม หลกั สูตร
“การบูรณาการหลกั เกณฑป์ ระเมินรฐั วสิ าหกจิ ทง้ั ๘ หวั ขอ้
กบั การบูรณาการหวั ขอ้ การบรหิ ารความเสย่ี งและการควบคมุ ภายใน”

วนั พฤหสั บดที ่ี ๓๐ กนั ยายน ๒๕๖๔
ณ องคก์ ารตลาดเพอ่ื เกษตรกร จตจุ กั ร กรุงเทพฯ

โดยนายขจติ การเดช

2 Topic

• ทดสอบความรดู้ า้ น ERM กอ่ นการฝึ กอบรม
• เกณฑ์ SE-AM ฉบบั ปรบั ปรงุ ปี 2565
• การบรู ณาการเกณฑ์ SE-AM ดา้ นตา่ ง ๆ กบั ดา้ น 3 RM
• ดา้ น 1 CG – ดา้ น 2 SP
• ดา้ น 4 SCM – ดา้ น 5 DT - ดา้ น 6 HCM
• ดา้ น 7 KM - IM – ดา้ น 8 IA
• ถาม - ตอบ

3 ทดสอบความรดู ้ า้ นการบรหิ ารความเสยี่ ง (Pretest)

1.ผแู ้ ตง่ ตงั้ คณะอนุกรรมการ RMC คอื คณะกรรมการตรวจสอบ
2.ความเสยี่ ง คอื ความเป็ นไปไดท้ เี่ หตกุ ารณ์บางอยา่ งอาจเกดิ ขน้ึ และสง่ ผลกระทบตอ่ การ
บรรลกุ ลยทุ ธแ์ ละเป้าหมายทางธรุ กจิ
3.ความเสยี่ งเป็ นสง่ิ ทต่ี อ้ งบรหิ ารจัดการใหห้ มดไป ไมส่ ามารถยอมรับใหค้ งเหลอื ได ้
4.ความเสยี่ งทส่ี าคญั ขององคก์ รตอ้ งเชอื่ มโยงกบั เป้าหมายทางยทุ ธศาสตรแ์ ละตวั ชวี้ ดั (PA)
5.ผทู ้ ตี่ อ้ งเผชญิ กบั ความเสยี่ งเป็ นดา่ นแรกขององคก์ ร คอื Risk Owners
6.การบรหิ ารความเสยี่ งขององคก์ ร คอื หนา้ ทขี่ องหน่วยงานบรหิ ารความเสยี่ งโดยตรง
7.การควบคมุ ภายในทมี่ ปี ระสทิ ธภิ าพ คอื มกี ารดาเนนิ การจรงิ เป็ นระบบและมรี ายงานผล
8.แผนจัดการความเสย่ี ง ไมม่ คี วามจาเป็ นเลย ถา้ มกี ารควบคมุ ภายในทด่ี แี ละเพยี งพอ
9.ผทู ้ ยี่ นื ยันประสทิ ธภิ าพการควบคมุ ภายในและการบรหิ ารความเสยี่ งคอื ผตู ้ รวจสอบภายใน
8. ระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศทด่ี ี ชว่ ยสนับสนุนการบรหิ ารความเสยี่ งใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพ

4 Topic

• ทดสอบความรดู้ า้ น ERM กอ่ นการฝึ กอบรม
• เกณฑ์ SE-AM ฉบบั ปรบั ปรงุ ปี 2565
• การบรู ณาการเกณฑ์ SE-AM ดา้ นตา่ ง ๆ กบั ดา้ น 3 RM
• ดา้ น 1 CG – ดา้ น 2 SP
• ดา้ น 4 SCM – ดา้ น 5 DT - ดา้ น 6 HCM
• ดา้ น 7 KM - IM – ดา้ น 8 IA
• ถาม - ตอบ

5 หลกั เกณฑก์ ารประเมนิ กระบวนการปฏบิ ตั งิ าน
และการจัดการ Enablers ของรัฐวสิ าหกจิ ปี 2565

6

0.0 Tris_SE-AM Model

7 Topic

• ทดสอบความรดู้ า้ น ERM กอ่ นการฝึ กอบรม
• เกณฑ์ SE-AM ฉบบั ปรบั ปรงุ ปี 2565
• การบรู ณาการเกณฑ์ SE-AM ดา้ นตา่ ง ๆ กบั ดา้ น 3 RM
• ดา้ น 1 CG – ดา้ น 2 SP
• ดา้ น 4 SCM – ดา้ น 5 DT - ดา้ น 6 HCM
• ดา้ น 7 KM - IM – ดา้ น 8 IA
• ถาม - ตอบ

8 ความเสีย่ ง คอื อะไร

2.ความเสยี่ ง คอื ความเป็ นไปไดท้ เ่ี หตกุ ารณ์บางอยา่ งอาจเกดิ ขน้ึ และสง่ ผลกระทบตอ่ การ
บรรลกุ ลยทุ ธแ์ ละเป้าหมายทางธรุ กจิ

9 สาระสาคัญของเกณฑบ์ ริหารความเสี่ยง คอื อะไร

10 สาระสาคัญของเกณฑบ์ ริหารความเสย่ี ง คอื อะไร

ดา้ น 3 RM

11 สาระสาคัญของเกณฑบ์ ริหารความเสีย่ ง คอื อะไร

ดา้ น 3 RM

โครงสรา้ ง เป้ าหมาย กระบวนการ ตดิ ตามผล สนับสนุน

12 สาระสาคัญของเกณฑบ์ ริหารความเสี่ยง คอื อะไร

ดา้ น 3 RM

โครงสรา้ ง เป้ าหมาย กระบวนการ ตดิ ตามผล สนับสนุน

ดา้ น 1 CG ดา้ น 2 SP ดา้ น 7 KM – IM ดา้ น 8 IA ดา้ น 5 DT
ดา้ น 6 HCM ดา้ น 4 SCM

13

14 สาระสาคัญของการปรับปรุงเกณฑก์ ารบริหารความเส่ยี ง

สาระสาคญั ของเกณฑท์ ช่ี แ้ี จงเพม่ิ

15 Topic

• ทดสอบความรดู้ า้ น ERM กอ่ นการฝึ กอบรม
• เกณฑ์ SE-AM ฉบบั ปรบั ปรงุ ปี 2565
• การบรู ณาการเกณฑ์ SE-AM ดา้ นตา่ ง ๆ กบั ดา้ น 3 RM
• ดา้ น 1 CG – ดา้ น 2 SP
• ดา้ น 4 SCM – ดา้ น 5 DT - ดา้ น 6 HCM
• ดา้ น 7 KM - IM – ดา้ น 8 IA
• ถาม - ตอบ

16

P7,23

17

P31

18

P32

19

P50

20

P48

21

P35 อ.อญั ญา

22

P89-90

23

P118

24

P208

25

P240-241

26

P258-263

27 ความรดู ้ า้ นการบรหิ ารความเสยี่ ง

28

29

นายขจติ การเดช
ผจู ้ ัดการฝ่ ายระบบการกากบั ดแู ลกจิ การ

บรษิ ัท ไปรษณยี ไ์ ทย จากดั
โทร.091-772-0110

ID Line: Kajit-THPost