PERMENPAN NO 37 TAHUN 2020

- 51 -

a. mengundurkan diri dari jabatan;
b. diberhentikan sementara sebagai PNS;
c. menjalani cuti di luar tanggungan negara;
d. menjalani tugas belajar lebih dari 6 (enam) bulan;
e. ditugaskan secara penuh pada jabatan pimpinan

tinggi, jabatan administrator, jabatan pengawas, dan
jabatan pelaksana; dan/atau
f. tidak memenuhi persyaratan jabatan.
(2) Pengunduran diri sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
huruf a dapat dipertimbangkan dalam hal memiliki alasan
pribadi yang tidak mungkin untuk melaksanakan tugas
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur.
(3) Kriteria tidak memenuhi persyaratan jabatan
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf f dapat
dipertimbangkan dalam hal:
a. tidak memenuhi kualifikasi pendidikan yang
dipersyaratkan untuk menduduki Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur; atau
b. tidak memenuhi Standar Kompetensi yang
ditentukan pada jabatan fungsional yang diduduki.
(4) Analis SDM Aparatur yang diberhentikan karena alasan
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b sampai
dengan huruf e dapat diangkat kembali sesuai dengan
jenjang jabatan terakhir apabila tersedia kebutuhan
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur.
(5) Pengangkatan kembali dalam Jabatan Fungsional Analis
SDM Aparatur sebagaimana dimaksud pada ayat (4)
dilakukan dengan menggunakan Angka Kredit terakhir
yang dimiliki dan dapat ditambah dengan Angka Kredit
dari penilaian pelaksanaan tugas di bidang tugas jabatan
fungsional Analis SDM Aparatur selama diberhentikan.

Pasal 47
Analis SDM Aparatur yang diberhentikan karena ditugaskan
pada jabatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 46 ayat (1)
huruf e, dapat disesuaikan pada jenjang sesuai dengan pangkat

- 52 -

terakhir pada jabatannya setelah mengikuti dan lulus Uji
Kompetensi serta tersedia kebutuhan.

Pasal 48
(1) Terhadap Analis SDM Aparatur sebagaimana dimaksud

dalam Pasal 46 ayat (1) huruf a dan huruf f dilaksanakan
pemeriksaan dan mendapatkan izin dari Pejabat yang
Berwenang sebelum ditetapkan pemberhentiannya.
(2) Analis SDM Aparatur sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
tidak dapat diangkat kembali dalam Jabatan Fungsional
Analis SDM Aparatur.

Pasal 49
Tata cara pemberhentian dari Jabatan Fungsional Analis SDM
Aparatur dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.

BAB XIII
PEMINDAHAN DALAM JABATAN LAIN DAN LARANGAN

RANGKAP JABATAN

Pasal 50
Untuk kepentingan organisasi dan pengembangan karier,
Analis SDM Aparatur dapat dipindahkan ke dalam jabatan lain
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
dengan persetujuan Pejabat Pembina Kepegawaian.

Pasal 51
Untuk optimalisasi pelaksanaan tugas dan pencapaian kinerja
organisasi, Analis SDM Aparatur dilarang rangkap jabatan
dengan jabatan pimpinan tinggi, jabatan administrator, jabatan
pengawas dan jabatan pelaksana.

- 53 -

BAB XIV
TUGAS INSTANSI PEMBINA

Pasal 52
(1) Instansi Pembina berperan sebagai pengelola Jabatan

Fungsional Analis SDM Aparatur yang bertanggung jawab
untuk menjamin terwujudnya standar kualitas dan
profesionalitas jabatan.
(2) Instansi Pembina sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
mempunyai tugas meliputi:
a. menyusun pedoman penyusunan kebutuhan Jabatan

Fungsional Analis SDM Aparatur;
b. menyusun Standar Kompetensi Jabatan Fungsional

Analis SDM Aparatur;
c. menyusun petunjuk pelaksanaan dan petunjuk

teknis Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur;
d. menyusun standar kualitas Hasil Kerja dan pedoman

penilaian kualitas Hasil Kerja Analis SDM Aparatur;
e. menyusun pedoman penulisan Karya Tulis/Karya

Ilmiah yang bersifat inovatif di bidang tugas Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur;
f. menyusun kurikulum pendidikan dan pelatihan
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur;
g. menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur;
h. membina penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur pada
lembaga pendidikan dan pelatihan;
i. menyelenggarakan Uji Kompetensi Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur;
j. menganalisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan
fungsional di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis
SDM Aparatur;
k. melakukan sosialisasi petunjuk pelaksanaan dan
petunjuk teknis Jabatan Fungsional Analis SDM
Aparatur;

- 54 -

l. mengembangkan sistem informasi Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur;

m. memfasilitasi pelaksanaan tugas Jabatan Fungsional
Analis SDM Aparatur;

n. memfasilitasi pembentukan organisasi profesi
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur;

o. memfasilitasi penyusunan dan penetapan kode etik
profesi dan kode perilaku Jabatan Fungsional SDM
Aparatur;

p. melakukan akreditasi pelatihan fungsional dengan
mengacu kepada ketentuan yang telah ditetapkan
oleh Lembaga Administrasi Negara;

q. melakukan pemantauan dan evaluasi penerapan
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur;

r. melakukan koordinasi dengan instansi pengguna
dalam rangka pembinaan karier Analis SDM
Aparatur; dan

s. menyusun informasi faktor jabatan untuk evaluasi
jabatan.

(3) Uji kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat (2) huruf
i dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.

(4) Uji kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat (3) dapat
dilakukan oleh Instansi Pemerintah pengguna Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur setelah mendapat
akreditasi dari Instansi Pembina.

(5) Instansi Pembina dalam rangka melaksanakan tugas
pembinaan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) huruf a,
huruf b, huruf c, huruf d, huruf e, huruf i, huruf k, huruf
l, huruf m, huruf n, huruf o, huruf q, huruf r dan huruf s
menyampaikan hasil pelaksanaan pembinaan Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur secara berkala sesuai
dengan perkembangan pelaksanaan pembinaan kepada
Menteri dengan tembusan kepada Kepala Badan
Kepegawaian Negara.

(6) Instansi Pembina menyampaikan secara berkala setiap
tahun pelaksanaan tugas sebagaimana dimaksud pada

- 55 -

ayat (2) huruf f, huruf g, huruf h, huruf j, dan huruf p
kepada Menteri dengan tembusan Kepala Lembaga
Administrasi Negara.
(7) Ketentuan lebih lanjut mengenai penyelenggaraan Uji
Kompetensi Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur
sebagaimana dimaksud pada ayat (2) huruf i ditetapkan
oleh Instansi Pembina.

BAB XV
ORGANISASI PROFESI

Pasal 53
(1) Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur wajib memiliki

1 (satu) organisasi profesi.
(2) Analis SDM Aparatur wajib menjadi anggota organisasi

profesi Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur.
(3) Pembentukan organisasi profesi Jabatan Fungsional

Analis SDM Aparatur sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
difasilitasi oleh Instansi Pembina.
(4) Organisasi profesi Jabatan Fungsional sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) wajib menyusun kode etik dan
kode perilaku profesi.
(5) Organisasi profesi Jabatan Fungsional Analis SDM
Aparatur mempunyai tugas:
a. menyusun kode etik dan kode perilaku profesi;
b. memberikan advokasi; dan
c. memeriksa dan memberikan rekomendasi atas

pelanggaran kode etik dan kode perilaku profesi.
(6) Kode etik dan kode perilaku profesi sebagaimana

dimaksud pada ayat (4) dan ayat (5) huruf a ditetapkan
oleh organisasi profesi Jabatan Fungsional Analis SDM
Aparatur setelah mendapat persetujuan dari Instansi
Pembina.

Pasal 54
(1) Hubungan kerja antara Instansi Pembina dengan

organisasi profesi Jabatan Fungsional Analis SDM

- 56 -

Aparatur bersifat koordinatif dan fasilitatif untuk
penyelenggaraan tugas dan fungsi pembinaan Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur.
(2) Ketentuan mengenai syarat dan tata cara pembentukan
organisasi profesi Jabatan Fungsional Analis SDM
Aparatur dan hubungan kerja Instansi Pembina dengan
organisasi profesi Jabatan Fungsional Analis SDM
Aparatur ditetapkan oleh Instansi Pembina.

BAB XVI
KETENTUAN PERALIHAN

Pasal 55
(1) Pada saat Peraturan Menteri ini mulai berlaku, terhadap

PNS yang menduduki Jabatan Fungsional Analis
Kepegawaian kategori keahlian pada bidang manajemen
PNS dan pengembangan sistem manajemen PNS
dilakukan penyesuaian nomenklatur dan jenjang jabatan
ke dalam Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur sesuai
dengan jenjang pangkat yang dimiliki.
(2) Penyesuaian nomenklatur dan jenjang jabatan analis
kepegawaian kategori keahlian pada bidang manajemen
PNS dan pengembangan sistem manajemen kepegawaian
sebagaimana dimaksud pada ayat (1), dilakukan dengan
ketentuan sebagai berikut:
a. Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Pertama

disesuaikan nomenklatur jabatannya dalam Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur Ahli Pertama;
b. Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Muda
disesuaikan nomenklatur jabatannya dalam Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur Ahli Muda; dan
c. Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Madya
disesuaikan nomenklatur jabatannya dalam Jabatan
Fungsional Analis SDM Aparatur Ahli Madya.
(3) Angka Kredit yang telah ditetapkan pada saat terakhir
menduduki Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian
kategori keahlian dapat diperhitungkan untuk kenaikan

- 57 -

pangkat atau jabatan dalam Jabatan Fungsional Analis
SDM Aparatur.
(4) Angka Kredit sebagaimana dimaksud pada ayat (3)
ditetapkan dari kegiatan tugas jabatan.
(5) PNS yang telah disesuaikan nomenklatur jabatannya
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) melaksanakan tugas
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur sebagaimana
tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian
tidak terpisahkan dari Peraturan Menteri ini.

Pasal 56

Kegiatan tugas jabatan yang telah dilaksanakan Analis

Kepegawaian dan penilaian prestasi kerja yang telah

dilaksanakan sebelum diberlakukannya Peraturan Menteri ini,

dinilai berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara Nomor PER/36/M.PAN/11/2006 tentang

Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian dan Angka Kreditnya

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/14/M.PAN/6/2008 tentang Perubahan atas Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/36/M.PAN/11/2006 tentang Jabatan Fungsional Analis

Kepegawaian dan Angka Kreditnya.

BAB XVII
KETENTUAN PENUTUP

Pasal 57
Pembentukan organisasi profesi sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 53 ayat (3) paling lama 5 (lima) tahun sejak Peraturan
Menteri ini diundangkan.

Pasal 58
Pada saat Peraturan Menteri ini mulai berlaku, semua
peraturan perundang-undangan yang merupakan peraturan
pelaksanaan dari Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara Nomor PER/36/M.PAN/11/2006 tentang Jabatan

- 58 -

Fungsional Analis Kepegawaian dan Angka Kreditnya

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/14/M.PAN/6/2008 tentang Perubahan atas Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/36/M.PAN/11/2006 tentang Jabatan Fungsional Analis

Kepegawaian dan Angka Kreditnya, dinyatakan masih tetap

berlaku sepanjang tidak bertentangan dan belum diganti

berdasarkan Peraturan Menteri ini.

Pasal 59
Pada saat Peraturan Menteri ini mulai berlaku, Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
PER/36/M.PAN/11/2006 tentang Jabatan Fungsional Analis
Kepegawaian dan Angka Kreditnya sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor PER/14/M.PAN/6/2008 tentang Perubahan atas
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
PER/36/M.PAN/11/2006 tentang Jabatan Fungsional Analis
Kepegawaian dan Angka Kreditnya, dicabut dan dinyatakan
tidak berlaku.

Peraturan Menteri Pasal 60 pada tanggal
diundangkan. ini mulai berlaku

- 59 -

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan
pengundangan Peraturan Menteri ini dengan penempatannya
dalam Berita Negara Republik Indonesia.

Ditetapkan di Jakarta
pada tanggal 2 Juni 2020

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR
NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
REPUBLIK INDONESIA,

ttd

TJAHJO KUMOLO

Diundangkan di Jakarta
pada tanggal 3 Juni 2020

DIREKTUR JENDERAL
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
REPUBLIK INDONESIA,

ttd

WIDODO EKATJAHJANA

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2020 NOMOR 559

RINCIAN KEGIATAN JABATAN FUNG

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA

12 3 4 5

1 Melaksanakan A. Sistem 1. Penyusunan 1 Menyusun kebutuha
pengelolaan Manajemen dan Sipil Negara sesuai p
peraturan perundang-
sistem SDM Aparatur Sipil Penetapan

Aparatur Negara Kebutuhan

melalui kegiatan Aparatur 2 Menganalisis proses
kebutuhan ASN
perumusan, Sipil Negara

analisis, 3 Mengevaluasi
penyusunan dan/ata
evaluasi, kebutuhan ASN

pengembangan,

asistensi,

konsultasi dan 4 Mengembangkan s
penyusunan dan/ata
penyusunan kebutuhan
instansional/nasional
saran kebijakan

dalam konteks

kebutuhan serta 5 Menyusun analisis

kepentingan analisis beban k

terbaik redistribusi pega

organisasi kebutuhan pegawai

sesuai dengan dan peta jabatan ASN

peraturan

perundang- 6 Mengembangkan

undangan dan model analisis jabat
beban kerja/ rencana
praktik SDM pegawai/proyeksi
pegawai lima tahun
profesional jabatan ASN

mutakhir.

LAMPIRAN I

PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 37 TAHUN 2020
TENTANG JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR

GSIONAL ANALIS SDM APARATUR

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
an Aparatur 6 7
pedoman dan Dokumen 8 T 10
-undangan Dokumen kebutuhan Aparatur Sipil
Negara 001 9 Ahli Pertama

0,250

penyusunan Dokumen analisis proses Dokumen 002 0,300 Ahli Muda
Dokumen 003 0,900 Ahli Madya
pelaksanaan penyusunan kebutuhan ASN Dokumen 004 2,000 Ahli Utama
au penetapan Dokumen 005 0,400 Ahli Muda
Dokumen evaluasi pelaksanaan
sistem/model penyusunan dan/atau penetapan Dokumen 006 2,000 Ahli Utama
au penetapan kebutuhan ASN

ASN Dokumen sistem/model
l
penyusunan dan/atau penetapan
s jabatan/
kerja/rencana kebutuhan ASN
awai/proyeksi
instansional/nasional
lima tahun
N Dokumen analisis jabatan/

sistem/ analisis beban kerja/rencana
tan/ analisis
a redistribusi redistribusi pegawai/proyeksi

kebutuhan kebutuhan pegawai lima tahun dan
n dan peta
peta jabatan ASN

Dokumen pengembangkan

sistem/model analisis

jabatan/analisis beban

kerja/rencana redistribusi

pegawai/proyeksi kebutuhan

pegawai lima tahun dan peta

jabatan ASN

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3
4 5

2. Pengadaan 7 Mengevaluasi penera
Aparatur jabatan/analisis
Sipil Negara kerja/rencana
pegawai/proyeksi
pegawai lima tahun
jabatan dalam praktik
ASN

1 Menyusun rancangan
ASN sesuai ped
peraturan perundang-

2 Menganalisis proses
ASN

3 Mengevaluasi
pengadaan ASN

4 Mengembangkan s
pengadaan ASN i
nasional

5 Menyusun instrume
seleksi pengadaan AS

6 Menganalisis pe

instrumen, materi uji

kompetensi untuk sel

3. Pangkat dan 1 Menyusun kerangka k
Jabatan ASN dan jabatan ASN sesu
dan peraturan
undangan

2 Menganalisis proses
jabatan ASN

3 Mengevaluasi
pangkat dan jabatan A

4 Mengembangkan s
pangkat dan jabatan A

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
6 7
Dokumen 8 T 10
apan analisis Dokumen evaluasi penerapan
beban 007 9 Ahli Madya

redistribusi 0,900
kebutuhan
n dan peta analisis jabatan/ analisis beban
k manajemen
kerja/rencana redistribusi

pegawai/proyeksi kebutuhan

pegawai lima tahun dan peta

jabatan

n pengadaan Dokumen rancangan pengadaan Dokumen 008 0,450 Ahli
doman dan ASN Pertama
009
-undangan 010 0,400 Ahli Muda
011 0,900 Ahli Madya
s pengadaan Dokumen analisis proses Dokumen 2,000 Ahli Utama
Dokumen
pelaksanaan pengadaan ASN Dokumen 0,400 Ahli Muda

sistem/model Dokumen evaluasi pelaksanaan 1,200 Ahli Madya
instansional/ pengadaan ASN
0,450 Ahli
Dokumen pengembangan sistem/ Pertama

model pengadaan ASN 0,400 Ahli Muda

instansional/nasional 0,900 Ahli Madya
2,000 Ahli Utama
en/perangkat Dokumen instrumen/ Dokumen 012

SN perangkat seleksi pengadaan ASN

engembangan Dokumen analisis pengembangan Dokumen 013
014
i dan validasi instrumen, materi uji dan validasi

leksi ASN kompetensi untuk seleksi ASN

kerja pangkat Dokumen kerangka kerja pangkat Dokumen
uai pedoman dan jabatan ASN

perundang-

pangkat dan Dokumen analisis proses pangkat Dokumen 015
dan jabatan ASN

pelaksanaan Dokumen evaluasi pelaksanaan Dokumen 016
ASN pangkat dan jabatan ASN Dokumen 017

sistem/model Dokumen pengembangan
ASN
system/model pangkat dan jabatan

ASN

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3 4
5

5 Merancang dan men
instrumen, materi da
kompetensi pengisian

4. Pengembanga 1 Menyusun kerang

n Karier ASN pengembangan karier

pedoman dan

perundang-undangan

2 Menganalisis
pengembangan karier

3 Mengevaluasi
pengembangan karier

4 Mengembangkan s
pengembangan ka
instansional/nasional

5. Pola Karier 1 Menyusun pola karier
ASN
pedoman dan

perundang-undangan

2 Menganalisis proses
pola karier ASN

3 Mengevaluasi pelaks
karier ASN

4 Mengembangkan s

pola karier

instansional/nasional

6. Promosi ASN 1 Menyusun kerangka k

ASN sesuai ped
peraturan perundang-

2 Menganalisis proses p

3 Mengevaluasi
promosi ASN

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
67 8
T 10
ngembangkan Dokumen rancangan dan Dokumen 018 9
Ahli Muda
an validasi uji 019 0,300
n jabatan ASN
pengembangan instrumen, materi 020
021
dan validasi uji kompetensi 022

pengisian jabatan ASN 023

gka kerja Dokumen Kerangka kerja Dokumen 024 0,450 Ahli
r ASN sesuai 025 Pertama
pengembangan karier ASN 026
peraturan 0,400 Ahli Muda
n 027 0,900 Ahli Madya
2,000 Ahli Utama
proses Dokumen analisis proses Dokumen
0,450 Ahli
r ASN pengembangan karier ASN Pertama

pelaksanaan Dokumen evaluasi pelaksanaan Dokumen 0,400 Ahli Muda
0,900 Ahli Madya
r ASN pengembangan karier ASN 2,000 Ahli Utama

sistem/model Dokumen pengembangan Dokumen 0,450 Ahli
Pertama
arier ASN sistem/model pengembangan

l karier ASN instansional/nasional

r ASN sesuai Dokumen pola karier ASN sesuai Dokumen
peraturan pedoman dan peraturan

n perundang-undangan

penyusunan Dokumen analisis proses Dokumen

penyusunan pola karier ASN

sanaan pola Dokumen evaluasi pelaksanaan Dokumen
pola karier ASN

sistem/model Dokumen pengembangkan Dokumen

ASN sistem/model pola karier ASN

l instansional/nasional

kerja promosi Dokumen kerangka kerja promosi Dokumen

doman dan ASN
-undangan

promosi ASN Dokumen analisis proses promosi Dokumen 028 0,300 Ahli
ASN 029 0,500 Pertama

pelaksanaan Dokumen evaluasi pelaksanaan Dokumen Ahli Muda
promosi ASN

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3 4
5
7. Mutasi ASN
4 Mengembangkan s
promosi
instansional/nasional

1 Menyusun kerangka
ASN sesuai ped
peraturan perundang-

2 Menganalisis proses m

3 Mengevaluasi pelaksa
ASN

4 Mengembangkan siste
mutasi ASN instansion

8. Penugasan 1 Menyusun kerang
ASN
penugasan ASN sesu

dan peraturan

undangan

2 Menganalisis proses
ASN

3 Mengevaluasi
penugasan ASN

4 Mengembangkan sis
penugasan ASN

5 Mengelola sistem
manajemen karier ASN

6 Mengembangkan

manajemen karier A
sistem merit

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
67 8
T 10
sistem/model Dokumen pengembangkan Dokumen 030 9
Ahli Utama
031 2,000

ASN sistem/model promosi ASN 032

l instansional/nasional

kerja mutasi Dokumen kerangka kerja mutasi Dokumen 0,450 Ahli
doman dan ASN Pertama

-undangan 0,400 Ahli Muda

mutasi ASN Dokumen analisis proses mutasi Dokumen
ASN

anaan mutasi Dokumen evaluasi pelaksanaan Dokumen 033 0,900 Ahli Madya
mutasi ASN 034 2,000 Ahli Utama

em/ model Dokumen pengembangan Dokumen 035 0,450 Ahli
nal/nasional Pertama
sistem/model mutasi ASN

instansional/ nasional

gka kerja Dokumen kerangka kerja Dokumen
uai pedoman
penugasan ASN sesuai pedoman
perundang-
dan peraturan perundang-

undangan

s penugasan Dokumen analisis proses Dokumen 036 0,400 Ahli Muda

penugasan ASN

pelaksanaan Dokumen evaluasi pelaksanaan Dokumen 037 0,900 Ahli Madya
penugasan ASN

stem/ model Dokumen pengembangkan Dokumen 038 2,000 Ahli Utama

sistem/model penugasan ASN

informasi Dokumen pengelolaan sistem Dokumen 039 0,400 Ahli Muda
N informasi manajemen karier ASN

model Dokumen pengembangan model Dokumen 040 0,400 Ahli Utama

ASN berbasis manajemen karier ASN berbasis
sistem merit

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3
45

9. Pengembanga 1 Merancang kebutu

n Kompetensi rencana pe

ASN kompetensi ASN

2 Menganalisis perangk
instrumen pengemban
kompetensi ASN

3 Mengevaluasi pelaksa
pengembangan kompe

4 Mendisain s

pengembangan komp

instansional/nasional

5 Menyusun dan

instrumen u

kompetensi ASN

6 Melaksanakan kegiata
kompetensi dan sertif

7 Menganalisis kebutuh
ASN

8 Mendesain program p

9 Mengevaluasi
pelatihan ASN

10 Merancang model pro
dan pengembangan
(strategic training and
process) yang efektif u

11 Menyusun rencana
an individu pegawa
development plan)

10 Penilaian 1 Menyusun kerangka
Kinerja ASN
manajemen kine

terintegrasi sesuai p

peraturan perundanga

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
67 8
T 10
uhan dan Dokumen rancangan kebutuhan Dokumen 041 9
engembangan dan rencana pengembangan Ahli
042 0,450 Pertama
kompetensi ASN

kat/ Dokumen perangkat/instrumen Dokumen 0,400 Ahli Muda
ngan pengembangan kompetensi ASN

anaan Dokumen evaluasi pengembangan Dokumen 043 0,900 Ahli Madya
etensi ASN kompetensi ASN 044 2,000 Ahli Utama

sistem/model Dokumen sistem/model Dokumen 045 0,400 Ahli Muda

petensi ASN pengembangan kompetensi ASN 046 0,060 Ahli Madya
047 0,200 Ahli Muda
l 048 1,200 Ahli Madya

memvalidasi Dokumen penyusunan dan validasi Dokumen

uji/sertifikasi instrumen uji/sertifikasi

kompetensi ASN

an proses uji Laporan kegiatan proses uji Laporan

fikasi ASN kompetensi dan sertifikasi ASN

han pelatihan Dokumen analisis kebutuhan Dokumen
pelatihan ASN pelatihan ASN Dokumen

Dokumen program pelatihan ASN

pelaksanaan Laporan evaluasi pelaksanaan Laporan 049 0,400 Ahli Muda
pelatihan ASN 050 3,000 Ahli Madya

oses pelatihan Dokumen model proses pelatihan Dokumen 051 0,400 Ahli Muda
n strategik dan pengembangan ASN strategik 052
d development 0,450 Ahli
untuk ASN Dokumen rencana pengembangan Dokumen Pertama
individu pegawai (individual
pengembang development plan)
ai (individual

kerja sistem Dokumen kerangka kerja sistem Dokumen
erja ASN manajemen kinerja ASN terintegrasi
pedoman dan
an-undangan

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3 4
5

2 Menyusun peta strat
map)
kerja/organisasi/insta
pemerintah

3 Menyusun perencana
ASN

4 Mengelola kinerja peg

5 Merumuskan standar
ja
dalam jabatan ASN

6 Mendokumentasikan
rencana kinerja peg
periodik

7 Melakukan monitorin
an kinerja ASN

8 Menyusun instrumen
pengukuran kinerja p

9 Menyusun dokum

pengukuran kinerja p

10 Melaksanakan bimbin
pegawai

11 Melakukan layanan
kinerja pegawai

12 Menyusun program

coaching dan

peningkatan kinerja p

13 Menyusun dokumen
Sasaran Kenerja Pega

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
67
8 T 10
tegi (strategy Dokumen peta strategi (strategy Dokumen
unit map) 053 9

ansi 0,400 Ahli Muda

aan kinerja Dokumen perencanaan kinerja Dokumen 054 0,450 Ahli
gawai ASN Dokumen 055 0,300 Pertama

Dokumen pengelolaan kinerja ASN Ahli Muda

r perilaku ker Dokumen rumusan standar Dokumen 056 1,200 Ahli Madya
perilaku kerja ASN

pelaksanaan Dokumen pelaksanaan rencana Dokumen 057 1,000 Ahli Utama
gawai secara kinerja ASN periodik (harian, 058
059 0,050 Ahli
mimgguan, bulanan, tahunan) 060 Pertama
061
ng/pemantau Dokumen kinerja Dokumen 0,500 Ahli Muda
monitoring/pemantauan Dokumen 0,150 Ahli Madya
pelaksanaan ASN 0,080 Ahli Utama
pegawai
Dokumen instrumen pelaksanaan
pengukuran kinerja pegawai

men hasil Dokumen hasil pengukuran kinerja Dokumen

pegawai pegawai

ingan kinerja Laporan bimbingan kinerja pegawai Laporan

n konseling Laporan layanan konseling kinerja Laporan 062 0,020 Ahli
pegawai 063 1,500 Pertama
064
m mentoring, Dokumen program mentoring, Dokumen Ahli Madya

konseling coaching dan konseling peningkatan

pegawai kinerja pegawai

n penilaian Dokumen penilaian SKP Dokumen 0,200 Ahli Muda
awai (SKP)

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3 4
5

14 Menganalisis penggun
proporsional hasil kin
SKP

15 Menyusun dokumen
perilaku kerja

16 Menyusun instrumen

penciptaan ide baru d

baru dalam peningk

yang bermanfaa

organisasi/negara

17 Menganalisis

pendistribusian predi

kinerja pada

kerja/organisasi/insta

pemerintah

18 Menganalisis

penilaian kinerj

menjalankan

belajar/penugasan kh

19 Menganalisis penila
yang dilakukan o
Penilai Kinerja

20 Menyusun dokumen
penilaian kinerja

21 Menganalisis tind

pengelolaan hasil

penilaian kinerja

22 Menyusun profil kin

berdasarkan pe

kinerja dalam lingku

kerja/ organi

pemerintah

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
6 7
metode Dokumen 8 T 10
naan metode Dokumen analisis 9
065 Ahli Madya
0,900

nerja periode proporsional hasil kinerja

n penilaian Dokumen penilaian perilaku kerja Dokumen 066 0,200 Ahli Utama

n penetapan Dokumen instrumen penetapan Dokumen 067 0,450 Ahli
Pertama
dan/atau cara penciptaan ide baru dan/ atau cara
katan kinerja baru dalam peningkatan kinerja
at bagi

pelaksanaan Dokumen analisis pelaksanaan Dokumen 068 0,400 Ahli Muda
ikat penilaian 069 0,900 Ahli Madya
pendistribusian predikat penilaian 070 0,400 Ahli Utama
unit
ansi kinerja pada unit

kerja/organisasi/instansi

pemerintah

pelaksanaan Dokumen analisis pelaksanaan Dokumen
penilaian kinerja yang menjalankan
ja yang tugas belajar/penugasan khusus
tugas

husus

aian kinerja Dokumen analisis penilaian kinerja Dokumen
oleh Pejabat oleh Pejabat Penilai Kinerja

tindak lanjut Dokumen tindak lanjut penilaian Dokumen 071 0,450 Ahli
kinerja 072 0,400 Pertama

dak lanjut Dokumen analisis tindak lanjut Dokumen 073 Ahli Muda

l laporan pengelolaan hasil laporan penilaian
kinerja

nerja pegawai Dokumen profil kinerja pegawai Dokumen 1,500 Ahli Madya

emeringkatan berdasarkan pemeringkatan kinerja
up satu unit dalam lingkup satu unit
isasi/instansi kerja/organisasi/instansi
pemerintah

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3 4
5

23 Menyusun penentua
pengembangan kom
pengembangan karier
pemeringkatan kinerja

24 Menganalisis
pembayaran tunjan
dan/atau penghar
berdasarkan laporan
penilaian kinerja

25 Merancang instrumen
uji untuk perbai
kinerja

26 Menyusun dokumen
pelaksanaan pembe
dan evaluasi kinerja

27 Menyusun kerangka k
blueprint sistem inform

28 Membuat catatan/re
pegawai

29 Menganalisis proses
kinerja ASN

30 Mengevaluasi
manajemen kinerja AS

31 Mengembangkan sis
manajemen kinerja AS

32 Merancang manajem
organisasi berdasark
scorecard atau sistem

33 Menyusun indikator k
(key performance in
kompetensi dalam
kinerja ASN

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
an prioritas 6 7
mpetensi dan Dokumen 8 T 10
r berdasarkan Dokumen penentuan prioritas 9
pengembangan kompetensi dan 074 Ahli Utama
a pengembangan karier berdasarkan 0,800
pemeringkatan kinerja

pelaksanaan Dokumen analisis pelaksanaan Dokumen 075 0,450 Ahli
ngan kinerja pembayaran tunjangan kinerja Pertama
rgaan lain dan/atau penghargaan lain Dokumen 076
berdasarkan laporan dokumen Dokumen 077 0,500 Ahli Muda
n dokumen penilaian kinerja
0,150 Ahli Madya
n dan materi Dokumen rancangan instrumen
ikan/evaluasi dan materi uji untuk
perbaikan/evaluasi kinerja
ntasi tertulis
erian sanksi Dokumen pelaksanaan pemberian
sanksi dan evaluasi kinerja

kerja/ Dokumen kerangka kerja/blueprint Dokumen 078 1,000 Ahli Utama
079 0,080 Ahli Muda
masi kinerja sistem informasi kinerja 080 0,400 Ahli Muda
081
ecord kinerja Dokumen catatan/record kinerja Dokumen 082 0,900 Ahli Madya
manajemen pegawai Dokumen 2,000 Ahli Utama
083
Dokumen analisis proses 0,200 Ahli
084 Pertama
manajemen kinerja ASN
0,600 Ahli Muda
pelaksanaan Dokumen evaluasi pelaksanaan Dokumen
SN manajemen kinerja ASN

stem/ model Dokumen pengembangan Dokumen

SN sistem/model manajemen kinerja

ASN

men kinerja Dokumen manajemen kinerja Dokumen

kan ballance organisasi berdasarkan ballance

m lain scorecard atau sistem lain

kinerja utama Dokumen indikator kinerja utama Dokumen

ndicator) dan (key performance indicator) dan
m penilaian kompetensi dalam penilaian kinerja

ASN

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3 4
5
11 Disiplin ASN 1 Menyusun kerangka k

12 Penghargaan ASN sesuai pedoman
ASN peraturan perundang-

2 Menganalisis proses d

3 Mengevaluasi penerap
ASN

4 Mengembangkan siste
disiplin ASN

5 Menganalisis status d
kedudukan hukum ke
ASN

1 Menyusun kerangka k
penghargaan ASN ses
dan peraturan perund
undangan

2 Merumuskan rekomen
rgaan ASN

3 Mengevaluasi pelaksa
penghargaan ASN

4 Mengembangkan siste
pemberian pengharga

13 Penggajian, 1 Menyusun kerangka k
Tunjangan penggajian, tunjangan
dan Fasilitas fasilitas ASN sesuai pe
ASN peraturan perundang-

2 Menganalisis sistem p
tunjangan dan fasilita

3 Mengevaluasi pelaksa
penggajian, tunjangan
fasilitas ASN

4 Mengembangkan sist
penggajian, tunjangan
fasilitas ASN

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
kerja disiplin 6 7
dan Dokumen kerangka kerja disiplin Dokumen 8 T 10
-undangan ASN 085 9
Ahli
disiplin ASN Dokumen analisis disiplin ASN 0,450 Pertama

pan disiplin Dokumen evaluasi penerapan Dokumen 086 0,400 Ahli Muda
disiplin ASN Dokumen 087 0,900 Ahli Madya
em/model
Dokumen pengembangan Dokumen 088 2,000 Ahli Utama
dan sistem/model disiplin ASN
epegawaian Dokumen 089 0,900 Ahli Madya
Dokumen analisis status dan
kerja sistem kedudukan hukum kepegawaian Dokumen 090 0,450 Ahli
suai pedoman ASN Pertama
dang-
Dokumen kerangka kerja sistem
penghargaan ASN

ndasi pengha Dokumen Dokumen 091 0,500 Ahli Muda
rekomendasi penghargaan ASN Dokumen 092 0,900 Ahli Madya
anaan Dokumen 093 2,000 Ahli Utama
Dokumen evaluasi pelaksanaan Dokumen 094 0,450 Ahli
em/ model penghargaan ASN
aan ASN Dokumen 095 Pertama
Dokumen pengembangan Dokumen 096
kerja sistem sistem/model pemberian Dokumen 097 0,400 Ahli Muda
n dan penghargaan ASN 0,900 Ahli Madya
edoman dan 2,000 Ahli Utama
-undangan Dokumen kerangka kerja sistem
penggajian, penggajian, tunjangan dan fasilitas
as ASN ASN

anaan sistem Dokumen analisisi sistem
n dan penggajian, tunjangan dan fasilitas
ASN
tem/ model
n dan Dokumen evaluasi pelaksanaan
sistem penggajian, tunjangan dan
fasilitas ASN

Dokumen pengembangan
sistem/model penggajian,
tunjangan dan fasilitas ASN

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3
4 5
14 Pemberhen- 1 Menyusun kerangka k

tian ASN pemberhentian ASN s
pedoman dan peratur
perundang-undangan

2 Menganalisis proses
pemberhentian ASN

3 Mengevaluasi pelaksa
mberhentian ASN

4 Mengembangkan siste
pemberhentian ASN

15 Jaminan 1 Menyusun kerangka k

Pensiun dan Jaminan Pensiun dan

Jaminan Hari Hari Tua ASN sesuai p
Tua ASN
dan peraturan perund
undangan

2 Menganalisis proses
Pensiun dan Jaminan
ASN

3 Mengevaluasi pelaksa
Jaminan Pensiun dan
Hari Tua ASN

4 Mengembangkan siste
Jaminan Pensiun dan
Hari Tua ASN

16 Perlindungan 1 Menyusun kerangka k
ASN
perlindungan ASN ses

pedoman dan peratur
perundang-undangan

2 Menganalisis proses
perlindungan ASN

3 Mengevaluasi pelaksa
perlindungan ASN

4 Mengembangkan siste
perlindungan ASN

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
kerja sistem 6 7
sesuai Dokumen kerangka kerja Dokumen 8 T 10
ran pemberhentian ASN 098 9 Ahli
n Pertama
0,450
anaan pe
Dokumen Analisis pemberhentian Dokumen 099 0,400 Ahli Muda
em/model ASN Dokumen 100 0,900 Ahli Madya

kerja Dokumen Dokumen 101 2,000 Ahli Utama
n Jaminan evaluasi pelaksanaan pemberhenti Dokumen 102 0,450 Ahli
pedoman an ASN
dang- Pertama
Dokumen pengembangan
sistem/model pemberhentian ASN

Dokumen kerangka kerja Jaminan
Pensiun dan Jaminan Hari Tua
ASN

Jaminan Dokumen analisis proses Dokumen 103 0,400 Ahli Muda
n Hari Tua Jaminan Pensiun dan Jaminan Dokumen 104 0,900 Ahli Madya
Hari Tua ASN
anaan Dokumen 105 2,000 Ahli Utama
n Jaminan Dokumen Dokumen 106 0,450 Ahli
evaluasi pelaksanaan Jaminan
em/model Pensiun dan Jaminan Hari Tua Pertama
n Jaminan ASN 0,400 Ahli Muda
0,900 Ahli Madya
kerja sistem Dokumen pengembangan 2,000 Ahli Utama
suai sistem/model Jaminan Pensiun
ran dan Jaminan Hari Tua ASN
n
Dokumen kerangka kerja
anaan perlindungan ASN

em/model Dokumen analisis proses Dokumen 107
perlindungan ASN Dokumen 108
Dokumen 109
Dokumen evaluasi
pelaksanaan perlindungan ASN

Dokumen pengembangan
sistem/model perlindungan ASN

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3 4
5
B. Manajemen 17 Cuti ASN 1 Menyusun kerangka k

SDM 18 Sistem ASN sesuai pedoman
Aparatur Informasi peraturan perundang-
Strategik & ASN
Reformasi 2 Menganalisis proses c
Birokrasi 1 Manajemen
SDM 3 Mengevaluasi pelaksa
Aparatur ASN
Strategik
4 Mengembangkan siste
cuti ASN

1 Menyusun kerangka k
informasi ASN sesuai
dan peraturan perund
undangan

2 Mengelola sistem infor

3 Mengevaluasi penerap
informasi dalam prakt
manajemen ASN

4 Mengembangan mode
informasi ASN
instansional/nasional

1 Menyusun kerangka k
manajemen SDM apar
strategik berberbasis
atau talenta/reformas
birokrasi/zona integri
pedoman dan peratur
perundangan-undang

2 Mengelola pelaksanaa
manajemen SDM apar
strategik berberbasis
atau talenta/reformas
birokrasi/zona integri

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
kerja cuti 6 7
dan Dokumen kerangka kerja cuti ASN Dokumen 8 T 10
-undangan 110 9
cuti ASN Ahli
0,450 Pertama
anaan cuti
Dokumen analisis proses Dokumen 111 0,400 Ahli Muda
em/model cuti ASN Dokumen 112
Dokumen 113 0,900 Ahli Madya
kerja sistem Dokumen Dokumen 114
pedoman evaluasi pelaksanaan cuti ASN 2,000 Ahli Utama
dang-
Dokumen pengembangan 0,450 Ahli
Pertama
sistem/model cuti ASN

Dokumen kerangka kerja sistem
informasi ASN

rmasi ASN Dokumen pengelolaan sistem Dokumen 115 0,400 Ahli Muda
informasi ASN Dokumen 116 0,900 Ahli Madya
pan sistem
tik Dokumen evaluasi penerapan
sistem informasi manajemen ASN

el sistem Dokumen pengembangan model Dokumen 117 2,000 Ahli Utama
Dokumen 118 0,450 Ahli
l sistem informasi ASN
Pertama
kerja sistem instansional/nasional
ratur 0,200 Ahli Muda
kompetensi Dokumen kerangka kerja sistem
si manajemen SDM aparatur strategik
itas sesuai berbasis kompetensi atau talenta/
ran reformasi birokrasi/zona integritas
gan
Dokumen pelaksanaan manajemen Dokumen 119
an SDM aparatur strategik berberbasis
ratur kompetensi atau talenta/reformasi
kompetensi birokrasi/zona integritas
si
itas

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3
4 5
2 Reformasi
1 Mengevaluasi pelaksa
Birokrasi manajemen SDM berb
kompetensi atau talen
C. Analisis dan 1 Analisis birokrasi/zona integri

Rancangan Organisasi 2 Menyusun saran kebi
Organisasi Publik pelaksanaan manajem
Publik berberbasis kompeten
talenta/reformasi biro
integritas

3 Menyusun perangkat
implementasi manajem
berberbasis kompeten
talenta/reformasi biro
integritas

1 Menyusun struktur/
kelembagaan/ tatalak
proses bisnis unit ker

2 Mendiagnosis struktu
kelembagaan/tatalaks
bisnis yang efektif unt
pemerintah

3 Mengevaluasi penerap
struktur/kelembagaan
a/proses bisnis unit
kerja/instansi

4 Mengembangkan mod
struktur/kelembagaan
a/proses bisnis yang a
organisasi

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
anaan 6 7 8
Dokumen T 10
berbasis Dokumen evaluasi pelaksanaan 120 9
nta/reformasi manajemen SDM aparatur strategik Ahli Madya
itas berberbasis kompetensi atau 121 0,900
talenta/reformasi birokrasi/zona
integritas

ijakan Dokumen saran kebijakan Dokumen 0,400 Ahli Utama

men SDM pelaksanaan manajemen SDM
nsi atau
okrasi/zona berberbasis kompetensi atau

talenta/reformasi

Dokumen perangkat implementasi Dokumen 122 0,900 Ahli Madya

men SDM manajemen SDM berberbasis
nsi atau kompetensi atau talenta/reformasi
okrasi/zona birokrasi/zona integritas

Dokumen Dokumen 123 0,450 Ahli
124 Pertama
ksana/ struktur/kelembagaan/tatalaksan
rja/ instansi a/proses bisnis unit kerja/instansi 0,400 Ahli Muda

ur/ Dokumen diagnosis Dokumen
sana/proses
tuk instansi struktur/kelembagaan/tatalaksan

a/proses bisnis

pan Dokumen evaluasi penerapan Dokumen 125 1,500 Ahli Madya
n/tatalaksan
struktur/kelembagaan/tatalaksan
a/proses bisnis unit kerja/instansi

del Dokumen pengembagan model Dokumen 126 0,800 Ahli Utama
n/tatalaksan struktur/kelembagaan/tatalaksan

adaptif bagi a/proses bisnis yang adaptif bagi
organisasi

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3
4 5

2 Rancangan 1 Menganalisis dan men
Organisasi rekomendasi peran, fu
Publik kewenangan dan mek
kelembagaan ASN dan
lembaga pengelola kep
dengan unit kerja dala
penguatan efektivitas

2 Mengembangkan mod
strategi peran, fungsi
kewenangan serta me
kerja kelembagaan AS
lembaga pengelola kep
dalam penguatan kep
ASN

3 Menyusun rencana st
rencana kerja unit ker

D. Proses & 1 Proses 4 Menganalisis dan men
Analisis Kebijakan/ rekomendasi peran, fu
Kebijakan/ kewenangan dan mek
Regulasi instansi pembina, ins
Regulasi Bidang SDM pengguna dan organis
Bidang SDM Aparatur dalam pengelolaan jab
Aparatur
1 Menyusun kerangka k
penyusunan kebijakan
Bidang SDM Aparatur

2 Menganalisis proses p
kebijakan/regulasi Bi
Aparatur

3 Mengevaluasi pelaksa
kebijakan/regulasi Bi
Aparatur

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
nyusun 6 7
Dokumen 8 T 10
ungsi, Dokumen analisis dan 9
kanisme kerja rekomendasi peran, fungsi, 127 Ahli Muda
n/atau kewenangan dan mekanisme kerja 0,400
pegawaian kelembagaan ASN dan/atau
am lembaga pengelola kepegawaian
dengan unit kerja dalam
organisasi penguatan efektivitas organisasi

del dan Dokumen model dan strategi Dokumen 128 1,800 Ahli Madya
& peran, fungsi & kewenangan serta
mekanisme kerja kelembagaan
ekanisme ASN dan/atau lembaga pengelola
SN dan/atau kepegawaian dalam penguatan
pegawaian kepegawaian ASN
pegawaian

trategik/ Dokumen rencana Dokumen 129 0,800 Ahli Utama
rja/instansi Dokumen 130 1,200 Ahli Madya
strategik/rencana kerja unit
kerja/instansi Dokumen 131 0,250 Ahli
Dokumen 132 Pertama
nyusun Dokumen analisis dan Dokumen 133
0,400 Ahli Muda
ungsi, rekomendasi peran, fungsi, 1,050 Ahli Madya
kanisme kerja kewenangan dan mekanisme kerja
stansi instansi pembina, instansi
sasi profesi pengguna dan organisasi profesi
batan ASN

kerja proses Dokumen kerangka kerja proses
n/regulasi penyusunan kebijakan/regulasi
r Bidang SDM Aparatur

penyusunan Dokumen analisisi proses
idang SDM
penyusunan kebijakan/regulasi
Bidang SDM Aparatur

anaan Dokumen evaluasi pelaksanaan
idang SDM
kebijakan/regulasi Bidang SDM
Aparatur

NO TUGAS POKOK UNSUR SUB UNSUR BUTIR KEGIATA
12 3
4 5

2 Analisis 1 Mendisain sistem/mo
Kebijakan/ kebijakan/regulasi Bi
Aparatur
Regulasi
Bidang SDM 2 Menyusun panduan/n
Aparatur akademik kebijakan/r
bidang SDM aparatur

3 Melaksanakan asisten
konsultasi pengelolaa
kepegawaian ASN/SD

AN HASIL KERJA SATUAN KOD ANGKA PELAKSANA
E KREDI TUGAS
odel 6 7
idang SDM Dokumen 8 T 10
Dokumen sistem/model 9
naskah kebijakan/regulasi Bidang SDM 134 Ahli Utama
regulasi Aparatur 2,000
r
Dokumen panduan/naskah Dokumen 135 0,500 Ahli Muda
nsi dan akademik kebijakan/regulasi
an sistem bidang SDM aparatur
DM aparatur
Laporan pelaksanaan asistensi dan Laporan 136 0,020 Ahli
konsultasi pengelolaan sistem Pertama
kepegawaian ASN/SDM aparatur
137 0,040 Ahli Muda

138 0,060 Ahli Madya

139 0,080 Ahli Utama

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA,

ttd

TJAHJO KUMOLO

KEGIATAN PENGEMBANGAN PROFESI DAN PENUN

NO UNSUR SUB UNSUR

12 3

I. Pengembangan A. Perolehan ijazah/gelar pendidikan formal sesuai Memperoleh ijasah se

Profesi Jabatan dengan bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

Fungsional SDM Aparatur

Analis SDM B. Pembuatan Karya Tulis /Karya Ilmiah di bidang tugas 1 Membuat karya
Aparatur Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur survei/evaluasi

Aparatur yang d

a. dalam buk

b. dalam buk

c. dalam buk
Instansi Pe

2. Membuat karya
survei/evaluasi
Aparatur yang t

a. dalam ben

b. dalam ben

3. Membuat karya
ilmiah hasil gag
Analis SDM Apa

LAMPIRAN II
PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 37 TAHUN 2020
TENTANG JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR

NJANG JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR

BUTIR KEGIATAN HASIL ANGKA PELAKSANA
KERJA KREDIT TUGAS
4 7
esuai dengan bidang tugas Jabatan Fungsional Analis 5 6
Ijazah/Gelar Semua Jenjang
25% AK
kenaikan
pangkat

a tulis/karya ilmiah hasil penelitian/pengkajian/ Jurnal/Buku 20 Semua Jenjang
di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM

dipublikasikan:

ku/majalah ilmiah internasional yang terindek

ku/majalah ilmiah nasional terakreditasi Jurnal/Buku 12,5 Semua Jenjang
Jurnal/Buku/ 6 Semua Jenjang
ku/majalah ilmiah yang diakui organisasi profesi dan
embina Naskah 8 Semua Jenjang
4 Semua Jenjang
a tulis/karya ilmiah hasil penelitian/pengkajian/ Buku
di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Naskah
tidak dipublikasikan:

ntuk buku

ntuk majalah ilmiah

a tulis/karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan
gasan sendiri di bidang tugas Jabatan Fungsional
aratur yang dipublikasikan:

a. dalam ben
nasional

b. dalam maj
Pembina

NO UNSUR SUB-UNSUR

12 3

4. Membuat karya
hasil gagasan se
Aparatur yang ti
a. dalam ben

b. dalam ben

5. Menyampaikan

ilmiah dalam pe

6. Membuat artike

Aparatur yang d

C. Penerjemahan/ Penyaduran Buku dan Bahan-Bahan 1. Menerjemahkan

Lain di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Jabatan Fungsio

Aparatur

a. dalam ben
secara nas

b. dalam maj
dan Instan

2. Menerjemahkan
Jabatan Fungsio

D. Penyusunan Standar/Pedoman/Petunjuk a. dalam ben
Pelaksanaan/Petunjuk Teknis di bidang tugas
Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur b. dalam ben

1. Membuat buku
teknis di bidang

ntuk buku yang diterbitkan dan diedarkan secara Buku 8 Semua Jenjang
Naskah
jalah ilmiah yang diakui organisasi profesi dan Instansi HASIL 4 Semua Jenjang
KERJA
BUTIR KEGIATAN ANGKA PELAKSANA
5 KREDIT TUGAS
4 7
tulis/karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah Buku 6
endiri di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Naskah
idak dipublikasikan: Naskah 7 Semua Jenjang
ntuk buku Artikel 3,5 Semua Jenjang
2,5 Semua Jenjang
ntuk makalah Buku
Naskah 2 Semua Jenjang
prasaran berupa tinjauan, gagasan dan atau ulasan
ertemuan ilmiah Buku 7 Semua Jenjang
el di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Naskah 3,5 Semua Jenjang
dipublikasikan
n/menyadur buku atau karya ilmiah di bidang tugas Buku 3 Semua Jenjang
onal Analis SDM Aparatur yang dipublikasikan: 1,5 Semua Jenjang

ntuk buku yang diterbitkan dan diedarkan 3 Semua Jenjang
sional
jalah ilmiah yang diakui organisasi profesi
nsi Pembina
n/menyadur buku atau karya ilmiah di bidang tugas
onal Analis SDM Aparatur yang tidak dipublikasikan:

ntuk buku
ntuk makalah

standar/pedoman/petunjuk pelaksanaan/petunjuk
g tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

NO UNSUR SUB-UNSUR

12 3

E. Pengembangan Kompetensi di bidang tugas Jabatan Mengikuti kegiatan peng

Fungsional Analis SDM Aparatur 1. pelatihan fungsiona

2. seminar/lokakarya/

3. pelatihan teknis/m
Aparatur dan memp
a. lamanya lebih
b. lamanya anta
c. lamanya anta
d. lamanya anta
e. lamanya anta
f. lamanya anta
g. lamanya kura

4. Pelatihan manajeria
Analis SDM Aparatu

a. lamanya lebih
b. lamanya anta
c. lamanya anta
d. lamanya anta

e. lamanya anta

f. lamanya anta

g. lamanya kura

BUTIR KEGIATAN HASIL ANGKA PELAKSANA
KERJA KREDIT TUGAS
4 7
gembangan kompetensi: 5 6
al
/konferensi/simposium/studi banding-lapangan Sertifikat/laporan 0,5 Semua Jenjang
Sertifikat/laporan 3 Semua Jenjang

magang di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM Sertifikat/laporan 15 Semua Jenjang
peroleh Sertifikat Sertifikat/laporan 9 Semua Jenjang
h dari 960 jam Sertifikat/laporan 6 Semua Jenjang
ara 641 - 960 jam Sertifikat/laporan 3 Semua Jenjang
ara 481 - 640 jam Sertifikat/laporan 2 Semua Jenjang
ara 161 - 480 jam Sertifikat laporan 1 Semua Jenjang
ara 81 - 160 jam Sertifikat/laporan 0,5 Semua Jenjang
ara 30 - 80 jam
ang dari 30 jam Sertifikat laporan 7,5 Semua Jenjang
al/sosial kultural di bidang tugas Jabatan Fungsional Sertifikat/laporan 4,5 Semua Jenjang
ur dan memperoleh Sertifikat Sertifikat/laporan 3 Semua Jenjang
Sertifikat/laporan 1,5 Semua Jenjang
h dari 960 jam Sertifikat/laporan
ara 641 - 960 jam Sertifikat/laporan 1 Semua Jenjang
ara 481 - 640 jam Sertifikat/laporan 0,5 Semua Jenjang
ara 161 - 480 jam 0,25 Semua Jenjang

ara 81 - 160 jam

ara 30 - 80 jam

ang dari 30 jam

NO UNSUR SUB-UNSUR

12 3
5. maintain performan

F. Kegiatan lain yang mendukung pengembangan Melaksanakan kegiatan l
profesi yang ditetapkan oleh Instansi Pembina di ditetapkan oleh Instansi
bidang tugas Jabatan Fungsional Analis SDM SDM Aparatur
Aparatur

II. Penunjang Tugas A. Pengajar/Pelatih/Pembimbing di bidang tugas Mengajar/melatih/memb
Fungsional Analis SDM A
Analis SDM Aparatur Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur

B. Keanggotaan dalam Tim Penilai/Tim Uji Menjadi anggota Tim Pen
Kompetensi
1. Memperoleh pengha
C. Perolehan Penghargaan a. 30 (tiga puluh
b. 20 (dua puluh
c. 10 (sepuluh) t

2. Penghargaan atas p
a. Tingkat Intern

b. Tingkat Nasion

c. Tingkat lokal

E. Perolehan ijazah/gelar kesarjanaan lainnya 1. Memperoleh ijazah/

F. Pelaksanaan tugas lain yang mendukung a. Doktor
pelaksanaan tugas Jabatan Fungsional Analis b. Magister
SDM Aparatur c. Sarjana/Diplo
Melakukan kegiatan yan
Analis SDM Aparatur

BUTIR KEGIATAN HASIL ANGKA PELAKSANA
KERJA KREDIT TUGAS
4 7
nce (pemeliharaan kinerja dan target kinerja) 5 6
Semua Jenjang
lain yang mendukung pengembangan profesi yang Sertifikat/ laporan 0,5
Pembina di bidang tugas Jabatan Fungsional Analis Laporam 0,5 Semua Jenjang

bimbing yang berkaitan dengan bidang tugas Jabatan Sertifikat/ Laporan 0,4 Semua Jenjang
Aparatur Laporan 0,04
nilai/ Tim Uji Kompetensi Semua Jenjang
argaan/tanda jasa Satya Lancana Piagam 3
h) tahun lebih Piagam 2 Semua Jenjang
h) tahun Piagam 1 Semua Jenjang
tahun Sertifikat/ Piagam Semua Jenjang
prestasi kerjanya 35% AK Semua Jenjang
nasional Sertifikat/ Piagam kenaikan
pangkat Semua Jenjang
nal Sertifikat/ Piagam 25% AK
kenaikan Semua Jenjang
/gelar yang tidak sesuai bidang tugasnya: pangkat
15% AK Semua Jenjang
kenaikan Semua Jenjang
pangkat Semua Jenjang
Semua Jenjang
oma Empat Ijazah/Gelar 15
ng mendukung pelaksanaan tugas Jabatan Fungsional Ijazah/Gelar 10
Ijazah/Gelar 5

Laporan 0,04

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA,

ttd
TJAHJO KUMOLO

JUMLAH ANGKA KREDIT KUMULATIF MINIMAL UNTUK
JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR DENGAN

TUGAS JABATAN AHLI PERTAM

I. Melaksanakan pengelolaan sistem SDM Aparatur melalui kegiatan perumusan, III/a III/

analisis, evaluasi, pengembangan, asistensi, konsultasi dan penyusunan saran 50
kebijakan dalam konteks kebutuhan serta kepentingan terbaik organisasi sesuai
dengan peraturan perundang-undangan dan praktik SDM profesional mutakhir
meliputi:

a. sistem manajemen ASN;
b. manajemen SDM aparatur strategik dan reformasi birokrasi;
c. analisis dan rancangan organisasi publik; dan
d. proses dan analisis kebijakan/regulasi bidang SDM aparatur.

LAMPIRAN III
PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 37 TAHUN 2020
TENTANG JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR

PENGANGKATAN DAN KENAIKAN JABATAN/PANGKAT
PENDIDIKAN S-1 (STRATA SATU)/D-IV (DIPLOMA EMPAT)

JENJANG JABATAN/GOLONGAN RUANG DAN ANGKA KREDIT
JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR

MA AHLI MUDA AHLI MADYA AHLI UTAMA

/b III/c III/d IV/a IV/b IV/c IV/d IV/e

50 100 100 150 150 150 200 200

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA,

ttd

TJAHJO KUMOLO

JUMLAH ANGKA KREDIT KUMULATIF MINI
JABATAN/PANGKAT JABATAN FUNGSIONAL ANALIS S

TUGAS JABATAN AHLI PERTAMA
- III/b
I. Melaksanakan pengelolaan sistem SDM Aparatur melalui kegiatan
- 50
perumusan, analisis, evaluasi, pengembangan, asistensi, konsultasi
dan penyusunan saran kebijakan dalam konteks kebutuhan serta
kepentingan terbaik organisasi sesuai dengan peraturan perundang-
undangan dan praktik SDM profesional mutakhir meliputi:

a. sistem manajemen ASN;
b. manajemen SDM aparatur strategik dan reformasi birokrasi;
c. analisis dan rancangan organisasi publik; dan
d. proses dan analisis kebijakan/regulasi bidang SDM aparatur.

LAMPIRAN IV
PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 37 TAHUN 2020
TENTANG JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR

IMAL UNTUK PENGANGKATAN DAN KENAIKAN
SDM APARATUR DENGAN PENDIDIKAN S-2 (STRATA DUA)

JENJANG JABATAN/GOLONGAN RUANG DAN ANGKA KREDIT

JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR

AHLI MUDA AHLI MADYA AHLI UTAMA

III/c III/d IV/a IV/b IV/c IV/d IV/e

100 100 150 150 150 200 200

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA,

ttd

TJAHJO KUMOLO

JUMLAH ANGKA KREDIT KUMULATIF MINIMAL UNT
JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APAR

TUGAS JABATAN AHLI MUD
III/c
I. Melaksanakan pengelolaan sistem SDM Aparatur melalui kegiatan perumusan,
100
analisis, evaluasi, pengembangan, asistensi, konsultasi dan penyusunan saran
kebijakan dalam konteks kebutuhan serta kepentingan terbaik organisasi
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan praktik SDM profesional
mutakhir meliputi:

a. manajemen ASN;
b. manajemen SDM aparatur strategik dan reformasi birokasi;
c. analisis dan rancangan organisasi publik; dan
d. proses dan analisis kebijakan/regulasi SDM aparatur