REKRUTMEN
DAN SELEKSI
OLEH
Fitri Eliya
Doden Pengampu;
Dr. Masyhuri, S.Psi., M.Si,
Dr. Hijriati Cucuani, M.Psi, Psikolog
REKRUTMEN DAN SELEKSI
Pengertian Rekrutmen dan Seleksi
Tujuan dan Manfaat Rekrutmen dan
Seleksi
Perbedaan Rekrutmen dan Seleksi
Merencanakan dan Memprediksi
Pekerjaan
Sumber-sumber Perekrutan
Proses Rekrutmen
Proses Seleksi dan Penempatan
Teknik Seleksi Karyawan
Pengertian
Rekrutmen dan
Seleksi
REKRUTMEN
Rekrutmen merupakan
suatu proses untuk
mendapatkan sejumlah
karyawan yang berkualitas
untuk menduduki suatu
jabatan atau pekerjaan
dalam suatu perusahaan.
Rekrutmen juga diartikan
sebagai suatu proses
mencari, mengadakan,
menemukan dan menarik
para pelamar untuk
dipekerjakan dalam suatu
organisasi.
SELEKSI
Seleksi merupakan proses memilih calon
karyawan yang memiliki kualifikasi sesuai
persyaratan kerja untuk menempati
posisi tertentu dalam suatu organisasi.
Seleksi juga dikatakan proses
penempatan keputusan dalam
menerima atau tidak setelah
mempertimbangkan pelamar
(calon) untuk suatu
pekerjaan/jabatan.
Tujuan dan Manfaat
Rekrutmen dan Seleksi
Tujuan utama rekrutmen
adalah untuk menemukan
pelamar yang
berkualitas. rekrutmen
difungsikan sebagai
strategi manajemen
dalam mengelola SDM
yang unggul.
Setelalah melakukan berbagai
macam prosedur perekrutan,
maka dilaksanakan
penyeleksian. Hal ini
dilakukan agar perusahaan
atau organisasi yang
bersangkutan benar-benar
dapat menemukan pegawai
atau tenaga kerja yang
berkualitas sesuai dengan
kebutuhan. Tanpa karyawan-
karyawan yang berkualitas,
sebuah organisasi memiliki
kemungkinan yang lebih kecil
untuk berhasil
Perbedaan Rekrutmen
dan Seleksi
Rekrutmen Seleksi
Rekrutmen merupakan kegiatan seleksi adalah proses pemilihan
yangmenghubungkan bakal calon pelamar yang memiliki kualifikasi
tenaga kerja dengan organisasi atau yang dibutuhkan untuk mengisi
perusahaan lowongan pekerjaan di sebuah
organisasi atau perusahan tersebut.
Rekrutmen bertujuan untuk seleksi bertujuan untuk membatasi
menjaring bakal calon tenaga kerja calon tenaga kerja atau karyawan
atau karyawan dari berbagai yang melamar sehingga tersisa calon
golongan yang tenaga kerja yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi atau
perusahaan.
Rekrutmen bersifat mengumpulkan seleksi bersifat mengurangi.
Rekrutmen memiliki tahapan atau seleksi memiliki proses atau tahapan
proses yang mudah karena hanya yang rumit dan ketat untuk
dengan memberikan informasi menemukan tenaga kerja yang tepat.
Proses rekrutmen menghasilkan proses seleksi untuk menindaki hasil
seleksi rekrutmen.
Merencanakan dan
Memprediksi Pekerjaan
Manajemen perusahaan
mengetahui hal apa yang
dibutuhkan oleh suatu
pekerjaan dan kemudian
menetapkan calon pelamar
dengan kualifikasi tertentu
yang harus direkrut untuk
melakukan pekerjaan
tersebut. Kesalahan dalam
menganalisis pekerjaan akan
berdampak pada seluruh upaya
peningkatan sumber daya
manusia menjadi tidak
bermanfaat
Sumber-sumber
Perekrutan
Sumber Meminta
Internal bantuan dari
karyawan
Mencari arsip
pelamar
Mengumumkan
secara terbuka
di dalam
perusahaan
Sumber Eksternal
• Memasang iklan lowongan
• Menyusun iklan lowongan
• Pilihan media
• Iklan terbuka atau tersamar
• Memanfaatkan jasa dinas tenaga kerja setempat
• Memanfaatkan jasa pencari/penyalur tenaga kerja
• Menggunakan jasa konsultan dan head hunter
• Rekrutmen langsung di kampus
• Rekrutmen melalui organisasi profesi
Proses Rekrutmen
1.Memperjelas posisi yang diisi
melalui perekrutan.
2.Memeriksa dan memperbaharui
uraian pekerjaan serta
spesifikasi pekerjaan untuk posisi
yang dibutuhkan.
3.Mengidentifikasi sumber-sumber
dari pelamar yang memenuhi
syarat.
4.Memilih cara komunikasi yang
paling efektif untuk menarik
pelamar yang memenuhi syarat.
Proses Seleksi dan
Penempatan
Penempatan karyawan adalah
proses menempatkan calon
karyawan yang diterima pada
jabatan/pekerjaan yang
membutuhkannya. Penempatan
berkaitan dengan pencocokan
seseorang dengan jabatan yang
dipegangnya berdasarkan pada
kebutuhan dan pengetahuan,
ketrampilan, kemampuan dan
kepribadian karyawan tersebut
Teknik Seleksi Karyawan
1. Screening lamaran
2. Tes mengisi formulir lamaran
3. Tes kemampuan dan
pengetahuan
4. Wawancara
5. Pemeriksaan Kesehatanl
6. Pengecekan Referensi
7. Laporan Hasil Seleksi