BUKU RAT PAKARKOM 2020

LAPORAN

PERTANGGUNGJAWABAN

PENGURUS DAN PENGAWAS
Tahun buku

RENCANA

ANGGARAN DAN BIAYA

RAPB

PAGUYUBAN KARYAWAN KOPEGTEL MALANG

JL. A. YANI 11 MALANG

i

DAFTAR ISI

RISALAH RAPAT ANGGOTA TAHUNAN
PAGUYUBAN KARYAWAN KOPEGTEL MALANG (PAKARKOM)

TAHUN BUKU 2019

I. WAKTU PELAKSANAAN
Hari : Sabtu
Tanggal : 15 Februari 2020
Waktu : 08.30 – 12.00 wib
Tempat : Gedung Sasana Panca Krida Jl. Selat Sunda VII Sawojajar

PEMBUKAAN
Rapat dibuka oleh Sdr. Agus Sutono pada pukul 09.00 Wib dengan susunan acara sbb :

1. Pembukaan
2. Doa Bersama / Alfatihah
3. Sambutan Ketua Pengurus
4. Sambutan Ketua Pengawas
5. Sambutan Pembina Pakarkom
6. Laporan Pertanggungjawaban Pengurus 2019
7. Laporan Pertanggungjawaban Pengawas 2019
8. Usulan dan Tanya Jawab
9. Pengesahan Laporan Pengurus dan Pengawas
10. Usulan usulan yang disahkan dalam RAT
11. DOA
12. Penutup
RAT dihadiri oleh 23 orang hadir, 81 surat kuasa = 104 dari total anggota 146 orang,
sehingga acara RAT ini sudah memenuhi Quorum dan sah untuk dilaksanakan

II. DOA
Doa dibacakan oleh Sdr. Agus Sutono

ii

III. SAMBUTAN KETUA PAKARKOM
Disampaikan Oleh Sdr. Agus Rianto

Assalamu’alaikum wr. Wb.
Pertama tama marilah kita panjatkan puja dan puji syukur kehadirat allah swt, yang
mana pagi hari ini kita bisa berkumpul melaksanakan rat tahun buku 2019. Saya
ucapkan terima kasih atas kehadiran rekan2 anggota semua. Sebelumnya saya mohon
maaf untuk rat tahun ini yaitu 2019 mengalami sedikit kemunduran tanggal yang pada
tahun sebelumnya di laksanakan bulan januari cuma pada tahun ini karena kami
mendapatkan tugas utama dari para pengurus sehingga jadwal rat tahun 2019 menjadi
molor.
Perlu kami sampaikan di tahun 2019 ini, pendapatan mengalami kenaikkan 1 % artinya
tercapai 91% dari target 2019, kemudian adapun beban usaha kita (-8%) dari tahun lalu
dikarenakan adanya 6 anggota yang keluar, sisa hasil usaha (shu) tercapai 91% artinya
mengalami kenaikan sebesar 3% dari tahun lalu. Saya rasa itu yang perlu saya
sampaikan tentang performansi di tahun 2019. Meskipun begitu masih banyak
kekurangan dalam hal pelayanan, untuk itu kami pengurus mohon maaf yang sebesar-
besarnya. Selain itu kami harapkan kritik & saran yang membangun untuk kedepan dari
rekan-rekan semua. Tidak lupa kami ucapkan terima kasih kepada semua anggota,
pengurus, pengawas pembina atas support dukungannya, atas kegiatan yang telah
dilaksanakan paguyuban selama tahun 2018. Alhamdulillah pendapatan tercapai semoga
ditahun depan bisa memberikan yang lebih baik dari tahun sekarang.

IV. LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUS PAKARKOM 2019
(Buku RAT 2019)

V. LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGAWAS PAKARKOM 2019
(Buku RAT 2019)

VI. USULAN DAN TANYA JAWAB
Dipimpin oleh Moderator Sdr. Andrie Aprilyanto

iii

>> Agus Pitarto (PT. GMS)
Agenda pemungutan pengurus, untuk yang di kuasakan untuk bisa ikut memilih
kepengurusan melalui yang di kuasakan
JAWAB :
Planning nya menggunakan kertas suara, yang menjadi pengurus itu dari teman kerja,
jadi menurut pengurus itu tidak kondusif karena bisa adanya kecurangan di dalam nya.
calon calon yang sudah di pilih kemarin sudah kompeten untuk menjadi pengurus.
kesepakatan bahwa pemilihan kepengurusan yaitu tidak dapat di wakilkan. umum,
bebas, rahasia. harus ada bukti tertulis apabila ada anggota yang tidak hadir dalam rapat
dengan surat kuasa tertulis apabila ingin menyampaikan hak suara nya. karena kami dari
pihak pengurus menjebatani kemingkinan2 yang akan terjadi.
Catatan untuk di pemilihan berikutnya. (di sebar dulu calon dan di sebarkan surat suara
sekaligus undangan untuk rapat)

>> Suhermawan (PT.GMS)
Apabila ada anggota yang meninggal yang masih punya tanggungan bagaimana ?
Apakah ada asuransi untuk anggota atau keluarga yang meninggal ?
JAWAB :
Kami dari pihak pengurus sebenarnya sudah bertemu dengan pihak asuransi tetapi masih
ada kendala dan bermasalah.
Nanti akan menjadi pertimbangan dan di usahakan untuk adanya asuransi. Sarannya
nanti di tunjukkan untuk nilai – nilai ke anggota agar bisa mengetahui dengan jelas
bagaimana untuk tahap2 selanjutnya.
Akan di berikan asuransi pinjaman untuk yang meninggal.

>> Trisnohadi (PT. GMS)
Usulan untuk kepengurusan bagaimana kalau dari 2 tahun menjadi 3 tahun ?
JAWAB :
Mungkin tidak perlu di permasalahkan mengenai kepengurusan ini karena dari para
pengurus dan pengawas itu sudah membentuk kaderisasi yang dimana nanti sudah
dipilih kandidat-kandidat yang tebaik.
Mengenai kepengurusan tidak dapat diperpanjang, karena berkaitan dengan AD-ART
dan masa dalam kepengurusan berjalan 2 tahun. (Agus Rianto)

iv

Dasarnya kepengurusan adalah AD-ART, kalau mau merubah yang sudah ada ya
dirubah dulu AD-ARTnya, apakah akan dirubah atau tidak harus disepakati dulu, karena
itu harus diusulkan dulu. (Agus Rianto)
Jangan beranggapan bahwa beda pengurus akan beda kebijakan, karena pengurus lama
akan tetap mendampingi. Karena pengurus yang baru juga sudah dikader dengan
pengurus yang lama mengenai kebijakan2 yang harus diambil.

>> Enny (SOPP)
Usulan untuk anggota yang tidak hadir, hadiah utama untuk tetap di berikan.
JAWAB :
Pada tahun yang lalu telah di putuskan bahwa yang mendapat hadiah adalah anggota
yang hadir. Pada tahun 2019 kesepakatannya tetap anggota yang tidak hadir tetap
mendapat hadiah tetapi bukan hadiah utama.
Mungkin nanti pada kepengurusan yang selanjutnya untuk bisa di sepakati lagi untuk
yang hadir disini berhak mendapatkan hadiah utama sedangkan yang tidak hadir (khusus
yang dinas) itu masih bisa untuk mendapatkan hadiah hiburan.

>> Yani (SOPP)
Usulan untuk pemilihan hari rapat bagaimana apabila di lakukan di hari yang semua bisa
hadir (minggu)
JAWAB :
Dari awal sudah diadakan pada hari sabtu karena biasanya di hari minggu itu merupakan
hari yang kebanyakan untuk kesibukan di rumah (family time). Jadi kami sepakat
diadakan selain hari minggu.
Usulan dari kami untuk kedapannya nanti bisa di lakukan pada dihari kerja yaitu jam
pulang kantor.
>> Sugianto (TOKO)
Apakah anggota yang akan meminjam lagi harus tetap melunasi pinjaman pertama
terlebih dahulu ?
JAWAB :
Dalam masalah ini kebijakan masih sama dengan tahun kemarin yaitu harus tetap
melunasi pinjaman pertama terlebih dahulu karena untuk menghindari ketidak sesuaian
dalam pencatatan nantinya.
Kemudian solusinya anggota masih bisa melakukan pinjaman pada post yang lain
dengan catatatan post lain masih kosong.

v

Dalam hal ini kami sebagai pengurus juga menghindari masalah yang sudah pernah
terjadi sebelumnya apabila menggunakan kebijakan untuk tidak melakukan pelunasan
terlebih dahulu sehingga catatan pinjaman pertama itu lurus.
Kemudian dengan tidak adanya kebijakan itu dapat mempermudah kami sebagai
pengurus untuk meluruskan dokumen antara form pinjaman pertama dan tranfer bank
yang di berikan kepada anggota yang meminjam.

VII. PERIHAL YANG DIPUTUSKAN DALAM RAPAT :

1 Pergantian Pengurus Pakarkom tahun 2020 ............... DITERIMA

Kandidat yang terpilih :

1. Ketua : Hermanto

2. Sekertaris : Lilik Yuniarti

3. Bendahara : Maria Ella K.

4. Pengawas : Agus Rianto & Edy Apriadi

2 Pemberian asuransi kematian untuk pinjaman anggota TIDAK DISETUJUI
(Syaratnya harus
ber badan hukum
terlebih dahulu)

3 Usulan perubahan AD-ART mengenai masa jabatan pengurus TIDAK DISETUJUI

4 Usulan untuk anggota yang tidak hadir akan tetap di berikan hadiah TIDAK DISETUJUI
utama

5 Usulan pemilihan hari pelaksanaan rapat dilakukan pada hari minggu TIDAK DISETUJUI

atau pada hari kerja (setelah jam pulang kantor) Karena unit lain

(GMS) hari minggu

masuk

6 Untuk anggota yang memiliki pinjaman harus melakukan pelunasan DISETUJUI
terlebih dahulu, kemudian dapat melakukan peminjaman kembali

VIII. SELESAI

vi

PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim...
Assalamu’alaikum warohmatullohi Wabarokaatuh.

Pertama-tama marilah kita panjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah
memberikan nikmat kepada kita semua, yaitu nikmat sehat nikmat umur panjang, sehinga kita
saat ini dapat melaksanakan Rapat Anggota Tahunan PAKARKOM tahun buku 2020. Tidak
lupa saya sampaikan beribu-ribu terimakasih kepada seluruh Pengurus, Pengawas, Pembina
serta seluruh anggota yang telah memberikan amanah kepada kami dalam melaksanakan
kepengurusan PAKARKOM tahun ini.

Adapun Agenda Utama Rapat Anggota Tahunan Yang Kita selenggarakan saat ini adalah :

1. Laporan Pertanggungjawaban Pengurus Pakarkom tahun buku 2020, serta Laporan
Badan Pengawas tahun buku 2020.

2. Rencana Kerja Serta Rencana Anggaran Pendapatan Dan Biaya Pakarkom Malang
tahun buku 2021.

Kami sampaikan bahwa pendapatan PAKARKOM tahun 2020 tercapai 101 % dan growth 5 %
dari tahun 2019. Sedangkan untuk SHU tercapai 103 % atau growth 10 %. Banyak pinjaman
anggota yang sudah lunas dan mengajukan pinjaman baru, serta memberi kesempatan kepada
anggota untuk melunasi pinjamannya agar bisa mengajukan kembali pinjaman baru.

Kami atas nama Pengurus Pakarkom periode tahun 2020-2021 mengucapkan Terimakasih atas

kepercayaan yang telah diberikan kepada kami serta mohon maaf yang sebesar-

besarnya atas segala kakurangan dalam melaksanakan amanah sebagai pengurus, dan kami

harapkan juga kritik dan sarannya yang bersifat membangun demi kemajuan Pakarkom di

masa akan datang.

Demikianlah pengantar ini, semoga Allah SWT senantiasa melindungi kita semua, Amiin Yaa
Rabbal ‘allamin….

Wassalamu’alaikum warohmatullahi wabarakatuh

Pengurus

1

BAB I
PENDAHULUAN

A UMUM

Paguyuban Karyawan Kopegtel Malang (PAKARKOM) merupakan sebuah organisasi
yang dibentuk oleh Karyawan Kopegtel Malang, yang dibentuk pada tahun 1999 dan di
sahkan dalam Rapat Anggota luar Biasa Karyawan Kopegtel Malang pada tanggal 16 Mei
2009 bertempat di gedung Kandatel Malang Lantai 1.
Paguyuban Karyawan ini mencoba belajar melaksanakan kegiatan perkoperasian yang
mengacu pada Undang-Undang Koperasi No. 25 tahun 1992, serta didorong oleh semangat
berkoperasi dalam upaya memelihara dan mengembangkan kebersamaan antara sesama
karyawan Kopegtel Malang.
Perkembangan PAKARKOM dari tahun ke tahun mengalami peningkatan terutama dari
pengelolaan administrasinya yang diupayakan untuk meningkatkan SHU.

B VISI, MISI DAN TUJUAN PAKARKOM

VISI :
Menjadi koperasi yang sehat dan dapat memberikan manfaat optimal bagi para anggota.

MISI :
1. Mendukung tercapainya peningkatan kesejahteraan anggota pada khususnya dan

masyarakat pada umumnya.
2. Mendukung kebijakan KOPEGTEL Malang sebagai mitra yang strategis dalam

mencapai Visi, Misi, serta Tujuan organisasi.
3. Menjalankan usaha dengan menerapkan asas-asas pengelolaan usaha yang bersih,

transparan, dan professional.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

2

TUJUAN :
1. Meningkatkan pertumbuhan SHU (Sisa Hasil Usaha).
2. Meningkatkan kesejahteraan anggota melalui peningkatan pendapatan, dan pemberian

sarana atau fasilitas.
3. Mengembangkan dan meningkatkan pengelolaan yang lebih inovatif dan professional.

C SUSUNAN PENGURUS DAN PENGAWAS
Susunan Pengurus sesuai hasil keputusan Rapat Anggota Tahunan Tahun Buku 2019 yang
dilaksanakan pada tanggal 15 Februari 2020 di Gedung Sasana Panca Krida Jl. Selat
Sunda VII Sawojajar Malang, Susunan Pengurus dan Pengawas PAKARKOM periode
2020 sampai 2021 adalah sebagai berikut :

SUSUNAN PENGURUS :

1. Ketua : Hermanto
2. Sekretaris : Lilik Yuniarti
3. Bendahara : Maria Ella Kardita

SUSUNAN PENGAWAS :

1. Ketua : Agus Rianto
2. Anggota : Edy Apriadi

D PEMBAGIAN TUGAS PENGURUS DAN PENGAWAS PAKARKOM
KETUA
1. Menyelenggarakan Rapat Anggota baik RAT maupun RALB.
2. Membuat dan mengajukan Anggaran Pendapatan dan Belanja PAKARKOM tahun
berjalan kepada RAT/RALB.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

3

3. Melakukan rapat Koordinasi dengan Pengawas serta rapat Koordinasi dengan
Pembina.

4. Memimpin rapat koordinasi dengan jajaran dibawahnya seperti Sekretaris,
Bendahara dan Pengelola Usaha PAKARKOM.

5. Mewakili kegiatan PAKARKOM baik keluar maupun kedalam.
6. Menciptakan usaha-usaha baru PAKARKOM.
7. Bertangggung jawab terhadap jalannya kegiatan organisasi dan usaha PAKARKOM.
8. Memimpin, mengkoordinir dan mengendalikan serta mengawasi pelaksanaan tugas

dan pekerjaan Anggota Pengurus lainnya termasuk Pimpinan Pengelola.
9. Memberikan keputusan terakhir dalam kepengurusan PAKARKOM dengan

memperhatikan usul dan saran dari para pemegang fungsi.
10. Menandatangani dan mengesahkan surat-surat yang menyangkut organisasi.
11. Mendelegasikan kepada jajaran dibawahnya tugas-tugas tambahan yang belum di

atur dalam anggaran rumah tangga.

SEKRETARIS
1. Memelihara tata kerja dan menyusun laporan kegiatan organisasi dan usaha

PAKARKOM untuk kepentingan Rapat Anggota atau untuk kepentingan lain.
2. Memelihara dan menyimpan semua arsip-arsip/ dokumen organisasi dan usaha

PAKARKOM.
3. Menyusun laporan-laporan organisasi dan usaha untuk keperluan RAT/RALB

maupun laporan periodik sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
4. Memelihara tata kerja, merumuskan dan menyusun peraturan-peraturan khusus serta

ketentuan lain dalam bidang organisasi dan usaha PAKARKOM.
5. Mengadakan hubungan kerja dengan Bendahara dan atau Pengelola Usaha dalam

hal-hal yang berkaitan dengan organisasi PAKARKOM.
6. Bersama-sama Ketua menandatangani dan mengesahkan surat-surat yang bertalian

dengan organisasi PAKARKOM / buku-buku organisasi / Surat Keputusan / Notulen
Rapat / Berita Acara dan surat-surat yang berhubungan dengan kesekretariatan.
7. Bersama anggota Pengurus memimpin dan mengkoordinir SDM PAKARKOM.
8. Merencanakan dan melaksanakan program pendidikan dan penyuluhan
perkoperasian serta penataran khusus lainnya yang bertalian dengan PAKARKOM.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

4

9. Bersama anggota Pengurus melaksanakan penataran dan pembinaan SDM
PAKARKOM.

10. Bertanggung jawab kepada Ketua.

BENDAHARA
1. Melaksanakan Penataan Manajemen Keuangan PAKARKOM.
2. Mengupayakan pemupukan dana baik yang berasal dari simpanan anggota maupun

sumber lain.
3. Melaksanakan dukungan pembiayaan terhadap semua kegiatan yang telah ditetapkan

dalam RAT dan pembiayaan lain yang bersifat mendesak.
4. Memelihara semua harta kekayaan PAKARKOM.
5. Mengatur pengeluaran uang agar tidak melampaui Anggaran Belanja yang

ditetapkan.
6. Menandatangani/ mensahkan semua bukti pengeluaran Kas yang melampaui batas

wewenang yang diberikan ke pengelola.
7. Mengusahakan penempatan dana yang belum terpakai dalam bentuk deposito

berjangka.
8. Bersama dengan Ketua menandatangani cek, giro bilyet dan surat berharga lainnya.
9. Menerima dan mengeluarkan uang.
10. Melaksanakan pengendalian cashflow keuangan PAKARKOM serta tingkat

minimum ketersediaan dana untuk tercapai dana kegiatan usaha.
11. Menyusun Anggaran Pendapatan dan Biaya PAKARKOM melalui koordinasi dengan

pengelola PAKARKOM dan unit-unit yang terkait.
12. Bersama anggota Pengurus memimpin dan mengkoordinisr SDM PAKARKOM.
13. Mendelegasikan tugasnya kepada pengurus lainnya bila berhalangan.
14. Bertanggung jawab kepada Ketua.

PENGAWAS
1. Pengawas bertugas untuk melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan

organisasi, kebijaksanaan serta pengelolaan usaha, PAKARKOM sebagaimana diatur
dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

5

2. Pengawas berkewajiban melakukan pengawasan dan mencegah penyimpangan
pelaksanaan Keputusan RAT/RALB dalam bidang organisasi dan usaha
PAKARKOM.

3. Pengawas berkewajiban melakukan pengawasan dan mencegah penyimpangan
pelaksanaan Rencana Kerja dan Pendapatan serta Belanja PAKARKOM sebagaimana
diputuskan dalam RAT/RALB.

4. Pengawas wajib menjaga kerahasiaan pelaksanaan tugasnya kepada pihak lain yang
tidak berkepentingan.

5. Apabila menemukan hal-hal yang dipandang dapat membahayakan PAKARKOM
maka Pengawas wajib menyampaikan informasi dan meminta nasehat dari Dewan
Pembina dan apabila dipandang perlu Pengawas Pusat dapat membekukan sementara
Kepengurusan PAKARKOM sampai diadakan RALB.

6. Pengawas wajib menyusun Laporan Pertanggung Jawaban menjelang RAT/RALB
dan menyampaikan copy kepada Dewan Pembina dan Anggota sebelum RAT/RALB
dilaksanakan.

7. Pengawas Pusat wajib menyampaikan Laporan Pertanggung Jawaban tentang
pelaksanaan tugasnya dalam RAT/RALB.

E JENIS-JENIS USAHA
Untuk jenis usaha, sementara masih seputar Simpan Pinjam.

F KEANGGOTAAN
Selama tahun 2020, terdapat mutasi anggota Pakarkom sebagai berikut :

URAIAN JUMLAH

Jumlah Anggota 31 Desember 2019 142 Orang

Anggota Baru 4 Orang

Anggota Keluar 6 Orang

Jumlah Anggota 31 Desember 2020 140 Orang

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

6

G KEGIATAN-KEGIATAN YANG DILAKUKAN SELAMA TAHUN 2020
1. Memberikan peluang pinjaman modal usaha dan barang kepada anggota, supaya
memanfaatkan pos pinjaman pakarkom.
2. Rapat Koordinasi pengurus.
3. Pemberian santunan pada Panti Asuhan Mawaddah Warohmah Jl. Warinoi lll.
4. Pemberian bantuan Sembako kepada Ex Anggota.
5. Rapat Pra RAT 2020.

FOTO
DOKUMENTASI
KEGIATAN PAKARKOM TAHUN 2020

PERGANTIAN PENGURUS RAPAT KOORDINASI PENGURUS

RAPAT PRA RAT

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

7

KOORDINASI VIA ZOOM

SANTUNAN KE PANTI ASUHAN MAWADDAH BANTUAN SEMBAKO KE Ex ANGGOTA
WAROHMAH JL. WARINOI III

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

8

BAB II
LAPORAN KEUANGAN

Pakarkom menyajikan laporan keuangan meliputi :
1. Realisasi Pendapatan dan Biaya Tahun 2020.
2. Perhitungan Hasil Usaha.
3. Neraca.
4. Laporan Arus Kas.
5. Kebijakan Akuntansi.
Adapun uraian lengkap atas Laporan Keuangan Pakarkom dapat dilihat pada berikut :

A REALISASI PENDAPATAN DAN BIAYA TAHUN 2020

Realisasi pendapatan dan biaya PAKARKOM tahun 2020 sebagai berikut :

PAKARKOM

REALISASI PENDAPATAN DAN BIAYA
TAHUN 2020 DAN TAHUN 2019

URAIAN REALISASI TARGET REALISASI CAPAI GROWTH
2019 2020 2020

PENDAPATAN 276.543.631 287.605.376 290.819.934 101% 5%
Pendapatan Jasa 20.782.526 21.821.652 21.433.703 98% 3%
Pendapatan Lainnya 101% 5%
Jumlah penjualan dan pendapatan 297.326.157 309.427.028 312.253.637

BEBAN USAHA 35.736.700 29.735.000 23.719.949 80% -34%
Beban operasional 946.248 573.750 573.752 100% -39%
Beban penyusutan 80% -34%
Jumlah beban 36.682.948 30.308.750 24.293.701

SISA HASIL USAHA 260.643.209 279.118.278 287.959.936 103% 10%

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

9

Realisasi dan Target 2020

350.000.000 101% 103% 120%
300.000.000 100%
250.000.000 80% 80% TARGET 2020
200.000.000 60% REAL 2020
150.000.000 40% %
100.000.000 20%
0%
50.000.000
-

Pendapatan Biaya SHU

PENDAPATAN

1. Pendapatan Jasa tercapai 101% dan tumbuh 5% diperoleh dari :
 Jasa pinjaman rutin anggota sebesar 43%.
 Jasa pinjaman eksternal sebesar 23%.
 Jasa pinjaman barang sebesar 15%.
 Jasa pinjaman insidentil 8%, lainnya non anggota 7% dan lainnya anggota 4%.
 Pendapatan lainnya non anggota dari pendapatan bunga bank, dan pendapatan
bunga deposito.

Detail Pendapatan Pendapatan
Lainnya Non
Pendapatan
Lainnya Anggota Anggota
7%
4%
Pendapatan Jasa
Pendapatan Jasa Rutin Anggota
Eksternal Anggota
43%
23%

Pendapatan Jasa Pendapatan Jasa
Barang Anggota Insidentil Anggota

15% 8%

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

10

BEBAN
1. Biaya Operasional terserap 80 % dari target dikarenakan :

 Biaya RAT tahun buku 2020 tidak membutuhkan dana yang besar.
 Masa pandemi mengurangi biaya-biaya seperti biaya rapat dan lain lain.
2. Beban penyusutan sesuai target, dikarenakan tidak ada penambahan aset atau
inventaris di tahun 2020.

B NERACA

PAKARKOM

N E R A C A per DESEMBER
2020 dan 2019

AKTIVA 2020 2019 KEWAJIBAN DAN 2020 2019
( Rp ) ( Rp ) EKUITAS (Rp) ( Rp )
AKTIVA LANCAR
Kas dan setara Kas 1.069.657.848 KEWAJIBAN JANGKA 705.389.203 566.636.845
Piutang 1.363.615.285 PENDEK 140.092.208 128.218.086
Pdpt YMH diterima 712.106.161 Simpanan Sukarela
- 1.502.823.790 Simpanan Khusus - 570.285
TOTAL AKTIVA Dana Sosial 159.324.664 141.683.848
LANCAR Dana Pengabdian
BYMHD 10.000.000 20.081.584

2.433.273.133 2.214.929.951 TOTAL KEWAJIBAN 1.014.806.075 857.190.648
JANGKA PENDEK

AKTIVA TETAP 17.915.000 EKUITAS 14.000.000 14.200.000
Biaya Perolehan (17.523.704) Simpanan Pokok 1.058.682.500 1.023.712.500
Akumulasi Penyusutan 17.915.000 Simpanan Wajib
Nilai Buku Aktiva 391.296 (16.949.952) Cadangan Modal 50.715.918 52.648.642
tetap
965.048 Donasi 7.500.000 7.500.000
TOTAL EKUITAS 1.130.898.418 1.098.061.142

SHU TAHUN LALU 260.643.209
SHU TAHUN
BERJALAN 287.959.936

TOTAL AKTIVA 2.433.664.429 2.215.894.999 TOTAL KEWAJIBAN 2.433.664.429 2.215.894.999
DAN EKUITAS

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

11

B.1 POS-POS NERACA DAN PERHITUNGAN HASIL USAHA

PAKARKOM

POS-POS NERACA
TAHUN 2020 DAN TAHUN 2019

KAS DAN SETARA KAS 31 Desember 2019
Terdiri dari : 2020 Rp
Rp 6.134.888
Kas 200.997.428
BNI 1.744.321 504.973.845
Deposito 498.868.629
JUMLAH KAS DAN SETARA KAS 569.044.898 712.106.161
1.069.657.848
PIUTANG
Terdiri dari : 31 Desember

Rutin 2020 2019
Eksternal Rp Rp
Insidentil
Barang 716.154.345 733.619.064
Lainnya 325.162.819 390.504.845
JUMLAH PIUTANG USAHA
60.798.938 92.449.593
AKTIVA TETAP 243.382.183 274.250.288
Terdiri dari
18.117.000 12.000.000
Harga Perolehan 1.363.615.285 1.502.823.790
Akumulasi Penyusutan
JUMLAH AKTIVA TETAP 31 Desember

2020 2019
Rp Rp

17.915.000 17.915.000
(17.523.704) (16.949.952)

391.296 965.048

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

12

HUTANG 31 Desember 2019
Terdiri dari : 2020 Rp
20.081.584
BYMHD Rp
10.000.000 2019
Rp
SIMPANAN 31 Desember 128.218.086
Terdiri Dari : 2020 566.636.845

Simpanan Khusus Rp 694.854.931
Simpanan Sukarela 140.092.208
Jumlah Simpanan 705.389.203 2019
845.481.411 Rp
570.285
DANA PEMBAGIAN SHU 31 Desember 141.683.848
Terdiri dari : 2020
142.254.133
Dana Sosial Rp
Pengabdian - 2019
Jumlah Dana Pembagian SHU Rp
159.324.664 135.200.996
159.324.664 64.345.500
40.023.833
PENDAPATAN 31 Desember 7.772.177
Terdiri dari : 2020 29.201.125
20.782.526
Jasa Rutin Rp
Jasa Eksternal 135.275.569 297.326.157
Jasa Barang
Lainnya 72.655.000 2019
Insidentil 45.609.717 Rp
Non Anggota 13.835.315 35.771.700
Jumlah Pendapatan 23.444.333 20.000.000
21.433.703 10.800.000
312.253.637 2.400.000
2.125.000
BEBAN 31 Desember 403.000
Terdiri dari 2020 43.700
946.248
Operasional Rp
BY RAT 23.719.949 36.717.948
By honor pengurus 10.000.000
BY honor Pemotong Gaji 10.800.000
BY pelatihan 2.400.000
BY adm bank -
By ATK 384.949
135.000
Penyusutan 573.752

Jumlah Beban Operasional 24.293.701

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

13

C LAPORAN ARUS KAS

PAKARKOM
LAPORAN ARUS KAS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2020 dan 2019

KETERANGAN 2020 2019
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Sisa Hasil Usaha Tahun Berjalan 287.959.936 260.613.209
Penyusutan Aset Tetap 573.752 946.248

Arus kas sebelum Perubahan Modal Kerja 288.533.688 261.559.457

Perubahan Modal kerja : 139.208.505 (261.328.335)
Kenaikan Piutang Usaha (10.081.584) 11.009.178
Kenaikan Utang Usaha 150.626.480
Kenaikan simpanan anggota 135.474.205
279.753.401
Jumlah Perubahan Modal Kerja (114.844.952)
568.287.089
ARUS KAS DARI (UNTUK) KEGIATAN OPERASI 146.714.505

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI 00
Pembelian Aset tetap 00
Pengurangan Aset Tetap
00
Jumlah Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(200.000) (400.000)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN 34.970.000 59.780.000
Pembayaran Simpanan Pokok (1.932.724) 12.710.450
Penerimaan Simpanan Wajib 17.070.531 19.532.232
Cadangan pakarkom (287.959.936) (254.208.992)
Dana Pembagian SHU
Pembagian SHU (238.052.129) (162.586.310)

Jumlah Arus kas dari aktivitas Investasi 357.551.687 (15.832.293)
712.106.161 727.977.966
Kenaikan (Penurunan) kas dan setara kas
Saldo kas dan setara kas awal tahun 1.069.657.848 712.145.673

SALDO KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

14

D KEBIJAKAN AKUNTANSI

1. DASAR AKUNTANSI
Laporan Keuangan disusun dengan dasar Standart Akutansi yang ada.

2. PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
Jumlah yang disajikan dalam laporan keuangan dan catatannya telah dibulatkan
menjadi rupiah penuh.
Laporan Keuangan tahun buku 2020 yang disajikan dilaporan RAT tahun buku 2020
ini adalah Laporan Keuangan yang sudah dilakukan koreksi sehingga tidak sama
dengan laporan di Buku RAT tahun buku 2019 yang lalu.

3. PIUTANG
Adapun yang dapat dikategorikan sebagai piutang adalah yang memenuhi syarat
sebagai berikut :
 Adanya nama peminjam.
 Sanggup untuk membayar.
 Dapat ditagih dalam jangka waktu tertentu.(untuk Pegawai Kontrak Max 36 bln
sedangkan Pegawai Non Kontrak Max 60 Bln).

Adapun macam dari piutang (pinjaman) sebagai berikut :
1. Pinjaman Rutin Max Rp. 17.500.000,-.
2. Pinjaman Eksternal Max Rp. 7.500.000,-.
3. Pinjaman Barang (flexibel menyesuaikan plafon pinjaman).
4. Pinjaman Isidentil (Max Rp. 5.000.000,- dan Jangka Waktu 15 Bln Non PG Jasa

1.5%).
5. Untuk anggota biasa plafon pinjaman max Rp. 30.000.000,- .
6. Untuk anggota luar biasa plafon pinjaman max adalah N + 50% JHT +

Rp 1.500.000,- dimana N adalah “jumlah simpanan pokok,wajib, dan sukarela”.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

15
4. AKTIVA TETAP

Yang dikategorikan sebagai aktiva tetap adalah :
1. Kepemilikan aktiva tetap.
2. Mempunyai masa manfaat lebih dari 1 (satu) tahun.
3. Nilai barang lebih atau sama dengan Rp. 500.000,-.
4. Digunakan untuk kegiatan operasional.
Untuk sementara inventaris Pakarkom sebagai berikut :
a. Laptop HP CORE I3 : masa manfaat 4Thn, mulai September 2013.
b. Laptop ASUS CORE I3 : masa manfaat 4 Thn, mulai Desember 2015.
c. External Hardisk : masa manfaat 4 Thn, mulai Desember 2015.
d. Printer LX310 : masa manfaat 4 Thn, mulai Mei 2016.
e. Lemari Arsip : masa manfaat 4 Thn, mulai Mei 2011
f. SOFTWARE PAKSI : masa manfaat 4 Thn, mulai Mei 2010.
g. Modem PROLINK : masa manfaat 4 Thn, mulai Mei 2011.
Untuk penyusutannya telah sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku
saat ini menggunakan metode garis lurus.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

16

5. PEMBAGIAN SISA HASIL USAHA
Prosentase pembagian Sisa Hasil Usaha (SHU) sesuai dengan keputusan anggota pada
RAT tanggal 02 Februari 2015 adalah sebagai berikut :

NO URAIAN TAHUN 2020

1 ANGGOTA JASA SIMP POKOK,WAJIB 25%
2 ANGGOTA JASA USAHA 35%
3 ANGGOTA SIMPANAN SUKARELA 10%
5 PENGABDIAN ANGGOTA 10%
6 DANA PENGURUS 5%
7 DANA PENGAWAS 2,5%
8 DANA CADANGAN 5,0%
9 DANA SOSIAL 7,5%
100%
TOTAL SHU YANG DIBAGI

SHU Anggota sebesar 70% dibagikan kepada masing-masing anggota dengan
perhitungan perolehan SHU anggota didasarkan pada:

 Kontribusi Pinjaman : 35%

 Simpanan Pokok dan Wajib : 25%

 Simpanan Sukarela : 10%

Dan 10% dari jumlah SHU yang seharusnya diterima oleh anggota, ditahan untuk
dimasukkan kedalam simpanan khusus anggota masing-masing.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

17

6. PENGGUNAAN DANA-DANA

a. Dana Sosial dipergunakan sebagai berikut :
 Sesuai dengan keputusan RAT tahun buku 2016, bahwa 2,5% dari perolehan

pembagian Dana Sosial diperuntukkan untuk Panti Asuhan /Yatim.
 Sumbangan duka untuk anggota yang meninggal dunia, santunannya sebesar

Rp. 500.000,- (lima ratus ribu rupiah).
 Sumbangan duka untuk istri atau suami, anak, orang tua atau mertua anggota yang

meninggal dunia, santunannya sebesar Rp. 200.000,- (dua ratus ribu rupiah).
 Sumbangan suka cita (kelahiran, khitan, pernikahan) kepada anggota sebesar

Rp. 100.000,- (seratus ribu rupiah).
 Reward Pendidikan dipergunakan sebagai berikut :

Reward bagi anak anggota yang berprestasi, sesuai hasil keputusan RAT tahun buku
2016 tentang pemberian Reward untuk anak anggota PAKARKOM disepakati
adanya kenaikan menjadi :
1) SD peringkat I s/d V mendapatkan uang beasiswa sebesar Rp.75.000,-

(tujuh puluh lima ribu rupiah).
2) SMP peringkat I s/d V mendapatkan uang beasiswa sebesar Rp.100.000,-

(seratus ribu rupiah).
3) SMA peringkat I s/d V mendapatkan uang beasiswa sebesar Rp.125.000,-

(seratus dua puluh lima ribu rupiah).
4) Mahasiswa sampai semester 4 dengan ketentuan ipk 3.3 Rp.150.000,-

(seratus lima puluh ribu rupiah).

b. Dana Cadangan dipergunakan sebagai berikut :
Sesuai dengan Anggaran Dasar Pakarkom BAB X Pasal 32 hal 13 yang di sahkan
pada tanggal 26 Mei 2009, penggunaan Dana Cadangan diatur sebagai berikut :
 Dana Cadangan merupakan SHU yang di tahan sesuai dengan keputusan
RAT/RALB untuk pemupukan modal koperasi.
 RAT/RALB dapat memutuskan untuk mempergunakan Dana Cadangan bagi
perluasan usaha PAKARKOM sebanyak-banyaknya 75% dari jumlah
keseluruhan dana cadangan.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

18

 Sisa Dana Cadangan sebesar 25% disimpan di bank.
 Dana Cadangan dapat digunakan untuk mengganti kerugian yang diderita oleh

PAKARKOM sebagai bagian Pertanggungan Anggota, Badan Pengurus dan
Badan Pengawas.

c. Dana Pengabdian dipergunakan sebagai berikut :
 Perhitungan untuk Anggota dihitung berdasarkan masa keanggotaan di
PAKARKOM secara terus menerus.
 Sebagai simpanan yang akan diberikan saat anggota keluar dari keanggotaan
Pakarkom.

7. PENGAKUAN PENDAPATAN DAN BEBAN
Pengakuan pendapatan adalah sebagai berikut :
 Pendapatan jasa pinjaman secara tunai diakui saat angsuran diterima.
 Pendapatan jasa pinjaman melalui potong gaji (PG).
 Pendapatan denda, dari pinjaman yang menungak diakui saat angsuran.
 Pendapatan dari jasa bank pada tiap bulannya (termasuk jasa deposito) dicatat saat
diterima.
Pengakuan beban adalah sebagai berikut :
Pengakuan beban dengan metode cash basis, dicatat saat terjadi transaksi kas misalnya,
beban ATK, beban bank, beban asuransi dll.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

19

BAB III
REALISASI KERJA TAHUN 2020

Adapun realisasi kerja tahun 2020 yang telah dilaksanakan sesuai dengan amanah RAT
2019 sebelumnya meliputi :

1. Kenaikan jumlah pinjaman untuk anggota luar biasa dari PT. GMS (kontrak) dengan
estimasi 50% dari JHT.

2. Bagi anggota yang membutuhkan pinjaman baru, namun terkendala semua pos
pinjaman sudah terisi, bisa disolusikan dengan melunasi saldo dari salah satu
pinjaman terlebih dahulu.

3. Assuransi Pinjaman tidak bisa direalisasikan dikarenakan terkendala pada status dari
Paguyuban PAKARKOM yang tidak berbadan hukum.

4. Pinjaman motor sudah dibuka, namun belum ada pengajuan dari anggota.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

20

BAB IV
RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BIAYA (RAPB) 2021

Sebagai tolak ukur dan perkebangan PAKARKOM di tahun-tahun depan, maka perlu
disusun Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya di tahun 2021, atas kondisi yang telah
dicapai tahun sebelumnya. Menyadari adanya kemungkinan hambatan-hambatan yang
akan dihadapi di tahun 2020, maka setelah melalui analisa bersama antara pengurus dan
pengawas dihasilkanlah Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya tahun 2020 sebagai
berikut :

URAIAN TARGET REALISASI GROWTH
2021 2020

PENDAPATAN 307.987.287 290.819.934 6%
Pendapatan Jasa 22.076.714 21.433.703 3%
Pendapatan Lainnya 6%
Jumlah penjualan dan pendapatan 330.064.001 312.253.637

BEBAN USAHA 36.735.000 23.719.949 55%
Beban operasional 387.500 573.752 -32%
Beban penyusutan 53%
Jumlah beban 37.122.500 24.293.701

SISA HASIL USAHA 292.941.501 287.959.936 2%

Asumsi-asumsi perhitungan RAPB 2021 di atas adalah sebagai berikut :
1. Realisasi pinjaman reguler dimaksimalkan jumlah peminjam minimal 4 peminjam

perbulan .
2. Realisasi peningkatan pinjaman berjaminan/Pos pinjaman SIM
3. Menekan beban operasional

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

21

BAB V
USULAN UNTUK DIPUTUSKAN DALAM RAPAT

A. PENGESAHAN LAPORAN PENGURUS PAKARKOM TAHUN BUKU 2020.
Dari hasil yang telah dicapai PAKARKOM selama tahun 2020 yang telah terjabarkan
dalam laporan keuangan tahun buku 2020 yang dapat dilihat dari halaman sebelumnya.

B. PENGESAHAN RENCANA KERJA DAN RENCANA ANGGARAN
PENDAPATAN DAN BIAYA TAHUN 2021.
Penyusunan Rencana Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Tahun 2021
yang telah diajukan dalam forum RAT, telah diupayakan agar dapat dilakukan dengan
optimis di tahun 2021. Namun untuk hasil yang sesuai, perlu adanya dukungan dari
semua pihak khususnya anggota dan Pembina serta pengelola (Pengurus dan Pengawas).
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, mohon kiranya RKAP PAKARKOM tahun 2021
dapat disahkan dalam RAT ini.

C. USULAN UNTUK TAHUN 2021
1. Pembelian software baru sebagai pengganti aplikasi SAKTI, mengingat aplikasi lama
masih tergantung dengan pengembangnya masih dalam kajian.
2. Jika kedua orang tuanya sama-sama menjadi anggota PAKARKOM, maka beasiswa
yang diberikan kepada putra putri yang berprestasi sesuai tingkatan (SD, SMP,
SMA/SMK dan Perguruan Tinggi), ke salah satu anggota (suami / istri).

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

22

BAB VI
PENUTUP

Demikian Laporan Pengurus PAKARKOM tahun 2020 yang dapat kami sajikan,
dengan harapan segala permasalahan dan hambatan yang dihadapi dapat diketahui untuk
meraih peluang yang akan dicapai di tahun 2021.

Dengan memperhatikan segenap potensi dan peluang untuk mewujudkan keberhasilan
Rencana Kerja Anggaran dan Pendapatan tahun 2021, tentunya diperlukan bantuan
semua pihak, khususnya bantuan dan partisipasi anggota PAKARKOM.

Sebagaimana kita ketahui bersama, maju mundurnya PAKARKOM ditentukan oleh
sinergi antara pengurus dalam memanage organisasi dan kemampuannya dalam
menjalankan usaha serta kepedulian atau dukungan dari anggota.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan bimbingan dan petunjuk kepada
kita semua dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan PAKARKOM.

Malang, 01 Maret 2021
PENGURUS PAKARKOM

Hermanto Lilik Yuniarti Maria Ella Kardita
Ketua Sekretaris Bendahara

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

23

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
PENGAWAS PAKARKOM
TAHUN BUKU 2020

Alhamdulillahirobbil’alamiin.

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena telah dapat melaksanakan
kegiatan pengawasan Paguyuban Karyawan Kopegtel Malang untuk tahun buku 2020.
Pada pertemuan kali ini hasil pengawasan tersebut kami sajikan dalam bentuk Laporan
Pertanggungjawaban Pengawas dengan detail laporan sebagai berikut :

1. Pengawasan terhadap amanah RAT tahun 2019.

2. Pengawasan kegiatan organisasi dan administrasi keuangan PAKARKOM
tahun 2020.

3. Pengawasan terhadap persiapan kaderisasi Kepengurusan PAKARKOM.
Saran-saran.

Semoga data yang tersaji dapat dijadikan kontrol dan masukan untuk PAKARKOM
lebih maju dan sejahtera.

Malang, 01 Maret 2021
Pengawas PAKARKOM

Agus Rianto Edy Apriadi
Pengawas-1 Pengawas-2

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

24
AMANAH RAT 2019
Beberapa point amanah RAT TAHUN 2019 secara garis besar dapat kami resume
sebagai berikut :
1. Assuransi pinjaman belum bisa direalisasikan dikarenakan Pakarkom tidak
mempunyai badan hukum.
2. Untuk pinjaman sepeda motor sudah dibuka tetapi masih belum ada realisasinya,
karena masih bisa dipenuhi dengan pinjaman regular dan atau beberapa terkendala
dengan Take Home Pay (THP).
3. Audit Internal dari BP sudah dilaksanakan setiap 6 bulan sekali yang meliputi, Saldo
Bank dan Saldo Kas.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

25

PENGAWASAN KEGIATAN ORGANISASI DAN ADMINISTRASI
PAKARKOM

PERKEMBANGAN ANGGOTA JUMLAH
URAIAN 146 Orang
Jumlah Anggota 31 Desember 2018 2 Orang
Anggota Baru 6 Orang
Anggota Keluar 142 Orang
Jumlah Anggota 31 Desember 2019

PENGAWASAN BIDANG MANAGEMEN DAN ADMINISTRATIF

BIDANG MANAGEMEN
Di bidang managemen sudah dilakukan pembagian tugas dengan baik dan prosedur
kerja sudah dibuat, tanggung jawab masing-masing pengurus lebih jelas dan estafert
kepengurusan lebih mudah untuk dilaksanakan.
Sudah di buat Protap untuk standar pencatatan laporan keuangan dan penyaluran
pinjaman sehingga kelangsungan estafet kepengurusan dapat terus berlangsung.

BIDANG ADMINISTRASI
Prinsip kehati-hatian sudah di jalankan dengan cara setiap transasksi dilakukan antara
rekening.
Selalu diawali dengan pengisian formulir pinjaman dan tidak diwakilkan.
Pencatatan pinjaman sudah dilakukan dengan benar (ada bukti aplikasi, bukti
pengeluaran uang dan input pinjaman ke pos pinjaman serta pengarsipan sudah
dilakukan dengan baik).
Respon terhadap amanah RAT cukup bagus, dan sudah teradministrasikan secara matrik.

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

26

Pengaturan cashflow juga bagus ada surplus simpanan yang tidak tersalurkan dalam
bentuk pinjaman, karena meningkatnya jumlam penyimpan dan berkurangnya jumlah
peminjam.
Rincian kas dan Bank saat dilakukan pemeriksaan pada bulan Desember 2019 sesuai.
Catatan keluar masuk kas dan Bank juga terlaksana dengan baik.

TRANSPARANSI ADMINISTRATIF
Pemberian informasi perkembangan simpanan dan pinjaman cukup transparan dan

konsisten, sehingga bila ada anomaly pinjaman bisa di temu kenali lebih awal karena
ada saling koreksi antara anggota langsung dengan pengelola PAKARKOM, dengan
tetap memperhatikan privasi masing-masing anggota. Transparansi berupa SLIP
(RINCIAN POTONGAN Pakarkom) juga dapat berupa print out perkembangan
pinjaman anggota dan simpanan.

PELAYANAN ATAS KEBUTUHAN PINJAMAN ANGGOTA
Selama tahun 2019, terealisasi pemberian pinjaman kepada anggota sudah terlayani
dengan baik tanpa antrian, walaupun minat peminjamnya turun dibandingkan dengan
pinjaman tahun sebelumnya sehingga mengakibatkan tidak tercapainya target 2019.

DATA ANGGOTA TANPA PINJAMAN

PINJAMAN JUMLAH KETERANGAN

Internal 21 Orang

Eksternal 46 Orang

Barang 75 Orang

Isidentil 91 Orang

Tidak Ada Pinjaman 18 Orang

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

27

KESIMPULAN DAN SARAN

KESIMPULAN
Bahwa amanah RAT tahun 2019 sudah dijalankan dengan baik oleh pengurus periode
2020-2021.
Bahwa komunikasi dan transparansi administrative dengan anggota terlaksana dan
terjalin baik.
Bahwa catatan administrasi berupa neraca dan laba rugi sudah di catat pada posnya dan
dapat dipertanggungjawabkan kepada anggota.
Persiapan Kaderisasi sudah dilaksanakan sudah dibuat SOP (Standar Operasional dan
Prosedur).

SARAN
Meskipun accru atas pinjaman Anomali sudah terselsaikan pada tahun buku 2018, tapi
diharapkan kepengurusan selanjutnya tetap mengingatkan kembali pada daftar nama-
nama yang tercantum dalam pinjaman anomaly.
Perlu tetap dipertahankan kinerja yang sudah baik dari kepengurusan ini selama tahun
kerja 2019.
Pelaksanaan kaderisasi perlu tetap dipertahankan guna kelangsungan estafet
kepengurusan PAKARKOM.
Perlu ditambah nama-nama baru peserta kaderisasinya.
Bahwa pengawas mewakili anggota dalam melakukan pengawasan atas kinerja
pengurus, untuk itu pengawas tetap butuh masukan-masukan dari anggota untuk
kemajuan PAKARKOM yang kita cintai.
Saran untuk meringankan beban resiko pinjaman ke anggota seyogyanya setiap
peminjam diasuransikan mengingat KOPEGTEL Malang juga akan mengeluarkan
kebijakan untuk memberikan pinjaman kepada Karyawan KOPEGTEL Group sehingga
cadangan resiko harus dievaluasi ulang.
Demikian yang hasil pengawasan kami, semoga dapat menambah manfaat untuk
kemajuan PAKARKOM kedepan.
Wassalamu’alaikum,

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”

28

Malang, 01 Maret 2021
Pengawas PAKARKOM

Agus Rianto Edy Apriadi
Pengawas-1 Pengawas-2

PAKARKOM | “Bersama Menggapai Kesejahteraan”