The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

รวม WS JD OC เจ้าหน้าที่วิเคระห์และวางแผน

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Monster Ger, 2020-10-21 04:59:51

WorkShop JD OC

รวม WS JD OC เจ้าหน้าที่วิเคระห์และวางแผน

บรษิ ทั SEE FOOD รหัส………….... ปรบั ปรุงครัง้ ท…่ี ……... วันทปี่ รับปรุง
(Company Title) (Job Code) (Revision No.) ……../……../….….
(Issued Date)

ส่วนท่ี 1 : ข้อมลู ท่วั ไป (General Information)

ตำแหน่ง-ไทย เจา้ หนา้ ทว่ี ิเคราะห์และ ตำแหนง่ -ภาษาอังกฤษ Analysis and
(Job Title - Thai) วางแผน (Job Title -English) Planning Officer
แผนก การตลาด ฝ่าย การตลาด
(Section) (Department)

สว่ นท่ี 2 : ผังโครงสรา้ งสารการบังคับบัญชา (Organization Chart)

ชื่อตำแหน่งของผู้บงั คับบัญชาโดยตรง
หัวหน้าแผนกการตลาด

ชอื่ ตำแหนง่ ของท่าน
เจ้าหน้าทว่ี ิเคราะห์และวางแผน

สว่ นท่ี 3 : หน้าทค่ี วามรบั ผิดชอบโดยสรุป (Job Summary)

กรุณาเขียนบรรยายความรับผิดชอบโดยภาพรวม พร้อมกบั วตั ถุประสงค์ทีอ่ งค์การต้องมีตำแหน่งงานน้ี
ดำเนินการปฎบิ ตั ิการวางแผนกำหนดราคาขายห้องพัก/การจดั เล้ียงและปฎิบัติการวางแผนโปรโมช่นั ต่างๆ
และปฎิบตั กิ ารวางแผนกลยทุ ธท์ างการตลาด รวมทง้ั ปฎบิ ตั ิการวางแผนการส่งเสริมการขาย
รวมถงึ ดำเนินการควบคุมการส่งเสริมการขายและดำเนินการกำหนดเปา้ หมายยอดขาย เพื่อส่วนแบ่งทาง
การตลาดและเพิ่มยอดขายให้กับบริษัท

ส่วนท่ี 4 : รายละเอียดของงานและเปา้ หมายการทำงาน (Responsibilities and objectives)

4.1 JR Matrix หัวหน้าแผนกการตลาด เจ้าหน้าทวี่ ิเคราะห์

รายละเอียด และวางแผน
ตำแหน่งงาน
กำหนดแผนงานของแผนกให้สอดคล้องกับนโยบายและ ตรวจสอบ -
แผนงานรวมบริษทั ฯ
กำหนดวิธีการและขัน้ ตอนการปฏิบตั ิงานของแผนก ตรวจสอบ -
จัดทำแผนงบประมาณการใช้จ่ายของแผนกรวมท้งั ควบคมุ ตรวจสอบ -
การใช้จ่ายให้เปน็ ไปตามงบประมาณทีไ่ ดร้ ับอนุมัติ
ดำเนนิ การวางแผนกำหนดราคาขายห้องพัก/การจัดเลย้ี ง ตรวจสอบ ดำเนนิ การ

ดำเนินการวางแผนโปรโมช่ันตา่ งๆ ตรวจสอบ ดำเนนิ การ

ดำเนินการวางแผนกลยุทธท์ างการตลาด ติดตามผล ดำเนนิ การ

ดำเนนิ การวางแผนการส่งเสรมิ การขาย ควบคมุ ดูแล ดำเนนิ การ

ปฎบิ ตั กิ ารควบคุมการส่งเสริมการขาย ควบคุมดแู ล ดำเนนิ การ

ปฎบิ ตั ิการกำหนดเปา้ หมายยอดขาย ควบคมุ ดแู ล ดำเนินการ

4.2 แผนกการตลาด ตำแหนง่ เจา้ หน้าท่ีวเิ คราะห์และวางแผน

ภาระงานหลกั เป้าหมายของานหลกั ตวั ช้วี ัดผลงาน ตวั ช้ีวัด
ผลงาน
หลัก

ปฎบิ ตั กิ ารวางแผนกำหนดราคา ได้แบบแผนการกำหนดราคาท่ี เปอร์เซน็ ต์ความไม่เข้าใจของ

ขายห้องพกั /การจดั เลยี้ ง ตรงความต้องการและเข้ากับ แผนกำหนดราคา

สภาวะเศรษฐกจิ

ปฎิบัตกิ ารวางแผนโปรโมชั่น โปรโมชน่ั มีความเหมาะสม เปอรเ์ ซน็ ต์ความผดิ พลาดของ
ตา่ งๆ ระหว่างการบรกิ ารและ การบรกิ าร
สภาพแวดล้อม


ปฎิบตั ิการวางแผนกลยุทธท์ าง กลยุทธม์ ีความเข้าใจง่ายและใช้ เปอรเ์ ซน็ ตค์ วามไม่เขา้ ใจของกล
การตลาด แก้ปัญหาไดจ้ ริง ยุทธท์ กี่ ำหนด



ปฎบิ ัตกิ ารวางแผนการส่งเสริม การส่งเสริมการขายลกู ค้าเขา้ ใจ จำนวนลกู คา้ ทไี่ ม่เข้าใจการขาย
การขาย ง่ายและสนใจจในการบริการ
ของโรงแรม


ดำเนินการควบคุมการสง่ เสริม แผนการควบคมุ การขายรอบ จำนวนพนักงานทไ่ี ม่ได้อยใู่ น

การขาย ครอบ การควบคมุ



ดำเนนิ การกำหนดเป้าหมาย เปา้ หมายสอดคล้องกับภาวะ เปอร์เซน็ ต์การเปลยี่ นแปลงไม่
ยอดขาย เศรษฐกจิ และอปุ สงคก์ ับ คงท่ขี องภาวะเศรษฐกิจ
อุปทาน


ส่วนที่ 5 : การทำงานร่วมกบั หน่วยงานอืน่ (Working Relationship)

หน่วยงาน/องค์การ กจิ กรรม ความบอ่ ยคร้งั
(Department/Organization) (Activity) (Frequency)
ภายในองค์การ
1.ฝา่ ยผลติ • แจง้ ผลติ สนิ ค้าทดลองและติดตามผล ไมแ่ นน่ อน
2.ฝ่ายขาย • จดั กิจกรรมส่งเสริมการขาย ทุกเดือน
ภายนอกองค์การ
1.ลูกค้า • แจกสินคา้ ใหมเ่ พอ่ื ทดลองใช้ ทุกเดือน
• สอบถามข้อมูลเพอื่ นำมาใช้พฒั นา ทุกเดือน
สินคา้ /บริการจากการออกเยี่ยมเยยี น
ลูกค้า

ส่วนท่ี 6 : คณุ สมบัติขัน้ ต่ำของตำแหนง่ งาน (Job Specification)

การศกึ ษา ปรญิ ญาตรี สาขาวิชา การตลาด
(Education) ดา้ นการตลาด (Major) อย่างนอ้ ย 1 ปขี น้ึ ไป
ประสบการณ์
(Experience) ภาษาองั กฤษ (English) : O ฟัง ระดับ ดี O อ่าน ระดับ ดี
ข้อมูลพ้นื ฐานทว่ั ไป
(General Basic O พดู ระดบั ดี O เขียน ระดบั ดี
Information)
คอมพิวเตอร์ Microsoft Word.

(Computer) Microsoft Excel.

Microsoft PowerPoint

อนื่ ๆโปรดระบุ : (Others

: Please Identify)

สว่ นที่ 7 : ตวั ชวี้ ดั ผลงานหลักและความสามารถในงาน (KPIs/Job Competencies)

ตวั ช้วี ัดผลงานหลกั ความสามารถในงาน (Job Competencies)

(Key Performance Indicators) ความรู้ ทกั ษะ คณุ ลกั ษณะ

(Knowledge) (Skill) (Attribute)

- เปอรเ์ ซน็ ตค์ วามผดิ พลาดของ - ความรเู้ กยี่ วกับ - การวเิ คราะห์ - ความคิด

การบริการ กลยทุ ธ์ทาง และวิจัย สรา้ งสรรค์

- เปอร์เซ็นต์ความไมเ่ ข้าใจของกล การตลาด การตลาด - ความละเอยี ด

ยุทธ์ท่กี ำหนด - ความรู้ด้าน - ทกั ษะการ รอบคอบ

- จำนวนลูกคา้ ท่ีไมเ่ ขา้ ใจการขาย การวางแผน นำเสนอ

- จำนวนพนกั งานที่ไม่ได้อยู่ใน - ความร้เู กยี่ วกับ

การควบคมุ ลูกค้า

- เปอร์เซ็นต์การเปลย่ี นแปลงไม่

คงที่ของภาวะเศรษฐกิจ

ผู้จดั ทำ ผู้ตรวจสอบ ผู้พิจารณาอนุมตั ิ
(Prepared By) (Reviewed By) (Approved By)

..................................................... ..................................................... .....................................................

...

........./………/………… ………/………/………… ........./........./............


Click to View FlipBook Version