PERANCANGAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025 TERKINI

47 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 2

Peningkatan Kebolehcapaian Luar Bandar yang Lebih Selamat dan Selesa

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Pembinaan Jalan Panjang jalan (km) 4 km (dalam 2021-2025 PBD
Persisir Sungai tempoh UT
Johor 5 tahun)
Pembinaan Jalan Panjang jalan (km) PBD
 4 km (dalam 2022-2025 UT
2. Teluk Sengat – tempoh
Tanjung Buai 5 tahun) PBD
Pembinaan Jalan Panjang jalan (km) UT
15 km (dalam 2023-2025
3. Sedili Kecil – tempoh
Kampung Sayang  5 tahun)

STRATEGI 3

Pembangunan Prasarana Perumahan yang Terancang

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Pembangunan Bilangan unit rumah 64 unit 2021-2025 PBD
Perumahan HT
Nelayan Tanjung UT 02
Punggai

2. Pembangunan Bilangan unit rumah 120 unit rumah 2021-2023 PBD FOKUS STRATEGIK
Perumahan HT
Kampung UT
Tersusun Kahang
Fasa 1

3. Pembanggunan Bilangan unit rumah 42 unit rumah 2022-2025 PBD
Perumahan HT
Bandar Petri UT
Jaya Fasa 2

48 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 4

Perancangan Pembangunan secara Komprehensif

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Kajian Bilangan kajian 1 kajian 2021-2023 PBD
Kemungkinan UT
Tanah-tanah UPL
Berpotensi dalam
Bandar

2. Pengukuhan Bilangan alternatif 1 alternatif 2021-2023 HT
Alternatif UPL
Pembiayaan KEW
Perumahan

STRATEGI 5

Penyediaan Kemudahan Awam dan Sosial yang Holistik

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Membaik pulih Bilangan projek 25 projek 2021-2025 PSPD
Tempat Ibadat
02 UT
2. Membina dan Bilangan projek 35 projek 2021-2025 PSPD
Membaik pulih
FOKUS STRATEGIK Kemudahan Asas UT
TM
3. Penyediaan Bilangan titik capaian 10 titik capaian 2023-2025
Kemudahan (access point) UPF
Internet di
Kampung-
kampung
Wilayah KEJORA

4. Pengurusan Sisa Bilangan Pusat  1 buah 2021-2025
Pepejal Luar Pengumpulan Sisa Pepejal
Bandar di kampung

49 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

02FOKUS STRATEGIK

* Perumahan Tersusun Kampung Tuan Seh

50 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

FOKUS 3
PELABURAN

51 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

SFOTRKAUTSEGIK3LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

Mewujudkan keseimbangan antara projek sosial dan
projek komersial bagi memastikan pelaburan yang
dapat menghasilkan pulangan yang konsisten dan
stabil serta risiko pelaburan yang terkawal menerusi
kepelbagaian portfolio.

STRATEGI 1 3

Memperkukuhkan Pengurusan Hartanah secara Efisien dengan Pemilihan program
Tanah yang Sesuai dan Rakan Perniagaan Strategik yang Berkeupayaan

STRATEGI 2 3

Meningkatkan Pelaburan Dana Tunai yang Menghasilkan Pulangan yang program
Stabil dengan Risiko Pelaburan yang Terkawal Menerusi Kepelbagaian
Portfolio

STRATEGI 3 2

Memperkasa Anak Syarikat yang Berdaya Saing dalam Industri yang program
Berkaitan

52 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 1

Memperkukuh Pengurusan Hartanah Secara Efisien dengan Pemilihan Tanah
yang Sesuai dan Rakan Perniagaan Strategik yang Berkeupayaan

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Pembangunan Bilangan dasar 3 dasar 2021 UPEL
Dasar dan
Polisi Pelaburan UPEL
KEJORA
UPEL
2. Pembangunan Bilangan projek 5 projek 2021-2025 UPEL
Projek UPEL
Penswastaan
Berdaya Maju

3. Pengukuhan 1. Bilangan pasukan 1 pasukan 2021
Pengurusan petugas petugas 2021
Aset Komersial 2. Bilangan lantikan agensi 1 lantikan
KEJORA jualan

3. Bilangan laporan 1 kali setahun 2021-2022
prestasi jualan

03

FOKUS STRATEGIK

53 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 2

Meningkatkan Pelaburan Dana Tunai yang Menghasilkan Pulangan yang Stabil
dengan Risiko Pelaburan yang Terkawal Menerusi Kepelbagaian Portfolio

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Pelaburan dalam Jumlah pulangan pelaburan 2% setahun 2021-2025 UPEL/ KEW
Simpanan Tetap
(FD) UPEL
UPEL
2. Pelaburan dalam Jumlah pulangan pelaburan 6% setahun 2021-2025
Unit Amanah

3. Program Bilangan kursus 1 kali setahun 2021-2025
Peningkatan
Kemahiran Dana
Tunai yang
Berkesan

STRATEGI 3

Memperkasa Anak Syarikat yang Berdaya Saing dalam Industri yang Berkaitan

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN 03
UNIT
1. Pemantauan Bilangan laporan 4 laporan 2021-2025 UPEL FOKUS STRATEGIK
Prestasi setahun
Perniagaan Anak
Syarikat

2. Pemantauan Bilangan laporan 4 laporan 2021-2025 UPEL
Tunggakan setahun
dan Hasil Anak
Syarikat

54 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

FOKUS 4
MODAL INSAN

PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025FSOTRKAUTSEGIK455

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

Membangunkan masyarakat luar bandar wilayah
KEJORA supaya berilmu, mahir dan cemerlang.

STRATEGI 1 6

Memperkasakan Pembangunan Sosial dan Institusi Masyarakat Luar Bandar program
secara Komprehensif

STRATEGI 2 4

Mempertingkatkan Pembangunan Pendidikan dan Kemahiran Masyarakat program
Luar Bandar yang Cemerlang

56 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 1

Memperkasakan Pembangunan Sosial dan Institusi Masyarakat Luar Bandar
secara Komprehensif

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Pengupayaan Bilangan program  5 program 2021-2025 PSPD
Komuniti (Aspek setahun
patriotisme, 2021-2025 PSPD
kesihatan, 3 program 2021-2025 PSPD
kebersihan, riadah, setahun 2021-2025 PSPD
keagamaan dan 2021-2025 PSPD
latihan pengurusan 3 program
dan kepimpinan) setahun 2021 PSPD
2022-2025
2. Pengupayaan Bilangan program 2 program PSPD
Wanita setahun
85%
3. Pengupayaan Bilangan program
Anak Yatim 100% selesai
penubuhan
4. Pengupayaan Bilangan program
Warga Emas Yayasan
KEJORA
5. Pengupayaan Peratusan jumlah peserta 5 program
Belia dan dapat meningkatkan setahun
Beliawanis kemahiran dan
kebolehpasaran

6. Yayasan KEJORA 1. Penubuhan Yayasan
KEJORA

04

2. Bilangan program

FOKUS STRATEGIK

57 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 2

Mempertingkatkan Pembangunan Pendidikan dan Kemahiran Masyarakat Luar
Bandar yang Cemerlang

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Program Sumbangan 1. Jumlah sumbangan RM100,000.00 2021-2025 PSPD
dan Tajaan Wilayah peruntukan (sekolah setahun
KEJORA (BAKTI) atau institusi PSPD
pendidikan bagi PSPD
menjalankan aktiviti
peningkatan PSPD
pencapaian PSPD
pendidikan serta
motivasi pelajar).

2. Insentif kewangan RM50,000.00 2021-2025
kepada pelajar setahun
miskin dan B40.

2. Program Bilangan program 10 program 2021-2025
Kecemerlangan setahun
Pendidikan dan
Sahsiah Diri Wilayah
KEJORA (PERKASA)
• Pendidikan Awal
Kanak-kanak;
• Peningkatan
Pendidikan dan
• Pengupayaan
Pelajar OKU;
• Peningkatan 04

Pendidikan dan
Sahsiah
• Pelajar Sekolah FOKUS STRATEGIK
Agama Tahfiz/
Sekolah Rendah/
Sekolah Menengah.

3. Program Latihan Peratus jumlah peserta 70% 2021-2025
Kemahiran Luar mendapat pekerjaan
Bandar Wilayah
KEJORA (KEMBARA)

4. Program Bilangan program 1 program 2021-2025
Pembangunan Bakat setahun
dan Kepimpinan

58 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

FOKUS 5
TADBIR URUS

“Memperkasakan
Keupayaan Kapasiti
bagi Meningkatkan
Kecekapan Tadbir
Urus dan Sistem
Penyampaian”

FSOTRKAUTSEGIK559PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

Memperkasakan keupayaan tadbir urus organisasi
dan meningkatkan kualiti serta kecekapan sistem
penyampaian perkhidmatan.

STRATEGI 1 7

Memperkukuh Tadbir Urus dan Meningkatkan Tahap Akauntabiliti serta program
Integriti Warga KEJORA

STRATEGI 2 9

Memantapkan Keupayaan Sumber Secara Optimum bagi Penghasilan Kerja program
yang Berkualiti

STRATEGI 3 4

Memantapkan Kawalan Dalaman bagi Meningkatkan Kecekapan Organisasi program

STRATEGI 4 5

Memperkukuh Sistem Penyampaian Perkhidmatan yang Cekap, Responsif program
dan Efektif

STRATEGI 5 2

Mempergiat Kolaborasi Agensi dan Rakan Strategik Untuk Pembangunan program
Organisasi dan Masyarakat

60 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 1

Memperkukuh Tadbir Urus dan Meningkatkan Tahap Akauntabiliti serta Integriti
Warga KEJORA

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Pengurusan Kualiti 1. Bilangan persijilan  1 kali 2022 PPSM
dan Inovasi semula MS ISO 9001:2015 PPSM
PPSM
2. Bilangan pensijilan 1 kali 2021 KEW
Ekosistem Kondusif
Sektor Awam (EKSA) UI

2. Program 3. Bilangan Anugerah 3 anugerah 2021-2025 UI
Pengauditan Inovasi diterima  setahun 2021-2025 UI
Penyata
Kewangan Bilangan Sijil Audit Bersih 1 sijil setiap UI
tahun TM

3. Program Pensijilan Bilangan pensijilan dan 1 kali setahun 2022-2025
Anti Bribery semakan semula
Management
System (ABMS)

4. Program 1. Bilangan pelan 1 pelan 2021
Pembangunan dibangunkan
Pelan Anti Rasuah
Organiasasi 2. Bilangan penilaian 2 tahun sekali 2023
05 -Organisational semula pelan OACP

Anti Corruption dilaksanakan
Plan (OACP)
FOKUS STRATEGIK
5. Program 1. Bilangan hebahan 4 hebahan  2021 -
Pemantapan dan 2. Bilangan program 2025
Pembudayaan
Integriti 6 program 2021-2025
setahun

61 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025
LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
6. Pengukuhan 1. Bilangan Semakan 1 kali 2022 TM
Dasar/ Polisi ICT Semula TM
2. Bilangan Dasar/ 2 Dasar/ Polisi 2021 - TM
7. Pengurusan Polisi  Baharu 2024
Sistem 1. Bilangan pensijilan 2 kali (Dalam 2021 & TM
Keselamatan semula Tempoh 2024
Maklumat 5 Tahun)
2. Audit pemantauan 2022,
3 kali (Dalam 2023 &
Tempoh 2025
5 Tahun)

05

FOKUS STRATEGIK

62 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 2

Memantapkan Keupayaan Sumber Secara Optimum bagi Penghasilan Kerja
yang Berkualiti

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Pelaksanaan 1. Bilangan Pelan 1 pelan setiap 2021-2025 PPSM
Pelan Operasi dibangunkan. tahun PPSM
Latihan (Training PPSM
Road Map) 2. Peratus pelaksanaan 100% 2021-2025 PPSM
kursus dalam POL.
PPSM
3. Bilangan pengukuran 1 kali setahun 2021-2025 PPSM
keberkesanan kursus.
PPSM &
2. Penstrukturan Bilangan penstrukturan 1 kali 2022 AKRAB
Semula semula PPSM
Organisasi
TM
3. Pelan Bilangan pelan 1 pelan 2021
Penggantian penggantian dibangunkan

4. Pengiktirafan Bilangan anugerah 3 anugerah 2021-2025
Anggota penghargaan
Berprestasi setiap tahun
Cemerlang

5. Program 1. Bilangan Program 2 program 2021-2025
Bimbingan Rakan AKRAB setahun 2021-2025
Sekerja 1 program
05 2. Bilangan Program setahun

Mentor Mentee

FOKUS STRATEGIK 6. Rasionalisasi Bilangan  laporan 1 laporan 2025
struktur penstrukturan semula
Organisasi ICT organisasi ICT KEJORA
disiapkan.

63 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
7. Program 1. Bilangan sistem 2 sistem 2021-2025 TM
Pemerkasaan dibangunkan. setahun TM
Sistem ICT
2. Bilangan sistem sedia 11 sistem 2021-2025 TM
ada ditambah baik dan (dalam tempoh
diselenggara. 5 tahun) TM
TM
3. Bilangan sistem 3 sistem 2021-2025
diintegrasi. (dalam tempoh TM
5 tahun) TM

4. Bilangan portal 1 portal 2021-2025 TM
dinaiktaraf. TM

8. Pendigitalan 1. Bilangan  projek 1 projek 2021-2025 TM
Muzium Nelayan miniatur hologram siap
Tanjung Balau dilaksanakan

2. Bilangan Projek Virtual 1 projek 2021-2024
Reality siap dilaksanakan

3. Bilangan Projek 1 projek 2021-2024
Interaktif Digital kanak-
kanak siap disediakan. 05

9. Program 1. Bilangan Train of 2 kali 2022,
Champion ICT Trainers (ToT) 2024
FOKUS STRATEGIK
2. Bilangan Program 1 program 2022-2024
Coaching and Mentoring setahun
ICT

3. Bilangan Sesi Latihan 2 kali 2023,
2025

64 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 3

Memantapkan Kawalan Dalaman bagi Meningkatkan Kecekapan Organisasi

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Program Audit Bilangan penilaian 1 kali setahun 2021-2025 PPSM
Nilai UAD
UAD
2. Program Audit 1. Bilangan audit 4 kali setahun 2021-2025
Dalaman UAD
2. Bilangan 1 garis panduan 2021-2023
penambahbaikan garis bagi setiap TM
panduan kategori
TM
3. Sistem Self Bilangan penilaian 1 kali 2024 UPF
Auditing
(Sistem KSABAR)

4. Pembangunan 1. Peratus siap naiktaraf 100% 2021
Pusat Data infrastruktur Pusat Data 100% 2021
dan Disaster dan DRC.
Recovery System
(DRC) 2. Peratus siap perolehan
perkakasan bagi
rangkaian backup di
DRC.

05

FOKUS STRATEGIK

65 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 4

Memperkukuh Sistem Penyampaian Perkhidmatan yang Cekap, Responsif dan
Efektif

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Penerbitan Sinar Bilangan penerbitan 2 kali setahun 2021-2025 UKK
KEJORA UKK

2. Pengurusan Peratus aduan diberi 100% 2021-2025 UKK
Aduan Awam maklumbalas dalam UKK
tempoh 14 hari.
UKK
3. Piagam 1. Bilangan penilaian 1 kali setahun 2021-2025 PUU
Pelanggan piagam pelanggan
PUU
2. Bilangan semakan 5 tahun sekali 2025
semula piagam
pelanggan

4. Hari Bersama Bilangan program 4 program 2021-2025
Pelanggan setahun

5. Pengukuhan 1. Peratus 100% 2022
sistem penambahbaikan 100% 2022
Pengurusan sistem pada medan
Perjanjian iaitu carian perjanjian. 05
KEJORA Once 2. Peratus
Stop Centre penambahbaikan
for Agreement sistem pada akses
(KOSA) oleh pegawai bahagian
(Project Manager)
FOKUS STRATEGIK

66 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

STRATEGI 5

Mempergiat Kolaborasi Agensi dan Rakan Strategik untuk Pembangunan
Organisasi dan Masyarakat

NO. PROGRAM/ INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN PERANAN
INISIATIF (KUANTITI/  KUALITI) (BILANGAN/  TEMPOH BAHAGIAN/
PERATUSAN) SASARAN
UNIT
1. Memperkasa 1. Bilangan mesyuarat 3 kali setahun 2021-2025 PS
Jawatankuasa 2. Bilangan laporan 3 laporan
Kolaborasi setahun PIAT
Peringkat UEU
KEJORA UEU

2. Kolaborasi 1. Bilangan Jawatankuasa 1 jawatankuasa 2021-2025 TM
strategik dengan Kolaborasi Pertanian. UI
agensi-agensi
yang berkaitan. 2. Bilangan MOU bersama 1 MOU  2022
agensi rakan strategik.

3. Bilangan jalinan 1 NGOS 2022
kerjasama bersama setahun
NGOS usahawan.

4. Lawatan penanda aras. 2 lawatan 2022,
2024

5. Bilangan program 1 program 2021 -
kerjasama integriti. setahun 2025

05

FOKUS STRATEGIK

67 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

* Ternakan Kelulut Kg. Baru Sungai Seluyut

* Tanaman keledek Koperasi Wawasan Tuan Seh, Sedili

* Ladang Nenas EPP7 Tuan Seh * Ranom Batik Creation (Proses Tie Dye)
* Ternakan kambing jenis Boer

68 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

69 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

70 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

JAWATANKUASA
PEMANTAUAN
PELAN STRATEGIK

JAWATANKUASA FUNGSI
PEMANDU 1. Membuat keputusan mengenai isu-isu

PENGERUSI dasar yang melibatkan Pelan Strategik.
Pengurus Besar
KEAHLIAN 2. Membuat keputusan terhadap sebarang
Semua Pengurus Bahagian/ Ketua perubahan dalam Pelan Strategik.
Unit
URUS SETIA 3. Menetapkan hala tuju pelaksanaan
Bahagian Perancangan Strategik program/ projek.
KEKERAPAN MESYUARAT
1 kali setahun/ mengikut keperluan 4. Mengesahkan kajian separuh penggal
(mulai tahun 2022) Pelan Strategik dan kemajuan pelaksanaan
PELAPORAN program/ projek menerusi Mesyuarat
Pelaporan oleh setiap bahagian Jawatankuasa Pemandu Pelan Strategik
dan unit mestilah mengikut format KEJORA.
yang ditetapkan. Pemantauan
menggunakan Sistem MyPrestasi

71 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025
LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

JAWATANKUASA FUNGSI
TEKNIKAL 1. Memantau pencapaian pelan tindakan yang

PENGERUSI Pengurus telah digubal.
Timbalan Besar
(Pengurusan) 2. Menyelesaikan isu-isu operasi/ teknikal
melibatkan program/ projek.
KEAHLIAN
Semua Pengurus Bahagian/ Ketua 3. Membuat penyesuaian strategik terhadap
Unit perancangan sedia ada.

URUS SETIA 4. Menilai semula kepentingan dan
Bahagian Perancangan Strategik keberkesanan sesuatu program/ projek.
Menjalankan kajian separuh penggal Pelan
KEKERAPAN MESYUARAT
2 kali setahun/ mengikut keperluan 5. Strategik berdasarkan dasar-dasar baharu
(mulai tahun 2021) Kerajaan.

PELAPORAN 6. Menyediakan laporan dan membentangkan
Pelaporan oleh setiap bahagian kepada Jawatankuasa Pemandu Pelan
dan unit mestilah mengikut format Strategik KEJORA berkaitan prestasi
yang ditetapkan. Pemantauan program secara keseluruhan.
menggunakan Sistem MyPrestasi.

72 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

73 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

74 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

KESIMPULAN

Pelan Strategik KEJORA 2021-2025 merupakan sebuah dokumen
pembangunan penting bagi tempoh lima (5) tahun yang dirangka
berdasarkan teras perkhidmatan utama KEJORA dan dijajarkan
selari dengan DPLB 2030. Fokus strategik, strategi, program
dan sasaran yang dirancang adalah bagi memenuhi kehendak,
jangkaan dan keperluan kumpulan sasar terutamanya masyarakat
luar bandar wilayah KEJORA.

Tempoh pelaksanaan Justeru, diharapkan pelan
pelan ini akan tamat pada ini mampu membantu warga
tahun 2025, maka kajian KEJORA untuk melaksanakan
semula dan penyediaan tugas dengan lebih teratur
sebuah pelan baharu perlu serta bersistematik dengan
dirancang lebih awal supaya semangat “KEJORA Berkualiti,
wujud kesinambungan Rakyat Menikmati”.
yang berterusan dalam
pembangunan wilayah Johor
Tenggara. Penyediaan pelan
baharu pada masa itu mestilah
memenuhi kehendak pemegang
taruh dan selari dengan aspirasi
Kerajaan supaya visi “Menjadi
peneraju kemajuan wilayah
Johor Tenggara pada tahun
2030” dicapai.

75 PELAN STRATEGIK KEJORA 2021-2025

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

SENARAI
SINGKATAN

ACDC Acceleration Lane/ Deceleration Lane
ABMS Anti Bribery Management System
BAKAT Program Pembangunan Bakat dan Kepimpinan
BAKTI Program Bantuan Sumbangan dan Tajaan Wilayah KEJORA
COVID-19 Corona Virus Disease 2019
DEB Dasar Ekonomi Baru
DPLB 2030 Dasar Pembangunan Luar Bandar 2030
DRC Disaster Recovery System
EKSA Ekosistem Kondusif Sektor Awam
FD Fixed Deposit
HT Bahagian Hartanah
KEJORA Lembaga Kemajuan Johor Tenggara
KEMBARA Program Latihan Kemahiran Luar Bandar Wilayah KEJORA
KEW Bahagian Kewangan
KKPK Kawasan Kekal Pertanian KEJORA
KOSA KEJORA One Stop Centre for Agreement
KPLB Kementerian Pembangunan Luar Bandar
LKW Lembaga Kemajuan Wilayah
MOU Memorandum of Understanding
MyTQA Malaysia Tourism Quality Assurance
OACP Organisational Anti Corruption Plan
PBD Bahagian Perancang Bandar dan Desa
PEL Bahagian Pelancongan
PERKASA Program Kecemerlangan dan Sahsiah Diri Wilayah KEJORA
PIAT Bahagian Pertanian dan Industri Asas Tani
POL Pelan Operasi Latihan
PPMJ 2030 Pelan Pembangunan Mampan Johor 2030
PPSM Bahagian Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia
PS Bahagian Perancangan Strategik
PSPD Bahagian Pembangunan Sosial dan Pemajuan Desa
RLH Rumah Lindungan Hujan
RMKe-3 Rancangan Malaysia Ketiga
RWB Rumah Burung Walit
SBMN Skim Bantuan Modal Niaga
SPEP Skim Pembiayaan Ekonomi Pertanian
TM Bahagian Teknologi Maklumat
UAD Unit Audit Dalam
UEU Unit Ekonomi dan Usahawan
UKK Unit Komunikasi Korporat
UPF Unit Pengurusan Fasiliti
UPL Unit Pelaburan
UT Unit Teknikal
WKB 2030 Wawasan Kemakmuran Bersama 2030

76