Reporte Sustentabilidad 2018

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 49

El parque eólico se construirá en un >>Los Teros I: 122 MW de capacidad Parque Eólico Cañadón León
área de 3.300 hectáreas, a 45 km de instalada - 32 aerogeneradores El proyecto está ubicado en el yaci-
distancia de Azul, y requerirá de una de 3,83 MW cada uno. miento Cañadón León, en la provin-
inversión total de más de USD 200 cia de Santa Cruz, a 1,2 kilómetros
millones. >>Los Teros II: 54 MW de capacidad de la ciudad de Cañadón Seco, 25
instalada - 13 aerogeneradores kilómetros de Caleta Olivia y 33 kiló-
La energía eólica producida en Los de 4 MW cada uno. metros de Pico Truncado.
Teros podría reducir 5,5 millones de
toneladas de emisiones de CO2 en 20 “Celebramos el inicio de un nuevo Contará con 30 aerogeneradores y
años, en comparación con el impacto proyecto para el desarrollo de ener- tendrá una capacidad instalada de
de producir la misma energía por una gías renovables, que será, sin dudas, 122 MW. Su factor de capacidad es
central térmica, lo que equivale al una importante contribución al desa- cercano al 50%.
ahorro de 81.800 m3 de diésel o 130 rrollo sustentable del país. Estamos
millones de m3 de gas natural, equiva- orgullosos de poder impulsar este En el marco del Programa RenovAr
lente al consumo de 230.000 hogares. proyecto renovable junto con GE, líder 2.0, YPF LUZ resultó adjudicataria de
El parque está distribuido en dos pre- mundial en tecnología energética y un contrato de provisión de energía
dios, y se construirá en dos etapas: socio estratégico en la Argentina.” (PPA) con CAMMESA por 20 años
para la provisión de energía renova-
Martín Mandarano, ble a través del proyecto Parque
CEO de YPF LUZ Eólico Cañadón León, de 99 MW de
potencia, que está en proceso de
construcción. Adicionalmente, se
construirán otros 23 MW, destina-
dos a abastecer al MATER.

EL PARQUE EÓLICO
CAÑADÓN LEÓN
PROPORCIONARÁ UNA
CAPACIDAD INSTALADA
DE 122 MW.

Desempeño económico / 50

NUESTROS
CLIENTES

Contenido GRI EU3

PROVEEMOS Cantidad de % de energía
A NUESTROS CLIENTES Clientes industriales clientes vendida
INDUSTRIALES
SOLUCIONES DE ENERGÍA Clientes institucionales CAMMESA 12 16%
1 84%

CONFIABLES, EFICIENTES Cliente Años GWh/Año
Y SUSTENTABLES, 13 744
CON ESQUEMAS 21 182
QUE SE ADAPTAN 10 78
A SUS NECESIDADES. 15 59
5 41,6
Generamos energía eléctrica a par- 3 20
tir de fuentes térmicas y fuentes 10 17,6
renovables, y la comercializamos 5 13,4
distinguiendo dos principales seg- 10 9,1
mentos de clientes: CAMMESA6 y 20 6
clientes privados. 2 3,1
1 1,5
En el caso de CAMMESA, la energía
comercializada es térmica y proviene
de nuestras centrales de generación
en el Complejo Generación Tucumán
(Res. 19/2016), La Plata (Res.
19/2016), Loma Campana (Res.
21/2016 y autogeneración), partici-
pación en Central Dock Sud (Res.
19/2016). En el caso de clientes pri-
vados, la comercialización es de
energías renovables generadas en el
Parque Eólico Manantiales Behr, a
través del Mercado a Término de
Energías Renovables (MATER).

6 Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico
Sociedad Anónima.

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 51

Acompañamos a nuestros clientes ELEGIR ENERGÍA PROYECTOS
en el camino de las energías renova- RENOVABLE ES
bles y les ofrecemos: UN BUEN NEGOCIO. Realizamos un exigente proceso
PARA GRANDES de selección de tecnología
>>Precios competitivos. USUARIOS, y exhaustivos
>>Condiciones a medida de cada LA ENERGÍA RENOVABLE
PERMITE BAJAR COSTOS estudios previos de factibilidad
industria. Y AUMENTAR LA técnica para cada proyecto.
>>Variedad de tecnologías. SUSTENTABILIDAD.
>>Alta confiabilidad de nuestros
Los grandes usuarios se encuentran
parques de energías renovables. frente a una excelente oportunidad
>>Asesoramiento de nuestro equipo para abastecer hasta el 100% de su
demanda con energía renovable,
comercial, experto en temas aportando sustentabilidad, previsibi-
regulatorios. lidad y reducción de costos a su
matriz de abastecimiento energético.
El principal cliente de energía reno- Nuestro foco está puesto en satisfa-
vable es YPF, que compra más del cer estas necesidades con una oferta
70% de la energía producida para sus de energía renovable eficiente, con
operaciones y, con ésta, es una de las plazos y términos que se adapten a
primeras empresas en cumplir con el sus necedades particulares. Por
requisito de la Ley de Energías estas características y por los pre-
Renovables7, que establece que en cios competitivos de la energía reno-
2018 un 8% de la energía utilizada por vable, sobre todo en contratos de
grandes usuarios debe ser renovable. largo plazo, algunos de nuestros
clientes están eligiéndonos para
Realizamos un exigente proceso de proveer el 100% de su demanda
selección de tecnología y exhausti- energética en contratos de más de
vos estudios previos de factibilidad 10 años de plazo.
técnica para cada proyecto, lo que
nos permite lograr una alta confia- 7 Ley 27.191.
bilidad de nuestros parques de
energías renovables. Durante la
duración del contrato, ofrecemos el
asesoramiento profesional de nues-
tro equipo comercial, experto en
temas regulatorios. Tenemos una
solución para cada empresa y ase-
guramos precios competitivos, ade-
más de flexibilidad para negociar
cada demanda. Garantizamos el
cupo de energías renovables que
toda industria necesita.

Desempeño económico / 52

ACUERDO CON provendrá de fuentes renovables. ACUERDO CON COCA-COLA
TOYOTA ARGENTINA Proveeremos la energía para las FEMSA ARGENTINA
operaciones de Toyota desde el
Contrato de energía renovable Parque Eólico Manantiales Behr Contrato de energía renovable a 15
a 10 años por el 100% de su (Chubut), de 99 MW de potencia, y años por el 100% de su demanda de
demanda de energía. del Parque Eólico Los Teros, de 175 energía.
MW de potencia, cuya inauguración
A partir de este acuerdo, suminis- se espera a fines de 2019. Desde agosto de 2018, Coca-Cola
traremos energía eólica para las FEMSA Argentina comenzó a produ-
operaciones de la planta de Toyota “Esta iniciativa forma parte del cir en sus dos plantas: Planta
en Zárate por un plazo de 10 años. Desafío Ambiental Toyota 2050, que Alcorta (Ciudad de Buenos Aires) y
En una primera etapa, Toyota sus- apunta a reducir a cero el impacto Planta Monte Grande (provincia de
tentará su producción con un 25% durante la fabricación y conducción Buenos Aires), con un 40% de ener-
de energía renovable y, en una de vehículos. Esta iniciativa nos gía renovable. El acuerdo tiene dos
segunda etapa, a partir de 2020, el permitirá superar ampliamente etapas: desde agosto de 2018 la
100% de sus necesidades energéti- nuestras metas globales al producir
cas, equivalente a 76.000 MWh/año, con un 100% de energías limpias a
partir de 2020”, aseguró Daniel
Herrero, presidente de Toyota
Argentina.

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 53

empresa produce con 40% de ener- ACUERDO renovables para grandes usuarios, y
gías limpias y a partir de 2020 alcan- CON CAMMESA los casos de Toyota y Profertil, con
zará el 100%. La energía proviene de quienes tenemos acuerdos por 10 y
los parques eólicos Manantiales Firmamos un contrato por 20 años con 21 años, respectivamente, en la pro-
Behr (Chubut), Los Teros (Buenos CAMMESA para el abastecimiento de visión de energía eólica para las ope-
Aires) y Cañadón León (Santa Cruz). energía eléctrica renovable que será raciones de sus plantas.
generada desde el Parque Eólico
ACUERDO Cañadón León, en Santa Cruz. La firma Participó del encuentro Charly
CON PROFERTIL de este acuerdo, adjudicado en noviem- Alberti, exbaterista de Soda Stereo,
bre de 2017 (en el marco del Programa creador de la Fundación R21 y
En octubre de 2018, firmamos un RenovAR), simbolizó el punto de par- Embajador de Medio Ambiente
acuerdo que tiene una duración tida para la construcción del parque nombrado por la ONU, quien expuso
de 21 años, para la provisión de eólico, que proveerá 122 MW de ener- sobre la situación medioambiental
energía eólica para la operación gía renovable mediante 30 aerogenera- que afronta nuestro planeta y llamó
de la planta de urea granulada dores ubicados en uno de los sitios de a la reflexión sobre la necesidad de
de Profertil en Ingeniero White, mayor recurso eólico del mundo. adoptar comportamientos sustenta-
Bahía Blanca. YPF LUZ proveerá bles. Miguel Kiguel, economista y
el 12% de la energía renovable EVENTO PARA director de Econviews, presentó el
que Profertil necesita desde el CLIENTES EN TORRE panorama macroeconómico de
Parque Eólico Manantiales Behr, YPF PUERTO MADERO nuestro país.
en Comodoro Rivadavia, de 99 MW
de potencia instalada y, a partir En un encuentro organizado con “Nuestra Misión es generar energía
de 2020, completará el 60% de la empresas, presentamos las oportu- rentable, eficiente y sustentable,
demanda de energía de Profertil nidades de negocio en energías que optimiza los recursos naturales
desde el Parque Eólico Los Teros, para la producción de la energía
de 175 MW de potencia, que se está térmica y renovable. Aquel sueño
construyendo en la provincia de de convertirnos en uno de los mayo-
Buenos Aires. El 60% de la energía res generadores de energía renova-
en la planta de Profertil tendrá ble ya está dando sus frutos.”
origen renovable. Esto significa que
YPF LUZ proveerá 185 GVh/año y es Martín Mandarano,
el equivalente al consumo de 52.700 CEO de YPF LUZ
hogares. En términos de mitigación
de gases de efecto invernadero, se Más información en: http://bit.ly/ypfluzcllientes
ahorrarán 100.000 toneladas de
emisiones de dióxido de carbono.

Desempeño económico / 54

NUESTROS
PROVEEDORES

Contenido GRI 102-9

EN EL MARCO DE LAS Las condiciones generales de com- EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
POLÍTICAS DE YPF LUZ, pra y contratación tienen como fina-
EVALUAMOS A NUESTROS lidad regular las relaciones entre Durante la vigencia del contrato, se
PROVEEDORES DE BIENES YPF LUZ y sus proveedores y contra- lleva adelante la evaluación de desem-
Y SERVICIOS, A FIN tistas en la compra de bienes y en la peño de proveedores, que consiste en
DE ASEGURAR contratación de obras y/o servicios. una valoración sistemática y docu-
EL CUMPLIMIENTO DE Estas condiciones, que el proveedor mentada de los aspectos más signifi-
NUESTROS OBJETIVOS. o contratista acepta al presentar su cativos de la relación, desde la
oferta, incluyen las obligaciones y adjudicación del contrato hasta la cul-
Nuestra cadena de suministro se responsabilidades básicas que les minación del mismo. En los casos en
rige por directrices y políticas vigen- caben en materia de ética y con- que se identifican desvíos significati-
tes, con el propósito de alinear no ducta, compliance, medio ambiente, vos, se determina un plan de acción
sólo requerimientos técnicos, fisca- salud y seguridad y relaciones para remediarlos.
les, legales y de costos apropiados, laborales.
sino también valores éticos y reque- Este proceso contempla el cumpli-
rimientos ambientales, así como Antes de realizar cada contratación, miento legal y de requisitos contrac-
laborales y previsionales, que resul- YPF LUZ evalúa a cada proveedor tuales vinculados a la calidad en la
ten aplicables. En este sentido, ope- sobre la base de su cumplimiento con gestión de los productos y servicios
ran la extensión del Código de Ética las políticas de la Compañía y a las suministrados, las relaciones labora-
y Conducta, así como con nuestro normativas vigentes. Dado que algu- les, el desempeño en materia de salud
compromiso con la sustentabilidad nos proveedores de la Compañía lo y seguridad, o la preservación del
para todos los contratistas, subcon- son también de YPF S.A., estos ante- medio ambiente. El listado de provee-
tratistas, proveedores de bienes y cedentes y evaluaciones disponibles dores (homologados por el Sistema de
servicios, y socios de negocios. son tenidos en cuenta en el análisis Gestión Integral) se mantiene actuali-
que realiza el equipo de compras. zado en forma permanente.
Los requerimientos mencionados se
encuentran incluidos en las distintas En 2018, el total de compras y contrata- A partir de las diferentes herramien-
fases del proceso de compras –prese- ciones de la Compañía fue de 28.745 tas de evaluación con que cuenta la
lección, validación, adjudicación y eva- millones de pesos, de los cuales 17.334 Compañía, para el período de
luación– que está certificado bajo la millones fueron compras realizadas a reporte no se han identificado ries-
Norma ISO 9001 e involucró, en 2018, proveedores de la Argentina, mientras gos significativos de trabajo infantil,
a todos aquellos proveedores defini- que 11.618 millones fueron compras trabajo forzado o en la libertad de
dos como críticos para preservar la realizadas en el exterior. asociación sindical, para las opera-
confiabilidad de nuestras plantas. ciones y proveedores con contratos
vigentes.

En 2018, se evaluó con un buen o
muy buen desempeño al 75% de los
proveedores, mientras que el 25%
restante tuvo un desempeño regular.

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 55

SALUD Y SEGURIDAD
OCUPACIONAL
Tema Material Salud y Seguridad en el Trabajo
Contenido GRI 103-1, 103-2, 103-3, 403-1, 403-2, 403-3,
403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9

La gestión de la seguridad, higiene y >> Aseguramiento del cumplimiento IMPLEMENTAMOS
salud ocupacional tiene como fin normativo. Y APLICAMOS
preservar la integridad de las perso- LA NORMATIVA 10.096
nas, de los bienes propios y de terce- >> Gestión de la emergencia, simu- DE “EVALUACIÓN
ros, asumiendo que: lacros de evacuación. DE RIESGOS LABORALES”
Y LA NORMATIVA 10.065
>>T odos los accidentes y las enfer- >> Gestión de contratistas. DE “GESTIÓN DE RIESGOS
medades del trabajo pueden ser >>G estión del índice de conducta de DE SEGURIDAD
evitados. Y MEDIO AMBIENTE EN
manejo. ACTIVOS INDUSTRIALES”.
>> El cumplimiento de las normas de
seguridad, higiene y salud ocupacio- Además, se concientizó tanto al per-
nal establecidas es responsabilidad sonal propio como al contratado en
de todos aquellos que desarrollan el compromiso con la seguridad,
actividades en las plantas. mediante una actitud proactiva y
acciones concretas de prevención.
>> La toma de conciencia de los indi-
viduos contribuye a lograr el Gestión de Accidentes y Medio
bienestar en el trabajo, y un
mejor desarrollo personal y Ambiente (GAMA)
colectivo de quienes forman parte Utilizamos el Sistema GAMA para
de la comunidad laboral. realizar el registro y el seguimiento
de incidentes, accidentes, investiga-
SEGURIDAD ciones, acciones de mejora y altas/
bajas de personal.
Tomando como base nuestra Política
de Calidad, Medio Ambiente, Salud y En 2018, registramos:
Seguridad (CMASS), se han definido
líneas estratégicas de acción y, en fun- >> Más de 1.600.000 horas trabaja-
ción de ellas, se lleva registro mensual das (personal propio más perso-
de la evolución del Programa de nal contratista).
Objetivos y Acciones de Seguridad y
Salud (POASS). Algunas de las accio- >> Más de 8.500 horas de formación
nes realizadas durante 2018 fueron: en seguridad entre personal pro-
pio y personal contratista.
>> Liderazgo en seguridad de la Alta
Dirección. >> Cero accidentes computables con
pérdidas de días, tanto para per-
>> Revisión, actualización y adecua- sonal propio como para personal
ción de procedimientos corporati- contratista.
vos de seguridad.
>> 11 simulacros de emergencia y
>> Gestión de incidentes y acciden- evacuación en todos los centros
tes, investigaciones y acciones de operativos de YPF LUZ.
mejora.
>>E ntrega a todo el personal de
>> Gestión del riesgo en activos YPF LUZ de ropa de protección
industriales. personal debidamente certificada
según Normas IRAM-NFPA, con
propiedades de protección igní-
fuga y arco eléctrico.

Desempeño económico / 56

Índice de Conducta ICM – Índice de Conducta de Manejo 2018
4.0
de Manejo (ICM) 3.0
Incorporamos el seguimiento sema- 2.0
nal del Índice de Conducta de Manejo 1.0
(ICM) de todos los empleados con
habilitación para conducir vehículos
de YPF LUZ, logrando obtener valo-
res muy por debajo del valor objetivo
(promedio anual 1,10).

0

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.

Km mensuales reportados en 2018

80.000

75.000

70.000 74.756 68.334
60.842
65.000 61.844 58.551
Nov. Dic.
60.000 61.043

55.000 57.964 55.880
50.000 54.574

45.000

40.000 47.348
43.281
35.000 38.437
30.000
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct.

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 57

SALUD OCUPACIONAL

En cuanto a la salud de nuestros
empleados, disponemos los medios
para que, anualmente, puedan reali-
zar sus exámenes médicos y regis-
trarlos en los respectivos sistemas de
gestión de salud. Analizamos los
resultados de los exámenes preventi-
vos, identificando prevalencias. En
función de esto, diseñamos y ejecuta-
mos campañas preventivas, segmen-
tándolas por dolencias prevalentes y
por segmentos específicos de la
población afectada

>>Comunicamos a la Gerencia de Sistema de Gestión de la Salud y Seguridad en el Trabajo 2018
Línea, de manera oportuna, los Empleados cubiertos por el Sistema de Gestión
desvíos del cumplimiento de exá- Contratistas cubiertos por el Sistema de Gestión 100%
menes periódicos (tanto los pre- Lugar de trabajo cubierto por dicho Sistema sujeto a Auditoría Interna 100%
ventivos como los de riesgo, Empleados cubiertos por el Sistema de Gestión sujeto a Auditoría Interna
según legislación vigente). Contratistas cubiertos por el Sistema de Gestión sujeto a Auditoría Interna 100%8
Lugar de trabajo cubierto por dicho Sistema sujeto a Verificación Externa 100%
>>Periódicamente, ejecutamos las Empleados cubiertos por el Sistema de Gestión sujeto a Verificación Externa
Campañas de Vacunación corres- 100%9
pondientes, por ejemplo, la vacu-
nación antigripal.

>>Capacitamos al personal sobre
Primeros Auxilios y RCP,
Ergonomía y Alimentación
Saludables.

>>Gestionamos los exámenes médi-
cos del personal y de los
contratistas.

>>Evaluamos y cargamos los aptos
médicos correspondientes en los
sistemas de recursos contratados.

Contratistas cubiertos por el Sistema de Gestión sujeto a Verificación Externa 100%

8 100% del personal de los activos industriales (Parque Eólico Manantiales Behr, Loma Campana, La Plata Cogeneración, Complejo de
Generación Tucumán, Parque Eólico Los Teros). No se considera la Sede Central.
9 100% del personal de los activos industriales (Parque Eólico Manantiales Behr, Loma Campana, La Plata Cogeneración, Complejo de
Generación Tucumán, Parque Eólico Los Teros). No se considera la Sede Central.

05.

DESEMPEÑO
AMBIENTAL

CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, ≤ Contenidos / 59
SEGURIDAD Y SALUD (CMASS)

Temas Materiales Energía, Agua y Efluentes, Biodiversidad, Emisiones, Efluentes y
Residuos, Salud y Seguridad en el Trabajo
Contenido GRI 103-1, 103-2, 103-3, 403-2, 403-4, 403-7

La Gestión de la Calidad, Medio Principios YPF LUZ
Ambiente, Seguridad y Salud
(CMASS) se basa en tres principios Minimizar nuestro Garantizar Mantener un
que rigen nuestro compromiso y impacto sobre el condiciones de ambiente laboral
nuestra cultura empresarial: medio ambiente. trabajo seguras a saludable para los
través de la trabajadores y la
>> Minimizar nuestro impacto sobre implementación de comunidad donde
el medio ambiente. las mejores desarrollamos
prácticas nuestras actividades.
>> Garantizar condiciones de trabajo reconocidas local e
seguras a través de la implemen- internacionalmente.
tación de las mejores prácticas
reconocidas local e Vectores estratégicos 7. Gestión de emergencias
internacionalmente. 1. Liderazgo 8. Gestión de contratistas
2. Sistema de Gestión 9. Salud
>> Mantener un ambiente laboral 3. Gestión de Incidentes
saludable para los trabajadores y
las comunidades donde desarro-
llamos nuestras actividades.

A partir de estos principios, se definie-
ron los 11 vectores estratégicos recto-
res para nuestro Plan de Objetivos y
Metas (PPP) 2018. Ellos son:

>>L iderazgo. 4. Auditorías 10. Prevención del impacto
>>S istemas de Gestión. 5. Gestión del Riesgo ambiental y social negativo
>>G estión de Incidentes. 6. Cumplimiento Normativo
>> Auditorías. 11. Formación
>> Gestión del Riesgo.
>> Cumplimiento normativo. PPP= POASS / POAMS / POAC
>>G estión de emergencias.
>>G estión de contratistas.
>>S alud.
>>P revención del impacto ambiental

y social negativo.
>> Formación.

Desempeño ambiental / 60

Asimismo, se definieron los
Programas de Objetivos y Acciones
(PPP) de:

>> Programa de Objetivos y Acciones
de Seguridad y Salud (POASS).

>> Programa de Objetivos y Acciones
Medio Ambiente y Social
(POAMS).

>>P rograma de Objetivos y Acciones
Calidad (POAC).

La Gestión Integrada de CMASS
favorece la optimización de recursos
y la obtención de los mejores resul-
tados para lograr ser una de las
principales compañías del sector de
generación eléctrica, líder en ener-
gías renovables, con estándares de
seguridad, tecnología, eficiencia y
calidad de referencia mundial.

Nuestra Política de Calidad,

Seguridad, Salud y Medio Ambiente
es la base a partir de la cual fijamos
nuestros Lineamientos Estratégicos,
y desarrollamos un amplio programa
de objetivos y metas para nuestra
gestión integrada de CMASS
(Calidad, Medio Ambiente,
Seguridad, Salud Ocupacional).

Más información en: https://www.ypfluz.com/sustentabilidad PRIMERA JORNADA DE Jornadas CMASS YPF LUZ para
INTEGRACIÓN CMASS YPF LUZ 2019. Al mismo tiempo, detectamos
áreas de mejora para lograr integra-
Con la participación de todos los ción, agilidad y eficiencia en el tra-
referentes CMASS de los centros bajo en equipo. Además, el
operativos y en construcción, reali- encuentro genera clima participativo
zamos la Primera Jornada de y de reflexión para mejorar el sis-
Integración CMASS YPF LUZ en la tema de gestión y contribuir a los
cual se llevó a cabo una puesta en objetivos de la Empresa.
común de líneas estratégicas y obje-
tivos 2018 y se planificaron las

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 61

GESTIÓN AMBIENTAL

Temas Materiales Energía, Agua y Efluentes, Biodiversidad,
Emisiones, Efluentes y Residuos
Contenido GRI 103-1, 103-2, 103-3

YPF LUZ IMPULSA Además, se realiza la identificación Todos los centros operativos cuentan
ACCIONES PARA de requisitos legales aplicables con certificación de la Norma ISO
MEJORAR LA (nacionales, provinciales y municipa- 14.001 (Sistema de Gestión
SUSTENTABILIDAD les) y de las mejores prácticas y Ambiental). Dentro del sistema de
AMBIENTAL. estándares internacionales. Es gestión, se reciben auditorías perió-
importante destacar que varios pro- dicas (tanto internas como externas),
Trabajamos en el cuidado del medio yectos han sido sometidos a audito- con el objeto de verificar su imple-
ambiente y en la mejora continua en rías ambientales y sociales con mentación, detectando desvíos y
nuestros procesos de gestión diaria, estándares de la Corporación oportunidades de mejora. Se llevan
con el objetivo de ser una compañía de Financiera Internacional (IFC por sus adelante Programas de Gestión
energía eléctrica rentable, eficiente y siglas en inglés). Un ejemplo es el Ambiental, que son revisados
sustentable que optimiza el uso de los Parque Eólico Manantiales Behr, semestralmente por la autoridad de
recursos naturales y contribuye al financiado por BID Invest. control. También, se realiza el segui-
desarrollo energético del país y de los Capitalizamos dicha experiencia, miento mediante los Comités CMASS
mercados en los cuales participa. elevando los estándares de CMASS y las revisiones por la Dirección del
internos. Como ejemplos se pueden Sistema de Gestión. Hay un alto
La Gestión CMASS comienza desde mencionar: compromiso de cada integrante de
las primeras etapas del ciclo de vida YPF LUZ, impulsado por el liderazgo
de cada proyecto. Esto permite una >>Realizamos monitoreos de avi- del Equipo de Dirección.
identificación temprana de riesgos, fauna y quirópteros durante toda
para una correcta planificación de la vida útil de los proyectos CONTAMOS CON UNA
medidas de prevención, control, eólicos. POLÍTICA DE GESTIÓN
mitigación y/o compensación. Cada AMBIENTAL, QUE
cambio o nuevo proyecto es anali- >>Mejoramos las líneas de bases REFUERZA NUESTRO
zado dentro del marco del sistema ambientales de los estudios de COMPROMISO DE OPERAR
de gestión integrado. impacto ambiental, incorporando EN EQUILIBRIO CON
relevamientos arqueológicos y NUESTRO ENTORNO.
paleontológicos.

>>Gestionamos de manera articu-
lada, los aspectos ambientales y
sociales, comunicando nuestros
proyectos y nuestras futuras ope-
raciones a la comunidad y a las
partes interesadas, asegurando la
sustentabilidad ambiental y social.

Desempeño ambiental / 62

Certificaciones Complejo QUALITY ASSURANCE M ANAGEMEN ENVIRONM ENTAL MANAGEMENT OCCUPATIONAL HEAL TH & SAFETY
Tucumán
9I0S0O1 14IS0O01 1O8H0S0AS1
Certificaciones Complejo
La Plata QUALITY ASSURANCE MT ANAGEMEN ENVIRONM ENTAL MANAGEMENT

9I0S0O1 T 14IS0O01
T
Parque Eólico Manantiales ENVIRONM ENTAL MANAGEMENT
Behr
QUALITY ASSURANCE M ANAGEMEN ENVIRONM 14IS0O01 AGEMENT
Certificaciones Complejo
Loma Campana 9I0S0O1 ENTAL MAN

14IS0O01

Todas las operaciones de YPF LUZ ENERGÍA Y EMISIONES

tienen implementado un Sistema de Temas Materiales Uso de la Energía,
Emisiones Gaseosas y GEI
Gestión Ambiental, están certificadas Contenido GRI 103-1, 103-2, 103-3, 302-1,
302-3, 302-4, 305-1, 305-4, 305-5, 305-7
bajo la norma ISO14.001 y cuentan
EN 2018, CUATRO
con un Plan de Auditorías (internas y CENTRALES
DE GENERACIÓN TÉRMICA
externas) para el seguimiento de los DE YPF LUZ CERTIFICARON
LA NORMA ISO 50001
sistemas e indicadores de gestión. DE GESTIÓN ENERGÉTICA.

Se realiza seguimiento mensual en
todos los centros operativos a través
de POAMS (Plan de Objetivos y
Acciones de Medio Ambiente y Social).
Éste se basa en vectores estratégicos
de acción, que derivan de nuestra
Política CMASS. Por otro lado, conta-
mos con reuniones semanales de los
Comités CMASS, en donde se da
seguimiento integrado, teniendo en
cuenta la Calidad, el Medio Ambiente y
la Salud y Seguridad, y donde se pre-
sentan los hechos relevantes de la
semana, los logros y aquellos pen-
dientes o próximos.

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 63

Como parte de nuestra misión de ser
eficientes y con el objetivo de optimi-
zar nuestro rendimiento energético
para mejorar y hacer más eficientes
nuestros procesos y reducir los gases
de efecto invernadero, durante 2018
logramos la certificación bajo el
estándar ISO 50001 (Sistema de
Gestión de la Energía) en cuatro de
nuestras centrales de generación tér-
mica: la Central de generación tér-
mica El Bracho y el Complejo de
generación térmica Loma Campana,
compuesto por las centrales Loma
Campana I, II y Loma Campana Este.

La Central Térmica Loma Campana
Este, que provee energía confiable
para el desarrollo de recursos no con-
vencionales de YPF S.A.,fue la primera

central de motores de energía distri-
buida del país certificada bajo esta
norma de gestión energética.

Adicionalmente, la Central Térmica
El Bracho y el Complejo de genera-
ción térmica Loma Campana obtu-
vieron la certificación de la norma
ISO 9001 de gestión de calidad, que
se suma a la norma ISO 14001 de
gestión de ambiental y, en el caso de
El Bracho, adiciona la certificación
OHSAS 18001, de gestión de seguri-
dad y salud ocupacional.

Estas certificaciones representan un
importante hito de sustentabilidad,
en línea con nuestra meta de con-
vertirnos en una de las principales
empresas de generación energética
del país con estándares de seguri-
dad, tecnología, eficiencia y calidad
de referencia mundial.

Desempeño ambiental / 64

Consumo total de combustibles (en GJ) 2018 Otro hito en sustentabilidad y cui-
Consumo total de combustibles de fuentes no renovables (en GJ) 53.103.390 dado ambiental queda reflejado en el
Consumo total de combustibles de fuentes renovables (en GJ) 53.083.728 camino para ser una empresa líder
Electricidad, calefacción y vapor comprados para consumir (en GJ) en generación de energías renova-
Electricidad, calefacción, refrigeración y vapor autogenerados (en GJ) 19.661 bles. En julio de 2018, comenzamos
Electricidad, calefacción, refrigeración y vapor vendidos (en GJ) 31.093 a operar nuestro primer parque
Consumo total de energía (en GJ)10 30.350.075 eólico: Parque Eólico Manantiales
29.675.671 Behr (99 MW), el cual –en términos
Intensidad energética de la organización (en GJ/t) 53.808.887 de reducción de emisiones de GEI–
2018 representa 241.571 tCO2e anuales. A
17,84 esto se le sumará la reducción de
emisiones de GEI que aportarán el
Parque Eólico Los Teros y el Parque
Eólico Cañadón León. Asimismo,
contamos con varios proyectos sola-
res, que en la actualidad se encuen-
tran en fase de ingeniería.

Emisiones directas GEI totales (en tCO2e*) 2018 CO2 equivalente emitido (t)
3.016.636 en 2018 por sitio
Intensidad de las emisiones de GEI de la organización (en tCO2e*)
2018 Loma Campana
Reducción de emisiones GEI (en tCO2e*) 0,36 366.780,98
Emisiones significativas al aire (en kg) 2018
Óxidos de nitrógeno (NOx) 119.285 Cogeneración La Plata
Compuestos orgánicos volátiles (COV) 2018 460.246,331
5.262.874

295.337

Partículas (PM) 63.865

*Toneladas CO2 equivalentes/MWh de energía producida. En el cálculo se incluyen los gases de CO2, NOX, N2O, COVNM, CO y CH4 y la emisión
de partículas.

10 Consumo energético total dentro de la organización = Combustible no renovable consumido + Combustible renovable consumido + PE Manantiales Tucumán
Electricidad, calefacción, refrigeración y vapor comprados para consumir + Electricidad, calefacción, refrigeración y vapor autogenerados y que 2.189.608,68
no se consuman - Electricidad, calefacción, refrigeración y vapor vendidos. Behr
0

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 65

BIODIVERSIDAD La diversidad específica de aves en AGUA
el PEMB varía según la estación del
Temas Materiales Biodiversidad, Agua y año, con mayor abundancia y riqueza Tema Material Agua y Efluentes
Efluentes en primavera. Según las observacio- Contenido GRI 103-1, 103-2, 103-3, 303-2,
Contenido GRI 103-1, 103-2, 103-3, 303-1, nes realizadas, las aves identificadas 303-3, 303-4
304-3, EU13 son 73% aves rapaces, 9% migrato-
rias, 9% paseriformes y 9% acuáti- Los Planes de Monitoreos
TRANSFORMAMOS cas. Las especies más abundantes Ambientales de las actividades de
EL VIENTO EN ENERGÍA, son el chingolo, el chorlo cabezón, el YPF LUZ incluyen monitoreos periódi-
Y LO HACEMOS CUIDANDO aguilucho común, el sobrepuesto y la cos de sus efluentes líquidos, contro-
LA BIODIVERSIDAD. agachona chica, todas ellas de preo- lando permanentemente el
cupación menor de conservación cumplimiento de los límites de verti-
Sumado a los Planes de Gestión según la UICN11. En 2018 no se evi- dos (normativa legal aplicable y, en los
Ambiental que incluyen medidas denció presencia de murciélagos, y casos que aplican, estándares IFC).
preventivas, de control, mitigatorias se identificó una mortandad de 11
y compensatorias, implementamos aves, ninguna de ellas clasificada EL PULMÓN VERDE
un Plan de Monitoreo de Aves y como amenazada. DE LOMA CAMPANA
Murciélagos en etapas tempranas de ES UNA BIOPLANTA DE
desarrollo de nuestros proyectos Este monitoreo continuará a lo largo TRATAMIENTO DEL AGUA
eólicos, diseñados bajo metodología de toda la vida útil del parque, con el DE PROCESO DE LA
internacional. objetivo de minimizar el impacto en CENTRAL TÉRMICA.
la biodiversidad de la zona.

En el Parque Eólico Manantiales Extracción total de agua (en kt) 11 Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza
Behr (PEMB) se estableció un plan Total, agua superficial www.iucn.org
de monitoreo de avifauna con el
objetivo de relevar la riqueza especí- 2018
fica y abundancia de las aves pre- 5.613
sentes en el parque y en la línea de 769
alta tensión, medir la nidificación,
relevar quirópteros (murciélagos) y
registrar mortalidad eólica.

Total, agua Subterránea 4.844
Vertido total de agua por destino (en kt) 2018
926

Agua superficial 734

Agua para reutilización (riego) 192

Desempeño ambiental / 66

Pulmón verde Loma Campana

Como una solución ambiental y de los álamos, favorecer un plantación: 80%; aspersión de cor-
socialmente viable a la gestión del ambiente propicio para el desarrollo tafuegos: 15%; retrolavados y riego
efluente líquido del Complejo de fauna local y mejorar el impacto de cordones perimetrales: 5%.
Generación Loma Campana, se visual en esa zona árida. >> El pulmón tiene un reservorio de
desarrolló un Pulmón Verde con una agua con una capacidad de 2,25
superficie de 132 hectáreas y una A un año de su creación, la foresta- millones de litros.
población de 100 mil álamos en una ción ha mostrado destacados resul- >> El pulmón es parte del proceso de
zona de gran dificultad agronómica, tados, tanto en el crecimiento de los generación del Complejo Loma
que se riega enteramente con los ejemplares, que ya alcanzan los tres Campana, y se mantiene opera-
efluentes que genera el complejo metros de altura, como en el tivo los 365 días del año con tres
térmico. Este proyecto, acordado con fomento de un hábitat propicio para personas dedicadas a tiempo
la Municipalidad de Añelo y con la el desarrollo de aves y otros anima- completo a su cuidado.
Dirección de Recursos Hídricos de les autóctonos. >> Los efluentes se distribuyen en el
Neuquén, permite reutilizar el pulmón a través de 150 kilóme-
efluente líquido controlado para el >>E n 2018 se utilizaron 475.036 tros lineales de riego por goteo.
riego de 132 hectáreas de álamos. millones de litros de efluentes >> El pulmón contribuye a la fijación
Esto redunda en múltiples beneficios líquidos para riego del Pulmón aproximada de 3.024 toneladas de
ambientales y sociales: evitar ero- Verde. CO2 por año (estimación basada
sión hídrica y eólica, capturar CO2 en 72 hectáreas de plantación con
mediante el proceso de fotosíntesis >>E l 100% de los efluentes se utiliza- una fijación de 42 t/ha/año).
ron para riego, distribuidos de la
siguiente manera: riego directo a la

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 67

Vivero Complejo Generación Tucumán.

VIVERO programa de 1,8 millones de ejem-
FORESTAL plares forestales, que se implantarán
en el territorio provincial. 
En el Complejo Generación Tucumán,
YPF LUZ lleva adelante un vivero con En este contexto, la SEMA priorizó la
producción de plantines. En 2018 se forestación y reforestación de zonas
entregaron 100.000 plantines a la degradadas de la provincia de
Provincia de Tucumán, a través del Tucumán, principalmente, áreas
acuerdo firmado con la Secretaría de inundables. Además, juntamente con
Estado de Medio Ambiente. gobiernos municipales, se definió
forestar zonas urbanas y periurba-
Implementamos una estrategia de nas. Este programa se ejecuta produ-
cooperación conjunta con la ciendo 100 mil ejemplares forestales
Secretaria de Estado de Medio anuales de especies nativas y exóti-
Ambiente de Tucumán (SEMA), en el cas, coordinando la producción sus-
marco del Programa de Reforestación tentable de dichos ejemplares
Provincial, con un alcance final del forestales, su viverización de recría
en viveros instalados en el
CGT (Complejo Generación Tucumán) y
su posterior entrega a la SEMA.

Desempeño ambiental / 68

Durante 2018, se implementó la pri-
mera etapa de producción y entrega
de 100 mil ejemplares arbóreos,
mientras que, al mismo tiempo, se
comenzaba a producir el material
genético de base para la producción
de la segunda etapa, que se producirá
y entregará durante 2019.

Finalmente, con el fin de agregar
mayor valor al programa forestal,
compartir esta experiencia y aprove-
char sinergias con otros programas
corporativos como el de volunta-
riado, se lleva a cabo un proceso de
internalización de las operaciones de
los viveros a lo largo del año, con
todo el personal interno, partici-
pando en diferentes actividades (Día
de la Familia, Voluntariado en
Escuelas, etc.).

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 69

GESTIÓN INTEGRAL Contamos con una Norma
DE RESIDUOS
Corporativa sobre la Gestión
Tema Material Gestión de Residuos, Integral de los Residuos, de la cual
derivan los procedimientos específi-
Contenido GRI 103-1, 103-2, 103-3, 306-2 cos de cada centro operativo.
Asimismo, realizamos capacitacio-
El procedimiento de Gestión de nes para evitar, en primera instan-
Residuos contempla la Gestión cia, el uso de envases descartables y
Integral, haciendo foco en la clasifi- para promover el reciclado. En
cación, segregación, tratamiento y Tucumán se está trabajando en un
disposición final y, en los casos en proyecto de compost, que utili-
que sea factible, donaciones. Para el zará residuos orgánicos principal-
transporte, tratamiento y disposición mente de comedor, oficinas y poda
final, en aquellos activos donde se producto de la forestación.
cuenta con varias propuestas, se
realiza un proceso licitatorio, luego
del cual se comienza la gestión a
través del adjudicado (habilitado). Se
efectúa el seguimiento y el control
de los contratistas a cargo del trans-
porte, el tratamiento y la disposición
final de residuos.

Residuos (en kg) 2018
Residuos Peligrosos (en kg) 237.489
Residuos No Peligrosos (en kg) 44.622
192.867

06.

NUESTRA
GENTE

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 71

Temas Materiales Empleo, Diversidad e DIVERSIDAD, IGUALDAD Área de Energías Renovables:
Igualdad de Oportunidades, DE OPORTUNIDADES Dentro de nuestros centros de ope-
Contenido GRI 102-8, 102-41, 103-1, 103-2, Y NO DISCRIMINACIÓN raciones, contamos con el Parque
103-3, 401-2, 401-3, 405-1 Eólico Manantiales Behr, Chubut, y
Los directores y empleados deberán otros dos parques en construcción:
BUSCAMOS PERSONAS tratarse con respeto, propiciando un uno en Azul, provincia de Buenos
CON PASIÓN,INNOVACIÓN ambiente de trabajo cómodo, salu- Aires, y otro en Cañadón Seco, Santa
Y COMPROMISO PARA dable y seguro. Deberán abstenerse Cruz. Para desempeñarse allí, bus-
SUMARSE A UN EQUIPO de emplear cualquier conducta agra- camos graduados de escuelas técni-
QUE TRABAJA PARA viante o que suponga algún tipo de cas: técnicos mecánicos,
GENERAR BUENA discriminación por motivos de raza, electromecánicos y electrónicos.
ENERGÍA: creencias religiosas, políticas o sin- También estudiantes o egresados de
CONFIABLE, EFICIENTE dicales, nacionalidad, lengua, sexo, carreras de Ingeniería Eléctrica,
Y SUSTENTABLE. estado civil, edad, incapacidad o Electrónica, Electromecánica,
cualquier otra diferencia personal. Mecánica, Industrial, o afines a ellas.
Además, no incurrirán –bajo nin-
guna circunstancia– en conductas Áreas Corporativas: Las áreas cor-
de acoso, abuso de autoridad, porativas son aquellas que brindan
amenazas, presiones, asedio servicio y soporte transversal a
moral, ofensa u otra forma de todos los negocios y áreas de la
agresividad y hostilidad que propi- Empresa. Entre ellas, se encuentran
cie un clima de intimidación. Servicios Jurídicos, Relaciones
Institucionales, Compras y
Los perfiles buscados se definen de Contratos, Recursos Humanos,
acuerdo con las necesidades en cada CMASS, Planificación Estratégica,
uno de nuestros sitios en operación: Control de Gestión, Ingeniería &
Proyectos, etc. En estas áreas, bus-
Centrales Térmicas: En el Complejo camos estudiantes o egresados de
Generación Tucumán, Central las carreras de Ingeniería, Ciencias
Térmica Loma Campana y en Económicas, Humanísticas, y
Cogeneración La Plata, buscamos Seguridad y Medio Ambiente.
graduados de escuelas técnicas: téc-
nicos mecánicos, electromecánicos y
electrónicos. Asimismo, estudiantes
o egresados de carreras de
Ingeniería Eléctrica, Electrónica,
Electromecánica, Mecánica,
Industrial, o afines a ellas.

Nuestra gente / 72

Personal por sexo Personal Personal
79% por contrato laboral y sexo por localización y género

234 TOTAL YPF LUZ 80% 20%
LOMA CAMPANA 100%
Empleados 58 23 TUCUMÁN
totales MANANTIALES BEHR 89% 11%
297 Permanentes Pasantes BUENOS AIRES 92% 8%
CIUDAD DE BS. AS. 92% 8%
57% 43%

21%

Hombres Hombres Hombres
Mujeres Mujeres Mujeres

Personal por localización 38 41 Personal por tipo
por promedio de edad de contrato laboral y sexo

35 36 42 235

Loma Manantiales Ciudad de Tucumán Buenos 60 11
Campana Behr Buenos Aires Aires
Jornada Tiempo
completa parcial

Hombres
Mujeres

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 73

Personal Personal
por localización por categoría laboral

Neuquén GERENCIA DE PRIMERA LÍNEA 12 2
29 PROFESIONALES 120 47
ADMINISTRATIVOS
Tucumán TÉCNICOS Y OPERARIOS 15 9
103 PASANTES 87
3
2

CABA Hombres
100 Mujeres

Buenos Aproximadamente, el 55% de este Compensaciones y beneficios
Aires* personal ocupa posiciones fuera de YPF LUZ privilegia estructuras de
40 convenio, mientras que el 45% res- remuneración competitivas, atracti-
Manantiales tante se encuadra en los siguientes vas, motivadoras y equitativas. La
Behr gremios, según correspondan su remuneración contiene los concep-
25 función y zona geográfica: tos fijos de salario y adicionales que
corresponden según convenios apli-
* Incluye Los Teros y La Plata. >>F ederación Argentina de cables, así como también la parte
Trabajadores de LUZ y Fuerza variable de la remuneración sujeta a
(FATLyF). mérito y cumplimiento de objetivos,
y los beneficios sociales que estable-
>>S indicato de LUZ y Fuerza de cen la compensación total.
Capital Federal (LyF Cap.).
La Empresa acompaña la evolución
>> Sindicato Regional de LUZ y de las variables macroeconómicas
Fuerza de la Patagonia (LyF Pat.). del mercado y determina su pauta
anual por variación del poder adquisi-
>>A sociación de Profesionales tivo de los salarios. Ésta aplica a todo
Universitarios del Agua y la el personal fuera de convenio y al
Energía (APUAYE). dentro de convenio según se acuerde
en las negociaciones paritarias.
>>A sociación del Personal
Jerárquico del Agua y la Energía
(APJAE).

>> Asociación del Personal Superior
de Empresas de Energía (APSEE).

Nuestra gente / 74

Personal permanente por localización y encuadre gremial Durante 2018, la compensación basada
en el desempeño incluyó un bono para
Tucumán Buenos CABA Neuquén Chubut Total 160 empleados de YPF LUZ fuera de
Aires 160 convenio y 132 empleados dentro de
132 convenio. Destinado a motivar y recom-
Fuera de convenio 23 98 16 6 17 45 pensar a las personas por el logro
37 anual de los objetivos de negocios, el
Dentro de convenio 78 - 24 23 7 19 programa se basó en un conjunto de
23 metas e indicadores medibles y especí-
FATLyF 39 - - 6 - 5 ficos establecidos por el Programa de
3 Gestión por Objetivos de YPF a nivel de
APUAYE 31 - - 5 1 292 compañía, para cada unidad de negocio
e individuales.
LyF CAP - - 19 - -

APJAE 8 - - 12 3

APSEE 5

LyF PAT 3

Total 101 98 40 29 24

Licencia por maternidad 2017 2018
Empleadas que gozaron de su licencia por maternidad
Empleadas que regresaron luego de la licencia 1 4 EL 100%
Empleadas activas luego de los 12 meses 0 4 DEL PERSONAL
Licencia por paternidad PERMANENTE
Empleados que gozaron de su licencia por paternidad 0 4 RECIBIÓ
Empleados que regresaron luego de la licencia
Empleados activos luego de los 12 meses 2017 2018 EVALUACIÓN
6 3 DE DESEMPEÑO.

63

63

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 75

DESARROLLO 2018
Y CAPACITACIÓN 12.542
6.506
Tema Material Formación Empleados 1.595
Contenido GRI 103-1, 103-2, 103-3, 404-1, 404-2, 404-3, 2.323

En materia de beneficios, se fortale- 928
ció la calidad de vida en el trabajo, 1.190
incluyendo los bonos mencionados a
corto y a largo plazo, planes de
cobertura médica, préstamos perso-
nales, plan de pensión con copartici-
pación de la Compañía, seguro de
vida adicional, transporte para el
personal en operaciones, comedor,
gimnasio, guardería, ayudas por
nacimiento y escolar, trabajo flexi-
ble, jornada reducida/excedencia,
días adicionales de licencia de pater-
nidad y maternidad, vacaciones y
descuentos en productos.

Planes de bonificación Horas de formación del personal*
Tucumán
e incentivos
YPF LUZ cuenta con un programa de
pago variable a corto plazo, de pago
en dinero a los empleados alcanza-
dos, que está basado en el cumpli-
miento de objetivos de resultados de
la Compañía y de las unidades de
negocio, así como del cumplimiento
de objetivos individuales o de la eva-
luación de desempeño obtenida por
cada colaborador, dependiendo del
encuadre gremial. La inclusión en
uno u otro programa dependerá del
área de personal y de la categoría
profesional de cada empleado.

Neuquén

CABA

Buenos Aires

Chubut

* 43 horas de formación promedio por empleado.

Nuestra gente / 76

INCENTIVAMOS Naturaleza de las acciones de formación:
EL DESARROLLO
DE LA CARRERA ºYPF LUZ GAP VISIÓN
PROFESIONAL
DE NUESTROS IDIOMAS Ser una de las
EMPLEADOS Y TÉCNICAS principales
GENERAMOS VALOR compañías del sector
PORQUE CREEMOS CMASS de generación de
QUE EL ÉXITO DE GENÉRICAS energía eléctrica,
LAS ORGANIZACIONES líder en energías
SE BASA EN LO QUE Management renovables, con
CONSTRUYEN LAS estándares
PERSONAS. NUESTRO LIDERAZGO de seguridad,
PRINCIPAL DIFERENCIAL VALORES tecnología, eficiencia
ES NUESTRA GENTE y calidad de nivel
mundial.

CULTURA YPF LUZ

Con el fin de detectar las necesidades Se relevaron las necesidades Proveemos los medios necesarios
de formación de nuestros empleados, de formación del 100% para el aprendizaje continuo de
se realizaron 23 reuniones de releva- de nuestros empleados nuestra gente mediante la forma-
miento con referentes de todos los distribuidos en 5 sitios. ción integral y el acompañamiento
sectores, cubriendo el 100% de la Se identificaron 200 unidades en cada etapa de su desarrollo,
dotación y planificando, así, nuestro de formación (cursos, fomentando la visión global del
Plan Anual de Formación 2019. jornadas, encuentros, etc.). negocio y una cultura orientada
hacia los resultados y la política de
Calidad, Medio Ambiente, Seguridad
y Salud Ocupacional (CMASS).

Se relevaron 1.422
necesidades de formación
para todo YPF LUZ (4 cursos de
formación por empleado).

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 77

PROGRAMA DE PASANTÍAS

Este programa le ofrece al pasante
la posibilidad de adquirir experiencia
a través de diferentes prácticas pro-
fesionales, que ayudan a comple-
mentar su formación académica. A
lo largo de toda la pasantía, éste
cuenta con el apoyo de un tutor que
guía el proceso de inducción, trans-
mite nuestra cultura y nuestras
prácticas del negocio, y realiza eva-
luaciones y seguimiento durante la
primera etapa de su carrera profe-
sional. Esta experiencia brinda una
visión global del negocio y permite
adquirir herramientas diferenciales
de gestión y de liderazgo.

Más información en: https://www.ypfluz.com/Pasantias

NUEVOS PROFESIONALES

Durante 9 meses, acompañamos a

los nuevos ingresantes para que

conozcan en profundidad la

2018 Compañía y sus distintos centros de
operaciones. También, brindamos

Formación genérica 15% capacitaciones técnicas, de gestión y
Formación técnica formación en competencias genéri-
75 cursos de idiomas
Corporativo 85% cas. Al finalizar este período, el nuevo
Operaciones Norte
Operaciones Centro profesional continúa su trabajo en
Operaciones Oeste
Operaciones Sur una posición de negocio de acuerdo

con su perfil. La carrera profesional

31% se desarrolla según un plan indivi-
dual, en línea con sus intereses per-

51% sonales y con las necesidades de la

Compañía. La compensación es dife-

4% renciada y crece conforme a las pau-

tas establecidas y en función del

7% mérito, tanto en la remuneración fija
como en la variable.

7%

Más información en: https://www.ypfluz.com/NuevosProfesionales

Nuestra gente / 78

CLIMA ORGANIZACIONAL PROGRAMA EN FAMILIA

La energía de nuestra gente es un Las familias YPF LUZ visitan
valor diferencial, que se refleja
en el compromiso, en el trabajo nuestras plantas
en equipo y en la pasión de la labor
diaria para lograr los resultados. Conscientes de la importancia del rol
que ocupa cada familia en el día a día
A partir de la Encuesta de Clima y del personal, y con el objetivo de acer-
Compromiso, que realizamos anual- carlas a nuestros lugares de trabajo
mente, recabamos acciones y suge- para que conozcan el funcionamiento
rencias de nuestro equipo de trabajo. y la visión de nuestra empresa, y para
Para poder llevarlas adelante, hemos que disfruten de una cálida experien-
conformado un Comité de Clima de cia, se organizaron jornadas de visitas
convocatoria abierta, para quien qui- a las operaciones de La Plata,
siera sumarse a colaborar. La res- Manantiales Behr (Chubut), Tucumán
puesta a la convocatoria fue excelente, y Loma Campana (Neuquén).
con más de 20 postulaciones. A través
de un sorteo online, se conformaron
los miembros titulares y suplentes,
que podrán ayudar a generar las ideas
y participar de los encuentros.

CONSTRUIMOS
EQUIPOS
DE ALTO DESEMPEÑO
EN UN ÁMBITO
DE COOPERACIÓN
QUE PROMUEVE
LA DISCUSIÓN
ABIERTA, FOMENTANDO
CONDUCTAS QUE
GENEREN UN CLIMA
LABORAL PROPICIO.

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 79

07.

DESEMPEÑO
SOCIAL

≤ Contenidos / 81

NUESTRAS
COMUNIDADES

Tema Material Inversión en Comunidades
Contenido GRI 103-1, 103-2, 103-3, 413-1, 413-2

Contamos con un programa soste- Con el objetivo de fomentar iniciati- A través de auditorías externas, eva-
vas voluntarias que ofrezcan solucio- luamos las iniciativas y los posibles
nido de inversión social, que con- nes creativas, flexibles y eficientes a impactos que pueden generarse en
las necesidades públicas, desarro- las comunidades donde operamos.
templa el desarrollo de iniciativas llamos una Política de Inversión Del mismo modo, organizamos reu-
Social y Donaciones. Abarca a toda niones periódicas abiertas a la
y un diálogo abierto y constante donación, acción de voluntariado, comunidad donde se hace un segui-
compromiso y/o acción de relación miento de las acciones realizadas, se
con los diferentes actores locales con la comunidad y cualquier otra muestran resultados e impactos, se
inversión asociada a proyectos socia- escucha de manera directa a la
involucrados. les, comunitarios o institucionales. comunidad, y se analizan las necesi-
Cada donación o acción de inversión dades y las propuestas de iniciativas
Nuestro trabajo con la comunidad social realizada por YPF LUZ es ges- para el trabajo el conjunto.
busca fomentar la educación, con tionada y evaluada de acuerdo con lo Trabajamos de manera sostenida en
especial foco en el uso eficiente de la establecido en esta política, la cual la evaluación y en la medición de
energía convencional y en las energías aplica a YPF LUZ y a sus empresas resultados, así como en los ajustes
renovables, mejorar la calidad de vida controladas. necesarios surgidos en estas instan-
e infraestructura de las comunidades cias de relacionamiento comunitario.
y colaborar con asociaciones profesio- CONTRIBUIMOS
nales, empresariales y comunitarias, A LAS COMUNIDADES Nuestra estrategia de inversión social
cuyos esfuerzos pueden complemen- DONDE OPERAMOS está alineada con los siguientes
tar las operaciones de YPF LUZ y CON RESPONSABILIDAD, Objetivos de Desarrollo Sostenible:
mejorar el servicio al público. TRANSPARENCIA
Y CONCIENCIA SOCIAL.
En 2018, comenzamos un proceso de
detección de necesidades y desarro-
llo de acciones en las comunidades
donde operamos. Al mismo tiempo,
se definieron lineamientos de trabajo
en materia de inversión social, junto
con la definición de políticas y
procedimientos.

Desempeño social / 82

Los programas de inversión social YPF LUZ contribuye al desarrollo social en cada uno de los sitios. El
de YPF LUZ tienen como objetivo: económico y social, a través de dis- área de Relaciones Institucionales
tintas iniciativas y actividades: será la encargada de gestionar la pla-
>>M ejorar la calidad de vida e nificación y las acciones del
infraestructura de las comunida- Jornadas de forestación: En 2018, Programa de Voluntariado
des donde operamos.  en cada uno de nuestros sitios, se Corporativo que se realicen en los
realizaron jornadas de forestación diferentes sitios a partir del próximo
>>A umentar la calidad de −en el marco del Programa de Día en año. Por otro lado, se capacitará al
la educación.  Familia−, donde se plantaron más de personal, para que tanto la experien-
50 árboles y participaron 260 cia del voluntario como la de los
>>F omentar el desarrollo y la difu- empleados junto a sus familias. Los potenciales beneficiarios sea positiva.
sión del conocimiento para bene- niños y las niñas aprovecharon para
ficiar a la sociedad, con particular recorrer las oficinas e instalaciones. INVERSIÓN SOCIAL
foco en el uso eficiente de energía A todas las personas que participa- EN TUCUMÁN
y energías renovables.  ron se les ofreció una charla explica-
tiva de los procesos de generación Durante 2018, YPF LUZ realizó activi-
>>C olaborar con asociaciones pro- energética de cada sitio. dades en la localidad de El Bracho,
fesionales, empresariales y Tucumán, en asociación con General
comunitarias, cuyos esfuerzos Relaciones con la comunidad: Se Electric. Esto dio lugar a un programa
pueden complementar las opera- realizaron visitas guiadas en de inversión social que busca revalo-
ciones de YPF LUZ y permi- Manantiales Behr, Tucumán y Loma rizar instituciones locales y se llevó a
tir mejorar el servicio al público. Campana, donde participaron más cabo con el apoyo de la ONG Junior
de 100 personas. Durante el reco- Achievement. Para poder lograr un
EL PROGRAMA rrido, se explicó lo que hace la impacto positivo, adaptado a las
DE INVERSIÓN SOCIAL Compañía en general y qué activida- necesidades locales, en 2017 se llevó
ESTÁ ENFOCADO des desarrolla en cada sitio en parti- a cabo un estudio de base que sirvió
EN LA EDUCACIÓN, cular, la importancia de la energía de punto de partida para las acciones
LA EFICIENCIA eléctrica, las energías renovables y conjuntas. Se realizaron entrevistas
ENERGÉTICA Y LA MEJORA la eficiencia energética. personales con las autoridades esco-
AMBIENTAL DE LAS lares de la localidad de El Bracho,
COMUNIDADES DONDE Charlas de energía con referentes que, a la vez, son los principales refe-
OPERAMOS. de YPF LUZ: Se realizaron presenta- rentes comunitarios, para distinguir
ciones en ferias, seminarios y even- las necesidades básicas, de mobilia-
tos locales, para difundir las rio, de infraestructura y la posibilidad
actividades de la Compañía y educar de implementar talleres de formación
sobre la generación de energía eléc- en desarrollo local.
trica y energías renovables.

Voluntariado corporativo: Durante
2018, comenzó a delinearse la polí-
tica del Programa de Voluntariado de
YPF LUZ, para que la dotación parti-
cipe de las actividades de inversión

≤ Contenidos Reporte de Sustentabilidad 2018 / 83

A partir de ese relevamiento con-
junto de sus necesidades, en julio de
2018, YPF LUZ y GE donaron 550
pupitres a ocho escuelas de El
Bracho. Adicionalmente, entre julio y
noviembre, voluntarios de ambas
compañías implementaron un pro-
grama de capacitación en empren-
dedorismo y desarrollo local llamado
“Nuestra Región”. A través de éste,
30 voluntarios ofrecieron talleres a
240 chicos de 6º grado de las ocho
escuelas beneficiarias. El programa
estuvo coordinado por la Fundación
Junior Achievement, que capacitó a
docentes y voluntarios de las empre-
sas para que brindasen los cursos
de manera conjunta a los chicos y
chicas. Al finalizar el programa, se
convocó a todos los alumnos partici-
pantes del programa y a sus docen-
tes a visitar la planta.

YPF LUZ participó del programa “Vos la Central El Bracho. El objetivo de En diciembre de 2018, YPF LUZ rea-
y la Energía” de la Fundación YPF, estos talleres de carpintería fue lizó un Encuentro Abierto a la
destinado a niños en edad escolar transmitir a los jóvenes, conocimien- Comunidad, del que participaron más
que, mediante estrategias pedagógi- tos que enriquecieran su desarrollo de 20 referentes de la comunidad de
cas, busca descubrir la generación y formativo y el trabajo en equipo. El Bracho, que incluyó al Hospital
el uso de la energía en la vida coti- Zonal, las ocho escuelas de la zona,
diana. Los talleres del programa Durante 2018, YPF LUZ formó parte autoridades de la comuna, vecinos y
estuvieron acompañados por el trái- de un consorcio de empresas: representantes de la Empresa.
ler de Fundación YPF, un aula móvil Fundación YPF, San Miguel, Arcor y
especialmente acondicionada con Mercedes Benz, junto al acompaña- En ese encuentro, se realizó un
recursos didácticos y educativos, que miento de GDFE (Grupo de repaso de todas las actividades rea-
permite interactuar y explorar diver- Fundaciones) y la Red de Innovación lizadas durante el año y se presenta-
sas fuentes de generación de ener- Local (RIL). La consigna de este tra- ron algunas de las acciones y
gías convencionales y no bajo fue que cada empresa pudiera programas para 2019. Además, se
convencionales. identificar problemáticas, oportuni- recabaron inquietudes y necesidades
dades o desafíos que quisiera traba- para, en 2019, poder armar un Plan
Además, se realizaron actividades de jar de manera colaborativa, para de Inversión Social alineado con
impacto en la Escuela Técnica N° 1 llegar a políticas públicas que le den aquéllas.
de San Isidro de Lules, ciudad donde solución a la comunidad de Lules.
vive gran parte de los empleados de

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CRÉDITOS

Coordinación de Contenidos: Gerencia de
Relaciones Institucionales, YPF LUZ
Asistencia Técnica: AG Sustentable,
Diseño: Tholon
Revisión Analítica: Deloitte

AGRADECIMIENTOS

Miembros del Comité de Sustentabilidad de
YPF LUZ y a todos los empleados que contribuye-
ron a este reporte.

Gerencias de Sustentabilidad y Comunicación
de YPF S.A.

Fundación YPF



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